第一篇：林業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題調(diào)研思考

科學(xué)發(fā)展觀是在認(rèn)真總結(jié)我國(guó)建國(guó)以來(lái)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，根據(jù)我國(guó)實(shí)際國(guó)情創(chuàng)立的科學(xué)理論，是我國(guó)當(dāng)前和今后很長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要的指導(dǎo)思想；是毛澤東思想、鄧小平理論“三個(gè)代表”重要思想的繼承和發(fā)展。我們林業(yè)部門學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，就是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)林業(yè)又好又快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，使林業(yè)充分發(fā)揮“三大”效益。下面我就學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀談一點(diǎn)體會(huì)，著重是林業(yè)發(fā)展過(guò)程中幾個(gè)問(wèn)題的思考。

一、關(guān)于對(duì)林業(yè)“三大”效益的思考

大家都知道，林業(yè)具有經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)三大效益。生態(tài)效益重點(diǎn)保障國(guó)土安全所發(fā)揮的效益。社會(huì)效益重點(diǎn)是林業(yè)為廣大國(guó)民和社會(huì)提供優(yōu)良的工作，居住、生活條件和環(huán)境，提供優(yōu)良休閑、旅游條件和環(huán)境，為國(guó)民提供一系列的林業(yè)產(chǎn)品等等，所體現(xiàn)的效益。我們現(xiàn)在所說(shuō)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是林業(yè)提供直接產(chǎn)品的價(jià)值效益。其實(shí)不然，林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該是兩大部分組成。一部分是林業(yè)提供的直接經(jīng)濟(jì)效益，林業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該包涵森林、林木、林地所提供的一切產(chǎn)品的效益。包括林產(chǎn)品、林副產(chǎn)品，森林衍生產(chǎn)品（森林藥材、森林食用菜等等），木材加工利潤(rùn)，從事林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)報(bào)酬等。但是，我們現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)制度對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益即林業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)很不全面，很不完整。我們現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)的林業(yè)產(chǎn)值是反映了林業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益的一部分。對(duì)林業(yè)的木材一次、二次加工利潤(rùn)，對(duì)森林、林地所產(chǎn)出的部分產(chǎn)品，如森林藥材、森林食用菜、茶葉、從事林業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的勞務(wù)報(bào)酬沒(méi)有或者很少統(tǒng)計(jì)。所以，統(tǒng)計(jì)的林業(yè)產(chǎn)值低，林業(yè)產(chǎn)出率低，嚴(yán)重影響了林業(yè)的作用和地位。其實(shí)，林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大頭應(yīng)該包涵在林業(yè)的生態(tài)、社會(huì)效益之中。林業(yè)的生態(tài)效益、社會(huì)效益不是空洞的，不是虛擬的。林業(yè)的生態(tài)、社會(huì)效益應(yīng)該有一個(gè)量化的體現(xiàn)，一片森林一片林木，應(yīng)該有一個(gè)為生態(tài)、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益。只是我們現(xiàn)在沒(méi)有對(duì)林業(yè)生態(tài)，社會(huì)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益做評(píng)估。還沒(méi)有制定法律依據(jù)。對(duì)林業(yè)生態(tài)、社會(huì)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益還沒(méi)有建立評(píng)估辦法和機(jī)制。既然林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益充分體現(xiàn)在林業(yè)發(fā)揮生態(tài)、社會(huì)效益之中，這就是要思考林業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想和林業(yè)發(fā)展目標(biāo)。林業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是什么？落腳點(diǎn)和目標(biāo)在哪？這涉及到林業(yè)發(fā)展的根本方針、政策和指導(dǎo)思想的調(diào)整和統(tǒng)一。

二、關(guān)于對(duì)森林采伐限額制度的思考

大家知道，我國(guó)制定森林法規(guī)定：森林實(shí)行采伐限額管理制度。采伐限額管理制度的實(shí)行不盡合理，制約林業(yè)發(fā)展。采伐限額制度沒(méi)有區(qū)別地區(qū)、地類、森林和林木類別，一味管死。森林、林地、林木應(yīng)該根據(jù)用途劃分兩大類。一類劃為生態(tài)公益林，把大江、大河兩側(cè)和源頭、大、中水庫(kù)的周邊坡度陡峭、生態(tài)脆弱的地類劃分為水土保持、水源涵養(yǎng)、自然保護(hù)區(qū)等發(fā)揮生態(tài)公益性的公益林。對(duì)生態(tài)公益林要大幅度提高生態(tài)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，或者逐步實(shí)行國(guó)有化，加強(qiáng)管理，管嚴(yán)、管死，使充分發(fā)揮生態(tài)公益林的生態(tài)、社會(huì)效益。另一類對(duì)低山、丘陵、湖灘、河灘地劃分為商品用材林，大力發(fā)展用材、經(jīng)濟(jì)林，薪炭能源林、工業(yè)原料林。對(duì)這一類取消采伐限額管理制度。放開、搞活?，F(xiàn)在實(shí)行的森林采伐限額制度，造成有權(quán)栽樹、無(wú)權(quán)伐樹，使誰(shuí)栽誰(shuí)有成了空話。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)個(gè)人、一個(gè)農(nóng)戶，栽下一片用材林、工業(yè)原料林、薪炭能源林，不能根據(jù)自己的需要而采伐，有林木經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)，沒(méi)有處置權(quán)。從嚴(yán)格意義上說(shuō)，享有林木所有權(quán)應(yīng)該就有林木占有、使用、收益和處分的權(quán)力。所以，我們的林權(quán)上所享有的林木所有權(quán)由于受到采伐限額制度的限制，這種所有權(quán)不全面、不完整、不徹底。譬如，某個(gè)企業(yè)在某個(gè)江湖灘地為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展一萬(wàn)畝楊樹，到十年后，企業(yè)生產(chǎn)急需要一次性采伐，這種一次性采伐對(duì)生態(tài)沒(méi)有任何影響，但是，由于受到采伐限額指標(biāo)和限額制度的約束，不能滿足企業(yè)的要求和愿望，這就嚴(yán)重影響了企業(yè)發(fā)展林業(yè)的積極性，制約林業(yè)發(fā)展。所以，要使林業(yè)又好又快發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，必須要改變當(dāng)前實(shí)行的森林采伐限額制度，根據(jù)林業(yè)的用途和類別分類指導(dǎo)，區(qū)別對(duì)待，該管嚴(yán)的管嚴(yán)，該搞活的搞活。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，促進(jìn)林業(yè)又好又快發(fā)展。

三、關(guān)于林業(yè)發(fā)展中的機(jī)制、體制的思考

林業(yè)的機(jī)制、體制效益不盡合理，不盡完善，譬如，林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、林業(yè)資產(chǎn)評(píng)估、評(píng)定，應(yīng)該從政府職能中剝離出來(lái)，實(shí)行企業(yè)化、公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作，林業(yè)勘察規(guī)劃設(shè)計(jì)，林業(yè)資產(chǎn)評(píng)估和項(xiàng)目論證評(píng)定采伐不屬于政府職能?，F(xiàn)在我們職能上全部包攬，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員，對(duì)某個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)某個(gè)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)，又是自己審批，這不利于政府的公正性、規(guī)模性和科學(xué)性，應(yīng)該在政府職能之外設(shè)置和組建企業(yè)化、公司化的林業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)，資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)。實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，把不屬于政府職能全部剝離，這有利于林權(quán)制度改革，有利于林業(yè)改革和發(fā)展。

