第一篇:關(guān)于嚴(yán)格控制政府投資項(xiàng)目(肇府〔2011〕16號)
肇慶市人民政府文件
肇府〔2011〕16號
關(guān)于嚴(yán)格控制政府投資項(xiàng)目超概算問題的通知
各縣(市、區(qū))人民政府,肇慶高新區(qū)管委會,市政府各部門、直屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)我市本級政府投資項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格控制投資規(guī)模,防止超概算現(xiàn)象的發(fā)生,確保政府投資資金的安全高效使用,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、采取有效控制措施,防止政府投資項(xiàng)目超概算
(一)加強(qiáng)立項(xiàng)階段工程造價(jià)的控制,確保投資估算約束的有效性??尚行匝芯亢屯顿Y決策是產(chǎn)生工程造價(jià)的源頭。在項(xiàng)目的可行性研究階段,必須委托資質(zhì)良好、信譽(yù)度高的機(jī)構(gòu)客觀、科學(xué)、全面地編制工程估算,保證估算可以發(fā)揮控制工程總投資的作用。
(二)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制,積極推行限額設(shè)計(jì)。要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告及投資估算控制初步設(shè)計(jì),按照批準(zhǔn)的概算總投資控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲批準(zhǔn)后,建設(shè)單位必須充分做好項(xiàng)目勘察工作,委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和總投資進(jìn)行初步設(shè)計(jì),必要時(shí)應(yīng)請專家進(jìn)行論證或者向其咨詢。初步設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)、水務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)戎鞴懿块T審查。初步設(shè)計(jì)的投資總額(即概算總投資)必須報(bào)發(fā)展改革部門會同財(cái)政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門審批。概算總投資在1000萬元以上(含1000萬元)的,不超過項(xiàng)目可行性研究投資總額10%(含10%)時(shí),概算總投資在1000萬元以下的,不超過項(xiàng)目可行性研究投資總額20%(含20%)時(shí),方為有效;否則,概算總投資不予批準(zhǔn),可行性研究報(bào)告必須重新編制報(bào)批。初步設(shè)計(jì)概算經(jīng)審批后,才能進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)等工作。施工圖預(yù)算和工程建設(shè)的其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)用、建設(shè)期利息等費(fèi)用總和必須控制在批
準(zhǔn)的概算之內(nèi)。初步設(shè)計(jì)概算一經(jīng)批準(zhǔn),即作為安排和撥付資金的依據(jù),任何部門和單位不得隨意突破。
(三)強(qiáng)化施工階段工程造價(jià)的控制,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更和簽證的管理。一要抓好工程施工的招標(biāo)管理。建設(shè)工程施工招標(biāo)的中標(biāo)價(jià)必須控制在批準(zhǔn)的概算之內(nèi),凡超過批準(zhǔn)概算的建設(shè)項(xiàng)目必須由原審批主管部門批準(zhǔn)。二要強(qiáng)化招投標(biāo)的合同管理,充分發(fā)揮中標(biāo)價(jià)對結(jié)算價(jià)的約束作用。中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,承包合同價(jià)及合同價(jià)的調(diào)整必須控制在概(預(yù))算內(nèi)。三要建立嚴(yán)格的設(shè)計(jì)變更、簽證審批制度。杜絕不負(fù)責(zé)任的設(shè)計(jì)變更和“先干后變、先干后算”的現(xiàn)象。特別要加強(qiáng)變更工程的可行性研究和評審,對重大設(shè)計(jì)變更、簽證,必須建立分級審批和先報(bào)批后實(shí)施的制度。
二、加強(qiáng)監(jiān)管,確保增加政府投資依法有序進(jìn)行
(一)政府投資項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,項(xiàng)目投資實(shí)行估算控制概算、概算控制預(yù)算、預(yù)算控制結(jié)算的原則。非因法定情形,非經(jīng)法定程序,政府投資項(xiàng)目不得違反上述原則。
(二)健全和落實(shí)政府投資項(xiàng)目稽查聯(lián)席會議制度。市聯(lián)席會議由市發(fā)展改革局牽頭,市監(jiān)察局、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局及有關(guān)行業(yè)主管部門參加。聯(lián)席會議成員單位要建立正常的信息、資料交流制度和重大違規(guī)事項(xiàng)通報(bào)制度,并根據(jù)需要統(tǒng)一組織聯(lián)合稽查。
(三)可申請?jiān)黾诱顿Y的情形。建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按施工合同和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行建設(shè)。除因設(shè)備、原材料價(jià)格、征地拆遷費(fèi)用上漲等不可預(yù)見的因素,或者因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因而變更設(shè)計(jì),導(dǎo)致工程擴(kuò)大規(guī)模、增加內(nèi)容或者提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的外,政府投資項(xiàng)目一律不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總投資。因前述原因確需增加投資規(guī)模的,須按相關(guān)程序辦理報(bào)批后方可實(shí)施。
(四)政府投資項(xiàng)目增加投資的報(bào)批程序。
1、單位工程增加投資的報(bào)批程序:建設(shè)過程中,單位工程的建設(shè)費(fèi)用超過或預(yù)計(jì)超過預(yù)算金額10%(含10%)、增加的金額超過或預(yù)計(jì)超過50萬元(含50萬元)或項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)的10%(含10%)的,由建設(shè)單位書面報(bào)政府投資項(xiàng)目稽查聯(lián)席會議。聯(lián)席會議應(yīng)討論研究項(xiàng)目優(yōu)化方案,必要時(shí)應(yīng)召開有專家及建設(shè)各方主體參加的擴(kuò)大會議。確需提高預(yù)算金額的,由建設(shè)單位報(bào)分管市領(lǐng)導(dǎo)審批。
2、增加項(xiàng)目總投資的報(bào)批程序:建設(shè)過程中,項(xiàng)目實(shí)際總投資預(yù)計(jì)超過立項(xiàng)批復(fù)總投資10%以內(nèi)的,經(jīng)政府投資項(xiàng)目稽查聯(lián)席會議討論決定后,由聯(lián)席會議報(bào)市政府審批。工程預(yù)計(jì)實(shí)際總投資超過立項(xiàng)批復(fù)總投資10%(含10%)以上的,由市發(fā)展改革局派出重大項(xiàng)目稽察特派員,組織財(cái)政、審計(jì)、住房城鄉(xiāng)建設(shè)及相關(guān)行業(yè)主管部門對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行稽察,查明超概算原因,形成稽查報(bào)告;同時(shí)由市監(jiān)察局對建設(shè)單位及其主要領(lǐng)導(dǎo)是否正確履行職責(zé)進(jìn)行調(diào)查。發(fā)展改革部門的稽察報(bào)告和監(jiān)察部門的調(diào)查報(bào)告均上報(bào)市政府,是否追加投資和追加投資的額度由市政府研究決定。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行政府投資項(xiàng)目信息公開制度。政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、建設(shè)管理(含項(xiàng)目基本信息、招標(biāo)投標(biāo)、征地拆遷、重大設(shè)計(jì)變更、施工管理、合同履約、質(zhì)量安全檢查、資金管理、交竣工驗(yàn)收等信息)、從業(yè)單位和從業(yè)人員的良好行為記錄和不良行為記錄等信息,必須按照規(guī)定及時(shí)在“肇慶市工程建設(shè)領(lǐng)域項(xiàng)目信息公開”平臺上公開,接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。
