第一篇：關(guān)于發(fā)揮企業(yè)工會職能作用的思考

關(guān)于發(fā)揮企業(yè)工會職能作用的思考

工會作為企業(yè)職工的群眾組織，是企業(yè)黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表和維護(hù)者，應(yīng)努力在構(gòu)建和諧企業(yè)中，切實履行工會的各項職能，為企業(yè)的改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)，發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)工會并不僅僅體現(xiàn)在組織員工搞搞活動、收收會費、發(fā)發(fā)東西、看看病人，而是有著更加深層的實在意義和非常廣泛的工作內(nèi)涵。

明確工會基本職責(zé)，積極主動發(fā)揮作用

工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的社會支柱，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義民主政治都離不開職工的參與參加，而服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關(guān)心關(guān)愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對工會的要求，更是職工群眾對工會的要求。工會組織應(yīng)該增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)政治意識和大局意識，自愿自覺地、實心實意地為職工群眾服好務(wù)。

維護(hù)職工合法權(quán)益，實實在在解決問題

企業(yè)工會組織關(guān)心關(guān)愛職工是關(guān)系到工會組織的生命、和諧企業(yè)的構(gòu)建的根本問題。熱忱地去關(guān)心職工群眾，讓職工群眾感受到工會是實實在在地維護(hù)職工合法權(quán)益，這樣才能夠把廣大職工更好地團(tuán)結(jié)在工會的隊伍中來。職工群眾把工會當(dāng)成自己的“家”，工會組織才有生命力、號召力，才能更好地發(fā)揮工會組織的組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。因此，維護(hù)職工合法權(quán)益，全力以赴解決問題，就成為工會工作的一項重要職責(zé)。胡錦濤總書記在全總工會十四屆二次執(zhí)委會上指出：“完善工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)構(gòu)很必要，工會組織要切實加強(qiáng)維護(hù)職工合法權(quán)益的工作，使維權(quán)工作聲音更響一些，力度更大一些，措施更得力一些?！币虼耍S護(hù)職工合法權(quán)益首先要發(fā)揮職代會的作用。企業(yè)的改革方案必須經(jīng)職代會審議，企業(yè)的薪酬制度改革及減員分流安置等涉及職工切身利益的重大方案必須經(jīng)職代會審議通過。其次，工會要積極推行廠務(wù)公開制度，使職工明白企業(yè)的錢、企業(yè)的物用在哪兒了？使用的是否合理？三是要加強(qiáng)工會的法律監(jiān)督工作，指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，確保職工工資不被拖欠，勞動條件有所改善，人身安全有所保障，要特別重視關(guān)系職工生命和健康的勞動安全衛(wèi)生問題，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、職業(yè)危害和危及職工生命安全的情況，要及時向有關(guān)方面反映，并主動提出處理意見和建議；同時要維護(hù)女工的合法權(quán)益，做好女工生產(chǎn)、生育等方面的保護(hù)工作。四是積極

主動的實施扶貧幫困送溫暖工程，從源頭上幫助職工解決可能發(fā)生的生活問題，幫助困難職工擴(kuò)大就業(yè)渠道，建立健全扶貧幫困制度，多方籌集資金幫助困難職工生產(chǎn)自救，為困難職工雪中送炭、排憂解難，真正發(fā)揮扶貧幫困第一責(zé)任人的作用。

了解職工隊伍現(xiàn)狀，根據(jù)需求開展活動

對職工群眾的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益要有全面的把握，對職工群眾的具體利益、局部利益和當(dāng)前利益也要有認(rèn)真的分析，兩者應(yīng)該統(tǒng)一起來，不能偏廢。不同年齡、不同工齡、不同學(xué)歷、不同崗位、不同家境的職工對利益的訴求是不同的，就是同一個職工群體，具體到不同的職工個體也有各自不同的需求。了解、研究、細(xì)分是為了對職工的需求做到心中有數(shù)，為做好關(guān)心關(guān)愛職工工作提供可靠的依據(jù)。工會組織要用心研究分析，弄清輕重緩急，依據(jù)現(xiàn)實條件，明確著手重點，以便最大限度地服務(wù)職工群眾不斷增長著的需求，并適時開展好各項活動。企業(yè)工會組織要把關(guān)心關(guān)愛職工作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，通過一系列扎實有效的工作和活動，把關(guān)心關(guān)愛職工的實事辦好，好事辦實。企業(yè)工會組織要為職工的建功立業(yè)需求服務(wù)。組織職工響應(yīng)全總“當(dāng)好主力軍，建功十二五，和諧奔小康”號召，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”活動，開展“專題獻(xiàn)策、點題攻關(guān)、成果冠名”活動，開展重點崗位勞動競賽活動，幫助職工實現(xiàn)對自我價值的追求，是企業(yè)、職工都非常歡迎的活動。企業(yè)工會組

織要為職工的生產(chǎn)生活困難服務(wù)。服務(wù)職工生產(chǎn)生活需求，為職工排憂解難。開展“有困難找工會”活動，關(guān)心職工衣食住行，關(guān)心職工喜怒哀樂，關(guān)心職工生老病死，把“探訪”職工工作做好，將“幫扶”職工工作做實，盡心盡力推動解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，密切與職工的感情，讓職工感受到親情，感受到“安全”、“溫暖”的“家”的感覺。

