第一篇：企業(yè)干部對(duì)創(chuàng)造條件發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)思考

市委書記**同志在市委三屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上的講話，是**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼往開來的深刻思考和總結(jié)，他講到培育四大產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化招商引資，構(gòu)建新的工業(yè)體系等，有很強(qiáng)的創(chuàng)新性和針對(duì)性。學(xué)習(xí)張書記的講話，我深受啟發(fā)，談點(diǎn)個(gè)人思考。

一是我們要準(zhǔn)確定位。區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)“核心區(qū)----邊緣區(qū)”的理論：即經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不均衡的，核心區(qū)一旦出現(xiàn)在某處，在巨大的集聚經(jīng)濟(jì)效應(yīng)作用下，各要素將向該地區(qū)集聚，使該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，最終形成具有較高發(fā)展水平的核心區(qū)。在核心區(qū)與邊緣區(qū)之間同時(shí)存在著兩種不同方向的作用，即“極化效應(yīng)”和“涓滴效應(yīng)”。因爾，發(fā)達(dá)地區(qū)越來越發(fā)達(dá)，它的“吸血”效應(yīng)越強(qiáng)，不發(fā)達(dá)地區(qū)的人才和資源就會(huì)源源不斷地被發(fā)達(dá)地區(qū)吸走。中國(guó)改革開放30年來，中、西部大量的人才和資源都流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)就是這個(gè)道理。根據(jù)這一原理，**人應(yīng)當(dāng)有自知之明，不能貪大求洋趕時(shí)髦，要準(zhǔn)確定位自己。

二是根據(jù)自身?xiàng)l件發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮我市資源、區(qū)位、交通、廉價(jià)勞動(dòng)力等比較優(yōu)勢(shì)，可以在農(nóng)副食品加工、旅游業(yè)、煤電產(chǎn)業(yè)、建材、生物工程、技能培訓(xùn)等領(lǐng)域，扶植壯大**啤酒、天玉淀粉、天然番茄、阿斯亞枸杞、宏光玻璃、陶瓷、水泥、生物制藥等企業(yè)，拓展其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高其技術(shù)含量，先“強(qiáng)”后“大”，真正發(fā)揮龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)作用。旅游業(yè)可以重點(diǎn)開發(fā)白楊溝一帶的泥火山、溫泉休閑度假、天山風(fēng)情旅游和甘家湖荒漠生態(tài)旅游等。因這幾處旅游具備世界獨(dú)一無二的特色優(yōu)勢(shì)，只有將特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，才能真正推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足快速發(fā)展。因此，在今后的工作中，我們可以考慮進(jìn)一步整合我市的資源優(yōu)勢(shì)，并使之形成一定的規(guī)模效應(yīng)，積極助推熱電、水泥、煤化工項(xiàng)目的進(jìn)度，運(yùn)用現(xiàn)代化的市場(chǎng)運(yùn)作手段，強(qiáng)化商品市場(chǎng)和要素市場(chǎng)的支撐，科學(xué)規(guī)劃、運(yùn)作區(qū)域物流大市場(chǎng)，強(qiáng)力擴(kuò)大我市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

第二篇：關(guān)于發(fā)揮司法所職能優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)思考

關(guān)于發(fā)揮司法所職能優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)思考

2009-04-23

司法所是我國(guó)基層政法部門的重要組成部分，在化解民間糾紛、解決人民內(nèi)部矛盾、維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)方面發(fā)揮著十分重要的作用，是司法行政工作的基礎(chǔ)。黨的十六屆六中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》指出，要加強(qiáng)公安派出所、司法所、人民法庭等基層基礎(chǔ)建設(shè)。新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)司法所建設(shè)，是加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位的客觀需要，是司法行政工作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的迫切需要，是司法行政事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程，也是加強(qiáng)司法行政自身建設(shè)的內(nèi)在要求，事關(guān)黨和國(guó)家的工作大局，事關(guān)司法行政事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。司法所是開展司法行政工作的基層組織形式，發(fā)揮著普及法律知識(shí)，化解民間糾紛，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)的重要作用。當(dāng)前，我局正在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)和調(diào)研，我們深刻認(rèn)識(shí)到發(fā)揮司法所職能優(yōu)勢(shì)，努力筑牢維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

一、司法所的職能優(yōu)勢(shì)

司法部在《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化司法所工作的意見》（司法通[2004]27號(hào)）中規(guī)定司法所承擔(dān)以下九項(xiàng)司法行政職能：

1、為鎮(zhèn)政府、街道辦事處的決策提供法律咨詢，協(xié)助基層政府管理社會(huì)事務(wù)；

2、處理社會(huì)矛盾糾紛，指導(dǎo)管理人民調(diào)解工作；

3、組織開展法制宣傳教育；

4、指導(dǎo)、管理基層法律服務(wù)工作；

5、組織開展對(duì)刑釋解教人員的過度性安置和幫教工作；

6、組織開展法律援助工作；

7、參與社會(huì)治安綜合治理；

8、社區(qū)矯正的日常管理工作；

9、負(fù)責(zé)完成上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）交辦的其他有關(guān)工作。從工作職能看，司法所在維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定，發(fā)揮第一道防線的作用具有不可替代的職能優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。

（一）基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。

司法所作為區(qū)司法局在鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）的派出機(jī)構(gòu)，是承擔(dān)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）管理司法行政工作的職能部門，是實(shí)現(xiàn)司法行政工作職能向鎮(zhèn)（街道）延伸的組織基礎(chǔ)。在司法局的領(lǐng)導(dǎo)下，司法所利用扎根基層、貼近群眾、熟悉民情的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，建立了比較完善的社會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)體系。這個(gè)體系包括了法制宣傳、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教和社區(qū)矯正五支隊(duì)伍及每支隊(duì)伍的工作網(wǎng)絡(luò)。依托這個(gè)體系，司法所擁有大量的信息，了解社區(qū)民意，掌握群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并通過發(fā)揮人民調(diào)解委員會(huì)、社會(huì)幫教組織、人民調(diào)解員、宣傳員的作用，協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難，維護(hù)基層社會(huì)穩(wěn)定。

(二)服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

司法所指導(dǎo)、管理基層法律服務(wù)工作，具有法律服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。區(qū)司法局依托基層司法所建立了鎮(zhèn)級(jí)法律服務(wù)中心、法律援助工作站等基層法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。司法所通過這些法律服務(wù)機(jī)構(gòu)針對(duì)廣大群眾的需求，主動(dòng)介入，拓寬領(lǐng)域，運(yùn)用法律手段解決群眾的熱點(diǎn)問題和群體性矛盾。充分發(fā)揮法律援助中心、律師、公證等社區(qū)、中介機(jī)構(gòu)提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益要求，解決利益矛盾，自覺維護(hù)安全穩(wěn)定。

(三)宣傳優(yōu)勢(shì)。

維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)鍵在于堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主；專群結(jié)合、依靠群眾，加強(qiáng)和完善社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制?；鶎铀痉ㄋ袚?dān)著法制宣傳教育的職能，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面具有獨(dú)特的工作優(yōu)勢(shì)。基層司法所通過健全普法宣傳和法律咨詢網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制；開展?fàn)巹?chuàng)“民主法治示范村”；組織“法律六進(jìn)”活動(dòng)，深入廣泛地開展法制宣傳教育，增強(qiáng)公民的法治意識(shí)、防范意識(shí)，引導(dǎo)廣大人民群眾遵紀(jì)守法，達(dá)到預(yù)防和減少犯罪的目的。

(四)參謀助手優(yōu)勢(shì)。

司法所作為鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處的重要組成部門，可以通過發(fā)揮自身的職能作用，當(dāng)好鎮(zhèn)（街道）黨委、政府的參謀助手，為基層黨委、政府提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的能力做出貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：一是協(xié)助基層黨委政府制定完善本轄區(qū)依法治理發(fā)展規(guī)劃和舉措，促其依法決策、依法建制、依法執(zhí)政，建立健全執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制；二是健全完善對(duì)民間糾紛和基層矛盾的防治體系和機(jī)制，協(xié)助基層黨委政府運(yùn)用法律手段著力解決群體性糾紛和群眾關(guān)注的涉法熱點(diǎn)問題。

二、司法所發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)的不利因素

雖然司法所的工作在筑牢第一道防線中具有較強(qiáng)的職能優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮了較大的作用，但是與中央提出的關(guān)于建設(shè)和諧社會(huì)、健全維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作機(jī)制、加強(qiáng)基層黨組織執(zhí)政能力建設(shè)等要求，還有一定的差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。主要表現(xiàn)在：基層基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)；法律服務(wù)領(lǐng)域沒有充分拓寬；法律服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到群眾滿意的程度；排查調(diào)處矛盾糾紛的機(jī)制不健全，人民調(diào)解工作的公信力不高；對(duì)刑釋解教人員和社區(qū)服刑人員的安置、管理、教育措施不完善等方面。分析原因，主要有以下四個(gè)方面。

（一）工作內(nèi)容法律保障不足。

在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，筑牢第一道防線工作中，司法行政工作不象公安、法院、檢察院的工作具有很強(qiáng)的法律約束力和強(qiáng)制力。實(shí)踐中，司法所具有職能優(yōu)勢(shì)的法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作不是以法律的形式，而是以部門規(guī)章制度的形式出現(xiàn)，其工作內(nèi)容法律保障不足。除人民調(diào)解組織依法調(diào)解制作的民事案件調(diào)解協(xié)議具有法律約束力外，司法助理員的權(quán)利和義務(wù)、法制宣傳的經(jīng)費(fèi)保障和宣傳員的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、安置幫教對(duì)象的安置就業(yè)、對(duì)社區(qū)服刑人員的管理等內(nèi)容都缺乏單一法律形式予以保障，工作舉措難以深入開展，工作效果沒有充分體現(xiàn)出來。

（二）司法助理員配備不合理。

在建立基層社會(huì)穩(wěn)定的防控體系中，人的因素是最重要的。但是司法助理員隊(duì)伍配備不合理，難以適應(yīng)實(shí)際工作的需求。表現(xiàn)在：一是司法助理員數(shù)量與其承擔(dān)的工作職能不適應(yīng)。近年來，司法所的工作職能不斷增加，矛盾糾紛類型發(fā)生了很大的變化，工作難度更大，群眾的法律需求更強(qiáng)烈，目前每個(gè)所雖然配備2-3名司法助理員，但是要認(rèn)真開展每一項(xiàng)工作，充分發(fā)揮其工作職能，現(xiàn)有的人員配備還是不夠的。二是司法助理員的知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)有的司法助理員中，大多數(shù)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革時(shí)并入司法所的，學(xué)歷較低，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但是法律專業(yè)知識(shí)不夠，解決復(fù)雜疑難矛盾糾紛的能力不足。近兩年來錄用的司法助理員，雖然學(xué)歷較高，具有法律專業(yè)背景，但是缺少農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)。因此，總體上講，目前司法助理員的知識(shí)結(jié)構(gòu)還有不合理的一面。三是專業(yè)人才匱乏。司法所承擔(dān)的社區(qū)矯正、人民調(diào)解工作，具有很強(qiáng)的專業(yè)性，需要配備具有心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)等知識(shí)的專業(yè)人才，而目前司法所缺少這樣的專業(yè)人才。

（三）司法所的工作缺乏制度化、規(guī)范化管理。依照目前司法所的人員配備和管理體制，司法所要完成九項(xiàng)職能，必須要有一套制度化、規(guī)范化的管理制度。由于司法所立戶列編時(shí)間較短，九項(xiàng)職能在工作內(nèi)容、程序、職責(zé)、效果等方面還沒有逐一規(guī)范，有的還沒有形成制度，缺乏制度化、規(guī)范化的管理。司法所容易陷入事務(wù)性、臨時(shí)性工作，對(duì)現(xiàn)有的九項(xiàng)職能缺乏有效整合，工作合力不夠，工作質(zhì)量和工作效果有待進(jìn)一步提高。

（四）司法所工作的物質(zhì)保障不足。

目前，司法所由地方政府配置辦公用房，有的司法所用車還不能滿足工作需要。隨著司法體制的改革發(fā)展，司法所的工作職能增加了（增加社區(qū)矯正試點(diǎn)工作）；工作要求提高了（中央要求加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)），工作人員也會(huì)相應(yīng)的增加。而目前司法所的保障機(jī)制還不完善：如接待室、調(diào)解室、獄警談話室等辦公用房不足；社區(qū)矯正和“兩勞”人員安置幫教工作經(jīng)費(fèi)保障不足等。

三、發(fā)揮司法所職能優(yōu)勢(shì)的幾點(diǎn)思考

發(fā)揮司法所的優(yōu)勢(shì)，筑牢第一道防線，關(guān)鍵在于加強(qiáng)司法所的建設(shè)，提高司法所的工作質(zhì)量。根據(jù)中央政法委關(guān)于加強(qiáng)“兩所一庭”建設(shè)的精神和司法部《關(guān)于創(chuàng)建規(guī)范化司法所工作的意見》，結(jié)合我區(qū)司法所工作實(shí)際狀況，就加強(qiáng)司法所的建設(shè)，發(fā)揮司法所的職能優(yōu)勢(shì)，提出以下措施：

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以有為促有位。

司法所的工作與廣大人民群眾息息相關(guān)，必須樹立“以有為促有位”的工作理念，以扎實(shí)有效的工作業(yè)績(jī)贏得基層黨委和廣大人民群眾的信賴和支持。為此，我局將抓好以下工作： 一是抓思想政治工作。司法局黨組將司法所的思想政治工作納入重要議事日程，落實(shí)一崗雙責(zé)。局紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)司法所的黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)、考核。局政工部門與鎮(zhèn)、街道黨委建立工作聯(lián)系機(jī)制，定期召開工作聯(lián)系會(huì)，了解掌握司法所及司法助理員的工作情況、學(xué)習(xí)情況和紀(jì)律作風(fēng)情況，并作為對(duì)司法所年終考核的依據(jù)。通過以上措施，努力建立一支立場(chǎng)堅(jiān)定、清正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)的司法助理員隊(duì)伍，為履行好司法所各項(xiàng)職能奠定組織基礎(chǔ)。