三、嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化對超概算責(zé)任人員的責(zé)任追究
(一)在政府投資項(xiàng)目實(shí)施過程中,因違法違規(guī)行為造成超概算的,應(yīng)當(dāng)按照國家法律法規(guī)及《肇慶市人民政府投資項(xiàng)目管理辦法》、《肇慶市政府投資項(xiàng)目責(zé)任追究暫行辦法》、《肇慶市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理實(shí)施辦法》等規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任;觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
(二)不屬于本通知規(guī)定的可申請?jiān)黾诱顿Y的情形而增加投資,或者不履行增加投資的報(bào)批程序的,發(fā)展改革部門不予受理概算調(diào)整申請;財(cái)政部門一律不受理投資評審和項(xiàng)目建設(shè)資金支付申請,對超概算部分的建設(shè)資金,財(cái)政部門不予安排,由建設(shè)單位自行解決。
(三)建設(shè)單位(含代建單位)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增加工程內(nèi)容、變更工程設(shè)計(jì)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的,無論因此導(dǎo)致的超概算的幅度大小,有關(guān)行政主管部門均應(yīng)當(dāng)責(zé)令建設(shè)單位限期整改,并依法追究其責(zé)任;對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,由監(jiān)察部門或者任免機(jī)關(guān)按照管理權(quán)限給予處分,情節(jié)嚴(yán)重的,撤銷其行政職務(wù),并禁止其3年內(nèi)負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目的管理工作。
(四)中介機(jī)構(gòu)在對項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、工程造價(jià)等進(jìn)行設(shè)計(jì)、咨詢評估及對項(xiàng)目概算、預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行編審時(shí),弄虛作假或者不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致評估、編審結(jié)論嚴(yán)重失實(shí)的,根據(jù)其情節(jié)輕重,給予通報(bào)批評,禁止其3年內(nèi)從事政府投資項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、咨詢評估及項(xiàng)目概算、預(yù)算、結(jié)算編審工作;造成損失的,依法追究其法律責(zé)任。
(五)因勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位的原因?qū)е马?xiàng)目造價(jià)超概算的,住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運(yùn)輸、水務(wù)等主管部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職權(quán)范圍依法進(jìn)行行政處罰,禁止其3年內(nèi)從事政府投資項(xiàng)目的建筑活動(dòng);造成損失的,由建設(shè)單位依據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)合同追究其法律責(zé)任。
(六)對超概算負(fù)有責(zé)任的建筑市場主體,由有關(guān)行政主管部門根據(jù)《肇慶市工程建設(shè)領(lǐng)域良好行為和不良行為記錄公告管理試行辦法》的規(guī)定,給予不良行為記錄并公告。
(七)發(fā)展改革、城鄉(xiāng)規(guī)劃、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)行政主管部門在政府投資項(xiàng)目管理工作中,對超概算問題存在審查不嚴(yán)、監(jiān)管不力、控制不當(dāng)?shù)仁毿袨榈?,由監(jiān)察機(jī)關(guān)依法對直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員給予處分。
肇 慶市 人 民 政 府
二○一一年七月二十日
公開方式:主動(dòng)公開
主題詞:城鄉(xiāng)建設(shè)項(xiàng)目投資核算管理通知
抄送:市委各部委辦,市人大常委會辦公室,市政協(xié)辦公室,市紀(jì)委辦公室,肇慶軍分區(qū),市中級法院、市檢察院,市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,省駐肇單位,各民主黨派,各人民團(tuán)體,市屬各院校。
肇慶市人民政府辦公室2011年7月
22日印發(fā)
第二篇:政府投資項(xiàng)目審計(jì)
突出重點(diǎn) 注重結(jié)合 全力服務(wù)“和諧××”建設(shè)進(jìn)程
××縣審計(jì)局
近年來,隨著××經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建設(shè)投資規(guī)模的持續(xù)增長,政府投資審計(jì)的任務(wù)越來越重,要求越來越高。面對新的形式和新的要求,××縣審計(jì)局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把探索政府投資項(xiàng)目審計(jì)新思路、新方法作為促進(jìn)自身工作的重要抓手,進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)人員的效能意識和服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),提高審計(jì)工作質(zhì)量和效率,充分發(fā)揮審計(jì)作為國家經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”功能,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目竣工決算審計(jì)項(xiàng)目范圍的不斷擴(kuò)大,并憑借由工作帶來的巨大審計(jì)效能,掌握了全縣政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的主動(dòng)權(quán),成為全縣所有政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督的必經(jīng)關(guān)口。近兩年來,審計(jì)投資項(xiàng)目
個(gè),報(bào)審金額
萬元,審定金額
萬元,審減投資額
萬元,最高項(xiàng)目審減率37.7%。通過審計(jì)使建設(shè)單位無計(jì)劃、超計(jì)劃建設(shè)、資金使用不合理及高估冒算等得到了有效控制,為深入揭露政府投資項(xiàng)目中存在的問題,進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目審計(jì)行為,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會全面繁榮發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、多管齊下,推進(jìn)政府投資行為規(guī)范化。
