第一篇：清水鎮(zhèn)二011年林業(yè)工程建設(shè)的對策及建議

清水鎮(zhèn)2011年林業(yè)工程建設(shè)的對策及建議

林業(yè)是維護生態(tài)安全的屏障，也是我鎮(zhèn)一項重要的基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)。我鎮(zhèn)地處荒漠戈壁，風(fēng)沙危害嚴(yán)重，土地沙化，天然

植被不斷減少，森林資源總量不足，生態(tài)條件極其脆弱。

一、基本情況

全鎮(zhèn)現(xiàn)有有林地面積7900畝，其中經(jīng)濟林3825畝（清

水片區(qū)2525畝，屯升片區(qū)1300畝）。其中成片果園（１畝

以上）2678畝，零星果樹767畝，居民點果樹380畝。梨樹

2100畝，品種主要有：早酥、庫爾勒香梨和南國梨；蘋果

1148畝，品種有：紅元帥、新紅星等；杏115畝，主要為敦

煌大接杏；桃342畝，品種有：紅黃蟠桃、李廣桃、水蜜桃

和本地毛桃；棗120畝，主要是臨澤小棗和哈密大棗。生態(tài)

林4075畝，主要以楊樹為主；宜林地面積7萬畝。地勢南

高北低，海拔落差較大，氣候干燥，降雨量少，蒸發(fā)量大，屬典型的溫帶大陸性氣候。

二、存在的問題

通過全鎮(zhèn)上下共同努力，我鎮(zhèn)綠化工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方

面：

（一）、新種植樹木成活率較低。首先是由于我鎮(zhèn)水利條

件的限制，所植樹木不能按時澆灌，造成成活率低下；其次

是區(qū)林業(yè)局統(tǒng)一招標(biāo)當(dāng)年所植苗木，我鎮(zhèn)處于沿山冷涼地

區(qū)，每年植樹時間較遲，因此，所植苗木質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響成活率。

（二）、植樹自然條件差。由于水量有限、水價高、造林地段多處在耕地邊緣，造成澆水和管護難度大，樹地爭肥爭水矛盾突出。

（三）、管護不到位。受長期以來形成的生態(tài)環(huán)境惡性循環(huán)和客觀條件限制，加上市場經(jīng)濟功利觀念的驅(qū)動，使得利益管護從政策扶持、制度保障、資金支持、科技引導(dǎo)、基礎(chǔ)建設(shè)、法制保護等諸多方面都不到位。

（四）、資金缺乏。我鎮(zhèn)樹木較零散，在黃斑星天牛防治上，所用人工較多，用藥量大，涉及面廣。資金成了影響林業(yè)健康發(fā)展的主要因素。

（五）人員力量薄弱。自清水、屯升兩鄉(xiāng)合并以來，由于地界東西跨度長，林業(yè)涉及面大，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，管護起來力不從心。在人員方面嚴(yán)重缺乏。

三、2011年全鎮(zhèn)造林綠化設(shè)想和方案

為了更好地解決生態(tài)林業(yè)工程建設(shè)中存在的困難和問題，建管并舉。俗話說“三分栽，七分管，造林成活才保險”。生態(tài)林業(yè)建設(shè)工程，重在管護。2011年，在新種植樹木的同時，要加強樹木的管護，提高成活率。

（一）、綠色通道工程

2011年綠色通道工程放在屯升岔路口至中寨村312國

道兩旁，總長度約8公里。其中，屯升叉路口312國道南側(cè)長度3.5公里，植樹4排以上，需要新疆楊苗木4000株；中寨村林場至312國道路口長度4.5公里，每邊植樹2排以上需要苗木2500株（其中：新疆楊、垂柳各1250株）。

（二）、“千米”防護林工程和成片防沙治沙造林工程 各村要按照“林跟水走，適地適樹，渠路林網(wǎng)配套，帶片網(wǎng)點結(jié)合”的原則，將有條件的地段全部綠化，每個村必須建成兩個以上千米防護林示范點。共需新疆楊苗木20000株，苗木從區(qū)林業(yè)局爭取。（其中：沙山栽植500米，四排以上防護林，共需苗木1000株，半坡村林場栽植6公里三排以上防護林，共需苗木5000株，單墩子林場6公里三排以上防護林，共需苗木5000株，榆林壩單墩子林場栽植50畝成片防護林，共需苗木3000株，鹽池村林場栽植100畝成片防護林，共需苗木6000株）。

