第一篇:村干部工資落實(shí)情況
村干部工資落實(shí)情況
妥善地解決好村干部的工資待遇問題,是保證村級班子相對穩(wěn)定、作用有效發(fā)揮和加強(qiáng)村級組織建設(shè)、夯實(shí)基層政權(quán)的一個關(guān)鍵性問題。按照“激勵公平、按績?nèi)〕辍钡脑瓌t,把村干部工資報酬與工作實(shí)績掛鉤,在規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,實(shí)行由基礎(chǔ)工資、工齡工資、效益工資和獎勵工資等構(gòu)成的結(jié)構(gòu)工資制,按照各自制定的辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全村干部工資保障機(jī)制,更好地調(diào)動廣大村干部工作的積極性。
一是要健全激勵機(jī)制。必須在繼承以往好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的新要求,按照決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個體系”建設(shè)要求,進(jìn)一步修改完善績效考核評價體系,對村的類別、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)等進(jìn)行規(guī)范,建立一套行之有效的規(guī)章制度和工作運(yùn)行機(jī)制。
二是要建立和完善相應(yīng)的配套機(jī)制。要認(rèn)真全面落實(shí)村務(wù)公開制度、村級財務(wù)管理制度、村干部考勤制度和村干部述職、民主評議村干部等相關(guān)管理制度,將民主評議村干部的結(jié)果與其工資獎金福利掛鉤,強(qiáng)化村干部的管理。繼續(xù)推行村級工作任務(wù)目標(biāo)管理,把考核結(jié)果作為村干部兌現(xiàn)績效工資的重要依據(jù),真
正達(dá)到“以績定酬、績優(yōu)薪優(yōu)”。
三是要不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一方面要督促各村牢固樹立過緊日子的思想,壓縮一切可以壓縮的開支,防止產(chǎn)生新的不良債務(wù);另一方面要立足資源優(yōu)勢,發(fā)展多種經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要積極圍繞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持發(fā)展各類村級服務(wù)組織,在為群眾提供服務(wù)的同時,為集體創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)收入;要積極興辦一些農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和工副業(yè)項(xiàng)目,大力培育集體經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn);要學(xué)會依法經(jīng)營集體土地,走以地生財?shù)穆纷?,?shí)現(xiàn)土地使用權(quán)的有償流轉(zhuǎn),增加集體收入,確保村級組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
米林縣丹娘鄉(xiāng)在圓滿完成第七屆村級組織換屆選舉后,進(jìn)一步規(guī)范村干部的工資待遇
一是規(guī)定實(shí)行工資定項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)限額。
村干部工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由“基礎(chǔ)工資、績效工資、獎勵工資”三部分構(gòu)成?;A(chǔ)工資主要根據(jù)村人口數(shù)量、村域面積等因素確定;績效工資主要根據(jù)村干部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況來確定;獎勵工資主要根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來確定。村干部平均工資原則上按當(dāng)?shù)貏诰杖胨酱_定。村非主職干部的工資待遇原則上應(yīng)達(dá)到主職干部工資標(biāo)準(zhǔn)的70%——80%;村干部兼任村內(nèi)其他干部職務(wù),不論兼
職多少、大小,兼職工資總額均不得超過主職干部工資標(biāo)準(zhǔn)的15%。
