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      東京城林業(yè)局創(chuàng)建“群眾文化建設(shè)先進(jìn)局”匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 16:09:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:東京城林業(yè)局創(chuàng)建“群眾文化建設(shè)先進(jìn)局”匯報(bào)材料

      東京城林業(yè)局創(chuàng)建“群眾文化建設(shè)先進(jìn)局”匯報(bào)材料

      東京城林業(yè)局位于長(zhǎng)白山脈張廣才嶺和老爺嶺過渡帶,風(fēng)景秀麗的鏡泊湖畔。林業(yè)局建于1948年,經(jīng)營(yíng)區(qū)總面積40.1萬公頃,林業(yè)局總?cè)丝?3138人,現(xiàn)有在崗職工6872人,退休職工6355人,我局經(jīng)過58年的開發(fā)建設(shè)已發(fā)展成為以林為主,采育結(jié)合,立體開發(fā),綜合利用,多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展的綜合經(jīng)濟(jì)體系,是大型森工現(xiàn)代化一檔企業(yè)。全局有55個(gè)基層單位,其中山上有28個(gè)林場(chǎng)所。

      近年來,在林業(yè)局黨委和林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),企業(yè)不斷深化改革,加強(qiáng)管理,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),林區(qū)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,職工收入不斷提高,生活水平進(jìn)一步改善。2005年全局實(shí)現(xiàn)社會(huì)總產(chǎn)值4.1億元,利潤(rùn)在消化潛虧3100萬元的前提下仍實(shí)現(xiàn)1253萬元,完成上繳款3120萬元,兩年增收節(jié)支1億元,職工工資一年增長(zhǎng)了三次,人年增資2480元,比原有工資提高33%。兩年來,局共投資9000萬元,為職工辦好事32件。其中相當(dāng)一部分投在了文化設(shè)施和建設(shè)上,是歷史上文化設(shè)施投入最多、建設(shè)發(fā)展最好的時(shí)期。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),齊抓共管,努力構(gòu)建具有鏡泊特色的綠色文化。

      二、加大全局文化設(shè)施投入,努力構(gòu)建完善的文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

      文化活動(dòng)場(chǎng)地、設(shè)施是群眾文化活動(dòng)的基本條件,也是促進(jìn)群眾文化發(fā)展的重要物質(zhì)保障。近幾年來,局黨委、林業(yè)局從為廣大人民群眾辦實(shí)事、辦好事出發(fā),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后投資萬元,修建了東京城林業(yè)局休閑文化體育健身廣場(chǎng)、社區(qū)活動(dòng)中心等。各林場(chǎng)、所等基層單位也從群眾的實(shí)際需要出發(fā),多方籌資,因地制宜,分步修建了休閑文化體育健身廣場(chǎng)和綜合性運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。全局共建各類健身廣場(chǎng)26個(gè),各類運(yùn)動(dòng)場(chǎng)56個(gè)(含籃球場(chǎng))。各基層單位全部建起了一場(chǎng)一室,即1個(gè)籃球場(chǎng)、1個(gè)活動(dòng)室。庫(kù)爾勒市投資1100余萬元建設(shè)了目前全州最好的團(tuán)結(jié)體育場(chǎng)。巴音體育活動(dòng)中心作為自治州50周年大慶獻(xiàn)禮工程之一,計(jì)劃投資1800余萬元,6月開工建設(shè),2004年10月完工,建成后可容納2萬人,將填補(bǔ)我州沒有標(biāo)準(zhǔn)田徑場(chǎng)的空白,促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。為滿足各族群眾多元化的健身需求,通過爭(zhēng)取國(guó)家體育總局體育彩票受益金、州縣自籌和社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌集資金,在庫(kù)爾勒市、和靜、和碩、焉耆、博湖、輪臺(tái)縣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、單位安裝了22條與城市建設(shè)相配套,與周邊環(huán)境相融合,適合不同層次群眾需求的全民健身路徑。

      同時(shí),將修建全民健身場(chǎng)地和配置健身路徑器材,納入小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,采取優(yōu)惠政策,吸引鼓勵(lì)商家投資建設(shè)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,健身?xiàng)l件的不斷改善,廣大群眾參與健身熱情的日益高漲,許多個(gè)體私營(yíng)投資商興建的各類保齡球館、健身房、運(yùn)動(dòng)

      俱樂部等民營(yíng)類全民健身服務(wù)業(yè)日益興起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全州共有民營(yíng)類保齡球館21家,健身房36家,棋牌室53家、俱樂部28個(gè)。形成了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、城市“體育主題公園”組成的多元健身框架,使各類體育健身資源得到有效開發(fā)、整合和充分利用,極大地改善了全民健身的硬環(huán)境,為推進(jìn)自治州全民健身運(yùn)動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、以人為本,突出特色,努力構(gòu)建長(zhǎng)期性、廣泛性、多樣性的群眾性文化體育發(fā)展格局。

      1、堅(jiān)持每年開展5-10次全局大型群眾性文體活動(dòng)。2004年舉辦了“歌唱祖國(guó),贊美大森林”主題廣場(chǎng)文化演出。2005年舉辦了“慶祝建國(guó)56周年”,2006年舉辦了“慶祝建國(guó)57周年暨局第十次黨代會(huì)召開大型主題廣場(chǎng)文化演出”。每次活動(dòng)參與人數(shù)都近萬人。

      2、為落實(shí)《全民健身計(jì)劃綱要》按照上級(jí)的統(tǒng)一部署,從全心全意為人民服務(wù)的宗旨出發(fā),我局把全民健身計(jì)劃作為社會(huì)主義精神文明和小康建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容擺上了重要議事日程,建立了以企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)為主任、多部門組成的全民健身計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,工會(huì)牽頭、各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),各司其職,齊抓共管的局面。建立了乒乓球、籃球、棋類、排球等單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)、28個(gè)各類健身俱樂部(職工活動(dòng)室、社區(qū)活動(dòng)室)初步形成了一個(gè)點(diǎn)線結(jié)合、覆蓋面廣的社會(huì)化群眾體育組織網(wǎng)絡(luò)。

      為全面貫徹落實(shí)《綱要》,按照要求,結(jié)合實(shí)際情況,我們制定下發(fā)了東京城林業(yè)局全民健身第二期工程第一階段(2001—2005年)實(shí)施計(jì)劃》,各基層單位制定了相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃和方案,并將計(jì)劃的落實(shí)納入雙文明建設(shè)考核體系。

      四、加強(qiáng)培訓(xùn),壯大全民健身組織和骨干隊(duì)伍

      全民健身組織和骨干隊(duì)伍建設(shè)是開展全民健身運(yùn)動(dòng)的基本保障,是推進(jìn)全民健身社會(huì)化的關(guān)鍵,也是占領(lǐng)陣地、爭(zhēng)取群眾的重要環(huán)節(jié)?!毒V要》的實(shí)施,進(jìn)一步促進(jìn)了自治州全民健身組織和骨干隊(duì)伍的建設(shè)。

      不斷加強(qiáng)各級(jí)各類群眾體育健身組織建設(shè),完善管理機(jī)制,充分發(fā)揮他們?cè)陂_展全民健身活動(dòng)中的組織堡壘作用。在組織建設(shè)方面注重進(jìn)一步深化改革,探索建立政府管理,行業(yè)自律,各組織依法運(yùn)作的宏觀管理體制。按照國(guó)家《社會(huì)體育指導(dǎo)員技術(shù)等級(jí)制度》的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)組織管理人員和社會(huì)體育指導(dǎo)員骨干隊(duì)伍的分級(jí)教育培訓(xùn),實(shí)行社會(huì)體育指導(dǎo)員資格認(rèn)證制度,不斷提高他們的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。共舉辦國(guó)家二級(jí)、三級(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班六期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)332人,通過各種形式的教育、培訓(xùn),社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍日益壯大,初步形成了一支以體育行政管理人員為主導(dǎo),以體育社會(huì)團(tuán)體組織人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道體育干部為主線,以社會(huì)體育指導(dǎo)員為主體的群眾體育工作隊(duì)伍。目前,登記在冊(cè)的社會(huì)體育指導(dǎo)員共有505人,其中國(guó)家級(jí)

      3人,國(guó)家一級(jí)14人,二級(jí)144人,三級(jí)344人。培訓(xùn)國(guó)民體質(zhì)測(cè)試人員38人,在各縣市配備了體質(zhì)測(cè)試器材,建立體質(zhì)測(cè)試站點(diǎn)10個(gè)。審查通過、登記注冊(cè)的體育協(xié)會(huì)87個(gè),各類健身俱樂部28個(gè)(含公益性俱樂部)。