（三）、鎮(zhèn)區(qū)綠化、美化、亮化工程

鎮(zhèn)區(qū)綠化堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，因地制宜，穩(wěn)步推進，先綠化，后美地。以常青樹為主，花灌木襯托的栽植方式，達到春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青的綠化效果。鎮(zhèn)區(qū)、三班路以外人行道，用穴栽的形勢栽植冠榆和紫花槐1000株?；ɑ芊N植以金盞菊和萬壽菊為主，種植面積36000平方米，以育苗和直播的形式種植。進一步提升鎮(zhèn)區(qū)的綠化品位，營造和諧清水、美化家園的氛圍。

（四）、林果改造

繼續(xù)以單墩子林場為重點，抓好林果的改優(yōu)換劣工作，在有條件的村組連片栽植名優(yōu)特新品種，以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

為使我鎮(zhèn)林果產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)步發(fā)展，將在沙山村連片新定植棗樹50畝。在馬營村東灘連片新定植桃樹30畝。

（五）、退耕還林

退耕還林工程是國家六大林業(yè)生態(tài)建設(shè)工程之一，是改善生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和西部經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措。

2011年狠抓退耕還林的補植補造工作，確保退耕還林面積不流失，并對全鎮(zhèn)715畝退耕還林中的經(jīng)濟林進行全部嫁接成李廣杏、西梅等名優(yōu)品種，經(jīng)濟林充分發(fā)揮它的經(jīng)濟效益。以此起到退耕還林增加農(nóng)民收入的目的。

（六）、林木病蟲害防治

1、黃斑星天牛的防治。我鎮(zhèn)黃斑星天牛自2004年發(fā)病以來，發(fā)病面積逐年擴大。嚴(yán)重威脅著我鎮(zhèn)林業(yè)的健康發(fā)展。主要采取以向區(qū)林業(yè)局爭取藥物為主，對全鎮(zhèn)所有車輛能去的綠色通道及鄉(xiāng)村道路進行全面噴灑藥物防治兩次以上。將黃斑星天牛的擴散速度和蔓延范圍縮小到最低。

2.經(jīng)濟林病蟲害防治。主要以蘋果蠹蛾防治為重點，蘋果蠹蛾給我鎮(zhèn)的林果業(yè)生產(chǎn)造成了一定影響和損失，通過農(nóng)業(yè)防治、物理防治和化學(xué)防治，取得了很大成效。但是，我們對蘋果蠹蛾還要加大力度進行徹底根除。

四、保障措施

1、提前做好定植的準(zhǔn)備工作，早規(guī)劃，早動手，對開挖的定植樹溝提前進行驗收，所開樹溝深度不小于50厘米，栽植2排以上的溝寬不小于150厘米。力爭栽植優(yōu)質(zhì)苗木，確保所植樹木栽一棵活一棵，提高成活率。

2、全鎮(zhèn)計劃定植楊樹20000株以上，定植冠榆和紫花槐1000株，種植花帶近5公里（36000平方米）。進一步加強與上級業(yè)務(wù)部門的溝通，盡量爭取更多的苗木、農(nóng)藥和其他物資，剩余部分自籌，保證各項工作有序進行。

3、加強農(nóng)戶對林業(yè)法律法規(guī)的教育和宣傳力度，使更多的農(nóng)戶充分認(rèn)識到林業(yè)工作的重要性，并積極配合各項林業(yè)工作的開展。

4、明確林權(quán)制度，加大林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，采取“誰定植，誰管護，誰受益”的原則。構(gòu)建和諧清水，綠色家園。

清水鎮(zhèn)林業(yè)站

二〇一〇年十二月十五日

第二篇：XX鎮(zhèn)河道清水工程情況匯報

內(nèi)河整治 泥污先除

——鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道清水行動情況匯報

河道治理是建設(shè)美麗莆田的重要舉措之一，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“跨越發(fā)展，宜居港城”的總體目標(biāo)，堅持“防洪保安、生態(tài)治理、景觀休閑 ”三位一體的原則，以河道清水行動為切入點，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)31.1公里、55.47萬平方米的水系實際展開部署，確保河道防洪排澇安全，促進生態(tài)文明建設(shè)?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)清水行動匯報如下：

一、落實部署，抓責(zé)任

為加快河道清水行動，落實河道打撈、河道清水及日常保潔工作，在接到上級河道清水行動實施方案后，我鎮(zhèn)立即召開全鎮(zhèn)清水會議，合理制定實施方案，明確工作責(zé)任，落實清水責(zé)任人。確定以副鎮(zhèn)長為河道清水總負責(zé)人，以30余條內(nèi)河屬地為依據(jù)，劃歸各村（居）責(zé)任，由村（居）書記擔(dān)任項目聯(lián)絡(luò)人的責(zé)任制度。按照“河道垃圾打撈、清淤清障和河道保潔”三方面，嚴(yán)密跟蹤各村（居）河道清水方案，力保做到“全民行動，治理河道”，以到達改善水質(zhì)，促進水系循環(huán)，努力實現(xiàn)“河面清潔、河流暢通、生態(tài)優(yōu)美”的目標(biāo)。

