第一篇:豐坪中心小學(xué)創(chuàng)新開展校本教研活動
豐坪中心小學(xué)創(chuàng)新開展校本教研活動
自今秋以來,武安鎮(zhèn)豐坪中心小學(xué)一改以往的枯燥乏味的校本教研活動,創(chuàng)新開展校本教研活動。創(chuàng)新后的教研活動的主要形式打破了過去那種整體應(yīng)付差事、實際效果又差的局面,形成了教師們主動參與,力求解決教學(xué)實際問題的良好氛圍。
一是召開全體教師會,使教師們認(rèn)清提高和發(fā)展教學(xué)技能的時代必要性,形成自我要求學(xué)習(xí)進(jìn)步的思想動力,力爭不被時代所淘汰。
二是制定和完善的校本教研計劃和制度,有效地改進(jìn)了教師的教學(xué)策略和方法,提高教師的教學(xué)反思意識和能力,實現(xiàn)教師的專業(yè)發(fā)展。
三是注重校本教研的人文化。關(guān)注教師,激發(fā)教師參與校本教研的積極性,幫助教師更新思想、更新觀念、掌握知識、獲取信息、適應(yīng)新形勢的重要途徑。
四是多樣化開展校本教研活動。堅持以課題研究為載體,讓教師在鍛煉中提升能力。組織教師進(jìn)行教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),撰寫讀書筆記。在平時教學(xué)中注重探討、交流,以提高教師的自身業(yè)務(wù)水平。
(武安鎮(zhèn)豐坪中心小學(xué)李楚平裴煥地 供稿)
第二篇:七里坪中心小學(xué)校本教研實施方案
七里坪中心小學(xué)校本教研實施方案
為了進(jìn)一步貫徹落實縣鄉(xiāng)兩級教研工作剛要,有效推進(jìn)“高效課堂建設(shè)”,凸顯學(xué)校辦學(xué)特色,結(jié)合我校的實際情況,特制定我校校本教研活動實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以培養(yǎng)教師專業(yè)能力,提高教師教學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以課堂教學(xué)為教研工作主陣地,以教師為主體,重點研究“如何提高課堂教學(xué)效益”,務(wù)實推進(jìn)“三環(huán)六步課堂”教學(xué)模式,全面提高課堂教學(xué)效益。大力開展以校為本的校本培訓(xùn)與教學(xué)研究。堅持理論與實踐相結(jié)合,注重在教育實踐中運用所學(xué)的新課程理念,并及時發(fā)現(xiàn),解決教學(xué)中的問題,以教研促教學(xué)。校本教研要面向全體教師,關(guān)注每一位教師的發(fā)展。
二、校本教研目標(biāo):促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,推進(jìn)課堂教學(xué)改革,提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
1、通過校本教研,組織教師自主研討,解決本校在教學(xué)實踐過程中遇到的困惑、問題,找到有效的解決方法。
2、通過校本教研,以課堂教學(xué)改革為主,同時不斷進(jìn)行自我反思,努力提高教師創(chuàng)造性實施新課程的水平,建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。
3、通過校本教研,嘗試新的備課方式,大膽改革課堂教學(xué)。
三、主要內(nèi)容
1、抓理論學(xué)習(xí)。加強教師的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高教師的教研水平。
2、抓備課改革。以級為單位,嘗試共性教案個性化,大膽改革備課制度。
3、抓課題研究。從學(xué)校和教師的需要出發(fā),把教學(xué)實踐中的疑問與困惑組織交流討論,確立課題,求的問題的解決。
4、抓課例研究。研究的內(nèi)容包括:示范課、匯報課。執(zhí)教教師說教學(xué)設(shè)想、意圖以及教后反思,聽課教師對所聽的課進(jìn)行評議,提出建議。
四、過程與方法
1、加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。要求教師通過集體學(xué)習(xí)與個人相結(jié)合的方式,學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),教師用書,改革教研觀念,做好業(yè)務(wù)筆記。學(xué)校歷年為教師提供各種培訓(xùn)的機會。如:請教研專家作報告,開展信息技術(shù)應(yīng)用技能培訓(xùn),開展教師演講比賽等,切實提高教師的專業(yè)化水平。
2、本學(xué)期,學(xué)校對備課進(jìn)行了改革,嘗試以級為單位,同學(xué)科代課教師集體備課,資源共享。要求主備課教師要依據(jù)教材內(nèi)容,明確教學(xué)目標(biāo),重難點,精心備課。同級代課教師按此設(shè)計執(zhí)教后,也對其進(jìn)行修改,提出不同的建議,并寫出教后反思,這樣,加強了同級同學(xué)科教師互相交流、討論的機會,促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。
3、本學(xué)期我們要大力推廣落實教研室關(guān)于“三環(huán)六步課堂”的教學(xué)模式,另外,根據(jù)我校學(xué)生的實際,學(xué)生在朗讀中還存在著較大的問題;讀音不準(zhǔn),拖音不準(zhǔn)、沒有感情,因此語文組根據(jù)這一現(xiàn)狀,進(jìn)行組織交流討論,確立了“如何提高學(xué)生的朗讀水平”小課題研究。數(shù)學(xué)組以“精講多練”為課題進(jìn)行研究。
4、搞好課例研究。三月份語、數(shù)、英以教研組為單位,開展示范課活動,要求教師做好聽課評課記錄,并寫好評課稿。五月份開展“新燭工程”匯報課,重點抓好青年教師的培養(yǎng),使各位教師能通過課例研究吸取別人的優(yōu)點,發(fā)揚自己的長處,創(chuàng)建具有自己風(fēng)格的課堂教學(xué)模式。
總之,新的課程改革對我校提出了更高的要求,我們要提高校本教研質(zhì)量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。
第三篇:中心小學(xué)如何有效開展校本教研
《中心小學(xué)如何有效開展校本教研》課題研究階段性工作總結(jié)
