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      龍頭企業(yè)能力提升方案匯報(bào)材料

      時(shí)間:2019-05-13 16:12:51下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:龍頭企業(yè)能力提升方案匯報(bào)材料

      林西縣“龍頭企業(yè)能力提升工程”

      情況匯報(bào)

      今年前兩季度,林西縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作緊緊圍繞縣委、縣政府2011年工作部署,以市里提出的“百家重點(diǎn)龍頭企業(yè)能力提升工程”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)《2011年“龍頭企業(yè)能力提升工程”工作方案》(赤農(nóng)牧產(chǎn)發(fā)[2011]6號(hào)),按照提升方案的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,現(xiàn)將我縣有關(guān)情況作如下匯報(bào):

      一、《工作方案>落實(shí)情況

      按市局年初的工作部署,根據(jù)《2011年“龍頭企業(yè)能力提升工程”工作方案》(赤農(nóng)牧產(chǎn)發(fā)[2011]6號(hào))文件的通知精神,我縣農(nóng)牧業(yè)局成立了龍頭企業(yè)能力提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并出臺(tái)了《林西縣重點(diǎn)“龍頭企業(yè)能力提升工程”工作方案》,加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)的管理與監(jiān)測(cè),加強(qiáng)工作調(diào)度,做到職責(zé)明確、措施具體、調(diào)度及時(shí),深入企業(yè)調(diào)查研究,明確每個(gè)企業(yè)需要加強(qiáng)提升的內(nèi)容,建立工作臺(tái)帳和完成時(shí)限進(jìn)度表,有計(jì)劃、有步驟地落實(shí)建設(shè)內(nèi)容。

      二、“百家重點(diǎn)龍頭企業(yè)能力提升工程”項(xiàng)目進(jìn)展情況

      林西博日都草業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司在技術(shù)上以中國(guó)農(nóng)科院、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)為依托;采用國(guó)際領(lǐng)先的反芻動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)調(diào)控技術(shù),并采用農(nóng)業(yè)部首批通過(guò)認(rèn)證的高科技產(chǎn)品核心料生產(chǎn)系列配合飼料,從技術(shù)上保證了產(chǎn)品的先進(jìn)性、科學(xué)性和優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。

      林西博日都草業(yè)公司以紫花苜蓿和奶牛飼料為主導(dǎo)產(chǎn)品。精飼料中(玉米、糠麩等)60%的原料來(lái)源于當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)戶。在草產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方

      面,100%的原料來(lái)源于當(dāng)?shù)氐幕貞?。公司已?jīng)與40個(gè)行政村的2000余農(nóng)戶之間簽定了苜蓿草收購(gòu)合同,常年收購(gòu),形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共同體。公司計(jì)劃2011年實(shí)施肉羊產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè),上半年為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,下半年開(kāi)始試運(yùn)行,首先在圍繞公司半徑50公里范圍內(nèi)實(shí)施,采用抓大戶、抓示范戶的辦法,來(lái)帶動(dòng)基地建設(shè)。今年計(jì)劃發(fā)展大戶50戶,年出欄肉羊5萬(wàn)只。采用“放料收羊”的模式建設(shè)基地,生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,重點(diǎn)解決好羔羊、飼料、飼養(yǎng)管理、疫病防治、銷(xiāo)售等五個(gè)環(huán)節(jié)。羔羊購(gòu)買(mǎi)一般由養(yǎng)殖戶自行解決,公司可提供相關(guān)信息;飼養(yǎng)管理方面公司可提供“模式化飼養(yǎng)管理程序”,養(yǎng)殖戶只需照章辦事即可,非常方便;飼料供給依托于本公司;防疫保障依托于當(dāng)?shù)匦竽敛块T(mén);銷(xiāo)售保障依托于錦繡大地公司。