二是規(guī)定實(shí)行獎懲掛鉤,鼓勵發(fā)展。村干部基礎(chǔ)工資和績效工資原則上按6:4的比例確定。對那些村集體有經(jīng)營性收入的村,允許發(fā)放“獎勵工資”,獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年村集體經(jīng)營性收入狀況,從盈利中按一定比例提取。盈利5——10萬元的,獎勵工資可按6%提??;盈利10萬元以上的,獎勵工資可按10%提取;獎勵工資總額最高不超過5萬元。
三是規(guī)定實(shí)行財政保障,逐年增長。村干部工資實(shí)行財政統(tǒng)籌。基礎(chǔ)工資和績效工資由縣財政撥付專項(xiàng)資金列支,獎勵工資在村集體盈利中列支。縣委、縣政府根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況對村干部工資進(jìn)行適時調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況預(yù)算部分經(jīng)費(fèi),用于提高村干部工資待遇,建立村干部工資正常增長機(jī)制,力爭使村干部結(jié)構(gòu)工資總額與全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)村勞均收入水平相適應(yīng)。
同時,規(guī)定全面加強(qiáng)對村干部工資待遇的監(jiān)督管理,確保規(guī)范村干部工資的規(guī)定得到順利實(shí)施,取得最佳效果。一是推行村民代表民主評議制度。對每個村干部工資待遇的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要召開黨員和村民代表會議進(jìn)行評議并討論議定,嚴(yán)禁村干部自定工資,濫發(fā)獎金。
二是推行村干部工資公示制度。利用材務(wù)公開欄,每年對村干部工資情況進(jìn)行公示,全面接受群眾監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見。
三是推行黨委政府考核審議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府每年底要組織專班,對村干部目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,在此基礎(chǔ)上,召開專題會議集中審定村干部工資。
四是推行村干部工資集中統(tǒng)一發(fā)放制度。村干部工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所集中統(tǒng)一發(fā)放,分上、下半年兩次兌付。
五是推行獎勵工資一票否決制度。出現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、計劃生育、黨風(fēng)廉政建議、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等一票否決事項(xiàng)的,村干部當(dāng)年不得發(fā)放獎勵工資。
六是推行主管部門全面監(jiān)管制度??h鄉(xiāng)財政、經(jīng)管部門要充分發(fā)揮主管職能作用,加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范村干部工資待遇情況的工作指導(dǎo)。
通過實(shí)施規(guī)范村干部工資待遇的規(guī)范性文件,進(jìn)一步穩(wěn)定和激勵了村干部隊(duì)伍,充分調(diào)動了廣大基層干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;增強(qiáng)了村干部的吸引力,從根本上解決了農(nóng)村黨員干部后繼乏人問
題;加強(qiáng)了村干部隊(duì)伍教育管理和村級組織規(guī)范化建設(shè),切實(shí)提高了村級工作水平,全面加強(qiáng)了基層政權(quán)建議。
第二篇:村干部績效工資考核辦法
馬臨區(qū)村干部績效工資考核細(xì)則(試行)
第一條、本考核細(xì)則適用村黨支部書記、副書記和村民委員會主任、副主任以及駐會干部。
第二條、村干部績效工資按季度考核發(fā)放,每季度滿分為500分,一檔(450-500分)、二檔(400-449分)、三檔(350-399分)、四檔(300-349分)、五檔(300分以下)。
第三條、績效工資考核分為五個檔次:一檔600元、二檔450元、三檔300元、四檔150元、五檔0元。