      五、堅(jiān)持繁榮整治一起抓,建立規(guī)范有序的林區(qū)文化娛樂市場(chǎng)。

      我局轄區(qū)共有歌舞廳7家、網(wǎng)吧3家、影碟社3家、打字復(fù)印3家,共計(jì)16家。

      1、認(rèn)真貫徹和落實(shí)了國(guó)家、省的各項(xiàng)法規(guī)和行政文件,制定了對(duì)文化娛樂經(jīng)營(yíng)的管理辦法和監(jiān)督措施,開展了專項(xiàng)治理整頓。會(huì)同公安、政法部門對(duì)林區(qū)的網(wǎng)吧、歌舞廳、影碟廳、書社、打字復(fù)印社等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所是否證照齊全、是否超時(shí)營(yíng)業(yè)、是否有未成年人進(jìn)入、消費(fèi)者是否持有效證件、治安消防及包房是否符合規(guī)定要求,是否經(jīng)營(yíng)不健康書刊及網(wǎng)絡(luò)賭博等進(jìn)行了定期或不定期的檢查。今年以來,共進(jìn)行聯(lián)合檢查6次,下限期整改通知書20份,停業(yè)整頓通知書7份,處罰了5家,查閱書刊、影碟2000余冊(cè)(片),檢查上網(wǎng)設(shè)備80余臺(tái),召開業(yè)主大會(huì)通報(bào)批評(píng)8家。

      2、在“掃黃打非”工作中,我們制定了工作制度,組織開展了“掃黃打非”專項(xiàng)治理活動(dòng)。聯(lián)合公安、政法部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)的音像制品市場(chǎng)、圖書市場(chǎng)、軟件市場(chǎng)進(jìn)行了兩次突擊檢查,共查獲非法音像制品525份,圖書200余冊(cè),盜版軟件80份,嚴(yán)

      厲打擊了不法活動(dòng),規(guī)范了文化市場(chǎng)管理。

      3、堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格執(zhí)法。文化局的管理人員全部參加了總局組織的崗位培訓(xùn),參加了執(zhí)法培訓(xùn)班,并獲得了執(zhí)法部門發(fā)放的有效證件。同時(shí)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,為每個(gè)經(jīng)營(yíng)戶建立了誠(chéng)信和守法經(jīng)營(yíng)檔案。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行文化市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,按時(shí)對(duì)從事文化經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶更換了統(tǒng)一核發(fā)的文化娛樂經(jīng)營(yíng)《許可證》,轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶100%達(dá)到持證營(yíng)業(yè)。

      第二篇:東京城林業(yè)局“四個(gè)率先”實(shí)施方案

      東京城林業(yè)局“四個(gè)率先”工程實(shí)施方案

      根據(jù)總局黨委、總局的戰(zhàn)略要求,為使林區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展,大幅增加林區(qū)職工收入,促進(jìn)小康林區(qū)、和諧森工的建設(shè),特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十七大精神為指針,踐行“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,依托林區(qū)資源優(yōu)勢(shì),大力提高科技水平,全面振興林區(qū)經(jīng)濟(jì);以改革為動(dòng)力,探索林區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治發(fā)展的新機(jī)制,促進(jìn)林區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持人本觀念,促進(jìn)林區(qū)居民增收,全面改善林區(qū)生產(chǎn)、生活環(huán)境。使東京城林區(qū)成為生態(tài)優(yōu)良、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治清明、社會(huì)和諧的新型林區(qū)、魅力林區(qū)。

      二、奮斗目標(biāo)

      四個(gè)率先工程的總體目標(biāo)是:在森工林區(qū)“率先職工致富,率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),率先建設(shè)社會(huì)主義新林區(qū),率先建設(shè)小康林區(qū)”。

      具體要求是:生態(tài)優(yōu)良、職工富裕、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、管理科學(xué)、文明和諧、社會(huì)進(jìn)步。

      三、基本原則

      1、依托資源的原則:依托林區(qū)土地、物候、環(huán)境等優(yōu)勢(shì),以食用菌、種植、養(yǎng)殖業(yè)為主導(dǎo),實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)富民戰(zhàn)略;依托林木資源豐富的優(yōu)勢(shì),實(shí)施林產(chǎn)工業(yè)強(qiáng)局戰(zhàn)略,不斷提高林區(qū)資源利用率,增加經(jīng)濟(jì)效益。

      2、科技先導(dǎo)的原則:加大力度,不斷提高林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的科技貢獻(xiàn)率 ;積極探索,逐步建立適應(yīng)林區(qū)特點(diǎn)的科技隊(duì)伍。把科技作為林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)因素,實(shí)現(xiàn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵式效益增長(zhǎng),提升林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新層次。

      3、以人為本的原則:牢固樹立“為了職工發(fā)展,依靠職工發(fā)展”的理念,增加職工收入,改善林區(qū)環(huán)境,讓發(fā)展的成果普遍惠及林區(qū)百姓。調(diào)動(dòng)林區(qū)職工的一切積極因素,使職工群眾成為林區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)力量。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),提高林區(qū)職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和人的雙重發(fā)展。

      4、全面協(xié)調(diào)的原則:將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為林區(qū)全局發(fā)展的先導(dǎo)和手段。用經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)林區(qū)政治、社會(huì)、生態(tài)的全面發(fā)展。統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步實(shí)現(xiàn)全面小康社會(huì)的各項(xiàng)目標(biāo),打造和諧魅力的社會(huì)主義新型林區(qū)。

      5、量力而行,分步實(shí)施的原則:根據(jù)林區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有計(jì)劃分步驟的建設(shè)各項(xiàng)工程,每年投資5000萬元左右,建設(shè)一批基礎(chǔ)工程,同時(shí)全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,扎實(shí)有效地促進(jìn)四個(gè)率先工程的深入開展。

      四、主要任務(wù)

      1、培育保護(hù)森林資源,全力抓好生態(tài)優(yōu)良建設(shè)工作。

      ⑴加大營(yíng)林工作力度,實(shí)施責(zé)任追究,確保生產(chǎn)任務(wù)完成和作業(yè)質(zhì)量合格;

      ⑵對(duì)超坡的多種經(jīng)營(yíng)用地實(shí)施水保措施或退耕還林,每年保護(hù)面積2000畝以上; ⑶加強(qiáng)資源管理,減少蓄積消耗,每年減產(chǎn)2萬立方米;

      ⑷加強(qiáng)防火工作,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)工作責(zé)任,配齊防火器具;

      ⑸對(duì)山上林場(chǎng)所實(shí)施綠籬工程和庭院綠化工程,每戶栽植果樹3—5棵,種花10盆以上; ⑹對(duì)山下地區(qū)擴(kuò)建林貿(mào)路、安平路,實(shí)施整體綠化,有條件的巷道全部栽種花草。

      2、大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),全力抓好職工群眾致富工作。以萬元林場(chǎng)所建設(shè)和萬元社區(qū)建設(shè)為載體,大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)職工增收。山上地區(qū)居民人均可支配收入由2007年9092元,每年增加14%,2008年達(dá)10364元。山下地區(qū)居民人均可支配收入由2007年的5839元,每年增加10%,2008年達(dá)到6423元;增加遺屬生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高低保額度50%;

      通過棚戶區(qū)改造、新林區(qū)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施提升等手段,增加職工資產(chǎn)性收入30%以上。

      在食用菌生產(chǎn)上,2008年落實(shí)1億袋的規(guī)模,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.2億元。以后

      每年增長(zhǎng)20%,最后穩(wěn)定在2億袋的規(guī)模。

      在種植業(yè)上,不斷進(jìn)行種植結(jié)構(gòu)調(diào)整,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積,2008年經(jīng)濟(jì)作物種植

      面積達(dá)到3.5萬畝,占職工耕種土地總量的30%,以后,爭(zhēng)取寧安市農(nóng)業(yè)部門的支持,將其

      烤煙、甜菜等經(jīng)濟(jì)作物計(jì)劃落實(shí)到林區(qū),每年增加經(jīng)濟(jì)作物種植面積1萬畝,用5年的時(shí)間

      使林區(qū)經(jīng)濟(jì)作物種植面積達(dá)70%,增加職工收入2000萬元。

      在養(yǎng)殖業(yè)上,以天津?qū)毜瞎?,寧安鑫鵬公司為拉動(dòng),大力推動(dòng)生豬養(yǎng)殖業(yè);以吉林浩

      月集團(tuán)為拉動(dòng),積極發(fā)展肉牛養(yǎng)殖;以正大集團(tuán)為拉動(dòng),穩(wěn)步推動(dòng)肉雞養(yǎng)殖;以市場(chǎng)需求為