      上半年,公司加工銷(xiāo)售牛、羊系列飼料6000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300萬(wàn)元。在市場(chǎng)開(kāi)拓方面,仍以林西當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和錫盟市場(chǎng)為主,以奶牛飼料和苜蓿草為導(dǎo)產(chǎn)品。2009年林西全縣奶牛存欄量為20000頭,計(jì)劃到2012年達(dá)到8萬(wàn)頭,按每頭每年消耗精飼料2.5噸計(jì)算,年飼料需求量將由目前的3.3萬(wàn)噸逐漸遞增到20萬(wàn)噸,精飼料市場(chǎng)仍有很大空間。企業(yè)具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。苜蓿草產(chǎn)品前景廣闊,除林西本地市場(chǎng)需求外,蒙牛、伊利集團(tuán)常年購(gòu)貨,且需求量很大。公司生產(chǎn)的奶牛系列飼料符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,科技含量高,產(chǎn)銷(xiāo)率為100%;新開(kāi)發(fā)的羔羊育肥飼料及羔羊育肥技術(shù)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,在整個(gè)育肥期平均日增重達(dá)350克,屠宰率達(dá)50%以上。

      因受近幾年飼料行業(yè)持續(xù)低迷的影響,加工生產(chǎn)線的擴(kuò)建項(xiàng)目沒(méi)有按預(yù)計(jì)目標(biāo)實(shí)施,公司正在積極籌措資金,進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型,目標(biāo)是以飼料流通型為主。

      三、重點(diǎn)加工園區(qū)建設(shè)情況

      林西縣農(nóng)畜產(chǎn)品(食品)加工園區(qū),位于林西鎮(zhèn)區(qū)西南部,現(xiàn)規(guī)劃面積13.5平方公里,原規(guī)劃面積為3平方公里。園區(qū)完成基礎(chǔ)設(shè)施投入2048萬(wàn)元,其中政府投入1500萬(wàn)元。2011年,為了充分發(fā)揮我縣作為農(nóng)牧結(jié)合帶的區(qū)位優(yōu)勢(shì),依托我縣及周邊豐富的農(nóng)畜產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì),吸納和承接發(fā)達(dá)地區(qū)以糧油、肉食品、乳品、林果、蔬菜等農(nóng)畜產(chǎn)品深加工項(xiàng)目入駐,在原來(lái)規(guī)劃的基礎(chǔ)上將食品加工園擴(kuò)大了10、5平方公里,逐步將我縣打造成赤峰北部地區(qū)食品加工強(qiáng)縣?,F(xiàn)入駐企業(yè)4家,其中市級(jí)以上龍頭企業(yè)2家,分別是日處理3000噸甜菜的冷山糖業(yè)有限公司、年加工10萬(wàn)噸油脂6萬(wàn)噸蕎麥米和3萬(wàn)噸飼料的北方油脂公司、年產(chǎn)1500噸白酒的寶林酒業(yè)公司;今年新入駐的林西泓盛啤酒有限公司是我縣又一項(xiàng)大的招商引資項(xiàng)目,公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸(一期5萬(wàn)噸)啤酒的啤酒廠項(xiàng)目總投資1億元,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入試生產(chǎn)階段。林西縣無(wú)償為該企業(yè)提供生產(chǎn)和生活用地,并把原啤酒廠設(shè)備、設(shè)施評(píng)估做為我縣的扶持資金無(wú)償使用。

      園區(qū)內(nèi)通往冷山公司的道路硬化工作基本完成,其它水電路訊已經(jīng)全部投入使用。從目前看,園區(qū)初具雛形,專業(yè)化、特色化發(fā)展趨勢(shì)不明顯,基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,有待提升檔次。入園企業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量偏小,自身融資造血功能較弱,對(duì)政府的融資依賴過(guò)大,影響企

      業(yè)自身發(fā)展。下一步應(yīng)加大工作力度,進(jìn)一步完善入園的優(yōu)惠政策,增加吸引力,加大招商引資的力度,爭(zhēng)取更多的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)。加大投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

      四、重點(diǎn)龍頭企業(yè)自建基地和帶動(dòng)基地情況

      1、冷山公司一直把保護(hù)農(nóng)戶的利益作為企業(yè)發(fā)展的基石。該公司通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)的形式,把分散的農(nóng)戶集中起來(lái),與農(nóng)民簽訂甜菜收購(gòu)訂單合同,約束農(nóng)企雙方。今年縣內(nèi)共落實(shí)甜菜種植面積7.3萬(wàn)畝,縣外種植面積5萬(wàn)畝。直接帶動(dòng)農(nóng)牧戶20000戶。