二、落實行動，抓成效

當(dāng)前正值主汛期及農(nóng)田灌溉繁忙時期，為進一步做好防洪排澇安全，保障農(nóng)田用水，我鎮(zhèn)應(yīng)河道清水行動實施方案要求，對本轄區(qū)內(nèi)的所有河道進行一次徹底性的垃圾打撈清理，在垃圾打撈的同時開展清淤清障行動，做到打撈清淤同步進行，日常保潔逐步完善。

（一）抓管理，重監(jiān)督。規(guī)范化管理、加強監(jiān)督力度是河道清水行動保障的重要舉措。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定，采用市場化機制，嚴(yán)格監(jiān)督，確保做到公平、公正、公開。且從本起，規(guī)范化管理從源頭抓起：一是深化清水意識、教育意識。意

識決定行動，方向決定方法。務(wù)必深化清水意識，在思想上有所改變。因此加強責(zé)任人的清水意識是我鎮(zhèn)清水工作的當(dāng)務(wù)之急。我鎮(zhèn)及時召開河道清水行動動員大會，大力宣傳清水重要性，讓干部、群眾積極投入到河道清水行動中。同時針對12個村（居）書記及工作人員開展河道清水業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強公開監(jiān)督。社會的監(jiān)督是清水工程的推動力。我鎮(zhèn)要求各村（居）將“上級有關(guān)河道清水行動的精神、通知”，《河道清水工程實施方案》、工程預(yù)算等及時在村務(wù)公開欄公開，接受廣大村民的監(jiān)督。

（二）抓匯報，重成效。在全鎮(zhèn)清水會議上，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)要求各村（居）書記每周向鎮(zhèn)政府匯報完成情況。截至4月27日，我鎮(zhèn)XX村、XX村等8個農(nóng)村已對屬地內(nèi)的河道進行垃圾打撈及清淤清障，打撈長度24.22公里（除后卓溪外），完成率77.9%，累計總投資5.22萬元；XX村同時開展清淤清障工程，清淤清障2.5公里，清淤0.5方，清障10處，累計投資1.2萬元。在XX村等4個村（居），由于其屬地內(nèi)河道打撈清淤難度較大，目前正處于緊急籌備中。

三、存在問題

目前，我鎮(zhèn)河道清水工作已經(jīng)取得階段性的成效，但離上級黨委的工作要求和形勢發(fā)展的需要還有不少距離，存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：

（一）村民清水意識淡?。涸诤拥来驌七^程中，仍然有不少村民繼續(xù)往河道里扔垃圾，排污水。如果污染的源頭得不到控制，河道的打撈將無期限的持續(xù)下去，造成的污染及浪費都給人民的生活帶來困擾。

（二）河道日常維護難度較大：一些村還沒有出臺河道清水村規(guī)民約，村民無所遵循，再加上村經(jīng)費的緊張，導(dǎo)致日常河道保潔的難以繼續(xù)下去。

四、下一步工作計劃

下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)深入開展河道清水行動，在繼續(xù)推進XX村等8個農(nóng)村的基礎(chǔ)上，著力協(xié)助XX村等4個村（居）完善河道清水方案，逐步推進我鎮(zhèn)12個村（居），30余條河道的清水行動。并重點加強村民清水意識、環(huán)保意識，積極探索出清淤清障的新思路。為建設(shè)“禪武養(yǎng)生地〃宜居創(chuàng)業(yè)城”提供優(yōu)質(zhì)的生活環(huán)境。