為貫徹落實來賓市教育科學(xué)研究所關(guān)于《推進(jìn)農(nóng)村校本教研的實踐研究》的文件精神,2007年秋學(xué)期,我中心校領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開教研工作會議,組織班子成員和部分骨干教師學(xué)習(xí)關(guān)于《推進(jìn)農(nóng)村校本教研的實踐研究》文件精神,并結(jié)合本校及村級學(xué)校教研工作現(xiàn)狀和實際情況,深入討論、研究,向來賓市科教所申報《中心小學(xué)如何有效開展校本教研》課題研究。目的是:尋找適合我鎮(zhèn)有效開展校本教研的途徑和方法及管理機制和激勵機制,及時解決課堂教學(xué)中出現(xiàn)的各種問題,有效落實新課程理念,創(chuàng)造性地實施新課程,轉(zhuǎn)變教師的教育觀念和教學(xué)行為,改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,切實提高教學(xué)質(zhì)量。在這段時間里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我校主要做了以下幾項工作。
一、確定校本教研第一責(zé)任人,健全教研組織機構(gòu)。
1、校長是校本教研第一責(zé)任人。為加強校本教研的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立以校長為組長,以分管教學(xué)、教研工作的副校長,教導(dǎo)主任,副教導(dǎo)主任,骨干教師為成員的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、落實責(zé)任,分工合作。校長負(fù)責(zé)組織全面工作,深入調(diào)查了解教師在教育教學(xué)工作及學(xué)生學(xué)習(xí)過程中所遇到的各種問題,確定學(xué)校研究的課題。分管教學(xué)、教研工作的副校長負(fù)責(zé)協(xié)助校長制定教研工作計劃和總結(jié)、課題實施方案和總結(jié)、教研管理制度、課題管理制度。教導(dǎo)主任,副教導(dǎo)主任和骨干教師負(fù)責(zé)協(xié)助副校長落實各種工作計劃和管理制度,收集各種教研工作資料存檔,跟蹤指導(dǎo)各片區(qū)、各村校開展校本教研活動。
二、營造寬松的教研氛圍,提高研究質(zhì)量。
良好的環(huán)境造就優(yōu)秀的人才。為提高研究質(zhì)量,我校特別注重教研氛圍的營造。具體做法是:
1、在中心校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,中心校建立“校長室---副校長室—教導(dǎo)處---各教研組—老師”五級教研網(wǎng)絡(luò)。村校建立“中心校---片區(qū)---各村校---各教研組---教師”五級教研網(wǎng)絡(luò)。提高教研工作的管理力度,加強教師之間相互切磋,合作研討,彼此支持,共享經(jīng)驗,共同成長。
2、開放電腦室和多媒體教室。兩個室的建立為教師提供了學(xué)習(xí)的機會。為教師多渠道收集先進(jìn)的教育信息、利用現(xiàn)代信息技術(shù)輔助教學(xué)提供了很好的平臺。
3、組織教師共同備課、聽課、評課、反思,并要求評課教師要有一顆真誠的心,授課教師要有一顆平常心,認(rèn)真對待每一節(jié)課,共同交流,共同進(jìn)步。
4、爭取得到專業(yè)人士的引領(lǐng)。為提高我校校本教研工作質(zhì)量,這兩個學(xué)期來,我校領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系縣教研室陳冬梅、黃愛文兩位老師到課堂中針對習(xí)作課教學(xué)、閱讀課教學(xué)做具體的指導(dǎo)。
三、以課題研究為切入點,架起教研的橋梁。
2007年秋至今,在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,中心校開展《中心小學(xué)如何有效開展校本教研》總課題研究、《在語文課堂中如何進(jìn)行扎實的語言訓(xùn)練》和《如何培養(yǎng)學(xué)生的整理、歸納能力》子課題研究,片區(qū)開展《如何有效引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行合作學(xué)習(xí)》、《語文課堂中如何培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)能力》、《如何培養(yǎng)差生學(xué)習(xí)的積極性》、《如何提高學(xué)生用數(shù)學(xué)知識“解決實際問題”的能力》子課題研究。目前,各問題正在研究當(dāng)中。
四、創(chuàng)設(shè)形式多樣的活動,為教師提供展示自己才華的教研平臺。
兩個學(xué)期來,我中心校主要開展以下幾項活動:
1、07年組織開展小學(xué)生作文教學(xué)研討活動,信息技術(shù)和學(xué)科整合課堂探討活動。
2、07年組織開展“經(jīng)典誦讀”活動。
3、07年組織開展“校本教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)”活動。
4、07年組織舉行語、數(shù)學(xué)科三年級新教材培訓(xùn)活動。
5、08年組織舉行語文學(xué)科“同備一課書”課堂教學(xué)探討活動,數(shù)學(xué)學(xué)科1—6年級教材任一內(nèi)容課堂教學(xué)探討活動。
五、加強教師隊伍的建設(shè),提高專業(yè)化水平。
教師是學(xué)校辦學(xué)的主體,沒有高水平的教師隊伍,就沒有高質(zhì)量的教育。為此我中心校領(lǐng)導(dǎo)從領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的培訓(xùn)抓起,讓領(lǐng)導(dǎo)成為教研工作的身體力行者,讓骨干教師成為教研工作的領(lǐng)頭羊。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2007年至今,我鎮(zhèn)外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師約150人次,投入資金約1萬多元。為我鎮(zhèn)教研工作的展開打下堅實的基礎(chǔ)。
六、完善教研管理制度,確保教研工作有章可循。
為確保校本教研活動有效開展,本學(xué)期中心校領(lǐng)導(dǎo)出臺一整套新的《教育教學(xué)目標(biāo)管理制度》、《課題管理制度》、《教研管理制度》,并和各校長簽訂校長責(zé)任狀。
七、以點帶面,把教研工作輻射到各村校。本學(xué)期我校建立中心校----各片區(qū)----各村校---各教研組—教師五級為一線的教研管理網(wǎng)絡(luò)。具體做法是:
(一)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)觀念,加強領(lǐng)導(dǎo)教研意識。
