第一篇：法院審質(zhì)效指標(biāo)排名分析

法院審質(zhì)效指標(biāo)排名分析

某中院審判管理工作通報(bào)第×期刊登了××年第三季度全市審判質(zhì)量效率指標(biāo)數(shù)據(jù)，好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!結(jié)合我院的審判工作實(shí)際，針對(duì)我院在全市法院指標(biāo)數(shù)據(jù)中的排名，對(duì)排名靠前及滯后的指標(biāo)數(shù)據(jù)情況現(xiàn)作如下分析，希各部門及其全院干警進(jìn)一步認(rèn)清運(yùn)行態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)效率意識(shí)、大局意識(shí)，理順工作思路，提出改進(jìn)措施，切實(shí)從根本上扭轉(zhuǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)滯后的局面，從而使本院的審、執(zhí)工作整體向前推進(jìn)，質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高。

一、靠前的相關(guān)指標(biāo)

⒈結(jié)收案比。第三季度本院共收案件，結(jié)案件，結(jié)收案比為，相對(duì)于全市基層法院平均數(shù)，本院此項(xiàng)指標(biāo)全市排名第一。其中民事收案件、結(jié)案件，結(jié)收案比；商事收案件、結(jié)案件，結(jié)收案比；刑事收案件、結(jié)案件，結(jié)收案比；行政收案件、結(jié)案件，結(jié)收案比；執(zhí)行收案件、結(jié)案件，結(jié)收案比；申訴復(fù)查和再審收案件、結(jié)案件，結(jié)收案比；從往年同期結(jié)收案比來(lái)看，該項(xiàng)指標(biāo)除刑事和行政案件有所上升外其余均普遍偏低。今年上半年該項(xiàng)指標(biāo)提高幅度較高，主要有以下幾點(diǎn)因素：一是立案庭針對(duì)各法庭收結(jié)案的不均衡，及時(shí)的在每月月中、月末兩次對(duì)結(jié)存案件較多與較少的法庭之間進(jìn)行相互調(diào)劑，一定程度上解決了某些案件結(jié)案周期較長(zhǎng)的問(wèn)題；二是審執(zhí)人員的效率意識(shí)已有了進(jìn)一步增強(qiáng)，部門之間不甘落后的思想推動(dòng)了結(jié)收案指標(biāo)的提升；三是執(zhí)行修訂后的《法官考評(píng)管理辦法》已起到明顯成效，各部門和各位干警在進(jìn)一步挖掘潛力，改進(jìn)方式，勇于改革創(chuàng)新上，已初步形成了趕超辦案的作風(fēng)。希望各部門和各位干警在進(jìn)一步科學(xué)按排和改進(jìn)工作的方式方法上挖掘潛力。

⒉法定正常審限內(nèi)結(jié)案率。本院三季度法定正常審限內(nèi)結(jié)案率為，相對(duì)于基層法院平均正常審限內(nèi)結(jié)案率，本院此項(xiàng)指標(biāo)排名第一。說(shuō)明我院干警的審限意識(shí)上、辦理疑難復(fù)雜案件能力上較往年增強(qiáng)。但我們也要清醒地看到，該項(xiàng)指標(biāo)本院雖然排名第一，而其他五家法院也是并列排名第一，我們必須要有第二就是落后的思想意識(shí)，除了杜絕超審限案件外，各位干警還要增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，提高解決疑難復(fù)雜案件的能力。

⒊十八個(gè)月以上超長(zhǎng)期未結(jié)案件數(shù)。本院無(wú)十八個(gè)月以上超長(zhǎng)期未結(jié)案，希繼續(xù)保持，在保證案件質(zhì)量的基礎(chǔ)上快審快結(jié)，及時(shí)為當(dāng)事人定紛止?fàn)帯?/p>

⒋民事案件調(diào)解率。本院民事案件調(diào)解率為，相對(duì)于基層法院的，本院該項(xiàng)指標(biāo)排名第一，該項(xiàng)指標(biāo)的名列前茅已引起中院院領(lǐng)導(dǎo)的重視。為體現(xiàn)其真實(shí)性，我院已專門將該項(xiàng)指標(biāo)的案件全部列出上報(bào)。應(yīng)該說(shuō)，該項(xiàng)指標(biāo)的提升說(shuō)明我院干警在案件審理中已注重了調(diào)解工作的運(yùn)作，對(duì)最高院《關(guān)于人民調(diào)解工作若干問(wèn)題的規(guī)定》的精神內(nèi)涵已較好地領(lǐng)會(huì)。但我們也要看到，該項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)于第二名的×法院只超出個(gè)百分點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)并不明顯，希望各位干警進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)解意識(shí)，改進(jìn)調(diào)解方式，讓審判工作為化解社會(huì)矛盾、構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)定的基石。

⒌當(dāng)庭結(jié)案率。我院當(dāng)庭結(jié)案率為，相對(duì)于基層法院平均數(shù)，本院此項(xiàng)指標(biāo)排名第一。說(shuō)明我院干警在庭審駕馭能力、當(dāng)庭調(diào)解宣判能力、綜合業(yè)務(wù)能力上是走在全市法院前列的，該項(xiàng)指標(biāo)在近年來(lái)一直在全市排名前列，這與我院院庭領(lǐng)導(dǎo)的重視也是分不開的。值得注意的是，當(dāng)庭結(jié)案率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中由于我院某些干警對(duì)省高院七號(hào)文件精神仍然有領(lǐng)會(huì)不夠之處，以致此項(xiàng)數(shù)據(jù)中含有庭前調(diào)解、撤訴的案件，希望在保持當(dāng)庭較高結(jié)案率的前提下，控干水份。

二、滯后的相關(guān)指標(biāo)好范文版權(quán)所有，全國(guó)文秘工作者的114!