第二篇：當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題的調(diào)研

關(guān)于石家莊大瓷爐太陽(yáng)能企業(yè)調(diào)研報(bào)告

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關(guān)于石家莊大瓷爐太陽(yáng)能企業(yè)調(diào)研報(bào)告

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摘要:：在中國(guó)改革開放后,民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)中起到了很好的作用.大多是從家族企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)方面非常的不規(guī)范.公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范,在民營(yíng)企業(yè)初期還是不能顯現(xiàn),但是當(dāng)民營(yíng)企業(yè)完成了原始積累,進(jìn)一步發(fā)展壯大的時(shí)候,由于公司治理結(jié)構(gòu)中存在的諸多問(wèn)題,使得民營(yíng)企業(yè)就面臨很多的問(wèn)題.本文以民營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象,治理結(jié)構(gòu)研究成果進(jìn)行了梳理,目前分析比較了國(guó)際上兩種主流的公司治理結(jié)構(gòu)模式,指出了民營(yíng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題,對(duì)民營(yíng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)模式.民營(yíng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題,并對(duì)民營(yíng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)中最為重要的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討;提出了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)模式應(yīng)以強(qiáng)化內(nèi)部治理機(jī)制為主.最后對(duì)一家民營(yíng)企業(yè)公司的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了剖析,并優(yōu)化該公司的公司治理結(jié)構(gòu)給出了建議。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 資本結(jié)構(gòu)

（一）實(shí)踐目的：進(jìn)入大學(xué)第一次參加暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我清楚大學(xué)生進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐是為了指引我們?nèi)谌肷鐣?huì)，體驗(yàn)社會(huì)，貢獻(xiàn)社會(huì)的良好形式，實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的來(lái)源，說(shuō)明了親身實(shí)踐的必要性和重要性，俗話說(shuō)的好：“實(shí)踐見真知”實(shí)踐不斷提高我們的認(rèn)識(shí)能力?？梢詾橐院缶蜆I(yè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)暑假社會(huì)實(shí)踐這段時(shí)間的學(xué)習(xí)可以學(xué)到了一些學(xué)校里學(xué)不到的東西和知識(shí)。在當(dāng)今的社會(huì)能力比文憑學(xué)歷更重要，假如只有文憑而沒(méi)有社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和一定的社會(huì)人際交往能力也難以在社會(huì)上立足我們身為當(dāng)代大學(xué)生要在暑假課余時(shí)間嘗試進(jìn)入社會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一些磨練，參加社會(huì)的調(diào)研。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長(zhǎng)的，為了鍛煉自己成為一名合格的、對(duì)社會(huì)有用的人才，實(shí)踐和理論相互結(jié)合，在理論中學(xué)習(xí)方法，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)親身體驗(yàn)的社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步的了解社會(huì)，在實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己韌性，更為重要的是驗(yàn)證一下自己的能力，最終我選擇當(dāng)?shù)氐囊患颐駹I(yíng)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析和實(shí)踐。

（二）調(diào)研目的：本次調(diào)研的主要目的是充分了解當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題，為有關(guān)決策部門及在從事管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各類民營(yíng)企業(yè)提供真實(shí)、有效的客觀依據(jù)，更好地挖掘民營(yíng)企業(yè)的管理能力，同時(shí)多對(duì)本專業(yè)方面的問(wèn)題和知識(shí)加以深刻的了解，為以后進(jìn)入社會(huì)，步入工作打下多打下一個(gè)基礎(chǔ)。

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（三）調(diào)研對(duì)象：石家莊大瓷爐太陽(yáng)能公司

（四）時(shí)間：2011年07月20日—2010年08月20日

（五）調(diào)研方式：為了獲得第一手資料，挖掘民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，我特意針對(duì)其管理方面的人力資源短缺問(wèn)題，民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題。家族化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，和大學(xué)生待遇五個(gè)方面設(shè)計(jì)了一份問(wèn)卷。由于時(shí)間倉(cāng)促主要通過(guò)短期社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行了調(diào)查。

（六）實(shí)踐過(guò)程：暑假剛回家我就去市里找工作，我經(jīng)朋友介紹去了石家莊大瓷爐太陽(yáng)能公司上班，我想民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)極大的問(wèn)題，當(dāng)然也是一個(gè)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)主題。而且現(xiàn)在也沒(méi)有地方上班，于是我就硬著頭皮過(guò)去應(yīng)聘，但是由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)老板讓我從基層的搬運(yùn)工做起，工資很低，也辛苦，我們工作時(shí)間是每天早上八點(diǎn)到下午五點(diǎn)，中午有午休。但是有一點(diǎn)就是如果沒(méi)有人訂貨我們就可以休息。三伏的天氣會(huì)比較熱點(diǎn)，但是熱情洋溢的我并沒(méi)有被太陽(yáng)打倒，我從不感到氣餒，反而覺(jué)得是一種激勵(lì)，一種領(lǐng)悟，一種覺(jué)悟??于是我就開始自己的暑假社會(huì)時(shí)間和調(diào)研。剛開始真的很不適應(yīng)，有時(shí)候被那些高中畢業(yè)的人說(shuō)教心里很是不舒服，但也沒(méi)什么辦法誰(shuí)叫他們比我有經(jīng)驗(yàn)?zāi)?！畢竟我是?lái)增加自己的社會(huì)閱歷，不是來(lái)跟他們比較，隨著時(shí)間的推移，我開始慢慢的熟悉了公司的環(huán)境和人員，開始在閑時(shí)接觸各種各樣的人，與他們聊天，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并開展一系列的調(diào)研活動(dòng)，剛開始第一次張口和陌生人說(shuō)話，心里蠻糾結(jié)的，甚至張口都有些不自然，不過(guò)等說(shuō)道技術(shù)方面的問(wèn)題等等，內(nèi)心便有一絲激動(dòng)，那然那些羞澀也漸漸消失了。與人交流的此書多了也就漸漸適應(yīng)同時(shí)我也深深明白了一個(gè)道理，時(shí)刻保持微笑的去與人交流，不僅自己不會(huì)緊張，對(duì)方也會(huì)很開心的和你談，同時(shí)自己的心中也會(huì)很順暢。

經(jīng)過(guò)了一個(gè)月時(shí)間我利用閑時(shí)和同事閑談中了解到了現(xiàn)代的當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)中存在的各方面的弊端。

