第一篇：機(jī)械管理與維修答案B

山東省建筑業(yè)關(guān)鍵崗位培訓(xùn)

統(tǒng)一考試

《建筑施工機(jī)械管理與維修》試卷B參考答案

一、名詞解釋：（每題4分，共24分）

1、建筑施工機(jī)械化是在建筑施工中使用機(jī)械設(shè)備來代替人工以減輕或解放繁重的體力勞動，以及完成的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、機(jī)械的有形磨損是指機(jī)械在使用過程中發(fā)生的實體磨損或損失。

3、機(jī)械故障是指機(jī)械使用中，由于某種原因而喪失規(guī)定的功能造成中斷生產(chǎn)或降低效能的事件或現(xiàn)象。

4、設(shè)備綜合管理以機(jī)械設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用一系列理論、方法，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動和價值運(yùn)動進(jìn)行全過場的科學(xué)管理。

5、機(jī)械的經(jīng)濟(jì)壽命是指機(jī)械從開始使用到創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益所經(jīng)過的時間，也就是從經(jīng)濟(jì)角度來選擇的最佳使用年限。

6、全員生產(chǎn)維修是指設(shè)備全效率化，建立設(shè)備一生管理全系統(tǒng)，從企業(yè)經(jīng)理到生產(chǎn)第一線工人全員參加。

二、單項選擇題：（每題3分，共30分，請將正確選項的標(biāo)號填在括號內(nèi))

1、C2、A3、C4、D5、C6、B7、B8、D9、C10、D

三、填空題（每空1分，共24分）

1、機(jī)械化、半機(jī)械化、機(jī)動機(jī)具、改良機(jī)具。

2、凈收入、支出。

3、生產(chǎn)上適用、技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。

4、100小時、1000公里、1500公里。

5、有形、無形。

6、適用性強(qiáng)、投資少，見效快、有利于改善機(jī)械管理與維修。

7、設(shè)置費、維持費。

8、綜合分析、專題分析。

9、隨機(jī)故障、有規(guī)則故障。

10、發(fā)動機(jī)

四、簡答題（每題8分，共48分）

1.施工企業(yè)使用機(jī)械的特點有那些？

流動性大；工作條件差；使用不均衡；使用年限長；缺乏宏觀管理。

2、機(jī)械固定資產(chǎn)使用價值的指標(biāo)有哪些？

機(jī)械完好率；機(jī)械臺班利用效率；機(jī)械大修理費用節(jié)約率；機(jī)械維修費用節(jié)約率；機(jī)械使用壽命延長率。

3、機(jī)械更新對象的主要要求有那些？

役齡過長，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能差的機(jī)械；大修理次數(shù)多或修后技術(shù)狀況仍不能恢復(fù)的機(jī)械；先天性制造質(zhì)量低劣的機(jī)械；嚴(yán)重浪費能源的機(jī)械；技術(shù)落后或相對陳舊的機(jī)械；對環(huán)境造成污染的機(jī)械。

4、機(jī)械管理的政策性指標(biāo)有那些？

主要機(jī)械完好率；主要機(jī)械利用率；裝備生產(chǎn)率；凈資產(chǎn)機(jī)械維修費用率；機(jī)械固定資金利稅率。

5、機(jī)械操作人員的培訓(xùn)方法有哪些？

自學(xué)為主，定期輔導(dǎo)；利用冬季施工淡季進(jìn)行短期集中培訓(xùn)；有計劃地分期分批短期輪訓(xùn)；新工人培訓(xùn)；新型機(jī)械的培訓(xùn)；起重機(jī)械的專業(yè)學(xué)習(xí)。

6、機(jī)械潤滑工作的“五定”和“三過濾”的內(nèi)容有哪些？

五定：定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。

三過濾：入庫過濾、轉(zhuǎn)桶過濾、加油過濾。

五、論述題（每題12分，共24分）

1、闡述建筑施工機(jī)械化的重要意義。

對改變占用勞動力多、勞動強(qiáng)度大、勞動條件差、建設(shè)速度慢、生產(chǎn)效率低有著重要作用。施工機(jī)械化能把建筑業(yè)從手工生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)移到以工業(yè)化大生產(chǎn)為基礎(chǔ)的軌道上來。加快建設(shè)速度的關(guān)鍵在于提高施工機(jī)械化水平；

只有采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，才能適應(yīng)新時期任務(wù)的需要。

施工機(jī)械化才能改善勞動條件，實現(xiàn)人力無法完成的作業(yè)。

2、闡述機(jī)械故障的規(guī)律、故障模式與故障機(jī)理。

機(jī)械故障的規(guī)律：早期故障期、偶發(fā)故障期、耗損故障期；

故障模式：機(jī)械的每一種故障都有其主要特征，常見的有振動、磨損、疲勞、過度變形等。

故障機(jī)理：故障的產(chǎn)生的原因和它的發(fā)展規(guī)律。

第二篇：起重機(jī)械安裝維修( 機(jī)械)及答案

起重機(jī)械安裝維修（機(jī)械）考試卷

總共84題共100分

一、判斷題（共10題,共10分）

基礎(chǔ)與專業(yè)知識

1.新更換的鋼絲繩應(yīng)與原安裝的鋼絲繩同類型、同規(guī)格。（）

2.專用手勢信號是指具有特殊的起升、變幅、回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的起重機(jī)單獨使用的指揮手勢。（）