第三篇：淺析建設(shè)工程人工費上漲原因及對策建議

淺析建設(shè)工程人工費上漲原因及對策建議

建筑業(yè)屬于傳統(tǒng)的勞動密集型行業(yè)，在建筑安裝工程成本組價體系中，人工費約占到建安成本的12%~15%左右。隨著近二十年來城市化水平的逐年提高，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)形式日趨明朗，大量農(nóng)村富余勞動力被動或主動進城務(wù)工，正由于建筑業(yè)勞動密集型的特點，使建筑業(yè)成為多年來容納農(nóng)村富余勞動力的主力軍。隨著建筑市場不斷發(fā)展完善，進城務(wù)工農(nóng)民工的技術(shù)技能日益提高，人工工資大幅度上漲，建筑業(yè)人力成本低廉的時代已經(jīng)成為了過去。以甘肅省為例，2006年7月1日，人工單價在現(xiàn)行“甘肅省建設(shè)工程人工單價”的基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)了8%的調(diào)整系數(shù)；2007年7月1日，人工單價在現(xiàn)行“甘肅省建設(shè)工程人工單價”的基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)了22%的調(diào)整系數(shù)，與上述的8%的調(diào)整合并執(zhí)行30%的調(diào)整系數(shù)；2008年3月27日，人工單價在現(xiàn)行“甘肅省建設(shè)工程人工單價”的基礎(chǔ)和上述調(diào)價的基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)了22.8%的調(diào)整系數(shù)；2010年7月1日，人工單價在上述調(diào)價的基礎(chǔ)上統(tǒng)一上調(diào)了30%的調(diào)整系數(shù)；2011年7月1日，人工單價在上述調(diào)價的基礎(chǔ)上又統(tǒng)一上調(diào)了10%。也就是說，在五年時間，政府定額基價中的人工費先后上調(diào)5次，盡管調(diào)整幅度和調(diào)整頻率較快，各建筑施工企業(yè)仍然反映人工費在倒貼，人工費的調(diào)整趕不上市場上漲的步伐。因此，分析建筑安裝工程人工費的現(xiàn)狀，查找人工費上漲的原因，研究建筑行業(yè)人工成本上漲的對策正當(dāng)其時。

一、人工費現(xiàn)狀

在工程計價實踐中，建設(shè)工程人工費的衡量有以下兩種方式：一是按人工費占建安工程總費用的比重來衡量。二是按政府發(fā)布或市場調(diào)查的建筑工種人工成本信息來衡量，建筑工種人工成本信息包括：基本工資、工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費。人工成本信息以日工資為主，日工資按8小時/天計算，不計算加班加點工資。涉及到日工資換算為月工資的按21.75天/月計算。大家看以下幾個數(shù)據(jù)：

資料1：甘肅省張掖市建筑安裝工程定額管理站對2012年采用清單計價的223個各類建設(shè)項目人工費進行統(tǒng)計分析可知，建筑人工費占建筑工程費用的比例介

9.21%~21.59%之間，平均為13.55%。

資料2：中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會收集編制的《常用房屋建筑工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)》中所收錄的北京市2003~2005年間建設(shè)的50個典型工程項目的統(tǒng)計可知，其建筑、裝飾、安裝工程人工費（不含措施費和其它費用中的人工費）占建筑、裝飾、安裝工程費用（不含措施費、其它費用、規(guī)費和稅金）的比例介于6.27%~32.81%之間，平均為13.67%。資料3：全國29個城市2012年一季度建筑人工成本信息（此處省略）

資料4：國家統(tǒng)計局泰州隊調(diào)查顯示，2011年第三季度，泰州建筑企業(yè)人工費大幅上漲。調(diào)查的四家特級資質(zhì)建筑企業(yè)和一家一級資質(zhì)建筑企業(yè)中，工程管理人員費用同比上漲31.5%；工程技術(shù)人員費用同比上漲36.7%；普通工人的費用同比上漲28.4%。

資料5：2011年第二季度，石家莊的人工費價格比去年同期上漲了8.2%，漲幅在建筑、安裝、裝飾工程三大價格組成部分中居首位。三大類人員人工費呈全面上漲態(tài)勢，其中，工程管理人員人工費同比上漲7.0%，工程技術(shù)人員人工費同比上漲7.6%，普通工人人工費同比上漲8.6%。

資料6：人工費漲價波及家裝市場。裝修工人工資快速增長，導(dǎo)致家裝市場整體價格走高。裝修人工費上漲，不僅給裝修的業(yè)主增加了支出，也讓裝修公司感受到壓力，不少裝修公司紛紛提高報價以轉(zhuǎn)嫁這部分成本。同樣面積的新房，2011年基礎(chǔ)裝修的價格，較去年上漲20%左右。而大量非熟練的裝修工人進入市場，也使裝修工程中的糾紛有所增加。盡管無法統(tǒng)一準(zhǔn)確描述各類工程建安工程人工費的比重和建筑工種實物人工工資，但是從以上簡單的統(tǒng)計和分析可以看出：人工費已是建筑安裝工程成本價的重要組成部分，不同工種人工人工單價各不相同，人工費已經(jīng)連續(xù)幾年上漲，特別在這幾年，人工費上漲已經(jīng)整

