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      2012年村干部工資考核細(xì)則6667

      時間:2019-05-14 05:45:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2012年村干部工資考核細(xì)則6667

      昌盛鄉(xiāng)2012年村干部工作目 標(biāo)管理責(zé)任制及工資兌現(xiàn)辦法

      (討論稿)

      按照縣第十五屆二次全委(擴(kuò)大)會議及全縣推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)晉位跨越發(fā)展的戰(zhàn)略要求,為充分調(diào)動村級干部工作的積極性和主動性,全面完成全年既定的工作任務(wù),參照《青岡縣村級黨組織書記激勵約束辦法(試行)》,特制定《2012年村干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制及工資兌現(xiàn)辦法》。

      一、村干部工資標(biāo)準(zhǔn)

      各村黨總支書記全年工資,根據(jù)基礎(chǔ)性工作、常規(guī)性工作、臨時性工作和突破性工作的相關(guān)要求,核定標(biāo)準(zhǔn)為3萬元,并實(shí)行獎罰浮動制。各村其他副職按比例和具體業(yè)務(wù)工作考核計(jì)算工資??次?400元,屯衛(wèi)生員每個重點(diǎn)屯設(shè)一名專職衛(wèi)生員,實(shí)行浮動工資,屯大嫂200元,村防疫員工資4000元(含國補(bǔ))。

      二、工作任務(wù)及考核依據(jù)

      (一)基礎(chǔ)性工作

      1、“七個一”工程:核定工資標(biāo)準(zhǔn)1萬元。工作任務(wù):每個村必須承辦一項(xiàng)。其中,幸福村抓好中心村建設(shè)工作,做好中心村建設(shè)規(guī)劃,建設(shè)農(nóng)民住宅樓7000平方米,并組織好玉米園區(qū)的大壟雙行種植;群力村對原有養(yǎng)豬小區(qū)進(jìn)行完善提高,抓好圈舍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、衛(wèi)生環(huán)境和生豬入欄;南崗村抓好創(chuàng)稅型企業(yè)建設(shè)工作,重點(diǎn)確保萬壽菊加工廠投產(chǎn)達(dá)效,完成年度稅收,在

      本村落實(shí)萬壽菊面積1500畝;興東村抓好興東農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)工作,組織好玉米園區(qū)的大壟雙行種植;富饒村抓好一個農(nóng)業(yè)高效園區(qū);宏偉村抓好一個產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目??己艘罁?jù):此項(xiàng)工作考核依據(jù)縣委考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不得此項(xiàng)工資(其中合作組織建設(shè)另行考核)。

      2、招商引資工作:核定工資標(biāo)準(zhǔn)1萬元。工作任務(wù):每個村必須引進(jìn)開發(fā)建設(shè)固定資產(chǎn)投資300萬元以上生產(chǎn)加工型項(xiàng)目1個,10月1日前土建工程完成,設(shè)備到位,各種手續(xù)齊全。考核依據(jù):12月末組織檢查驗(yàn)收,查看基礎(chǔ)設(shè)施、投資票據(jù)、相關(guān)證照,未完成的不得此項(xiàng)工資。

      3、協(xié)稅引稅工作:核定工資標(biāo)準(zhǔn)5000元。工作任務(wù):截止10月1日前,每個村必須通過協(xié)稅引稅方式,完成繳稅30萬元(不含昌盛境內(nèi)發(fā)生的各種實(shí)有稅源)??己艘罁?jù):以縣財(cái)稅部門年度考核標(biāo)準(zhǔn)為主,每少完成1萬元,扣工資200元,扣完為止。

      4、經(jīng)濟(jì)管理工作:核定工資標(biāo)準(zhǔn)4000元。

      (1)一事一議工作1000元。考核標(biāo)準(zhǔn):做到應(yīng)收盡收,此項(xiàng)工作在5月30日前完成的得全額工資,在12月31日前完成的得一半工資。(后附各村任務(wù)分解表)。

      (2)陳欠回收工作2000元??己藰?biāo)準(zhǔn):按照陳欠回收每年10%標(biāo)準(zhǔn),于2012年12月31日前并入本村賬戶,得全額工資,完不成不得此項(xiàng)工資。(后附各村任務(wù)分解表)。

      (3)“三資”清理工作1000元??己藰?biāo)準(zhǔn):重點(diǎn)是林木、長

      期發(fā)包的機(jī)動地、五荒地、水庫和其它資產(chǎn)資源,要符合“三資”管理相關(guān)規(guī)定,做到權(quán)屬清晰、合同規(guī)范、程序合法,此項(xiàng)工作于2012年12月31日前全部完成的得全額工資,完不成的不得工資。(后附任務(wù)分解表)