      2、老三區(qū)雜糧工貿(mào)公司在現(xiàn)有經(jīng)國(guó)家有機(jī)資質(zhì)部門(mén)認(rèn)證的有機(jī)雜糧種植基地4.0萬(wàn)畝,有機(jī)品種20多個(gè),今年落實(shí)訂單有谷子5240畝、玉米8620畝、蕎麥12190畝。為了提高有機(jī)雜糧品質(zhì),增加有機(jī)雜糧產(chǎn)量,在2000畝基地上實(shí)施了節(jié)水灌溉項(xiàng)目,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。為了不斷發(fā)展壯大有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地建設(shè),公司計(jì)劃2-3年內(nèi)使老三區(qū)有機(jī)雜糧基地?cái)U(kuò)大到10萬(wàn)畝,涵蓋整個(gè)新城子鎮(zhèn),使其成為赤峰北部最大的有機(jī)雜糧生產(chǎn)基地和生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

      3、林西博日都草業(yè)公司與40個(gè)行政村的2000余農(nóng)戶之間簽定了20000畝苜蓿草收購(gòu)合同,市場(chǎng)交易帶動(dòng)30000畝,常年收購(gòu),訂單帶動(dòng)農(nóng)牧養(yǎng)殖戶489戶,帶動(dòng)奶牛、羊9800頭只,形成了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的共同體。

      五、《工作方案》落實(shí)中存在的問(wèn)題

      (一)龍頭企業(yè)總體規(guī)模偏小,競(jìng)爭(zhēng)力和帶動(dòng)力較弱。產(chǎn)業(yè)化整體水平不高,競(jìng)爭(zhēng)力弱,對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用有限。目前全縣農(nóng)產(chǎn)品加

      工企業(yè)處于剛起步的較多,且企業(yè)類型單

      一、規(guī)模小、實(shí)力弱,加工能力不強(qiáng),產(chǎn)品附加值不高,市場(chǎng)開(kāi)拓能力有限,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動(dòng)作用不強(qiáng)。

      (二)“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的機(jī)制尚未完善。當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格,農(nóng)戶不愿意將農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售給企業(yè),而當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格低于訂單價(jià)格,企業(yè)不愿履約,跑到市場(chǎng)上收購(gòu)。如此,損害了企業(yè)與農(nóng)戶之間的信用關(guān)系,制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      林西縣農(nóng)牧業(yè)局產(chǎn)業(yè)化辦公室

      二0一一年六月二十日

      第二篇:能力提升方案

      檢疫隊(duì)伍“能力提升行動(dòng)”方案

      為全面提升我區(qū)檢疫隊(duì)伍的整體素質(zhì)和工作能力,適應(yīng)我區(qū)畜牧行業(yè)發(fā)展的新常態(tài),結(jié)合我區(qū)實(shí)際、特制定本方案。

      一、總體思路

      以《XX省人民政府關(guān)于加快推進(jìn)同地生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》(XX發(fā)[XXXX]XX號(hào))為指導(dǎo),進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,增強(qiáng)我區(qū)檢疫行業(yè)隊(duì)伍人員的政治紀(jì)律、道德素質(zhì)、法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)我區(qū)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

      二、工作目標(biāo)

      通過(guò)實(shí)施“能力提升行動(dòng)”,進(jìn)一步完善我區(qū)檢疫隊(duì)伍人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,提高工作活力和社會(huì)擔(dān)當(dāng),打造一支專業(yè)化、規(guī)范化、法制化的行業(yè)隊(duì)伍,樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的檢疫隊(duì)伍新形象。

      二、工作內(nèi)容

      (一)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能大競(jìng)賽。一是根據(jù)工作際,適時(shí)舉行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)物防疫檢疫培訓(xùn),提升專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能水平。二是開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)組織我轄區(qū)的檢疫工作人員的知識(shí)競(jìng)賽,提升檢疫隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)理論知識(shí)水平。