體帶動了建筑行業(yè)工資水平的提高。

二、人工費上漲的原因分析

1、建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)量相對不足。城市擴容速度加快，建設(shè)工程數(shù)量的絕對值不斷增加，使建筑工程作業(yè)量成倍增長，從而帶動建筑業(yè)從業(yè)人員的需求量大幅增加。以張掖市為例，2010年以來濱河新區(qū)和各縣新區(qū)的建設(shè)，致使全市建筑業(yè)從業(yè)人員數(shù)量相對不足，2009年全市建筑業(yè)從業(yè)人員37451人，2011年全市建筑業(yè)從業(yè)人員6萬余人，人員的短缺促使各建筑公司不得不提高人員的待遇和工資，以留住熟練的技術(shù)人員、工程管理人員，保證工程建設(shè)任務(wù)的完成。

2、物價上漲的比價效應(yīng)。物價上漲促使人工工資普遍上漲，同時帶動了建筑業(yè)人工費大范圍上漲。之前100元買到的東西，現(xiàn)在卻要花比100元更多的才能買到，物價的上漲直接帶動建筑工人工資的上漲。

3、人工單價的組成內(nèi)容更加完善。住房保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保障因素，也促進了人工單價的上漲。如張掖市的非公建筑企業(yè)，2012年，社會保障費費率介于1.93%~15.92%之間，平均為2.38%，與前幾年只有個別企業(yè)繳納社保費相比，社會保障費費率明顯提高。

4、勞動時間偏長。就勞動時間而言，我國建筑企業(yè)一般實行不定時的工作制，工人每天正常工作時間平均達10~11小時，夏季施工高峰期間工作時間還會更長，大大超過了《勞動法》規(guī)定的每日8小時的工作時限。國家統(tǒng)計局《2009年農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查報告》調(diào)查結(jié)果顯示，以受雇形式從業(yè)的外出農(nóng)民工平均每個月工作26天，每周工作58.4小時。其中，每周工作時間多于《勞動法》規(guī)定的44小時的占89.8%。從農(nóng)民工集中的幾個主要行業(yè)看，制造業(yè)農(nóng)民工平均每周工作時間58.2小時，建筑業(yè)59.4小時，服務(wù)業(yè)58.5小時，住宿餐飲業(yè)61.3小時，批發(fā)零售業(yè)59.6小時。平均勞動時間最長的是住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)的農(nóng)民工，而建筑業(yè)的工人勞動強度大，工作時間長，作業(yè)環(huán)境差，工傷風(fēng)險較高。

5、農(nóng)民工本身的人數(shù)逐漸減少。當(dāng)前大多數(shù)建筑工人年齡在40～50歲之間，“80后”、“90后”的建筑業(yè)從業(yè)人員也只是在管理層技術(shù)人員中有，“80后”建筑工人只占少數(shù)，“90后”建筑工人更是寥寥無幾?！吨袊r(nóng)民工調(diào)研報告》顯示，2004年農(nóng)民工在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和建筑業(yè)中的比重分別為33.3%、21.7%和22.9%；而國家統(tǒng)計局2009年數(shù)據(jù)顯示，外出農(nóng)民工中從事制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)的比重分別為39.1%、25.5%和17.3%5。數(shù)據(jù)對比可以發(fā)現(xiàn)：5年間，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)分別上升了5.8和2.6個百分點，建筑業(yè)則下降了5.6個百分點。這說明，相對于傳統(tǒng)農(nóng)民工，新生代農(nóng)民工顯露出了行業(yè)傾向性，開始偏向于勞動環(huán)境和就業(yè)條件更好的行業(yè)，那些幾代人從事建筑泥瓦工的家庭，父母也不愿意讓兒女再進入這個社會地位不高、污染較重、比較辛苦的行業(yè)。

6、本地勞務(wù)輸出量較大。由于勞務(wù)輸出，本地的工人數(shù)量減少，而外地務(wù)工人員由于吃、住、行等方面的因素，有時哄抬建筑市場人工工資，這也是引起人工工資上漲的一個原因。

7、用工流動性強。工人對工資待遇很敏感，哪家公司給的工資多，就去哪家公司，這是人之常情。各建筑企業(yè)，特別是裝飾公司為了能夠快速的招到人，互相競爭，抬高價格，直接促使建筑工人的工資上漲。如2011年底，我市人工費平均漲了二三十元，技術(shù)好的瓦工從去年100元/天漲到150元，木工則從120元/天漲到180元，電工從100元/天漲到130元。

8、季節(jié)性的因素。每年二、三季度正是農(nóng)民農(nóng)忙的季節(jié)，影響農(nóng)民外出打工，各建筑施工企業(yè)為了減少農(nóng)民工流失自行提高了人工費標(biāo)準(zhǔn)。

9、政策性的因素。地方政府出臺的保護農(nóng)民工利益的各項措施逐步得到落實，社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)逐年提高，促使了人工工資的上漲。