一是加強(qiáng)政府投資審計(jì)的宣傳力度。提高社會各界對開展固定資產(chǎn)投資審計(jì)的重要性和必要性的認(rèn)識,進(jìn)一步擴(kuò)大政府投資審計(jì)的影響力;宣傳開展政府投資項(xiàng)目審計(jì)的主要內(nèi)容、查出的問題及取得的成果,讓社會各界看到政府投資項(xiàng)目審計(jì)在規(guī)范建筑市場秩序和節(jié)約建設(shè)資金等方面起到的重要作用,讓政府投資建設(shè)單位積極主動(dòng)的接受審計(jì)。
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第三篇:政府投資項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告
***工程建設(shè)咨詢有限責(zé)任公司
***審字【2014】179號
********************************
工程竣工結(jié)算審核報(bào)告
**縣審計(jì)局:
受貴單位委托,我公司指派具有專業(yè)資格的造價(jià)人員根據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、定額和相關(guān)的文件規(guī)定,本著客觀、公正、獨(dú)立、公平的原則,對***************工程的竣工結(jié)算進(jìn)行了審核。提供工程結(jié)算及相關(guān)的資料,并保證上述資料的真實(shí)、合法、完整是編制單位和建設(shè)單位的責(zé)任,我們的責(zé)任是在實(shí)施審核工作的基礎(chǔ)上發(fā)表審核意見。審核過程中,我們根據(jù)建設(shè)單位提供的發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、施工合同、施工圖紙、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、工程簽證單、竣工驗(yàn)收單、工程結(jié)算書等有關(guān)資料,結(jié)合該工程的實(shí)際情況,復(fù)核工程量、核對結(jié)算單價(jià),實(shí)施了現(xiàn)場勘驗(yàn)等我們認(rèn)為必要的審核程序。現(xiàn)將審核情況及結(jié)果匯報(bào)如下:
一、工程概況
1.工程名稱:********************工程; 2.建設(shè)單位:****教育局;
3.勘查單位:**華夏巖土技術(shù)開發(fā)公司; 4.設(shè)計(jì)單位:****城鄉(xiāng)工業(yè)設(shè)計(jì)院有限公司; 5.施工單位:**縣**建筑安裝有限責(zé)任公司; 6.監(jiān)理單位:****城鄉(xiāng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司;
7.工程概述:該工程總建筑面積2598㎡,地上四層,局部五層,框架結(jié)構(gòu),建筑物高度19.8米,建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級,耐火等級二級,抗震設(shè)防烈度七度;
8.工程地址:**********;
9.資金來源:中央預(yù)算內(nèi)資金及自籌資金。
二、審核依據(jù)
1.******************工程發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)、招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工圖紙、施工合同、工程簽證單、竣工驗(yàn)收報(bào)告、工程結(jié)算書等資料;
2.《甘肅省建筑工程消耗量定額》(2004),《甘肅省建筑工程消耗量定額合作地區(qū)基價(jià)》(2004),《甘肅省建設(shè)工程措施項(xiàng)目費(fèi)定額》(2004),《甘肅省安裝工程消耗量定額》(2004),《甘肅省安裝工程消耗量定額合作地區(qū)基價(jià)》(2004),《甘肅省建筑安裝工程費(fèi)用定額》(2009)甘建價(jià)[2009]358號文件;
3.*******發(fā)展改革委員會(2012)666號文件關(guān)于《**************工程初步設(shè)計(jì)》的批復(fù);
4.工程類別:按建筑三類工程計(jì)算費(fèi)用。
三、審核范圍及內(nèi)容
1.審核范圍:施工合同、施工圖紙、工程簽證單、工程結(jié)算書等涉及的全部內(nèi)容;
2.審核內(nèi)容:送審資料的完整性、有效性審核,對送審工程的工程量、人工、材料、機(jī)械價(jià)格和計(jì)費(fèi)程序及各項(xiàng)費(fèi)率等進(jìn)行復(fù)核。
四、審核說明
1.按施工合同的約定,本合同在實(shí)施過程中需進(jìn)行增減的款項(xiàng)外,合同價(jià)格不作調(diào)整;
2.工程履行了招投標(biāo)程序,由********工程咨詢有限公司代理招標(biāo); 3.該工程前期用地規(guī)劃、選址、工程規(guī)劃等手續(xù)齊備,工程按中標(biāo)價(jià)簽訂了施工合同,簽訂的合同金額4,865,016.90元,工程已通過驗(yàn)收,質(zhì)量合格,該工程沒有簽證。
五、審核結(jié)果
1.本工程送審金額為5,789,680.61元(大寫:人民幣伍佰柒拾捌萬玖仟陸佰捌拾元陸角壹分);
2.本工程審定金額為5,508,643.28元(大寫:人民幣伍佰伍拾萬零捌仟陸佰肆拾叁元貳角捌分);
3.核減金額為281,037.33(大寫:人民幣貳拾捌萬壹仟零叁拾柒元叁角叁分),核減比率為4.85%。
六、有關(guān)建議和意見
1.經(jīng)審核,建設(shè)方和施工方對審定造價(jià)均無異議;
2.如有可能影響審核結(jié)論的資料而在審核期間未提供的,責(zé)任自負(fù)。
七、附件
附件1 《工程結(jié)算審核定案表》 附件2 《工程結(jié)算審核明細(xì)表》 附件3 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書。
審核單位資質(zhì):
審核單位(蓋章)
編 制 人: 審 核 人:
二〇一四年十月三十一日
第四篇:政府投資項(xiàng)目代建制
政府投資項(xiàng)目代建制
項(xiàng)目代建制最早起源于美國的建設(shè)經(jīng)理制(CM制)。CM制是業(yè)主委托一稱為建設(shè)經(jīng)理的人來負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理,包括可行性研究、設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試運(yùn)行等工作,但不承包工程費(fèi)用。
一、項(xiàng)目代建制概述 建設(shè)經(jīng)理作為業(yè)主的代理人,在業(yè)主委托的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)以業(yè)主名義開展工作,如有權(quán)自主選擇設(shè)計(jì)師和承包商,業(yè)主則對建設(shè)經(jīng)理的一切行為負(fù)責(zé)。采用CM制進(jìn)行項(xiàng)目管理,關(guān)鍵在于選擇建設(shè)經(jīng)理,一般來說,精通管理、商務(wù)、法律、設(shè)計(jì)、施工等知識和技能,并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和良好信譽(yù),是一名優(yōu)秀建設(shè)經(jīng)理所必須具備的素質(zhì)?,F(xiàn)在所說的代建制則是指項(xiàng)目業(yè)主(使用單位)通過招標(biāo)的方式,選擇社會專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(代建單位),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施工作,項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。與CM制相比,無論是在代理人的定義上還是在選擇程序上,現(xiàn)代代建制都更具科學(xué)性和先進(jìn)性。
二、與工程總承包和工程項(xiàng)目委托管理的區(qū)別
目前,發(fā)達(dá)國家工程總承包的主要方式有:
(1)設(shè)計(jì)-建造總承包