（七）調(diào)研內(nèi)容：

（1）民營(yíng)企業(yè)首先存在一定的管理方面的人力資源短缺問(wèn)題。

民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往遇到管理的問(wèn)題，最直接的管理問(wèn)題是人力資源短缺問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)在用人往往有股狠勁，經(jīng)常在快速發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)更高數(shù)量級(jí)的飛躍時(shí)，發(fā)現(xiàn)人力資源的短缺，人力資源成為公司發(fā)展問(wèn)題的重點(diǎn)，這種情況多

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半刺激企業(yè)大力招募外部人才，同時(shí)也大力培養(yǎng)內(nèi)部人才，但由于人才，特別是適合于特定企業(yè)使用的人才經(jīng)常流失，致使企業(yè)總處于人力資源短缺的現(xiàn)狀。同時(shí)私人的小企業(yè)或許也沒(méi)有或者很難去用自己的財(cái)力去保留人才，同樣真正的人才很少會(huì)自己留在小公司中，他們追求更高更好的公司。這也使得私企工作人員的流動(dòng)性很大，很少有人才能保留住。（2）民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題

準(zhǔn)確地判斷企業(yè)擁有什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力?；蛘邞?yīng)該塑造什么樣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)戰(zhàn)略判斷也是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。從民營(yíng)企業(yè)群體來(lái)講，不論是市場(chǎng)，文化和體制，還是膽量關(guān)系和智慧都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而民營(yíng)企業(yè)在核心競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題上還有很長(zhǎng)的一段路要走，不論是嘗試確定何為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，還是試圖塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力都是在慎重考慮的前提下做出戰(zhàn)略判斷和決策。同時(shí)作為企業(yè)的老總，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，對(duì)于潛力股要緊緊的抓住，在這個(gè)機(jī)遇與危機(jī)并存的社會(huì)，抓住人才就幾乎等于抓住了機(jī)會(huì)，必要的時(shí)候需要禮賢下士，而不是總擺出一副高高在上的樣子。成功是需要員工與老板共同努力的，需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)齊心并進(jìn)。（3）民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題

要描述一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可從三個(gè)方面闡述，即能說(shuō)明財(cái)務(wù)合理的一面，又能說(shuō)明財(cái)務(wù)戰(zhàn)略不合理的一面。第一財(cái)務(wù)管理體系民營(yíng)企業(yè)由于歷史的原因，多數(shù)由家族成員掌握財(cái)務(wù)，第二資產(chǎn)結(jié)構(gòu)策略為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展，對(duì)資金的需求民營(yíng)企業(yè)的選擇一般民營(yíng)企業(yè)經(jīng)常容易出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的心態(tài)結(jié)果往往帶來(lái)很大風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成很大損失。第三投資理財(cái)戰(zhàn)略支撐這種熱情的是老板認(rèn)為無(wú)所不能的經(jīng)營(yíng)能力。民營(yíng)企業(yè)也比較容易收到利益的誘惑。（4）民營(yíng)企業(yè)存在的家族化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)表明，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)股權(quán)的86%掌握在企業(yè)主手中，企業(yè)的控制權(quán)幾乎100%掌握在企業(yè)主及家族成員手中。無(wú)論是上市公司、有限責(zé)任公司還是其他形式的公司，企業(yè)的權(quán)力配置均大幅度向家族成員傾斜，外部經(jīng)理人員處于一種被動(dòng)消極的地位。具體來(lái)看，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的家族化現(xiàn)象主要體現(xiàn)在家族制管理、繼承權(quán)傳承、家族性控股結(jié)構(gòu)等三個(gè)方面。

大學(xué)生待遇問(wèn)題。

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根據(jù)詢問(wèn)和自身的收獲與社會(huì)生活情況對(duì)比，在私營(yíng)企業(yè)中大學(xué)生的待遇經(jīng)常是一個(gè)比較尖銳的問(wèn)題。對(duì)于一個(gè)在外市工作的大學(xué)生而言，吃住沒(méi)有保障的情況下，如果待遇再比較低，大學(xué)生很難提起對(duì)工作的興趣和激情。當(dāng)然會(huì)對(duì)公司和其他員工帶來(lái)一些不必要的影響。同時(shí)當(dāng)代的大學(xué)生都是溫室里的小花朵，出來(lái)受到一些磨難是必不可少的，但是連基本生活也難以保證的情況下，我想很多人都不會(huì)去盡心盡力的工作。同樣待遇問(wèn)題也是經(jīng)常有人抱怨的尖銳問(wèn)題。

（八）解決對(duì)策：

1.提高認(rèn)識(shí)，把強(qiáng)化資金管理作為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾獌?nèi)容。由于資金的使用周轉(zhuǎn)牽涉到企業(yè)內(nèi)部的方方面面，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到管好、用好、控制好資金不單是財(cái)務(wù)部門的職責(zé)，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實(shí)，共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻(xiàn)。

2.努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的效果。首先，要使資金的來(lái)源和運(yùn)用得到有效配合，決不能用短期借款來(lái)購(gòu)買固定資產(chǎn)，以免導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難。其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間，應(yīng)收賬款什么時(shí)候收回，什么時(shí)候可進(jìn)貨等，都要做到心中有數(shù)，要有帳可查。

3.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，在物資采購(gòu)、領(lǐng)用、銷售及樣品管理上建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)安全。對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成有力的內(nèi)部牽制。定期檢查盤點(diǎn)財(cái)產(chǎn)，督促管理人員和記錄人員保持警戒而不至于疏忽。

4.由一群具有血緣關(guān)系的人共同籌建創(chuàng)立及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，家族企業(yè)是歷史的產(chǎn)物，企業(yè)管理科學(xué)性和合理的監(jiān)督機(jī)制體系。應(yīng)該以科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理替代家族化經(jīng)營(yíng)，否則可能導(dǎo)致不必要的損失，甚至?xí)绊懠易彘g的和睦。

5.員工的待遇應(yīng)該得到基本的保障，比如有包吃住的待遇，這樣的話很多人的生活問(wèn)題基本得到解決，當(dāng)然可以適當(dāng)?shù)慕档凸べY，但是相對(duì)而言很多人也會(huì)因?yàn)樯钣辛吮Ｕ?，工作的時(shí)候減少了生理和心里的負(fù)擔(dān)，工作起來(lái)也會(huì)格外賣力。同樣也需要分批管理，那些本市工作的人員，不需要擔(dān)心吃住問(wèn)題，可以考慮提高工資，而需要提供吃住的降低工資。兩方面都照顧到，對(duì)公司的發(fā)展，和員工的激情都有很大的幫助。否則可能會(huì)導(dǎo)致不必要的損失，甚至沒(méi)有人會(huì)去用心工作。