      導(dǎo)向,適宜發(fā)展貉狐養(yǎng)殖;以資源優(yōu)勢(shì)為依托,壯大林蛙養(yǎng)殖。全局養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)值由2007年的3600萬元起步,每年增加20%,最后穩(wěn)定在1億元。

      在采集業(yè)上,保護(hù)好松茸等珍稀資源,人工促進(jìn)紅松林結(jié)實(shí),合理利用好蕨類、藥材、野菜、野果、食用菌類資源,使每年采集業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)定在 800萬元,并逐步擴(kuò)大收益。

      為確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)完成,企業(yè)開展多種經(jīng)營(yíng)基地建設(shè)。

      ⑴由林場(chǎng)所投資200萬元,建成黑木耳生產(chǎn)擺放基地16處,每處擺放100萬袋以上,通水、通電、通路,實(shí)施黑木耳產(chǎn)業(yè)的集約經(jīng)營(yíng)。

      ⑵企業(yè)同職工共同投資500萬元,建設(shè)團(tuán)山子養(yǎng)豬基地,建造豬舍1萬平方米,養(yǎng)殖生

      豬2萬頭,年產(chǎn)值2500萬元。

      ⑶職工投資150萬元,建設(shè)南湖頭千畝葡萄園基地1500畝,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)

      2000萬元。

      ⑷職工投資60萬元,建設(shè)北溝五味子種植基地150畝,達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值300萬元。

      ⑸職工投資100萬元,建設(shè)樺樹、東方紅、爾站一場(chǎng)、湖北經(jīng)營(yíng)所養(yǎng)狐、貉養(yǎng)殖基地,年產(chǎn)值120萬元。

      ⑹職工投資500萬元,建設(shè)爾站一林場(chǎng)、爾站二林場(chǎng)、爾站三林場(chǎng)、奮斗林場(chǎng)、湖南林

      場(chǎng)、紅旗林場(chǎng)、北溝林場(chǎng)等林蛙養(yǎng)殖基地,年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)400萬元。

      ⑺職工投資600萬元,建設(shè)湖南、東方紅、紅旗等肉牛養(yǎng)殖基地,年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)200萬元。

      ⑻職工投資200萬元建設(shè)樺樹、奮斗經(jīng)濟(jì)作物種植基地,年增加收入180萬元。

      ⑼職工投資300萬元,建設(shè)湖南、斗溝子果樹栽培基地,年增加產(chǎn)值500萬元。

      3、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力抓好產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作。

      ⑴木材采運(yùn)產(chǎn)業(yè)每年減產(chǎn)2萬米,通過強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量管理和營(yíng)銷管理,每立方米提高售

      價(jià)60元,2008年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值實(shí)際減少1000萬元左右,產(chǎn)業(yè)比重逐年降低。

      ⑵營(yíng)林產(chǎn)業(yè)以森林撫育為主,逐年加大投入,更新造林面積穩(wěn)定在15000畝,開拓綠化

      樹、花卉等新產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)比重保持不變。

      ⑶多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)年均增長(zhǎng)速度達(dá)到24%,行業(yè)增加值2008年實(shí)現(xiàn)7000萬元,總額實(shí)

      現(xiàn)3.6元,實(shí)現(xiàn)家家有項(xiàng)目,戶戶有收入。

      ⑷林產(chǎn)工業(yè)以本地林木資源為依托,局市共建,推進(jìn)東京城木業(yè)城建設(shè),招商引資5

      億元左右,新建開發(fā)區(qū)57萬平方米,吸收33戶木材精深加工企業(yè)入住,擴(kuò)大山下職工就業(yè),促進(jìn)企業(yè)木材售價(jià)提高,年增加產(chǎn)值1.5億元。

      ⑸旅游產(chǎn)業(yè)在投資3500萬元裝修、改造鹿苑島、湖北、療養(yǎng)院三個(gè)中心接待賓館后,2008年主要進(jìn)行鏡泊湖國(guó)家森林公園的基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建景區(qū)品牌。以招商引資的形式開發(fā)

      湖北3號(hào)、5號(hào)地帶高檔別墅區(qū)、開發(fā)佛山景區(qū),同地方政府合作籌建湖畔高爾夫球廠,真

      正將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),成為林區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。

      ⑹機(jī)械加工業(yè)穩(wěn)定風(fēng)力滅火機(jī)產(chǎn)量在每年5000臺(tái),開發(fā)消防水車等產(chǎn)品,年增產(chǎn)值200

      萬元,增加利潤(rùn)40萬元。

      ⑺能源產(chǎn)業(yè)注重新型能源開發(fā),利用林區(qū)特有的風(fēng)能優(yōu)勢(shì),同寧安市政府合作,以招商

      引資的形勢(shì),在大黑嶺、草帽嶺、老爺嶺建設(shè)三處風(fēng)力發(fā)電廠,裝機(jī)容量40萬千瓦,年發(fā)

      電量21億度,年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元;在團(tuán)山子、東方紅、三道推廣北方寒地沼氣池建設(shè),節(jié)約林區(qū)能源支出成本,降低林木資源消耗。

      ⑻建筑業(yè)同牡丹江市天福利享房地產(chǎn)開發(fā)公司合作,利用三年時(shí)間,改造完成第二居民

      委、第三居民委、第五居民委、第七居民委、第九居民委、第十五居民委的棚戶區(qū),每年開

      工面積平均7萬平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8050萬元。

      4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力抓好創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境工作。

      ⑴實(shí)施硬化工程。局址巷道在已投資300余萬元修建14條水泥路面的基礎(chǔ)上,每年投資

      200萬元以上,修建10條水泥路面,利用3年時(shí)間,全面實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)化。山上林場(chǎng)所在已投

      資500萬元,修建10條中心路的基礎(chǔ)上,結(jié)合通村路建設(shè)再投資500萬元,修建水泥路面

      10條,使各中心場(chǎng)所都有一條水泥路面的中心街道。利用林區(qū)通村路工程政策,企業(yè)配套

      600萬元以上,修建三道樺樹等通場(chǎng)路40公里,5年內(nèi)除爾站一、二、三林場(chǎng)、湖西經(jīng)營(yíng)所

      四個(gè)較為偏遠(yuǎn)、擬撤并的場(chǎng)所外,全部實(shí)現(xiàn)通場(chǎng)水泥路。2008年,樺樹、扶育站等單位街

      巷排水溝硬質(zhì)化率先達(dá)到100%。3年內(nèi),山上所有單位的街巷排水溝硬質(zhì)化率達(dá)到100%。

      ⑵實(shí)施改水工程。每年投資200萬元,改造5-6個(gè)場(chǎng)所,三年內(nèi)全部改造完畢。使山

      上林場(chǎng)所自來水入戶率達(dá)95%以上。山下自來水同地方合作,建設(shè)新的水源地,自來水入

      戶率達(dá)到100%,水質(zhì)達(dá)標(biāo)。

      ⑶實(shí)施數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化工程。對(duì)林區(qū)自營(yíng)有線電視網(wǎng)絡(luò)投資50萬元,逐步實(shí)施改造,增加

      光接點(diǎn),更換多芯電纜;投資30萬元,更新部分設(shè)備,適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行數(shù)字信號(hào)傳輸。

      ⑷實(shí)施美化工程。在投資3000萬元改善山下地區(qū)局機(jī)關(guān)、貯木場(chǎng)等各單位的辦公條件,投資400萬元新建葦子溝辦公室、湖北辦公室、樺樹辦公室、撫育站辦公室、東方紅辦公室,改建三道林場(chǎng)辦公室的基礎(chǔ)上,2008年,就建團(tuán)山子、紅旗等單位辦公室,以后逐年建設(shè)

      林場(chǎng)辦公室,使我局辦公條件躍居森工之首。除此之外,2008年,還將實(shí)施樺樹等單位居

      民住宅更換彩鋼瓦、塑鋼窗建設(shè)工程,實(shí)施板棖子改造工程和綠籬建設(shè)工程。

      ⑸實(shí)施亮化工程。投資30萬元,對(duì)貯木場(chǎng)、新建一中教學(xué)樓等實(shí)施亮化,山上林場(chǎng)所

      主要街道要安裝路燈。

      ⑹實(shí)施凈化工程。投資50萬元,改造建設(shè)局垃圾場(chǎng),局址地面,每年修建標(biāo)準(zhǔn)化公廁

      3處,山上每年對(duì)5個(gè)單位的公廁進(jìn)行建設(shè),5年全部改造完山上單位公廁,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化公