承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造,對工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé);
(2)設(shè)計(jì)-采購-施工總承包
總承包商按照合同約定,完成工程設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工、試運(yùn)行等服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合,并對工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),承包商在試運(yùn)行階段還需承擔(dān)技術(shù)服務(wù);
(3)交鑰匙總承包
與EPC方式基本一樣,但對試運(yùn)行需承擔(dān)全部責(zé)任。
工程項(xiàng)目委托管理指工程項(xiàng)目管理企業(yè)受業(yè)主委托,按合同約定,代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。項(xiàng)目管理企業(yè)不直接參與工程的建設(shè),但協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程管理,如在項(xiàng)目決策階段,為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目策劃、編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告;在工程實(shí)施階段為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計(jì)管理、采購管理、施工管理和試運(yùn)行等服務(wù)。
代建制與以上兩者的突出區(qū)別在于:代建單位具有項(xiàng)目建設(shè)階段的法人地位,擁有法人權(quán)利(包括在業(yè)主監(jiān)督下對建設(shè)資金的支配權(quán)),同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任(包括投資保值責(zé)任)。而不論總承包商,還是項(xiàng)目管理企業(yè)都不具備項(xiàng)目法人地位,從而無法行使全部權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。因而,項(xiàng)目使用單位無法從項(xiàng)目建設(shè)中超脫出來。
三、代建制與工程建設(shè)監(jiān)理的區(qū)別
1、代建制的范圍
代建制的范圍一般比建設(shè)監(jiān)理的廣,一般既包括施工,也包括設(shè)計(jì),甚至可行性研究。代建方在代建合同規(guī)定的項(xiàng)目管理范圍內(nèi),作為代理人,全面對施工合同進(jìn)行管理,其在管理中起主導(dǎo)作用,除工程項(xiàng)目的重大決策外,一般的管理工作和項(xiàng)目決策均由代建方進(jìn)行。而工程項(xiàng)目業(yè)主僅派少量人員在工程現(xiàn)場,收集工程建設(shè)信息、對工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。
2、代建制與工程建設(shè)監(jiān)理的區(qū)別
工程建設(shè)監(jiān)理一般主要應(yīng)用在施工階段。監(jiān)理工程師受業(yè)主委托,依據(jù)承發(fā)包合同對施工承包商進(jìn)行監(jiān)督和管理。這種監(jiān)督和管理僅作為業(yè)主管理的一種補(bǔ)充或輔助,或者說,施工階段業(yè)主方的管理仍以業(yè)主為主導(dǎo),監(jiān)理工程師在其中僅起輔助作用。
四、項(xiàng)目代建制的作用
1、項(xiàng)目決策更加科學(xué)深入
過去,有人將一些決策失誤的政府投資項(xiàng)目稱之為“三拍”項(xiàng)目,什么意思呢?就是說上項(xiàng)目拍拍腦袋,干項(xiàng)目拍拍胸脯,失敗了拍拍屁股?,F(xiàn)在,政府在上項(xiàng)目時(shí)與過去相比,已經(jīng)理性很多,不少項(xiàng)目在前期也開始進(jìn)行可行性研究,但不可否認(rèn),仍有不少項(xiàng)目在決策時(shí)還是比較草率,不切實(shí)際、盲目攀比、跟風(fēng)上項(xiàng)目的情況屢見不鮮。在這種情況下,有相當(dāng)一批項(xiàng)目所做的可行性研究報(bào)告實(shí)際上是“可批性”報(bào)告。同時(shí),不少政府部門的領(lǐng)導(dǎo)喜歡將效率簡單化為速度,硬性壓縮項(xiàng)目前期工作時(shí)間,可行性研究深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際要求,常常給項(xiàng)目建設(shè)帶來不便、埋下隱患。
實(shí)行代建制,使用單位將前期工作委托代建單位通過選擇專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成,而非自己決策,可行性研究等工作不僅需達(dá)到國家規(guī)定的深度要求,更重要的是必須滿足項(xiàng)目后續(xù)工作的需要。前期決策階段所確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及投資,一經(jīng)確定,便不得隨意改動(dòng),使得前期工作的重要性和科學(xué)性得到切實(shí)體現(xiàn)。同時(shí),在代建制下,政府需根據(jù)合同約定,按照項(xiàng)目進(jìn)度撥付工程款,因此,政府必須比以往更加重視項(xiàng)目資金的籌措和使用計(jì)劃,排出項(xiàng)目重要性順序,循序漸進(jìn),量力而為。這將改變當(dāng)前因政府實(shí)施項(xiàng)目過多而產(chǎn)生的負(fù)債建設(shè)、拖欠工程款等不良現(xiàn)狀。
2、項(xiàng)目管理水平和工作效率大幅提高
自建制下,使用單位對政府投資項(xiàng)目的管理一般是行政式的管理,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一般由單位負(fù)責(zé)人兼任,基建班子也都是從單位中臨時(shí)抽調(diào)的人員。有時(shí)候,盡管業(yè)主是最重要的角色,但管理團(tuán)隊(duì)中連一個(gè)行家也沒有。在這種情況下,使用單位對于項(xiàng)目的管理必然是低水平的管理,并進(jìn)而影響工作效率的優(yōu)化。同時(shí),由于人力、物力的分流,必然對使用單位日常工作的開展產(chǎn)生不利影響。
代建制下,通過招標(biāo)選擇的代建單位往往是專業(yè)從事項(xiàng)目投資建設(shè)管理的咨詢機(jī)構(gòu)。它們擁有大批專業(yè)人員,具有豐富的項(xiàng)目建設(shè)管理知識和經(jīng)驗(yàn),熟悉整個(gè)建設(shè)流
程。委托這樣的機(jī)構(gòu)代行業(yè)主職能,對項(xiàng)目進(jìn)行管理,能夠在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮重要的主導(dǎo)作用,通過制訂全程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,協(xié)調(diào)參建單位關(guān)系,合理安排工作,能極大地提升項(xiàng)目管理水平和工作效率。而使用單位也可從盲目、煩瑣的項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)中超脫出來,將精力更多的放到本職工作上去。
3、項(xiàng)目控制得到真正落實(shí)
在現(xiàn)行政府投資項(xiàng)目管理體制下,缺乏有效的控制機(jī)制:前期工作的不夠深入,決策的隨意變更等因素,容易造成投資一超再超;通過各種關(guān)系進(jìn)入擠進(jìn)項(xiàng)目的施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商,使嚴(yán)格的質(zhì)量控制成為難以達(dá)到的目標(biāo);由于躍進(jìn)式或趕超式發(fā)展的歷史情結(jié),政府官員偏好于搶工期,以項(xiàng)目提前竣工作為進(jìn)度控制的目標(biāo),而不顧是否科學(xué)合理。
代建制為政府投資項(xiàng)目引入嚴(yán)格的以合同管理為核心的法制建設(shè)機(jī)制,在滿足項(xiàng)目功能的前提下,項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度要求在使用單位與代建單位的委托合同中一經(jīng)確定,便不得隨意改動(dòng)。代建單位將全心全意做好項(xiàng)目控制工作,使用單位則側(cè)重于監(jiān)督合同的執(zhí)行和代建單位的工作情況,對項(xiàng)目的實(shí)施一般不能無故干涉。