      5、環(huán)境衛(wèi)生工作:核定工資標(biāo)準(zhǔn)1000元。

      (1)做到長效保潔300元。做到環(huán)境衛(wèi)生及時清掃、清運(yùn),做到屯有垃圾點(diǎn),屯內(nèi)道路無柴草、雜物,臨時抽查掛100元,季度聯(lián)查掛200元,按考核結(jié)果兌現(xiàn)工資。

      (2)開展臨時會戰(zhàn)400元。以縣里檢查拉練、臨時性檢查、部門檢查情況為依據(jù),根據(jù)檢查次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn),年末進(jìn)行匯總考核。

      (3)屯衛(wèi)生員管理300元。以季度檢查測評和臨時檢查為依據(jù),年末兌現(xiàn)衛(wèi)生員工資。村干部此項(xiàng)工資標(biāo)準(zhǔn)為300元,實(shí)得工資按衛(wèi)生員年末實(shí)得工資占工資總額的比例,核定此項(xiàng)工作的村干部實(shí)得工資。

      (二)常規(guī)性工作

      1、組織工作

      ⑴村活動場所建設(shè)及利用情況。①要有固定的活動場所,同時各項(xiàng)制度、黨建圖版和公開欄等基礎(chǔ)設(shè)施齊備;②簿冊、教學(xué)資料等相關(guān)資料齊全、整潔、規(guī)范。每差一項(xiàng)扣0.5分。

      ⑵電教工作。①達(dá)到設(shè)備有專室、管理有專人,并做到合理利用;②黨員干部、積極分子和新型農(nóng)民培訓(xùn)及時。每差一項(xiàng)扣0.5分。

      ⑶發(fā)展黨員工作要按照十六字方針保質(zhì)、保量的完成工作,每出現(xiàn)空一個白點(diǎn)村扣0.5分。

      ⑷積極分子建檔工作,各村數(shù)據(jù)庫中必須保證30名,不足30名的要補(bǔ)齊30名,要求檔案材料齊全。每差一人扣0.5分。

      ⑸黨費(fèi)收繳、黨刊征訂工作要按時完成任務(wù)。完不成的扣1分

      ⑹“三會一課”開展和黨建資料管理工作。①做到參會、報(bào)表及時準(zhǔn)確齊全;②有檔案專柜保管各類簿冊、資料整齊規(guī)范,記錄及時完整。每差一項(xiàng)扣0.5分。

      ⑺黨建載體創(chuàng)建工作按照基層黨組織創(chuàng)建年和三創(chuàng)工作要求做到有規(guī)模,軟件、硬件齊全,每接受上級檢查驗(yàn)收不合格一次扣1分

      2、宣傳工作

      ⑴宣傳報(bào)導(dǎo)工作,每村對上提供報(bào)道材料不少于3篇,每差一篇扣0.2分

      ⑵文藝活動工作,積極組織參加縣里各項(xiàng)文體活動,完不成的扣0.5分。

      ⑶按時完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),完不成任務(wù)的扣0.5分。⑷業(yè)務(wù)和臨時工作,按要求完成宣傳業(yè)務(wù)和臨時性工作,未完成的扣0.4分。

      3、工會工作

      嚴(yán)格按當(dāng)年工作要點(diǎn)開展工作,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的不扣分,達(dá)不到 的扣1分。

      4、婦女工作

      ⑴每個村培養(yǎng)各類婦女種養(yǎng)業(yè)典型3個,其中有一個典型達(dá)到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的不扣分,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的扣0.5分??己藰?biāo)準(zhǔn):種植業(yè)200畝以上,養(yǎng)豬500頭以上、雞2000只以上、鵝1000只以上。

      ⑵村五職每人包扶一戶貧困戶,使其三年脫貧,沒有落實(shí)包扶措施的扣0.5分。

      ⑶道路香化、培訓(xùn)等臨時性工作,按時完成的不扣分,完不成的扣0.5分。

      5、共青團(tuán)工作

      ⑴未按時完成本單位團(tuán)費(fèi)上繳的扣0.5分。⑵未按時完成上級團(tuán)刊征訂發(fā)行工作的扣0.5分。⑶不參加團(tuán)委各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)的扣0.5分。