第四條、考核工作分塊(黨建、綜治維穩(wěn)和社會管理、人口計生、財稅和農(nóng)業(yè)生產(chǎn))考核打分和鄉(xiāng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組評分相結(jié)合。
第五條、具體考核內(nèi)容
一、黨建工作(150分)
1、值班和代辦制度,趕場天實(shí)行干部輪流值班。一次脫崗扣2分。上班期間(或鄉(xiāng)開會)未佩戴崗位證一次扣1分。
2、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,村支書、主任出鄉(xiāng)或副職出鄉(xiāng)2天以上的須向鄉(xiāng)書記或鄉(xiāng)長請假,其他干部出鄉(xiāng)2天內(nèi)的向村支書請假,一次未請假扣2分。
3、認(rèn)真參加各類會議和有關(guān)培訓(xùn),遲到一次扣1分,無故缺會一次扣3分。
4、積極推行村級規(guī)范化管理,建立健全村干部每周一次碰頭會制度、村干部輪流值班,重大村務(wù)聯(lián)席會議、“四議兩公開”制度、黨
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員干部工作聯(lián)系制度等,未執(zhí)行或執(zhí)行不力一次支書扣3分,村主任扣2分,副書記扣2分。
5、沒有定期公開黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)的村支書、主任扣1分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分;未公開、公開不全或假公開的加倍扣分。
6、未按規(guī)定開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等活動,每少一次支書扣2分,副支書扣1分。
7、檔案資料不完整,或按時完善相關(guān)資料的,每次扣村支書、主任和相關(guān)人員扣1分。
二、綜治維穩(wěn)、社會管理工作(150分)
1、不開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的,每個村干部扣20分;排查不及時上報的,村支書、主任扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣4分。
2、因不積極調(diào)處糾紛引起上訪的,赴縣單個信訪的,村支書、主任扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,集體上訪的村支書、主任扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;赴省、市級非正常或集體上訪一起,加倍扣50分;赴京上訪一起,扣150分。
3、發(fā)生一起“法輪功”“門徒會”等活動未報告的,村支書、主任、分管各扣1分,包片干部扣5分。
4、綜治、禁毒、反邪、普法、信訪維穩(wěn)等一項(xiàng)被縣以上通報的,村支書、主任、分管各扣20分;被“一票否決”的,村支書、主任、分管各扣150分。
5、發(fā)生一起安全責(zé)任事故的,村支書、主任、分管各扣2分,包片干部扣5分。
6、未按上級要求及時組織搶險、救災(zāi)工作的,每發(fā)生一次村村支
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書、主任和分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,其他班子成員扣1分。
7、發(fā)生違規(guī)辦酒席的,每例村支書、主任、包片干部扣5分,其他干部扣2分。
8、違規(guī)占地、違章建房行為的,查實(shí)一例村支書、主任扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分;被上級部門查實(shí)并實(shí)行強(qiáng)拆的,加倍扣分。
9、農(nóng)村低保申報違規(guī)的,每例村支書、主任扣2分,直接負(fù)責(zé)人扣3分。
三、人口計生工作(100分)
1、未完成季度下達(dá)指標(biāo)任務(wù)支書、主任扣5分,其他干部扣5分。
2、計劃生育婦檢未達(dá)標(biāo)的村支書、主任扣3分,計生專干扣2分。
3、年內(nèi)出現(xiàn)計劃外出生1例的,村支書、主任扣5分,計生專干扣3分,二例加倍扣分,三例三倍扣分,以次類推。
4、檢查中查出人口漏、錯報1例的,村支書、主任扣10分,計生專干10分。
5、未按時上報資料的,村支書、主任、計生專干各扣5分。
6、未按時參加計生例會和調(diào)度會的,村支書、村主任扣3分,計生專干扣5分