4、競爭機(jī)制發(fā)揮充分作用
競爭是激發(fā)活力和創(chuàng)新的源泉。代建制采用多道環(huán)節(jié)的招標(biāo)采購,競爭充分,無論是投標(biāo)代建的單位還是投標(biāo)前期咨詢、施工或設(shè)備材料供應(yīng)的單位,必然會盡其所能,以合理的報(bào)價(jià)提供最優(yōu)的技術(shù)方案、服務(wù)和產(chǎn)品,這不僅有利于降低項(xiàng)目總成本,還能起到優(yōu)化項(xiàng)目的作用。
5、有利于遏制腐敗
代建制的實(shí)行將打破現(xiàn)行政府投資體制中“投資、建設(shè)、管理、使用”四位一體的模式,使各環(huán)節(jié)彼此分離、互相制約。使用單位不再介入項(xiàng)目前期服務(wù)、建設(shè)施工及材料設(shè)備采購等環(huán)節(jié)的招標(biāo)定標(biāo)活動(dòng),代建單位在透明的環(huán)境下進(jìn)行招標(biāo),公開、公平、公正地定標(biāo),這將有利于遏制政府投資項(xiàng)目建設(shè)過程中的腐敗事件發(fā)生。
6、政府對項(xiàng)目的監(jiān)管更加規(guī)范有力
政府投資建設(shè)項(xiàng)目容易“超投資、超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)”,除了建設(shè)單位管理經(jīng)驗(yàn)不足這個(gè)淺層因素外,關(guān)鍵是缺乏有效的投資約束機(jī)制。項(xiàng)目建設(shè)單位、施工單位及其他與項(xiàng)目有關(guān)的利益群體都是“三超”的受益群體。盡管審批部門在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),會按照一些政策加以限定,但對少報(bào)多建、追加投資、超標(biāo)裝修等建設(shè)過程中的問題,缺少有效的調(diào)控制約手段。
代建制將增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)各方的責(zé)任意識。通過職責(zé)分工,項(xiàng)目建設(shè)各方之間產(chǎn)生互相監(jiān)督工作的關(guān)系。特別是使用單位,在提出項(xiàng)目功能和建設(shè)要求后,其主要工作就是對代建單位的監(jiān)督,有利于自覺規(guī)范投資管理行為。
代建制有利于政府加強(qiáng)對投資項(xiàng)目的監(jiān)管。政府主要以合同管理為中心,運(yùn)用法律手段,制衡各方。同時(shí),項(xiàng)目審批部門根據(jù)國家政策審批項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、投資、規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),并下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃;財(cái)政部門將政府資金集中起來,根據(jù)發(fā)展改革部門下達(dá)的資金使用計(jì)劃直接撥付給代建單位;發(fā)展改革、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門運(yùn)用稽察、審計(jì)、監(jiān)察等手段,對項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)力有效的外部監(jiān)督。
五、代建項(xiàng)目組織實(shí)施程序
(1)使用單位提出項(xiàng)目需求,編制項(xiàng)目建議書,按規(guī)定程序報(bào)發(fā)展改革部門審批;
(2)發(fā)展改革部門批復(fù)項(xiàng)目建議書,并在項(xiàng)目建議書批復(fù)中確定該項(xiàng)目實(shí)行代建制,明確具體代建方式;
(3)發(fā)展改革部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的社會招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)確定具備條件的前期工作代理單位,發(fā)展改革部門與前期工作代理單位、使用單位三方簽訂書面《前期工作委托合同》;
(4)前期工作代理單位遵照國家和地方有關(guān)規(guī)定,對項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)進(jìn)行公開招投標(biāo),并按照《前期工作委托合同》開展前期工作,前期工作深度必須達(dá)到國家有關(guān)規(guī)定,如果報(bào)審的初步設(shè)計(jì)概算投資超過可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)估算投資一定比例(如3%)或建筑面積超過批準(zhǔn)面積一定比例(如5%),需修改初步設(shè)計(jì)或重新編制可行性研究報(bào)告,并按規(guī)定程序報(bào)原審批部門審批;
(5)發(fā)展改革部門會同規(guī)劃、建設(shè)等部門,對政府投資代建項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及概算投資進(jìn)行審核批復(fù);
(6)發(fā)展改革部門委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),依據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及概算投資編制招標(biāo)文件,并組織建設(shè)實(shí)施代建單位的招投標(biāo);
(7)發(fā)展改革部門與建設(shè)實(shí)施代建單位、使用單位三方簽訂書面《項(xiàng)目代建合同》,建設(shè)實(shí)施代建單位按照合同約定在建設(shè)實(shí)施階段代行使用單位職責(zé),《項(xiàng)目代建合同》生效前,建設(shè)實(shí)施代建單位應(yīng)提供工程概算投資10-30%的銀行履約保函。具體保函金額,根據(jù)項(xiàng)目行業(yè)特點(diǎn),在項(xiàng)目招標(biāo)文件中確定;
(8)建設(shè)實(shí)施代建單位按照國家和地方有關(guān)規(guī)定,對項(xiàng)目施工、監(jiān)理和重要設(shè)備材料采購進(jìn)行公開招標(biāo),并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和概算投資,進(jìn)行施工組織管理,嚴(yán)格控制項(xiàng)目預(yù)算,確保工程質(zhì)量,按期交付使用,嚴(yán)禁在施工過程中利用施工洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容和總投資額,因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)由建設(shè)實(shí)施代建單位提出,經(jīng)監(jiān)理和使用單位同意,報(bào)發(fā)展改革部門審批后,再按有關(guān)程序規(guī)定向其它相關(guān)管理部門報(bào)審;
(9)政府投資代建制項(xiàng)目建成后,必須按國家有關(guān)規(guī)定和《項(xiàng)目代建合同》約定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收,辦理政府投資財(cái)務(wù)決算審批手續(xù),工程驗(yàn)收合格后,方可交付使用。
六、項(xiàng)目代建制的合同類型
1.第一種模式:“委托代理合同”模式
是上海、廣州、海南的代建制試點(diǎn)采用的模式。在政府投資主管部門下面,設(shè)立具有法人資格的建設(shè)工程“項(xiàng)目法人”,或者指定一個(gè)部門作為“項(xiàng)目業(yè)主”,由“項(xiàng)目法人”(或“項(xiàng)目業(yè)主”)采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理公司作為“代建單位”,再由“項(xiàng)目法人”(或“項(xiàng)目業(yè)主”)作為委托方,與“代建單位”(受托方)簽訂“代建合同”。