⒈案件平均審理天數(shù)。我院平均審理天數(shù)為天，相對(duì)于全市平均審理天數(shù)天，該項(xiàng)指標(biāo)在全市法院中排名第四。這和我院干警為追求結(jié)案率，案件一上手就立即排期開庭，忽視庭前調(diào)解分不開。另就是我院一二月份尚未進(jìn)行結(jié)案扎口管理，很多案件盡管早已審結(jié)，但電子檔案尚未報(bào)結(jié)，跨統(tǒng)計(jì)月報(bào)結(jié)案較多，嚴(yán)重影響了全院的平均審理天數(shù)。

⒉延長(zhǎng)、中止、中斷、暫停計(jì)算審限數(shù)。我院四項(xiàng)指標(biāo)未結(jié)數(shù)為件，在全市基層法院中排名靠后。我院所有符合審限變更情形的案件均在案件的電子檔案中如實(shí)顯示，究其原因：一是在訴狀文書的送達(dá)上采用郵寄送達(dá)的較多，由于當(dāng)事人外出家人無(wú)人簽收，或家人拒絕簽收又不提供相關(guān)地址，導(dǎo)致訴訟文書不能直接送達(dá)，公告送達(dá)文書案件較多；二是交通三是審限變更情形結(jié)束后，承辦人不能及時(shí)恢復(fù)審限，往往等到案件結(jié)案后，才辦理審限恢復(fù)手續(xù)。

⒊發(fā)改率。三季度我院發(fā)改數(shù)為件。發(fā)改率為，在全市排名第四。我院案件的發(fā)改率一直居高不下，除了由于當(dāng)事人在庭審后提供了新的證據(jù)而致改判的外，多數(shù)案件是因?yàn)槌修k人過(guò)于注重實(shí)體而輕程序所致。如承辦人未嚴(yán)格審查授權(quán)委托書，代理權(quán)限不明而造成改判；新老法規(guī)的交替表現(xiàn)在道損賠償案件中，承辦人未追加保險(xiǎn)公司為當(dāng)事人，遺漏必要的共同訴訟當(dāng)事人而改判。在這件改判案件中也有因?qū)嶓w而改判的，主要表現(xiàn)

在承辦人對(duì)法律理解欠缺，法律適用出現(xiàn)偏差。希各位干警能進(jìn)一步鉆研法律，提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

⒋執(zhí)結(jié)率。我院執(zhí)結(jié)率一直偏低，在全市基層法院中排名倒數(shù)。除了立案庭在立案過(guò)程中審查不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致一些尚未生效的案件立案執(zhí)行后，被裁定駁回外，我院每個(gè)月單月的執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)數(shù)應(yīng)該說(shuō)比較高的，執(zhí)結(jié)率上不去的原因是，我院自××年

使用局域網(wǎng)以來(lái)，大量的中止案件都沒有報(bào)結(jié)案，一直都是報(bào)執(zhí)限中止，盡管這符合了省高院的要求，但是影響了我院的執(zhí)結(jié)率。要想提高我院的執(zhí)結(jié)率，必須從舊存的中止案件入手，執(zhí)行人員要做到案件中止但執(zhí)行不止，要時(shí)刻把已經(jīng)中止的案件置于案頭，放于心中，和申請(qǐng)人經(jīng)常聯(lián)系，一旦有可供執(zhí)行的線索立即強(qiáng)制執(zhí)行，力爭(zhēng)××年年底將我院的未結(jié)執(zhí)行案件降至件以下。

⒌執(zhí)行案件標(biāo)的額到位率。我院三季度執(zhí)行案件標(biāo)的額到位率在全市排名第四，與××年相比，執(zhí)行標(biāo)的額到位率上升了十多個(gè)百分點(diǎn)，從單個(gè)案件來(lái)看，執(zhí)行標(biāo)的額的到位率是可喜的，說(shuō)明我院執(zhí)行局已經(jīng)加大了執(zhí)行力度，切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益。到位率上不去的原因還是因?yàn)槲以旱闹兄拱讣^(guò)多，到目前為止我院中止案件已達(dá)件，標(biāo)的額已經(jīng)達(dá)到萬(wàn)元。執(zhí)行人員在案件執(zhí)結(jié)后，填寫電子檔案時(shí)，已經(jīng)為當(dāng)事人執(zhí)行到位的訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)均未在執(zhí)結(jié)標(biāo)的中進(jìn)行填寫，希今后注意。