3.液壓緩沖器能吸收的撞擊能量比繩簧緩沖器要小，且有較大的反彈力。（）4.鋼絲繩繩芯中含有油脂，當(dāng)繩受力時起潤滑鋼絲的作用。（）5.質(zhì)量均勻，形狀有規(guī)則的吊件的重心與它的幾何中心重合。（）6.普通起升、變幅纏繞繩應(yīng)優(yōu)先選用6股線接觸交繞繩。（）

7.用雙螺母防松時，如厚度不等，在擰緊之后用一只扳手背住厚螺母，用另一只扳手將薄螺母向回倒（卸的方向），以防止松脫。（）

8.如圖QZ64所示，螺栓頭部和螺母的工作面，與連接支承面周圍不完全接觸，該緊固方法是（）。

9.離地面2m以上的平臺和走臺應(yīng)用金屬材料制作，并具有防滑性能。（）

10.橋式起重機(jī)金屬結(jié)構(gòu)的主要受力構(gòu)件斷面腐蝕達(dá)原厚度的10%時，如不能修復(fù)應(yīng)報廢。（）

二、判斷題（共17題,共17分）

安全使用操作

1.氣焊點火時先開氧氣，然后開少量乙炔，熄滅時先關(guān)乙炔氣，再關(guān)氧氣。（）2.集中驅(qū)動的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，制動器的制動力矩調(diào)的不一致，會引起橋架歪斜，使車輪啃道。（）

3.安裝起重機(jī)的過程中，對各個安裝部件的聯(lián)接件，必須特別注意要按說明書的規(guī)定，安裝齊全、固定牢靠，并在安裝后做詳細(xì)檢查。（）

4.當(dāng)主梁跨度下?lián)现颠吙缍鹊?/500時，小車運(yùn)行阻力將增加40%。（）

5.登高作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員不得隨便離開工作崗位,堅決制止違章、冒險作業(yè)（）6.嚴(yán)重啃道的起重機(jī)，在軌道接頭間隙很大時，輪緣可能爬至軌頂，造成脫軌事故。（）

7.雙梁橋式起重機(jī)的主梁下?lián)献冃?，會使小?三條腿?運(yùn)行，使小車受力不均。（）8.卷筒的直徑大小對鋼絲繩的壽命無影響。（）

9.車輪加工不符合要求，車輪直徑不等，使橋式起重機(jī)兩個主動輪的線速度不等，是造成大車啃道的重要原因之一。（）

10.在電弧焊場周圍，應(yīng)臵有滅火器材。（）

11.鋼絲繩的穿繞必須按設(shè)計要求，除兩端固定外，不能與不轉(zhuǎn)動的部件接觸、相碰。（）

12.起重機(jī)電氣火災(zāi)多發(fā)生在司機(jī)室內(nèi)、小車拖纜線、控制屏等處，撲救時要用1211、干粉或二氧化碳等不導(dǎo)電滅火器材，并保持一定的距離。（）13.造成吊鉤破斷事故原因多為吊鉤材質(zhì)有缺陷，吊鉤因長期磨損斷面減小已達(dá)到報廢極限標(biāo)準(zhǔn)卻仍然使用或經(jīng)常超載使用造成疲勞破壞以致于斷裂破壞。（）

14.起重機(jī)發(fā)生火災(zāi)的原因主要是由于電氣設(shè)備在運(yùn)行中超過額定負(fù)荷，發(fā)生線路短路、過熱或打火花造成的。（）

15.小車的4個車輪中，有一個車輪直徑過小，是造成小車行走不平的原因之一。（）16.作業(yè)過程中，安裝作業(yè)人員必須對所使用的機(jī)械設(shè)備和工具的性能及操作規(guī)程有全面了解，并嚴(yán)格按規(guī)定使用。（）

17.零件損壞的原因主要是磨損、疲勞、沖擊振動、腐蝕老化和火花燒損。（）

三、判斷題（共7題,共7分）

法規(guī)知識

1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)，并定期自行檢查。（）

2.申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》的人員應(yīng)當(dāng)有與申請作業(yè)種類相適應(yīng)的工作經(jīng)歷。（）3.制造單位只能在被許可的場所內(nèi)制造起重機(jī)械。（）

4.特種設(shè)備作業(yè)人員考試和審核發(fā)證程序包括：考試報名、考試、領(lǐng)證申請、受理、審核、發(fā)證。（）

5.特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位的作業(yè)人員是指該單位從事生產(chǎn)經(jīng)營活動各項工作的所有人員，包括管理人員、操作人員，但不包括臨時聘用的人員。（）

6.特種設(shè)備的使用單位做好維護(hù)保養(yǎng)和定期檢驗工作是使用單位的一項義務(wù)，也是提高設(shè)備的使用壽命的一項重要手段。（）

7.起重機(jī)械施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)專人配合開展監(jiān)檢工作，及時提供相關(guān)資料，為監(jiān)檢人員的監(jiān)檢工作提供必要的條件。（）