加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平

搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工，工會干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和能力。關(guān)心關(guān)愛職工需要做過細(xì)的、艱苦的工作，這就要求工會干部要有強(qiáng)烈的群眾意識、強(qiáng)烈的責(zé)任意識、能辦成事的工作能力。要建立健全適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的選人用人機(jī)制和干部培訓(xùn)機(jī)制，把為職工服務(wù)，讓職工滿意作為衡量工會干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，要倡導(dǎo)積極主動的工作精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)務(wù)實、追求卓越的工作作風(fēng)，深入基層，融入群眾，帶著感情，帶著責(zé)任，真心實意地為職工說話，真抓實干地為職工辦事，全心全意地為職工服務(wù)。在服務(wù)職工中學(xué)習(xí)知識，找到方法，增長才干，提高水平。同時，搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工是一個系統(tǒng)的工程，需要得到職工的理解、參與和支持，需要社會、企業(yè)方方面面的共同努力。所以，工會的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分，要更好的為職工維權(quán)，就必須加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，加大工會組織力度。工會干部只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、懂政

策、依法行使權(quán)力，才能把工會真正辦成“職工之家”，使員工全心全意的為企業(yè)服務(wù)

第二篇：發(fā)揮工會職能作用

發(fā)揮工會職能作用

創(chuàng)建魅力和諧校園

學(xué)校是傳承文明、培養(yǎng)人才、創(chuàng)造知識、服務(wù)社會、傳播先進(jìn)文化的多功能組織，是社會的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會中起著奠基和輻射作用。學(xué)校工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，在構(gòu)建和諧校園中應(yīng)當(dāng)義不容辭地承擔(dān)推動作用，努力構(gòu)建和諧校園，為人才的健康成長提供良好的環(huán)境。

一、強(qiáng)化以人為本的職能，促進(jìn)教職工品位素質(zhì)的和諧

教師是構(gòu)建和諧校園的主體，能否充分發(fā)揮教師的能動性、積極性、創(chuàng)造性是構(gòu)建和諧校園最直接和決定性的因素。因此，強(qiáng)化以人為本，努力建設(shè)一支高水平、高素質(zhì)的教職工隊伍，促進(jìn)教職工思想品位素質(zhì)的和諧，是建設(shè)和諧校園的根本保證。工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，應(yīng)該維護(hù)教職工的思想精神文化權(quán)益，促進(jìn)教職工精神生活的和諧，要把努力提高教職工隊伍整體素質(zhì)，組織教職工為建設(shè)和諧校園，促進(jìn)學(xué)校高水平發(fā)展做貢獻(xiàn)作為重要任務(wù)來抓。

1、以“文化素養(yǎng)”建隊伍

首先加強(qiáng)師德建設(shè)。把師德教育作為教師隊伍建設(shè)的首要任務(wù)，把高尚的師德作為一種重要的教育資源，開展講師德、鑄師魂教育活動。以德修身，以德育人，不斷提高道德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，建立一種互敬、互信、互幫、互學(xué)的和諧的人際關(guān)系。

其次充分激發(fā)教師的主人翁精神。在重視科學(xué)管理、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)的同時，激活教師的主人翁意識，促“他律”為“自律”，增強(qiáng)事業(yè)心和創(chuàng)造力。要重視情感激勵，尊重和信任教師，充分調(diào)動廣大教師的積極性、主動性，讓教師充分認(rèn)識到學(xué)校的興衰榮辱都關(guān)系到自己的切身利益。

再有積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做創(chuàng)新型教師”活動。進(jìn)一步發(fā)揮工會優(yōu)勢，堅持以人為本，大力提高廣大教師的教育理論創(chuàng)新能力、教育實踐創(chuàng)新能力、獲取和運用新知識新技能的創(chuàng)新能力、教育科研創(chuàng)新能力、認(rèn)識和遵循教育規(guī)律的創(chuàng)新能力。讓教師成為構(gòu)建和諧校園的實踐者和生力軍。

2、以“活動”育協(xié)作

教師的稟賦、才能、愛好和特長是各不相同的，學(xué)校充分挖掘資源，面向全體教師開設(shè)了豐富的社團(tuán)活動和文娛比賽，舉行健身比賽，歌唱比賽，羽毛球比賽等。教師在豐富多彩、形式多樣的學(xué)?；顒又校故静湃A，活躍身心，團(tuán)結(jié)協(xié) 作，共同發(fā)展。教師的協(xié)作能力提高了，人際關(guān)系改善了，教學(xué)質(zhì)量提高了，工作勁頭加大了。每一位教師都感到自身存在的價值，做到事事有人做，人人有事做。

3、以“書香”促成長

開展讀書活動，師生同建書香校園；通過閱讀，使教師與人類崇高精神對話，使他們從書籍中得到心靈的慰藉，從書籍中尋找到生活的榜樣，從書籍中蕩滌自己的心靈，從書籍中享受教與學(xué)的樂趣，從書籍中找尋理想的棲息地。

二、強(qiáng)化履行維權(quán)的職能，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮制衡作用

維護(hù)教職工合法權(quán)益是學(xué)校工會的基本職責(zé)，是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，學(xué)校工會努力維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益，把建立完善維權(quán)機(jī)制作為重點和著力點。認(rèn)真處理好維權(quán)與學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在推動構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮制衡作用。