二是抓司法助理員的自身建設(shè)。司法所除參加鎮(zhèn)、街道政府和司法局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，局政工部門負(fù)責(zé)檢查學(xué)習(xí)情況外，我局今年把司法助理員特別是司法所長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)作為局黨組的一項(xiàng)重要工作，每月培訓(xùn)一次，邀請(qǐng)市司法局、區(qū)委辦局領(lǐng)導(dǎo)以及外請(qǐng)一些專家進(jìn)行授課。建立業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去，努力提高司法所服務(wù)大局的能力；依法行政的能力；服務(wù)人民群眾的能力；工作人員的業(yè)務(wù)能力；創(chuàng)造性開展工作的能力。同時(shí)，通過司法助理員大比武、外出參觀學(xué)習(xí)等形式，提高司法助理員“調(diào)解、寫作、講話、服務(wù)、協(xié)調(diào)”五個(gè)方面的技能。通過上述措施，提高司法助理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，增強(qiáng)為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的能力，以有位促有位。

（二）加強(qiáng)宣傳力度，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在司法所的部分工作內(nèi)容沒有進(jìn)入立法程序之前，要強(qiáng)化司法所的職能，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，很重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)宣傳力度，增加工作知名度。

一是以電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體為載體，宣傳司法所通過開展法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正等工作，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，提高群眾法律意識(shí)，保護(hù)群眾合法利益方面的典型事跡。

二是以政務(wù)公開、宣傳欄、“法律六進(jìn)”活動(dòng)多角度、全方位地宣傳司法所的職能和作用，讓廣大群眾了解司法所的機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作職能、工作性質(zhì)。從而使司法所的工作贏得社會(huì)各界的理解和支持，引導(dǎo)廣大群眾積極參與、配合司法所的工作。

（三）優(yōu)化人力資源配置，提高司法助理員的整體素質(zhì)。我局現(xiàn)有的司法助理員隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)層次、人員數(shù)量等方面與當(dāng)前的工作需要還有不相適應(yīng)的地方，需要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。

一是嚴(yán)把入口。嚴(yán)格按照用人標(biāo)準(zhǔn)、考錄程序和任免權(quán)限優(yōu)先選用。同時(shí)在選配司法助理員時(shí)，除應(yīng)注重文化層次外，還要注重專業(yè)特長(zhǎng)。當(dāng)前迫切需要引進(jìn)具有心理學(xué)知識(shí)，懂心理咨詢和心理矯正的人才。既可以加強(qiáng)我區(qū)的社區(qū)矯正工作，也可以對(duì)司法助理員進(jìn)行培訓(xùn)，力爭(zhēng)每個(gè)司法所具備一名兼職心理咨詢員，達(dá)到持證上崗，以適應(yīng)人民調(diào)解、社區(qū)矯正工作發(fā)展的需要。二是配齊配強(qiáng)司法助理員。按照“一鎮(zhèn)（街道）一所”的要求，我區(qū)新成立的三個(gè)街道辦事處尚未建立司法所，我們要抓緊落實(shí)。同時(shí)，要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況配置司法所長(zhǎng)、司法助理員，使司法所的工作更加適應(yīng)當(dāng)?shù)攸h委政府的需要。建立司法所長(zhǎng)之間、司法助理員之間以及司法所長(zhǎng)、司法助理員與機(jī)關(guān)科室人員之間的合理流動(dòng)，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)司法助理員。

三是暢通出口。嚴(yán)格考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。對(duì)那些年齡偏大或不適應(yīng)基層工作要求的人調(diào)整出基層司法所，以補(bǔ)充新鮮血液，做到老、中、青合理配置。

（四）強(qiáng)化管理，提升司法所的工作水平。

關(guān)于基層司法所的管理體制，司法部提出：已經(jīng)解決機(jī)構(gòu)編制的地方，要努力把司法所建成縣區(qū)司法局的派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行縣、市、區(qū)司法局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）雙重管理，以司法局為主的管理體制。目前，我局司法所的管理體制符合司法部的要求，關(guān)鍵是要強(qiáng)化管理。

一是要正確處理好雙重領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系。

司法所作為司法局的派出機(jī)構(gòu)，要自覺接受和服從區(qū)司法局的領(lǐng)導(dǎo)，完成區(qū)司法局部署的各項(xiàng)工作。司法局對(duì)司法所的管理有主導(dǎo)權(quán)，負(fù)責(zé)司法所人員的配置、培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并定期對(duì)司法所分析工作形勢(shì)，研究解決工作中的問題和困難。同時(shí)，司法所也要接受和服從鎮(zhèn)、街道的領(lǐng)導(dǎo)和管理，負(fù)責(zé)本轄區(qū)的司法行政工作，緊緊圍繞基層政府的中心工作，發(fā)揮參謀助手的作用。鎮(zhèn)、街道政府應(yīng)把司法所的建設(shè)列入重要議事日程，關(guān)心和支持司法所的建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)司法所的日常管理工作、對(duì)司法助理員的履責(zé)情況、工作態(tài)度、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行管理。

二是要注重宏觀管理，建立兩級(jí)考核制度。司法所肩負(fù)著九項(xiàng)職能，各個(gè)職能都具有相對(duì)的獨(dú)立性。因此，司法局與鎮(zhèn)、街道政府在司法所的管理方式上要注重宏觀管理，建立兩級(jí)考核制度，加強(qiáng)考核。首先應(yīng)注重宏觀管理。司法局與鎮(zhèn)、街道政府要加強(qiáng)溝通，共同研究司法所的工作計(jì)劃，司法所全年的工作計(jì)劃和階段性任務(wù)制定后，應(yīng)給予司法所相對(duì)獨(dú)立的工作空間，盡量減少臨時(shí)性工作。保證司法所有時(shí)間和精力圍繞這些中心工作和階段性任務(wù)，認(rèn)真開展法制宣傳、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法律服務(wù)工作，在發(fā)揮第一道防線作用上取得更大的成績(jī)。其次是建立兩級(jí)考核。司法局負(fù)責(zé)對(duì)司法所的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核；鎮(zhèn)、街道政府負(fù)責(zé)對(duì)司法所的日常工作情況和司法助理員的工作情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為司法局對(duì)司法所和司法助理員年終考核的重要依據(jù)。

三是要建立規(guī)范化、科學(xué)化管理體系。

首先是做到專職專責(zé)。在職位設(shè)定上，根據(jù)司法所承擔(dān)的工作任務(wù)及發(fā)展需要設(shè)定：所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)職位、指導(dǎo)人民調(diào)解工作職位、負(fù)責(zé)法制宣傳和依法治理職位、負(fù)責(zé)社區(qū)矯正職位、負(fù)責(zé)安置幫教職位、負(fù)責(zé)法律服務(wù)和法律援助職位。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，司法所的任務(wù)將更加艱巨。為此，我們建議按照區(qū)域人口數(shù)量、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模配備司法助理員。轄區(qū)人口在4萬人以上及規(guī)劃為小城鎮(zhèn)建設(shè)鎮(zhèn)，司法助理員按8人配置；轄區(qū)人口在2萬以上4萬以下，司法助理員按6人配置。

其次是建立科學(xué)的管理制度。進(jìn)一步梳理司法所工作內(nèi)容、工作流程、工作要求。通過建立科學(xué)的管理制度，將司法所九項(xiàng)職能從工作內(nèi)容、工作程序、工作要求、工作目標(biāo)等方面進(jìn)行規(guī)范，既可以提高司法所的工作效率和工作質(zhì)量，還可以彌補(bǔ)司法助理員人員不足這個(gè)缺陷。

（五）加強(qiáng)硬件建設(shè)，完善司法所的保障機(jī)制。加強(qiáng)司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是做好基層司法行政工作的重要保障。司法所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如何，也關(guān)系到基層司法所各項(xiàng)職能能否得以充分發(fā)揮。對(duì)于司法所的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在市司法局和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全區(qū)司法所的辦公用房、辦公設(shè)備、交通工具、經(jīng)費(fèi)保障等都提出具體規(guī)劃，力求建設(shè)規(guī)范化司法所。其次，要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府及機(jī)關(guān)有關(guān)部門在政策、財(cái)力、物力等方面的支持，為基層開展工作提供必要的物質(zhì)保障，創(chuàng)造較好的工作條件。

加強(qiáng)司法所建設(shè)，是司法行政強(qiáng)基固本的關(guān)鍵性工作，是發(fā)揮司法所優(yōu)勢(shì)，筑牢第一道防線的重要保障。當(dāng)前司法所建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)重要發(fā)展機(jī)遇期，我局要在區(qū)委、區(qū)政府和北京市司法局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在鎮(zhèn)、街道黨委的大力支持下，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，推進(jìn)規(guī)范化司法所的建設(shè)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì) 構(gòu)建和諧企業(yè)

發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì) 構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)是社會(huì)的組成部分,是社會(huì)的重要“細(xì)胞”,企業(yè)特別是國(guó)有大型企業(yè),不僅是物質(zhì)財(cái)富的創(chuàng)造者,也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要和諧社會(huì)所創(chuàng)造的良好環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)需要每個(gè)和諧發(fā)展的企業(yè)提供強(qiáng)有力的支撐,二者相輔相成。因此,思想政治工作要堅(jiān)持把“以人為本,科學(xué)發(fā)展”作為構(gòu)建“和諧企業(yè)”的一條主線。

一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,以發(fā)展促進(jìn)和諧。

從本質(zhì)上講,和諧社會(huì)是不斷發(fā)展和全面進(jìn)步的社會(huì)。構(gòu)建和諧社會(huì)的目的,是使人民群眾充分享受物質(zhì)文明、政治文明、精神文明發(fā)展的成果,經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。因此,加快發(fā)展、全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,應(yīng)成為企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)的根本依托。

1、用加快發(fā)展的環(huán)境,優(yōu)化員工成長(zhǎng)空間。環(huán)境對(duì)人的思想和行為的影響作用,既有正效應(yīng)也有負(fù)效應(yīng),而思想政治工作所要構(gòu)建的和諧環(huán)境,就是為了謀求最大的正效應(yīng)。要堅(jiān)持思想政治工作尊重人、理解人、關(guān)心人的原則,必須要有針對(duì)性地解決員工群體的思想問題和實(shí)際問題,而用發(fā)展的環(huán)境凝聚人心無疑是最佳的途徑。俗話說,企業(yè)無人就成止;反過來說,企業(yè)發(fā)展“止”了,人也失去向“上”發(fā)展的臺(tái)階。企業(yè)只有通過加速發(fā)展,才能破解各種難題,縮小員工渴望成才與現(xiàn)實(shí)條件下的差異,才能滿足員工展示自我價(jià)值、追求更高層次的需要,也才能使思想政治工作在企業(yè)和員工的同步發(fā)展中發(fā)揮最大效應(yīng)。

2、用協(xié)調(diào)發(fā)展的環(huán)境,磁化員工不懈進(jìn)取。思想政治工作的實(shí)踐表明,員工身處講政治的環(huán)境,政治意識(shí)就會(huì)明顯增強(qiáng);身處公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,就會(huì)主動(dòng)挖掘自身潛力;身處團(tuán)結(jié)和睦環(huán)境,就會(huì)感到心情舒暢;身處企業(yè)持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,就會(huì)越干越有勁頭。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)體制改革,不少員工既盼改革,又怕丟了位子;既盼薪酬改革,又怕降了工資;既盼公平競(jìng)爭(zhēng),又怕風(fēng)氣不正;既盼走向市場(chǎng),又怕難以存活。思想政治工作必須把握員工的這些矛盾心理,注重員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)群體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能形成良性互動(dòng)。對(duì)此,一方面要協(xié)調(diào)好人員培訓(xùn)、人才開發(fā)中的矛盾,防止過去那種“重眼前使用,輕長(zhǎng)遠(yuǎn)培育”、“重少數(shù)人‘充電’、輕多數(shù)人‘充值’”以及“優(yōu)不送學(xué)”等現(xiàn)象的回歸,構(gòu)建和諧的人才培養(yǎng)、人才儲(chǔ)備的良好環(huán)境;另一方面要協(xié)調(diào)好社會(huì)矛盾和利益,針對(duì)員工由社會(huì)利益,尤其是體制改革后的利益落差而產(chǎn)生的心理不平衡和對(duì)企業(yè)發(fā)展的訴求,通過深入細(xì)致的思想政治工作,理順員工的思想情緒,解釋認(rèn)識(shí)上的疑惑,使員工對(duì)改革中的新情況有一種正確的認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)心理承受能力和自我調(diào)節(jié)能力,從而促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)運(yùn)行和均衡發(fā)展。