四、財稅、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作(100分)
1、未完成季度下達(dá)指標(biāo)任務(wù)支書、主任扣5分,其他干部扣4分。
2、春耕、秋種生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)和防疫不到位發(fā)生疫情的,每個村干部扣5分;發(fā)生亂砍亂伐的,每個村干部扣10分;發(fā)生森林火災(zāi)的,村
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支書、主任扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分;如不及時組織人員及時撲救的,加倍扣分。
3、未完成季度稅收任務(wù)的,村支書、主任扣5分,其他干部扣3分。
4、養(yǎng)老保險收繳、合醫(yī)籌資不達(dá)標(biāo)的,村支書、主任扣5分,責(zé)任干部扣3分。
第六條、鄉(xiāng)級重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作,不積極配合,不認(rèn)真按時限完成,出現(xiàn)推諉、扯皮或頂著不辦的,村支書、主任扣10分,相關(guān)干部扣5分。
第七條、所在村工作出現(xiàn)計劃生育、安全生產(chǎn)、綜治信訪、食品安全、抗災(zāi)救災(zāi)等重大問題被鄉(xiāng)通報批評的,村支書、主任扣5分,相關(guān)干部扣2分;被縣級通報批評的,村支書、主任扣20分,相關(guān)干部扣10分。
第八條、分項(xiàng)考核分項(xiàng)扣分,扣完為止。按本細(xì)則季度考核成績作為村干部年終考核依據(jù),所扣發(fā)績效資金用于年終村干部獎勵資金。
第九條、本細(xì)則自公布之日起執(zhí)行。
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第三篇:村干部工資報酬管理辦法[模版]
2014村干部工資報酬管理辦法
為了充分發(fā)揮村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)一方穩(wěn)定等方面的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)研究,對全鄉(xiāng)村干部工資報酬實(shí)行績效掛鉤,獎懲兌現(xiàn)?,F(xiàn)提出如下考核辦法:
一、工資報酬
1.工資總額:村干部每人8000元/年,社干部2400元/年,村級監(jiān)督委員會主任3000元/年,村干部、社干部、村級監(jiān)督員將固定工資的20%做為績效工資。
2.考核工資:100分制考核得分為依據(jù),以按比例發(fā)放。
二、考核內(nèi)容
(一)高效農(nóng)業(yè)(20分)
以旱作農(nóng)業(yè)、畜牧、林果為重點(diǎn),鼓勵發(fā)展高效農(nóng)業(yè);按時完成植樹造林任務(wù)得滿分,完不成按比例扣減。林木管護(hù),年底成活率達(dá) 80%以上得滿分,每減少一個百分點(diǎn)扣 1分,扣完為止。
(二)土地管理(15分)
土地管理科學(xué),規(guī)范合理的記10分,全村無濫占耕地、未批先建、自批不報的現(xiàn)象,否則此項(xiàng)不記分。
(三)計劃生育(20分)
有一例計劃外生育扣 20 分;有一例早婚、非法婚姻扣 20 分;每季有一例不按期婦檢扣 2 分;
3.無越級上訪,全村無到區(qū)以上上訪,出現(xiàn)一次3人以下赴區(qū)上訪的扣2分,出現(xiàn)一次3人以上赴區(qū)上訪的扣 5分,出現(xiàn)一例3人以下赴市集體或赴市異常個訪的,取消全年考評獎金,發(fā)生一起赴省以上上訪取消全 年考評獎金,并向黨委、政府寫出檢查。
4.杜絕發(fā)生群體性事件,通過排查發(fā)現(xiàn)苗頭,村干部 未及時做好工作,又不及時報告,導(dǎo)致發(fā)生一起群體性事件扣6分,處臵不當(dāng),在區(qū)、市造成惡劣影響的,對該村整個工 作實(shí)行一票否決。
(六)文教衛(wèi)生工作(10 分)
1.村有文化活動室,制度完善,安排有序,組建了群 眾性文化團(tuán)體,定期開展活動的記 10 分,否則酌情扣分。
2.積極配合新農(nóng)村建設(shè),村容村貌整潔設(shè)有固定垃圾 倒放點(diǎn),達(dá)到要求的記 10 分,否則酌情扣分。