1、維護(hù)教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益

學(xué)校教職工大多數(shù)是腦力勞動者，他們所從事的教學(xué)與科研工作是復(fù)雜勞動和富有創(chuàng)新價值與創(chuàng)新潛能的勞動，行政管理人員、后勤保障人員為學(xué)校安定有序運作，為創(chuàng)建高質(zhì)量的教學(xué)環(huán)境，勤勤懇懇、任勞任怨。因此，學(xué)校教職工隊伍的整體應(yīng)該得到全社會和學(xué)校主要管理者的尊重和肯定，他們勞動的價值應(yīng)該在工資報酬、福利待遇方面得到充分地體現(xiàn)。因此，涉及教職工的工資收入、勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益、補(bǔ)充保險福利、勞動合同管理等這些關(guān)乎教職工切身利益的重要問題，是工會工作的重中之重。只有抓好、抓細(xì)、抓實了這項工作，才能保障教職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，把可能發(fā)生的矛盾沖突，變?yōu)橛行蚝戏ǖ暮椭C行為。

2、維護(hù)教職工的政治權(quán)益

學(xué)校是知識的殿堂，是傳播科學(xué)和文明的重要陣地，學(xué)校職工隊伍人才濟(jì)濟(jì)，他們之中的相當(dāng)一部分人，擁有豐厚的知識底蘊，敏感的洞察力和創(chuàng)新意識，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，求真務(wù)實的人格魅力，他們完全有參與學(xué)校民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的能力，這是中國《工會法》和《教代會條例》明確賦予職工的權(quán)益，工會應(yīng)旗幟鮮明地維護(hù)他們的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真落實和抓好教代會，維護(hù)廣大教職工參與學(xué)校日常管理制度的制訂，長遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃的決策權(quán)。

3、維護(hù)教職工的文化權(quán)益

教職工日常承擔(dān)的教學(xué)、科研任務(wù)，學(xué)校管理、后勤保障復(fù)雜而繁重，渴望豐富多彩的文化生活。學(xué)校工會高度重視教職工的業(yè)余文化需要，建立穩(wěn)定而完善的活動陣地，工會充分利用校內(nèi)校外一切可供利用的活動資源，根據(jù)不同愛好、不同性別、不同年齡、不同體質(zhì)的差異，分類組織文體和休閑娛樂活動。讓教職工在工會活動的大舞臺上張揚個性，展現(xiàn)風(fēng)采，消除疲勞和緊張，鍛煉體魄、愉悅身心，從而得到健康、積極的休息。

同時工會組織還適應(yīng)新形勢，與時俱進(jìn)，將維護(hù)教職工的文化權(quán)益不斷引向深入，滿足教師終身學(xué)習(xí)和全面發(fā)展的需求，舉辦多種形式、多種學(xué)科的講座培訓(xùn)，利用一切可能的校內(nèi)校外的人才資源，采用“請進(jìn)來、送出去”有效方式，不斷拓寬教職工隊伍的知識視野，充電補(bǔ)能，讓教職工有足夠知識儲備和創(chuàng)新能力，迎接知識經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)。

三、加強(qiáng)自身組織建設(shè)，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮榜樣作用

加強(qiáng)學(xué)校工會組織的自身建設(shè)，是搞好工會工作的基礎(chǔ)和前提，也是工會事業(yè)發(fā)展的根本大計。因此，要加強(qiáng)工會自身組織建設(shè)，充分發(fā)揮其榜樣帶頭作用。

1、當(dāng)好校長的參謀

學(xué)校工會緊緊圍繞黨政的中心任務(wù)開展工作，自覺把工會工作放到大局中去思考、去把握、去部署，找準(zhǔn)工會工作服務(wù)中心的切入點，提高工作的水平和實效。

2、當(dāng)好教師的家長

學(xué)校工會是教工之家。如何當(dāng)好這個家，是每個工會班子要認(rèn)真考慮的大事。常規(guī)性的工作，如三八節(jié)、教師節(jié)、元旦春節(jié)活動安排，教職工的困難慰問等，非常規(guī)性的工作，如教師的學(xué)習(xí)、教師的身心健康、教師的正當(dāng)權(quán)益保護(hù)等等，既顧及全體，也照顧個別，既過問政治，也關(guān)心生活，既有精神鼓勵，也有物質(zhì)關(guān)心，讓教師們充分感受到工會這個大“家”的溫馨。

3、工會自身建設(shè)，工會班子要以身作則 工會開展活動，工會主席要身先自卒，當(dāng)好表率，工會委員也要發(fā)揮先鋒模范作用。工會一班人要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。工會主席尤其要先學(xué)一步。工會開展工作，每位委員要明確分工，各負(fù)其責(zé)，齊心協(xié)力，共創(chuàng)輝煌。

四、推進(jìn)民主政治建設(shè)，在構(gòu)建和諧校園中發(fā)揮疏通作用

民主是和諧社會發(fā)展的動力，沒有民主就沒有和諧。學(xué)校工會是基層民主建設(shè)的重要承擔(dān)者，在和諧校園的構(gòu)建中，要充分履行自己的參與職能，充分發(fā)揮在聯(lián)系教職工方面的聯(lián)系疏通作用，真正構(gòu)建起具有公平公正、民主暢通、充滿活力的新型的和諧校園。

1、健全完善教代會制度

落實教代會職權(quán)，堅持在改革的過程中，改革方案必須經(jīng)教代會討論審議，涉及職工切身利益的改革方案必須經(jīng)教代會審議通過，切實保障教職工對學(xué)校重大事項決策的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。各級工會要通過積極有效的工作，讓教職工更多地參與民主管理，更多地為學(xué)校的發(fā)展及工會工作出謀劃策。工會要切實承擔(dān)起教代會工作的有關(guān)職責(zé)，做好閉會期間教代會職權(quán)落實和日常民主管理等工作。