      ⑷每村培養(yǎng)青年典型示范帶頭人三人,每少一人扣0.5分。

      6、紀(jì)檢工作

      ⑴能夠帶好村級班子,不斷加強(qiáng)廉政建設(shè),做到勤儉節(jié)約的不扣分。發(fā)現(xiàn)公款吃喝、私自報(bào)銷不合理開支等現(xiàn)象的,每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

      ⑵村務(wù)大事大項(xiàng)要定期向群眾公布,自覺接受群眾監(jiān)督,達(dá)到公平、公正、透明,按程序辦事的不扣分,檢查不合格的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

      ⑶全年沒有違紀(jì)案件發(fā)生的不扣分。因工作不當(dāng)引發(fā)群眾向縣紀(jì)委上訪的,每出現(xiàn)一次扣1分。

      7、武裝工作

      ⑴基層組織建設(shè)工作。有固定的活動場所、組織制度上墻、簿冊齊全的不扣分。每差一項(xiàng)扣0.2分;

      ⑵民兵整組工作。編組合理、政治教育及時有效,按要求參加訓(xùn)練的不扣分。每差一項(xiàng)扣0.2分;

      ⑶征兵工作。完成上級下達(dá)的征兵任務(wù)的不扣分,沒完成任務(wù)的扣3分,并扣除村級經(jīng)費(fèi)2000元,同時加罰連長1000元。

      8、民政工作

      (1)殯葬改革工作。按要求嚴(yán)格執(zhí)行葬前報(bào)告制度的不扣分,每瞞報(bào)漏報(bào)1 人扣5分,下不保底,累計(jì)扣分。

      (2)低保、五保工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策及時建立檔案的不扣分,否則扣0.5分。

      (3)救濟(jì)糧發(fā)放工作。及時報(bào)送發(fā)放票據(jù)不扣分,否則扣0.5分。

      9、安全工作

      ⑴安全防火工作。做到農(nóng)戶宣傳單上墻,村有過街宣傳標(biāo)語,及時升降防火旗的不扣分,每缺一項(xiàng)扣0.5分;防火組織齊全,泵、管、帶、防火旗齊全的不扣分,每缺一項(xiàng)扣0.5分。

      ⑵全年不發(fā)生一次死亡事故,不發(fā)生5戶以上火災(zāi)事件的不扣分,單性直接經(jīng)濟(jì)損失超過5萬元。

      ⑶柴草垛搬遷堆放工作。柴草垛遠(yuǎn)離上風(fēng)口,離屯100米以外,距樹帶30米以外的不扣分,每發(fā)現(xiàn)一處不按要求堆放的扣0.5分。

      10、合作醫(yī)療工作

      (1)不按規(guī)定時間完成參合繳費(fèi)指標(biāo)的扣2分;

      (2)對于完成繳費(fèi)指標(biāo)的,但款項(xiàng)由于農(nóng)戶未及時交上暫時由村上墊付的,每達(dá)到100人的扣0.5分;

      (3)沒按時完成信息錄入,且不能及時準(zhǔn)確核對的,每差一項(xiàng)扣1分;

      (4)合作醫(yī)療證不及時準(zhǔn)確填寫、按時發(fā)放的,每差一項(xiàng)扣1分;

      (5)不按時參加報(bào)表的,每次扣0.5分;

      11、計(jì)生工作

      ①積極完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的征收社會撫養(yǎng)費(fèi)任務(wù),確定專人收繳,完成當(dāng)年新增超生應(yīng)罰款總額的30%以上,對村級有意瞞漏報(bào)超生的由村級全額征收社會撫養(yǎng)費(fèi)。收繳工作不利完不成任務(wù)的由村級墊付并扣2分。

      ②服務(wù)室及人口學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施完備,工作不能正常開展的扣1分。

      ③報(bào)表、參會、迎檢等項(xiàng)工作按要求不允許出現(xiàn)紕漏,每出現(xiàn)一次紕漏扣1分。

      12、信訪工作

      ⑴單人訪:到鄉(xiāng)一次扣0.5分,到縣一次扣2分,到市一次 扣3分,到省一次扣5分,進(jìn)京一次扣10分,此項(xiàng)不夠扣的,扣綜合分。

      ⑵集體訪:以單人訪為基數(shù)分別加罰1倍。⑶接訪費(fèi)用由上訪人所在村負(fù)責(zé)。

      13、政法工作

      ⑴社會治安綜合治理工作。全年沒有重大犯罪案件發(fā)生的不 扣分,每發(fā)生一次失盜損失超過2000元的案件扣1分。

      ⑵宗教工作。全年沒有法輪功等邪教組織及活動行為發(fā)生的不扣分,每出現(xiàn)1次扣0.5分。

      14、鄉(xiāng)建工作

      ⑴每發(fā)現(xiàn)一處私建亂建房屋的扣0.5分,一處以上累計(jì)扣分。⑵屯內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處新建設(shè)牲畜圈舍的扣0.2分,一處以上累計(jì)扣分。