3、用全面發(fā)展的環(huán)境,強(qiáng)化員工素質(zhì)立身。科學(xué)發(fā)展觀的核心就是以人為本,這個(gè)“人”既指?jìng)€(gè)體又指群體;既涵蓋人的數(shù)量,也涵蓋人的素質(zhì)。隨著國(guó)企改革進(jìn)程不斷深入、企業(yè)崗位競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的趨勢(shì)愈加顯現(xiàn),員工隊(duì)伍的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、成才意識(shí)普遍得到增強(qiáng),思想政治工作要在構(gòu)建員工全面發(fā)展的環(huán)境中有所作為,應(yīng)充分發(fā)揮“三大激勵(lì)”的效能,為員工素質(zhì)立身提供持續(xù)進(jìn)取的動(dòng)力。一是用真理的力量激勵(lì)員工,努力增強(qiáng)說服力。通過理論武裝、政治導(dǎo)向、思想免疫等,使員工在物質(zhì)、精神追求中得到同化,成為一支綜合素質(zhì)全面提升的員工隊(duì)伍。二是用目標(biāo)的力量激勵(lì)員工。要使員工充分認(rèn)識(shí)到,要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展,就不能追求單一的目標(biāo)。要積極推動(dòng)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的立體化,職業(yè)技能的市場(chǎng)化,從偏重當(dāng)前的崗位能力,向注重提升創(chuàng)新能力和與市場(chǎng)需求相吻合的方向轉(zhuǎn)變。三是用典型的力量激勵(lì)員工,增強(qiáng)思想政治工作的感召力。對(duì)崗位成才、發(fā)展有功、愛企敬業(yè)的人,不僅在精神上宣傳到位,還要在物質(zhì)上獎(jiǎng)勵(lì)到位,以此促進(jìn)員工隊(duì)伍在理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等諸方面得以全面發(fā)展。

二、堅(jiān)持以人為本,以穩(wěn)定保證和諧

1、思想政治工作要把營(yíng)造和諧企業(yè)作為價(jià)值取向,必須在踐行“以人為本”的理念上多點(diǎn)人性色彩。首先,要多點(diǎn)人文素養(yǎng),堅(jiān)持把思想政治工作作為提升文明、體現(xiàn)員工智慧和素質(zhì)的創(chuàng)造性活動(dòng),全面貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,營(yíng)造鼓勵(lì)人們干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的企業(yè)環(huán)境。其次,要多點(diǎn)人文關(guān)懷。把關(guān)心人與尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來,通過思想政治工作與員工的“零距離”,達(dá)到員工人生修養(yǎng)的“零缺陷”,有效實(shí)現(xiàn)個(gè)人與群體、員工與企業(yè)發(fā)展需求的最佳結(jié)合,使思想政治工作營(yíng)造融洽和諧的企業(yè)工作環(huán)境、人際環(huán)境。

2、構(gòu)建和諧企業(yè),必須把握思想政治工作的重點(diǎn)。維護(hù)社會(huì)和企業(yè)的穩(wěn)定,防范與及時(shí)化解群體性、突發(fā)性事件發(fā)生,既是當(dāng)前開展企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)與難點(diǎn),也是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)。對(duì)此,思想政治工作應(yīng)以其特殊的功能,一方面,注意引導(dǎo)員工在確立個(gè)人愿景時(shí),要充分看清自己和周圍的世界是一體的,個(gè)人與企業(yè)是聯(lián)系在一起的,各種因素都處于互動(dòng)之中,只有把個(gè)人的愿景融進(jìn)企業(yè)的共同愿景,才能通過組織的力量來增強(qiáng)自身的力量,最終實(shí)現(xiàn)自己個(gè)人的愿景。另一方面,企業(yè)在確定共同愿景時(shí),必須充分關(guān)注員工的個(gè)人愿景,鼓勵(lì)員工發(fā)展個(gè)人的愿景,將組織的愿景化為個(gè)人愿景的延伸,通過堅(jiān)持服務(wù)于員工,堅(jiān)持全過程融入,使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同愿景的同時(shí),更好地實(shí)現(xiàn)自我愿景,從而為營(yíng)造更加和諧的企業(yè)環(huán)境奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、創(chuàng)建和諧企業(yè)的目標(biāo)任務(wù),要求思想政治工作實(shí)事求是。面對(duì)改革發(fā)展的實(shí)際,堅(jiān)持講真話不回避、辦實(shí)事不畏懼、求實(shí)效不搞空中樓閣,從重實(shí)際、求實(shí)效中,真正做到與時(shí)俱進(jìn)地把企業(yè)建成政通人和的精神家園。

三、堅(jiān)持自我創(chuàng)新,以優(yōu)秀的企業(yè)文化孕育和諧

1、著重做好三個(gè)關(guān)系的協(xié)調(diào)。企業(yè)的前行,要求思想政治工作必須科學(xué)地整合文化資源,努力培育與時(shí)代相適應(yīng)、與企業(yè)發(fā)展相吻合的“合金”文化。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)無處不在,員工更加期盼有一個(gè)溫馨的和諧企業(yè)。無論是思想政治工作的“以人為本”,還是企業(yè)文化推崇的“人性化”管理、情感式管理和“人際關(guān)系”的管理,都要求以誠(chéng)信為原則,妥善處理好“三大關(guān)系”。一是管理者與員工的關(guān)系,通過互相尊重,換位理解,使上下級(jí)關(guān)系更加融洽,在和諧企業(yè)中最大限度地發(fā)揮好各自的積極性和創(chuàng)造性。二是員工與員工之間的關(guān)系,通過相互學(xué)習(xí)、互相幫助,不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)員工把管理規(guī)范從“束縛”變?yōu)樽匀?從“他律”變?yōu)椤白月伞钡囊环N養(yǎng)成教育,保證企業(yè)各項(xiàng)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律的有效落實(shí)。三是企業(yè)及員工與社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)對(duì)社會(huì)和環(huán)境必須承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、員工就是企業(yè)形象等行業(yè)道德教育。

2、在培育“三大文化”方面狠下功夫。一要精心培育“學(xué)習(xí)文化”氛圍,把員工的文化素質(zhì)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基本要素,視作企業(yè)決勝的法寶,積極倡導(dǎo)勤于動(dòng)腦、善于思考的工作態(tài)度和勞動(dòng)方式,努力提高企業(yè)各方面工作的技術(shù)構(gòu)成和知識(shí)含量,為全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件。二要精心培育執(zhí)行文化,教育員工充分認(rèn)識(shí)事業(yè)成功的艱巨性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。要獲得成功,就必須超越以往的模式、超越現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn),把工作任務(wù)的接受視作承諾,在兌現(xiàn)自己的承諾中,無論遇到什么樣的困難都決不找任何借口。三要精心培育創(chuàng)新文化,打破舊模式、構(gòu)建新思維,通過因時(shí)而異、因地而異、因任務(wù)而異的觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等,使企業(yè)文化既充滿科學(xué)精神的理性,又洋溢著人文關(guān)懷的溫情,既富有歷史的積淀,又不失時(shí)代的特色,使全體員工都成為和諧企業(yè)的營(yíng)造者和受益人。探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的規(guī)律

在新時(shí)期做任何事情,只有認(rèn)真按照科學(xué)規(guī)律來辦事,才能達(dá)到預(yù)期的目的。做好企業(yè)思想政治工作,也是要按照它的規(guī)律辦事,才能取得良好的效果。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)思想政治工作規(guī)律的研究與探討,是企業(yè)在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必然要求。在探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的過程中,應(yīng)著重關(guān)注以下四點(diǎn): 解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),是探索思想政治工作規(guī)律的指導(dǎo)思想 鄧小平說:“實(shí)事求是,是無產(chǎn)階級(jí)世界觀的基礎(chǔ),是馬克思主義的思想基礎(chǔ)?！睙o論做哪一項(xiàng)工作,都要靠實(shí)事求是來探索企業(yè)思想政治工作的規(guī)律。規(guī)律是客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。探索規(guī)律,就是透過現(xiàn)象,揭示客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。在探索思想政治工作的規(guī)律時(shí),必須經(jīng)?？偨Y(jié)思想政治工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷揭示思想政治工作內(nèi)在的必然聯(lián)系。而要做到這一點(diǎn),就必須運(yùn)用解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一重要的思想武器。要想把思想政治工作做到員工們的心坎上,就必須深入基層,了解實(shí)際,努力研究客觀實(shí)際中哪些因素影響了員工們的思想,而這些思想又是怎樣支配員工的行為的。只有這樣,我們才能有針對(duì)性地做好企業(yè)思想政治工作,才會(huì)收到事半功倍的效果。

客觀實(shí)際是動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的,因而解放思想也是無止境的。只有時(shí)刻堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的觀念,才能不斷提出解決問題的新途徑和新辦法,才會(huì)始終保持企業(yè)思想政治工作的生機(jī)與活力。

研究思想的形成變化規(guī)律,是企業(yè)思想政治工作規(guī)律的基礎(chǔ)

馬克思主義告訴我們,思想是人腦的產(chǎn)物,是客觀事物在人腦的能動(dòng)反映,是支配行為的原動(dòng)力。思想產(chǎn)生的基礎(chǔ)是客觀存在和人們的社會(huì)實(shí)踐。人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中必然會(huì)有各種客觀存在反映到頭腦中來,是先形成感性認(rèn)識(shí),再形成理性認(rèn)識(shí)。其形成過程,大體要經(jīng)過五個(gè)環(huán)節(jié):其一是刺激環(huán)節(jié),即外界某種因素對(duì)人的生理和心理進(jìn)行刺激;其二是感受環(huán)節(jié),即人的感覺器官接受外界的某些刺激;其三是傳入環(huán)節(jié),即刺激感受引起神經(jīng)興奮,經(jīng)過傳入神經(jīng)將信息傳到神經(jīng)中樞;其四是思考環(huán)節(jié),即神經(jīng)中樞將感覺信息進(jìn)行加工、儲(chǔ)存、思考而形成思想;其五是傳出環(huán)節(jié),即神經(jīng)系統(tǒng)將形成的思想傳出并指揮效應(yīng)器官(語(yǔ)言、表情、動(dòng)作等)來表現(xiàn)思想。

在新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作必須按照客觀規(guī)律來辦事。一是要心中有數(shù),工作上有的放矢。二是必須了解和掌握員工思想的形成變化規(guī)律。如果連員工的思想和心理都不太了解,還談什么思想政治工作規(guī)律呢!因此,我們要做深入細(xì)致的思想政治工作,必須注意思想形成的每一個(gè)環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)的耐心說服教育的措施,這樣才能把思想政治工作做到員工的心坎上。另外,員工的思想既有穩(wěn)定性,又有可變性。所謂可變性,是指思想隨著主客觀條件的變化而不斷變化。員工的思想朝著哪個(gè)方向變化,主要是看企業(yè)思想政治工作引導(dǎo)與疏導(dǎo)功能的強(qiáng)弱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,影響員工思想變化的因素很多,主要有以下五個(gè)方面:一是物質(zhì)因素,包括生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料(如吃穿住行用等);二是精神因素,包括理想、信仰、文化、道德、愛情等;三是政治因素,包括階級(jí)、政黨、法律、法規(guī)、政策等;四是社交因素,包括人際交往、社會(huì)交往和國(guó)際交往等;五是心理因素與主觀因素,包括性格、氣質(zhì)、智能、興趣、習(xí)慣等。所以,做好企業(yè)思想政治工作,一定要關(guān)注這些因素對(duì)員工們思想的影響,知己知彼,具有一定的超前意識(shí)、超前思維,以便把思想政治工作做在前頭。這也就是我們常說的企業(yè)思想政治工作的“超前工作法”,是依據(jù)企業(yè)員工思想變化這個(gè)客觀規(guī)律提出來的。

研究思想與行為的活動(dòng)規(guī)律,是探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的關(guān)鍵

人們的一切行為都是受思想支配的,而支配行為的思想則是人們所處的社會(huì)關(guān)系及外界其他因素作用于大腦的結(jié)果。這就是人們的思想與行為活動(dòng)的基本規(guī)律。那么,思想又是如何支配行為的呢?思想行為學(xué)認(rèn)為,思想支配行為有一個(gè)內(nèi)在活動(dòng)過程,大體要經(jīng)過四個(gè)環(huán)節(jié)。一是需要環(huán)節(jié)。人們對(duì)事物產(chǎn)生了一種需要,這就是思想支配行為的起點(diǎn)。二是愿望環(huán)節(jié)。人們?yōu)榱藵M足需要,必然產(chǎn)生一種愿望。沒有這種愿望,人們的行為就失去了活力。三是動(dòng)機(jī)環(huán)節(jié)。人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)自己的愿望,必然產(chǎn)生一種直接支配行為的動(dòng)機(jī)。四是意志環(huán)節(jié)。任何人的動(dòng)機(jī)都要受自身意志的制約和調(diào)節(jié),人的意志的強(qiáng)弱能直接調(diào)控人的動(dòng)機(jī)與行為。

研究思想支配行為的這些環(huán)節(jié),有利于我們?cè)谄髽I(yè)思想政治工作中自覺地重視人的需要,盡力滿足員工的合理需求;有利于重視行為背后的愿望和動(dòng)機(jī),從而有效地遵循思想支配行為的規(guī)律來做好企業(yè)思想政治工作,不斷提高企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