三、人工費上漲引發(fā)的問題

1、施工企業(yè)經(jīng)營難度加大。人工成本上漲，政府人工費調(diào)價的進度趕不上市場人工費上漲的步伐，建筑施工企業(yè)人工費倒貼，導(dǎo)致企業(yè)利潤普遍下降，經(jīng)營困難。若此狀況長期得不到改善，將會影響工程質(zhì)量，進而影響建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2.企業(yè)后備技術(shù)人員儲備不夠。人工費倒貼，企業(yè)用于技術(shù)培訓(xùn)的費用自然減少，懂技術(shù)、有文化、有能力的技術(shù)工人的培訓(xùn)工作相應(yīng)沒有經(jīng)費保障，培訓(xùn)得不到重視。長此下去使技術(shù)工人、工程技術(shù)管理人員越來越少，知識更新越來越遲緩，進而影響到整個建筑業(yè)勞動力的質(zhì)量和供給。

3、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足。人工費上漲，使建筑企業(yè)對增強自身生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平的渴望值提高，企業(yè)試圖通過改善勞動條件和提高施工機械化水平來增強生產(chǎn)作業(yè)的效率和質(zhì)量，但人工費的不足和倒貼，使建筑企業(yè)有心但無力來改善、提高和推廣應(yīng)用新技術(shù)，使企業(yè)后續(xù)發(fā)展的能力受到極大影響。

四、措施和建議

1、用定額及地區(qū)基價不同工種的人工單價來差別化管理人工費。從資料6“全國29個城市2012年一季度建筑人工成本信息”可以看出，同一個工日，普工、木工、混凝土工、鋼筋工、架子工、砌筑工、裝飾木工、電工等工種的人工單價是不同的，但政府頒發(fā)的現(xiàn)行定額及地區(qū)基價人工費的單價是按照一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮的，與工程實踐顯然不符。因此，建議主管部門在編制新版定額及地區(qū)基價時，能夠充分考慮工程實踐的具體情況，按實體工程（如：土石方、砌筑、混凝土、防水）的差別化統(tǒng)籌考慮每工日人工單價，使人工費的管理從政策層面上更加科學(xué)地指導(dǎo)工程實踐。

2、用技術(shù)和裝備提升勞動生產(chǎn)效率。建筑施工企業(yè)首選的應(yīng)當(dāng)是通過技術(shù)進步來提高勞動生產(chǎn)率。通過采用先進的施工技術(shù)和施工設(shè)備，用技術(shù)裝備水平的提高，來促進建筑業(yè)

勞動生產(chǎn)率的提高?！吨袊ㄔO(shè)報》“2011年全國建筑業(yè)發(fā)展特點”披露，2011年建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率全國平均水平229220元/人，勞動生產(chǎn)率高于全國水平的有11個地區(qū)，最高的是上海，達377402元/人，其余20個地區(qū)均處于全國平均水平之下。這個信息表明，全國各地區(qū)之間的建筑業(yè)勞動生產(chǎn)率差距較大，這正是技術(shù)和裝備提升勞動生產(chǎn)率的著力點，各建筑企業(yè)應(yīng)對人工費成本上漲，在這個節(jié)點上可以下功夫做文章。

3、用制度建立人工工資正常增長的長效機制。近幾年，表面上建筑工人人工工資在漲，但通貨膨脹造成建筑工人、建筑農(nóng)民工實際工資水平已經(jīng)下降?！拔飪r漲得像胡子一樣快，工資漲得像眉毛一樣慢”，雖然這是建筑工人的調(diào)侃話，但也道出了工資上漲率與物價上漲率倒掛的事實。2011年兩會通過的“十二五規(guī)劃綱要”對我國工資分配制度提出了要求，要求“建立企業(yè)職工工資正常增長機制和支付保障機制”，因此，建筑施工企業(yè)探索建立人工工資正常增長的機制，是留住熟練工人、留住工程管理人才的有效途徑。

4、用培訓(xùn)提升建筑工人的操作技能。建筑工人通過培訓(xùn)達到持證上崗的比例較低，除特殊工種如防水、電焊工、電工、架子工等國家有強制要求外，與國家建設(shè)部“持證上崗率達到100%”的要求相距甚遠。眾所周知，通過對建筑工人的培訓(xùn)，能夠有效提高勞動生產(chǎn)效率，增強建筑工人的安全生產(chǎn)意識，減少安全事故，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的利潤空間。如張掖市政府自2010年開展的“實施30萬農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程”，交給了農(nóng)民增收的“金鑰匙”，不但提高了工人和農(nóng)民工的素質(zhì)，提升了就業(yè)率；還幫助轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動力,減輕了農(nóng)村就業(yè)壓力,增加了社會穩(wěn)定性，減輕了政府負擔(dān)，提升了政府的形象，一舉多得。但需要注意的是，建筑施工企業(yè)要充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，搞好適合自己行業(yè)特點的培訓(xùn)，培訓(xùn)工人做到有的放矢，才能留住人才，提高工效。