為讓教研工作向全鎮(zhèn)鋪開。2007年11月16日,我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及時召開古蓬鎮(zhèn)村級學(xué)校校長、教導(dǎo)“校本教研培訓(xùn)活動”會議。傳達(dá)來賓市關(guān)于《推進(jìn)農(nóng)村小學(xué)校本教研工作》的會議精神,解讀校本教研的內(nèi)涵以及校本教研和校本培訓(xùn)的區(qū)別,講解過去的教研和現(xiàn)行的校本教研的區(qū)別,結(jié)合當(dāng)前課改中出現(xiàn)的諸多問題及我鎮(zhèn)近幾年來教育教學(xué)現(xiàn)狀闡述在農(nóng)村小學(xué)開展校本教研的重大意義,介紹其他學(xué)校開展校本教研的先進(jìn)經(jīng)驗。轉(zhuǎn)變各村校領(lǐng)導(dǎo)的觀念,提高教研意識。
(二)制定村級學(xué)校校本教研工作方案,部署教研工作任務(wù)和要求。
1、定基地,定責(zé)任人,分片區(qū)活動。全鎮(zhèn)分3個片區(qū):古稠、枝林、三浪為一片,基地在枝林,組長:韋相凌校長。龍利、周安、東河、凌頭為一片,基地在周安,組長:莫爾金校長。內(nèi)聯(lián)、上浪、板梧、板內(nèi)、龍球為一片,基地在內(nèi)聯(lián),組長:韋家碧校長。
2、落實責(zé)任。各片區(qū)負(fù)責(zé)人組建本片區(qū)的教研領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),制定本片區(qū)的教研工作計劃和總結(jié)、教研管理制度、課題管理制度、擬定研究課題(問題)、撰寫課題實施方案,上交中心校審批,負(fù)責(zé)組織教研組成員開展日常教研活動。所有材料打印1-2份,加蓋公章。一份上交中心校,一份自己存檔。組織教師學(xué)習(xí)三維目標(biāo)、觀看教學(xué)光碟、進(jìn)行案例評析、課堂實踐。
3、各校領(lǐng)導(dǎo)及時傳達(dá)鎮(zhèn)校本教研會議精神,加強本校教師教研意識。
4、各校及時成立本校的教研組織機構(gòu),確定本校教研活動第一負(fù)責(zé)人。
(三)跟蹤指導(dǎo),確保教研質(zhì)量。
校本教研既重結(jié)果,更重過程。為確保教研質(zhì)量,我校采取跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督方法促進(jìn)村級學(xué)?;顒拥拈_展。具體措施是:
1、定期深入片區(qū)指導(dǎo)擬定研究的課題和課題實施方案的擬定。
2、定期深入各村校指導(dǎo)教師圍繞課題進(jìn)行研究。
3、定期深入各村校指導(dǎo)教師上課。
4、定期深入各片區(qū)、各村校檢查教研工作計劃、總結(jié),教研活動方案、記錄、總結(jié)。
5、針對各片區(qū)、各校在研究活動中出現(xiàn)的各種問題及時處理,并做好解惑或調(diào)整。
八、教研成果。
〈一〉、我鎮(zhèn)校本教研的基本模式是:理論學(xué)習(xí)—案例評析——課堂實踐——反思交流、整改提高。具體分四個階段進(jìn)行:
1、理論學(xué)習(xí)。
⑴學(xué)習(xí)內(nèi)容:
①《小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課程理念與實施》
②《新理念案例評析》
③繼續(xù)教育教材
④各種教學(xué)雜志,如《小學(xué)教學(xué)參考》、《福建教育》等
⑵具體要求:
①自學(xué)時要做好讀書筆記,主要摘抄名家的教育名言、課堂評價語言、課題的理論知識等,以備評課用。
②寫好讀書感言(數(shù)字不限)
2、案例評析。
這一階段主要從三方面進(jìn)行:
(1)、收集名家優(yōu)秀的教學(xué)案例,拮取其中的精華,盡可能寫上自己的收獲、體會。(每人一篇)
(2)、交流所收集到的經(jīng)典案例,做到資源共享。著名的教育家蕭伯納說過:“你有一個蘋果,我有一個蘋果,互相交換,各自得到的是一個蘋果;你有一種思想,我有一種思想,互相交換,各自都得到兩種思想?!边@句話精辟地闡述了資源共享的好處。
(3)、觀看教學(xué)光碟,撰寫心得體會。
3、課堂實踐。這是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),主要從以下三方面進(jìn)行:
(1)備課(力求體現(xiàn)集體的智慧,即集體備課)具體辦法是:由上公開課的老師執(zhí)筆撰寫教案,然后在組內(nèi)交流(分低、中、高三個年級組),組內(nèi)的老師提出修改、補充的建議后,再根據(jù)學(xué)生實際進(jìn)行整改。
(2)上課(所有教師深入課堂聽課并做好聽課紀(jì)錄,備評課時使用)
(3)反思、點評
①反思。授課者的反思主要圍繞以下幾方面進(jìn)行:教材分析、教學(xué)目標(biāo)、重點、難點分析、教學(xué)設(shè)計及理念依據(jù)、成功與不足之處、整改措施。
②點評。聽課者的點評盡可能結(jié)合授課者的課堂教學(xué)目標(biāo)、重、難點、教學(xué)設(shè)計、教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、師生的互動情況、教學(xué)評價方面談?wù)勛约旱捏w會、看法、建議,讓每一位教師在交流互動中共同進(jìn)步。
4、反思交流、整改提高。
通過自我反思、交流互動以后,授課者再對教案進(jìn)行修改,形成優(yōu)質(zhì)的教學(xué)案例,存檔備案,為下一屆的任課教師提供上課的依據(jù)。
〈二〉全鎮(zhèn)掀起教研的熱潮。大部分領(lǐng)導(dǎo)和老師的教研態(tài)度非常積極。特別是中心校的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常早出晚歸,奔波往返于各村校的小道上,深入課堂指導(dǎo)教師教學(xué),可是他(她)們沒有一句怨言。在本學(xué)期的課堂教學(xué)比賽中,讓我們最感動的是:東河小學(xué)的莫爾金校長工作非常認(rèn)真、負(fù)責(zé),既是活動的組織者,指導(dǎo)者,又是參與者,他以身作責(zé),做老師的表率,第一個上探討課。年過半百準(zhǔn)備退休的莫庭興老師也積極地投入到課堂探討的熱潮中。龍利小學(xué)的韋喜玲老師,為了上好《年、月、日》這節(jié)課,進(jìn)行三度教學(xué),試教了3次,修改了3次教案。中心校的樊黎花老師為了上好《圓柱體的體積》,拿自己的教案跟同伴交流,修改了一遍又一編,為了讓學(xué)生通過動手實踐操作的過程去發(fā)現(xiàn)、推導(dǎo)圓柱體的體積公式,學(xué)校的教具不夠用,她又想方設(shè)法到內(nèi)聯(lián)、龍利小學(xué)借教具給學(xué)生上課。韋喜英老師為了上好《小數(shù)的初步認(rèn)識》,也不惜犧牲一切時間,利用節(jié)假日加班備課,整理教案,在同伴的互助下進(jìn)行多次的試教,整改教案。特別是莫李丹、莫益增、莫曉林、藍(lán)紅云、黃云飛等老師為了給韋艷老師出謀畫策,上好《一面五星紅旗》,把自己的全部精力都集中在她身上,全力以赴地幫助她多次地聽課,修改教案。他們這種敬業(yè)的精神非常值得我們學(xué)習(xí)。