      (二)開(kāi)展法律、法規(guī)的宣傳。學(xué)法,每月定期召開(kāi)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)檢疫人員例會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢疫員會(huì)議,組織學(xué)習(xí)《動(dòng)物防疫法》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》、“六禁令”等法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),樹(shù)立法治理念,培養(yǎng)法治思維。用法,一方面加強(qiáng)對(duì)行業(yè)人員法律知識(shí)的培訓(xùn);另一方面,組織交流學(xué)習(xí),提升執(zhí)法效率。守法,通過(guò)集中組織收看音影、錄像的形式對(duì)行業(yè)人員進(jìn)行警示教育,牢固樹(shù)立依法行政理念。尊法,通過(guò)學(xué)法、用法、守法多種形式強(qiáng)化檢疫隊(duì)伍人員對(duì)法律的敬重和理解。

      (三)舉辦職業(yè)道德講堂。一是組織學(xué)心。以自學(xué)為主,通過(guò)況讀書(shū)籍、觀看影像等方式,對(duì)從業(yè)知識(shí),道德理論、職業(yè)素養(yǎng)、禮儀文明等進(jìn)行學(xué)習(xí),提升要檢疫人員的社會(huì)公德和職業(yè)道德水平,樹(shù)立良好的行業(yè)形象。二是開(kāi)展培訓(xùn)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、專人講課,提升技能水平和服務(wù)能力。三是評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先。年終綜合個(gè)人的各方面表現(xiàn),進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)先,促進(jìn)職業(yè)自豪感、榮譽(yù)感、使命感的培養(yǎng)與塑造。

      四、進(jìn)度安排

      (一)部署啟動(dòng)階段(2015年5月)根據(jù)我區(qū)實(shí)際,制定“能力提升”實(shí)施方案。

      (二)實(shí)施推進(jìn)階段(2015年6月-11月)按照方案逐步進(jìn)行實(shí)施。

      (三)考核總結(jié)階段(2015年12月)對(duì)“能力提升行動(dòng)”進(jìn)行自評(píng)與總結(jié)。

      第三篇:2013龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)匯報(bào)

      河南騰暉園林工程有限公司運(yùn)行情況匯報(bào)

      一、企業(yè)基本情況

      河南騰暉園林工程有限公司是鄭州市第一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè),注冊(cè)資本1000萬(wàn)元人民幣,總資產(chǎn)2786萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)2350萬(wàn)元,2012年總產(chǎn)值2125萬(wàn)元。擁有占地300余畝的花卉苗木基地,基地內(nèi)培育有各種花卉苗木800余種。公司是國(guó)家園林綠化二級(jí)資質(zhì)企業(yè),證書(shū)號(hào)碼:CYLZ·豫·0039貳,河南省風(fēng)景園林學(xué)會(huì)委員單位,可承接20萬(wàn)平方米的園林綠化施工養(yǎng)護(hù)管理工程,從事園林綠化苗木、花卉、盆景、草坪的培育、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),園林綠化技術(shù)和信息服務(wù)。

      “以農(nóng)為本,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)農(nóng)民致富,促進(jìn)公司發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步”,一直是公司的宗旨。我公司前身為鄭州市大華食品廠,以生產(chǎn)“騰暉月餅”著稱,1994年注冊(cè)成立鄭州市騰暉實(shí)業(yè)公司,2003年被命名為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”,同年,被鄭州市二七區(qū)誠(chéng)信單位評(píng)審委員會(huì)評(píng)定為“優(yōu)秀誠(chéng)信單位”,2006年被河南企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)委員會(huì)授予“河南企業(yè)信用三星級(jí)單位”稱號(hào)。隨著經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大,2006年7月10日,經(jīng)鄭州市工商行政管理局核準(zhǔn),更名為河南騰暉園林工程有限公司。