      廁,取消一戶一廁。

      5、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,全力抓好企業(yè)科學(xué)管理工作。

      ⑴大力推廣應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),促進(jìn)林區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵式效益型增長(zhǎng)。

      在食用菌產(chǎn)業(yè)上,推廣新型菌種及木醋防治流耳技術(shù),平均每袋產(chǎn)量增加15%,由目前的0.035kg增加到0.04千克,增加效益0.20元,全局增效2000萬元。

      在種植業(yè)上,以寧安市農(nóng)業(yè)部門及寧安農(nóng)場(chǎng)為依托,推廣新型作物品種及五精一化新型

      耕作技術(shù),使種植業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加5%,效益提高10%。

      在果樹管理上,推廣剪技,蔬果、打藥、施肥等綜合管理技術(shù),增加產(chǎn)量10%,增加優(yōu)質(zhì)

      品率20%,效益提高15%。

      在紅松果林經(jīng)營(yíng)上,爭(zhēng)取總局的科研項(xiàng),進(jìn)行疏枝、間伐的促進(jìn)結(jié)實(shí)量試驗(yàn),打破資源

      管理的瓶頸制約,提高紅松林經(jīng)濟(jì)效益。

      在林蛙養(yǎng)殖上,通過溫度、濕度、酸堿度的刺激,提高雌要蛙數(shù)量比例,增加效益5%。

      在生豬養(yǎng)殖上,推廣鑫鵬公司喂養(yǎng)新技術(shù),增加效益5%,全局增效150萬元。

      在肉雞養(yǎng)殖上,試驗(yàn)應(yīng)用正大公司新飼料,進(jìn)行對(duì)比分析,確定推廣范圍和改策。

      在林產(chǎn)工業(yè)上,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)升級(jí),減少餐具筷子、鉛筆板等夕陽產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能,增加家具配

      件,實(shí)木地板的產(chǎn)量,開發(fā)滑雪用具及根雕產(chǎn)品,全行業(yè)增效60萬元。進(jìn)行技術(shù)改造,淘

      汰落后的高耗能干燥設(shè)備,采用新式干燥設(shè)備,每米降低成本60元,全行業(yè)增加效益100

      萬元以上,更換部分鋸片及機(jī)床,提高加工精度,減少鋸口損失80萬元。

      通過科學(xué)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,培養(yǎng)造就和造就一批能移扎根于林區(qū)的土能人,土專家人

      才,企業(yè)在現(xiàn)崗人員及下崗教師中擇優(yōu)選用部分人才,每人每月發(fā)放一定數(shù)量的科技補(bǔ)貼,形成自己的多種經(jīng)營(yíng)及林產(chǎn)工業(yè)科技人才隊(duì)伍,為林區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)支撐。

      ⑵創(chuàng)新管理機(jī)制,繼續(xù)深化改革。在完善、規(guī)范職代會(huì)制度,企務(wù)公開制度的同時(shí),探

      索山上林場(chǎng)所和居民委的自治制度,生產(chǎn)任務(wù)由企業(yè)統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一落實(shí),社會(huì)事務(wù)及產(chǎn)業(yè)

      發(fā)展由職工居民自行管理。

      ⑶推進(jìn)法制化進(jìn)程。全力開展普法工作,提高管理人員的執(zhí)法水平,提高全社會(huì)居民的法律意識(shí)和法律修養(yǎng),適時(shí)進(jìn)行依法治訪,使林區(qū)社會(huì)秩序不斷規(guī)范。

      6、開展先進(jìn)文化活動(dòng),全力抓好文明和諧創(chuàng)建工作。

      ⑴加強(qiáng)生態(tài)文化陣地建設(shè)。繼續(xù)投資改造有線電視網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大覆蓋范圍,提高運(yùn)行質(zhì)量,自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)入戶率達(dá)到96%;投資150萬元改建局址職工文化娛樂中心;在全局各單位建設(shè)

      標(biāo)準(zhǔn)化職工活動(dòng)室和籃球場(chǎng);投資300萬元擴(kuò)建局休閑文化廣場(chǎng),增加綠地面積;投資金

      240萬元,實(shí)施校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè);建設(shè)愛國(guó)主義教育基地; 建設(shè)局級(jí)圖書館;抓好森林公園

      等森林文化設(shè)施建設(shè)。

      ⑵開展生態(tài)群眾性文化活動(dòng)。企業(yè)每年都要組織籃球賽、乒乓球賽、冰燈展、秧歌表演、煙花表演、團(tuán)拜文藝演出、大型群眾廣場(chǎng)文化活動(dòng)。文體活動(dòng)將做為重要考核指標(biāo),納入“五

      大文明”重要考核內(nèi)容,以促進(jìn)各單位積極主動(dòng)開展文化體育活動(dòng)。企業(yè)每年都要組織大型

      群眾文化活動(dòng),體育盛會(huì)每二年舉辦一次。同時(shí),各單位還適時(shí)組織開展社區(qū)文化、校園文

      化、家庭文化、場(chǎng)所文化、廣場(chǎng)文化活動(dòng),充分發(fā)揮出林區(qū)特有的生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)。特別是利

      用建局60周年的時(shí)機(jī),開展一些鼓舞士氣、振奮精神、凝聚力量,展示林區(qū)職工群眾風(fēng)貌

      和建局60年來成績(jī)的系列活動(dòng)。

      ⑶搭建生態(tài)文化活動(dòng)平臺(tái)。企業(yè)引導(dǎo)資助林區(qū)成立文化團(tuán)體和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),讓文化體育扎

      根于林區(qū)廣闊的沃土,對(duì)長(zhǎng)年堅(jiān)持活動(dòng)比較成型的文化團(tuán)體鏡泊詩(shī)社、乒乓球協(xié)會(huì)、太極拳

      協(xié)會(huì)、各種舞蹈書畫攝影培訓(xùn)班;老年舞蹈隊(duì)、籃球協(xié)會(huì)、踺子協(xié)會(huì)等群眾文化體育活動(dòng)團(tuán)

      體,給予一定的政策資金扶持,鼓勵(lì)發(fā)展我局群眾藝術(shù)事業(yè)和培養(yǎng)文藝骨干,為文化藝術(shù)體

      育愛好者搭建一個(gè)展示才華的平臺(tái)。

      ⑷加強(qiáng)林區(qū)文化市場(chǎng)建設(shè)。集中整治社會(huì)文化環(huán)境,抓好林區(qū)文化市場(chǎng)管理,規(guī)范林區(qū)

      營(yíng)業(yè)性網(wǎng)絡(luò),防止傳播錯(cuò)誤言論和腐朽文化,確保文化市場(chǎng)的健康有序發(fā)展。

      ⑸全力推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程。一是加大社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳普及力度。大力弘

      揚(yáng)三種精神,即:民族精神、時(shí)代精神和企業(yè)精神,培育昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),同時(shí),還要

      用林區(qū)發(fā)展的巨變和美好未來振奮精神。二是大力推進(jìn)和諧林區(qū)創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。通過開展和

      諧社區(qū)、和諧校園、和諧單位、和諧家庭創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng),全面提高我局“五大文明”建設(shè)水

      平,力爭(zhēng)跨入省級(jí)文明單位和和諧林區(qū)創(chuàng)建優(yōu)勝單位行列。三是深入開展“知榮辱、樹新風(fēng)、促和諧”主題道德實(shí)踐活動(dòng)。深入開展以20字標(biāo)準(zhǔn)為內(nèi)容的公民道德教育和主題實(shí)踐活動(dòng),積極開展“五好家庭”、“十星級(jí)文明戶”、“愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”、“遵章守紀(jì)標(biāo)兵”、“致富標(biāo)兵”

      等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),廣泛倡導(dǎo)愛國(guó)、誠(chéng)信、友善、勤儉、敬業(yè)等道德規(guī)范。通過積極開展

      社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)林區(qū)風(fēng)氣純正的目標(biāo)。四是