另有值得注意的就是，我院今年的一審、再審收案、結(jié)案數(shù)均較去年同期下降，尤其是執(zhí)行案件，收結(jié)案數(shù)較去年同期下降，但未結(jié)案數(shù)卻有所上升。

第二篇：打造“智慧法院” 提升司法質(zhì)效

打造“智慧法院” 提升司法質(zhì)效

2016年4月，首部關(guān)于法院信息化的第三方評(píng)估報(bào)告中顯示，中國(guó)法院基本建成了以互聯(lián)互通為主要特征的人民法院信息化2.0版，并快速向“智慧法院”轉(zhuǎn)型升級(jí)邁進(jìn)。

信息化是當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì)，大力推進(jìn)信息化，是覆蓋中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略舉措。近年來(lái)，為滿足人民群眾日益豐富和增長(zhǎng)的司法需求，全國(guó)法院信息化建設(shè)突飛猛進(jìn)，在服務(wù)法官辦案、方便群眾訴訟、優(yōu)化審判管理、提升審判質(zhì)效等方面發(fā)揮了重要作用，信息化水平進(jìn)入2.0時(shí)代。

為更好地服務(wù)人民群眾、服務(wù)審判執(zhí)行、服務(wù)司法管理，人民法院正向著建設(shè)法院信息化3.0版不斷努力。2015年，最高人民法院提出建設(shè)信息化3.0版，以四五改革綱要和《人民法院信息化建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃（2016-2020）》為指導(dǎo)，以促進(jìn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化需求導(dǎo)向，積極運(yùn)用新興技術(shù)，堅(jiān)持服務(wù)人民群眾、服務(wù)審判執(zhí)行、服務(wù)司法管理，全面推進(jìn)人民法院信息化建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為人民法院工作科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的信息科技保障。

“智慧法院”著力服務(wù)人民群眾，實(shí)現(xiàn)與群眾“微”距離

在信息技術(shù)的支持下，全國(guó)法院開辟了司法為民的新領(lǐng)域和新窗口，更好地服務(wù)于人民群眾。近年來(lái)，人民法院信息化立足于司法便民服務(wù)，取得了“多點(diǎn)式”“跨越式”的進(jìn)步。很多法院基本做到了重要信息主動(dòng)告知、即時(shí)查詢和有問(wèn)必復(fù)，初步形成線上線下、庭上庭下多樣化司法服務(wù)格局，讓人民群眾獲取更便捷、更廉價(jià)、更個(gè)性化的訴訟服務(wù)，使司法更加貼近人民群眾。

截至2015年11月，地方法院建設(shè)訴訟服務(wù)中心1740個(gè)，開通訴訟服務(wù)網(wǎng)841個(gè)。不少地方通過(guò)訴訟服務(wù)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上立案、案件查詢、電子送達(dá)、網(wǎng)上閱卷、監(jiān)督建議等功能，當(dāng)事人可以在線提交各種材料，訴訟參與人可以登錄查詢案件進(jìn)展信息。法院信息化的發(fā)展搭建起了法院、法官與人民群眾之間溝通的橋梁，為向群眾提供質(zhì)量高、花費(fèi)少的訴訟服務(wù)奠定了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，特別是減輕了偏遠(yuǎn)地區(qū)當(dāng)事人往返法院的訟累，盡量做到讓群眾少跑路、少花錢、少受累。

隨著法院信息化水平的逐漸提升，各級(jí)人民法院踐行司法為民，采取打造流動(dòng)法庭車方式等，為人民群眾提供便捷高效的法律服務(wù)。流動(dòng)法庭車是法院專門為人民法庭定制的巡回審判用車，其本質(zhì)上是一個(gè)具有移動(dòng)性、配有高科技裝備的數(shù)字法庭，目的是方便邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾訴訟、就地開庭審理、調(diào)解鄰里糾紛、接受法律咨詢、開展法制宣傳。流動(dòng)法庭車極大地拓展了法庭工作空間，延伸了司法治理的杠桿。

新媒體是近年來(lái)法院創(chuàng)新公眾溝通的新方式和新渠道。各地法院利用手機(jī)APP、微博、微信、微視等新媒體即時(shí)互動(dòng)、實(shí)時(shí)參與的優(yōu)勢(shì)，使當(dāng)事人和法院之間實(shí)現(xiàn)即時(shí)互動(dòng)，按需獲取信息，隨時(shí)參與溝通。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，創(chuàng)新司法便民利民措施，進(jìn)一步節(jié)約司法成本，人民群眾可以更加真切地感受到公平正義就在身邊，實(shí)現(xiàn)法院與公眾“微”距離。

司法質(zhì)效顯著提升，司法審判執(zhí)行工作進(jìn)入發(fā)展“快車道”