此“委托代理合同”模式的實(shí)質(zhì),是委托代建單位對項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)行專業(yè)化組織管理,并代理委托方采用招標(biāo)方式簽訂建設(shè)工程承包、監(jiān)理、設(shè)備采購等合同。
特點(diǎn):項(xiàng)目建成后的“使用單位”不是“合同當(dāng)事人”;項(xiàng)目投資資金的管理權(quán)仍然掌握在投資人(“項(xiàng)目法人”、“項(xiàng)目業(yè)主”)的手中。
優(yōu)點(diǎn):可以實(shí)現(xiàn)防止公共工程招標(biāo)中的腐敗行為和對公共工程建設(shè)的專業(yè)化管理的政策目的。
(在項(xiàng)目工程的使用單位或者管理單位尚不存在的情形,適于采用此模式。)缺點(diǎn)一:相當(dāng)于政府投資主管部門自己作為建設(shè)單位“包攬”項(xiàng)目工程建設(shè),然后將項(xiàng)目工程“分配”(“劃撥”)給使用單位,將“政府投資”變成了“公房分配”,不符合改革政府投資體制的政策目的。
缺點(diǎn)二:使用單位不是“合同當(dāng)事人”,難以發(fā)揮使用單位的積極性,甚至使用單位不予協(xié)助、配合,增加工程建設(shè)中的困難。
2.第二種模式:“指定代理合同”模式
是重慶、寧波、廈門和貴州代建制試點(diǎn)采用的模式。政府投資主管部門采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)項(xiàng)目管理公司作為代建單位,由作為“代理人”的該代建單位,與作為“被代理人”的使用單位簽訂“代建合同”。
此“指定代理合同”模式的實(shí)質(zhì):是政府投資主管部門指定代建單位作為使用單位的代理人,對項(xiàng)目工程建設(shè)施工進(jìn)行專業(yè)化組織管理,并代理使用單位采用招標(biāo)方式簽訂建設(shè)工程承包、監(jiān)理、設(shè)備采購等合同。
特點(diǎn):投資人(“政府投資主管部門”)不是“合同當(dāng)事人”;投資和資金的管理權(quán)掌握在使用單位手中。
優(yōu)點(diǎn):可以實(shí)現(xiàn)防止公共工程招標(biāo)中的腐敗行為和實(shí)現(xiàn)公共工程建設(shè)的專業(yè)化管理的政策目的。
缺點(diǎn)一:投資和資金的管理權(quán)仍然掌握在使用單位手中,實(shí)際上未對現(xiàn)行投資體制進(jìn)行任何改革。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問題。
缺點(diǎn)二:投資人(“政府投資主管部門”)不是“合同當(dāng)事人”,政府投資主管部門在選定代建單位后,實(shí)際上不可能對項(xiàng)目投資資金的運(yùn)用和工程建設(shè)施工進(jìn)行有效監(jiān)督。
3.第三種模式:“三方代建合同”模式。
是北京、武漢、浙江代建制試點(diǎn)采用的模式:政府投資管理部門與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”。
北京市是由“發(fā)改委”(投資人)選定代建單位,并與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”;武漢市是由政府指定的“責(zé)任單位”(投資人)選定代建單位,并與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”;浙江省是由“政府投資綜合管理部門”(投資人)選定代建單位,并與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”?!叭酱ê贤?,除規(guī)定代建單位的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任外,還明確規(guī)定政府主管部門“的權(quán)限和義務(wù):對代建單位(受托人)的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán);提供建設(shè)資金的義務(wù)。
“使用單位”的權(quán)利和義務(wù):對代建單位(代理人)的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán),對所建設(shè)完成的工程和采購設(shè)備的所有權(quán);協(xié)助義務(wù)、自籌資金供給義務(wù)。
優(yōu)點(diǎn):可以發(fā)揮三方當(dāng)事人的積極性,實(shí)現(xiàn)三方當(dāng)事人的相互制約??梢苑乐构补こ陶袠?biāo)中的腐敗行為,實(shí)現(xiàn)對公共工程建設(shè)施工和項(xiàng)目投資資金的專業(yè)化管理,保證工程質(zhì)量和投資計(jì)劃的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)政府投資體制改革的政策目的。
用好“代建制”這個(gè)靈丹妙藥
2010年08月17日 18:23【】 【】
為治理工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題,2006年以來,廣東推行代建制,并在全國成立了首個(gè)專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)——廣東省代建項(xiàng)目管理局,有效隔離了代建管理機(jī)構(gòu)和使用單位的公務(wù)人員與設(shè)計(jì)、施工等單位的直接利益關(guān)聯(lián)。(《人民日報(bào) 》 2010年08月17日)
什么是“代建制”? 建設(shè)工程的代建制度是國際上通常采用的一種工程項(xiàng)目管理模式。在我國,“代建制”是指政府投資主管部門對政府投資的非經(jīng)營性項(xiàng)目,按照建設(shè)(使用)單位提出的使用與功能要求,采用招投標(biāo)方式選定專業(yè)工程項(xiàng)目管理單位(代建人),委托其進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè),建成竣工驗(yàn)收后移交給建設(shè)(使用)單位的項(xiàng)目管理制度。代建期間代建單位按照合同約定代行項(xiàng)目建設(shè)的投資主體職責(zé)。有關(guān)行政部門對實(shí)行代建制的建設(shè)項(xiàng)目的審批程序不變。
為什么要推行“代建制”?當(dāng)前在政府投資建設(shè)的公益性項(xiàng)目中,我國一直采取行政部門組建基建指揮部(辦公室)的方式來組織建設(shè),這種方式被稱為“項(xiàng)目開了搭班子,工程完了散攤子”、“只有一次教訓(xùn),沒有二次經(jīng)驗(yàn)”,致使投資失控、工期拖延、質(zhì)量不保等現(xiàn)象屢有發(fā)生。如項(xiàng)目使用單位經(jīng)常為了使用功能的增加而隨意更改設(shè)計(jì),再向政府申請追加投資,結(jié)果使投資概算在追加中不斷被突破。
建設(shè)項(xiàng)目“代建制”不是新生事物。2004年7月16日,國務(wù)院正式批準(zhǔn)了《關(guān)于投資體制改革的決定》,該《決定》的亮點(diǎn)之一就是將在全國范圍內(nèi)推行“代建制”。
“代建制”突破了舊有的政府工程管理方式,使現(xiàn)行的“投資、建設(shè)、管理、使用”四位一體的管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤案鳝h(huán)節(jié)彼此分離,互相制約”的模式。政府選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目管理公司,作為項(xiàng)目建設(shè)期的法人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全程組織和管理,政府通過合同來約束代建單位,而非行政權(quán)力,這便意味著權(quán)力從該環(huán)節(jié)的退出,可以說從根本上杜絕了“首長工程”的后路。
“代建制”這個(gè)解決建筑領(lǐng)域長治久安的“靈丹妙藥”能夠充分發(fā)揮作用,關(guān)鍵在于實(shí)際操作過程,首先,政府在做法上要有改變,敢于放手,整個(gè)招投標(biāo)政府不參與,而是由代建方實(shí)施招投標(biāo),避免權(quán)力尋租的空間。其次,政府同代建商簽署的各種條款一定要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,具有可操作性,要真正能夠?qū)Υ▎挝粚?shí)施有效監(jiān)督。三是以制度規(guī)范“代建制”運(yùn)行,盡快制定《政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法》,編制《政府投資項(xiàng)目代建合同示范文本》,規(guī)范以“代建制”形式進(jìn)行管理的投資項(xiàng)目各方利益主體的行為,以實(shí)現(xiàn) “政府監(jiān)管、業(yè)主投資、代建管理、各負(fù)其責(zé)”的目標(biāo)。
