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      征詢意見通知2011

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《征詢意見通知2011》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《征詢意見通知2011》。

      第一篇:征詢意見通知2011

      關于局領導班子專題民主生活會

      征求意見或建議的通知

      各基層黨委、總支、直屬支部:

      按照上級通知要求,林業(yè)局黨委擬于11月上旬召開以“堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風”為主題的領導班子民主生活會。為了開好這次班子民主生活會,達到增進班子團結、解決實際問題、推進工作落實的效果,現(xiàn)向各基層單位的廣大職工群眾征求相關意見或建議。

      征求意見的主要內容:貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念,堅持黨的群眾路線和群眾紀律,維護人民群眾權益,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風的情況;遵守領導干部廉潔從政有關制度規(guī)定的情況及應報告的個人有關事項;自覺踐行黨的宗旨和加強自身修養(yǎng)方面的差距和不足等方面的意見或建議。

      各單位接到通知后,要認真組織,做好意見的征集工作,不允許走過場,應付了事,每個單位征集的意見或建議不得少于5條,意見要實事求是、切合實際,建議要有一定代表性和借鑒指導意義。要充分發(fā)揚民主,采取調查問卷、設置意見箱、召開班子民主生活會和黨員組織生活會等多種形式,廣泛征詢收集職工群眾的意見和呼聲,原汁原味地反映干部群眾關注、關心的實際問題。并將梳理后的意見和建議

      于10月29日前報林業(yè)局黨委組織部。預期不報者,將進行通報批評。

      附:《意見征詢單》

      聯(lián)系人:馮勇

      電子信箱:fy99990000@126.com方正林業(yè)局黨委組織部 2011年10月19日

      林業(yè)局班子民主生活會意見征詢單

      第二篇:征詢意見函

      征詢意見函

      各股東:

      根據(jù)3月28日、4月4日股東會決議:以污水站土地抵押融資,解決MM公司的資金困難問題。經(jīng)與興業(yè)銀行聯(lián)系,擬貸款800萬元,用于剩余44畝土地的掛牌,要求股東中一家有實力的企業(yè)提供擔保,其余股東提供個人擔保。陳YY董事長同意EE有限公司提供企業(yè)擔保,其余由股東提供個人擔保,請各股東反饋各自的意見,謝謝!

      MM有限公司 二0一五年六月一日

      第三篇:意見征詢函歸納

      《部門溝通意見征詢函》摘要歸納

      《部門溝通意見征詢函》共下發(fā)6張,收回6張。六大部門對各自的部門主要工作職能和作用、人數(shù)、正在執(zhí)行的公司規(guī)章制度和規(guī)范、在管理中的困惑、需要公司的支持以及合理化建議方面,都做了認真表述。企管部的主要工作職能就是上傳下達、監(jiān)督考核、督導改進、溝通協(xié)調,借這次意見征詢調查,歸納如下:

      一、在管理工作總的困惑是:

      1、對投訴電話的責任落實比較困難;

      2、員工文化水平較低;

      3、員工工作心態(tài)不穩(wěn)定;

      4、與別的部門銜接不順暢;

      5、貨損貨差賠付不及時;

      6、分公司在通知提貨方面不及時;

      7、人員流動性較大,各項基礎管理工作較為薄弱,部門之間、分公司之間的信息溝通之滯后,需要部門之間及時溝通。共同配合;

      8、庫房面積不足,道路通行不暢,工作環(huán)境惡劣,配送車輛不足;

      9、司機安全問題應得到高度重視,加強車輛維護、保養(yǎng);

      10、貨量減少、運費收入走低趨勢必須高度關注;

      二、需要公司支持的是:

      1、各分公司代收款打款慢(回款慢);

      2、太行路車輛分單雙號,影響提貨時效;

      3、增加配送車輛,改善工作環(huán)境,數(shù)據(jù)接收不是很通暢,需要改善、升級;

      4、部門缺員補充應及時,人力資源儲備應充實;

      5、運營業(yè)務量增大,現(xiàn)有裝卸設備陳舊,需增加2-3臺電動車;

      6、一線員工冬季保暖工服、勞保用品應及時配發(fā)到位;

      7、各部門應在領導統(tǒng)一安排部署、職能部門考核輔助下積極配合投訴電話的責任落實。三、六大部門合理化建議是:

      1、通過考核、督導,各部門、崗位必須嚴格按照公司的規(guī)章制度環(huán)環(huán)相扣,團結協(xié)作,和諧配合,做好本職工作。

      2、有獎有罰,獎罰分明,激勵員工工作積極性。

      3、加強部門溝通管理。

      4、提升理賠時效、代收款發(fā)放時效,爭取客戶口碑效應。

      5、加強財務管理人員的培訓工作,財務人員培訓合格后方可上崗,首先是具備(然后是提升)一定的工作能力和工作素質。

      6、財務人員福利、工資待遇應得到提高和改善,可建立相應的激勵機制和約束機制,以保證財務人員的穩(wěn)定性。

      7、大力建立健全公司企業(yè)文化系統(tǒng),弘揚“團結堅持學習努力包容”企業(yè)社會價值觀。

      辦公室 xxx年xxx月xxx日

      第四篇:合同到期續(xù)簽征詢意見通知

      員工勞動合同到期續(xù)簽征詢意見通知

      公司各部有關負責人:

      現(xiàn)將于年月勞動合同到期的人員名單發(fā)至您部,請根據(jù)勞動合同到期員工本人的工作表現(xiàn)及工作能力,看是否勝任本崗位工作,并提出是否與其續(xù)聘勞動合同的意見,請于月日前將意見報人力資源部。如不與其續(xù)聘的請附上具體理由說明。合同到期人員名單:

      特此通知。

      人力資源部

      年月日

      第五篇:業(yè)主意見征詢書

      關于對(...小區(qū))業(yè)主委員會公示名單

      有異議的業(yè)主意見征詢書

      新星社區(qū)張主任及各位領導:

      你好,剛聞(...小區(qū))業(yè)主委員會名單已在(...小區(qū))門口公示,作為(...小區(qū))的業(yè)主,我們甚感驚訝,根據(jù)很多業(yè)主的反饋,我們對該次業(yè)主委員會組建過程存諸多異議,最主要的原因是業(yè)主委員會組建缺乏與廣大業(yè)主公開、有效的溝通。

      (...小區(qū))是我們業(yè)主的家,業(yè)主委員會是廣大業(yè)主的當家人,業(yè)主的廣泛權益需要靠這樣的組織幫我們維系。因此,鑒于目前廣大業(yè)主對該委員會的不信任,業(yè)主委員會名單得不到廣大業(yè)主認可的情況下,廣大業(yè)主認為該次業(yè)主委員會選舉是無效的,根據(jù)廣大業(yè)主的建議,我們特向社區(qū)領導提出如下要求:

      1,我們要求暫?,F(xiàn)有的業(yè)主委員會的選舉;

      2,請社區(qū)領導與業(yè)主代表就該次的業(yè)主委員會的組建過程作全面

      溝通;

      3,根據(jù)溝通的結果,業(yè)主代表將與社區(qū)領導商討下一步業(yè)主委員

      會選舉的詳細進程;

      4,我們要求利用(...小區(qū))的南邊的電子大屏幕等多種渠道與廣

      大業(yè)主溝通業(yè)主委員會的所有進程。

      (...小區(qū))廣大業(yè)主

      附:(...小區(qū))業(yè)主意見簽名冊

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