四、單選題（共10題,共10分）

基礎(chǔ)與專業(yè)知識

1.如圖QH10雙小臂曲起，伸向一側(cè)，五指伸直，手心相對，其間距與負(fù)載所要移動的距離接近，該指揮的手勢信號表示的意思是（）。

A.吊鉤水平微微移動；B.微動范圍；C.指示降落方位；D.水平移動范圍

2.如圖QH37單手持紅綠旗上舉，該指揮的旗語信號表示的意思是（）。A.預(yù)備；B.要主鉤；C.要副鉤；D.吊鉤上升 3.如圖QH39一只手握拳，小臂向上不動，另一只手?jǐn)n綠旗，旗頭輕觸前只手的肘關(guān)節(jié)，該指揮的旗語信號表示的意思是（）。A.預(yù)備；B.要主鉤；C.要副鉤；D.吊鉤上升

4.如圖QH57單旗左右擺動，另外一面旗自然放下，該指揮的旗語信號表示的意思是（）。

A.指示降落方位；B.履帶起重回轉(zhuǎn)；C.緊急停止；D.停止

5.如圖QH04小臂向上側(cè)上方伸直，五指自然伸開，高于肩部，以腕部為軸轉(zhuǎn)動，該指揮的手勢信號表示的意思是（）。A.預(yù)備；B.要主鉤；C.要副鉤；D.吊鉤上升

6.如圖QH24雙手臂先向前伸，小臂曲起，五指瓶攏，手心對著自己，做前后運(yùn)動，該指揮的手勢信號表示的意思是（）。A.起重機(jī)前進(jìn)；B.起重機(jī)后退；C.抓?。籇.釋放

7.如圖QH05手臂伸向側(cè)前下方，與身體夾角約30度，五指自然伸開，以腕部為軸轉(zhuǎn)動，該指揮的手勢信號表示的意思是（）。

A.吊鉤下降；B.吊鉤水平移動；C.吊鉤微微上升；D.吊鉤微微下降

8.如圖QH40綠旗上舉，紅旗自然放下，該指揮的旗語信號表示的意思是（）。A.預(yù)備；B.要主鉤；C.要副鉤；D.吊鉤上升 9.如圖QH09小臂向側(cè)上方自然伸出，五指并攏手心朝外，朝負(fù)載應(yīng)運(yùn)行的方向，重復(fù)做緩慢的水平運(yùn)動，該指揮的手勢信號表示的意思是（）。A.吊鉤水平微微移動；B.微動范圍；C.指示降落方位；D.水平移動

10.如圖QH38單手持紅綠旗，旗頭輕觸頭項，該指揮的旗語信號表示的意思是（）。

A.預(yù)備；B.要主鉤；C.要副鉤；D.吊鉤上升

五、單選題（共17題,共17分）

安全使用操作

1.如圖BZ07所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止觸摸；B.禁止啟動；C.禁止手動；D.禁止戴手套

2.如圖BZ08所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止轉(zhuǎn)動；B.禁止啟動；C.禁止合閘；D.禁止觸摸

3.如圖BZ33所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.當(dāng)心扎腳；B.當(dāng)心吊物；C.當(dāng)心墜落；D.當(dāng)心車輛

4.為提高效率，經(jīng)大修后的起重機(jī)不需進(jìn)行調(diào)試，可直接投入生產(chǎn)使用。（）A.正確B.錯誤

5.如圖BZ24所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.注意安全；B.當(dāng)心火災(zāi)；C.當(dāng)心爆炸；D.當(dāng)心腐蝕

6.司機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時如有未消除的故障應(yīng)告訴接班司機(jī)。（）A.正確;B.錯誤

7.如圖BZ38所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。

A.必須戴安全帽；B.必須戴防護(hù)眼鏡；C.必須戴防毒面具；D.必須戴防護(hù)帽 8.焊條須用（）牌號，且必須具有合格證明書。A.圖樣中所規(guī)定的；B.不低于圖樣中所規(guī)定的

9.如圖BZ34所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.當(dāng)心扎腳；B.當(dāng)心吊物；C.當(dāng)心墜落；D.當(dāng)心車輛

10.如圖BZ15所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止停留；B.禁止通行；C.禁止靠近；D.禁止乘人

11.如圖BZ44所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止停留；B.禁止通行；C.禁止靠近；D.必須加鎖 12.對于起重機(jī)安裝作業(yè)人員了解每個拆裝部件的（）。A.制造廠家；B.制造工藝；C.設(shè)計原理；D.重量和吊點位臵

13.如圖BZ17所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止停留；B.禁止通行；C.禁止靠近；D.禁止乘人

14.如圖BZ29所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.當(dāng)心中毒；B.當(dāng)心觸電；C.當(dāng)心雷擊；D.當(dāng)心電擊

15.如圖BZ42所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。

A.必須穿防靜電服；B.必須穿防護(hù)絕緣服；C.必須系安全帶；D.必須穿防護(hù)服

16.如圖BZ04所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止吸煙；B.禁止滅火；C.禁止用水滅火；D.當(dāng)心火災(zāi)

17.如圖BZ16所示該安全標(biāo)志表示的意思是（）。A.禁止停留；B.禁止通行；C.禁止靠近；D.禁止乘人

六、單選題（共7題,共7分）法規(guī)知識

1.持證作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素未立即報告造成特種設(shè)備事故的，吊銷《特種設(shè)備作業(yè)人員證》，持證人（）年內(nèi)不得再次申請《特種設(shè)備作業(yè)人員證》。A.3年；B.4年；C.5年；D.終生