當(dāng)前,努力研究與探討企業(yè)員工們思想活動(dòng)的新規(guī)律,已經(jīng)成為我們探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新課題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客觀實(shí)際發(fā)生的新變化反映在員工們的頭腦中,使員工們的思想活動(dòng)出現(xiàn)了新情況、新特點(diǎn),為我們研究企業(yè)思想政治工作規(guī)律提出了新內(nèi)容。概括起來講,主要有三個(gè)問題。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)員工的物質(zhì)利益觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。這就要求我們必須善于把思想教育與物質(zhì)利益更加緊密地結(jié)合起來。一方面,要高度重視員工們的物質(zhì)利益要求,盡力滿足員工們合理的物質(zhì)利益需要。另一方面,要加強(qiáng)思想政治教育工作,使企業(yè)員工們正確對(duì)待物質(zhì)利益需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有雙重效應(yīng),既有正效應(yīng),又有負(fù)效應(yīng)。其負(fù)效應(yīng)主要表現(xiàn)在它有盲目性和自發(fā)性,容易產(chǎn)生和滋長(zhǎng)拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義。因此,越是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越要加強(qiáng)和改善企業(yè)思想政治工作。其次,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益多元化過程中,企業(yè)員工的政治意識(shí)容易淡化、精神需求趨向多樣化、個(gè)人意愿易于簡(jiǎn)單化。這就要求我們必須把加強(qiáng)馬克思主義思想政治教育與開展多樣化的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來。一方面,要堅(jiān)持開展理想信念教育,使員工們樹立建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想。另一方面,要采取寓教于樂、寓教于學(xué)及寓教于各種文化活動(dòng)、文明實(shí)踐等豐富多彩的教育形式,使員工們?cè)诰o張的勞動(dòng)和工作之后,得到高尚、健康、愉快的精神享受。因此,在新的形勢(shì)下,既要高唱主旋律,又要提倡多樣化,這將是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中積極做好企業(yè)思想政治工作的必然要求。最后,在進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,企業(yè)員工的思想觀念也朝著現(xiàn)代化方面轉(zhuǎn)變。這就要求企業(yè)思想政治工作必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,即思想政治工作者首先必須具有現(xiàn)代化的思想觀念,并運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和手段開展思想政治工作,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展事業(yè)培育出一大批現(xiàn)代化建設(shè)的人才。

新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵,是政工干部思維方式的現(xiàn)代化

這種現(xiàn)代化的思維方式應(yīng)具有四個(gè)顯著特點(diǎn):其一是具有戰(zhàn)略思維,即善于從企業(yè)的全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、根本的角度來思考問題;其二是具有創(chuàng)新思維,即善于開拓性、預(yù)見性和超前性地思考問題;其三是具有立體思維,即善于從企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)角度、各個(gè)層次來辯證地思考研究問題;其四是具有效益思維,即思考問題時(shí)善于捕捉信息,以最快的速度取得最佳的效果。實(shí)踐證明,只有企業(yè)思想政治工作者的思維方式現(xiàn)代化,才能實(shí)現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)代化。這是企業(yè)思想政治工作改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢(shì),也是當(dāng)前我們積極探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新任務(wù)、新方向和新目標(biāo)。

探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的規(guī)律

在新時(shí)期做任何事情,只有認(rèn)真按照科學(xué)規(guī)律來辦事,才能達(dá)到預(yù)期的目的。做好企業(yè)思想政治工作,也是要按照它的規(guī)律辦事,才能取得良好的效果。因此,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)思想政治工作規(guī)律的研究與探討,是企業(yè)在新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的必然要求。在探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的過程中,應(yīng)著重關(guān)注以下四點(diǎn): 解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),是探索思想政治工作規(guī)律的指導(dǎo)思想 鄧小平說:“實(shí)事求是,是無產(chǎn)階級(jí)世界觀的基礎(chǔ),是馬克思主義的思想基礎(chǔ)?！睙o論做哪一項(xiàng)工作,都要靠實(shí)事求是來探索企業(yè)思想政治工作的規(guī)律。規(guī)律是客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。探索規(guī)律,就是透過現(xiàn)象,揭示客觀事物內(nèi)在的必然聯(lián)系。在探索思想政治工作的規(guī)律時(shí),必須經(jīng)常總結(jié)思想政治工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷揭示思想政治工作內(nèi)在的必然聯(lián)系。而要做到這一點(diǎn),就必須運(yùn)用解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)這一重要的思想武器。要想把思想政治工作做到員工們的心坎上,就必須深入基層,了解實(shí)際,努力研究客觀實(shí)際中哪些因素影響了員工們的思想,而這些思想又是怎樣支配員工的行為的。只有這樣,我們才能有針對(duì)性地做好企業(yè)思想政治工作,才會(huì)收到事半功倍的效果。

客觀實(shí)際是動(dòng)態(tài)的、不斷發(fā)展的,因而解放思想也是無止境的。只有時(shí)刻堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的觀念,才能不斷提出解決問題的新途徑和新辦法,才會(huì)始終保持企業(yè)思想政治工作的生機(jī)與活力。

研究思想的形成變化規(guī)律,是企業(yè)思想政治工作規(guī)律的基礎(chǔ)

馬克思主義告訴我們,思想是人腦的產(chǎn)物,是客觀事物在人腦的能動(dòng)反映,是支配行為的原動(dòng)力。思想產(chǎn)生的基礎(chǔ)是客觀存在和人們的社會(huì)實(shí)踐。人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐中必然會(huì)有各種客觀存在反映到頭腦中來,是先形成感性認(rèn)識(shí),再形成理性認(rèn)識(shí)。其形成過程,大體要經(jīng)過五個(gè)環(huán)節(jié):其一是刺激環(huán)節(jié),即外界某種因素對(duì)人的生理和心理進(jìn)行刺激;其二是感受環(huán)節(jié),即人的感覺器官接受外界的某些刺激;其三是傳入環(huán)節(jié),即刺激感受引起神經(jīng)興奮,經(jīng)過傳入神經(jīng)將信息傳到神經(jīng)中樞;其四是思考環(huán)節(jié),即神經(jīng)中樞將感覺信息進(jìn)行加工、儲(chǔ)存、思考而形成思想;其五是傳出環(huán)節(jié),即神經(jīng)系統(tǒng)將形成的思想傳出并指揮效應(yīng)器官(語(yǔ)言、表情、動(dòng)作等)來表現(xiàn)思想。

在新形勢(shì)下,企業(yè)思想政治工作必須按照客觀規(guī)律來辦事。一是要心中有數(shù),工作上有的放矢。二是必須了解和掌握員工思想的形成變化規(guī)律。如果連員工的思想和心理都不太了解,還談什么思想政治工作規(guī)律呢!因此,我們要做深入細(xì)致的思想政治工作,必須注意思想形成的每一個(gè)環(huán)節(jié),并采取相應(yīng)的耐心說服教育的措施,這樣才能把思想政治工作做到員工的心坎上。另外,員工的思想既有穩(wěn)定性,又有可變性。所謂可變性,是指思想隨著主客觀條件的變化而不斷變化。員工的思想朝著哪個(gè)方向變化,主要是看企業(yè)思想政治工作引導(dǎo)與疏導(dǎo)功能的強(qiáng)弱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,影響員工思想變化的因素很多,主要有以下五個(gè)方面:一是物質(zhì)因素,包括生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料(如吃穿住行用等);二是精神因素,包括理想、信仰、文化、道德、愛情等;三是政治因素,包括階級(jí)、政黨、法律、法規(guī)、政策等;四是社交因素,包括人際交往、社會(huì)交往和國(guó)際交往等;五是心理因素與主觀因素,包括性格、氣質(zhì)、智能、興趣、習(xí)慣等。所以,做好企業(yè)思想政治工作,一定要關(guān)注這些因素對(duì)員工們思想的影響,知己知彼,具有一定的超前意識(shí)、超前思維,以便把思想政治工作做在前頭。這也就是我們常說的企業(yè)思想政治工作的“超前工作法”,是依據(jù)企業(yè)員工思想變化這個(gè)客觀規(guī)律提出來的。

研究思想與行為的活動(dòng)規(guī)律,是探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的關(guān)鍵

人們的一切行為都是受思想支配的,而支配行為的思想則是人們所處的社會(huì)關(guān)系及外界其他因素作用于大腦的結(jié)果。這就是人們的思想與行為活動(dòng)的基本規(guī)律。那么,思想又是如何支配行為的呢?思想行為學(xué)認(rèn)為,思想支配行為有一個(gè)內(nèi)在活動(dòng)過程,大體要經(jīng)過四個(gè)環(huán)節(jié)。一是需要環(huán)節(jié)。人們對(duì)事物產(chǎn)生了一種需要,這就是思想支配行為的起點(diǎn)。二是愿望環(huán)節(jié)。人們?yōu)榱藵M足需要,必然產(chǎn)生一種愿望。沒有這種愿望,人們的行為就失去了活力。三是動(dòng)機(jī)環(huán)節(jié)。人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)自己的愿望,必然產(chǎn)生一種直接支配行為的動(dòng)機(jī)。四是意志環(huán)節(jié)。任何人的動(dòng)機(jī)都要受自身意志的制約和調(diào)節(jié),人的意志的強(qiáng)弱能直接調(diào)控人的動(dòng)機(jī)與行為。

研究思想支配行為的這些環(huán)節(jié),有利于我們?cè)谄髽I(yè)思想政治工作中自覺地重視人的需要,盡力滿足員工的合理需求;有利于重視行為背后的愿望和動(dòng)機(jī),從而有效地遵循思想支配行為的規(guī)律來做好企業(yè)思想政治工作,不斷提高企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性。

當(dāng)前,努力研究與探討企業(yè)員工們思想活動(dòng)的新規(guī)律,已經(jīng)成為我們探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新課題。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,客觀實(shí)際發(fā)生的新變化反映在員工們的頭腦中,使員工們的思想活動(dòng)出現(xiàn)了新情況、新特點(diǎn),為我們研究企業(yè)思想政治工作規(guī)律提出了新內(nèi)容。概括起來講,主要有三個(gè)問題。首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)員工的物質(zhì)利益觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。這就要求我們必須善于把思想教育與物質(zhì)利益更加緊密地結(jié)合起來。一方面,要高度重視員工們的物質(zhì)利益要求,盡力滿足員工們合理的物質(zhì)利益需要。另一方面,要加強(qiáng)思想政治教育工作,使企業(yè)員工們正確對(duì)待物質(zhì)利益需求。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有雙重效應(yīng),既有正效應(yīng),又有負(fù)效應(yīng)。其負(fù)效應(yīng)主要表現(xiàn)在它有盲目性和自發(fā)性,容易產(chǎn)生和滋長(zhǎng)拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義。因此,越是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),越要加強(qiáng)和改善企業(yè)思想政治工作。其次,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)利益多元化過程中,企業(yè)員工的政治意識(shí)容易淡化、精神需求趨向多樣化、個(gè)人意愿易于簡(jiǎn)單化。這就要求我們必須把加強(qiáng)馬克思主義思想政治教育與開展多樣化的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來。一方面,要堅(jiān)持開展理想信念教育,使員工們樹立建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想。另一方面,要采取寓教于樂、寓教于學(xué)及寓教于各種文化活動(dòng)、文明實(shí)踐等豐富多彩的教育形式,使員工們?cè)诰o張的勞動(dòng)和工作之后,得到高尚、健康、愉快的精神享受。因此,在新的形勢(shì)下,既要高唱主旋律,又要提倡多樣化,這將是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中積極做好企業(yè)思想政治工作的必然要求。最后,在進(jìn)行現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中,企業(yè)員工的思想觀念也朝著現(xiàn)代化方面轉(zhuǎn)變。這就要求企業(yè)思想政治工作必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,即思想政治工作者首先必須具有現(xiàn)代化的思想觀念,并運(yùn)用現(xiàn)代化的教育工具和手段開展思想政治工作,為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展事業(yè)培育出一大批現(xiàn)代化建設(shè)的人才。

新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的關(guān)鍵,是政工干部思維方式的現(xiàn)代化

這種現(xiàn)代化的思維方式應(yīng)具有四個(gè)顯著特點(diǎn):其一是具有戰(zhàn)略思維,即善于從企業(yè)的全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、根本的角度來思考問題;其二是具有創(chuàng)新思維,即善于開拓性、預(yù)見性和超前性地思考問題;其三是具有立體思維,即善于從企業(yè)的各個(gè)方面、各個(gè)角度、各個(gè)層次來辯證地思考研究問題;其四是具有效益思維,即思考問題時(shí)善于捕捉信息,以最快的速度取得最佳的效果。實(shí)踐證明,只有企業(yè)思想政治工作者的思維方式現(xiàn)代化,才能實(shí)現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)代化。這是企業(yè)思想政治工作改進(jìn)與創(chuàng)新發(fā)展的大趨勢(shì),也是當(dāng)前我們積極探索企業(yè)思想政治工作規(guī)律的新任務(wù)、新方向和新目標(biāo)。

在電力企業(yè)改革不斷深化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，電力企業(yè)黨組織建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)黨建工作如何面對(duì)新情況，適應(yīng)新形勢(shì)，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要。本文就如何抓好電力企業(yè)的黨建工作談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)黨建工作的重要性和必要性

就我們電力企業(yè)而言，企業(yè)黨的建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)工作不可缺少的內(nèi)容，其效能發(fā)揮得如何，直接影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，因此，我們要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)電力企業(yè)黨建工作的重要性和必要性。

1、加強(qiáng)黨建工作是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的需要。黨的十六大中曾提出：“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者”。電力企業(yè)是國(guó)有企業(yè)有生力量，應(yīng)該成為實(shí)踐“三個(gè)代表”的排頭兵?！叭齻€(gè)代表” 重要思想，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源。“三個(gè)代表”的重要思想是新時(shí)期黨建工作的行動(dòng)指南，黨要成為先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化、最廣大人民群眾的根本利益的忠實(shí)代表，就必須深深扎根于人民中間，充分發(fā)揮基層黨組織作用。實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，需要領(lǐng)導(dǎo)干部樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以坦誠(chéng)的心靈，真摯的情感，熾熱的心腸，無聲的行動(dòng)去做好各項(xiàng)工作。所有這些，都說明加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的極端重要性。多年來的工作實(shí)踐表明，電力企業(yè)黨組織在宣傳貫徹“三個(gè)代表”重要思想方面做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，企業(yè)黨建工作已經(jīng)成為企業(yè)各項(xiàng)工作中的重要組成部分。黨建工作責(zé)任重大，作用突出，地位重要，任何時(shí)候都不能動(dòng)搖、不能放松、不能削弱。實(shí)踐證明，凡是行政工作好的單位，黨建工作一定走在前頭。