      ⑶不按時參會或不及時按要求完成報(bào)表的,每次扣0.2分。

      15、畜牧工作

      ①原有場建設(shè)工作5分。

      進(jìn)行新的硬化、綠化、美化,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)圍欄,入欄率達(dá)到60%的不扣分,每差一個百分點(diǎn)扣0.5分。

      ②發(fā)展典型大戶工作3分。

      每村必須發(fā)展2-3戶典型大戶。其中:出欄雞在1000只以上;出欄鵝在500只以上;出欄豬在200頭以上的不扣分,每少一戶扣1分。

      ③合作組織組建工作2分。每村至少組建一個合作組織,完成的不扣分,完不成的扣2分。

      ④畜牧防疫工作5分。

      按照防疫標(biāo)準(zhǔn)及時做好防疫工作,常規(guī)免疫密度達(dá)到95%以上,強(qiáng)制免疫達(dá)到100%的不扣分,每差一個百分點(diǎn)扣1分。同時防疫工作掛防疫員工資,每次檢查不合格的扣防疫員200元工資。

      16、林業(yè)工作 ①春季造林工作

      按鄉(xiāng)規(guī)劃任務(wù)完成造林面積,且成活率達(dá)到85%以上的不扣分,每下降一個百分點(diǎn)扣0.5分。

      ②秋季造林整地工作

      按時保質(zhì)、保量完成伏秋造林整地任務(wù)不扣分,完不成任務(wù)的每差一畝扣0.5分。

      17、水利工作

      按要求時間和數(shù)量備足防抗物資,完不成的扣2分,及時維修加固庫塘壩,保障春種用水,達(dá)不到要求的扣2分,國堤分擔(dān)區(qū)壩面平整,每個路口備土不少于3立方米,每少一立方米扣2分。

      對以上17項(xiàng)單項(xiàng)工作考核分值不夠扣的,從工資總額中扣除。

      (三)臨時性工作和突破性工作

      1、秋整地工作。根據(jù)相關(guān)要求另行規(guī)定。

      2、特殊貢獻(xiàn)工作獎勵工資。

      為昌盛鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),根據(jù)貢獻(xiàn)大小,一事一議確定獎勵金額。

      3、爭先創(chuàng)優(yōu)獎

      創(chuàng)縣級獎勵500元,單項(xiàng)創(chuàng)市級獎勵100元,單項(xiàng)創(chuàng)省級獎勵1500元。

      三、考核辦法

      1、由各主管領(lǐng)導(dǎo)會同相關(guān)站辦所制定出各項(xiàng)工作的考核辦法細(xì)則,并對各村進(jìn)行全面及時的考核,詳細(xì)記錄、年終匯總,分檔打分。

      2、匯總材料由主管領(lǐng)導(dǎo)和中心主任簽字后報(bào)鄉(xiāng)黨委研究確定后送經(jīng)管中心作為兌現(xiàn)村干部工資的依據(jù)。

      3、村干部兼職不兼薪,工資按高職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)考核。

      4、按本考核方案考核得分即為村總支書記的實(shí)得工資,其他人員按支部書記所得工資比例核算工資。

      5、考核辦法中所規(guī)定的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)已超過了財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的工資標(biāo)準(zhǔn),各村要通過回收農(nóng)戶往來欠款和“三資”清查所回收的資金來發(fā)放超標(biāo)工資。此項(xiàng)工作由支部書記負(fù)總責(zé),村上其他副職具體負(fù)責(zé),對分管具體工作的干部,分管項(xiàng)目得分低于總分的50%,對干部做降職或免職處理。

      第二篇:村干部績效工資考核辦法

      馬臨區(qū)村干部績效工資考核細(xì)則(試行)

      第一條、本考核細(xì)則適用村黨支部書記、副書記和村民委員會主任、副主任以及駐會干部。

      第二條、村干部績效工資按季度考核發(fā)放,每季度滿分為500分,一檔(450-500分)、二檔(400-449分)、三檔(350-399分)、四檔(300-349分)、五檔(300分以下)。