      “知識(shí)就是力量,年輕就是財(cái)富”,公司一直致力于打造一個(gè)年輕化,知識(shí)化,技術(shù)化的團(tuán)隊(duì)。現(xiàn)有員工125人,技術(shù)人員50人,平均年齡36歲。近年,從鄭州鐵路局規(guī)劃設(shè)計(jì)院、尉氏縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室等處聘請(qǐng)高級(jí)工程師一名,高級(jí)農(nóng)藝師一名,從河南農(nóng)業(yè)大學(xué)引進(jìn)碩士研究生一人,東北林業(yè)大學(xué)本科生二人,河南理工大學(xué)、河南科技學(xué)院等專業(yè)高等院校吸納高材生多人,從我省著名的“花木之鄉(xiāng)”鄢陵、臨穎等地聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,又向社會(huì)公開(kāi)招聘一級(jí)建造師、高級(jí)工程師、以及各級(jí)工程技術(shù)人員,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理人員多人。

      這樣,公司就擁有了一個(gè)多知識(shí)層次、多年齡段、多工種結(jié)合,專業(yè)技術(shù)人員和專門(mén)運(yùn)營(yíng)管理人員結(jié)合的團(tuán)隊(duì)。我們相信,這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)使公司在鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。

      二、企業(yè)發(fā)展情況

      (一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與農(nóng)戶帶動(dòng)

      自上次運(yùn)行監(jiān)測(cè)以來(lái),公司力求充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,加大投入,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)更多農(nóng)戶,共同提高經(jīng)濟(jì)效益。在鄭州市人民政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)的關(guān)懷和支持下,采用公司加農(nóng)戶的的方式,與廣大農(nóng)戶一起努力推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),結(jié)合公司的綠化工程,多使用周邊鄭州市農(nóng)戶勞務(wù)及產(chǎn)品,及時(shí)結(jié)清農(nóng)戶的苗木、勞務(wù)等各種款項(xiàng),帶動(dòng)周邊農(nóng)戶8000多戶,外地農(nóng)戶7000多戶。截止2013年8月,公司總資產(chǎn) 2786萬(wàn)元,2012年總產(chǎn)值2125萬(wàn)元,其中花卉苗木銷(xiāo)售945萬(wàn)元,綠化工程施工收入1180萬(wàn)元等。

      公司為國(guó)家園林二級(jí)資質(zhì)企業(yè),公司根據(jù)鄭州市市政建設(shè)發(fā)展和創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市的需要,以及市民對(duì)美化環(huán)境的需求,積極參與,成功承接和完成了G107國(guó)道道路綠化工程、絢秋林游園、雙秀公園、金水東路道路綠化工程、二七區(qū)中心敬老院園區(qū)綠化、中牟商都大街道路綠化、石榴種質(zhì)資源保護(hù)小區(qū)生態(tài)造林工程等綠化工程,以及火車(chē)站東廣場(chǎng)、市內(nèi)多條主次干道節(jié)日鮮花擺放項(xiàng)目。在工程施工作業(yè)中,我公司都嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),多項(xiàng)工程都獲得優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),專家的肯定和表?yè)P(yáng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為鄭州市創(chuàng)建國(guó)家園林城市、宜居城市,美化、綠化市民的生活和社會(huì)環(huán)境,做出了我們的貢獻(xiàn)。

      在施工過(guò)程中,我公司不忘龍頭企業(yè)的職責(zé)和任務(wù),多使用周邊鄭州市農(nóng)戶勞務(wù)及產(chǎn)品,及時(shí)結(jié)清農(nóng)戶的苗木、勞務(wù)等各種款項(xiàng),使農(nóng)戶能在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)受益,為鄭州市的環(huán)境改善和在帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展中發(fā)揮了作為龍頭企業(yè)的應(yīng)有作用。同時(shí),公司加大了時(shí)令花卉、盆花的栽培力度,除了繼續(xù)為鄭州市區(qū)擺放、綠化、美化提供服務(wù)外,也盡可能多地帶動(dòng)鄭州周邊農(nóng)戶,促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      (二)與農(nóng)戶共同發(fā)展、建設(shè)