2、加強(qiáng)黨建工作是保證企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行的需要。黨的十六屆四中全會(huì)《決議》指出，“國(guó)有企業(yè)黨組織要適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制,充分發(fā)揮政治核心作用?！边@為我們?cè)谛碌臍v史條件下加強(qiáng)電力企業(yè)黨的建設(shè)指明了方向，要求企業(yè)黨組織必須堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。企業(yè)黨組織不是在企業(yè)發(fā)揮全面的核心作用，而是在政治方面發(fā)揮核心作用。黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)是包括黨的思想工作、組織工作在內(nèi)的政治領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)黨建工作能為企業(yè)的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。在發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，在維護(hù)職工根本利益上，在教育、管理黨員和自身建設(shè)上，在引導(dǎo)員工解放思想轉(zhuǎn)變觀念上，都需要抓好黨建工作。多年來的實(shí)踐告訴我們，企業(yè)黨建工作搞好了，抓實(shí)了，黨組織的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮了，企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)就能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作是以人為本構(gòu)建和諧企業(yè)的需要。《黨章》中規(guī)定：“國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)中黨的基層組織，發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作。保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理（廠長(zhǎng)）依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表大會(huì)開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作、精神文明建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織?！边@些雖然是黨建工作的任務(wù)，也說明了企業(yè)黨建工作的重要性所在。我們常說人力資源是第一資源，就從人才資源角度來看，黨員隊(duì)伍是先進(jìn)人才資源，而且有堅(jiān)定的信念和嚴(yán)密的組織。這樣的先進(jìn)人才資源是我國(guó)國(guó)有電力企業(yè)獨(dú)有的。當(dāng)前，電力企業(yè)中的干部隊(duì)伍絕大多數(shù)是黨員，這是一支不可忽視的隊(duì)伍，這也說明黨建工作在打造和諧企業(yè)中發(fā)揮著重要作用。

二、當(dāng)前黨建工作中存在的主要問題

電力企業(yè)黨建工作在長(zhǎng)期的實(shí)踐中雖然積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，取得了可喜的成效，但由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下也自然會(huì)存在“不適應(yīng)”、“不符合”和“不完善”的問題，傳統(tǒng)的管理理念和工作方式依然在人們思想上留下“烙印”。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

１、思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)“淡化”。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)企業(yè)黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不足，存有“重經(jīng)濟(jì)，輕黨建”的思想?！爸亟?jīng)濟(jì)、輕黨建”的結(jié)果，造成兩手抓變成了一手抓，他們片面地認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是硬指標(biāo)，完不成要丟面子、挨板子、影響位子，黨務(wù)工作是軟任務(wù)，緊點(diǎn)松點(diǎn)無關(guān)緊要，由于認(rèn)識(shí)問題尚未完全解決，主觀上影響了電力企業(yè)黨建工作的正常開展。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)純經(jīng)濟(jì)組織、目標(biāo)是追求利潤(rùn)最大化，擔(dān)心黨組織開展活動(dòng)會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，因此，對(duì)企業(yè)的黨組織開展工作不大支持，黨建工作缺乏必要的財(cái)力、物力、人才支持。有些領(lǐng)導(dǎo)干部把黨建工作的重要性只是說在嘴上，掛在墻上，寫在文件上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，經(jīng)常是 “說起來重要，做起來次要，忙起來不要”。

2、管理方法開始“老化”。一些單位黨組織的工作方法與快節(jié)奏、追求高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式不相適應(yīng)，缺乏時(shí)代感和針對(duì)性，對(duì)不準(zhǔn)焦點(diǎn)，抓不住難點(diǎn)。黨內(nèi)開展的活動(dòng)，年年都是一個(gè)模式印出來一樣，活動(dòng)載體變化少，讓人感覺到都是“四菜一湯”、“老三篇”的多。面對(duì)黨員中出現(xiàn)的多層次的需求實(shí)際，一些單位黨建工作方法沒有很好地體現(xiàn)層次性和差異性，不愿動(dòng)腦筋想辦法，“規(guī)定動(dòng)作”多，“自選動(dòng)作”少，千人一面，百病一方。一些單位的黨務(wù)干部除了會(huì)做些勸說疏導(dǎo)工作之外，沒有別的辦法，使群眾認(rèn)為黨建工作缺乏解決實(shí)際問題的能力和應(yīng)有的權(quán)威性。企業(yè)黨組織很少認(rèn)真研究黨員的心理需求，黨員真正喜歡的教育手段跟不上，習(xí)慣于我說你聽，缺乏靈活多樣的方式。

3、黨組織作用有所“弱化”。一些企業(yè)黨組織的政治核心作用難以體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在難以參與企業(yè)重大問題決策，難以參與管理人員的選拔、任用和管理，難以對(duì)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行有效的監(jiān)督?，F(xiàn)在員工群眾中流傳著諸如 “圍繞廠長(zhǎng)轉(zhuǎn)，書記靠邊站”、“跟著廠長(zhǎng)天天都有獎(jiǎng)，跟隨書記只能得鼓勵(lì)”順口溜，還有的認(rèn)為廠長(zhǎng)和書記的關(guān)系由過去的“哥倆”變成了“爺倆”，凡事都由廠長(zhǎng)說了算，黨組織成了附庸。甚至出現(xiàn)一些企業(yè)黨組織工作“看廠長(zhǎng)臉色行事”。有的黨組織開展工作“一靠慣性，二靠黨性，三靠感情，四靠個(gè)人影響”，有的黨組織面臨“一無權(quán)，二無錢，一張嘴巴討人嫌”的尷尬境地。這些現(xiàn)象說明企業(yè)黨組織作用已有“弱化”的傾向。

４．企業(yè)政工隊(duì)伍開始“退化”。社會(huì)上普遍存在“政厚黨薄”現(xiàn)象，政工人員已越來越少，有些單位已出現(xiàn)青黃不接的局面，黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一降再降，讓政工干部經(jīng)常是“巧婦難為無米之炊。一些單位政工干部年齡老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，黨務(wù)部門成了安置老弱病殘和富余人員的場(chǎng)所，出現(xiàn)了黨務(wù)工作者整體素質(zhì)下降的趨勢(shì)。有的政工人員感到自己低人一等，開始出現(xiàn)自悲感現(xiàn)象；有的認(rèn)為“十年政工兩手空空”，在政工的崗位上沒有什么前程，因而不安心黨務(wù)工作，致使一些能力強(qiáng)、素質(zhì)好的黨務(wù)工作者轉(zhuǎn)行；有的政工干部因知識(shí)面窄，容易形成“上班看文件，教育抓文件，教育完還是交文件”的怪現(xiàn)象；有的政工干部成了文件的“中轉(zhuǎn)站”、領(lǐng)導(dǎo)的“傳話筒”；有的成了“書生型”、“水鴨式”、“副品型”的政工干部；有的只埋頭于日常事務(wù)性工作，習(xí)慣于發(fā)號(hào)施令，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新意識(shí)，難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下新形勢(shì)的要求。

三、做好黨建工作應(yīng)采取的對(duì)策

在新形勢(shì)、新任務(wù)面前，新情況、新問題層出不窮，要求我們以改革的精神、拼搏的勇氣、創(chuàng)新的思路、艱辛的探索，不斷掌握新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)新本領(lǐng)，不斷加強(qiáng)和改善企業(yè)黨建工作，實(shí)現(xiàn)黨建工作變“虛功”為“實(shí)功”，變“軟功”為“硬功”，變“無效”為“有效”，變“短效”為“長(zhǎng)效”。

第一，實(shí)踐“三個(gè)代表”，樹立“三為”理念。“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀是新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的行動(dòng)指南，也是保證企業(yè)精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)的指導(dǎo)思想。踐行“三個(gè)代表”重要思想是我們各級(jí)黨委的首要之責(zé)。要把貫徹執(zhí)行“三個(gè)代表”重要思想，貫穿于黨建工作的始終，要用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，努力抓好企業(yè)黨組織的思想建設(shè)、政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。要真正做到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，本人以為要把“為企業(yè)所需要、為員工所擁護(hù)、為黨員所歡迎”的“三為”理念作為黨務(wù)工作者思想理念。為企業(yè)所需要：就是要圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)來開展黨建工作。要解決黨建工作“游在外圍，站著說話”的陋習(xí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，選好著眼點(diǎn)，把握切入點(diǎn)。為員工所擁護(hù)：就是要有親民、愛民、利民的思想意識(shí)，把員工的利益高高舉過頭頂，發(fā)揮員工群眾的首創(chuàng)精神，要堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展相協(xié)調(diào)”的戰(zhàn)略取向，讓員工在推動(dòng)公司發(fā)展中施展才華，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在提升自我價(jià)值的創(chuàng)造中推動(dòng)公司的發(fā)展。要在維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大員工群眾的根本利益上取得新的實(shí)績(jī)，努力為員工提供一個(gè)風(fēng)正、氣順、心齊、人和的良好氛圍。為黨員所歡迎：就是要不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，讓廣大黨員感到能不斷陶冶情操、開闊視野、增長(zhǎng)見識(shí)。要教育廣大黨員努力爭(zhēng)當(dāng)“三個(gè)模范”，即勤奮學(xué)習(xí)，善于思考的模范；解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的模范；勇于實(shí)踐，銳意創(chuàng)新的模范。要讓廣大黨員政治視野上有進(jìn)步，工作學(xué)習(xí)有收獲，思想覺悟有提高，能感受到黨組織大家庭的溫暖。

第二，抓住 “三個(gè)重點(diǎn)”，發(fā)揮“三大作用”。企業(yè)黨建工作要做的事很多，但我認(rèn)為主要抓住 “三個(gè)重點(diǎn)”工作：一要抓好班子。辦好企業(yè)的事關(guān)鍵在干部，核心在班子。要努力建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷增強(qiáng)班子駕馭全局能力、市場(chǎng)開拓能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護(hù)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。二要建好支部。按照“精干、高效、協(xié)調(diào)”的原則，把那些黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高、能力強(qiáng)及富有創(chuàng)新精神的黨員干部選拔到支部書記崗位上來。要開展以紅旗黨支部競(jìng)賽為抓手，促進(jìn)支部建設(shè)工作，以支部班子堅(jiān)強(qiáng)、黨員隊(duì)伍過硬、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、思想工作活躍、保證監(jiān)督有力為目標(biāo)，努力把各基層黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。三要管好黨員。用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員，對(duì)黨員嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，使廣大黨員堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。通過抓好“三個(gè)重點(diǎn)工作，努力發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一名黨員一面旗幟，一個(gè)干部一根標(biāo)桿，讓廣大員工看到企業(yè)黨建工作的實(shí)際效果。

第三，把握“三個(gè)定位”，發(fā)揮“三大優(yōu)勢(shì)”。準(zhǔn)確把握黨組織的“議大事、謀大局、把方向”的三個(gè)定位，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治導(dǎo)向、宣傳發(fā)動(dòng)和組織協(xié)調(diào)三大優(yōu)勢(shì)，這是廣大黨務(wù)工作者必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作方法。所謂“議大事、謀大局、把方向”，就是開展黨建工作要站在戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的大局上去思考問題，主動(dòng)放到解決本單位的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上去謀劃工作。在新形勢(shì)下，要按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求，建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制。當(dāng)今社會(huì)，政治與經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系密不可分，離開政治抓經(jīng)濟(jì)或離開經(jīng)濟(jì)講政治都是不可能的。電力企業(yè)黨組織對(duì)保證黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，已有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。黨組織擁有的政治信息資源，是企業(yè)的一筆寶貴財(cái)富。發(fā)揮政治導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)，就是要當(dāng)好“導(dǎo)向器”，發(fā)揮宣傳發(fā)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，就是要當(dāng)好“發(fā)動(dòng)機(jī)”，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，即當(dāng)好“潤(rùn)滑劑”。按照《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》要求，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持做到“五個(gè)不變”。一是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制變了，堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治核心作用不變；二是企業(yè)的決策機(jī)制變了，堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策不變；三是企業(yè)的組織形式變了，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針不變；四是企業(yè)的利益分配機(jī)制變了，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針不變；五是企業(yè)管理方式變了，發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)不變。

第四，圍繞“三大安全”，實(shí)現(xiàn)“三化”管理。緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全開展黨建活動(dòng)、努力使黨建工作走上制度化、程序化、規(guī)范化的軌道，這是企業(yè)黨建工作的有效途徑。為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)安全和政治安全，企業(yè)黨組織應(yīng)始終把思想政治工作和黨風(fēng)廉政教育放在工作的首位，立足教育，著眼防范。在干部員工中廣泛開展世界觀、人生觀和價(jià)值觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真抓反商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治工作，不斷增強(qiáng)廣大干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的防腐拒變的能力。企業(yè)黨組織要主動(dòng)服務(wù)企業(yè)中心工作、主動(dòng)發(fā)揮“保證”作用，主動(dòng)抓好黨的自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新思路，不斷創(chuàng)新發(fā)展。要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和本單位員工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題開展活動(dòng)，使企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。特別是圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、隊(duì)伍穩(wěn)定、人才成長(zhǎng)等關(guān)鍵課題開展工作，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新制度。廣大黨務(wù)工作者要“勤于動(dòng)腦、勤于思考、勤于總結(jié)”，努力使企業(yè)黨建工作更加貼近實(shí)際，貼近生活，貼近員工，不斷激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、提高戰(zhàn)斗力、擴(kuò)大影響力。

第四篇：發(fā)揮企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮企業(yè)工會(huì)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