2、規(guī)范校務(wù)公開工作

要把校務(wù)公開作為提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平、推進(jìn)社會主義民主政治建設(shè)的必然要求，牢固樹立“以人為本、依法辦學(xué)、民主管理”的理念，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，紀(jì)檢監(jiān)察、工會等協(xié)調(diào)監(jiān)督，業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)，師生職工積極參與的工作格局，把校務(wù)公開與學(xué)校的管理有機(jī)融合，校務(wù)公開要以教代會為主要載體，有針對性地解決廣大教職工所關(guān)注的重點、難點和熱點問題。做到“以公開促公正、以公正樹形象”，促進(jìn)學(xué)校的二級公開制度的進(jìn)一步深化。

發(fā)揮工會職能作用

建設(shè)和諧校園，是一項系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。需要全校教師的共同參與，和諧信任，和諧包容，和諧競爭，和諧發(fā)展，理順各種關(guān)系，開通民主渠道，化解各種矛盾，維護(hù)職工權(quán)益。努力構(gòu)建一種和衷共濟(jì)、內(nèi)和外順，協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧人際關(guān)系，把校園建成師生員工生活的家園，工作學(xué)習(xí)的樂園，成才的搖籃。

第三篇：關(guān)于發(fā)揮企業(yè)工會職能作用的思考

關(guān)于發(fā)揮企業(yè)工會職能作用的思考

企業(yè)工會的職能作用是什么？如何才能很好地在工作中得到發(fā)揮？通過筆者過去曾專門從事的工會工作和近年來在單位兼管工會工作的實踐，我感到企業(yè)工會并不像一些同志講的那樣，工會的作用僅僅體現(xiàn)在組織員工搞搞活動、收收會費、發(fā)發(fā)東西、看看病人，而是有著更加深層的實在意義和非常廣泛的工作內(nèi)涵，只是部分職工沒有對企業(yè)工會職能作用進(jìn)行深入的研究和了解。為此，筆者就如何發(fā)揮企業(yè)工會的職能作用，與大家一起進(jìn)行探討。

一要明確工會基本職責(zé)，積極主動發(fā)揮作用。必須明確工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的社會支柱，構(gòu)建和諧企業(yè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，建設(shè)小康社會，發(fā)展社會主義民主政治都離不開職工的參與參加，而服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關(guān)心關(guān)愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質(zhì)的自身要求，是企業(yè)發(fā)展對工會的要求，更是職工群眾對工會的要求。工會組織一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)政治意識和大局意識，自愿自覺地、實心實意地為職工群眾服好務(wù)。

二要維護(hù)職工合法權(quán)益，實實在在解決問題。企業(yè)工會組織關(guān)心關(guān)愛職工是關(guān)系到工會組織的生命、和諧企業(yè)的構(gòu)建的根本問題。熱忱地去關(guān)心職工群眾，讓職工群眾感受到工會是實實在在地維護(hù)職工合法權(quán)益，這樣才能夠把廣大職工更好地團(tuán)結(jié)在工會的隊伍中來。職工群眾把工會當(dāng)成自己的“家”，工會組織才有生命力、號召力，才能更好地發(fā)揮工會組織的組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的作用。因此，維護(hù)職工合法權(quán)益，全力以赴解決問題，就成為工會工作的一項重要職責(zé)。胡錦濤總書記在全總工會十四屆二次執(zhí)委會上指出：“完善工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的維權(quán)機(jī)構(gòu)很必要，工會組織要切實加強(qiáng)維護(hù)職工合法權(quán)益的工作，使維權(quán)工作聲音更響一些，力度更大一些，措施更得力一些，”。所以，維護(hù)職工合法權(quán)益首先要發(fā)揮職代會的作用。企業(yè)的改革方案必須經(jīng)職代會審議，企業(yè)的薪酬制度改革及減員分流安置等涉及職工切身利益的重大方案必須經(jīng)職代會審議通過。其次，工會要積極推行廠務(wù)公開制度，使職工明白企業(yè)的錢、企業(yè)的物用在哪兒了？使用的是否合理？三是要加強(qiáng)工會的法律監(jiān)督工作，指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，確保職工工資不被拖欠，勞動條件有所改善，人身安全有所保障，要特別重視關(guān)系職工生命和健康的勞動安全衛(wèi)生問題，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、職業(yè)危害和危及職工生命安全的情況，要及時向有關(guān)方面反映，并主動提出處理意見和建議；同時要維護(hù)女工的合法權(quán)益，做好女工生產(chǎn)、生育等方面的保護(hù)工作。四是積極主動的實施扶貧幫困送溫暖工程，從源頭上幫助職工解決可能發(fā)生的生活問題，幫助困難職工擴(kuò)大就業(yè)渠道，建立健