      第三條、績效工資考核分為五個檔次:一檔600元、二檔450元、三檔300元、四檔150元、五檔0元。

      第四條、考核工作分塊(黨建、綜治維穩(wěn)和社會管理、人口計(jì)生、財(cái)稅和農(nóng)業(yè)生產(chǎn))考核打分和鄉(xiāng)考評領(lǐng)導(dǎo)小組評分相結(jié)合。

      第五條、具體考核內(nèi)容

      一、黨建工作(150分)

      1、值班和代辦制度,趕場天實(shí)行干部輪流值班。一次脫崗扣2分。上班期間(或鄉(xiāng)開會)未佩戴崗位證一次扣1分。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,村支書、主任出鄉(xiāng)或副職出鄉(xiāng)2天以上的須向鄉(xiāng)書記或鄉(xiāng)長請假,其他干部出鄉(xiāng)2天內(nèi)的向村支書請假,一次未請假扣2分。

      3、認(rèn)真參加各類會議和有關(guān)培訓(xùn),遲到一次扣1分,無故缺會一次扣3分。

      4、積極推行村級規(guī)范化管理,建立健全村干部每周一次碰頭會制度、村干部輪流值班,重大村務(wù)聯(lián)席會議、“四議兩公開”制度、黨

      員干部工作聯(lián)系制度等,未執(zhí)行或執(zhí)行不力一次支書扣3分,村主任扣2分,副書記扣2分。

      5、沒有定期公開黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)的村支書、主任扣1分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分;未公開、公開不全或假公開的加倍扣分。

      6、未按規(guī)定開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等活動,每少一次支書扣2分,副支書扣1分。

      7、檔案資料不完整,或按時完善相關(guān)資料的,每次扣村支書、主任和相關(guān)人員扣1分。

      二、綜治維穩(wěn)、社會管理工作(150分)

      1、不開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的,每個村干部扣20分;排查不及時上報(bào)的,村支書、主任扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣4分。

      2、因不積極調(diào)處糾紛引起上訪的,赴縣單個信訪的,村支書、主任扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,集體上訪的村支書、主任扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣10分;赴省、市級非正常或集體上訪一起,加倍扣50分;赴京上訪一起,扣150分。

      3、發(fā)生一起“法輪功”“門徒會”等活動未報(bào)告的,村支書、主任、分管各扣1分,包片干部扣5分。

      4、綜治、禁毒、反邪、普法、信訪維穩(wěn)等一項(xiàng)被縣以上通報(bào)的,村支書、主任、分管各扣20分;被“一票否決”的,村支書、主任、分管各扣150分。

      5、發(fā)生一起安全責(zé)任事故的,村支書、主任、分管各扣2分,包片干部扣5分。

      6、未按上級要求及時組織搶險、救災(zāi)工作的,每發(fā)生一次村村支

      書、主任和分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分,其他班子成員扣1分。

      7、發(fā)生違規(guī)辦酒席的,每例村支書、主任、包片干部扣5分,其他干部扣2分。

      8、違規(guī)占地、違章建房行為的,查實(shí)一例村支書、主任扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣5分;被上級部門查實(shí)并實(shí)行強(qiáng)拆的,加倍扣分。

      9、農(nóng)村低保申報(bào)違規(guī)的,每例村支書、主任扣2分,直接負(fù)責(zé)人扣3分。

      三、人口計(jì)生工作(100分)

      1、未完成季度下達(dá)指標(biāo)任務(wù)支書、主任扣5分,其他干部扣5分。

      2、計(jì)劃生育婦檢未達(dá)標(biāo)的村支書、主任扣3分,計(jì)生專干扣2分。

      3、年內(nèi)出現(xiàn)計(jì)劃外出生1例的,村支書、主任扣5分,計(jì)生專干扣3分,二例加倍扣分,三例三倍扣分,以次類推。

      4、檢查中查出人口漏、錯報(bào)1例的,村支書、主任扣10分,計(jì)生專干10分。

      5、未按時上報(bào)資料的,村支書、主任、計(jì)生專干各扣5分。

      6、未按時參加計(jì)生例會和調(diào)度會的,村支書、村主任扣3分,計(jì)生專干扣5分

      四、財(cái)稅、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作(100分)

      1、未完成季度下達(dá)指標(biāo)任務(wù)支書、主任扣5分,其他干部扣4分。

      2、春耕、秋種生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)和防疫不到位發(fā)生疫情的,每個村干部扣5分;發(fā)生亂砍亂伐的,每個村干部扣10分;發(fā)生森林火災(zāi)的,村