近年來(lái)，人民法院收案數(shù)量呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)，審判執(zhí)行任務(wù)日益繁重，人民群眾司法需求不斷增長(zhǎng)，人民群眾對(duì)審判效果的評(píng)價(jià)日趨多元?，F(xiàn)實(shí)狀況和人民群眾的需求呼喚引入信息化機(jī)制，采用新技術(shù)和新方式，用大數(shù)據(jù)的理念和方法管理法院審判執(zhí)行信息，已經(jīng)成為法院信息化建設(shè)的重要

任務(wù)之一。

高度重視法院的科技信息化，以推動(dòng)審判執(zhí)行工作，已經(jīng)成為全國(guó)各級(jí)法院的共識(shí)。近年來(lái)各地法院大力加強(qiáng)科技法庭建設(shè)，實(shí)行庭審活動(dòng)全程同步錄音錄像，并以數(shù)據(jù)形式集中存儲(chǔ)、定期備份、長(zhǎng)期或按要求時(shí)限保存。截至2015年年底，全國(guó)法院建成科技法庭近1.8萬(wàn)個(gè)。各級(jí)法院使用科技法庭，通過(guò)多媒體證據(jù)展示、質(zhì)證留痕、庭審筆錄等技術(shù)手段，強(qiáng)化庭審舉證、質(zhì)證、認(rèn)證等過(guò)程，實(shí)現(xiàn)訴訟證據(jù)舉證在法庭、訴辯意見發(fā)表在法庭、是非曲直辨明在法庭、案件事實(shí)查清在法庭、裁判理由形成在法庭，確保庭審不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)司法成本低位運(yùn)行、質(zhì)效高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

北京法院成立了專門的審判管理辦公室，承擔(dān)信息收集、問(wèn)題研判、決策建議參考、流程監(jiān)控等10項(xiàng)工作職責(zé)，通過(guò)定期收集、分析和發(fā)布反映案件審判質(zhì)效的評(píng)估數(shù)據(jù)，定期編發(fā)審判管理通報(bào)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

浙江法院依靠信息化技術(shù)建立了全省法院審判、執(zhí)行兩個(gè)質(zhì)量效率評(píng)估體系，經(jīng)數(shù)據(jù)中心自動(dòng)采集運(yùn)算全程同步即時(shí)錄入的案件信息，在全國(guó)各省區(qū)率先自動(dòng)實(shí)時(shí)生成26項(xiàng)辦案評(píng)估指標(biāo)，讓各法院看清本院辦案工作的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，看清自身各項(xiàng)工作在全省法院所處的位置和差距，極大地提升了信息化辦案管理水平。

法院信息化建設(shè)不僅極大提升了審判質(zhì)效，而且還為法官查詢、參考同類案件提供了較全面的技術(shù)支撐。通過(guò)大數(shù)據(jù)確保法官查明事實(shí)，正確適用法律，減少司法裁判和司法決策過(guò)程中的不確定性和主觀性，促進(jìn)統(tǒng)一裁判標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，法院信息化為輔助分案、案由調(diào)整、專業(yè)合議庭等動(dòng)態(tài)管理提供了支撐，使法官辦案更加方便、高效，當(dāng)事人訴訟更加便利，司法更加接近人民群眾。

優(yōu)化審判管理，破解工作障礙，助力審判能力現(xiàn)代化

近幾年的工作實(shí)踐證明，審判管理的法治化和精細(xì)化離不開信息化，信息化建設(shè)和推廣應(yīng)用也離不開科學(xué)合理的審判管理。審判業(yè)務(wù)、審判管理與信息化的有機(jī)融合，有助于規(guī)范、保障、促進(jìn)和服務(wù)審判工作，促進(jìn)執(zhí)法辦案良性運(yùn)轉(zhuǎn)；有助于研究發(fā)現(xiàn)和有效解決審判實(shí)踐中制約審判質(zhì)效的普遍性難題，推進(jìn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化。

2015年，受經(jīng)濟(jì)下行、立案登記制改革等因素影響，全國(guó)法院新收案件數(shù)量迅速增長(zhǎng)。為此，最高人民法院依托

數(shù)據(jù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)的研判，適時(shí)通報(bào)工作情況，強(qiáng)化跟蹤督促，并根據(jù)各審判業(yè)務(wù)部門工作量分流案件，均衡辦案任務(wù)。

近年來(lái)，不少地方法院運(yùn)用大數(shù)據(jù)和信息化技術(shù)建成了工作質(zhì)效評(píng)估系統(tǒng)。重慶法院依托“網(wǎng)上辦案系統(tǒng)”，自主設(shè)計(jì)研發(fā)了“審判管理綜合系統(tǒng)軟件”，該軟件不僅能夠通過(guò)信息化手段量化法官的審判工作業(yè)績(jī)，管理者通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)審判資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，優(yōu)化配置審判資源，還能夠?yàn)樵和ラL(zhǎng)行使審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)提供平臺(tái)，改變了法院內(nèi)部傳統(tǒng)的管理方式。