際華三五一三鞋業(yè)有限公司鞋業(yè)有限公司工會(huì)從2005年開始把企業(yè)文化建設(shè)作為新形勢(shì)下工會(huì)工作的重要工作來抓，經(jīng)過多來的實(shí)踐證明，這一舉措，不僅在伴隨著公司的發(fā)展與壯大中找到了工會(huì)工作的創(chuàng)新點(diǎn)，而且有力地促進(jìn)了企業(yè)和職工的全面發(fā)展，成為公司黨委班子成員認(rèn)可、職工受益的工會(huì)工作的新境界,同時(shí)也是將企業(yè)文化作為工會(huì)服務(wù)建設(shè)發(fā)展的新起點(diǎn)。

一、企業(yè)歷史文化基本概況：

際華三五一三鞋業(yè)有限公司是在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的烽火硝煙中誕生于革命圣地延安的軍需企業(yè)，是中國(guó)人民解放軍最早建立的軍需企業(yè)之一。在近70多年的革命和生產(chǎn)實(shí)踐中，為中華民族的解放事業(yè)和社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。70多年來，一三職工發(fā)揚(yáng)軍需企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)，克服了種種困難，由一個(gè)土法制革、做皮手套、皮襪子的山區(qū)小作坊發(fā)展成為能夠生產(chǎn)各式皮鞋的大型國(guó)有企業(yè)。生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)裝備、品牌建設(shè)也在不斷提高。公司位于歷史名城西安市城南文化區(qū)，處于南二環(huán)內(nèi)側(cè)，現(xiàn)有員工1300余名，是西安乃至西北最大的制鞋生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)?！把惭笈灐迸破ば碜u(yù)全國(guó)，遠(yuǎn)銷海外，先后獲得美國(guó)彼茲堡國(guó)際博覽會(huì)金獎(jiǎng)、陜西省和軍隊(duì)名牌產(chǎn)品、全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品稱號(hào)，作為聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)和建國(guó)50周年閱兵指定產(chǎn)品及09年被總后勤部，物資部評(píng)為武警部隊(duì)參加建國(guó)60周年首都閱兵被裝保障紀(jì)念單位。

二、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高高職工隊(duì)伍素質(zhì)

1、企業(yè)文化建設(shè)要以職工思想道德建設(shè)為核心。企業(yè)文化追求的目標(biāo)是企業(yè)的未來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來需要全體員工的統(tǒng)一行動(dòng)。做為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)核心內(nèi)容，一三工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，發(fā)揮工會(huì)在思想政治工作中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，努力引領(lǐng)廣大會(huì)員職工的輿論導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一三各級(jí)工會(huì)組織科學(xué)地認(rèn)識(shí)和把握新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，響應(yīng)一三黨委的號(hào)召，大力加強(qiáng)，學(xué)大慶、學(xué)鐵人、開創(chuàng)一三新未來思想。大力宣傳“為社會(huì)盡責(zé)、為企業(yè)盡力、為家庭盡心”的企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)正確的管理理念、經(jīng)營(yíng)理念和成本理念，激起廣大職工愛崗敬業(yè)，建設(shè)和諧家園的熱情；同時(shí)緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，把思想政治工作以更易為職工群眾接受，更加具體的表現(xiàn)形式，更易得到企業(yè)行政部門實(shí)施的方式，融入企業(yè)發(fā)展大局中，使職工把自己對(duì)生活的憧憬和企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，以嶄新的時(shí)代風(fēng)貌和高度的主人翁精神，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)；同時(shí)，加強(qiáng)職工形勢(shì)任務(wù)教育、引領(lǐng)職工忠誠(chéng)于企業(yè)，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)造利益、多做貢獻(xiàn)，主動(dòng)為企業(yè)分憂解難，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和社會(huì)風(fēng)尚。

2、職工的技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)的生存之所在。不斷提升廣大職工的技術(shù)素質(zhì)是工會(huì)義不容辭、首當(dāng)其沖的必然工作。企業(yè)的發(fā)展是職工技能提高戰(zhàn)斗的保障，只有不斷提高廣大職工的理論水平與實(shí)踐技能才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，在日常工作中一三各級(jí)工會(huì)組織通過各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、等活動(dòng)，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就了一批專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)際操作技能過硬技術(shù)能手、多面手；同時(shí)通 過各項(xiàng)活動(dòng)的不斷進(jìn)行在職工隊(duì)伍中樹立起了 “比學(xué)趕幫超”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。技術(shù)能手是車間及班組技術(shù)的帶頭人，勞動(dòng)模范是廣大職工的杰出代表，是一三的棟梁、群眾的楷模。通過各項(xiàng)活動(dòng)的逐步開展及各分會(huì)的推薦和廣大職工的評(píng)選，去年以來公司工會(huì)在公司十個(gè)分會(huì)之中表彰獎(jiǎng)勵(lì)了“優(yōu)秀職工、優(yōu)秀黨員、三八紅旗手、技術(shù)能手、勞動(dòng)模范、每月一星”等一百多名先進(jìn)個(gè)人及組織，并產(chǎn)生了以付鋒戰(zhàn)同志為代表的先鋒勞動(dòng)模范，公司工會(huì)先后發(fā)揮勞模的榜樣作用，在廣大職工中弘揚(yáng)勞動(dòng)模范的事跡、無私奉獻(xiàn)精神，弘揚(yáng)忘我勞動(dòng)熱情和刻苦學(xué)習(xí)精神。在職工隊(duì)伍中標(biāo)榜勞模式的職業(yè)道德，引導(dǎo)職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，自我加壓，奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，加快推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展步伐。逐步在職工隊(duì)伍中形成建立起“愛崗如愛己、敬業(yè)是愛國(guó)”的高尚敬業(yè)精神。

三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，用先進(jìn)文化促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展

2005年以來，在企業(yè)連續(xù)多年虧損的嚴(yán)峻形勢(shì)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子確立了公司“扭虧脫困”目標(biāo)，提出了重塑“巡洋艦”品牌形象的口號(hào)。并保持利潤(rùn)逐年遞增態(tài)勢(shì)，到目前為止共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4894萬元。2011年是“十二五”開局之年，我們公司將以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（營(yíng)業(yè)收入4.23億元、利潤(rùn)1400萬元）為中心，以推行“兩制”為手段，以深入開展“強(qiáng)化管理年”為推動(dòng)力，全面提升公司的管理效能、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。進(jìn)一步提升我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”營(yíng)業(yè)收入達(dá)到10個(gè)億、利潤(rùn)3000萬元的目標(biāo)奠 定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)打造百年一三的偉大理想。

四、凝結(jié)、提煉出了公司價(jià)值理念體系

我們?cè)诶^承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，工會(huì)廣泛征集職工群眾意見，征集企業(yè)價(jià)值理念體系。廣大職工積極參與，勇于投稿，經(jīng)過幾上幾下反復(fù)討論，凝結(jié)、提煉出符合一三實(shí)際，具有一三特色的公司價(jià)值理念體系：企業(yè)哲學(xué)：市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆；企業(yè)使命：服務(wù)部隊(duì)，奉獻(xiàn)社會(huì)，軍品第一，質(zhì)量第一；企業(yè)愿景：讓“巡洋艦”把每個(gè)人帶到理想的彼岸；企業(yè)目標(biāo)：建立西北最大鞋業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地，創(chuàng)國(guó)內(nèi)國(guó)際一流品牌；企業(yè)核心價(jià)值觀：企業(yè)是根，員工是干，效益是果；企業(yè)精神：腳踏實(shí)地，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，永不言??；企業(yè)作風(fēng)：做人：誠(chéng)實(shí)可信；做事：一絲不茍；企業(yè)道德：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，保證質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)理念：并獎(jiǎng)公司價(jià)值理念制做成大型文化墻懸掛在公司醒目位置，在職工中引起了強(qiáng)烈反響。

五、堅(jiān)持群眾性的業(yè)余文化活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)文化滲透力。

一三工會(huì)堅(jiān)持長(zhǎng)年開展各類群眾性企業(yè)文化活動(dòng)，做到了月月有安排，月月有活動(dòng)。去年以來，我們工會(huì)組織職工開展了元旦越野賽、迎新春職工卡拉OK大賽、“愛企業(yè)、感黨恩、做奉獻(xiàn)”演講比賽、乒乓球賽、拔河比賽、“關(guān)于建黨九十周年”征文比賽、及職工代表組建百人合唱團(tuán)參加西安市工會(huì)、國(guó)資委舉辦的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出、“五一勞動(dòng)者之歌”歌詠比賽、職工書法繪畫攝影比賽和“愛祖國(guó)，愛企業(yè)，愛崗位”文藝匯演等群眾性的業(yè)余文化活動(dòng)，豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)的開展，大大激發(fā)了職工的愛廠之情，凝聚了 人心。各級(jí)分會(huì)根據(jù)各自實(shí)際，積極開展各種文體活動(dòng)，如舉辦象棋、跳棋比賽，組織職工看電影，觀看中超足球賽等業(yè)余文化活動(dòng)，活躍了職工業(yè)余文化生活，陶冶了情操。我們即看重活動(dòng)的水平，更看重群眾參與及其中蘊(yùn)涵的團(tuán)隊(duì)文化價(jià)值。2006年、2007年、2008年、2010年公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)四年被西安市國(guó)資委評(píng)為“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，以及公司工會(huì)被西安市總工會(huì)多次評(píng)為“先進(jìn)職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。公司工會(huì)積極開展企業(yè)文化建設(shè)，編制《企業(yè)文化手冊(cè)》，總結(jié)、提煉出富有一三特色的價(jià)值理念體系和職工行為規(guī)范，并成為統(tǒng)一員工思想和行動(dòng)、引領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的旗幟。公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)，努力打造精干高效、求真務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍，使企業(yè)各項(xiàng)工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2007年公司被西安市國(guó)資委評(píng)為學(xué)習(xí)型企業(yè)先進(jìn)單位。

六、大力加強(qiáng)營(yíng)造良好精神環(huán)境，積極發(fā)揮媒體作用

我們堅(jiān)持辦好《巡洋艦》報(bào)、有線電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)、文化宣傳欄等，用這些文化載體營(yíng)造良好的精神環(huán)境，增強(qiáng)職工熱愛一

三、建設(shè)一

三、奉獻(xiàn)一三的信念，提高企業(yè)的凝聚力。我公司企業(yè)文化建設(shè)綜述在《新興鑄管報(bào)》、《新興鑄管通訊》、《際華雜志》、《勞動(dòng)者報(bào)》上發(fā)表。

八、積極參加社會(huì)活動(dòng)，宣傳企業(yè)形象

為了進(jìn)一步樹立和宣傳企業(yè)形象，今年我公司參加了陜西省第十七屆科技之春宣傳月活動(dòng)，并在西安市新城廣場(chǎng)、南門廣場(chǎng)和北門廣 場(chǎng)等醒目位置懸掛大幅企業(yè)宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣傳“巡洋艦品牌”。國(guó)慶節(jié)前，我公司組織了百人合唱團(tuán)，參加陜西省國(guó)資委、市工會(huì)組織的“慶祝建黨九十周年紅歌”文藝演出，我公司職工以飽滿的精神面貌，嘹亮的歌聲演唱了《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó)》、《邊區(qū)的生產(chǎn)》，贏得觀眾陣陣掌聲，取得了良好的成績(jī)。通過這些活動(dòng)，擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，提升了企業(yè)的美譽(yù)度，在社會(huì)上重新樹立了一三公司的嶄新形象。

九、企業(yè)的文化氛圍更加的更濃了

隨著公司不斷的發(fā)展與壯大，企業(yè)的文化氛圍更濃了。我們通過實(shí)施對(duì)公司的硬件設(shè)施投入及對(duì)公司美化，公司變綠了，環(huán)境變美了，職工的工作環(huán)境更舒適了，文化墻反映出了公司和職工的美好愿景，使公司到處都洋溢著濃濃的文化氛圍。在建設(shè)優(yōu)美環(huán)境的同時(shí)，我們注意處處都反映我們的企業(yè)精神、理念、價(jià)值觀，每項(xiàng)活動(dòng)都融入到企業(yè)文化建設(shè)中，使職工處處感受到企業(yè)文化的氣息，在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。

第五篇：發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì) 推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)

推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

張亞暉

胡錦濤總書記在黨的十七大報(bào)告中指出，“當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素”。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我們都已有深刻體會(huì)，要謀求更好的發(fā)展，除了比拼財(cái)力、物力、技術(shù)這些硬實(shí)力外，越來越多的企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)提升作為一種軟實(shí)力加以培育，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)性的科學(xué)發(fā)展。

一、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提升職工素質(zhì)，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力

任何企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無處不滲透著文化，也就是說說，有企業(yè)就有企業(yè)文化。

企業(yè)文化的內(nèi)容非常豐富，它包含著：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)制度等。其中：企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ)，以價(jià)值目標(biāo)為動(dòng)力，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識(shí)和企業(yè)形象等起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。從企業(yè)的層面上來看，企業(yè)文化是企業(yè)賴以生存的一種文化價(jià)值觀。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中無不充滿著文化 的氣息，文化的價(jià)值觀始終影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和它的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀，并不以人的意志為轉(zhuǎn)移溶入到企業(yè)管理的方方面面。從職工個(gè)人的層面上來看，企業(yè)文化是職工的行為規(guī)范。企業(yè)職工，不僅僅需要?jiǎng)趧?dòng)的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，還需要被社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可。企業(yè)是職工賴以實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的環(huán)境寄托。讓職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)是自己的企業(yè)，這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。反之，職工認(rèn)為企業(yè)不是自己的企業(yè)，吃光、偷光，這是失敗的企業(yè)文化產(chǎn)生的消極作用。企業(yè)文化就是全體職工認(rèn)可和共有的企業(yè)核心價(jià)值，它規(guī)劃了職工基本的思維模式和行為模式，并逐漸將其演變成一種習(xí)以為常的規(guī)則。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，和諧文化與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快，經(jīng)濟(jì)“硬實(shí)力”與文化“軟實(shí)力”呈現(xiàn)互為促進(jìn)、共同發(fā)展態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)人心所向，大勢(shì)所趨。所以，我們認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