      “以農(nóng)為本,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)農(nóng)民致富,促進(jìn)公司發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步”,一直是公司的宗旨。無(wú)論是公司前期的食品加工,還是公司擴(kuò)大轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)范圍,從事花卉種養(yǎng)、綠化施工,時(shí)刻不忘該宗旨,不忘龍頭企業(yè)的任務(wù),與農(nóng)戶共同發(fā)展,共同富裕。在公司加農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)模式下,公司充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的作用,與農(nóng)戶簽行購(gòu)銷(xiāo)合同、技術(shù)服務(wù)合同,向農(nóng)戶提供信息技術(shù)服務(wù),定期不定期上門(mén)指導(dǎo),或組織農(nóng)戶到公司及苗木場(chǎng)地參觀學(xué)習(xí)。按保護(hù)價(jià)或市場(chǎng)價(jià)足量足額收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,帶動(dòng)廣大農(nóng)戶走上農(nóng)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路,促進(jìn)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),消化解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,為鄭州市創(chuàng)建園林城市建設(shè)、和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。公司在大力發(fā)展園林花木的同時(shí),更加注重生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,在園區(qū)內(nèi)適宜養(yǎng)殖的區(qū)域內(nèi)散養(yǎng)家禽家畜,養(yǎng)殖過(guò)程中,利用花木草坪內(nèi)的食物如草籽、蟲(chóng)類,以及修剪下來(lái)的草葉、樹(shù)葉等經(jīng)過(guò)粉碎投放,只需再投放很少一部分飼料就可滿足禽畜食用,而人類和禽畜產(chǎn)生的排泄物又是種植苗木上好的肥料,只需人工進(jìn)行耕耘即可。經(jīng)過(guò)這樣的散養(yǎng),出欄的禽畜又是純天然的綠色食品,改善和提高人們餐桌質(zhì)量。

      三、公司發(fā)展和今后采取的措施

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量要求不斷提高,對(duì)居住環(huán)境的美化要求也相應(yīng)提高,另一方面,市民的家居環(huán)境綠化,也有很大的市場(chǎng)。這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是壓力,也是機(jī)會(huì)。公司一定積極參與,抓住機(jī)遇,積極參與市政建設(shè),綠化建設(shè),大力發(fā)展精品花卉、名優(yōu)花卉的引進(jìn)、馴化、擴(kuò)繁,以帶動(dòng)更多周邊農(nóng)戶共同發(fā)展。

      在今后的發(fā)展中,公司將繼續(xù)秉承“以農(nóng)為本,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),帶動(dòng)農(nóng)民致富,以公司發(fā)展促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步”的宗旨,加快發(fā)展步伐,積極參與鄭州市園林建設(shè),在自己能力范圍內(nèi)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的作用,帶動(dòng)更多農(nóng)戶,共同發(fā)展。

      下一步工作計(jì)劃和措施:

      1、繼續(xù)開(kāi)展城市景觀規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù),多出精品,為鄭州園林城市建設(shè)添磚加瓦。

      2、擴(kuò)大園林綠化花卉苗木新品種的培育、馴化,擴(kuò)大繁育規(guī)模,帶動(dòng)更多農(nóng)戶參與,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      3、加大一、二年生草花和多年生宿根花卉的繁育,以使鄭州城市環(huán)境更加宜人,帶動(dòng)鄭州周邊農(nóng)戶,促進(jìn)鄭州創(chuàng)建和諧城市。

      4、加大科技力量的投入,引進(jìn)人才,增加投資,培育馴化園林植物新品種,爭(zhēng)取培育出更多適應(yīng)北方氣候,尤其是能在城市背陰處或立交橋下栽植的綠化苗木,這將會(huì)使城市綠化面積大大增多。

      5、加大生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)的投入,擴(kuò)大綠色食品的產(chǎn)出,使其也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,使人們的餐桌更加健康。

      6、結(jié)合鄭州南部規(guī)劃,投入生態(tài)園建設(shè)項(xiàng)目,推動(dòng)城市近郊生態(tài)旅游項(xiàng)目的發(fā)展,讓市民在短期休假也能很好地放松心情,促進(jìn)社會(huì)和諧。

      7、發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)的作用,培養(yǎng)提高周邊農(nóng)戶的科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)更加合理。

      綜上所述,我公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,按照國(guó)家有關(guān)政策,在鄭州市各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的作用,帶動(dòng)更多農(nóng)戶發(fā)展,優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,今后,我們將一如既往地在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)化、科技化、生態(tài)化的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,開(kāi)展工作,努力為社會(huì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