第四篇：林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)論文

廣西大學(xué)

林學(xué)概論課程論文

題目:中國林業(yè)概況

學(xué)院:林學(xué)院

專業(yè):園林

班級:112

學(xué)號:1136120210

學(xué)生姓名:周連鋒

指導(dǎo)老師:

第五篇：清水四中學(xué)生宿舍樓建設(shè)工程情況匯報

清水四中學(xué)生宿舍樓建設(shè)

工程情況匯報

根據(jù)甘肅省教育廳、甘肅省財政廳《關(guān)于下達2010年全省中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)項目計劃的通知》（甘教體發(fā)【2010】68號）文件，我校被列為2010年甘肅省中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)項目學(xué)校。工程建筑面積1680平方米，工程總投資268萬元，建筑物主體為4層框架結(jié)構(gòu)，建筑物為我校學(xué)生宿舍樓，可容納352名學(xué)生入住。自2011年4月15日開工以來，在縣教體局領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管單位、施工單位的共同努力下，目前已基本完成新建主體工程。現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全一直處于受控狀態(tài)。在前期的施工質(zhì)量、安全管理上得到了市質(zhì)量監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門的初步肯定，下面就我校如何抓好校舍工程的質(zhì)量、安全管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一成立專班，規(guī)范程序，確保質(zhì)量抓進度

校舍工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到全校師生生命財產(chǎn)的安全，也是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程建成后的運用。因此，我校在工程建設(shè)過程中，積極配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)搞好工程質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量保證體系，采取有效措施保證參建各方質(zhì)量保證體系的正常運轉(zhuǎn)，具有重要作用。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，專人督查。為了確保工程質(zhì)量，我校成立了以校

長為組長的工程質(zhì)量監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)總務(wù)主任劉三錄同志全過程監(jiān)督管理，全天候現(xiàn)場督查指導(dǎo)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決各種矛盾，保證工程施工順利進行。同時，多次請縣教體局、建委、勘探、設(shè)計、等上級單位領(lǐng)導(dǎo)來我校檢查指導(dǎo)工程建設(shè)。尤其是縣教體局領(lǐng)導(dǎo)對我校工程建設(shè)甚為關(guān)心，在這里一并感謝。

2、堅持標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量。工程建設(shè)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按照抗震設(shè)防要求和新實施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)設(shè)計，精心施工，確保我校校舍建設(shè)質(zhì)量，使我校學(xué)生宿舍樓工程成為“精品工程”、“民心工程”和“放心工程”。

3、嚴(yán)格管理，程序到位。按照上級部門和縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的要求，通過招、投標(biāo)選擇有施工資質(zhì)的隊伍，嚴(yán)格按照施工程序，逐一把關(guān)，不留死角，上一道工序未經(jīng)驗收不得進入下一道工序施工。積極辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，切實實行政府監(jiān)督，社會監(jiān)理。保證建設(shè)工程置于可控狀態(tài)。正確處理加快施工進度與保證工程質(zhì)量的關(guān)系，在質(zhì)量與進度的關(guān)系上，把確保質(zhì)量放在第一位，絕不允許不顧質(zhì)量盲目趕工期、趕進度。

4、關(guān)鍵部位，重點監(jiān)督。為了確保工程項目的順利實施，按照相關(guān)規(guī)定，經(jīng)過多方考察，最終決定委托甘肅省金城監(jiān)理公司對工程施工質(zhì)量進行全過程監(jiān)理，充分發(fā)揮監(jiān)理工程師的作用，并賦予監(jiān)理工程師相應(yīng)的權(quán)力，針對工程的特點，對地基與基礎(chǔ)、鋼筋網(wǎng)片、現(xiàn)澆梁板、樓梯結(jié)構(gòu)等部位實施重點監(jiān)督?；炷翝沧①|(zhì)量是保證工程