2、大部分領(lǐng)導(dǎo)和教師的教研意識有所提高。本學(xué)期我中心校,以縣教研室組織開展語文科“同備一課書”課堂教學(xué)比賽活動、數(shù)學(xué)科1—6年級任一教材課堂賽課活動為契機,從村校抓起,通過各村校---各片區(qū)---全鎮(zhèn),層層賽課篩選出韋艷、韋喜英兩位骨干教師參加縣級賽課活動,組建莫李丹等3人團(tuán)隊兩個小組分別參加縣級評課、議課比賽活動。使我鎮(zhèn)部分中青年教師的理論水平、教學(xué)技能得到較快的提高。特別是通過開展聽課、評課、議課活動,使部分領(lǐng)導(dǎo)和教師不由自主地去學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和理念,學(xué)習(xí)觀課、議課的內(nèi)容和方法,學(xué)習(xí)案例評析等方面的知識,提高自己的理論水平和實踐能力。為我鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展校本教研打下堅實的基礎(chǔ)。
〈三〉、部分教師的教育教學(xué)觀念,教學(xué)行為發(fā)生明顯的變化,學(xué)生的學(xué)習(xí)方式也有所改變。具體表現(xiàn)在:
1、在課堂中老師已經(jīng)有意識的去關(guān)注學(xué)生個體,尊重學(xué)生個體性,教師的角色在悄悄改變,教師與學(xué)生是平等的朋友關(guān)系。讓我們最感動的是參加內(nèi)聯(lián)片區(qū)賽課的歐加強老師,面對學(xué)生提出不成熟的問題時,教師能放下架子真誠地與學(xué)生一起探討,既讓學(xué)生經(jīng)歷了學(xué)習(xí)語文的過程,又尊重了學(xué)生的個性。
2、導(dǎo)入方式新穎、多樣,數(shù)學(xué)學(xué)科的教師基本上都能創(chuàng)設(shè)生活或問題情景引出課題,讓學(xué)生在情景中學(xué)習(xí)。如:板內(nèi)小學(xué)的藍(lán)慶龍校長教學(xué)《量的計量》時以修改數(shù)學(xué)日記的方式導(dǎo)入;周安小學(xué)莫春敏老師教學(xué)《小數(shù)的初步認(rèn)識》時創(chuàng)設(shè)商場購物生活情景導(dǎo)入;龍利小學(xué)韋喜玲老師教學(xué)《年、月、日》時讓學(xué)生唱生日歌導(dǎo)入;中心校韋喜英老師教學(xué)《求平均數(shù)》時讓學(xué)生進(jìn)行古詩朗誦比賽導(dǎo)入。語文學(xué)科藍(lán)?;?、莫利癸、藍(lán)冬林、韋艷、藍(lán)紅云老師的導(dǎo)入方式也都非常好,各有千秋,能激起學(xué)生的好奇心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3、語文學(xué)科的老師引導(dǎo)學(xué)生理解詞語的方法多樣,例如:藍(lán)?;劾蠋熌苡寐?lián)系上下文、直觀圖片方式引導(dǎo)學(xué)生理解詞語;藍(lán)定軍老師用動作表演的方式引導(dǎo)學(xué)生理解詞語。
4、部分教師能運用合作探究的學(xué)習(xí)方式,培養(yǎng)學(xué)生的合作意識與能力。如:枝林小學(xué)莫文鳳副校長上《求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍》時,主持學(xué)生以小組合作的形式,通過用小木棒擺三角形的活動,引導(dǎo)學(xué)生觀察:3里面有幾個3?6里面有幾個3?9里面有幾個3?12里面有幾個3?15里面有幾個3?思考:求一個數(shù)里面有幾個幾?用什么方法來計算?再引導(dǎo)學(xué)生通過對比找出規(guī)律:求一個數(shù)里面有幾個幾?我們也可以看成是求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍?讓學(xué)生經(jīng)歷了擺、思考、觀察、比較、歸納的學(xué)習(xí)過程,去理解求一個數(shù)是另一個數(shù)的幾倍用除法來計算的道理。讓學(xué)生經(jīng)歷了知識形成的過程,從而體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教學(xué)理念,培養(yǎng)學(xué)生勇于探索,積極思考的精神,提高學(xué)生合作交流的意識和能力。改變了過去教師以傳授知識為主要方式的教學(xué)行為。
5、有兩個老師將識字教學(xué)“后置”。這樣的方式是識字教學(xué)的新突破。因為對于低、中年級學(xué)生來說,語言學(xué)習(xí)更是要依托于故事情節(jié),要求一個有情有趣的語境,如果在課文學(xué)習(xí)前集中識字,學(xué)生剛品味到課文的趣味,卻要來識字,那個創(chuàng)設(shè)的境,激起的情被字的讀音、部首、結(jié)構(gòu)、筆畫數(shù)以及若干次的書寫與練寫打消得無影無蹤。“后置”有利于賦于語文課一個更精美,更合理的教學(xué)結(jié)構(gòu),它營造了更為精致而合適的語文學(xué)習(xí)氛圍,使學(xué)生容易沉浸其中,享受語言的美麗和學(xué)習(xí)語文的快樂。
6、老師們已經(jīng)有意識去挖掘教材,對學(xué)生進(jìn)行語言訓(xùn)練,突出語文的工具性。
7、教師的反思條理基本清晰。基本上能按:教材的分析—目標(biāo)的定位—教學(xué)的重、難點—教學(xué)過程的設(shè)計及設(shè)計理念—課堂中的優(yōu)點—不足及整改的方向這個思路進(jìn)行反思。
8、部分教師能用現(xiàn)代技術(shù)手段輔助教學(xué)。如:中心校的韋喜英老師、韋艷老師;枝林小學(xué)的莫文鳳副校長;周安小學(xué)莫春敏老師等,都能制作演示文稿輔助教學(xué)。
9、部分教師已經(jīng)有意識地把數(shù)學(xué)知識和生活緊密聯(lián)系起來。如:龍球的藍(lán)樹貴老師教學(xué)二年級《圖形的變換》時,把電線架上的三角形和角聯(lián)系起來進(jìn)行教學(xué)。板內(nèi)小學(xué)藍(lán)慶龍校長教學(xué)《量的計量》時,讓學(xué)生動手測量數(shù)學(xué)教科書、學(xué)生桌子的長和寬,計算出他們的周長和面積。讓學(xué)生體會到數(shù)學(xué)來源于生活,運用于生活,學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)最終的目的服務(wù)于生活,數(shù)學(xué)知識可以用來解決生活中的實際問題。
10、部分老師已經(jīng)有意識地去挖掘教材,創(chuàng)造性地使用教材。如:三浪小學(xué)盧超平老師教學(xué)《加法的意義和運算定律》時,直接出示枝林——周安——古蓬的平面圖和路程,讓學(xué)生計算出枝林到古蓬的路程和古蓬到枝林的路程,然后引導(dǎo)歸納出加法的意義,最后再引導(dǎo)比較歸納出加法交換律。
11、部分教師已經(jīng)有意識地培養(yǎng)學(xué)生的問題意識。如:問,看到這些信息你想提什么問題?又如;觀察這幅圖你看到了什么?想提什么問題?