“代建制”的靈魂是“隔離”,既要物理隔離,更重要的是真正的權(quán)力、利益隔離
第五篇:《海曙區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》
海曙區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范我區(qū)政府投資項(xiàng)目管理,建立健全科學(xué)的政府投資項(xiàng)目決策程序和組織實(shí)施程序,保證工程質(zhì)量,提高投資效益,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)?2004?20號)、《浙江省政府投資項(xiàng)目管理辦法》(浙江省人民政府令第185號)、《寧波市政府投資項(xiàng)目管理辦法》(寧波市人民政府令第167號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本辦法。
第二條 本辦法所稱的政府投資項(xiàng)目,是指政府采用直接投資和資本金注入方式利用下列資金所進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目:
(一)財(cái)政預(yù)算安排的建設(shè)資金;
(二)政府融資以及利用國債的資金;
(三)國際金融組織和外國政府的貸款、贈款;
(四)轉(zhuǎn)讓、出售、拍賣國有資產(chǎn)及其經(jīng)營權(quán)所得的國有資產(chǎn)權(quán)益收入;
(五)土地使用權(quán)出讓金;
(六)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其他政府性資金。
第三條 政府投資主要用于公共安全和市場不能有效配
2列入政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)從政府投資項(xiàng)目儲備庫中選取。
第八條 政府投資項(xiàng)目由建設(shè)單位向主管部門提出申請,主管部門審核后通過海曙區(qū)政府投資項(xiàng)目管理平臺上報(bào)區(qū)發(fā)改局??偼顿Y3000萬元以上(不含土地費(fèi))的項(xiàng)目在申報(bào)計(jì)劃時(shí)需提供符合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制的項(xiàng)目建議書。
區(qū)發(fā)改局商區(qū)財(cái)政局編制政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,報(bào)區(qū)政府常務(wù)會議審議。根據(jù)區(qū)政府常務(wù)會議的審議意見,區(qū)發(fā)改局下達(dá)計(jì)劃。
凡列入政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃實(shí)施,確因特殊原因未能在當(dāng)啟動(dòng)的,需及時(shí)向區(qū)發(fā)改局作出詳細(xì)的書面情況說明,區(qū)發(fā)改局在年中調(diào)整計(jì)劃,區(qū)財(cái)政局相應(yīng)調(diào)整資金安排。項(xiàng)目在下一次實(shí)施時(shí),必須重新申報(bào)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃。
第九條 區(qū)財(cái)政局根據(jù)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃安排資金,根據(jù)財(cái)政相關(guān)規(guī)定和程序撥付項(xiàng)目建設(shè)資金。第十條 政府投資項(xiàng)目計(jì)劃一經(jīng)確定,原則上不增加新的投資項(xiàng)目,因上級臨時(shí)下達(dá)計(jì)劃或緊急性、臨時(shí)性、突發(fā)性任務(wù)和不可抗力因素確需增加的,必須按如下規(guī)定程序報(bào)批:對計(jì)劃總投資100 萬元以下的由區(qū)發(fā)改局牽頭,會同區(qū)財(cái)政局初審,報(bào)建設(shè)單位分管副區(qū)長、區(qū)發(fā)改局分管副區(qū)長審批同意后追加;其余項(xiàng)目由區(qū)發(fā)改局牽頭,會同區(qū)財(cái)政局初審,報(bào)區(qū)政府常務(wù)會議審議后,確定是否予以追加。
第三章 項(xiàng)目審批和管理
第十一條 政府投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定,在批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)后方可進(jìn)行建設(shè)。項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)委托符合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制。
第十二條 申報(bào)政府投資項(xiàng)目建議書應(yīng)當(dāng)符合下列條件:
(一)符合國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃以及相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
(二)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃;
(三)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);
(四)符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。
第十三條 項(xiàng)目建議書應(yīng)包括工程估算及項(xiàng)目資金落實(shí)情況等內(nèi)容,投資估算原則上不得超過政府投資項(xiàng)目計(jì)劃總投資。項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后,建設(shè)單位依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)文件分別向規(guī)劃、國土、環(huán)保等部門依法申請辦理規(guī)劃許可、用地預(yù)審和環(huán)境影響評價(jià)等手續(xù),并委托符合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)編制可行性研究報(bào)告,經(jīng)主管部門審查后,報(bào)區(qū)發(fā)改局審批。
6設(shè)計(jì)審計(jì)意見單。需進(jìn)行設(shè)計(jì)審計(jì)的項(xiàng)目在設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)應(yīng)明確,設(shè)計(jì)單位無正當(dāng)理由不按照設(shè)計(jì)審計(jì)意見修改或優(yōu)化設(shè)計(jì),造成浪費(fèi)或費(fèi)用增加的,由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
未列入設(shè)計(jì)審計(jì)的項(xiàng)目,建設(shè)單位可委托符合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)。
第二十三條 政府投資項(xiàng)目施工招標(biāo)標(biāo)底由建設(shè)單位或其委托的符合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)按照國家標(biāo)準(zhǔn)采用工程量清單計(jì)價(jià)方式確定招標(biāo)標(biāo)底;不設(shè)標(biāo)底的,應(yīng)當(dāng)確定招標(biāo)控制造價(jià)。
招標(biāo)標(biāo)底和招標(biāo)控制造價(jià)應(yīng)當(dāng)在施工圖預(yù)算限額內(nèi)。