      河南騰暉園林工程有限公司

      2013年9月9日

      第四篇:營(yíng)銷(xiāo)能力提升方案

      營(yíng)銷(xiāo)能力提升方案

      1、首要明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)思想是核心經(jīng)營(yíng)思想,營(yíng)銷(xiāo)能力是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是公司的核心經(jīng)營(yíng)理念。

      2、必須用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的思維和專業(yè)性來(lái)界定和執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面問(wèn)題,以具體的單項(xiàng)事情,以一個(gè)客戶到公司日常經(jīng)營(yíng)管理,到公司的戰(zhàn)略規(guī)范來(lái)落實(shí)到每個(gè)管理人員。

      3、明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)的第一大對(duì)象是客戶(含潛在客戶),博取客戶的最大信任和滿足的營(yíng)銷(xiāo)目的,以利于擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)市場(chǎng)。

      4、明確營(yíng)銷(xiāo)是全公司每一個(gè)員工的重要職責(zé),從基層普通送貨員、職員到公司高管、總經(jīng)理,人人進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),人人懂營(yíng)銷(xiāo),事事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。

      5、營(yíng)銷(xiāo)人才的全面引進(jìn),總部人資中心、各分公司總經(jīng)理、副總、人事行政部等,切實(shí)的、堅(jiān)決的加快對(duì)有能力的營(yíng)銷(xiāo)人才引進(jìn),包括高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員,區(qū)域經(jīng)理,部門(mén)經(jīng)理,總監(jiān),副總。

      6、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)有能力的提升進(jìn)行嚴(yán)格的、系統(tǒng)的反復(fù)培訓(xùn),必須分兩部分培訓(xùn),一部分內(nèi)部制定培訓(xùn)計(jì)劃及目標(biāo)培訓(xùn),培訓(xùn)制度進(jìn)行培訓(xùn),一部分借助外部力量進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢,外部咨詢及培訓(xùn)有其專業(yè)性。

      7、切實(shí)的嚴(yán)格的提升營(yíng)銷(xiāo)實(shí)操能力,對(duì)每個(gè)潛在客戶深入研究,精心策劃制定下步跟進(jìn)方案和公關(guān)方案,切實(shí)提升各種方式、各種渠道的溝通能力和公關(guān)能力。

      8、切實(shí)落實(shí)解決一切營(yíng)銷(xiāo)人員和部門(mén)的薪酬福利方面的實(shí)際問(wèn)題,以及工作中的實(shí)際問(wèn)題和困難,杜絕拖拉,對(duì)拖拉不作為,嚴(yán)厲考核和處罰。

      9、嚴(yán)格把公司的形象及品牌提升落實(shí)方案,切實(shí)落實(shí)到位,所有的形象及品牌建設(shè)工作都是為公司營(yíng)銷(xiāo)工作服務(wù),沒(méi)有好的形象沒(méi)有高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的形象,新客戶不會(huì)與我們合作,老客戶也會(huì)棄我們而去,對(duì)拖拉不作為者的責(zé)任人嚴(yán)厲處罰和考核,通報(bào)批評(píng)。

      10、專人負(fù)責(zé)把公司的形象及品牌的對(duì)外宣傳、互動(dòng)以及推廣工作,加快建立推動(dòng)起來(lái),要有落實(shí)時(shí)間,落實(shí)責(zé)任人。

      11、今年內(nèi)組建完畢總部營(yíng)銷(xiāo)中心,成立專職團(tuán)隊(duì)推動(dòng)提升公司營(yíng)銷(xiāo)水平,總部營(yíng)銷(xiāo)中心級(jí)別高于其它中心。

      12、牢固樹(shù)立以客戶為中心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以公司內(nèi)部、營(yíng)銷(xiāo)部(開(kāi)發(fā)、客服、調(diào)價(jià))品牌形象為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)管理思想。

      13、全公司動(dòng)員各個(gè)部門(mén)嚴(yán)格管理,嚴(yán)格抓落實(shí),切實(shí)提升我們的營(yíng)銷(xiāo)水平。