      支書、主任扣2分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣1分;如不及時組織人員及時撲救的,加倍扣分。

      3、未完成季度稅收任務(wù)的,村支書、主任扣5分,其他干部扣3分。

      4、養(yǎng)老保險收繳、合醫(yī)籌資不達(dá)標(biāo)的,村支書、主任扣5分,責(zé)任干部扣3分。

      第六條、鄉(xiāng)級重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作,不積極配合,不認(rèn)真按時限完成,出現(xiàn)推諉、扯皮或頂著不辦的,村支書、主任扣10分,相關(guān)干部扣5分。

      第七條、所在村工作出現(xiàn)計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜治信訪、食品安全、抗災(zāi)救災(zāi)等重大問題被鄉(xiāng)通報(bào)批評的,村支書、主任扣5分,相關(guān)干部扣2分;被縣級通報(bào)批評的,村支書、主任扣20分,相關(guān)干部扣10分。

      第八條、分項(xiàng)考核分項(xiàng)扣分,扣完為止。按本細(xì)則季度考核成績作為村干部年終考核依據(jù),所扣發(fā)績效資金用于年終村干部獎勵資金。

      第九條、本細(xì)則自公布之日起執(zhí)行。

      第三篇:村干部工資落實(shí)情況

      村干部工資落實(shí)情況

      妥善地解決好村干部的工資待遇問題,是保證村級班子相對穩(wěn)定、作用有效發(fā)揮和加強(qiáng)村級組織建設(shè)、夯實(shí)基層政權(quán)的一個關(guān)鍵性問題。按照“激勵公平、按績?nèi)〕辍钡脑瓌t,把村干部工資報(bào)酬與工作實(shí)績掛鉤,在規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上,實(shí)行由基礎(chǔ)工資、工齡工資、效益工資和獎勵工資等構(gòu)成的結(jié)構(gòu)工資制,按照各自制定的辦法進(jìn)行兌現(xiàn)。進(jìn)一步建立健全村干部工資保障機(jī)制,更好地調(diào)動廣大村干部工作的積極性。

      一是要健全激勵機(jī)制。必須在繼承以往好的經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的新要求,按照決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督“三個體系”建設(shè)要求,進(jìn)一步修改完善績效考核評價體系,對村的類別、工資標(biāo)準(zhǔn)、工資結(jié)構(gòu)等進(jìn)行規(guī)范,建立一套行之有效的規(guī)章制度和工作運(yùn)行機(jī)制。

      二是要建立和完善相應(yīng)的配套機(jī)制。要認(rèn)真全面落實(shí)村務(wù)公開制度、村級財(cái)務(wù)管理制度、村干部考勤制度和村干部述職、民主評議村干部等相關(guān)管理制度,將民主評議村干部的結(jié)果與其工資獎金福利掛鉤,強(qiáng)化村干部的管理。繼續(xù)推行村級工作任務(wù)目標(biāo)管理,把考核結(jié)果作為村干部兌現(xiàn)績效工資的重要依據(jù),真

      正達(dá)到“以績定酬、績優(yōu)薪優(yōu)”。

      三是要不斷增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。一方面要督促各村牢固樹立過緊日子的思想,壓縮一切可以壓縮的開支,防止產(chǎn)生新的不良債務(wù);另一方面要立足資源優(yōu)勢,發(fā)展多種經(jīng)營,促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要積極圍繞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持發(fā)展各類村級服務(wù)組織,在為群眾提供服務(wù)的同時,為集體創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)收入;要積極興辦一些農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目和工副業(yè)項(xiàng)目,大力培育集體經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn);要學(xué)會依法經(jīng)營集體土地,走以地生財(cái)?shù)穆纷?,?shí)現(xiàn)土地使用權(quán)的有償流轉(zhuǎn),增加集體收入,確保村級組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      米林縣丹娘鄉(xiāng)在圓滿完成第七屆村級組織換屆選舉后,進(jìn)一步規(guī)范村干部的工資待遇

      一是規(guī)定實(shí)行工資定項(xiàng),標(biāo)準(zhǔn)限額。

      村干部工資實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,由“基礎(chǔ)工資、績效工資、獎勵工資”三部分構(gòu)成。基礎(chǔ)工資主要根據(jù)村人口數(shù)量、村域面積等因素確定;績效工資主要根據(jù)村干部全年各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況來確定;獎勵工資主要根據(jù)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況來確定。村干部平均工資原則上按當(dāng)?shù)貏诰杖胨酱_定。村非主職干部的工資待遇原則上應(yīng)達(dá)到主職干部工資標(biāo)準(zhǔn)的70%——80%;村干部兼任村內(nèi)其他干部職務(wù),不論兼