第二十四條 政府投資項(xiàng)目的施工以及與工程有關(guān)的服務(wù)和貨物的采購,應(yīng)當(dāng)符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》及其他招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)管理規(guī)定。政府投資項(xiàng)目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的,必須進(jìn)行招標(biāo):
(一)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上的;
(二)與工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料等貨物的采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上的;
(三)與工程有關(guān)的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等服務(wù)的采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在30萬元以上的。
未達(dá)到以上限額的項(xiàng)目,可按照我區(qū)相關(guān)規(guī)定委托參建單位,由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)管。
第二十五條 依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)區(qū)發(fā)改局審批、核準(zhǔn)。區(qū)發(fā)改局應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審批、核準(zhǔn)確定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式通報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門。
第二十六條 在區(qū)公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,其招標(biāo)文件由區(qū)招標(biāo)辦負(fù)責(zé)審核;在市公共資源交易中心進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)的,其招標(biāo)文件由區(qū)招標(biāo)辦初審,招標(biāo)投標(biāo)工作完成后十五日內(nèi),須交區(qū)招標(biāo)辦備案。未經(jīng)區(qū)招標(biāo)辦初審的項(xiàng)目不予備案。
單項(xiàng)合同價(jià)10萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、代建、施工等合同文本簽訂之后須報(bào)區(qū)招標(biāo)辦備案,區(qū)財(cái)政局和區(qū)審計(jì)局憑經(jīng)備案的合同分別撥付資金和進(jìn)行決算審計(jì)。
第二十七條 招標(biāo)人和中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)投標(biāo)文件訂立書面合同,約定合同價(jià)款。
合同內(nèi)容價(jià)款約定后,合同雙方不得在合同之外另行訂立與招標(biāo)投標(biāo)文件或合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的其他協(xié)議。建立健全重大項(xiàng)目廉政合同備案制度。重大項(xiàng)目在簽訂合同時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)簽訂廉政合同、交納廉政保證金。第二十八條 政府投資項(xiàng)目實(shí)行財(cái)政資金國庫集中支付制度。
10元)以上且100 萬元以下的,經(jīng)建設(shè)單位向區(qū)政府報(bào)告申請,同意后予以調(diào)整;超過審核概算100萬元以上的,由建設(shè)單位提交區(qū)政府常務(wù)會議審議,同意后予以調(diào)整。上述經(jīng)費(fèi)調(diào)整后建設(shè)單位須向區(qū)財(cái)政局辦理預(yù)算調(diào)整手續(xù)。
第三十五條 政府投資項(xiàng)目工程完工后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)對施工單位提交的工程結(jié)算進(jìn)行核對并編制竣工決算。政府投資項(xiàng)目竣工決算實(shí)行必審制,估算總投資50萬元以上的項(xiàng)目由區(qū)審計(jì)局組織審計(jì),估算總投資50萬元以下的項(xiàng)目由建設(shè)單位委托符合資質(zhì)的工程咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì),區(qū)審計(jì)局組織抽查。
第三十六條 政府投資項(xiàng)目完工后應(yīng)當(dāng)依法組織竣工驗(yàn)收(聯(lián)合檢查)。涉及水土保持、環(huán)境保護(hù)、消防、人民防空、安全生產(chǎn)、建設(shè)檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收的,應(yīng)當(dāng)由有關(guān)行業(yè)主管部門依法組織驗(yàn)收,各項(xiàng)專項(xiàng)驗(yàn)收、工程質(zhì)量的核定后,區(qū)發(fā)改局組織初步設(shè)計(jì)會審的項(xiàng)目由區(qū)發(fā)改局組織竣工驗(yàn)收(聯(lián)合檢查),其余項(xiàng)目委托項(xiàng)目主管部門組織竣工驗(yàn)收(聯(lián)合檢查)。
第三十七條 政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收(聯(lián)合檢查)后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
第五章 監(jiān)督管理
第三十八條 政府投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置對建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱等信息進(jìn)行公示。
任何單位、個(gè)人都有權(quán)舉報(bào)政府投資項(xiàng)目審批、建設(shè)和運(yùn)營管理中的違法行為。
第三十九條 區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組通過召開聯(lián)席會議等方式對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施方案評審、效能監(jiān)察、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,同時(shí)對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程安全、工程結(jié)算、資金使用情況、市場化配置等進(jìn)行監(jiān)督檢查。建設(shè)單位應(yīng)每月分別將項(xiàng)目形象進(jìn)度情況和基建財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
第四十條 區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家有關(guān)規(guī)定對政府投資項(xiàng)目實(shí)行稽察。對發(fā)現(xiàn)問題的,應(yīng)當(dāng)限期整改;對情節(jié)嚴(yán)重或整改不力的,根據(jù)情況對建設(shè)單位予以通報(bào)批評、建議暫停撥款、撤銷項(xiàng)目等處理。
第四十一條 政府投資項(xiàng)目實(shí)行后評價(jià)制度。重大項(xiàng)目交付使用后,區(qū)發(fā)改局應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目建設(shè)后評價(jià)工作。后評價(jià)工作必須以項(xiàng)目建設(shè)各階段的正式文件和建成使用后的實(shí)際情況為依據(jù),對項(xiàng)目的前期工作、實(shí)施情況、工程質(zhì)量、投資效益、生態(tài)效益、社會效益進(jìn)行項(xiàng)目后評價(jià)。第四十二條 建設(shè)單位有下列行為之一的,區(qū)發(fā)改局和其他監(jiān)管部門、行業(yè)主管部門按照各自職責(zé),責(zé)令其限期改
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