      抓好綜合治理工作,創(chuàng)建平安林業(yè)局。健全信訪預(yù)警機(jī)制,嚴(yán)控越級(jí)上訪案件的發(fā)生。抓好

      扶貧解困和“送溫暖”工作,為職工群眾排憂解難,局每年拿出300萬元,扶持困難職工群

      眾。抓好社會(huì)治安綜合治理和平安林區(qū)創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮公檢法機(jī)關(guān)在打擊各類犯罪中的主力軍作用,確保林區(qū)社會(huì)平安。

      7、社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步,全力抓好多為群眾辦事工作。

      ⑴改善辦學(xué)條件。對(duì)局直屬四所學(xué)校在投資1200萬元裝飾改造的基礎(chǔ)上,2008年投資

      400萬元,建設(shè)一中綜合樓;投資160萬元進(jìn)行一中總體改造;投資240萬元,建設(shè)校園網(wǎng),爭(zhēng)取利用三年時(shí)間,四所學(xué)校全部達(dá)到省級(jí)示范學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。

      ⑵改善醫(yī)療條件。在投資550萬元對(duì)醫(yī)院總體改造,添置設(shè)備的基礎(chǔ)上,2008年投資

      400萬元,購(gòu)置全自動(dòng)X光機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。在投資100萬元,對(duì)山上衛(wèi)生所全面改造后,2008年投資50萬元添置小型設(shè)備,使林區(qū)職工享受到價(jià)低質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

      ⑶完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。根據(jù)省政府農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化改造的要求,對(duì)山上場(chǎng)所的農(nóng)資店、商店、飯店進(jìn)行改造升級(jí);在山下地區(qū)建設(shè)規(guī)范的配送體系。以安平路改造為契機(jī),建設(shè)農(nóng)

      貿(mào)綜合大市場(chǎng)一處,切實(shí)改善林區(qū)居民的購(gòu)物環(huán)境和購(gòu)物質(zhì)量。⑹實(shí)施消防水源建設(shè)。投資

      50萬元,每個(gè)林場(chǎng)根據(jù)規(guī)模大小建設(shè)一至四處消防水源。投資300萬元,每個(gè)場(chǎng)所配備一

      至二臺(tái)中型消防水車。

      ⑷完善林區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)林區(qū)小城鎮(zhèn)改造的實(shí)際,投資20萬元,新上10個(gè)監(jiān)控器。

      ⑸同地方政府合作,建設(shè)污水處理站一處。

      五、保障措施

      1、抓好宣傳,大造輿論。思想觀念是“四個(gè)率先”工程的基礎(chǔ),通過深入持久的大宣

      講,大討論,使全局上下徹底領(lǐng)悟?qū)嵤奥氏嚷毠ぶ赂唬氏冉ㄔO(shè)新林區(qū),率先實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

      經(jīng)營(yíng),率先建設(shè)小康林區(qū)”的“四個(gè)率先”工程,在我局具有可行性、緊迫性及戰(zhàn)略意義。

      使全局各級(jí)組織的工作重點(diǎn)盡快調(diào)整到“四個(gè)率先”工程上來,使林區(qū)廣大職工群眾迅速加

      入到“四個(gè)率先”工程的建設(shè)進(jìn)程上來。

      2、抓好黨建,促進(jìn)發(fā)展。以先鋒工程為載體,緊緊圍繞林區(qū)的生態(tài)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、政治改革等扎實(shí)有效的開展黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,不斷提

      高黨的建設(shè)水平,用黨的建設(shè)帶動(dòng)林區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步。增創(chuàng)森工林區(qū)黨建先鋒工程的標(biāo)兵

      單位。

      3、抓好典型,以點(diǎn)帶面。選樹林區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力推廣,每年

      拿出60萬元以上的資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揮好典型的引導(dǎo)、示范及拉動(dòng)作用。

      4、抓好推進(jìn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)將“四個(gè)率先”工程的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到人頭,同責(zé)任人的考核、任用、獎(jiǎng)懲掛鉤,同責(zé)任人簽定責(zé)任狀,形成“人人有指標(biāo),人人挑擔(dān)子”的工作格局,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)組織及各類人員的工作積極性,激發(fā)創(chuàng)造熱情,促進(jìn)“四

      個(gè)率先”工程各項(xiàng)指標(biāo)的加快完成。

      為保障“四個(gè)率先”工程的各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)實(shí)現(xiàn),林業(yè)局成立“四個(gè)率先”工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長(zhǎng):董杰姜言杰

      副組長(zhǎng):藺家申(常務(wù))張松林孟憲俊王善云李慶國(guó)

      劉國(guó)軍高波馮化蔣建華李月霞

      成員:劉玉江屈威張常江張洪俊鄭志友

      鄒清有王國(guó)恩張培和王建勛崔文忠

      下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組

      組長(zhǎng):孟憲俊

      成員:張常江王國(guó)恩

      負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程的任務(wù)分解,指標(biāo)落實(shí),責(zé)任狀簽定,具體事項(xiàng)催辦協(xié)調(diào),工作成果考核

      認(rèn)定等。

      思想發(fā)動(dòng)組 邢艷波黃興安徐茂勝徐利肖厚彬

      組長(zhǎng):張松林

      成員:屈威張志富

      負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程的宣傳引導(dǎo),組織發(fā)動(dòng),典型確立及推廣,工作效果報(bào)導(dǎo)等。生態(tài)建設(shè)組

      組長(zhǎng): 李慶國(guó)

      成員:徐茂勝李珍

      負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程中生態(tài)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí),工程建設(shè)的推進(jìn),工作效果的確定。產(chǎn)業(yè)發(fā)展組

      組長(zhǎng):蔣建華

      成員:張洪俊王國(guó)恩

      負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)及林產(chǎn)工業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的組織落實(shí),科技推廣,進(jìn)度催進(jìn),跟蹤問效等?;窘ㄔO(shè)組

      組長(zhǎng):馮化

      成員:鄭志友崔文忠

      負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程中的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保工程質(zhì)量和質(zhì)量。

      社會(huì)事業(yè)組

      組長(zhǎng):劉國(guó)軍

      成員:王建勛張培和郭志廣

      負(fù)責(zé)四個(gè)率先工程中,教育、醫(yī)療、文化、體育等社會(huì)事業(yè)的健康和諧發(fā)展,提高林區(qū)居民的社會(huì)福利水平。

      第三篇:東京城林業(yè)局工會(huì)2010年工作要點(diǎn)

      東京城林業(yè)局工會(huì)2010年工作要點(diǎn)

      2010年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局廣大職工在推動(dòng)我局四個(gè)率先、促進(jìn)社會(huì)和諧中發(fā)揮主力軍作用。緊緊圍繞全局工作中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工,努力營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,為全局政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      一、圍繞全局工作大局,在團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工發(fā)揮主力軍作用上展現(xiàn)新作為

      1、發(fā)揮好教育、引導(dǎo)、組織作用,把廣大職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委、林業(yè)局的工作部署上來。充分發(fā)揮工會(huì)宣傳陣地作用,加強(qiáng)對(duì)職工的形式政策教育,動(dòng)員廣大職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定:以創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?為主要載體,廣泛開展?同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展?競(jìng)賽活動(dòng),組織職工圍繞實(shí)施?五大行動(dòng)計(jì)劃?建功立業(yè)。

      2、深入開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康?主題競(jìng)賽活動(dòng)。按照省林業(yè)工會(huì)《關(guān)于開展創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?活動(dòng)方案》,積極開展創(chuàng)建?工人先鋒號(hào)?活動(dòng),引導(dǎo)廣大職工爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)和一流團(tuán)隊(duì)。

      3、廣泛開展形式多樣的“森工老工業(yè)基地建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽、合理化建議和“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng)。鞏固和完善 “首席職工”制度,挖掘人才潛能,調(diào)動(dòng)職工學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性。大力弘揚(yáng)勞模精神,充分發(fā)揮勞模的示范導(dǎo)向作用,用勞模精神影響和帶動(dòng)林區(qū)社會(huì)。深入開展好“女職工建功立業(yè)工程”、“女職工素質(zhì)提升工程”、婦女“雙學(xué)雙比”和“三八綠色工程”活動(dòng)。

      4、圍繞 “超萬元”林場(chǎng)和“奔萬元”社區(qū)目標(biāo),積極組織開展“興 1

      林奔富”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)新內(nèi)容和載體,建立完善職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系和科學(xué)的統(tǒng)計(jì)體系、創(chuàng)辦完善自營(yíng)經(jīng)濟(jì)業(yè)余學(xué)校、鼓勵(lì)發(fā)展各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和自營(yíng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,培養(yǎng)鼓勵(lì)發(fā)展林區(qū)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,加強(qiáng)在資金、信息、技術(shù)、銷售等方面的服務(wù)力度,提高職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)的科技含量和組織化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化程度,積極推進(jìn)職工自營(yíng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性升級(jí),促進(jìn)林區(qū)職工群眾增收致富奔小康的步伐。