3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金達(dá)到 90%記3分,每增減一個百分點(diǎn),分別增減 0.2分。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險基金收繳達(dá)到 90%記3分,每增減一個百分點(diǎn),分別增減 0.2分。
(七)常規(guī)工作(10 分)
1.日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)制度齊全,否則酌情扣分; 2.按要求完成好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作,未完成交 辦任務(wù)的酌情扣分,如常規(guī)工作被動接受,且效果差,影響全 鄉(xiāng)整體工作水平,則取消全年考評資金。
三、考核辦法
第四篇:落實(shí)村干部任期承諾制
落實(shí)村干部任期承諾制
為加強(qiáng)村(居)干部勤政廉政建設(shè),著力打造“想干事、能干事、干成事、不出事”的村干部隊(duì)伍,前石門村在村干部中推行任期承諾制,促進(jìn)村干部勤政廉政。
制定任期目標(biāo),公開面向群眾承諾。參與公開承諾的對象原則上為各村(居)支部書記和主任,報賬員和計生專干由村(居)按規(guī)定自行安排承諾。工作中,由承諾對象根據(jù)職責(zé)要求,把必須完成而又有能力完成的工作內(nèi)容制成承諾書,公開面向群眾進(jìn)行承諾。
加強(qiáng)督促檢查,確保承諾內(nèi)容落到實(shí)處。實(shí)行掛牌管理,公開接受群眾監(jiān)督。利用村級廣播室等媒體,反復(fù)播放承諾內(nèi)容,讓村干部承諾內(nèi)容家喻戶曉。制作“村干部任職承諾公開欄”懸掛于辦公室或張貼于公共場所,方便群眾隨時監(jiān)督承諾內(nèi)容的完成情況;建立村干部定期總結(jié)承諾內(nèi)容完成情況制度,由村支委、村委每兩月召開一次工作總結(jié)會議,定期分析各項(xiàng)承諾內(nèi)容的完成情況以及工作中的不足等,分析存在問題的原因,并及時抓好未完成內(nèi)容的落實(shí);建立村“兩委”班子成員下訪制度,把每月的15日定為“兩委”班子成員下訪日,組織“兩委”班子成員采取召開院落會、主動深入到5—6戶群眾家中等措施,開展訪賢問計活動,廣泛聽取群眾對完成承諾內(nèi)容的意見和建議,了解群眾生產(chǎn)生活的困難和需要等。四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府成立督促檢
查組,定期或不定期對各村(居)開展承諾制的情況進(jìn)行檢查和測評。五是開展述職述廉,每年年終,召開村民代表大會,村干部就履諾情況進(jìn)行述職述廉,接受群眾監(jiān)督。及時兌現(xiàn)責(zé)任,切實(shí)治慵治懶。
對督促檢查中檢查和測評出來的得過且過、不思進(jìn)取或當(dāng)官不作為,拿錢不辦事,甚至給了錢不辦好事,對黨委政府和上級部門安排的工作不認(rèn)真研究,不認(rèn)真按時完成承諾內(nèi)容,在群眾中造成不良的強(qiáng)烈反映的村干部,嚴(yán)格按承諾書內(nèi)容兌現(xiàn)責(zé)任。村干部任期承諾制的開展,使村干部慵、懶現(xiàn)象得到了有效治理。
推行村干部任職承諾制后,形成了想干事、能干事、干成事的村級領(lǐng)導(dǎo)班子,各村“臟、亂、差”現(xiàn)象都不同程度得到治理,前石門村還積極開展新風(fēng)文明村寨建設(shè)活動,形成了“村民講文明,老少求進(jìn)步”的新風(fēng),并建立了新型的、融洽的黨群干群關(guān)系。
第五篇:2013村干部工資報酬的考核辦法
上楊鄉(xiāng)2013村干部工資報酬
考 核 辦 法
為了充分發(fā)揮村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)一方穩(wěn)定等方面的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)研究,對全鄉(xiāng)村干部工資報酬實(shí)行績效掛鉤,獎懲兌現(xiàn)?,F(xiàn)提出如下考核辦法:
一、工資報酬
1、基礎(chǔ)工資:村主要負(fù)責(zé)人每年6000元,其他符合條件的村“兩委”成員每年5640元。
2、考核工資:以1000分制考核得分為依據(jù),按比例發(fā)放。
二、考核內(nèi)容
1、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展(分值100)
(1)年內(nèi)引進(jìn)并建成投資50萬元以上的項(xiàng)目的得50分;每增加10萬元,加10分。