〈四〉、取得的成績。07年秋莫李丹老師參加忻城縣第二屆教師風(fēng)采大賽,獲小學(xué)組優(yōu)秀獎;08年春參加忻城縣美文誦讀比賽獲優(yōu)秀獎。韋艷老師參加忻城縣語文科“同備一課書”課堂教學(xué)比賽獲一等獎,獲市級二等獎,語文組團(tuán)隊評課、議課獲一等獎。韋喜英老師參加忻城縣數(shù)學(xué)科任一內(nèi)容課堂教學(xué)比賽獲縣級三等獎;數(shù)學(xué)組團(tuán)隊評課、議課團(tuán)隊獲二等獎。據(jù)不完全統(tǒng)計,兩個學(xué)期來,本校教師撰寫的教育教學(xué)論文共19篇、案例評析19篇、教學(xué)隨筆21篇,優(yōu)秀教案15篇,其中近50多篇分別獲區(qū)級、市級、縣級一、二、三等獎。大部分老師都能做讀書筆記,上交聽課記錄及評析10篇/人以上。
十、存在的問題。
1、還有部分教師教研意識較低,學(xué)習(xí)的積極性和主動性不高。
2、老師的文化底蘊不足,有些教師給學(xué)生傳遞錯誤的信息。
3、校本教研的管理機制有待完善。
4、教研力度有待加強。
5、教師的理論水平有待提高,多數(shù)教師都能提出自己的見解和建議,但沒有理論做支撐。
6、教學(xué)目標(biāo)定位過大,教學(xué)重點定得不夠恰當(dāng)。
7、課堂還是不夠開放,學(xué)生主體地位表現(xiàn)得還不是非常突出。
8、教師對學(xué)生學(xué)習(xí)前提出的要求不夠明確,清晰。
9、教師在傾聽方面做得不夠,對學(xué)生提出的不同意見,有時不給于理睬。
10、語文教學(xué)中有個別老師把詞語抽出來,一個一個的單獨理解,不太好。
11、教師評價語言平乏,激勵性語言太少。
12、識字方式還比較單一,識字容量不夠大。
13、板書的設(shè)計、書寫,以及教具的制作不夠美觀。
十一、下一步工作計劃。
1、召開全鎮(zhèn)教研工作會議,針對中心小學(xué)開展校本教研工作的途徑、方法和成果做階段性總結(jié)。特別是本學(xué)期語、數(shù)課堂教學(xué)比賽情況做進(jìn)一步分析,加強教師教研意識。
2、中心校、各片區(qū)、各校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)收集本學(xué)期前段時間開展活動的各種材料存檔(包括:活動方案、總結(jié)、教案設(shè)計和反思)。
3、中心校領(lǐng)導(dǎo)班子定期到各片區(qū),各村小跟蹤檢查和指導(dǎo)。
4、5月份各校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)組織本校的老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),主要是《新課程》的基本理念、新的教材觀、新的課程觀、新的學(xué)生觀、新的教師觀、學(xué)生新的學(xué)習(xí)方式和教師新的教學(xué)行為。除此之外,①重點學(xué)習(xí)“概念”教學(xué)各學(xué)段的三維目標(biāo)、教學(xué)要求和實施建議,并做好讀書筆記。②每人收集1篇有關(guān)“概念”教學(xué)的經(jīng)典案例和評析,并打印分發(fā)給本校本組教師人首一份,共同學(xué)習(xí)。③圍繞本組研究的課題進(jìn)行學(xué)習(xí)。如:中心校研究的課題是《如何提高學(xué)生的整理、歸納能力》,重點學(xué)習(xí):
1、“概念”教學(xué)中如何整合三維目標(biāo)?
2、“概念”教學(xué)中如何提高學(xué)生整理、歸納能力?月底再共同交流,把別人的做法跟同伴說一說。達(dá)到資源共享、共同進(jìn)步的目的。所收集的案例及評析可以摘抄或剪貼放在教案本里做自己的一本教法集錦。供自己學(xué)習(xí)。
5、6月份數(shù)學(xué)組教研組長負(fù)責(zé)組織教師觀看有關(guān)概念教學(xué)的光碟,并撰寫學(xué)習(xí)體會每人1篇。
6、5月—6月份語文組的老師,除開學(xué)習(xí)《新課程》的基本理念、新的教材觀、新的課程觀、新的學(xué)生觀、新的教師觀、學(xué)生新的學(xué)習(xí)方式和教師新的教學(xué)行為內(nèi)容外,重點學(xué)習(xí)閱讀教學(xué)的相關(guān)理念,并圍繞本組研究的課題進(jìn)行課堂探討。如:中心校研究的課題《在語文課堂中如何進(jìn)行扎實的語言訓(xùn)練》,重點研究:
1、如何挖掘文本進(jìn)行語言訓(xùn)練?