2.鍋爐、壓力容器、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂設(shè)施的安裝、改造及重大維修過程，必須經(jīng)（），未履行該程序，或沒達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不得交付使用。A.審批；B.備案；C.監(jiān)督檢驗；D.告知

3.《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，（）應(yīng)建立特種設(shè)備作業(yè)人員管理檔案。A.考試機(jī)構(gòu)；B.發(fā)證部門；C.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；D.聘用單位

4.《國務(wù)院關(guān)于修改〈特種設(shè)備安全監(jiān)察條例〉的決定》第五條第二款規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的（）全面負(fù)責(zé)。A.生產(chǎn)；B.使用；C.安全和節(jié)能；D.設(shè)計

5.起重施工施工監(jiān)檢項目分為A、B兩類，A類監(jiān)檢項目未經(jīng)監(jiān)檢確認(rèn)或者監(jiān)檢確認(rèn)不合格，（）。

A.不影響結(jié)論；B.即為監(jiān)督不合格；C.施工不得轉(zhuǎn)入下道工序；D.照常施工 6.起重機(jī)械超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定設(shè)計使用年限的，應(yīng)及時（）。A.報廢；B.進(jìn)行檢驗；C.請技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全評估；D.報安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

7.檢驗前，使用單位應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備起重機(jī)械（）的檢驗報告，以及檢驗工作需要的相關(guān)資料。

A.以前全部；B.至少前三期；C.上一周期；D.上二周期

七、多選題（共5題,共10分）

基礎(chǔ)與專業(yè)知識

1.緩沖器的種類有（）。

A.彈簧緩沖器；B.橡膠緩沖器；C.聚氨酯緩沖器；D.液壓緩沖器 2.銹和氧化物的危害有（）。

A.減弱結(jié)構(gòu)件的承載能力B.降低結(jié)構(gòu)的涂漆質(zhì)量C.影響乙炔火焰切割；D.影響焊接質(zhì)量 3.安裝用的墊橋架的要求如下（）。

A.整體架設(shè)的起重機(jī)，應(yīng)支承在接起重機(jī)跨度臨時搭起的架子上，使主梁離開地面； B.如果架子上可以鋪設(shè)鋼軌，則大車車輪可直接放在鋼軌上；

C.如果架子上不能鋪設(shè)鋼軌，則應(yīng)把支架墊在主梁的下水平蓋板靠近主梁兩端變高處； D.無論用哪種方法墊，都不能把大車車輪直接放在鋼軌上

4.高于地面2m以上的直立梯應(yīng)設(shè)臵護(hù)圈，護(hù)圈應(yīng)滿足下列條件（）。

A.護(hù)圈最小直徑為650mm；C.護(hù)圈側(cè)面應(yīng)用三條沿護(hù)圈圓周方向均布的板條連接； B.護(hù)圈間距為700±50mm；D.對于護(hù)圈其任一點都應(yīng)能承受1000N的集中載荷 5.緩沖器應(yīng)經(jīng)常檢查其使用狀態(tài)，彈簧式緩沖器應(yīng)檢查（）內(nèi)容。

A.緩沖器的殼體有無裂紋；B.聯(lián)接焊縫有無開焊情況；C.緩沖器的撞頭能靈活地復(fù)位；

八、多選題（共8題,共16分）

安全使用操作

1.橋式起重制動器杠桿系統(tǒng)中有的活動鉸鏈被卡住，會引起（）。A.制動器制動不靈剎不住車；B.引起減速器周期性的顫動和響聲； C.起升機(jī)構(gòu)溜鉤；D.斷電后制動滑行距離過大 2.電對人體傷害按嚴(yán)重程度可分為（）。A.局部傷害；B.電擊；C.電傷；D.灼傷 3.橋式起重機(jī)?制動器打不開，制動力矩過大，表現(xiàn)為電動機(jī)‘沒勁’?的現(xiàn)象，引起的可能原因有（）。

A.電磁鐵線圈燒毀；B.液力推動器油液使用不當(dāng)；

C.輔助彈簧失效，推不開制動臂，瓦襯始終貼壓在動輪上；D.制動輪工作表面粗糙； 4.橋式起重機(jī)?制動器制動不靈剎不住車，起升機(jī)構(gòu)溜鉤，運(yùn)行機(jī)構(gòu)溜車，斷電后制動滑行距離過大?的現(xiàn)象，引起的可能原因有（）。A.制動瓦襯膠粘在制動輪上； B.制動輪工作表面有油污；

C.制動瓦襯嚴(yán)重磨損，鉚釘裸露；

D.主彈簧調(diào)整不當(dāng)或彈簧疲勞，老化，張力太小，制動力矩過小所致； 5.司機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時，應(yīng)（）。

A.切斷主電源；B.掛上標(biāo)志牌；C.加鎖；

6.電氣火災(zāi)最常用、最有效的撲救器材是1211滅火器和干粉滅火器，其中1211滅火器正確的使用方法是（）。

A.使用前，首先拔掉安全銷；B.一只手緊握壓把，將噴嘴對準(zhǔn)火源根部；

C.向火源邊緣左右掃射，并迅速向前推進(jìn)；D.操作時禁止將滅火器水平和顛倒使用 7.人體觸電時若出現(xiàn)呼吸和心跳突然停止時，應(yīng)采用心肺復(fù)蘇法，其基本措施有（）。A.腹部猛壓；B.暢通氣道；C.人工呼吸；D.胸外心臟擠壓 8.小車?三條腿?運(yùn)行時，由于（）等原因造成的。