主體結(jié)構(gòu)的重要環(huán)節(jié)之一，為了確?；炷翉姸葷M足設(shè)計要求，在新建學(xué)生宿舍樓的每層現(xiàn)澆板施工時，總務(wù)主任劉三錄同志與現(xiàn)場監(jiān)理人員一道，實行全天候旁站，整夜堅守在施工現(xiàn)場，對原材料質(zhì)量、混凝土配合比以及混凝土成型質(zhì)量實施旁站式監(jiān)督管理。正因為有了這樣吃苦耐勞、勇于奉獻的管理專班，才得以實現(xiàn)基礎(chǔ)15天，主體10天一層的保質(zhì)保量的施工速度，為使學(xué)生早日住上舒適、大氣的學(xué)生宿舍樓奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、樣板引路，嚴(yán)格把關(guān)。在施工過程中，嚴(yán)格按照“方案科學(xué)，樣板引路，過程控制，持續(xù)改進，全程精品”的指導(dǎo)方針進行科學(xué)管理，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度采取先做樣板墻，澆注樣板柱的方法，推動全員質(zhì)量管理，為保證鋼材、水泥、預(yù)制塊、保溫板等材料質(zhì)量，專班人員嚴(yán)把原材料進場關(guān)，對檢驗不合格的材料，一律不得進入到工地，確保了工程項目主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全可靠。

二、注重管理，積極配合，確保安全抓建設(shè)。

建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)?？h安監(jiān)局先后兩次對工地安全設(shè)施和施工過程進行檢查，提出了建設(shè)性意見，對一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求限期整改，縣教體局領(lǐng)導(dǎo)多次檢查強調(diào)安全生產(chǎn)要求，有力的保證了施工順利進行，目前為止無一安全事故發(fā)生。

我校校安工程學(xué)生宿舍樓建設(shè)在中心小學(xué)校中心地帶，安全工作更是至關(guān)重要。為此，我們按照國家安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求與施

工單位簽訂了安全施工合同，并督促施工單位嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全管理的規(guī)定。

1、加強施工現(xiàn)場的安全管理。明確施工人員的安全職責(zé)，本著“縱到底，橫到邊”的原則，形成各個環(huán)節(jié)有人管，各項安全工作有人抓，各項制度得到全面的落實。重點做好各種安全警示牌，宣傳牌張掛到位，樓層和現(xiàn)場無建筑垃圾，學(xué)生到施工工地的入口處架設(shè)護攔，三寶四口防護到位，腳手架搭設(shè)規(guī)范，施工用電安全可靠等工作，營造一個良好的安全氛圍。

2、是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)量保障。為確保我校學(xué)生宿舍樓安全工程建設(shè)質(zhì)量，學(xué)校配合上級主管部門，嚴(yán)格實行“一統(tǒng)”，即統(tǒng)一建設(shè)規(guī)劃；“二控制”，即嚴(yán)格控制規(guī)劃、造價；“三強化”，即強化資金管理、質(zhì)量監(jiān)理和過程監(jiān)察；“四把關(guān)”，即嚴(yán)把選址關(guān)、招標(biāo)關(guān)、施工關(guān)、質(zhì)檢關(guān)；“五建制”，即建立招投標(biāo)制、業(yè)主負責(zé)制、合同管理制、工程月報制、工程監(jiān)理制，確保工程質(zhì)量。

3、加大工程結(jié)構(gòu)安全的監(jiān)管力度。我校新建的學(xué)生宿舍樓是全現(xiàn)澆的磚混結(jié)構(gòu)，為了確保主體結(jié)構(gòu)與人員安全，要求施工單位枝術(shù)人員把現(xiàn)澆樓面模板支撐作為安全的重點。在澆注第一層現(xiàn)澆樓面混凝土前，發(fā)現(xiàn)模板支撐搭接不規(guī)范，與模板交接處的支撐截面較小，一旦施工，有可能導(dǎo)致現(xiàn)澆樓面因支撐不牢而垮塌，當(dāng)即與現(xiàn)場監(jiān)理人員商量，立即停止施工。我們請市質(zhì)量安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，督促整改，避免了安全隱患的發(fā)生。

正因為如此，通過基建專班與現(xiàn)場管理人員的共同努力，做好了安全基礎(chǔ)性工作，加大了安全生產(chǎn)管理的力度，使工程項目能夠安全可靠的順利實施。

三、完善制度，公平公正，確保工程保質(zhì)竣工“人不倒”。我校的工程項目雖然不大，但我們一直把工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)當(dāng)作大事來抓。

1、思想重視到位。把建設(shè)領(lǐng)域的反腐倡廉工作列為頭等大事，擺到重要突出位置。做到不拿別人的手不軟，不吃別人的口不軟。

2、工作措施到位。著力抓好教育、建章立制、監(jiān)督管理等各項工作，以實際行動防止腐敗行為和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

清水四中學(xué)生宿舍樓建設(shè)

工程情況匯報

清水縣第四中學(xué)

2011年11月4日