全扶貧幫困制度，多方籌集資金幫助困難職工生產(chǎn)自救，為困難職工雪中送炭、排憂解難，真正發(fā)揮扶貧幫困第一責(zé)任人的作用。三要了解職工隊伍現(xiàn)狀，根據(jù)需求開展活動。對職工群眾的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益要有全面的把握，對職工群眾的具體利益、局部利益和當(dāng)前利益也要有認(rèn)真的分析，兩者應(yīng)該統(tǒng)一起來，不能偏廢。不同年齡、不同工齡、不同學(xué)歷、不同崗位、不同家境的職工對利益的訴求是不同的，就是同一個職工群體，具體到不同的職工個體也有各自不同的需求。了解、研究、細(xì)分是為了對職工的需求做到心中有數(shù)，為做好關(guān)心關(guān)愛職工工作提供可靠的依據(jù)。工會組織要用心研究分析，弄清輕重緩急，依據(jù)現(xiàn)實條件，明確著手重點，以便最大限度地服務(wù)職工群眾不斷增長著的需求，并適時開展好各項活動。企業(yè)工會組織要把關(guān)心關(guān)愛職工作為自己工作的出發(fā)點和落腳點，通過一系列扎實有效的工作和活動，把關(guān)心關(guān)愛職工的實事辦好，好事辦實。企業(yè)工會組織要為職工的建功立業(yè)需求服務(wù)。組織職工響應(yīng)全總“當(dāng)好主力軍，建功十一五，和諧奔小康”號召，開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”活動，開展“專題獻(xiàn)策、點題攻關(guān)、成果冠名”活動，開展重點工程勞動競賽活動，幫助職工實現(xiàn)對自我價值的追求，是企業(yè)、職工都非常歡迎的活動。企業(yè)工會組織要為職工的生產(chǎn)生活困難服務(wù)。服務(wù)職工生產(chǎn)生活需求，為職工排憂解難。開展“有困難找工會”活動，關(guān)心職工衣食住行，關(guān)心職工喜怒哀樂，關(guān)心職工生老病死，把“探訪”職工工作做好，將“幫扶”職工工作做實，盡心盡力推動解

決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，密切與職工的感情，讓職工感受到親情，感受到“安全”、“溫暖”的“家”的感覺。四要加強(qiáng)工會自身建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工，工會干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和能力。關(guān)心關(guān)愛職工需要做過細(xì)的、艱苦的工作，這就要求工會干部要有強(qiáng)烈的群眾意識、強(qiáng)烈的責(zé)任意識、能辦成事的工作能力。要建立健全適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的選人用人機(jī)制和干部培訓(xùn)機(jī)制，把為職工服務(wù)，讓職工滿意作為衡量工會干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，要倡導(dǎo)積極主動的工作精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)務(wù)實、追求卓越的工作作風(fēng)，深入基層，融入群眾，帶著感情，帶著責(zé)任，真心實意地為職工說話，真抓實干地為職工辦事，全心全意地為職工服務(wù)。在服務(wù)職工中學(xué)習(xí)知識，找到方法，增長才干，提高水平。同時，搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工是一個系統(tǒng)的工程，需要得到職工的理解、參與和支持，需要社會、企業(yè)方方面面的共同努力。所以，工會的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分，要更好的為職工維權(quán)，就必須加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，加大工會組織力度。工會干部只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、依法行使權(quán)力，才能把工會真正辦成“職工之家”，使員工全心全意的為企業(yè)服務(wù)。（

第四篇：建設(shè)和諧鐵路,發(fā)揮工會職能作用的思考

建設(shè)和諧鐵路，發(fā)揮工會職能作用的思考

滿益明

近年來，隨著大規(guī)模鐵路建設(shè)有序高效推進(jìn)，鐵路技術(shù)裝備水平的快速提升，鐵路的發(fā)展是日新月異。尤其是武廣客運專線，滬寧城際高速鐵路的開通營運，標(biāo)志著中國鐵路已進(jìn)入高速鐵路時代。“高鐵”不僅僅給中國的經(jīng)濟(jì)和人們的生活帶來了巨大變化，也使得鐵路企業(yè)內(nèi)部的管理關(guān)系、人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求發(fā)生了新的變化，對鐵路企業(yè)的內(nèi)部管理提出了新的要求。在高鐵時代，建設(shè)和諧鐵路，是一項系統(tǒng)工程，需要我們這一代鐵路人的共同努力，作為基層站段的工會組織，我們要從融入中心、服務(wù)全局出發(fā)，在構(gòu)建和諧鐵路建設(shè)中準(zhǔn)確定位，要充分發(fā)揮自身的特點，發(fā)揮自身職能作用，積極推進(jìn)站段的安全管理，引導(dǎo)干部職工適應(yīng)高鐵時代的各項要求，促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)得到穩(wěn)步推進(jìn)。

一、要把融入中心的理念貫徹在全局上。

工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，作為企業(yè)工會也就是要自覺接受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)和服從于企業(yè)發(fā)展及工作大局上。過去，我們圍繞鐵路的安全建設(shè)，圍繞鐵路干部職工隊伍的和諧穩(wěn)定，開展工作，服務(wù)職工，維護(hù)職工合法權(quán)益，引導(dǎo)干部職工自覺遵守安全規(guī)章，自覺為安全生產(chǎn)，運輸生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)在，在落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”高鐵時代，我們同樣要牢固的樹立大局意識，作為工會組織，只有在鐵路站段的發(fā)展建設(shè)的大局中，在鐵路各項中心工作中發(fā)揮不可替代的作用，起到有益的補(bǔ)充，我們才能在確保工作大局的同時，獲得自身發(fā)展、作用彰顯和寬松有利的條件；才能夠動員干部職工發(fā)揚“苦干、實干、拼命干”的精神，貫徹“高標(biāo)準(zhǔn)，講科學(xué)、不懈怠”的要求，為推進(jìn)和諧鐵路建設(shè)無私無悔的出力流汗。融入中心就是要把工會工作融入到各時期，各方面，各層面的工作中心上來，也就是工會工作中任何一項職能的落實，任何一項活動的開展，任何一項工作的實施，我們都要要從實際出發(fā)，從企業(yè)與職工的需求出發(fā)，圍繞各個時期的重點和中心，開展工作，履行好職能。