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（九）心得體會(huì)：在這個(gè)暑假的實(shí)踐和調(diào)研中我總結(jié)出了民營(yíng)企業(yè)中存在的以上問(wèn)題。我們要學(xué)會(huì)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，掌握理論。在一個(gè)月的搬運(yùn)生活中我學(xué)到了很多東西，在這段時(shí)間里雖然我被曬的很黑，但是能學(xué)到這些學(xué)校里不能學(xué)到的東西我真的很開心，在這段實(shí)踐的時(shí)間里我懂得實(shí)踐學(xué)習(xí)的重要。在實(shí)際工作中可能會(huì)遇到書本上沒(méi)有學(xué)到的，所以作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生應(yīng)該懂得與社會(huì)上各個(gè)方面的交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各個(gè)方面的事情，在社會(huì)上要善于與別人溝通是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前沒(méi)有工作機(jī)會(huì)使我與陌生人對(duì)話時(shí)有點(diǎn)膽怯，但是我還是鼓起勇氣和別人進(jìn)行交談，人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，就好比如一塊很大的鋼鐵一個(gè)人是搬不動(dòng)的，必需要眾人的力量才能搬動(dòng)。做事的過(guò)程中會(huì)更佳的融洽事半功倍。學(xué)校是一個(gè)小社會(huì)。通過(guò)暑假社會(huì)實(shí)踐的磨練，我們從社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)中得到了一筆重大的財(cái)富，正確的引導(dǎo)我們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)社會(huì)融入社會(huì)，了解社會(huì)，服務(wù)社會(huì)，發(fā)現(xiàn)自身不足的問(wèn)題，為今后進(jìn)入社會(huì)創(chuàng)創(chuàng)造更加良好的自身?xiàng)l件。

這個(gè)假期我沒(méi)有選擇自己所學(xué)的專業(yè)去實(shí)習(xí)實(shí)踐。一方面是當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈無(wú)法找到自己所滿意的實(shí)踐工作另一方面是因?yàn)槲矣X(jué)得民營(yíng)企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成在此次實(shí)踐過(guò)程中我學(xué)到了在書本中學(xué)不到的知識(shí)，對(duì)于青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才有著極為重要的意義和作用。

我發(fā)現(xiàn)溝通與人交流方面，我們或許應(yīng)該能放下身為學(xué)生的羞澀，當(dāng)我們走進(jìn)社會(huì)可能就是因?yàn)檫@分羞澀會(huì)成為我們的絆腳石。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)微笑的面對(duì)別人，這樣不管是對(duì)于交流還是對(duì)于處事都有很大的幫助，同時(shí)對(duì)于緩解自己的壓力，改善自己的心情等等都有很好的效果，更會(huì)給人留下良好的印象。

其次我發(fā)現(xiàn)在社會(huì)中生活朋友很重要，人脈很重要，記得每次搬運(yùn)完?yáng)|西，都會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的杯子里面已經(jīng)涼滿了水。每次遇到困難總會(huì)有人來(lái)幫助自己。正像那句俗話在家靠父母，在外靠朋友。我們不能總是孤芳自賞，獨(dú)樹一幟。我們更應(yīng)該融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

同樣處理好與上級(jí)的關(guān)系與處理好同事之間的關(guān)系一樣重要。當(dāng)然并不是說(shuō)我們要變得圓滑，但是對(duì)人對(duì)事我們需要有一顆真誠(chéng)的心，面對(duì)各種困難和挫折保持有良好的精神面貌。不要總是覺(jué)得自己是大學(xué)生就多么多么了不起。記得老師曾說(shuō)過(guò)，你們也就是一群本科生。是啊在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)大學(xué)生又怎么樣呢，首

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現(xiàn)真正的人才要不就是掌握真正的技術(shù)，要不就是擁有真正的知識(shí)和能力。而我們這些剛剛不如社會(huì)甚至沒(méi)有進(jìn)入過(guò)社會(huì)的大學(xué)生，根本就不如一個(gè)技術(shù)工人，能力，知識(shí)和技術(shù)需要我們?cè)趯?shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)的掌握和積累。同樣的在這個(gè)遍地都是大學(xué)生的社會(huì)中，身為一名大學(xué)生我們更應(yīng)該上進(jìn)，虛心求教，不斷的用知識(shí)來(lái)補(bǔ)充自己的頭腦。而不是自以為是，同樣是人，沒(méi)有真正的能力是不會(huì)有人佩服你的。

所以現(xiàn)在的我更應(yīng)該去多學(xué)習(xí)，多嘗試，多交流，多提問(wèn)。爭(zhēng)取做一個(gè)二十一世紀(jì)有用的人才。

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第三篇：試論林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及其對(duì)策分析

試論林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題及對(duì)策分析

摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展除了依靠工商業(yè)，還需要像農(nóng)林牧漁這樣的基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)業(yè)的支持。林業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位，林業(yè)發(fā)展提供的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是環(huán)保效益。近年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，但與此同時(shí)也給環(huán)境帶來(lái)了巨大的破壞，造成諸如沙塵暴，霧霾等惡劣的環(huán)境問(wèn)題頻繁發(fā)生。目前我國(guó)的林業(yè)卻遭受了大面積的砍伐，森林面積急劇下降，使得我國(guó)的土地沙漠化問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，更重要的是森林的逐漸消失破壞了整體的生態(tài)平衡，使得物種多樣性下降，生態(tài)問(wèn)題嚴(yán)重。我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著巨大的偏差，本文將從林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，指出目前林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題并提出合理對(duì)策，僅供林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作參考。

關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟(jì);問(wèn)題;對(duì)策

近年來(lái)的環(huán)境問(wèn)題使得我國(guó)越來(lái)越重視林業(yè)的重要性，不同于以往林業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益的粗獷發(fā)展方式，目前我國(guó)更看重的是林業(yè)的環(huán)境效益與可持續(xù)發(fā)展。九十年代前期，我國(guó)的森林面積幾乎是赤字狀況，但我國(guó)現(xiàn)在正在推廣實(shí)施三北防護(hù)林計(jì)劃顯著提高了我國(guó)的森林面積，改善了我國(guó)的林業(yè)的發(fā)展情況，使得我國(guó)的綠化面積與森林的存儲(chǔ)面積都穩(wěn)步處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的階段。只有森林面積的保持與森林資源的富有才能保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，我國(guó)目前推行的林業(yè)經(jīng)濟(jì)政策是林業(yè)發(fā)展非常好的機(jī)遇，但目前我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況并不是十分樂(lè)觀，在發(fā)展中仍存在許多尚未解決的問(wèn)題，林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展道路仍需要很長(zhǎng)時(shí)間的探索。

一、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

二十世紀(jì)八十年代以后的十年是我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)快步發(fā)展時(shí)期，林業(yè)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)總和中也占有重要比重，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。尤其是近年來(lái)為了環(huán)保國(guó)家更是號(hào)召各地實(shí)行退耕還林，封山育林的政策使的林業(yè)的發(fā)展前景看起來(lái)似乎非?？捎^，但實(shí)際上我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀卻是不容樂(lè)觀的。我國(guó)的森林面積在世界上所占的比重低，而且由于我國(guó)是人口大國(guó)，這就更使得我國(guó)的森林資源人均擁有量非常小。近年來(lái)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是以犧牲了大量的森林資源為代價(jià)的，過(guò)度開采造成了目前我國(guó)的大木材數(shù)量嚴(yán)重減少，[1]有的地區(qū)甚至沒(méi)有了大面積的森林。我國(guó)雖然營(yíng)造了大量的人工林，但林木種植的種類單