(2)鼓勵各村提供各類重大投資信息,凡提供一條有價值的招商引資信息且項(xiàng)目落實(shí)的,每條加5分。
(3)由村招商到工業(yè)集中區(qū)的,成果50%歸招商村,50%歸工業(yè)集中區(qū)所在村。
(4)如因服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目落地工作不順利或重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作項(xiàng)目未完成的,有一例扣10分,二例扣20分。
2、高效農(nóng)業(yè):(分值100)
以旱作農(nóng)業(yè)、畜牧、林果為重點(diǎn),鼓勵發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。新增10萬元以上種養(yǎng)項(xiàng)目1個得10分。新增一個50萬元以上種養(yǎng)項(xiàng)目加20分。按時完成植樹造林任務(wù)得滿分,完不成按比例扣減。林木管護(hù),年底成活率達(dá)80%以上得滿分,每減少一個百分點(diǎn)扣5分,扣完為止。新增規(guī)模養(yǎng)殖戶(養(yǎng)牛20頭以上、養(yǎng)雞3000只以上)每個加5分。有一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織得5分。
3、土地管理:(分值50)
土地管理科學(xué),規(guī)范合理的記50分,全村無濫占耕地、未批先建、自批不報的現(xiàn)象,否則此項(xiàng)不記分。
4、民政工作(分值100)
按照鄉(xiāng)交低保、五保、扶貧工作任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位,完成率達(dá)100%得滿分元,完不成按比例扣款,扣完為止。
5、計劃生育:(分值100)
有一例計劃外生育扣20分;有一例早婚、非法婚姻扣20分;每季有一例不按期婦檢扣 2分;
6、財務(wù)管理(分值100)
村級賬目規(guī)范,記賬及時,成立民主理財小組,財務(wù)收支管理嚴(yán)格,公開及時(每年公開2次以上)的得滿分,不規(guī)范的酌情扣減;因財務(wù)問題引發(fā)到區(qū)以上集體上訪的,不得分。
7、黨建工作(分值100):
(1)班子建設(shè)(10分)。村“兩委”班子工作制度健全,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),黨員、干部遵紀(jì)守法的,得10分。村“兩委”班子嚴(yán)重不團(tuán)結(jié)的,扣2分;
村干部、黨員出現(xiàn)違紀(jì)違法行為,每宗每人次扣2分,扣完為止;
(2)做好發(fā)展黨員工作(10分)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針和有關(guān)發(fā)展黨員的工作手續(xù)和程序,認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作和入黨考察對象的培養(yǎng)、教育。每年培養(yǎng)1名以上的入黨積極分子,每3年至少發(fā)展1名35歲以下,文化程度高中以上的青年農(nóng)民入黨,達(dá)到要求的給3分,未達(dá)要求的不給分;在發(fā)展黨員工作中能嚴(yán)格按照工作手續(xù)和程序,每出現(xiàn)一次差錯扣0.5分。
(3)加強(qiáng)外流黨員的管理(5分)。建立健全流動黨員登記制度,對外出黨員每季度登記一次(每缺一人漏登記一次扣0.5分,達(dá)到的得1分)。外出黨員有聯(lián)系地址,聯(lián)系電話,外出黨員有電話或書信匯報的給1分,無聯(lián)系地址,或電話號碼的每少一人扣0.5分;
(4)堅持依時,按標(biāo)準(zhǔn)向鄉(xiāng)黨委組織部門上繳黨費(fèi)(5分)。(每超期一次扣1分,或出現(xiàn)2人次不按標(biāo)準(zhǔn)收黨費(fèi)扣1分)。抓好黨員的教育和管理,一年中,無出現(xiàn)違紀(jì)違法的黨員和不合格黨員,給1分。
(5)按時開展民主議政日活動(10分)。活動規(guī)范、效果明顯、記錄齊全的的滿分,不開展活動的不得分;活動不經(jīng)常,走過場,記錄不全的酌情減分。
(6)黨員干部教育培訓(xùn)(10分)。按時參加區(qū)、鄉(xiāng)組織的干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),少參加一次扣1分;按規(guī)定組織黨員收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目、記錄規(guī)范,效果良好的得滿分,按規(guī)定少組織一次扣減1分,扣完為止。