二、把職能作用的發(fā)揮落實在實用處。

工會的基本職能是維護(hù)、教育、參與和建設(shè)。高鐵時代，鐵路站段的工會應(yīng)根據(jù)不斷變化的經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會實際，在內(nèi)涵、外延及實施方式、手段和實際效果上加以拓展、探索和創(chuàng)新，把職能作用的發(fā)揮落實在實用處。

（一）應(yīng)充分發(fā)揮教育職能，努力抓好隊伍建設(shè)。

建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,還是高鐵新時期職工思想政治工作的根本目標(biāo)，做到“四有”是依然是高鐵時期職工隊伍應(yīng)該具有的基本素質(zhì)。隨著中國特色社會主義文化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，尤其是高鐵投入運營后，迫切需要我們努力建設(shè)“四有”職工隊伍，為站段的安全生產(chǎn)，為高鐵的服務(wù)，為鐵路建設(shè)全面的健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持,所有這些都必須通過工會組織的積極工作,加強(qiáng)工會教育職能才能實現(xiàn)。工會組織作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾團(tuán)體，要把努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)，組織干部職工為建設(shè)和諧校鐵路，促進(jìn)鐵路高水平發(fā)展做貢獻(xiàn)作為重要任務(wù)來抓。要通過圍繞鐵路建設(shè)發(fā)展，開展工作，結(jié)合實際，積極組織開展形式多樣的勞動競賽、技術(shù)革新、崗位技術(shù)比武等活動。高度重視職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷提高廣大職工的科學(xué)文化、技術(shù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

（二）應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，積極完善民主管理

民主管理和民主監(jiān)督是工會履行維護(hù)職能的重要手段。發(fā)揮監(jiān)督職能，重要的是完善民主管理。

一是繼續(xù)發(fā)展和完善職代會制度。高鐵時期，各站段的調(diào)整優(yōu)化頻繁，在改革發(fā)展中，一些制度、方案、措施的出臺與實施，會觸及干部職工的切身利益，有的甚至?xí)a(chǎn)生矛盾沖突。我們要充分利用職代會這一維權(quán)機(jī)制，發(fā)揮民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，既要旗幟鮮明地支持鐵路的改革、確保鐵路可持續(xù)發(fā)展，又要旗幟鮮明地維護(hù)鐵路干部職工的合法權(quán)益。當(dāng)鐵路大局利益與職工個體利益沖突時，我們一方面要引導(dǎo)職工從大局出發(fā)，置身于集體的高度看問題，另一方面，對損害職工合法權(quán)益的決策和措施，要理直氣壯地建議行政予以糾正，并堅持職代會審議通過。保證廣大職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，從制度上充分發(fā)揮職工參與民主管理和監(jiān)督的作用。

二是以職代會為基本載體，進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。要協(xié)助行政建立健全廠務(wù)公開工作，積極探索廠務(wù)公開的新渠道、新方法、新載體，消除一些部門“不愿公開”、“不必公開”、“不敢公開”的想法和顧慮；要組織職工群眾對廠務(wù)公開工作的監(jiān)督，促使廠務(wù)公開工作真正取得實效。

三是要積極推進(jìn)職代會民主評議、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)的落實。在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，抓好職代會民主評議工作，引導(dǎo)職工站在幫助領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)站段工作的角度上，客觀、公正實事求是地評價領(lǐng)導(dǎo)。把民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，及時反饋給干部管理部門，供上級黨委部門在干部提拔、使用時參考，落實職工對干部考核、使用的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（三）應(yīng)充分發(fā)揮工會的維權(quán)職能，切實維護(hù)職工的合法利益。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，而服務(wù)職工群眾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。新的歷史時期，工會組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。在新的時期維護(hù)職工權(quán)益重在以下方面：

1、維護(hù)職工的民主政治權(quán)益。主要是維護(hù)工人階級的領(lǐng)導(dǎo)地位和民主權(quán)利。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在高鐵時期，鐵路有國營企業(yè)，有合資鐵路，有股份制鐵路，經(jīng)濟(jì)關(guān)系多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化是高鐵時代的鐵路特征，不管是正式職工、還是集體工、合同工、勞務(wù)工、農(nóng)民工，都是國家的主人，經(jīng)濟(jì)關(guān)系和勞動關(guān)系的變化，都不能改變工人階級主人翁的地位，都不能也不應(yīng)該削弱職工的民主權(quán)利。

2、維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，主要是維護(hù)職工的勞動權(quán)益及工資、獎金、生活福利等方面的權(quán)益。隨著鐵路管理體制改革的不斷深化，新線舊線的不同效益問題，用人機(jī)制和分配制度的改革問題等等，我們必須給予高度的關(guān)注，尤其要研究高鐵營運的管理機(jī)制，關(guān)注在這一過程中出現(xiàn)的新情況和新變化，及時采取措施。維護(hù)鐵路干部職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