A.四個測輪軸線在一個平面內(nèi)，但有一個車輪直徑明顯較??；C.軌道面有油污或冰雪； B.四個測輪軸線不在一個平面內(nèi)；D.分別驅(qū)動時兩端電動機(jī)額定轉(zhuǎn)速不等；

九、多選題（共3題,共6分）

法規(guī)知識

1.起重機(jī)械施工單位在施工前，應(yīng)當(dāng)按照條例、有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，持（）資料向監(jiān)檢驗機(jī)構(gòu)申請監(jiān)檢。

A.特種設(shè)備安裝改造維修許可證或者受理書；B.《特種設(shè)備安裝改造維修告知書》； C.施工計劃；D.施工質(zhì)量計劃及其相應(yīng)的工作見證 2.起重機(jī)械出廠時，應(yīng)附有（）文件

A.安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件（總圖）；B.產(chǎn)品質(zhì)量合格證明； C.安裝及使用維修說明；D.監(jiān)督檢驗證明 3.起重機(jī)械的使用單位責(zé)任包括（）。

A.應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定； B.購臵、使用符合安全技術(shù)規(guī)范和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求的起重機(jī)械； C.保證起重機(jī)械的安全使用；

D.設(shè)臵起重機(jī)械安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專（兼）職安全管理人員從事起重機(jī)械安全管理工作

起重機(jī)械安裝維修（機(jī)械）試題答案

一、判斷題（共10題,共10分）

基礎(chǔ)與專業(yè)知識

1-5 正確 正確 錯誤 正確 正確 6-10 正確 正確 錯誤 正確 正確

二、判斷題（共17題,共17分）

安全使用操作

1-5 正確 正確 正確 正確 正確 6-10 正確 正確 錯誤 正確 正確 11-15 正確 正確 正確 正確 正確 16-17 正確 正確

三、判斷題（共7題,共7分）

法規(guī)知識

1-5 正確 正確 錯誤 正確 錯誤 6-7 正確 正確

四、單選題（共10題,共10分）

基礎(chǔ)與專業(yè)知識

1-5 B A C D D 6-10 A A D A B

五、單選題（共17題,共17分）

安全使用操作

1-5 B C B B A 6-10 A A B C A 11-15 D D B B C 16-17 C D

六、單選題（共7題,共7分）

法規(guī)知識

1-5 D C D C C 6-7 C C

七、多選題（共5題,共10分）

基礎(chǔ)與專業(yè)知識

1-5 A,B,C,D A,B,C,D A,B,C A,B,C,D A,B,C

八、多選題（共8題,共16分）

安全使用操作

1-5 A,C,D B,C A,B B,C,D A,B,C 6-8 A,B,C,D B,C,D A,B

九、多選題（共3題,共6分）

法規(guī)知識

1-3 A,B,C,D A,B,C,D A,B,C,D

第三篇：機(jī)械維修作業(yè)長試題及答案（推薦）

機(jī)械維修作業(yè)長試題

姓名：

成績：

一、填空：（每空1分，共計19分）

1、拆卸精度較高的零件時，采用（）。

2、測量振動一般選擇（）上適宜的測點，測得振動值。

3、對低壓容器來說，氣壓試驗的試驗壓力為工作壓力的（）倍

4、為保證安全，起重機(jī)卷筒上鋼絲繩除固定圈外還應(yīng)至少保留（）圈鋼絲繩

5、液壓站電磁溢流閥作用是當(dāng)系統(tǒng)壓力低于下限的設(shè)定值時，溢流閥（），系統(tǒng)（），當(dāng)液壓系統(tǒng)壓力升至上限設(shè)定值時，溢流閥（）。

6、熱風(fēng)閥箭頭指向為閥門承壓方向，即從（）側(cè)指向（）側(cè)。熱風(fēng)閥有（）個密封面，密封面應(yīng)在（）側(cè)