2、如何整合三維目標(biāo)?并進(jìn)行一次全鎮(zhèn)性閱讀教學(xué)第1課時教學(xué)基本模式培訓(xùn),把大家研究的成果輻射到各村校。
7、6月底各校教導(dǎo)處收集各種教研工作資料存檔,中心校舉行課題研究階段性總結(jié)和成果展示,把大家的學(xué)習(xí)資料、論文、優(yōu)質(zhì)教案、案例評析收集起來進(jìn)行展示。
第四篇:樓坊坪中心小學(xué)校本教研實施方案
樓坊坪中心小學(xué)校本教研實施方案
師資隊伍現(xiàn)代化是教育現(xiàn)代化的根本,學(xué)生的成才是教師集體勞動的結(jié)晶。因此,從面向未來的戰(zhàn)略高度、從21世紀(jì)對人才的要求出發(fā),以開展校本教研為依托,以培養(yǎng)教師實施素質(zhì)教育的能力為重點,全面提升教師素質(zhì),培養(yǎng)一支適應(yīng)新課程改革需要的,具有先進(jìn)教育理念、銳意創(chuàng)新改革的教師隊伍建設(shè)的工作顯得比以往任何時候更加重要?,F(xiàn)根據(jù)教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際情況,制定本方案。
一、校本教研組織管理機構(gòu)
成立“樓坊坪中心小學(xué)校本教研工作小組”,其成員名單: 組 長:劉振選 副組長:張新英
成 員:王炎 李艷 周奮金 齊龍 劉建華 齊宗偉
二、校本教研指導(dǎo)思想
堅持以校為本開展教學(xué)研究,創(chuàng)造性的實施新課程,全面落實課程改革的目標(biāo),切實提高教學(xué)質(zhì)量,改進(jìn)和完善教學(xué)的研究制度、工作方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機制,提高學(xué)校課程建設(shè)能力和辦學(xué)水平,努力把學(xué)校構(gòu)成一個學(xué)習(xí)型的組織,扎扎實實地搞好校本教研,探索一條新的教師專業(yè)發(fā)展之路,促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
三、校本教研的目標(biāo)
1、總體目標(biāo):全面貫徹《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,建立以新課程為導(dǎo)向,以課程實施過程中各學(xué)科所面臨的各種具體問題為對象,以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學(xué)中的實際問題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗為重點,以行動研究為主要方式,以促進(jìn)每個學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的校本教研制度,使學(xué)校和各教研組成為學(xué)習(xí)型組織,推動課程改革目標(biāo)的全面落實,努力實現(xiàn)我校“出質(zhì)量、樹品牌、促發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。
2、具體目標(biāo):立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質(zhì)和新課程的實踐能力。重點關(guān)注教師對新課程的適應(yīng)以及通過實施新課程而達(dá)到自身專業(yè)化水平的提高,目的是幫助教師盡快地成為新課程的有效參與者和積極的建設(shè)者。
四、校本教研的內(nèi)容
1、師德教育
(1)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《公民道德實施綱要》,努力激發(fā)教師熱愛教育、獻(xiàn)身教育的責(zé)任感和使命感,重視教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)教育政策法規(guī),增強法規(guī)意識。學(xué)習(xí)師德規(guī)范,學(xué)習(xí)師德高尚的教師的典型事跡等,以先進(jìn)促奮進(jìn)。
(2)開展“愛生敬業(yè)、愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻(xiàn)”的主題教育,發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。
(3)制定師德考核制度,使教師不斷規(guī)范自己的師德行為,提高師德養(yǎng)成的自覺性。對教師公正科學(xué)的考核情況將作為教師聘任、職評、評先等重要依據(jù)。
2、基本功訓(xùn)練
(1)引導(dǎo)教師開展基本功訓(xùn)練,夯實基礎(chǔ),在普通話考核人人過關(guān)的基礎(chǔ)上,加強口頭表達(dá)能力的訓(xùn)練,經(jīng)常性開展說課、評課、會課活動,提高教師口語交際能力。
(2)綜合學(xué)科的老師要加強本學(xué)科基本功訓(xùn)練。體育教師必須具備做操、喊口令、運動隊訓(xùn)練等基本功;藝術(shù)教師必須具備唱歌、畫畫、使用樂器等基本功;電腦教師必須達(dá)到電腦中級以上水平,具有課件制作、電腦維護(hù)等基本功;自然老師必須具有較強的動手操作能力,具備自然實驗、科技制作等基本功。
(3)開展信息技術(shù)培訓(xùn)。組織教師學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識,學(xué)習(xí)網(wǎng)頁制作和多媒體課件制作,提高教師運用和處理信息的能力;通過三年的努力,力爭使每位中青年教師都能建設(shè)好自己的網(wǎng)頁,班主任能建設(shè)好班級網(wǎng)頁,努力提高教師在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行教學(xué)的能力。
3、基礎(chǔ)教育課程改革(1)新課程與教師的素養(yǎng)
關(guān)注教師的職業(yè)道德修養(yǎng);關(guān)注教師的理性思維。(2)教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變 教師由原來的知識傳授者成為學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者、引導(dǎo)者和合作者;教師由傳統(tǒng)的教學(xué)支配者、控制者成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、促進(jìn)者和指導(dǎo)者;教師由傳統(tǒng)的靜態(tài)知識擁有者成為動態(tài)的研究者。(3)學(xué)習(xí)的教育理論篇目
教師必修內(nèi)容:國家、省、市、縣教育工作會議《決定》、《教育法律法規(guī)》、《走進(jìn)新課程》、《新課程中教師行為的變化》、《新世紀(jì)教師修養(yǎng)》、《新課程 新理念——基礎(chǔ)教育課程改革通識培訓(xùn)教材》、《小學(xué)語文(數(shù)學(xué))新課程教材教法》、《新課程理念下的創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計——小學(xué)語文(數(shù)學(xué))》、《新課程理念與小學(xué)語文(數(shù)學(xué))課程改革——《〈全日制義務(wù)教育語文(數(shù)學(xué))課程標(biāo)準(zhǔn)〉解析》》。
教師選修內(nèi)容:《校本培訓(xùn)指南》、《新課程與學(xué)生的發(fā)展》、《 教師與發(fā)展性課程評價觀》、《新課程教學(xué)專題研修——小學(xué)綜合實踐活動指導(dǎo)》、《新課程教學(xué)設(shè)計與應(yīng)用——走進(jìn)實驗區(qū)和教學(xué)診斷與反思》、《課程標(biāo)準(zhǔn)與教學(xué)大綱對比研究》。
五、校本教研與培訓(xùn)的方式