1、和諧文化建設(shè)要求企業(yè)以文化親和職工之間以及干群之間關(guān)系。公司黨委根據(jù)黨的十七大精神提出建設(shè)和諧文化，就是要求培育共同理想，引領(lǐng)價(jià)值取向，強(qiáng)化和諧發(fā)展的向心力和原動(dòng)力。作為和諧文化重要組成部分的企業(yè)文化，就要在華南光電的山頭文化以及多元思想文化激蕩中提煉核心價(jià)值觀，在各種勞動(dòng)關(guān)系矛盾中尋求平衡點(diǎn)，引導(dǎo)職工共性的思維來認(rèn)識(shí)事物、對(duì)待工作，以理智平和的心態(tài)正 視問題，以理性有序的方式表達(dá)訴求，以寬容友善的方法調(diào)解矛盾。從公司黨政投資燈光球場(chǎng)建設(shè)、舉辦老年運(yùn)動(dòng)會(huì)，到設(shè)立廠長(zhǎng)接待日制度、建立困難職工幫扶中心，我們都親身體會(huì)到了密切干群關(guān)系的和諧效果。

2、共建共享理念要求企業(yè)以文化激揚(yáng)職工生產(chǎn)工作積極性。2009年12月工會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)職工收入情況進(jìn)行摸底調(diào)查，就是根據(jù)公司黨委對(duì)工會(huì)工作的要求，要把共同建設(shè)、共同享有作為貫穿于和諧華南建設(shè)的全過程，這就是說我們要注重用共同理想凝聚職工，用時(shí)代精神激勵(lì)職工，用人文關(guān)懷善待職工，營(yíng)造“共建和諧、共促發(fā)展、共享成果”的文化氛圍，以先進(jìn)文化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定精神支柱和動(dòng)力源泉。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)以文化支撐華南光電的科學(xué)發(fā)展。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，華南光電的生存和發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，迫切希望以新的動(dòng)力推進(jìn)發(fā)展、優(yōu)化形象，迫切希望提升文化“軟實(shí)力”，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。品牌意識(shí)、社會(huì)責(zé)任作為我們企業(yè)的社會(huì)形象推出，比如我們?yōu)槿A南社區(qū)建立老年人讀書閱覽室、舞蹈排練室、棋牌室、乒乓球室、黨支部活動(dòng)室等，就體現(xiàn)了華南光電領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)具有擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任的關(guān)注民生的領(lǐng)導(dǎo)班子。這也是留住人才、改善環(huán)境的重要方法，“企業(yè)發(fā)展靠制度靠人才，持續(xù)發(fā)展動(dòng)力靠文化”的全新理念已經(jīng)基本形成并深人人心。

4、新的勞動(dòng)用工制度要求企業(yè)以文化凝聚職工隊(duì)伍。隨著新的勞動(dòng)合同法的實(shí)施，勞資雙方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)一步明確。2009年，工會(huì)在處理有關(guān)勞動(dòng)用工方面的問題，比如解聘、終止職工勞動(dòng)合同，工會(huì)一定要和當(dāng)事人取得聯(lián)系，確認(rèn)事實(shí)、征得本人同意，并經(jīng)過工會(huì)委員會(huì)討論同意方才同意人力資源部門實(shí)施。企業(yè)勞動(dòng)用工特別是技能型人才短缺形成的倒逼效應(yīng)，促使我們的管理者從物態(tài)思維轉(zhuǎn)為人本思想，著眼于促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，優(yōu)化整體素質(zhì)，注重以文化優(yōu)化人力資源，以文化凝聚職工隊(duì)伍，以文化引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題與矛盾

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們都在更加自覺地注重企業(yè)文化建設(shè)，以人為本的科學(xué)管理理念進(jìn)一步深入人心，通過近幾年來的工作實(shí)踐，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，培育了閃閃發(fā)光的華南精神，塑造了良好的企業(yè)形象。但是，當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)也面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì)。

1、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的問題

一是部分經(jīng)營(yíng)者管理者對(duì)什么是企業(yè)文化知之甚少。有人認(rèn)為賺錢就是企業(yè)精神，還有人認(rèn)為賺錢就是文化，虧本就是沒有文化。有些干部把企業(yè)文化簡(jiǎn)單理解為職工文體娛樂活動(dòng)。他們比較重視有形的管理要素，而意識(shí)不到建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力 支持和思想保證，認(rèn)識(shí)不到企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的上層建筑，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂。

二是企業(yè)精神文化作用發(fā)揮不夠。華南精神是企業(yè)文化的核心，是華南光電集40年的魂魄，是在職工中產(chǎn)生深刻影響、長(zhǎng)期起作用的資源。我們不能把企業(yè)文化建設(shè)停留于表層形式：如開展一些文體活動(dòng)，美化一下企業(yè)環(huán)境，或者把一些宣傳口號(hào)和詞匯加以組合、拼湊，就成了企業(yè)的精神。

三是企業(yè)文化的創(chuàng)新程度不高。每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)獨(dú)立自主的經(jīng)濟(jì)組織，每一個(gè)車間各自不同的特點(diǎn)，但在企業(yè)文化建設(shè)方面我們?nèi)狈?chuàng)新和特色，很多東西還僅僅局限于少數(shù)政工干部的極力提倡，或者說企業(yè)文化化建設(shè)還處于自發(fā)而不是自覺的行動(dòng)，致使企業(yè)文化建設(shè)處在一種遲鈍滯后的狀態(tài)。

四是企業(yè)文化建設(shè)的合力不強(qiáng)。從體制上看，還沒有完全建立起與企業(yè)發(fā)展特別是與“121”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)運(yùn)作機(jī)制。從作用上看，黨委工作部作為公司黨委機(jī)關(guān)在企業(yè)文化建設(shè)中的核心作用沒有得到很好地發(fā)揮；總經(jīng)辦以及其他相關(guān)行政部門還沒有完全起到在文化建設(shè)中的主管作用，公司工會(huì)在文化建設(shè)中的維護(hù)作用，職工受教育培訓(xùn)的發(fā)展權(quán)益、參與企業(yè)文化建設(shè)的權(quán)益還沒有得到全面保障。從實(shí)效上看，由于沒有形成齊抓共管的局面，企業(yè)文化的品質(zhì)含量不高，效果不佳。

2、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)面臨的主要矛盾

一是重視產(chǎn)品、科技、經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)與忽視企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)的矛盾。多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)只注重在產(chǎn)品質(zhì)量、科技進(jìn)步、經(jīng)營(yíng)手段上下功夫、搞競(jìng)爭(zhēng)，不重視企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)管謀略是快節(jié)奏變化的，而企業(yè)的精神靈魂和企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力才是企業(yè)的生命之本。如果沒有自覺的企業(yè)文化戰(zhàn)略意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)觀念上就落后了一步。

二是企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的矛盾。企業(yè)文化是企業(yè)管理的總結(jié)、繼承和發(fā)展，屬于企業(yè)管理的范疇。文化管人體現(xiàn)了先進(jìn)的人本管理理念，關(guān)鍵在于企業(yè)尊重人的權(quán)利，以平等、民主的態(tài)度實(shí)施制度文化，重點(diǎn)是科學(xué)合理，啟發(fā)自覺，體現(xiàn)人文關(guān)懷。作為管理者我們不能認(rèn)為制度是萬能的，認(rèn)為只要弄幾條制度出來，就把人管住了。其實(shí)任何制度最終都要落實(shí)到具體的人，而人本身是發(fā)展變化的，不可能一勞永逸地依照一種制度就可以有效管理。

三是管理者與職工之間的矛盾。管理者是企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者，更是職工的垂范者。管理者的認(rèn)識(shí)水平、自身素質(zhì)及示范能力的優(yōu)劣直接決定著企業(yè)文化的發(fā)展水平。職工是企業(yè)文化的共同塑造者和參與者，企業(yè)文化建設(shè)要通過職工的精神風(fēng)貌顯現(xiàn)出來，職工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷充實(shí)豐富企業(yè)文化，反過來，企業(yè)文化又賦予職工嶄新的形象和全新的內(nèi)容。因此，企業(yè)文化建設(shè)既要加強(qiáng)管理者隊(duì) 伍建設(shè)，更要把職工隊(duì)伍建設(shè)好，使兩支隊(duì)伍的素質(zhì)都得到提高。

三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中所體現(xiàn)出來的優(yōu)勢(shì) 企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為工會(huì)能否在企業(yè)文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。2009年，工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，正視存在問題，在挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，發(fā)揮了工會(huì)的工作優(yōu)勢(shì)并承載了重要責(zé)任。

（一）發(fā)揮了工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中的職能優(yōu)勢(shì)

一是法律賦予工會(huì)的職能優(yōu)勢(shì)。工會(huì)法規(guī)定，工會(huì)組織是職工權(quán)益的代表者和維護(hù)者，具有維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)社會(huì)職能。工會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為主要載體，深入開展“推進(jìn)強(qiáng)企富民，爭(zhēng)當(dāng)五一先鋒”競(jìng)賽、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，并有針對(duì)性地創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年職工參賽面達(dá)到100%，除年初總結(jié)表彰外，共獎(jiǎng)勵(lì)20人次，表彰優(yōu)勝單位16個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金23500元，充分發(fā)揮了工人階級(jí)的主力軍作用。

在維護(hù)履行參與職能中，我們制定了《職工代表提案處理辦法》。以確保職工行使民主權(quán)利，參與公司民主管理和監(jiān)督，發(fā)揮職工集體智慧。6月分，根據(jù)有關(guān)單位動(dòng)議，我 們就職工帶薪公休假日工資標(biāo)準(zhǔn)問題提出特別題提案，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，最終經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究解決，實(shí)現(xiàn)了帶薪休假待遇的公正公平。廣大職工通過參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高民主決策的能力，體現(xiàn)了自身的價(jià)值和地位。

二是工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。工會(huì)有非常健全的組織網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，所有職工都是工會(huì)會(huì)員，從上到下，隸屬關(guān)系明確，網(wǎng)絡(luò)貫通。這樣的網(wǎng)絡(luò)可以從組織上確保企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)措施進(jìn)到班組、落到個(gè)人，吸引職工的廣泛參與。比如在公司制度文化建設(shè)方面，工會(huì)積極參與公司有關(guān)職工切身利益政策制定政策醞釀、調(diào)研，如在《湖南華南光電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工離崗管理辦法（暫行）》、《湖南華南光電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司員工勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)考勤與休息休假管理實(shí)施細(xì)則》下發(fā)之前，工會(huì)就組織各級(jí)組織、職工代表聽取有關(guān)意見，并將意見反饋給相關(guān)部門，并召開了主席團(tuán)（組）長(zhǎng)會(huì)議，進(jìn)行討論并舉手表決，我們通過工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)使得每項(xiàng)制度深入人心。

三是工會(huì)組織的陣地優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織擁有文化、宣傳、教育和參與管理的多個(gè)陣地，如廣播站、俱樂部、職工代表大會(huì)等。在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮這些陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展中各個(gè)時(shí)期的中心工作，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)的主力軍作用和主人翁精神，充分肯定廣 大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的首創(chuàng)精神，充分聽取廣大職工在企業(yè)文化建設(shè)中的合理化建議，利用工會(huì)組織的各個(gè)陣地為企業(yè)文化出謀劃策，既使職工展示了自我，又能促進(jìn)企業(yè)文化有序發(fā)展。2009年我們舉辦的“歌唱祖國(guó) 建設(shè)華南”大合唱比賽，就充分彰顯出了聽從指揮、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同唱一首歌的團(tuán)隊(duì)精神，積極參與、挑戰(zhàn)極限、勇奪第一的拼搏精神，為了打造特色、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和感染力、殫精竭慮、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的創(chuàng)新精神。整個(gè)比賽得到了來自各方面的贊譽(yù)，充分體現(xiàn)了職工群眾愛國(guó)、愛廠的強(qiáng)烈熱情，展現(xiàn)了華南人空前的團(tuán)結(jié)，為完成目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

四是工會(huì)組織的載體優(yōu)勢(shì)。工會(huì)組織在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，創(chuàng)造了許多打造企業(yè)文化建設(shè)的各種載體，如勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)等，這些都是工會(huì)組織在平時(shí)工作中的活動(dòng)載體，也是企業(yè)文化建設(shè)的重要平臺(tái)。通過這些載體不斷的活動(dòng)和傳播，使企業(yè)文化在各種載體上都顯示它的效能，彰顯出企業(yè)文化的生機(jī)和活力，使企業(yè)文化建設(shè)始終富有影響力和生命力。3月份，工會(huì)辦公室根據(jù)黨委要求，開展了“共謀新發(fā)展，實(shí)施新跨越”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)。此次活動(dòng)下發(fā)提案征集表100份，收回87份，共收集了6個(gè)大類49條建議，納入了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改方案中進(jìn)行落實(shí)。