上海法院開發(fā)了“法官辦案智能輔助”“裁判文書智能分析”“移動(dòng)智能終端辦案APP”“法律文書自動(dòng)生成”和“辦公辦案一鍵通”等35個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了法官辦案智能化。2015年，上海全市法院全年共受理各類案件62.29萬(wàn)件，審結(jié)61.45萬(wàn)件，在全市法院受理案件上升13.2%的情況下，審結(jié)率實(shí)現(xiàn)了大幅上升，同比上升了12.7%。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”思想浪潮的沖擊下，人民法院緊扣時(shí)代脈搏，緊跟人民群眾不斷增長(zhǎng)的司法需求，以科技助審判，以科技促執(zhí)行，以科技強(qiáng)管理，充分利用科學(xué)技術(shù)發(fā)展紅利開

展人民法院的司法工作，逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)法院的“紙流、物流”向“智慧法院”的“數(shù)據(jù)流、通訊流”的轉(zhuǎn)型。

第三篇：法院提升審判質(zhì)效經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法

法院提升審判質(zhì)效經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)做法

教育整頓開展以來(lái)，*法院聞令而動(dòng)，全員出戰(zhàn)，層層推進(jìn)，聚力司法為民，聚焦質(zhì)效提升，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上力求實(shí)效。其中，少家庭*團(tuán)隊(duì)不斷創(chuàng)新思路和方法，在解決當(dāng)事人難題中回應(yīng)百姓新期待，在創(chuàng)新合作中著力提高審判質(zhì)效。

一、聚焦溝通交流，做好庭前工作

良好的溝通交流可以拉近與當(dāng)事人的距離，獲得當(dāng)事人的信任，為案件調(diào)解打下良好的基礎(chǔ)。該團(tuán)隊(duì)注重與當(dāng)事人的溝通交流，細(xì)致做好庭前準(zhǔn)備工作，取得了事半功倍的效果。

學(xué)會(huì)隨卷記錄。拿到卷宗后按照卷宗裝訂順序整理材料，在卷宗附上記錄卡片，隨時(shí)記錄雙方的溝通意見及思想變化狀況，便于案件的風(fēng)險(xiǎn)研判和后期查找資料，縮短案件閱卷時(shí)間。

善于學(xué)會(huì)傾聽。對(duì)爭(zhēng)議較大的案件當(dāng)事人，電話溝通時(shí)要給當(dāng)事人一定的傾訴時(shí)間，傾聽中注意適當(dāng)加入共情的語(yǔ)句，獲以當(dāng)事人信任，讓當(dāng)事人心理對(duì)案件有充分的心理預(yù)期，為庭審的調(diào)解打下基礎(chǔ)，縮短案件庭審時(shí)間。

及時(shí)闡明意見。及時(shí)向當(dāng)事人釋明相關(guān)法律規(guī)定及法院的審理觀點(diǎn)，初步預(yù)判雙方的感情狀況，有無(wú)調(diào)解可能，對(duì)當(dāng)事人爭(zhēng)議不大的案件，及時(shí)通知雙方到法庭簽訂調(diào)解筆錄或撤訴筆錄，縮短案件審理期限。

做好開庭提醒。在開庭前1至2天提醒當(dāng)事人按時(shí)到庭參加訴訟，帶齊案件相關(guān)資料，讓當(dāng)事人感受到關(guān)心，再次確認(rèn)當(dāng)事人是否存在思想變化情況，以便及時(shí)調(diào)整案件審理思路，縮短案件審理周期。

二、聚焦司法為民，高效駕馭庭審

將司法為民理念貫穿庭審全過(guò)程，心中裝著百姓。初判焦點(diǎn)，雙管齊下。以審判程序?yàn)橹骶€，將調(diào)解貫穿于審判的每個(gè)環(huán)節(jié)，充分利用送達(dá)期間、舉證期限為當(dāng)事人建議調(diào)解方案，節(jié)約調(diào)解時(shí)間。

核心庭審，高效駕馭。針對(duì)家事案件當(dāng)事人在舉證、辯論等環(huán)節(jié)易加入個(gè)人感情因素的反復(fù)陳述的特點(diǎn)，充分發(fā)揮法官的主導(dǎo)角色，組織引導(dǎo)當(dāng)事人緊緊圍繞爭(zhēng)議焦點(diǎn)舉證辯論，提高庭審效率，節(jié)約庭審時(shí)間。

借力調(diào)解，力求人和。充分發(fā)揮我院多元解紛機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，攜手網(wǎng)格員入網(wǎng)進(jìn)格化解矛盾，借助“三員”了解調(diào)查，聯(lián)合婦聯(lián)創(chuàng)新社會(huì)觀護(hù)，邀請(qǐng)代表委員共同參與。

果斷裁決，杜絕積案。在正常郵寄送達(dá)的基礎(chǔ)上，嘗試?yán)梦⑿?、短信等方式高效送達(dá)；便民訴訟，線上調(diào)解，減少當(dāng)事人訴訟成本；能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，節(jié)約司法資源。年初，*法官利用“遠(yuǎn)程視頻”與被告單獨(dú)連線，在立案后三日內(nèi)成功調(diào)解了三起家事糾紛。這三場(chǎng)特殊的庭審均與以往略有不同，審判庭上只有原告在唱“獨(dú)角戲”，卻獲得了雙方當(dāng)事人的一致好評(píng)，感謝法官讓自己感受到司法的溫度和法院的速度。