      二、狠抓技能素質(zhì)提升,在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)上取得新進(jìn)展

      5、按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,深入實(shí)施職工素質(zhì)工程。加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,使社會(huì)主義價(jià)值體系在廣大職工中深入人心。以創(chuàng)建“五型”(知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競(jìng)賽為重點(diǎn),以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、林區(qū)社會(huì)和諧為目標(biāo),推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)深入開展。積極推進(jìn)職工文化和企業(yè)文化建設(shè),采取職工群眾喜聞樂見的形式,豐富職工群眾精神文化生活。發(fā)揮文化宮俱樂部和工會(huì)文化教育陣地的作用,全面促進(jìn)林區(qū)職工文化活動(dòng)和健身運(yùn)動(dòng)廣泛開展,引導(dǎo)廣大職工自覺成為建設(shè)林區(qū)和諧文化的先鋒。

      6、深入開展職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)。在全局各基層單位工會(huì)組織中開展?職工十項(xiàng)技能大賽?活動(dòng),要在廣大職工中掀起一場(chǎng)比技能、學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng)的新思潮。積極組織技術(shù)能手參加上級(jí)舉辦的技能大賽活動(dòng)。繼續(xù)開展職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議征集、評(píng)選活動(dòng),在深化?我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)?活動(dòng)的同時(shí)配合有關(guān)部門做好職工技能培訓(xùn)的工作,力爭(zhēng)舉辦兩期技術(shù)培訓(xùn)班,培訓(xùn)200人。

      7、積極開展主題教育和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。配合宣傳部深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系主題教育和?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工?活動(dòng)。積極開展?工人先鋒號(hào)?創(chuàng)建活動(dòng)。廣泛深入宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡。

      8、推動(dòng)職工文化建設(shè)。抓好?職工書屋?建設(shè)。力爭(zhēng)全年有一半的基層都建立職工書屋。

      三、加強(qiáng)基層組織建設(shè),在擴(kuò)大覆蓋面和提高規(guī)范化程度上力求新突破

      9、下大力氣抓好工會(huì)組建工作。重點(diǎn)放在私企上,建立健全?黨建

      帶工建?的組建格局,探索適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)組織形式、組建模式和入會(huì)方式,加大建會(huì)力度,保證全面完成省林業(yè)工會(huì)下達(dá)我局每年會(huì)員數(shù)凈增400名的目標(biāo)任務(wù)。

      10、繼續(xù)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。深入開展?職工之家?建設(shè)活動(dòng);健全各項(xiàng)工作制度、今年修訂完善職代會(huì)、場(chǎng)務(wù)公開實(shí)施方案、責(zé)任追究制度、幫扶救助實(shí)施辦法等項(xiàng)制度。

      11、繼續(xù)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《省林業(yè)工會(huì)企業(yè)工會(huì)工作發(fā)展規(guī)劃》,不斷加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。結(jié)合森工產(chǎn)權(quán)制度改革力度加大的實(shí)際,按照文件及時(shí)抓好森工轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)工會(huì)組織的整頓、重建和組建工作,確保組織不斷線、會(huì)員不流失。適應(yīng)非公有制企業(yè)和小企業(yè)大量增加的情況,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工會(huì)和基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)或聯(lián)合基層工會(huì)的建設(shè);適應(yīng)企業(yè)用工方式的變化,進(jìn)一步創(chuàng)新組建途徑和方法,最大限度地把分布在社區(qū)的下崗職工、失業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)林工吸納到工會(huì)中來,千方百計(jì)地增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí), 提高非公有制企業(yè)工會(huì)組建率和員工入會(huì)率,要在中國(guó)工會(huì)十五大召開前,實(shí)現(xiàn)森工轄區(qū)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)建會(huì)率達(dá)到80%。根據(jù)《中國(guó)工會(huì)章程》和《工會(huì)法》,各級(jí)工會(huì)要按時(shí)做好換屆工作。督促檢查指導(dǎo)森工轄區(qū)內(nèi)非公有制企業(yè)工會(huì)法人登記管理工作,會(huì)員數(shù)在25人以上的各種所有制企事業(yè)單位工會(huì)登記比例要達(dá)到100%。扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作和工會(huì)法律援助工作。

      12、深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),不斷充實(shí)建家內(nèi)容、改進(jìn)建家方法、建立健全會(huì)員評(píng)家機(jī)制,加強(qiáng)復(fù)查驗(yàn)收工作,使建家活動(dòng)成為提升工會(huì)工作水平的有效載體。要在非公有制企業(yè)中開展好建設(shè)“職工之家”和“雙愛雙評(píng)”活動(dòng)。要重視工會(huì)小組建設(shè),不斷提高“小家”建設(shè)水平。

      13、繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。以提高維權(quán)能力為重點(diǎn),開展多種形式的工會(huì)干部崗位培訓(xùn)。切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),深入開展調(diào)查研究,克服機(jī)關(guān)化、行政化傾向。

      14、繼續(xù)開展基層工會(huì)2009—2010 “創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),提升工會(huì)整體工作能力和水平。2010年,局工會(huì)將全面開展以工作創(chuàng)新為主要內(nèi)容的新一輪“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)的檢查評(píng)比驗(yàn)收工作,各單位要按照考核標(biāo)準(zhǔn)積極參賽。

      四、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán),在建立穩(wěn)定和諧勞動(dòng)關(guān)系上實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

      15、著力維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。開展與企業(yè)和職工的?共同約定行動(dòng)?,盡量穩(wěn)定職工就業(yè)崗位,加大參與就業(yè)再就業(yè)工作的力度,重點(diǎn)對(duì)零就業(yè)家庭、困難職工家庭進(jìn)行就業(yè)援助。加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作,深入開展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng),積極配合政府有關(guān)部門加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。

      16、努力完善維權(quán)工作機(jī)制。下大力氣推行平等協(xié)商集體合同制度,積極推行集體合同及女職工特殊權(quán)利保護(hù)專項(xiàng)集體合同,努力提高集體合同簽訂率,使非公企業(yè)集體合同簽訂率達(dá)到80%以上。與勞動(dòng)部門配合,加強(qiáng)督促檢查,提高集體合同的履約率和職工滿意率。繼續(xù)推進(jìn)?勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)?創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)進(jìn)入省級(jí)先進(jìn)行列。堅(jiān)持完善并發(fā)揮好政工聯(lián)系會(huì)議制度和勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機(jī)制的作用。不斷完善職代會(huì)制度、深化廠務(wù)公開制度,提高職工民主管理水平。做好信訪工作,妥善處理職工訴求,盡量把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

      17、按照總局黨委“關(guān)于貫徹落實(shí)《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》的意見”要求,進(jìn)一步加大《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表大會(huì)條例》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的貫徹落實(shí)力度,制訂好實(shí)施細(xì)則,使新形勢(shì)下以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度不斷創(chuàng)新和發(fā)展,切實(shí)提高非公有制企業(yè)職代會(huì)的建制率。進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作,強(qiáng)化改制企業(yè)的廠務(wù)公開工作,加大非公企業(yè)廠務(wù)公開工作的推進(jìn)力度,提高建制率,增強(qiáng)實(shí)效性。在已建工會(huì)的非公有制企業(yè),職代會(huì)和廠務(wù)公開建制率達(dá)到60%以上。要在改制過程中把好職代會(huì)審議通過關(guān),維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要深入實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益。

      18、積極探索社區(qū)民主管理的途徑和方法,進(jìn)一步健全社區(qū)居民自治組織和民主管理制度,完善公開辦事制度,積極推進(jìn)政務(wù)公開,保證社區(qū)居民依法行使民主權(quán)利。

      19、要嚴(yán)把職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān),將測(cè)評(píng)結(jié)果直接在職代會(huì)上公布,并積極探索充分反映職工代表意愿的有效方式。在堅(jiān)持黨管干部的原則下,努力把民主評(píng)議和測(cè)評(píng)結(jié)果轉(zhuǎn)化為黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)價(jià)、任免和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

      20、完善勞動(dòng)保障法律監(jiān)督。建立健全職工生產(chǎn)生活狀況調(diào)查分析機(jī)