1、讀書自悟
教師根據(jù)自己實際制定的研修內(nèi)容和目標(biāo)計劃,采取自主學(xué)習(xí)、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主調(diào)控、自主體驗、自主完善的辦法來提高自己。要求教師在學(xué)習(xí)過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學(xué)行為,做到每案一次教學(xué)反思有記載。
2、集中學(xué)習(xí)
學(xué)校堅持每兩周一次集中教師學(xué)習(xí),采取聘請專家講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師或?qū)W科帶頭人講座等方式,教師做好筆記,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的良好氛圍。
3、請進(jìn)走出 學(xué)校每學(xué)期結(jié)合當(dāng)前的教改熱點和我校的教改實際,有計劃、有步驟地邀請各級教學(xué)專家來校示范教學(xué)或作專題講座,不斷開闊教師的眼界。同時有重點、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動,外出學(xué)習(xí)二天以上的教師回校后要有成果匯報,或?qū)憣W(xué)習(xí)心得,或上示范課,或作專題講座,或報教改提案,切實提高學(xué)習(xí)的成效。另外,我們也將組織學(xué)校的學(xué)科教改帶頭人和校骨干教師走出校門,到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),加強橫向教學(xué)研究和交流,同時提高校骨干教師的知名度。
4、校內(nèi)專題研討
由學(xué)校(每學(xué)期舉行兩次)或教研組(每兩周舉行一次)確定課題,教師分頭探索、實踐、研究,然后集中討論形成共識。要嚴(yán)格按照研課、聽課、說課、評課、反思跟課等環(huán)節(jié)進(jìn)行,要全員參與,開展形式新穎、實效性強的教學(xué)研討活動,在觀念的碰撞與交流中達(dá)成新的共識,形成校內(nèi)教師間自主研課的新氛圍。
5、隨堂聽課
校長、教導(dǎo)處、教研組長和學(xué)科帶頭人要經(jīng)常性地深入教師的課堂,對教師的課堂教學(xué)問題進(jìn)行研究,尋找課堂教學(xué)中問題的所在,研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法,進(jìn)行實實在在的實踐探索。要求每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。
6、教學(xué)開放周活動
學(xué)校每學(xué)年舉辦一次教學(xué)開放周活動,邀請其他學(xué)校教師和學(xué)生家長代表到校進(jìn)行教學(xué)觀摩。
7、建設(shè)“學(xué)校網(wǎng)站”,拓寬校本教研渠道,強化“教育科研”、“教師頻道”兩個欄目的建設(shè),使之成為學(xué)校進(jìn)行校本教研提供一個很好的展示、交流、學(xué)習(xí)的平臺。要求教師及時上傳教學(xué)反思、研究論文、教學(xué)案例等,以便教師之間的相互交流,資源共享,個人加減;通過“空中課堂”展示年級組學(xué)科教學(xué)行動研究成果,強化教學(xué)質(zhì)量意識,便于家長輔導(dǎo),達(dá)到一舉多能的目的。
六、建立學(xué)校校本教研工作制度、激勵機制
1、學(xué)習(xí)制度:課程改革實驗的教師培訓(xùn)與教師繼續(xù)教育工程結(jié)合起來進(jìn)行,教師培訓(xùn)的課時納入教師繼續(xù)教育課時。讓教師參加服務(wù)于課程改革實驗的師資培訓(xùn)和服從于課程改革實驗教師培訓(xùn)中的通識和學(xué)科培訓(xùn)。堅持學(xué)校、教研組(年級組)組織學(xué)習(xí)和自主“充電”學(xué)習(xí)相結(jié)合,接受培訓(xùn)的教師人人做好學(xué)習(xí)筆記和寫好學(xué)習(xí)心得。
2、管理制度:學(xué)校實行校本教研三級管理制度。參加課程改革實驗培訓(xùn)的教師按時完成培訓(xùn)任務(wù)。各年級組(教研組)要將每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的參加對象、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間、授課教師等記錄在案。教師要制定個人參訓(xùn)計劃,尤其要關(guān)注教師的反思能力,要求每周有一次教育教學(xué)反思。學(xué)校培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期抽查,并指定專人收集整理,建立教師培訓(xùn)檔案庫。
3、研修制度:學(xué)校把師資培訓(xùn)工作貫穿于課程改革實驗的全過程,在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高。組織骨干教師和新課程培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員定期進(jìn)行新課程研修學(xué)習(xí),圍繞《綱要》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材教法、教學(xué)策略、教學(xué)評價等以及實驗中隨時出現(xiàn)的新問題,進(jìn)行專題研討、交流,提高執(zhí)行新課程能力和課程開發(fā)能力。
4、評估制度:
①評估內(nèi)容——培訓(xùn)中所學(xué)到的內(nèi)容包括課程理念,《綱要》、《課程標(biāo)準(zhǔn)》、教材的解讀,教與學(xué)的策略等,要求受培訓(xùn)者能說出或?qū)懗雠嘤?xùn)課程的主要內(nèi)容,尤其能談出自己的認(rèn)識和體會。
②評估標(biāo)準(zhǔn)——即各項培訓(xùn)活動所應(yīng)達(dá)到的要求(包括內(nèi)容要求和學(xué)時要求),對每一培訓(xùn)內(nèi)容要求不同培訓(xùn)對象要十分明確,其應(yīng)達(dá)到的程度如:了解、掌握、深刻掌握等,應(yīng)人人心中有數(shù)。
③評估方式——采取多種形式、多方面進(jìn)行評價,如問題研討,交流心得體會,寫一篇理論聯(lián)系實際的論文、報告,按新課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材設(shè)計教學(xué)方案,實際施教和定時測試,學(xué)校網(wǎng)站上傳發(fā)布文章等形式進(jìn)行考查或考核。(a)依照學(xué)?!督處熢u價考核量化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。(b)依照學(xué)?!督處熉殑?wù)晉升量化標(biāo)準(zhǔn)》要求教師參與進(jìn)修培訓(xùn),不達(dá)要求者,不予晉升、晉級。(c)建立教師校本培訓(xùn)記錄本、考勤表與材料檔案,既重視對教師參與培訓(xùn)的過程性評價,又重視參與培訓(xùn)的結(jié)果性評價。(d)采用教師自評、教研組初評、學(xué)??傇u三結(jié)合的方式,促進(jìn)教師的發(fā)展,提高教師參與校本培訓(xùn)的自覺性和主動性。
5、激勵制度:以激勵促發(fā)展。參加課程改革實驗培訓(xùn)的教師按時完成培訓(xùn)任務(wù)、經(jīng)評價學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者,納入學(xué)校課程實驗改革骨干教師,派出參加各級專業(yè)培訓(xùn)(學(xué)校將把培訓(xùn)作為一種福利)。
第五篇:淺談如何開展校本教研活動(本站推薦)
淺談如何開展校本教研活動