      職多少、大小,兼職工資總額均不得超過主職干部工資標(biāo)準(zhǔn)的15%。

      二是規(guī)定實(shí)行獎懲掛鉤,鼓勵發(fā)展。村干部基礎(chǔ)工資和績效工資原則上按6:4的比例確定。對那些村集體有經(jīng)營性收入的村,允許發(fā)放“獎勵工資”,獎勵工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)年村集體經(jīng)營性收入狀況,從盈利中按一定比例提取。盈利5——10萬元的,獎勵工資可按6%提??;盈利10萬元以上的,獎勵工資可按10%提取;獎勵工資總額最高不超過5萬元。

      三是規(guī)定實(shí)行財(cái)政保障,逐年增長。村干部工資實(shí)行財(cái)政統(tǒng)籌?;A(chǔ)工資和績效工資由縣財(cái)政撥付專項(xiàng)資金列支,獎勵工資在村集體盈利中列支??h委、縣政府根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況對村干部工資進(jìn)行適時調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況預(yù)算部分經(jīng)費(fèi),用于提高村干部工資待遇,建立村干部工資正常增長機(jī)制,力爭使村干部結(jié)構(gòu)工資總額與全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)村勞均收入水平相適應(yīng)。

      同時,規(guī)定全面加強(qiáng)對村干部工資待遇的監(jiān)督管理,確保規(guī)范村干部工資的規(guī)定得到順利實(shí)施,取得最佳效果。一是推行村民代表民主評議制度。對每個村干部工資待遇的具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要召開黨員和村民代表會議進(jìn)行評議并討論議定,嚴(yán)禁村干部自定工資,濫發(fā)獎金。

      二是推行村干部工資公示制度。利用材務(wù)公開欄,每年對村干部工資情況進(jìn)行公示,全面接受群眾監(jiān)督,廣泛聽取群眾意見。

      三是推行黨委政府考核審議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府每年底要組織專班,對村干部目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,在此基礎(chǔ)上,召開專題會議集中審定村干部工資。

      四是推行村干部工資集中統(tǒng)一發(fā)放制度。村干部工資由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所集中統(tǒng)一發(fā)放,分上、下半年兩次兌付。

      五是推行獎勵工資一票否決制度。出現(xiàn)安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、黨風(fēng)廉政建議、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等一票否決事項(xiàng)的,村干部當(dāng)年不得發(fā)放獎勵工資。

      六是推行主管部門全面監(jiān)管制度。縣鄉(xiāng)財(cái)政、經(jīng)管部門要充分發(fā)揮主管職能作用,加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范村干部工資待遇情況的工作指導(dǎo)。

      通過實(shí)施規(guī)范村干部工資待遇的規(guī)范性文件,進(jìn)一步穩(wěn)定和激勵了村干部隊(duì)伍,充分調(diào)動了廣大基層干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性;增強(qiáng)了村干部的吸引力,從根本上解決了農(nóng)村黨員干部后繼乏人問

      題;加強(qiáng)了村干部隊(duì)伍教育管理和村級組織規(guī)范化建設(shè),切實(shí)提高了村級工作水平,全面加強(qiáng)了基層政權(quán)建議。

      第四篇:村干部工資報(bào)酬管理辦法[模版]

      2014村干部工資報(bào)酬管理辦法

      為了充分發(fā)揮村干部在建設(shè)社會主義新農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)一方穩(wěn)定等方面的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)研究,對全鄉(xiāng)村干部工資報(bào)酬實(shí)行績效掛鉤,獎懲兌現(xiàn)。現(xiàn)提出如下考核辦法:

      一、工資報(bào)酬

      1.工資總額:村干部每人8000元/年,社干部2400元/年,村級監(jiān)督委員會主任3000元/年,村干部、社干部、村級監(jiān)督員將固定工資的20%做為績效工資。

      2.考核工資:100分制考核得分為依據(jù),以按比例發(fā)放。

      二、考核內(nèi)容

      (一)高效農(nóng)業(yè)(20分)