      14、嚴(yán)厲處理不以公司核心經(jīng)營(yíng)理念開(kāi)展工作、不以客戶為中心開(kāi)展工作、不按公司提升公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理方案執(zhí)行的相關(guān)責(zé)任人。

      第五篇:創(chuàng)業(yè)能力提升方案

      創(chuàng)業(yè)能力提升方案

      創(chuàng)新能力:

      學(xué)習(xí)方向:主動(dòng)配合營(yíng)造自己的創(chuàng)新團(tuán)體,如宿舍文化,班級(jí)文化,社團(tuán)組織文化;不斷鞏固基礎(chǔ)知識(shí)并積累,利用組合法,類比法,聯(lián)想法等來(lái)激發(fā)自己的創(chuàng)新潛能,并做到不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

      社會(huì)實(shí)踐:參加社會(huì)實(shí)踐調(diào)研,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,并及時(shí)反饋,形成最后成果。在實(shí)踐中多思考別人的見(jiàn)解,做到討教求知,取長(zhǎng)補(bǔ)短。在實(shí)踐中,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,加深認(rèn)識(shí)。決策能力:

      學(xué)習(xí)方向:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),擴(kuò)寬自己的視野和思維空間,多分析實(shí)例,提高自己的敏感能力,綜合能力,分析能力,推導(dǎo)能力,自信能力。社會(huì)實(shí)踐:通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐提高自己的監(jiān)測(cè)能力,反饋能力,反思能力,對(duì)策能力。在實(shí)踐中克服自己的匹夫之勇,精神沖動(dòng),個(gè)人功利思想,不自量力,脫離現(xiàn)實(shí),不負(fù)責(zé)任等不良習(xí)貫。社交能力:

      基礎(chǔ)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)并掌握些社交心理和社交技巧,克服從眾心理,增強(qiáng)自信心。學(xué)習(xí)了解科學(xué)文化知識(shí),并且要重視相鄰學(xué)科文化知識(shí)的學(xué)習(xí),做到與別人交談時(shí)有話可說(shuō),有理可論。

      社會(huì)實(shí)踐:課余時(shí)間參加一定的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解并加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的適應(yīng)能力。多與他人交流,通過(guò)溝通來(lái)了解他人思想,并把握不同階層,不同行業(yè)的人的心理。在實(shí)踐中向別人敞開(kāi)自己,要善于言談,并做到態(tài)度誠(chéng)懇。經(jīng)營(yíng)管理

      學(xué)習(xí);注重營(yíng)銷(xiāo)管理類知識(shí)的學(xué)習(xí),包括專業(yè)知識(shí)和相鄰專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。并且要在其中一方面做到深刻理解,做到保持并發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。平時(shí)生活中要信守諾言,以身作則抱有高度的責(zé)任感。

      實(shí)踐;在日常生活中敢于承擔(dān)責(zé)任,與同學(xué)朋友共享自己的計(jì)劃和心得體會(huì)。經(jīng)常交流學(xué)習(xí)關(guān)于時(shí)間管理、目標(biāo)管理、溝通管理方面的知識(shí)和方法,給自己制定一個(gè)如何落實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。

      專業(yè)技術(shù)

      熟練掌握專業(yè)知識(shí),在知識(shí),學(xué)識(shí),智識(shí)方面大好基底,多學(xué)習(xí)一些事例,提高自己的學(xué)術(shù)技能和應(yīng)用技能。

      將擁有的知識(shí),能力更多的運(yùn)用于生活中,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力。對(duì)一些不明白的事例,應(yīng)該多去探討,鉆研,從而加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)技術(shù)的求知欲,并進(jìn)一步加深理解,認(rèn)識(shí)

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        能力提升: 1、(2003年高考)魯迅說(shuō):“天才們無(wú)論怎樣說(shuō)大話,歸根結(jié)底,還是不能憑空創(chuàng)造。描神畫(huà)鬼,毫無(wú)對(duì)證,本可以??苛松袼?,所謂“天馬行空”似的揮寫(xiě)了,然而他們寫(xiě)出來(lái)的,也不過(guò)是三......