一而且樹木生長(zhǎng)需要時(shí)間，而且林木的養(yǎng)護(hù)也需要大量的資金投入，這就使得目前我國(guó)林業(yè)資源匱乏，大部分地區(qū)的林業(yè)處于低產(chǎn)出，低效益的局面，林業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展困難非常大。

二、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

1.林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的資金匱乏

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的前期需要大量的資金投入，林業(yè)經(jīng)濟(jì)是國(guó)有制產(chǎn)業(yè)，所需的資金也應(yīng)當(dāng)是由國(guó)家和當(dāng)?shù)卣С觥５煌貐^(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況有。很大差別，這也就使得林業(yè)發(fā)展起步時(shí)所需的資金投入有很大的約束。近年來(lái)，我國(guó)雖然重視林業(yè)的發(fā)展并投入了大量資金，但這些資金多用于森林植被的恢復(fù)等生態(tài)建設(shè)方面，在林業(yè)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)方面投入比較少，這也就使得林業(yè)部門缺少資金來(lái)發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，一些好的林業(yè)發(fā)展項(xiàng)目也因?yàn)橘Y金匱乏而難以進(jìn)行。另外為了保護(hù)林業(yè)資源需要資金來(lái)建設(shè)防護(hù)設(shè)備，但資金的缺少也造成了我國(guó)的森林資源保護(hù)力量薄弱，一些偷盜木材的不良現(xiàn)象頻發(fā)，嚴(yán)重危害了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.林業(yè)經(jīng)濟(jì)體制不完善

我國(guó)自從實(shí)行改革開放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展有了很大的完善，由原來(lái)的國(guó)家單一控股的共有制經(jīng)濟(jì)逐漸變化為公有制為主體，多種所有制共同發(fā)展的局面，極大的增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。但我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)卻一直處于國(guó)家控股的局面，國(guó)家對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起絕對(duì)的控制，企業(yè)與私有經(jīng)濟(jì)所占的比重非常小，林業(yè)部門在發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)也就力量薄弱，嚴(yán)重制

約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。而且一些地區(qū)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職責(zé)混亂，不能對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有效調(diào)控，阻礙了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展生產(chǎn)技術(shù)與管理落后

林業(yè)的發(fā)展也需要技術(shù)力量的支持，但我國(guó)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)卻是技術(shù)嚴(yán)重落后的階段。不同于國(guó)外的利用先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)，我國(guó)的設(shè)備研發(fā)與創(chuàng)新力量薄弱，大多數(shù)生產(chǎn)設(shè)備是

[2]接收國(guó)外的淘汰設(shè)備，生產(chǎn)力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后與對(duì)策國(guó)外林業(yè)。而且，我國(guó)的林業(yè)管理落后，一些新種植的林木不能適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境，樹木質(zhì)量非常低。在林木的生長(zhǎng)中，沒(méi)有專業(yè)人員的管理也會(huì)造成大面積的林木死亡，這些都使得林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

三、林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

1.優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，多渠道吸引資金

林業(yè)經(jīng)濟(jì)想要獲得可靠的資金來(lái)源就不能單一的依靠政府資金。在對(duì)待林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，國(guó)家應(yīng)采取優(yōu)惠的政策來(lái)扶持林業(yè)發(fā)展，而不是簡(jiǎn)單的資金補(bǔ)貼。利用優(yōu)惠的林業(yè)發(fā)展政策來(lái)吸引一些企業(yè)和個(gè)人來(lái)經(jīng)營(yíng)林業(yè)，對(duì)于一些發(fā)展良好的林業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)給予一定的優(yōu)惠扶持政策和資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些林業(yè)經(jīng)營(yíng)的龍頭企業(yè)要重點(diǎn)扶持與宣傳，這能對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

[3]起到良好的示范作用。一些林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目由于缺少資金難以運(yùn)行，對(duì)此國(guó)家應(yīng)當(dāng)提供

低利率信用貸款，這種方法可以有效提高企業(yè)和個(gè)人對(duì)發(fā)展林業(yè)的熱情。

2.實(shí)現(xiàn)林業(yè)的多種所有制共同發(fā)展局面

想要林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)的活力就要改變目前林業(yè)發(fā)展國(guó)家單一控股的局面。林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要大力吸引非公有制經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入，創(chuàng)造良好的林業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。要想吸引非公有制經(jīng)濟(jì)成分的加入，首先要讓投資者看到林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好前景，投資林業(yè)是長(zhǎng)期效益而且有利于環(huán)境的保護(hù)。然后國(guó)家要給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策來(lái)吸引私有制經(jīng)濟(jì)的加入，改變林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制單一的局面，最后要從制定相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)保護(hù)林業(yè)中私有制經(jīng)濟(jì)的合法地位，保證林業(yè)投資者的權(quán)益。從不同方面來(lái)完善林業(yè)發(fā)展的投資環(huán)境，吸引更多的非公有制成分的加入，促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

3.提高林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展技術(shù)與管理水平

林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，林業(yè)企業(yè)要提高自身的發(fā)展實(shí)力，林業(yè)生產(chǎn)時(shí)所用的設(shè)備不能再簡(jiǎn)單的接受國(guó)外的落后設(shè)備，可以采取于大企業(yè)，大公司聯(lián)合的方式，共同加強(qiáng)企業(yè)本身的創(chuàng)新實(shí)力，提高自主研發(fā)水平，依靠技術(shù)創(chuàng)新來(lái)提高設(shè)備的能力，提高生產(chǎn)工藝。在管理方面，國(guó)家應(yīng)實(shí)現(xiàn)政企分開的方式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自主管理，在一些政府管理的林業(yè)地區(qū)要?jiǎng)澐智宄鞑块T的管理職責(zé)，高效率的促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)得發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在著許多的問(wèn)題需要解決，這是需要長(zhǎng)時(shí)間的努力工作。在林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)需要多方面的努力。國(guó)家在制定林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策時(shí)要從盡量從林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期著手，也要改變當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制單一的局面，引進(jìn)多種經(jīng)濟(jì)體制共同促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。林業(yè)經(jīng)濟(jì)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展就不能單一的重視經(jīng)濟(jì)效益，也要重視林業(yè)生態(tài)，只有保證林業(yè)生態(tài)，才能發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題思考

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題思考

【摘要】目前，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展仍處在孕育期，概念認(rèn)識(shí)多存歧義、體系架構(gòu)尚未形成、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待建立、技術(shù)研究亟待加強(qiáng)、應(yīng)用模式還在探索，其應(yīng)用和推廣還面臨很多的困難和挑戰(zhàn)。本文分析了我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題，并就如何促進(jìn)我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提出了相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀問(wèn)題研究