三、聚焦質(zhì)效指標(biāo)，奮力走在前列

把握審判質(zhì)效“準(zhǔn)度”，提高家事案件調(diào)撤率。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)當(dāng)事人及代理律師參與訴訟的積極性和主動(dòng)性，借助多元解紛機(jī)制平臺(tái)，力促調(diào)解，提高家事案件調(diào)撤率。

壓實(shí)日常辦案“狠度”，提高簡(jiǎn)易程序適用率。強(qiáng)化審判流程節(jié)點(diǎn)日常管理，強(qiáng)化審限變更案件嚴(yán)格審批管控，把牢“案件簡(jiǎn)轉(zhuǎn)普關(guān)”，簡(jiǎn)案快審，做到快辦案辦好案。

提升精品辦案“力度”，降低上訴案件發(fā)改率。繁案精審，強(qiáng)化日常理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化發(fā)改案件評(píng)查分析，強(qiáng)化熟練運(yùn)用關(guān)聯(lián)案件檢索的技能和習(xí)慣，力爭(zhēng)全面查明事實(shí)、正確適用法律和裁判尺度統(tǒng)一。

加快案件辦理“速度”，提高法定審限內(nèi)結(jié)案率。能調(diào)則調(diào)，當(dāng)判則判，堅(jiān)持調(diào)判結(jié)合、調(diào)判息訴，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)審理、判決“一堂清”。

第四篇：加強(qiáng)和改進(jìn)審判管理 提升法院辦案質(zhì)效

加強(qiáng)和改進(jìn)審判管理 提升法院辦案質(zhì)效

法院管理分為審判管理、隊(duì)伍管理和司法政務(wù)管理三大管理體系，他們共同的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是提升案件的審判質(zhì)量和效率，其中法院管理的核心部分是審判管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展，人民群眾的司法需求進(jìn)一步增長(zhǎng)，審判工作量也日益增長(zhǎng)，法院的審判管理工作必須做出適度改進(jìn)以適應(yīng)新的形勢(shì)。加強(qiáng)和改進(jìn)法院的審判管理，是一種全面提升司法水平的有效途徑，同時(shí)也是最高法院所布置的一項(xiàng)重要工作。改進(jìn)審判管理工作可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)認(rèn)知，以提升審判管理水平。

一、審判管理的內(nèi)涵

（一）審判管理的概念

審判管理是指人民法院運(yùn)用計(jì)劃、組織、指揮和制約等方式，協(xié)調(diào)并控制審判工作的流程，規(guī)范并監(jiān)督審判組織，完成憲法和法律賦予的司法任務(wù)，實(shí)現(xiàn)司法目的的過(guò)程。從內(nèi)涵上講，它是法院直接圍繞審判活動(dòng)所進(jìn)行的審判程序及輔助工作的管理。公正與效率是審判管理所追求的基本價(jià)值，是構(gòu)造科學(xué)審判管理體制的理論和價(jià)值基礎(chǔ)。審判管理的目的是為了保證人民法院的整個(gè)訴訟活動(dòng)合法、有序、高效地進(jìn)行。審判管理的最終目標(biāo)應(yīng)當(dāng)定位在維護(hù)司法公正、提高司法效率、樹立司法權(quán)威上。

（二）審判管理的基本內(nèi)容

審判管理工作的職責(zé)大致應(yīng)為：1.案件質(zhì)量評(píng)估。按照最高法院《人民法院案件質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)體系》的31項(xiàng)指標(biāo)要求，依托信息化平臺(tái)，開展案件質(zhì)量評(píng)估工作，對(duì)審判質(zhì)效指標(biāo)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行督察考核。2.案件質(zhì)量評(píng)查工作管理。對(duì)案件質(zhì)量評(píng)查工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)并通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向?qū)徫瘯?huì)等領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并以領(lǐng)導(dǎo)的要求組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改。3.審判流程管理。4.審判效果管理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)審判工作中具有普遍性或全局性問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。5.審判運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析。定期收集、分析、發(fā)布反映案件審判質(zhì)效的評(píng)估數(shù)據(jù)，及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)庭室，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。6.審委會(huì)事務(wù)。7.落實(shí)向?qū)徫瘯?huì)報(bào)告工作制度。根據(jù)審委會(huì)的提議或?qū)徟泄芾砉?作需要，要求審判執(zhí)行部門定期或不定期向?qū)徫瘯?huì)報(bào)告工作情況。8.相關(guān)案例編纂。9.電子數(shù)據(jù)檢查。10.其他工作。

二、加強(qiáng)審判流程管理

審判流程管理是審判管理的基礎(chǔ)性工作，是審判管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（一）加強(qiáng)審判流程信息化管理工作