7、泥炮打泥機(jī)構(gòu)油缸的（）固定，（）運(yùn)動，推動泥缸活塞前進(jìn)。

8、我國安全生產(chǎn)管理方針：（、、、）。

9、氧氣瓶直接受熱爆炸屬于（）

10、整頓的四定指（）、（）、（）、（）

二、選擇題（每題2分，共計30分）

1、脈沖式布袋除塵器采用（）反吹

A、氧氣

B、氮氣

C、壓縮空氣

D、蒸汽

2、只能承受徑向載荷的滾動軸承為（）軸承。

Ａ、深溝球

Ｂ、角接觸球

Ｃ、圓錐滾子

D、向心短圓柱滾子

3、帶傳動時，皮帶在主動上的包角不能小于（）Ａ、90°

Ｂ、120°

Ｃ、150°

D、180°

4、用工業(yè)齒輪油潤滑齒輪時，通常使工業(yè)齒輪油的溫度保持在什么范圍內(nèi)潤滑效果最好 Ａ、10~20℃

Ｂ、20~30℃

Ｃ、30~40℃°

D、40~50℃

5、爐前風(fēng)口大套是什么材質(zhì)？（）A、鑄鐵

B、鑄鋼, C、鑄銅, D、鋼

6、熱風(fēng)爐送風(fēng)時開啟的閥門有（）。A、煙道閥

B、熱風(fēng)閥

C、燃燒閥

7、在液壓傳動中，用（）來改變活塞的運(yùn)動速度。A、換向閥

B、節(jié)流閥

C、安全閥

D、溢流閥

8、金屬材料在外力作用下產(chǎn)生變形而不破壞，當(dāng)載荷去除后，仍能使其變形保留下來的性能叫（）。

A、彈性

B、塑性

C、剛度

D、硬度

9、泥炮和液壓開口機(jī)布置形式為（）布置。A、同側(cè)式

B、異側(cè)式

C、左側(cè)式

D、右側(cè)式

10、深溝球軸承的安裝順序是、當(dāng)內(nèi)圈與軸頸配合較緊而外圈與殼體配合較松時，應(yīng)先（）A、將軸承壓入殼體中

B、將軸承裝在軸上

C、將軸承同時壓入或裝上

11、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》于（）正式實施。A.2001年10月27日 B.2002年5月1日 C.2002年1月1日 D.2002年7月1日

12、火災(zāi)使人致命的最主要的原因是：（）

Ａ、被人踐踏

Ｂ、窒息

Ｃ、燒傷

13、入管井之前如果懷疑氧氣不足，應(yīng)采取（）的安全措施。

Ａ、用儀器測量 Ｂ、給急救設(shè)施 Ｃ、通知主管便可工作

14、公司的哪些地方需要進(jìn)行整理﹑整頓?（）

A、工作現(xiàn)場 B.倉庫 C.辦公室 D.全公司的每個地方

15、目視管理的要點包括（）

A、無論是誰都能判斷是好是壞(正常還是異常)

、能迅速地作出判斷,具精度高;

BC.、判斷的結(jié)果不會因人而異 D.要求醒目﹑美觀讓領(lǐng)導(dǎo)滿意

三、判斷題（每題2分，共計30分）

1、增大皮帶與驅(qū)動滾筒的包角和增加皮帶張力都能增大皮帶的牽引力。（）

2、斜盤式軸向液壓泵的傾斜角一般不大于20度（）

3、過渡配合中，只有最大間隙和最大過盈，而沒有最小間隙和最小過盈（）

4、對壓力容器內(nèi)部進(jìn)行檢查時，不準(zhǔn)使用照明，而應(yīng)使用36 伏以下的低壓燈。（）

5、全跳動和圓跳動都是表示工件形狀公差的（）

6、蓄能器充氮壓力一般是其工作壓力的90％（）

7、潤滑油的粘度可定性地定義為它的流動阻力，粘度低的流動性好，粘度高的流動性差（）

8、聯(lián)軸器和離合器都是用來連接兩轉(zhuǎn)動軸，以傳遞運(yùn)動和轉(zhuǎn)矩，還可用作安全裝置（）

9、通常情況下，離心水泵出口都安裝有止回閥，故離心風(fēng)機(jī)出口也應(yīng)安裝止回閥。（）

10、柱賽泵在實際使用的過程中一般在低壓區(qū)泄油少高壓區(qū)泄油多，新泵在低壓時一般沒有油流出（）

11、煤氣管道及放散在停產(chǎn)吹掃合格后，可以關(guān)閉放散管（）

12、煤氣設(shè)備停煤氣檢修時，必須可靠切斷煤氣來源，并將內(nèi)部煤氣吹掃干凈。長時間檢修或停用的煤氣設(shè)施，必須打開上下人孔、放散管等，保持設(shè)施內(nèi)部的自然通風(fēng)。動火作業(yè)期間，吹掃用的氮氣不能中斷，且每隔4小時檢測一次.（）1

3、易燃、易爆危險化學(xué)品場所的照明應(yīng)采用節(jié)能型燈具（）14、6S競賽等活動中所執(zhí)行的獎懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與不斷進(jìn)步才是最重要的。（）15、6S活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則6S活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則6S活動將逐見功效。（）

四、簡答題：（21分）

1、蓄能器在液壓站工作時處于何種狀態(tài)，起何作用？（10分）答：

2、“三同時”的基本內(nèi)容是什么?（11分）答：

第四篇：機(jī)械維修年終總結(jié)

篇一：設(shè)備維修保養(yǎng)年終總結(jié)

2010年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司2010年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門目標(biāo)?？v觀設(shè)備部2010年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。2010年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動：

本設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（XXXXXX），保養(yǎng)維修人員3人（XXXXXXXXXX），新提升人員2人（XXXXX），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2010的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、工程項目