一、前言

我國(guó)在1999年就提出的物聯(lián)網(wǎng)這一概念，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，我國(guó)的技術(shù)研發(fā)水平處于世界前列，為參與國(guó)際分工創(chuàng)造了有利條件。我國(guó)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。由于物聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展過(guò)程中，不可避免地存在一些問(wèn)題，認(rèn)真研究并積極解決這些問(wèn)題，才能為物聯(lián)網(wǎng)的快速健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題

1在安全與隱私上存在威脅

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息傳遞得到了極大的加快，提高了社會(huì)效率，但也將引起信息安全與個(gè)人隱私等問(wèn)題。比如大型國(guó)有企業(yè)或者政府機(jī)構(gòu)，如果與國(guó)外的機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目合作，這就涉及到企業(yè)商業(yè)機(jī)密以及國(guó)家機(jī)密的問(wèn)題，防止泄漏不但是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，更是關(guān)系到國(guó)家安全的問(wèn)題。射頻識(shí)別物聯(lián)網(wǎng)中的關(guān)鍵技術(shù)，在射頻識(shí)別系統(tǒng)中，任意一個(gè)標(biāo)簽的標(biāo)識(shí)(ID)或識(shí)別碼都能在遠(yuǎn)程被任意的掃描，且標(biāo)簽自動(dòng)地，不加區(qū)別地回應(yīng)閱讀器的指令并將其所存儲(chǔ)的信息傳輸給閱讀器，這就使得該物品的使用者可以不受控制地被掃描、定位及追蹤，從而使個(gè)人的隱私權(quán)受到侵犯。由于人工智能處理代替了基本的日常管理，物聯(lián)網(wǎng)一旦受到病毒的攻擊，將會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，甚至引起社會(huì)混亂。

2缺乏統(tǒng)一完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

雖然走了不少?gòu)澛?，但互?lián)網(wǎng)最終很好地解決了標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題，從而實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)之間的互連，令整個(gè)地球變成了一個(gè)地球村。物聯(lián)網(wǎng)在發(fā)展過(guò)程中，大量出現(xiàn)的傳感、傳輸、應(yīng)用各個(gè)層面的新技術(shù)，不同國(guó)家以及不同的研發(fā)機(jī)構(gòu)可能會(huì)采用不同的技術(shù)方案，按照自己的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造，將導(dǎo)致產(chǎn)品之間很難兼容，從而影響產(chǎn)品間的相互識(shí)別和感應(yīng)，相互無(wú)法連通，不能進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不能形成整合的商業(yè)模式，也不能降低研發(fā)成本。因此，有必要統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定統(tǒng)一的管理機(jī)制，由專門的部門進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，并出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)。

3商業(yè)模式的不成熟

技術(shù)問(wèn)題的挑戰(zhàn)只是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)方面，另一個(gè)重要的方面來(lái)自于市場(chǎng)規(guī)?；膽?yīng)用。物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式極不成熟，有待于進(jìn)一步完善，中國(guó)移動(dòng)通信研究所所長(zhǎng)于蓉蓉表示，“要發(fā)展成熟的商業(yè)模式，必須打破行業(yè)壁壘、充分完善政策環(huán)境，并進(jìn)行共贏模式的探索?！钡谝唬?guī)?；袠I(yè)應(yīng)用的不足成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成、核心關(guān)鍵技術(shù)突破和標(biāo)準(zhǔn)化的重大瓶頸，難以激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的參與和投入熱情；第二，只有規(guī)模化供給才能降低成本，才能形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性機(jī)制，才會(huì)有市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力。物聯(lián)網(wǎng)涉及的內(nèi)容復(fù)雜、應(yīng)用范圍廣，不可能使用一種單一固定的模式，要加強(qiáng)創(chuàng)新，探索多樣化、規(guī)模化的商業(yè)模式。

4關(guān)鍵技術(shù)亟待突破

物聯(lián)網(wǎng)中非常重要的技術(shù)是射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)，利用該技術(shù)，無(wú)需人的干預(yù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物品的自動(dòng)識(shí)別和信息的互聯(lián)與共享。在物聯(lián)網(wǎng)最核心部分——傳感網(wǎng)芯片的研發(fā)上，國(guó)內(nèi)RFID仍以低端為主，高端產(chǎn)品多為國(guó)外廠商壟斷，80％以上的高靈敏度、高可靠性傳感器仍需要進(jìn)口，高端技術(shù)缺乏無(wú)疑將對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生影響，并嚴(yán)重削弱我國(guó)在該產(chǎn)業(yè)上的話語(yǔ)權(quán)。我國(guó)的傳感器芯片，從技術(shù)到制造工藝，都落后于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家。

5能耗及污染比較嚴(yán)重

互聯(lián)網(wǎng)世界的信息十分龐雜，其中有大量的“垃圾信息”在消耗看似取之不盡的計(jì)算能力，耗費(fèi)了大量的電能，排放大量的二氧化碳。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將會(huì)成為一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的通信業(yè)務(wù)，據(jù)專家預(yù)測(cè)，到2035年前后，中國(guó)的傳感網(wǎng)終端將達(dá)到數(shù)千億個(gè)；到2050年，傳感器將在生活中無(wú)處不在。屆時(shí)，將比現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)“制造”更多的信息，需要進(jìn)行巨量的數(shù)據(jù)計(jì)算和處理。所以，為保證物聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展，要及時(shí)規(guī)劃好、控制好信息的采集和流向，同時(shí)也要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行區(qū)分和篩選。

三、我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)策

1在核心技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)建立取得突破

我國(guó)應(yīng)該結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)，在突破關(guān)鍵共性技術(shù)時(shí)，研發(fā)和推廣應(yīng)用技術(shù)。一是加強(qiáng)行業(yè)和領(lǐng)域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案的研發(fā)和公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以應(yīng)用技術(shù)為支撐突破應(yīng)用創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)，滿足產(chǎn)業(yè)需要，形成技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制；二是面向重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用，加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的研究，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、測(cè)試和仿真等標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)平臺(tái)，加快關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和應(yīng)用。三是積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，整合國(guó)內(nèi)研究力量形成合力，推動(dòng)國(guó)內(nèi)自主創(chuàng)新研究成果推向國(guó)際；四是科研機(jī)構(gòu)和高等院校要加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化方面的研究，培育相關(guān)的專業(yè)人才，為我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)化方面推進(jìn)提供人才和智力支持。

2加強(qiáng)政府政策指導(dǎo)及扶持力度

我國(guó)政府要進(jìn)一步加大政策扶持力度，制定出我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的宏觀規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)和民間資本的有序參與。一是在信貸，稅收方面予以扶持；二是要完善相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范相關(guān)準(zhǔn)入制度，保障相關(guān)信息的安全性，搭建一體化的協(xié)調(diào)平臺(tái)，制定出統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；三是制定出物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，為國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)和民間資本的加入創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