隨著基礎(chǔ)教育課程改革的深入推進(jìn),“以校為本”的教研制度已逐漸形成。校本課程實施以來,加強了教研組的建設(shè)。在新課程和校本課程實施的大環(huán)境下,充分挖掘教研活動的多種形式,充分發(fā)揮教研活動的多種功能,加強教師隊伍建設(shè),給我們個人提供了一個展示自我風(fēng)采的舞臺,讓我們在互相交流和學(xué)習(xí)中快速的成長。
一、重視理論知識學(xué)習(xí),積極撰寫教學(xué)反思。
“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學(xué)習(xí),教研活動就成“無本之木,無源之水”。因此,教研組要重視組員理論知識的積累,以便加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。在每次教研活動中都要留有一定的時間進(jìn)行理論學(xué)習(xí),如:認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)方案》、《開放教學(xué)
激活思維》和《為了學(xué)生終身發(fā)展的教學(xué)策略》等等書籍,用豐富的理論知識去指導(dǎo)我們的教學(xué)。平時,在翻閱一些教育教學(xué)刊物時,將一些與教學(xué)有關(guān)的文章摘錄下來,在教研組活動中進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討。善學(xué)才能善研,善研才能善教,已成為我們?nèi)M教師的共識。
二、加強交往互動,共同發(fā)展。
教研組成員的組成會有從教6、7年的年輕教師,也會有從教十幾年的中年教師,還會有從教將近30年的老年教師。每個教師都有自己的教學(xué)風(fēng)格,有值得大家學(xué)習(xí)的地方,都有自己積累的教學(xué)實踐經(jīng)驗,對于教學(xué)內(nèi)容的理解也各有不同。因此,組內(nèi)的交流互動,我們非常的重視,采擷個人之所長,彌補個人之所短,達(dá)到共同進(jìn)步。
1、注重備課交流。教研組內(nèi)實施了集體備課,資源共享。在學(xué)期初,教研組根據(jù)個人的情況,商量制定了一學(xué)期各個組員的備課任務(wù),及完成的時間。每次教研活動,都留有一定的時間對備課過程中出現(xiàn)的問題和遇到的困難進(jìn)行討論,研究,在教研組長的帶領(lǐng)下,緊扣新課程標(biāo)準(zhǔn),在有限的時間里吃透教材,找到切實有效的方法加以解決?;厝ズ螅總€教師根據(jù)自己班級的情況和自己上課的習(xí)慣,以及對教材的理解對教案進(jìn)行個性化的修改,并注明修改的原因,課后趁記憶猶新,回顧、反思寫下自己執(zhí)教時的切身體會或疏漏,記下學(xué)生學(xué)習(xí)中的閃光點或困惑,為教研組交流和以后的教學(xué)積累許多有益的經(jīng)驗與啟示。
2、課堂教學(xué)交流。每位教師都是課堂教學(xué)的實踐者
為保證新課程標(biāo)準(zhǔn)的落實,教研組要求每位教師把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索的教學(xué)環(huán)境,把學(xué)生在獲得知識和技能的同時,在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想,把教學(xué)看作是師生之間學(xué)生之間交往互動,共同發(fā)展的過程。教研組教學(xué)活動的開展,給我們提供了一個互相學(xué)習(xí)和探討的機會。通過說課、評課各組內(nèi)教師在肯定成績的同時,對于教學(xué)中出現(xiàn)的問題加以探討,研究,找到有效的方法加以解決,從討論中推敲完善出精彩的案例。這樣在總結(jié)成績的同時,不斷反思教學(xué),以科研促課改,以創(chuàng)新求發(fā)展,不斷將公開課上的精華延伸運用于日常的教學(xué)活動,不僅上課老師在教學(xué)方面會有所提高,其他聽課老師也會從中獲取教學(xué)經(jīng)驗。
三、抓實課堂常規(guī),保證教育教學(xué)任務(wù)全面進(jìn)行
教研組的教師應(yīng)從點滴入手,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)他們正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的學(xué)習(xí)方法和習(xí)慣,使學(xué)生學(xué)得有趣學(xué)得實在,提高課堂40分鐘的效率。學(xué)習(xí)良好習(xí)慣的培養(yǎng),我們每位老師從學(xué)生的坐、學(xué)、聽、寫等方面抓起,加強對學(xué)生作業(yè)書寫的規(guī)范性要求,使學(xué)生的作業(yè)整潔、美觀,而且具有條理性,學(xué)生的能力得到了極大的提高,學(xué)習(xí)成績也有了長足的發(fā)展。我們也重視學(xué)生每一次的單元檢測,不僅統(tǒng)一檢測的時間,而且將成績及時上傳中心總校,進(jìn)行均量值的分析,以便組里的成員分析學(xué)情,找到差距,調(diào)整教法,扎扎實實做好教學(xué)常規(guī)工作。在常規(guī)教學(xué)管理中,我們力求做到做到“五嚴(yán)”、“一改”:“五嚴(yán)”即嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃;嚴(yán)格控制學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間和作業(yè)量;嚴(yán)格執(zhí)行課堂教學(xué)規(guī)范,推行領(lǐng)導(dǎo)推門聽課制;嚴(yán)格常規(guī)的督查、指導(dǎo)、反饋、整改制度,每學(xué)期在學(xué)期中和學(xué)期末組織兩次由學(xué)校全體行政和教研組長參加的大型常規(guī)檢查,對教師的備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、聽課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參與教研組活動等方面都按照《開福區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)實施細(xì)則》逐一進(jìn)行檢查,并把檢查的結(jié)果在全校教師會上通報,然后還責(zé)成教研組長對薄弱老師逐一進(jìn)行落實;嚴(yán)格實施學(xué)科抽測制度,抓好教學(xué)各階段的質(zhì)量監(jiān),一改是改革教育評價。
備好課是上好課的前提,是提高教學(xué)質(zhì)量的手段和基礎(chǔ),因此我們提出做到“六備一超前”、“四精一創(chuàng)”和“三找一寫”?!傲鶄洹奔矗簜湔n標(biāo)、備教材、備學(xué)情、備學(xué)法、備教具、備生活;“一超前”是教師要超前一周備課。“四精”是精心設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),精心設(shè)計教學(xué)語言,精心設(shè)計質(zhì)疑問題,精心設(shè)計分層作業(yè),“一創(chuàng)”是指每位教師要創(chuàng)造性使用教材?!叭摇笔钦页晒χ?,找失敗原因,找補救措施,“一寫”是寫教學(xué)反思。
四、注重活動的開展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
教研組在落實“雙基”的同時,還積極開展了各種活動的輔導(dǎo),讓在書本教學(xué)過程中學(xué)有余力的學(xué)生向更廣,更深的領(lǐng)域探索。
教研組是學(xué)校的校本教研活動的主力軍。它是我們成長的搖籃、教育科研的陣地、學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的保證,更是一個學(xué)習(xí)型組織。為了不斷地超越自我,使我校的教研水平穩(wěn)步提高。我們面前的任務(wù)還十分艱巨,但我們有信心,也有充分的準(zhǔn)備去迎接新的挑戰(zhàn)