8、綜治穩(wěn)定工作(分值100)
(1)村級治安組織健全,能正常開展治安防范工作,配合綜治部門工作的記20分,工作被動,不配合的酌情扣分。
(2)充分發(fā)揮村級調(diào)解組織作用,深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),積極配合鄉(xiāng)司法所工作的記30分,工作不積極主動的酌情扣分,凡因排查不力導(dǎo)致發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,上交到鄉(xiāng)級調(diào)處的每起扣2分,上交到區(qū)級調(diào)處的每起扣10分。
(3)無越級上訪,全村無到區(qū)以上上訪,出現(xiàn)一次3人以下赴區(qū)上訪或赴區(qū)異常個訪的扣10分,出現(xiàn)一次3人以上赴區(qū)上訪的,扣20分,出現(xiàn)一例3人以下赴市集體或赴市異常個訪的,取消全年考評獎金,發(fā)生一起赴省以上上訪取消全年考評獎金,并向黨委、政府寫出檢查。
(4)杜絕發(fā)生群體性事件,通過排查發(fā)現(xiàn)苗頭,村干部未及時做好工作,又不及時報告,導(dǎo)致發(fā)生一起群體性事件扣80分,處臵不當(dāng),在區(qū)、市造成惡劣影響的,對該村整個工作實(shí)行一票否決。
(5)杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象(包括鞭炮煙花、危險化學(xué)品、非煤礦山),每發(fā)現(xiàn)一處非法生產(chǎn)扣20分。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,如監(jiān)管不到位,造成一般安全事故,則取消該項(xiàng)考評資金,全村發(fā)生兩起三人以下(包括3人)重大事故的,對該村整個工作一票否決。
9、文教衛(wèi)生工作(100分)
(1)村有文化活動室,制度完善,安排有序,組建了群眾性文化團(tuán)體,定期開展活動的記10分,否則酌情扣分。
(2)全力抓好教育工作,適齡兒童入學(xué)率100%,鞏固率100%,小學(xué)升初中入學(xué)率100%,鞏固率98.8%以上,記10分,未達(dá)到要求,分內(nèi)容酌情扣分。
(3)積極配合新農(nóng)村建設(shè),村容村貌整潔設(shè)有固定垃圾倒放點(diǎn),達(dá)到要求的記10分,否則酌情扣分。
(4)新型農(nóng)村合作醫(yī)療達(dá)到90%記10分,每增減一個百分點(diǎn),分別增減1分。
10、常規(guī)工作(100分)
(1)日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)制度齊全,否則酌情扣分;
(2)按要求完成好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作,未完成交辦任務(wù)的酌情扣分,如常規(guī)工作被動接受,且效果差,影響全鄉(xiāng)整體工作水平,則取消全年考評資金。
11、會議出勤(50分)
按要求參加區(qū)、鄉(xiāng)召開的各種會議,每缺一次扣10分,每遲到一次扣5分。
12、村“兩委”班子、村干部的加分項(xiàng)目
(1)村“兩委”班子受到表彰獎勵。獲鄉(xiāng)表彰的,村“兩委”班子加2分,村干部每人加1分;每提高一個級別分別增2分和1分。同一類型的表彰事項(xiàng),取最高加分。
(2)為村民辦好事實(shí)事。當(dāng)年辦好事實(shí)事超過3件,村“兩委”班子加2分,村干部每人加1分。
(3)個人受到表彰獎勵。獲鄉(xiāng)表彰的,個人加1分;鄉(xiāng)級以上表彰的,每提高一個級別增加1分。同一類型的表彰事項(xiàng),取最高加分。
(4)遇省、市、區(qū)檢查達(dá)標(biāo)(合格),村“兩委”班子分別加3分、5分、7分,村干部每人分別加2分、3分、5分。
(5)全年無越級上訪、集體上訪的,村“兩委”班子加2分,村干部每人加1分。
三、考核辦法
鄉(xiāng)政府建立考核考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,平時注重檢查驗(yàn)收,收集記載,定期或不定期的組織專項(xiàng)考核驗(yàn)收,年終對照考核要求逐項(xiàng)核實(shí),按實(shí)績計算報酬,村干部工資實(shí)行人員定編,工資總額包干,考核結(jié)果由鄉(xiāng)黨委出具手續(xù)方可兌現(xiàn)。年終將考核結(jié)果記入個人檔案。