3促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

借助我國(guó)當(dāng)前在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研發(fā)上所具有的同發(fā)優(yōu)勢(shì)，從應(yīng)用的角度去思考，繼續(xù)從核心技術(shù)上尋求突破，有效利用國(guó)內(nèi)市場(chǎng)自身的力量去開啟龐大的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)，在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，并通過(guò)自身的高技術(shù)能力和強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)占據(jù)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中附加值較高的環(huán)節(jié)。通過(guò)借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將生產(chǎn)要素和供應(yīng)鏈進(jìn)行深度的高效率的重組和融合，實(shí)現(xiàn)成本更低和效率更高的發(fā)展，加速帶動(dòng)其他應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈的拓展、延伸和融合，逐漸將國(guó)內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)鏈帶入良性循環(huán)的發(fā)展道路，從而真正使信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、邁向信息社會(huì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

4創(chuàng)新商業(yè)模式

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的成功需要一個(gè)好的商業(yè)模式支攆。目前，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于早期發(fā)展階段，缺乏完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和成熟清晰的商業(yè)發(fā)展模式。盡管有業(yè)內(nèi)專家基于產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展角度預(yù)測(cè)認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈上游的基礎(chǔ)設(shè)施提供商可能最先獲益，但究竟哪些公司可以從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中獲益仍無(wú)法確定。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還需要較長(zhǎng)的時(shí)間才能找到穩(wěn)定和有利可圖的商業(yè)模式。當(dāng)今的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式中的免費(fèi)策略仍不失為一種好的選擇，在物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，可以先通過(guò)免費(fèi)服務(wù)吸引大量用戶的關(guān)注和使用，并逐漸將其中的一部分升級(jí)為付費(fèi)的VlP，以更好的增值服務(wù)作為交換。

5構(gòu)建通道

物聯(lián)網(wǎng)所需要的自動(dòng)控制、信息傳感、射頻識(shí)別等上游技術(shù)和產(chǎn)業(yè)都早已成熟或基本成熟，下游的應(yīng)用也早已以單體的形式存在。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要以應(yīng)用為先，鍥入到其他產(chǎn)業(yè)里共同發(fā)展，需要構(gòu)建一個(gè)好的通道。聯(lián)系物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的上下游，實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的溝通協(xié)調(diào)和發(fā)展；加強(qiáng)橫向聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)跨專業(yè)、跨行業(yè)的聯(lián)動(dòng)，真正方便終端用戶的使用。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展會(huì)隨著通道作用的變化而不斷演化，在通道的持續(xù)成長(zhǎng)過(guò)程中帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈或者說(shuō)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的互聯(lián)互通，從而加速產(chǎn)業(yè)間融合，這是物聯(lián)網(wǎng)成功的重要保證。

四、結(jié)語(yǔ)

盡管物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景很好，但由于當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)高端技術(shù)還有待突破，也還沒(méi)有特別成熟的產(chǎn)品，大量的應(yīng)用還需時(shí)日，在相關(guān)技術(shù)和政策的支撐指導(dǎo)下，相信我國(guó)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的前景必將一片光明。小清新文章來(lái)源——海內(nèi)論壇:004km.cn

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第五篇：關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策調(diào)研報(bào)告

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及

對(duì)策調(diào)研報(bào)告

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策調(diào)研報(bào)告

為了更好地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分了解全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和工業(yè)企業(yè)目前的運(yùn)行情況，為推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供決策依據(jù)，按照鎮(zhèn)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，本人從9月初開始，通過(guò)召開座談會(huì)，走訪重點(diǎn)企業(yè)及部門，查閱有關(guān)資料等形式，對(duì)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。

一、我鎮(zhèn)明后年經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利條件

近年來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“工業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，理清工業(yè)發(fā)展思路，努力構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)，全面推進(jìn)工業(yè)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)

取得了突破性的發(fā)展。特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來(lái)，我們更加注重提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新工作方式，落實(shí)方針政策，幫助企業(yè)克服困難，化解危機(jī)，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響正逐漸減弱。經(jīng)過(guò)一年的努力，全鎮(zhèn)企業(yè)大部分已渡過(guò)危難期，企業(yè)普遍從恢復(fù)期走向增長(zhǎng)期。

2、重點(diǎn)企業(yè)的支撐優(yōu)勢(shì)更加明顯，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)份額越來(lái)越大?，F(xiàn)代工程機(jī)械可完成挖掘機(jī)5000臺(tái)，銷售額超35億元，2010年計(jì)劃完成挖掘機(jī)7150臺(tái)，銷售額近50億元；日本電裝今年只完成銷售億元，明年計(jì)劃完成銷售億元。全鎮(zhèn)現(xiàn)有工業(yè)銷售超千萬(wàn)元企業(yè)150多家，其中超億元企業(yè)36家，五千萬(wàn)至一億元企業(yè) 33家。這些企業(yè)的工業(yè)銷售總額已占全鎮(zhèn)總量的90％以上。

3、資產(chǎn)重組取得明顯成效。我鎮(zhèn)重點(diǎn)重組的資產(chǎn)有政府資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)和不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的資產(chǎn)。在區(qū)主要領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心和支持下，世韓重工150畝土地已成功進(jìn)行分割，75畝土地留給高新金獅電動(dòng)車，戶管到我鎮(zhèn)后2010年可新增銷售2億元，其余75畝土地已分別分割給3個(gè)急需土地的企業(yè)，也可新增銷售億元以上。奧威紡織40畝土地及2萬(wàn)平方米廠房由于產(chǎn)業(yè)原因在政府牽頭下已全部轉(zhuǎn)讓給江蘇領(lǐng)航科技，明年也可新增銷售億元。近2年，我鎮(zhèn)已成功將企業(yè)閑置資產(chǎn)實(shí)行重組和轉(zhuǎn)讓10多起，效果都很明顯。

4、部分招商企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間等待和準(zhǔn)備，已即將項(xiàng)目建設(shè)，將成為明后年新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。即將開工的項(xiàng)目有美國(guó)特雷克斯項(xiàng)目、維爾利環(huán)境工程項(xiàng)目、昌隆機(jī)床項(xiàng)目、博愛(ài)市政項(xiàng)目、中新圖銳科技項(xiàng)目等。

5、區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯，招商引資或有突破。隨著京滬高鐵火車站、西繞城高速機(jī)場(chǎng)路道口等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加上外環(huán)高架通車，我鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)更加明顯。同時(shí)我鎮(zhèn)還有部分早期拆遷的土

地存量，加上全市機(jī)械重工業(yè)如小松工程機(jī)械、常林工程機(jī)械、黃海客車等一批項(xiàng)目西遷，對(duì)我鎮(zhèn)機(jī)械加工水平的提升和新機(jī)械項(xiàng)目落戶都有積極的作用。

6、全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)更加清淅，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)日益突出。我鎮(zhèn)主要產(chǎn)業(yè)為工程機(jī)械、煤礦機(jī)械、車輛零部件的生產(chǎn)與配套。這些產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)，形勢(shì)好，發(fā)展快，前景廣闊。