五是工會(huì)組織的活動(dòng)優(yōu)勢(shì)。有人說工會(huì)的活力在于活動(dòng)，我們?cè)诼毠せ顒?dòng)方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良的傳統(tǒng)。如 文化體育活動(dòng)、立功競(jìng)賽活動(dòng)、工會(huì)主題活動(dòng)、風(fēng)采展示活動(dòng)以及各種創(chuàng)建活動(dòng)等等。例如我們大年初一在燈管球場(chǎng)組織開展了猜謎、套圈、敲鑼等春節(jié)游藝活動(dòng)，正月十五，我們組織了“正月正 鬧元宵”新春長(zhǎng)跑比賽和“牛光溢彩元宵焰火晚會(huì)”； 5月份，我們舉辦了“我是大腕 我最?！蹦?、女掰手腕比賽。三季度我們聯(lián)合常德市雙聯(lián)單位在燈光球場(chǎng)放映了《功夫之王》、《血戰(zhàn)陳莊》、《建國(guó)大業(yè)》等露天電影等。通過開展各種豐富多彩、主題鮮明、健康向上的活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，有利于凝聚職工形成團(tuán)隊(duì)精神，有利于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)共同愿景的實(shí)現(xiàn)起到催化作用。

六是工會(huì)組織的文化和隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)組織有著自身所擁有的文化優(yōu)勢(shì)，如我們每年舉行的讀書自學(xué)評(píng)選活動(dòng)、職工技能培訓(xùn)活動(dòng)等，緊緊抓住“四有”職工隊(duì)伍建設(shè)的主題，緊密圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和文明建設(shè)的實(shí)際，用“軟實(shí)力”反哺“硬實(shí)力”。我們?yōu)轶w現(xiàn)公司黨政對(duì)勞模的關(guān)心及在職工群眾中進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)勞模、尊重勞模、關(guān)心勞模、趕超勞模的熱潮，四月份，我們開展了以“勞動(dòng)最光榮、收獲最幸?！敝黝}的五一系列活動(dòng)。召開了勞模座談會(huì)，組織了員工座談會(huì)，傾聽他們對(duì)公司發(fā)展的建議。為體現(xiàn)公司對(duì)勞模的關(guān)懷，提高勞模的待遇，7月份，工會(huì)組織2008公司級(jí)勞模共計(jì)7人到廈門、武夷山榮譽(yù)性 療養(yǎng)6天，療養(yǎng)回來之后，勞模們積極撰寫心得體會(huì)在《華南光電》報(bào)上發(fā)表并紛紛表示將更加努力工作，為公司的發(fā)展再立新功。

我們通過開展豐富多彩、寓教于樂的宣傳教育活動(dòng)，展示工會(huì)文化特色，從而達(dá)到樹立良好的企業(yè)形象之目的，為培育和確立符合企業(yè)自身特色的企業(yè)文化營(yíng)造氛圍。工會(huì)組織擁有龐大的隊(duì)伍，在這個(gè)隊(duì)伍中有一大批精兵強(qiáng)將，如專、兼職工會(huì)干部、職工代表、技能專家、先進(jìn)模范人物、文體骨干等，還有工會(huì)工作積極分子。他們遍布各個(gè)角落，與普通職工有著廣泛而緊密的聯(lián)系，這是工會(huì)文化建設(shè)的最大優(yōu)勢(shì)，也是企業(yè)打造文化戰(zhàn)略品牌實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最為寶貴的力量，同時(shí)也是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。

（二）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的機(jī)制與活力優(yōu)勢(shì) 通過多年的工作實(shí)踐，我們認(rèn)為工會(huì)組織開展的許多工作已經(jīng)和企業(yè)文化建設(shè)相輔相成了，甚至有些工作已經(jīng)為企業(yè)文化建設(shè)做了很好的鋪墊，并建立了一套有效機(jī)制。

一是工會(huì)的職工教育機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)打下了較為良好的思想基礎(chǔ)。核心價(jià)值觀是企業(yè)文化建設(shè)的重中之重，是企業(yè)文化建設(shè)的主干。根據(jù)公司黨委要求制定的員工大會(huì)制度，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，努力為企業(yè)培育一支品德高尚的“四有”職工隊(duì)伍，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是工會(huì)的才人晉升機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)提供了相應(yīng)的人才保障。人才是企業(yè)生存和發(fā)展的本質(zhì)特性，人才戰(zhàn)略是企業(yè)文化建設(shè)中重要一環(huán)。近幾年來，我們致力為企業(yè)培養(yǎng)骨干和人才，每年積極組織參加常德市和湖南省總工會(huì)組織的技能比賽，通過選拔—培訓(xùn)—競(jìng)賽—晉級(jí)的程序和辦法，使企業(yè)能工巧匠脫穎而出，為優(yōu)勝者晉升技術(shù)等級(jí)，為企業(yè)選拔培育了部分技能型人才，從而為企業(yè)實(shí)施人才戰(zhàn)略、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)提供了一定的支撐和保障。2009年我們積極組織職工參加常德市、湖南省職工技能比武活動(dòng)，沙建新獲加工中心操作常德市第一名、湖南省第六名，戴道明獲數(shù)控車工操作常德市第一名、湖南省優(yōu)秀選手，吳煒獲維修電工湖南省優(yōu)秀選手。在比賽中，職工夯實(shí)了理論知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也充分第展示了華南光電職工的風(fēng)采。

三是工會(huì)文體活動(dòng)機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮了助推作用。組織豐富多彩的職工文體活動(dòng)，是工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，是企業(yè)融合人際關(guān)系、提高職工綜合能力、宣傳企業(yè)理念和企業(yè)精神、培養(yǎng)職工集體主義精神和進(jìn)取精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑。我們通過組織職工廣泛開展豐富多彩的各類文藝體育活動(dòng)，既活躍和豐富了職工業(yè)余文化生活，緩解了緊張疲勞的情緒，又為煥發(fā)職工精神、展示企業(yè)文化、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到“助推器”作用。四是工會(huì)的創(chuàng)新機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)提供了發(fā)展動(dòng)力。開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是工會(huì)工作的一大亮點(diǎn)，普遍受到企業(yè)的歡迎，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題和動(dòng)力，也是企業(yè)文化重要的理念。如工會(huì)組織開展的“金點(diǎn)子”、“合理化建議”等活動(dòng)，為企業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、節(jié)能減排提供了強(qiáng)有力的保障，同時(shí)也為企業(yè)文化建設(shè)提供強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

五是工會(huì)的典型示范機(jī)制為企業(yè)文化建設(shè)明確了方向。宣傳、學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)一種奉獻(xiàn)精神和價(jià)值觀是培養(yǎng)企業(yè)文化的前提，樹立具有廣泛群眾基礎(chǔ)的典型是帶動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展的重要內(nèi)容。工會(huì)組織開展的“勞動(dòng)模范”、“明星職工”、“工人先鋒號(hào)”、“職工之家”等評(píng)先樹優(yōu)機(jī)制，很好地發(fā)揮了典型示范的作用，為企業(yè)營(yíng)造激勵(lì)機(jī)制、打造企業(yè)精神人格化和企業(yè)文化建設(shè)明確了前進(jìn)的方向。

（三）工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn) 企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，作為工會(huì)能否在支持和推進(jìn)企業(yè)進(jìn)行文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位，發(fā)揮應(yīng)有的作用，是新時(shí)期工會(huì)工作面臨的一個(gè)新課題。我們認(rèn)為，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升中任重道遠(yuǎn)。應(yīng)主動(dòng)參與，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，立足企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位作用，搭建起文化鑄魂、文化聚力、文化育人、文化塑形的運(yùn)作平臺(tái)，讓職工共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)和文化發(fā)展成果。——工會(huì)應(yīng)成為文化鑄魂的導(dǎo)向者。一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀念、精神境界和理想追求是企業(yè)文化系統(tǒng)中的中心要素，企業(yè)文化的根基就是讓職工的認(rèn)同，被職工認(rèn)同的企業(yè)文化才可能被轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。工會(huì)要通過有效的手段和方式，在企業(yè)職工中進(jìn)行傳播和導(dǎo)向，培育職工企業(yè)精神、敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌和文化傳媒，形成全體職工共同認(rèn)可和共同遵守的主體價(jià)值觀念，引導(dǎo)職工與時(shí)代同步，與企業(yè)共進(jìn)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化聚力的激勵(lì)者。良好的企業(yè)文化是營(yíng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基本要素。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化核心價(jià)值導(dǎo)向所包含的精神激勵(lì)作用，放到執(zhí)行企業(yè)文化管理要求的實(shí)施平臺(tái)上,作為調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的催生劑，促使職工樹立高度的責(zé)任感、使命感、發(fā)展觀，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有效集聚和放大團(tuán)隊(duì)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合力。要營(yíng)造以人本關(guān)懷、權(quán)益保障、企業(yè)社會(huì)責(zé)任為主要內(nèi)容的感恩文化，促進(jìn)企業(yè)與職工之間感恩反哺的良性互動(dòng)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化育人的推動(dòng)者。企業(yè)文化的功能之一是“育人”，就是將企業(yè)的共性追求與職工的個(gè)性成長(zhǎng)融為一體，逐步塑造起文明、學(xué)習(xí)、勤奮、競(jìng)爭(zhēng)的個(gè)體和企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型組織。工會(huì)應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)落實(shí)為引導(dǎo)廣大職工樹立終身學(xué)習(xí)理念，帶動(dòng)企業(yè)整體學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力的提高。通過建設(shè)培養(yǎng)人才的快 車道，著力打造創(chuàng)新之勢(shì)、創(chuàng)新之能、創(chuàng)新之效，為職工搭建成長(zhǎng)的大舞臺(tái)，激勵(lì)更多的職工敢于向極限挑戰(zhàn)，在工作中和崗位上不斷攀登新的高峰，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人力資源贏得主動(dòng)權(quán)。

——工會(huì)應(yīng)成為文化塑形的維護(hù)者。文化無形，卻有著很難穿透的張力。環(huán)境是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，由人創(chuàng)造又時(shí)時(shí)起著培育人格的作用。把文化的無形張力建立在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)這樣一個(gè)有形的表達(dá)載體上，形成獨(dú)特的環(huán)境文化。工會(huì)在維護(hù)環(huán)境塑形的過程中，把企業(yè)文化融入和固化到職工意識(shí)和行為規(guī)范之中，讓每一個(gè)職工都能“入廠門而知其教”，讓每一個(gè)臵身于企業(yè)的人都能感受到它的內(nèi)涵和希望。

企業(yè)文化建設(shè)與職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為提高職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺(tái)，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強(qiáng)了活力。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。積極探索工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合途徑，不僅有理論上的必要性、實(shí)踐上的可行性，而且對(duì)推動(dòng)社會(huì)主義文化大繁榮大發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步都有著十分重大的意義。從工會(huì)角度來看，發(fā)揮工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用，既能為工會(huì)工作拓展新思路、增加新內(nèi)容、開創(chuàng)新形式，也有助于提升 基層工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展大局中的地位。

主要經(jīng)驗(yàn)體會(huì)：

1．領(lǐng)導(dǎo)重視。工會(huì)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和大力支持。黨委書記、工會(huì)主席對(duì)工會(huì)工作從方式、內(nèi)容到各方面都給了工會(huì)辦公室具體的指導(dǎo)意見。公司總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師等高管層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每次工會(huì)活動(dòng)都給與了經(jīng)濟(jì)上的大力幫助，并親身參與其中。

2．策劃細(xì)致。我們的工作歷來都是提前始策劃，并及時(shí)向書記匯報(bào)策劃思想以便及時(shí)得到指導(dǎo)意見。從活動(dòng)組織到具體細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，每一項(xiàng)工作都是提前做好，及時(shí)修正?？梢哉f沒有哪一件事不是提前想到的，也就是未雨綢繆，不打無準(zhǔn)備之仗。

3．執(zhí)行到位。從工作布臵到最后實(shí)施，每一項(xiàng)工作，無不在掌控之中。各方人員各司其職，可以說所有相關(guān)工作人員給了工會(huì)辦公室很大的支持。特別是各職能部門如動(dòng)能管理部、保衛(wèi)部、物業(yè)公司等各單位領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的重視。

4．參與面廣。職工群眾從心里迸發(fā)出來的那種積極性，那種熱愛華南的精神，集中表現(xiàn)在每個(gè)職工的集體榮譽(yù)感上，我們每次活動(dòng)都得到了職工的廣泛參與和積極支持。

5．創(chuàng)新出彩。我們?cè)诿看尾邉澔顒?dòng)時(shí)就考慮到各種可能與過去不同的形式和方法，盡可能使活動(dòng)別開生面。同樣 各基層單位領(lǐng)導(dǎo)在主動(dòng)安排好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，合理調(diào)配時(shí)間組織職工參加活動(dòng)，每個(gè)單位都想用一個(gè)辦法來展現(xiàn)本單位的風(fēng)采，而且相互保密，確保與眾不同，于是就有創(chuàng)新出彩的各種不同的招式，產(chǎn)生了較好的活動(dòng)效果。

6．組織落實(shí)。我們的每一項(xiàng)活動(dòng)從文案策劃到操作執(zhí)行，所有的工作必須逐項(xiàng)落實(shí)。比如說，演出活動(dòng)主持詞寫好后，由誰來主持、怎樣主持、舞臺(tái)形象、語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)言邏輯重點(diǎn)在那里、如何表現(xiàn)都得有具體指導(dǎo)并落實(shí)。每項(xiàng)活動(dòng)前，我們一般都要組織分工會(huì)主席召開了一次專題會(huì)議，就相關(guān)事項(xiàng)一一作好布臵并提出具體落實(shí)要求，落實(shí)到人。

實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)必須融入企業(yè)工作全局，才能取得新的成效；企業(yè)文化建設(shè)，必須緊扣時(shí)代主題，才能得到新的發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)，必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，才能取得新的突破。企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)弱與職工隊(duì)伍的素質(zhì)提升是相輔相成的。企業(yè)文化的發(fā)展為職工素質(zhì)提供了廣闊的舞臺(tái)，職工素質(zhì)的提升為企業(yè)文化的發(fā)展增強(qiáng)了活力。先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，優(yōu)秀的職工隊(duì)伍是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中任重道遠(yuǎn)。