      制、勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警、疏導(dǎo)機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)職工法律服務(wù)和法律援助工作,引導(dǎo)職工群眾通過理性合法的方式表達(dá)自身的利益訴求。

      四、建立完善困難職工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制,在推動(dòng)保障和改善民生上有新作為

      21、繼續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽和職工安全知識(shí)普及教育活動(dòng),提高職工、特別是一線職工的安全意識(shí)。積極探索非公有制企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的有效機(jī)制和方法,防止和遏制重大安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè),保障職工群眾生命安全和身體健康。

      五、健全幫扶救助機(jī)制,在幫助困難職工解決實(shí)際問題上見到新成效

      22、深入實(shí)施“一幫一”扶貧解困工程。進(jìn)一步健全和完善困難職工幫扶中心工作制度,做大做強(qiáng)困難職工幫扶中心,規(guī)劃開展幫扶工作。要將后續(xù)幫扶資金問題納入到企業(yè)預(yù)算和集體合同條款中去,積極拓寬渠道,開辟財(cái)源,切實(shí)解決好困難職工幫扶中心接續(xù)資金問題,并管好、用好資金。積極開展幫助困難職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)工作,加強(qiáng)對(duì)下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作,積極配合有關(guān)部門建立再就業(yè)基地,不斷增加就業(yè)崗位,通過各種渠道促進(jìn)就業(yè)。繼續(xù)推動(dòng)“兩個(gè)確保”、“一個(gè)低保”政策的落實(shí)和林區(qū)社會(huì)保障體系的建立健全。

      23、深入實(shí)施“送溫暖”工程。組織開展好2010年元旦、春節(jié)期間送溫暖活動(dòng),要做到對(duì)林區(qū)困難職工走訪慰問的全覆蓋。把向困難職工送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)融貫于“送溫暖”活動(dòng)中,并把送溫暖工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到幫助特困職工解決就業(yè)難、就醫(yī)難、子女上學(xué)難等突出問題上來。積極穩(wěn)妥、因地制宜地開展職工和女性安康保險(xiǎn)活動(dòng)。繼續(xù)深入開展“金秋助學(xué)”活動(dòng),進(jìn)一步實(shí)施好“春蕾計(jì)劃”。

      24、鞏固和完善與行政聯(lián)席會(huì)議制度,積極探索建立三方協(xié)商機(jī)制。逐步構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政重視、各方支持、工會(huì)運(yùn)作、職工參與”的大維權(quán)工作格局,進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)工作實(shí)效。

      第四篇:東京城林業(yè)局工會(huì)2010年春節(jié)送溫暖總結(jié)

      2010年冬運(yùn)、“兩節(jié)”期間

      走訪慰問、送溫暖活動(dòng)工作總結(jié)

      ——東京城林業(yè)局工會(huì)保障部

      按照省林業(yè)工會(huì)《關(guān)于在2010年元旦、春節(jié)期間走訪慰問活動(dòng)的通知》精神,東京城林業(yè)局工會(huì)在林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在林業(yè)局行政的大力支持下,緊緊圍繞林業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定這個(gè)中心,全面開展了為冬運(yùn)木材生產(chǎn)一線職工和特困、貧困職工這一弱勢(shì)群體走訪慰問、送溫暖活動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了冬運(yùn)木材生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,保證了林區(qū)職工群眾,特別是困難職工過上了一個(gè)歡樂、祥和、幸福的節(jié)日。我們的主要做法如下:

      我局黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視走訪慰問、送溫暖活動(dòng),一進(jìn)入冬運(yùn)就把此項(xiàng)活動(dòng)納入了重要議事日程,精心設(shè)計(jì)、精心組織,使走訪慰問送溫暖工作順利進(jìn)行。林業(yè)局冬運(yùn)木材生產(chǎn)會(huì)議召開之后,局工會(huì)下發(fā)了《關(guān)于在冬運(yùn)及“兩節(jié)”期間進(jìn)一步開展走訪慰問送溫暖活動(dòng)的通知》,通知中明確了走訪慰問送溫暖的對(duì)象及具體要求。局場(chǎng)兩級(jí)工會(huì)組織行動(dòng)迅速、成立了走訪慰問送溫暖活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),局工會(huì)會(huì)同民政等部門多次召開專題會(huì)議、認(rèn)真部署。形成了黨委掛帥、行政支持、工會(huì)主抓的格局。在資金的籌集、慰問品的購(gòu)買上,主要行政領(lǐng)導(dǎo)都親自過問。我局的林區(qū)新聞節(jié)目每天都有各單位走訪慰問送溫暖活動(dòng)的報(bào)道,積極營(yíng)造了良好的扶貧幫困送溫暖氛圍,進(jìn)一步擴(kuò)大了“送溫暖”活動(dòng)的社

      會(huì)影響。

      今年局場(chǎng)兩級(jí)共籌措送溫暖資金55萬元,其中行政撥款15萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)20,000元,同時(shí)省林業(yè)工會(huì)下?lián)苁m?xiàng)送溫暖資金1萬元。

      一是局領(lǐng)導(dǎo)親自慰問。局組成7個(gè)送溫暖慰問組,由局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),于1月25——29日,分別按戰(zhàn)線、部門走訪32戶特困戶。局為每戶特困職工送去一袋米、一袋面、20斤豆油和200元現(xiàn)金。每戶款物折合總價(jià)值500元。同時(shí)各基層單位也都進(jìn)行了場(chǎng)級(jí)走訪,保證了廣大困難職工過一個(gè)祥和、溫暖的春節(jié)。元旦前夕,局黨委、林業(yè)局、局工會(huì)還對(duì)生產(chǎn)一線的職工群眾分別送去慰問金1——0.5萬元。

      二是為進(jìn)一步保證我局送溫暖工作扎實(shí)開展,推動(dòng)我局走訪慰問送溫暖工程社會(huì)化、經(jīng)?;?、制度化發(fā)展的進(jìn)程,局工會(huì)于今年年初還修定了《東京城林業(yè)局困難職工幫扶救助辦法》,局場(chǎng)兩級(jí)送溫暖組織共走訪慰問特困職工850余人。此外各級(jí)送溫暖小組積極開展了各種形式和內(nèi)容的活動(dòng),共做好事671件,其中為木材生產(chǎn)一線職工送鞋墊4000雙、手套400副、包餃子3665斤、送咸菜616瓶、送煤37噸、幫廚69次、送燒柴57車、修灶修炕11次、送對(duì)聯(lián)2102付、買米面油價(jià)值15萬元。

      送溫暖活動(dòng)的開展,極大的調(diào)動(dòng)了我局廣大職工群眾大干冬運(yùn)的積極性,為圓滿完成木材生產(chǎn)任務(wù)及林區(qū)和諧穩(wěn)定,起到了積極的促進(jìn)作用,同時(shí)也密切了黨群、干群關(guān)系,受到了林區(qū)職工的普遍好評(píng)。

      第五篇:東京城林業(yè)局工會(huì)關(guān)于組織開展“共同約定行動(dòng)情況調(diào)研情況的匯報(bào)

      東京城林業(yè)局工會(huì)關(guān)于開展

      “共同約定行動(dòng)”情況調(diào)研情況的匯報(bào)

      省林業(yè)工會(huì):

      按照省林業(yè)工會(huì)、省總工會(huì)、省人力資源和社會(huì)保障廳等部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于在全省開展“共同約定行動(dòng)”的意見》的統(tǒng)一部署,我局工會(huì)因地制宜扎實(shí)開展了“共同約定行動(dòng)”。在席卷全球的金融危機(jī)影響到林業(yè)企業(yè)時(shí),我們?cè)诰贮h委和省林業(yè)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,積極響應(yīng)全總的號(hào)召,廣泛開展'共同約定行動(dòng)',發(fā)揮了各級(jí)工會(huì)在保增長(zhǎng)、促發(fā)展,保民生、促就業(yè),保穩(wěn)定、促和諧中的重要作用。

      一、精心組織,積極應(yīng)對(duì),全面推進(jìn)'共同約定行動(dòng)'