項目內(nèi)容-項目過程

結(jié)果

新設(shè)備增加

今年共增加焊線機(jī)20臺（ASM設(shè)備10臺，KAIJO設(shè)備10臺）

已完成-機(jī)臺布局設(shè)計

設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊

已完成線路規(guī)范整改

-設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患

已完成零部件制作、治具加工

今年共制作治具XX個（不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作）

已完成PCB新產(chǎn)品的試做2121、0606評估

已完成合金線的評估

銀線與合金線的試做和評估

跟進(jìn)中

瓷嘴的試做

GAISER、Kulicke&Soffa、SPT 跟進(jìn)中

焊點的改善

有關(guān)KAIJO焊點過大過厚

跟進(jìn)中

無殘金的改善 針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善 跟進(jìn)中

紅光拔電極的跟蹤

關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤

跟進(jìn)中

金線用量的跟蹤

KAIJO金線用量的改善與跟蹤

跟進(jìn)中

七、工作中存在的不足

1、在處理不是自己分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本的1起安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。

4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。

八、總結(jié)

以上的缺點我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望2011年，工作重點主要放在保證2011年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次。

篇二：機(jī)械維修工作總結(jié)

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門目標(biāo)?？v觀設(shè)備部XX年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動：

本設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

篇三：設(shè)備檢修工作總結(jié)

近日，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進(jìn)行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

一季度，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運(yùn)行定位周期長。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今，設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實”管理要求，認(rèn)真抓好抓實檢修前的每一個準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn)，備足照明燈具及相關(guān)輔材；安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視，對重點部位進(jìn)行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理，確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強(qiáng)檢修安全管理，總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議：結(jié)合各項技造工作的推進(jìn)，需超前謀劃，從前期準(zhǔn)備工作開始入手，把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細(xì)致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準(zhǔn)備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)

篇四：機(jī)械維修工作總結(jié)

設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司XX年ts16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門目標(biāo)?？v觀設(shè)備部XX年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。XX年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存、細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工流動：

本設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白.夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部XX的設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

篇五：設(shè)備維修工作總結(jié)

為加強(qiáng)電化教學(xué)管理，提高電教設(shè)備應(yīng)用水平，根據(jù)工作安排，電教信息中心于9月中下旬，開展了中小學(xué)信息技術(shù)教學(xué)聽課、調(diào)研和電教設(shè)備普查維修、專室培訓(xùn)工作。這次活動，共調(diào)研學(xué)校40余所，聽電教課24節(jié)，發(fā)放調(diào)查問卷45余份，維修電教設(shè)備150余臺（套）?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全。

多數(shù)學(xué)區(qū)、國辦學(xué)校能夠認(rèn)識電教工作的重要性，學(xué)校結(jié)合教學(xué)實際制定了電教工作計劃、校級信息技術(shù)培訓(xùn)方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準(zhǔn)備，并隨同調(diào)研或聽課，對存在的問題進(jìn)行現(xiàn)場辦公，落實到人，綁定責(zé)任，收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長有：南東坊學(xué)區(qū)李學(xué)、香菜營學(xué)區(qū)張順平、香菜營中學(xué)龐雪平、稱勾學(xué)區(qū)馮艷軍、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時濤、柳園中學(xué)陳慶榮、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱勾中學(xué)申五瑞、第二小學(xué)郭愛云等；隨同聽課的副校長有：王雙印、張海忠、張金鋒、李耀彬、何景彥、王利光、梁書麗、劉江等。

二、設(shè)備管理到位，使用規(guī)范。

大部分單位電教設(shè)備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產(chǎn)序列，指定專人負(fù)責(zé)管理。專用教室設(shè)備保護(hù)較好，使用率高，使用記錄詳實，最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用。對電教設(shè)備進(jìn)行編號排序，逐機(jī)登記建立“身份證”。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升。

設(shè)備管理工作較好單位有：張村學(xué)區(qū)、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、稱勾學(xué)區(qū)、香菜營中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率、使用率較高的學(xué)校有：第四中學(xué)、第四小學(xué)、磚營中學(xué)、西羊羔中學(xué)、有閣劉中學(xué)等。

三、信息技術(shù)教學(xué)秩序良好，氛圍濃厚。

絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求，在三年級以上開設(shè)信息技術(shù)課。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習(xí)。計算機(jī)教室有上機(jī)登記冊并記錄詳實，與教學(xué)進(jìn)度相符。課上學(xué)生們爭先恐后的回答問題，小組合作，、一幫

一、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

信息技術(shù)課程開設(shè)較好的單位有：南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū)、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū)、柏合學(xué)區(qū)、興凱學(xué)校、第一小學(xué)、第四小學(xué)等。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好、上課效果好的教師有：南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山、香菜營學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等。

四、存在問題和現(xiàn)象

1、個別單位領(lǐng)導(dǎo)對電教工作認(rèn)識不高，沒有相應(yīng)管理制度和措施。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠、措施無力。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象。

2、個別學(xué)校設(shè)備管理不到位。如設(shè)備不在專室使用，有挪用、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象。

3、個別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中，存在“等、靠”思想，損壞設(shè)備得不到及時維修，不能正常為教學(xué)提供服務(wù)。

4、個別學(xué)校沒有開設(shè)信息技術(shù)課，或計算機(jī)數(shù)量少，學(xué)生多，學(xué)生上課不能上機(jī)操作，有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時間比例太小。

5、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低，基本功亟待提高。

各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識，查找不足，重新完善電教工作的管理制度，采取有效措施，認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作，保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù)，發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用，力爭本單位的電教工作上一個臺階。

第五篇：機(jī)械維修工作總結(jié)

機(jī)械維修工作總結(jié)(精選多篇)