3、維護(hù)教職工的精神文化權(quán)益。人的需求，在物質(zhì)和精神兩個方面都應(yīng)該得到滿足，因此，工會在維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的同時，還應(yīng)該維護(hù)職工的精神文化權(quán)益。在高鐵時期，工會維權(quán)必須向職工精神文化權(quán)益延仲。努力提高職工的科技文化素質(zhì)，提高職工應(yīng)對市場的生存能力、競爭能力、發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，從而促進(jìn)鐵路精神文明建設(shè)。

4、要加強(qiáng)工會的法律監(jiān)督工作。指導(dǎo)和幫助職工與企業(yè)簽訂勞動合同，要特別重視關(guān)系職工生命和健康的勞動安全衛(wèi)生問題，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、職業(yè)危害和危及職工生命安全的情況，要及時向有關(guān)方面反映，并主動提出處理意見和建議；同時要維護(hù)女工的合法權(quán)益，做好女工生產(chǎn)、生育等方面的保護(hù)工作。

5、積極主動的實施扶貧幫困送溫暖工程，從源頭上幫助職工解決可能發(fā)生的生活問題，建立健全扶貧幫困制度，多方籌集資金幫助困難職工，為困難職工雪中送炭、排憂解難，真正發(fā)揮扶貧幫困第一責(zé)任人的作用。

（四）應(yīng)充分發(fā)揮工會的協(xié)調(diào)職能，努力促進(jìn)和諧鐵路建設(shè)。正視利益關(guān)系的變化，協(xié)調(diào)好不同的利益關(guān)系，是建設(shè)和諧鐵路的必然要求。站段工會是黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的職工群眾組織，它來自職工群眾，又服務(wù)于職工群眾，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，能及時摸準(zhǔn)職工群眾的脈搏、了解職工群眾的要求，因此，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)和職工之間架起溝通的橋梁和團(tuán)結(jié)的紐帶。和諧鐵路內(nèi)涵豐富，涉及到諸多要素，但是最終體現(xiàn)為人與人的和諧，包括個人之間、個人與群體之間以及群體之間關(guān)系的和諧。和諧的人際關(guān)系實質(zhì)是利益關(guān)系的和諧，如職工在的福利獎金分配問題上，若不公不正，職工心里就會不平衡、有想法，因此，基層工會要充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、排憂解難的作用。一是要加大工會源頭參與力度，積極爭取參與單位對涉及職工切身利益的改革方案，及有關(guān)政策和規(guī)章制度的制定，切實把職工合法權(quán)益維護(hù)在源頭。二是要堅持“預(yù)防為主，協(xié)調(diào)為輔”的維護(hù)職工合法權(quán)益的原則，建立和諧的勞動關(guān)系及有關(guān)勞動爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)職工以理性、合法的形式表達(dá)利益訴求，處理好各種利益矛盾。三是要從職工最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手，切實幫助職工解決實際困難。四是要針對職工的思想和利益要求，善于運用說服教育，示范引導(dǎo)和提供服務(wù)等方法把群眾工作做深、做細(xì)、做實，既統(tǒng)一思想又尊重差異，既提倡奉獻(xiàn)精神又保障正當(dāng)利益，既解決思想問題又解決實際問題，最大限度地調(diào)動廣大職工建設(shè)和諧鐵路的積極性。五是了解職工隊伍現(xiàn)狀，根據(jù)需求開展活動。對職工群眾的根本利益、整體利益和長遠(yuǎn)利益要有全面的把握，對職工群眾的具體利益、局部利益和當(dāng)前利益也要有認(rèn)真的分析，兩者應(yīng)該統(tǒng)一起來，不能偏廢。不同年齡、不同工齡、不同學(xué)歷、不同崗位、不同家境的職工對利益的訴求是不同的，就是同一個職工群體，具體到不同的職工個體也有各自不同的需求。了解、研究、細(xì)分是為了對職工的需求做到心中有數(shù)，為做好關(guān)心關(guān)愛職工工作提供可靠的依據(jù)。工會組織要用心研究分析，弄清輕重緩急，依據(jù)現(xiàn)實條件，明確著手重點，以便最大限度地服務(wù)職工群眾不斷增長著的需求，并適時開展好各項活動，關(guān)心職工衣食住行，關(guān)心職工喜怒哀樂，關(guān)心職工生老病死，把“探訪”職工工作做好，將“幫扶”職工工作做實，盡心盡力推動解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題，密切與職工的感情，讓職工感受到親情，感受到“安全”、“溫暖”的“家”的感覺。

三、把強(qiáng)化自身建設(shè)的目的，落實在提高服務(wù)水平上。搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工，工會干部必須加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)水平和能力。關(guān)心關(guān)愛職工需要做過細(xì)的、艱苦的工作，這就要求工會干部要有強(qiáng)烈的群眾意識、強(qiáng)烈的責(zé)任意識、能辦成事的工作能力。要建立健全適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求的選人用人機(jī)制和干部培訓(xùn)機(jī)制，把為職工服務(wù)，讓職工滿意作為衡量工會干部的工作標(biāo)準(zhǔn)，要倡導(dǎo)積極主動的工作精神，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)務(wù)實、追求卓越的工作作風(fēng)，深入基層，融入群眾，帶著感情，帶著責(zé)任，真心實意地為職工說話，真抓實干地為職工辦事，全心全意地為職工服務(wù)。在服務(wù)職工中學(xué)習(xí)知識，找到方法，增長才干，提高水平。同時，搞好工會工作，關(guān)心關(guān)愛職工是一個系統(tǒng)的工程，需要得到職工的理解、參與和支持，需要社會方方面面的共同努力。所以，工會的職能與職工的切身利益息息相關(guān)、密不可分，要更好的為職工維權(quán)，就必須加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)，加大工會組織力度。工會干部只有加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、依法行使權(quán)力，才能把工會真正辦成“職工之家”，使員工全心全意的為企業(yè)服務(wù)。