      以旱作農(nóng)業(yè)、畜牧、林果為重點(diǎn),鼓勵發(fā)展高效農(nóng)業(yè);按時完成植樹造林任務(wù)得滿分,完不成按比例扣減。林木管護(hù),年底成活率達(dá) 80%以上得滿分,每減少一個百分點(diǎn)扣 1分,扣完為止。

      (二)土地管理(15分)

      土地管理科學(xué),規(guī)范合理的記10分,全村無濫占耕地、未批先建、自批不報(bào)的現(xiàn)象,否則此項(xiàng)不記分。

      (三)計(jì)劃生育(20分)

      有一例計(jì)劃外生育扣 20 分;有一例早婚、非法婚姻扣 20 分;每季有一例不按期婦檢扣 2 分;

      3.無越級上訪,全村無到區(qū)以上上訪,出現(xiàn)一次3人以下赴區(qū)上訪的扣2分,出現(xiàn)一次3人以上赴區(qū)上訪的扣 5分,出現(xiàn)一例3人以下赴市集體或赴市異常個訪的,取消全年考評獎金,發(fā)生一起赴省以上上訪取消全 年考評獎金,并向黨委、政府寫出檢查。

      4.杜絕發(fā)生群體性事件,通過排查發(fā)現(xiàn)苗頭,村干部 未及時做好工作,又不及時報(bào)告,導(dǎo)致發(fā)生一起群體性事件扣6分,處臵不當(dāng),在區(qū)、市造成惡劣影響的,對該村整個工 作實(shí)行一票否決。

      (六)文教衛(wèi)生工作(10 分)

      1.村有文化活動室,制度完善,安排有序,組建了群 眾性文化團(tuán)體,定期開展活動的記 10 分,否則酌情扣分。

      2.積極配合新農(nóng)村建設(shè),村容村貌整潔設(shè)有固定垃圾 倒放點(diǎn),達(dá)到要求的記 10 分,否則酌情扣分。

      3.新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金達(dá)到 90%記3分,每增減一個百分點(diǎn),分別增減 0.2分。新型農(nóng)村養(yǎng)老保險基金收繳達(dá)到 90%記3分,每增減一個百分點(diǎn),分別增減 0.2分。

      (七)常規(guī)工作(10 分)

      1.日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)制度齊全,否則酌情扣分; 2.按要求完成好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的工作,未完成交 辦任務(wù)的酌情扣分,如常規(guī)工作被動接受,且效果差,影響全 鄉(xiāng)整體工作水平,則取消全年考評資金。

      三、考核辦法

      第五篇:考核工資實(shí)施辦法

      1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,激勵員工努力工作,規(guī)范工作程序和員工行為,營造良好的辦公秩序,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。

      2、本辦法在《天然氣總公司獎懲辦法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實(shí)際情況制定。

      3、本辦法適用于雙陽天然氣總公司在崗職工(不包括臨時工)。

      4、考核工資標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元。

      5、公司成立考核小組,組長由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流擔(dān)任,每周更換一次,組員由公司正科級干部3人及監(jiān)察員1人,即4人組成,組長、組員排序、實(shí)行動態(tài)組合。

      6、對公司各科室、分公司的遵章守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生、操作規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行考核,每周至少一次,具體考核時間由組長確定,監(jiān)察科負(fù)責(zé)通知、組織、記錄。

      7、考核小組成員考核時,不得找人頂替或無故不參加,否則罰款50元并扣除當(dāng)月考核工資。

      8、考核結(jié)果按公司機(jī)關(guān)制度處理,罰款在50元(包括50元)以下者,每人每次扣除考核工資50元,罰款在50元以上者,每人每次扣考核工資100元。

      9、對部門一把手實(shí)行扣分制,員工違章1人次,扣部分一把手1分,各分公司及較大部門(液化氣公司、物業(yè)公司、輸配處、客戶服務(wù)中心、安裝公司)員工違章3人次扣部分一把手1分。年末扣分超30分者,調(diào)離原崗位,次年不可競聘原崗位,末位解聘,次年不允許參與中層干部競聘。

      10、屬考核部門整體項(xiàng)目的,不合格者,扣部門全員考核工資,扣一把手一分。

      11、考核組長不履行考核職責(zé),當(dāng)月考核工資全部扣下。

      12、對職工實(shí)行動態(tài)考核,年內(nèi)扣考核工資累計(jì)達(dá)400元者待崗,待崗時間至少半年(事假除外)。

      13、本辦法于二○○七年二月一日起執(zhí)行。

      長春燃?xì)猓p陽)有限公司

      二○一一年十二月十四日 考核工資實(shí)施辦法

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