新環(huán)境、新機(jī)遇、新發(fā)展

2014年，是我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國家實行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費，對公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案，在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。在公路標(biāo)牌的制作生產(chǎn)中，一方面積極拓展市場，另一方面大力降低制作維修成本。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。這一年，我們機(jī)械維修科取得了一定的成績，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室、施工項目部的大力協(xié)助是密不可分的，也是

維修科各位同志共同努力的結(jié)果，下面為維修科09年完成的主要工作：

1、思想工作不放松，安全工作時時抓

我們平時注重學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，加強(qiáng)時事政治的學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實際，消化吸收后并運(yùn)用到工作中去，使本科室職工時時刻刻增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感。正確認(rèn)識對待經(jīng)濟(jì)低潮和交通改革帶來的困難，認(rèn)為這只是暫時的，只是改革發(fā)展長征路上的一個小的波折，前途是光明的。

在工作中時刻提高安全意識，把安全放在第一位，沒有安全

就沒有效益，就沒有和諧社會和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會議，灌輸安全思想，定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程，把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。

2、保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識

在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資

金用到刀刃上，在春季進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中，根據(jù)機(jī)械使用情況，結(jié)合工作小時及進(jìn)行的性能鑒定，制訂出一套詳細(xì)的維修計劃，經(jīng)報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對每一臺機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項性能，確保各工地對機(jī)械的使用需求。同時加強(qiáng)服務(wù)意識，對于各工地機(jī)械出現(xiàn)的故障，我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難，及時調(diào)度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過夜，重要機(jī)械出現(xiàn)的故障加班加點的進(jìn)行維修，如無特殊情況，當(dāng)天就可維修好。

3、技術(shù)挖潛，節(jié)約增效

為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益，為單位節(jié)約更多的資金，我們本著不枉花一分錢的思想，對故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定，能用的堅決不棄，能修復(fù)的則修復(fù)再用。在機(jī)械數(shù)量增加，物價上揚(yáng)，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。09年維修支出只有42萬左右。

4、科學(xué)化管理，數(shù)據(jù)化決策

為了提高機(jī)械的使用率，提高維修效益，我們進(jìn)一步完善了技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄了機(jī)械的運(yùn)行、維修保養(yǎng)等各項數(shù)據(jù)，可以時刻跟蹤每一臺機(jī)械的機(jī)械性能情況，對于合理使用調(diào)配提供技術(shù)支持。完善了機(jī)械的單車核算，在月底將每臺機(jī)械維修的具體項目及數(shù)據(jù)作出詳細(xì)記錄，增強(qiáng)了愛車敬業(yè)的積極性，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的依據(jù)。一改以往經(jīng)驗化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行維修決策。

5、端正工作態(tài)度，提高技術(shù)水平

定期不定期的對維修人員進(jìn)行思想教育，端正其工作態(tài)度，提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平，我們經(jīng)常性對修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合使用情況，學(xué)習(xí)各項新技術(shù)，重點學(xué)習(xí)了柴油機(jī)的共軌噴射和單體泵技術(shù)。

6、建造新的車間，改善維修條件

由于我處生產(chǎn)場地轉(zhuǎn)移到養(yǎng)護(hù)中心，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，我們配合施工單位

對拆下舊車間的進(jìn)行了利用改造，重新設(shè)計了圖紙，把原車間有三間改造成五間，加大了采光面積，加寬了車間門，加長了行車軌道，改進(jìn)了維修地溝，墻板全部采用了保溫材料等，大大改善了維修條件。完成了新車間的建設(shè)。

7、科學(xué)合理分配時間，制作公路標(biāo)志標(biāo)牌

在保證正常的維修工作情況下，全年我們在京臺高速、紅荷旅游線及各工地等生產(chǎn)安裝標(biāo)牌30余塊，實現(xiàn)產(chǎn)值270000元。尤其是在年初，我們接到在京臺高速上設(shè)置了四塊2.8*4米的超大旅游標(biāo)牌任務(wù)后，在鐘主任的領(lǐng)導(dǎo)下，克服技術(shù)上的困難，到大型標(biāo)牌廠去取經(jīng)，在沒有現(xiàn)成圖紙的情況下，根據(jù)國標(biāo)，自己完成了各項設(shè)計，采用膠輥貼底膜新方法，基本消除了返工，節(jié)約了反光膜，提高了貼膜效率。安全順利的完成了生產(chǎn)安裝，按期保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。

以上是我們維修科2014年主要完

成的工作，但成績與缺點并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

2014年，我處生產(chǎn)部分即將搬遷到新的高標(biāo)準(zhǔn)的工作場所，工

作環(huán)境將大大改善，隨著國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇和交通體制改革的深入，我處也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇，我們也積極行動起來，改進(jìn)自己的思想和工作方法，以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心，制定出初步計劃，主要內(nèi)容如下：

1、完成工程機(jī)械上的上一未完的保養(yǎng)維修。在施工中，保證

工地機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時排除，并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。

2、加強(qiáng)維修人員的管理，尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)

水平。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識，降耗增效，以人為本，把維修支出進(jìn)一

步降低。

4、配合工地和其他科室搞好機(jī)械 的使用、調(diào)度及核算工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。

聚沙成塔，握指成拳，積水

成流

機(jī)械維修科

2014年2月25日