7、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展欣欣向榮。汽車4s城已有雷克薩斯、雪弗萊、海馬3個(gè)品牌落戶建設(shè)，多個(gè)品牌洽談；藝博園入注的文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)越來(lái)越多；幸福小城、東渡青城、河海房產(chǎn)3個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目也全面啟動(dòng)建設(shè)；新建的麗園路一條街、瀛平路一條街剛投入使用店鋪就一租而光。全鎮(zhèn)商業(yè)、餐飲業(yè)、房產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展都很順利和繁榮。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為增強(qiáng)我鎮(zhèn)綜合實(shí)力，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展能力，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的重要支撐。我們要用足用好以上優(yōu)勢(shì)條件，為在全區(qū)新

一輪招商引資大潮中進(jìn)位爭(zhēng)先確保應(yīng)有地位，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個(gè)新的水平提供強(qiáng)勁的動(dòng)力和堅(jiān)實(shí)的保障。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中主要存在的問(wèn)題

看到優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也應(yīng)該看到存在的困難和問(wèn)題。在嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，外部環(huán)境復(fù)雜多變，不確定和不穩(wěn)定因素明顯增多，再加上土地資源短缺等體制因素，我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也面臨著較大的壓力。

1、園區(qū)規(guī)模企業(yè)普遍處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)恢復(fù)期，有些企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)量不足，大部分企業(yè)沒(méi)有擴(kuò)大生產(chǎn)或大規(guī)模技改的能力和計(jì)劃，這對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)自然增長(zhǎng)有一定影響。主要表現(xiàn)企業(yè)有：霓達(dá)摩爾科技、電裝噴射系統(tǒng)、博格思眾機(jī)電、勁達(dá)機(jī)械等。

2、原鎮(zhèn)屬老企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，但普遍產(chǎn)品傳統(tǒng)，生產(chǎn)工藝落后，無(wú)創(chuàng)新意識(shí)，無(wú)發(fā)展意識(shí)，無(wú)開拓意識(shí)，因循守舊，逐步拉大了與園區(qū)企業(yè)的差距。主

要表現(xiàn)企業(yè)有：二機(jī)機(jī)床、恒業(yè)軸瓦、宏豐金屬、后肖燈飾等。

3、制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸明顯，有些中小企業(yè)沒(méi)有發(fā)展的空間。特別是有些租賃企業(yè)產(chǎn)品前景好，技術(shù)含量高，成長(zhǎng)速度快，急需土地建設(shè)廠房，但受土地指標(biāo)的影響一直未能如愿。這些企業(yè)一旦在周邊武進(jìn)、鐘樓等地區(qū)找到土地，已會(huì)立即遷走，使我鎮(zhèn)成為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)孵化基地。表現(xiàn)企業(yè)有：好迪機(jī)械、盛得液壓、艾邦機(jī)械、常欣電子等。

4、新開工項(xiàng)目嚴(yán)重不足，一批預(yù)計(jì)開工的項(xiàng)目由于各種原因不能開工，甚至有的項(xiàng)目已經(jīng)放棄投資。預(yù)定開工而一直沒(méi)有開工的項(xiàng)目有常寶鋼管、特雷克斯平臺(tái)、美特倍零部件、立達(dá)紡機(jī)等；一直開工而又沒(méi)有土地指標(biāo)導(dǎo)致不能開工的項(xiàng)目有：大正恒固混凝土、聯(lián)豐鏡面輥、萊森機(jī)械、中新圖銳、寶蕾曲軸、元泰混凝土、優(yōu)寶電氣、昌隆機(jī)床、常欣電子、維爾利環(huán)境、城市照明處、機(jī)電產(chǎn)業(yè)園拆遷企業(yè)安置區(qū)等。這

些企業(yè)不能開工或不準(zhǔn)備開工，將直接造成我鎮(zhèn)2年之內(nèi)沒(méi)有明顯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

5、招商引資信息不足，招商項(xiàng)目基本沒(méi)有，招商大項(xiàng)目更是難上加難。特別是原來(lái)看好的項(xiàng)目信息現(xiàn)在均無(wú)投資愿望。如大江鋼業(yè)、通光華銀光纜、恒天不銹鋼、中天水泥等。今年的項(xiàng)目招商形勢(shì)是近幾年最差的一年。

6、自營(yíng)出口企業(yè)出口量明顯下滑。全鎮(zhèn)44家自營(yíng)出口企業(yè)，負(fù)增長(zhǎng)企業(yè)達(dá)25家，占57％。今年完成全年自營(yíng)出口目標(biāo)難度很大。

7、原材料價(jià)格下跌造成企業(yè)同等產(chǎn)品產(chǎn)量但銷售總價(jià)下滑。今年受國(guó)際大環(huán)境影響,企業(yè)不僅受需求下降的影響，還受價(jià)格下跌影響，使產(chǎn)銷增幅明顯低于往年。

盡管經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨著來(lái)自市場(chǎng)等阻礙因素的影響，但從整體上看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面和長(zhǎng)期趨勢(shì)仍然向好。只要我們堅(jiān)定不移地貫徹科學(xué)發(fā)展理念，始終以良好的精神狀態(tài)和積極的創(chuàng)新破解發(fā)展中的難題，更加自覺(jué)地順應(yīng)國(guó)家的宏觀調(diào)控，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在被動(dòng)中取得主動(dòng)，就一定能逆勢(shì)而上，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。

三、明年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和主要措施

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，努力在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越的開局之年。為此，我們要更加堅(jiān)定信心，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，以實(shí)實(shí)在在的工作成果，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

1、深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,搞好企業(yè)調(diào)查和調(diào)研，千方百計(jì)繼續(xù)為企業(yè)排憂解難，搶抓機(jī)遇，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、牢固樹立發(fā)展是硬道理的理念，繼續(xù)加大招商引資力度，積極為新建項(xiàng)目做好服務(wù)工作，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3、充分利用閑置資土地和廠房，繼續(xù)做好資產(chǎn)重組工作和廠房出租工

作。

4、積極組織企業(yè)交流，充分利用商會(huì)、納稅人之家、女企業(yè)家協(xié)會(huì)、工會(huì)等組織進(jìn)行園區(qū)企業(yè)內(nèi)的企業(yè)互動(dòng)，積極構(gòu)建企業(yè)相互協(xié)作和配套的平臺(tái)。

5、繼續(xù)抓好戶管轉(zhuǎn)移和小企業(yè)的管理工作，確保全鎮(zhèn)大小企業(yè)的服務(wù)、安全等工作有專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)，同時(shí)做到財(cái)源不漏失。

科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全精神，繼續(xù)抓好規(guī)模骨干企業(yè)運(yùn)行，使其進(jìn)一步發(fā)揮支撐作用；繼續(xù)抓好新增長(zhǎng)點(diǎn)培育，使其進(jìn)一步發(fā)揮擴(kuò)增量作用；繼續(xù)抓好政策措施落實(shí)，使其進(jìn)一步發(fā)揮保障作用。要在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步企穩(wěn)回升的同時(shí)，按照新型工業(yè)化要求，深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快構(gòu)建具有特色的支撐未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)群，及早謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作并做好相應(yīng)準(zhǔn)備，力爭(zhēng)起好步、開好頭。