工會組織要不負(fù)重托，不辱使命，就必須充分發(fā)揮自身廣泛聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢，融入職工群眾之中，了解職工的所思所慮，關(guān)心職工的喜怒哀樂，設(shè)身處地為職工著想，設(shè)身處地為職工辦事，才能被職工看成“知心人”、“貼心人”，贏得職工的信賴，發(fā)揮自己的作用。關(guān)心關(guān)愛職工是黨對工會工作的一貫要求，是工會性質(zhì)的自身要求，更是職工群眾對工會的要求。工會組織一定要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)政治意識和大局意識，自愿自覺地、實心實意地為職工群眾服務(wù)。

第五篇：發(fā)揮工會職能作用[范文模版]

發(fā)揮工會職能作用創(chuàng)建魅力和諧**

**縣總工會共有15人，其中黨員9人；基層工會組織94家（其中：企業(yè)工會組織56個），擁有會員9200余人（其中農(nóng)民會員5000余人）。

今年以來，我縣總工會堅持以“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”為主題，以創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”、“工會工作先進(jìn)縣區(qū)”，爭當(dāng)“優(yōu)秀工會工作者”、“勞動模范”、“技術(shù)能手”為載體，圍繞“三個服務(wù)”，堅持“四個結(jié)合”，在全縣工會系統(tǒng)和廣大職工中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，最大限度地把職工群眾團(tuán)結(jié)和凝聚在黨的周圍，為推動建設(shè)“綠色、活力、魅力、和諧”**作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、堅持“創(chuàng)爭”活動與“五比一創(chuàng)”勞動競賽相結(jié)合，服務(wù)科學(xué)發(fā)展。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在重點工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，著力組織開展以“提高職業(yè)技能，增強(qiáng)適應(yīng)能力”為主要內(nèi)容的群眾性職業(yè)技能競賽，以“降本增效、節(jié)約環(huán)保行動”為主要內(nèi)容的技改技革競賽和以“解難題，增實力，打造核心競爭力”為主要內(nèi)容的自主創(chuàng)新競賽，以“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)特色”為主要內(nèi)容的立功競賽活動，以“我為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的建功立業(yè)競賽活動。以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，積極實施“五型班組”創(chuàng)建活動。

二、堅持“創(chuàng)爭”活動與維權(quán)維穩(wěn)工作相結(jié)合，服務(wù)職工群眾。一是先后共走訪慰問勞模和現(xiàn)場救助困難職工600戶，發(fā)放生活、醫(yī)療幫扶救助金、慰問金及慰問品共計8.5萬元；二舉辦培訓(xùn)班2期，對130名城鎮(zhèn)下崗職工、農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)行技能和法規(guī)知識培訓(xùn)

2期；三是開展“金秋助學(xué)”活動，為14名特困職工子女（其中：農(nóng)民工子女7名）發(fā)放助學(xué)救助金共27000元；四是大病醫(yī)療互助3144人，補(bǔ)償12萬余元；五是積極開展了工會“維權(quán)月”活動，先后發(fā)放各種宣傳手冊1000余冊，工會知識問答資料500份，工會會員手冊3000本，農(nóng)民工應(yīng)知應(yīng)會知識2000套，咨詢的職工達(dá)上百人次。六是推出一批勞動關(guān)系和諧的典型單位，繼續(xù)開展職工書屋評選，送書籍、送演出、送電影到基層活動，扶持了一批基層模范職工之家，豐富活躍職工文化生活。

三、堅持“創(chuàng)爭”活動與和諧企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，服務(wù)基層組織。我們按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的建會原則，著力構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡(luò)。一是采取多種方式方法，新建基層工會組織13家，新增會員600余人。并對全縣基層工會組織進(jìn)行了普查統(tǒng)計和完善規(guī)范工作，按質(zhì)按量完成了組建工作，被市總工會評為“先進(jìn)單位”。二是加強(qiáng)了對基層工會的指導(dǎo)和支持力度，配備配齊了社區(qū)（城南、城北）職工活動中心設(shè)施，圖書資料，職工文化體育娛樂活動豐富。

四、堅持“創(chuàng)爭”活動與隊伍建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)自身建設(shè)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織為目標(biāo)，積極推進(jìn)基層工會評價機(jī)制建設(shè)，增強(qiáng)工會服務(wù)基層的質(zhì)量和水平。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部職工在行為實踐上有了明顯的改觀，工作作風(fēng)有了明顯的轉(zhuǎn)變，宗旨意識、服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。將《工會法》納入全縣“五五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)對全縣工會干部的教育培訓(xùn)，共對全縣工會干部進(jìn)行了工運理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)60人次。三是進(jìn)一步建立完善了內(nèi)部各項規(guī)章制度和長效機(jī)制，實行縣總工會

領(lǐng)導(dǎo)干部掛點包干聯(lián)系基層工會制度，內(nèi)部目標(biāo)考核制度等，有力地提升了單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力。