      去年年末,針對(duì)一些非公有制林產(chǎn)工業(yè)廠家出現(xiàn)的減產(chǎn)減薪減員情況,我們通過走訪了解,雙達(dá)餐具廠提出不裁員、不降薪、不減產(chǎn),倡議企業(yè)和職工集體承諾'抱團(tuán)過冬,共克時(shí)艱',工會(huì)及時(shí)予以總結(jié)推廣,同時(shí)按照全總要求,迅速在全局開展'共同約定行動(dòng)'。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。我們把'共同約定行動(dòng)'作為重點(diǎn)工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,明確具體要求。工會(huì)及時(shí)與社保局、三方協(xié)商,聯(lián)合制定意見,明確了勞動(dòng)關(guān)系三方在推進(jìn)'共同約定行動(dòng)'、開展集體協(xié)商工作中各自的職責(zé),加大推進(jìn)力度。工會(huì)各職能部門實(shí)行分片包干責(zé)任制,對(duì)各地區(qū)、各系統(tǒng)開展'共同約定行動(dòng)'情況進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系、定期檢查、督促落實(shí)。二是宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍。各級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮主動(dòng)性,通過專題調(diào)研、走訪企業(yè)、舉辦論壇、典型引路等多種形式,廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng),有力推進(jìn)。三是分層推進(jìn),分類指導(dǎo)。實(shí)行區(qū)域和行業(yè)條塊結(jié)合,加大了整體推進(jìn)力度。注重分類指導(dǎo),根據(jù)不同企業(yè)特點(diǎn)以及受危機(jī)影響的不同程度,實(shí)行保崗保薪、保崗降薪、在崗培訓(xùn)、輪崗輪休、彈性工時(shí)等,得到企業(yè)歡迎。在全局形成了林業(yè)局引領(lǐng)示范,私企廣泛參與,企業(yè)與職工共赴時(shí)艱、共渡難關(guān)、共保企業(yè)、共謀發(fā)展的良好局面。

      二、抓住關(guān)鍵,形成機(jī)制,把'共同約定行動(dòng)'落到實(shí)處

      我們把'共同約定行動(dòng)'作為當(dāng)前形勢(shì)下貫徹企業(yè)工會(huì)工作原則、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的主要抓手,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn),切實(shí)增強(qiáng)活動(dòng)效果。一是凝心聚力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。幫助企業(yè)走出困境、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,既是實(shí)現(xiàn)約定的基礎(chǔ),也是共同約定的基本內(nèi)容。各級(jí)工會(huì)結(jié)合'同舟共濟(jì)保增長(zhǎng)、建功立業(yè)促發(fā)展'職工先鋒號(hào)行動(dòng)、職工群眾性技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議活動(dòng)等,廣泛發(fā)動(dòng)職工立足崗位為企業(yè)降本增效、增收節(jié)支、自主創(chuàng)新、技術(shù)改造、優(yōu)化服務(wù)、拓展市場(chǎng)獻(xiàn)計(jì)出力。如有的林產(chǎn)工

      業(yè)廠家通過引進(jìn)新工藝、創(chuàng)新新項(xiàng)目降低產(chǎn)品價(jià)格,以保證產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力。二是依法推進(jìn),維護(hù)職工權(quán)益。通過共同約定,使企業(yè)在遇到困難時(shí),把不降薪、少降薪,不裁員、少裁員作為首要社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任,使職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)。同時(shí),在職工中加強(qiáng)思想引導(dǎo)工作,幫助職工理解企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律作出的調(diào)整舉措;對(duì)停產(chǎn)停工或半停產(chǎn)企業(yè),協(xié)助黨政組織妥善做好職工分流補(bǔ)償?shù)裙ぷ?。加大工?huì)幫扶力度,今年以來,舉辦自營(yíng)經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班和下崗女職工家政培訓(xùn)班等3場(chǎng)職介專場(chǎng)。三是完善機(jī)制,加強(qiáng)制度保障。我們把'共同約定'作為特殊時(shí)期進(jìn)行平等協(xié)商的特殊形式,專門下發(fā)文件,明確了開展協(xié)商的必要環(huán)節(jié),促進(jìn)'共同約定行動(dòng)'規(guī)范化、制度化、契約化。為'共同約定行動(dòng)'的開展提供機(jī)制保障。四是整合資源,增進(jìn)工作合力。一方面,多措并舉,整合和創(chuàng)新工作載體。把工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作與'共同約定行動(dòng)'緊密結(jié)合起來,把開展'共同約定行動(dòng)'作為當(dāng)前創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的必要條件,作為工會(huì)系統(tǒng)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要考核指標(biāo)。把'共同約定行動(dòng)'作為健全廠務(wù)公開民主管理制度的重要內(nèi)容。把加強(qiáng)職工培訓(xùn)、推進(jìn)職工素質(zhì)工程作為必備的約定條款等,形成合力,增強(qiáng)工作實(shí)效。另一方面,加強(qiáng)協(xié)作,努力營(yíng)造各方支持的有利環(huán)境。在全局形成了'黨政支持、工會(huì)主導(dǎo)、三方共促、職工參與'的工作格局。加強(qiáng)同有關(guān)部門溝通,幫助開展共同約定行動(dòng)的企業(yè)在貸款擔(dān)保、職工培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、增加就業(yè)、停工保障等方面及時(shí)獲取扶持和補(bǔ)貼。林業(yè)局將小額貸款額度由2007年的350萬元猛增到800萬元。

      三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷深化'共同約定行動(dòng)'

      共同約定行動(dòng)'在全局廣泛開展,取得了積極成效。一是共同約定行動(dòng)促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系雙方合作共贏。增強(qiáng)了企業(yè)和職工齊心協(xié)力、共克時(shí)艱的信心和決心,勞動(dòng)關(guān)系雙方是利益共同體的理念得到了企業(yè)和職工的普遍認(rèn)同。各企業(yè)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn),就業(yè)形勢(shì)趨于穩(wěn)定,實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)逐月上升。二是共同約定行動(dòng)增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感。激發(fā)了職工群眾的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,引導(dǎo)職工正確對(duì)待困難時(shí)期的利益調(diào)整,激發(fā)了職工群眾在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展中的主力軍作用和主人翁精神。上半年,職工圍繞企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降本增效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等提出的合理化建議達(dá)百條。三是共同約定行動(dòng)增強(qiáng)了企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。簽約企業(yè)都能認(rèn)真兌現(xiàn)承諾,積極履行社會(huì)責(zé)任。不少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)也想方設(shè)法保住職工崗位、穩(wěn)定職工收入,一些經(jīng)營(yíng)狀況較好的企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)造就業(yè)崗位、實(shí)行人才儲(chǔ)備。依靠職工辦企業(yè)成為越來越多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。四是共同約定行動(dòng)促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。群體性糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案件逐月下降。五是共同約定行動(dòng)提升了工會(huì)的社會(huì)影響力和凝聚力。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來的影響,工會(huì)組織積極貫徹黨和國(guó)家決策部署,認(rèn)識(shí)清醒,行動(dòng)迅速,在服務(wù)大局、服務(wù)職工中發(fā)揮了積極作用和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),得到了各級(jí)黨政組織的充分肯定和有力支持,得到了各種所有制企業(yè)的贊同和重視,得到了廣大職工的歡迎和擁護(hù)。工會(huì)自身也經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉,提高了推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、服務(wù)職工的能力和水平。

      四、存在的問題。

      一是此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)何時(shí)結(jié)束,尚是未知數(shù),各級(jí)政府、工會(huì)組織應(yīng)有長(zhǎng)期思想和充分的準(zhǔn)備。

      二是工會(huì)組織應(yīng)堅(jiān)持開展三方協(xié)商,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和生產(chǎn)者的互相理解和支持,并在共同意愿達(dá)到一致的基礎(chǔ)上,簽訂集體合同和共同約定,保證企業(yè)人員、技術(shù)等的穩(wěn)定。

      三是個(gè)別企業(yè)缺乏大局意識(shí)和政治覺悟,不能想辦法、找出路。思想狹隘、利己主義當(dāng)先。應(yīng)該借此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)大浪淘沙,讓它及早破產(chǎn)。

      四是全森工的林產(chǎn)工業(yè)相對(duì)比較薄弱,沒有形成龍頭和強(qiáng)大的由競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力的產(chǎn)業(yè)體系。經(jīng)不起市場(chǎng)大潮的沖擊。并且布局分散,各自為戰(zhàn),利益面前,互相拆臺(tái)。擾亂了林產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),影響了森工經(jīng)濟(jì)效益最大化。

      五、建議。

      一、修訂工會(huì)法,把簽訂集體合同和共同約定行動(dòng)寫進(jìn)去,增強(qiáng)權(quán)威性。

      二、增加對(duì)違反工會(huì)法和集體合同以及共同約定責(zé)任的追究力度和處罰,最好有可操作性和明確的執(zhí)行主體和條款。

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