當(dāng)前，各地法院普遍建立起審判流程管理制度，并依托不斷進(jìn)步的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)，使審判流程管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。對(duì)新受理案件全部錄入案件流程管理系統(tǒng)，對(duì)已審結(jié)的案件督促及時(shí)報(bào)結(jié)錄入，掌握每一個(gè)案件的進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)信息化管理，嚴(yán)格監(jiān)控案件審理全過(guò)程。

（二）加強(qiáng)審限監(jiān)控

審限監(jiān)控是審判流程管理的關(guān)鍵。要建立審限動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，找準(zhǔn)影響審限的主要節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。要加強(qiáng)對(duì)審限延長(zhǎng)、中止、扣除等案件的管理，杜絕違規(guī)審批現(xiàn)象。對(duì)臨近審限的案件，依托信息技術(shù)，及時(shí)進(jìn)行預(yù)警、催辦、督辦。

（三）加強(qiáng)程序監(jiān)督

建立科學(xué)的分案機(jī)制，推行隨機(jī)分案方式。強(qiáng)化對(duì)審判行為和過(guò)程的監(jiān)督，確保司法公正廉潔。要通過(guò)各環(huán)節(jié)分工負(fù)責(zé)、有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化法官的責(zé)任意識(shí)，督促法官嚴(yán)格依法辦案，提高審判質(zhì)量和效率。

三、加強(qiáng)審判管理的信息化建設(shè)

法院審判管理職能作用的發(fā)揮，需要以大量真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的審判信息為前提。審判管理離不開現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加強(qiáng)信息化建設(shè)，既是審判管理的需要，也是“科技強(qiáng)院”的應(yīng)有之義。

（一）加強(qiáng)硬件建設(shè)

加強(qiáng)硬件建設(shè)是提升法院審判管理規(guī)范化的重要途徑，加強(qiáng)信息化建設(shè)必須借助現(xiàn)代科技手段。因此，應(yīng)加大投資力度，不斷改善硬件設(shè)施，積極推進(jìn)信息技術(shù)在排期開庭、質(zhì)量評(píng)估、審判流程、檔案管理、績(jī)效考評(píng)等方面的應(yīng)用，推進(jìn)網(wǎng)上立案、遠(yuǎn)程視頻提訊、網(wǎng)上查詢等工作，完善庭審活動(dòng)信息化記錄方式，更好地為審判服務(wù)，為群眾服務(wù)，為法官服務(wù)。

（二）加大人員培訓(xùn)

對(duì)書記員、審判人員、以及其他工作人員，要加大培訓(xùn)，增加對(duì)信息錄入工作的指導(dǎo)，以確保案件信息錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。增強(qiáng)法院人員綜合信息管理系統(tǒng)軟件的應(yīng)用能力，為信息錄入工作的高效運(yùn)行提供人員和技術(shù)保證。

（三）確保審判信息安全

信息化建設(shè)為審判工作帶來(lái)諸多便利的同時(shí)，也對(duì)信息安全帶來(lái)新的考驗(yàn)。人民法院必須從人員、技術(shù)、制度等方面采取措施，建立信息安全保障機(jī)制，確保審判信息安全，保證法院工作順利完成。

四、加強(qiáng)審判效率管理

在當(dāng)前審判力量不足、案多人少、矛盾較為突出的情況下，加強(qiáng)審判效率管理就顯得尤為重要。加強(qiáng)審判效率管理，就是要充分運(yùn)用管理手段，合理配置司法資源，科學(xué)調(diào)度審判工作，理順部門職能關(guān)系，加快執(zhí)法辦案進(jìn)度，提高審判工作效率。

（一）優(yōu)化司法資源配置

將資源進(jìn)行有效整合，才利于其發(fā)揮更大的效能。當(dāng)前哪個(gè)環(huán)節(jié)工作任務(wù)重，就要在資源配置上向哪個(gè)環(huán)節(jié)傾斜；哪項(xiàng)工作薄弱，就要重點(diǎn)加強(qiáng)哪項(xiàng)工作，從而使司法資源配置符合形勢(shì)任務(wù)要求，符合審判工作需要，使各項(xiàng)工作的人、財(cái)、物等資源配置更加科學(xué)合理。

（二）實(shí)行案件繁簡(jiǎn)分流

將案件進(jìn)行繁簡(jiǎn)分流，是提高審判效率的一種有效途徑。進(jìn)一步明確簡(jiǎn)易案件與疑難復(fù)雜案件的分類標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)難易程度、標(biāo)的大小、主體情況等的不同，將案件在審前進(jìn)行分流，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)案快審，難案精審。同時(shí)，要完善簡(jiǎn)易案件速裁工作機(jī)制，進(jìn)一步提升審判工作效率。

（三）健全上下級(jí)法院溝通工作機(jī)制

中院在改判發(fā)回案件前主動(dòng)與基層法院聯(lián)系，聽取一審法院關(guān)于事實(shí)認(rèn)定或法律適用的意見，著重了解一審裁判時(shí)是否存在考慮社會(huì)效果等特殊情形，使二審裁判時(shí)對(duì)案情和案外因素均有充分了解。完善定期例會(huì)制度，通過(guò)例會(huì)通報(bào)和 3 分析具有典型意義的改判發(fā)回案件，加強(qiáng)對(duì)基層法院的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

五、加強(qiáng)審判績(jī)效管理

審判管理必須與審判績(jī)效考核緊密聯(lián)系起來(lái)，與隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才能最大限度地調(diào)動(dòng)廣大法官的工作積極性，實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。對(duì)審判組織和法官設(shè)定合理目標(biāo)，建立公平公正的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)，從質(zhì)量、效率、社會(huì)效果等方面加強(qiáng)平時(shí)和年終的績(jī)效考核，對(duì)于完成目標(biāo)、有貢獻(xiàn)的行為和結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不符合既定目標(biāo)的行為和結(jié)果進(jìn)行約束，以有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，使審判管理的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為審判執(zhí)行業(yè)務(wù)庭室的部門目標(biāo)和審判執(zhí)行人員的個(gè)人目標(biāo)。

（一）健全獎(jiǎng)懲制度

從管理的角度而言，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣對(duì)調(diào)動(dòng)被管理者的積極性、主動(dòng)性，促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)非常有效。健全科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度對(duì)提升審判質(zhì)效有很重要的作用。法院要推行案件質(zhì)量評(píng)查、案件督查、錯(cuò)案追究和崗位目標(biāo)考核責(zé)任制等制度，形成由政治部負(fù)責(zé)崗位目標(biāo)考核、督查辦負(fù)責(zé)案件督查、審監(jiān)庭負(fù)責(zé)案件質(zhì)量評(píng)查以及監(jiān)察室負(fù)責(zé)錯(cuò)案追究四位一體的獎(jiǎng)懲體系。建立審判管理與考核獎(jiǎng)懲對(duì)接機(jī)制，將審判績(jī)效考評(píng)結(jié)果引入到對(duì)法官的獎(jiǎng)懲考核中，作為法官評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)的主要依據(jù)，激勵(lì)大家多辦案、快辦案、辦好案。堅(jiān)持有功必獎(jiǎng)、有錯(cuò)必罰、有責(zé)必究，充分運(yùn)用審判績(jī)效考評(píng)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)審判質(zhì)效的提升。

（二）完善評(píng)價(jià)方法

依托審判質(zhì)效評(píng)估體系，建立具有法院特色的審判績(jī)效考評(píng)體系，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)法院工作和法官的司法能力。不僅要評(píng)價(jià)法官明辨是非、適用法律的能力，還要評(píng)價(jià)法官化解矛盾、做群眾工作的能力，使每位法官都能找準(zhǔn)自己的位置，有針對(duì)性地發(fā)揚(yáng)成績(jī)，彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作。

（三）形成正確導(dǎo)向

通過(guò)設(shè)定科學(xué)的審判績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，引導(dǎo)廣大法官不僅注重案件質(zhì)量，還要注重審判效率；不僅注重辦案的法律效果，還要注重社會(huì)效果；不僅注重案結(jié)，還要注重事了；不僅確保司法廉潔，還要做到司法文明。通過(guò)這種目標(biāo)明確、導(dǎo)向積極的績(jī)效管理，使法官辦理每一起案件、開展每一項(xiàng)工作、采取每一項(xiàng)措施，都能始終朝著公正、廉潔、為民的目標(biāo)去努力。經(jīng)實(shí)踐證明，加強(qiáng)和改進(jìn)審判管理對(duì)審判質(zhì)效的提升有著顯著作用。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，法院的審判管理制度必須不斷完善，方能跟得上時(shí)代的進(jìn)步速度，否則落后的審判管理制度則可能對(duì)審判質(zhì)效產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。同時(shí)，我們更應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，只要各級(jí)人民法院在實(shí)踐中積極主動(dòng)地探索創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作、積累經(jīng)驗(yàn)，審判管理就會(huì)不斷取得進(jìn)步，就會(huì)更好地推進(jìn)法院執(zhí)法辦案及其他工作的發(fā)展，充分實(shí)現(xiàn)司法職能作用。

第五篇：發(fā)揮審管辦職能促審判質(zhì)效提升

發(fā)揮審管辦職能 提升審判質(zhì)量

鄂托克旗人民法院審判管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱審管辦）自成立以來(lái)，以規(guī)范審判管理為切入點(diǎn)，圍繞審判與管理，形成了常態(tài)化工作模式。

在實(shí)際工作中，審管辦的扭轉(zhuǎn)了以往審判管理職能不清、職責(zé)不明的狀況，突出審判管理在法院管理中的核心地位，強(qiáng)調(diào)了審判管理工作的專業(yè)化和科學(xué)化；健全審判流程管理機(jī)制，對(duì)案件流程運(yùn)行進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督；加強(qiáng)審判態(tài)勢(shì)分析工作，要求分析結(jié)果每月通報(bào)；完善了案件質(zhì)量監(jiān)督評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)，突出案件集中評(píng)查職能；強(qiáng)化了法官審判業(yè)績(jī)科學(xué)考評(píng)，使法院的審判工作快速進(jìn)入良性有序的發(fā)展。