第一篇：縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

為全面貫徹落實(shí)縣委“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)部署，推動(dòng)“一三四四”總體戰(zhàn)略的深入實(shí)施，促進(jìn)全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進(jìn)行專題調(diào)研，活動(dòng)歷時(shí)20天，先后深入4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個(gè)部門了解情況。調(diào)查情況如下：

一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況

1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)、快速膨脹、低迷運(yùn)行、重新崛起五個(gè)階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點(diǎn)是技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時(shí)期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時(shí)期，特點(diǎn)是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場覆蓋率進(jìn)一步提高。1994年至1999年為低迷運(yùn)行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術(shù)創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個(gè)櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。

2、現(xiàn)狀：全縣現(xiàn)有櫥柜生產(chǎn)企業(yè)79家，其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家，產(chǎn)量31萬臺(tái)，產(chǎn)值1.1億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。

骨干企業(yè)虎牌集團(tuán)年產(chǎn)量5.26萬臺(tái)，產(chǎn)值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業(yè)人數(shù)221人，上繳稅金50萬元；武森柜業(yè)年產(chǎn)量4萬臺(tái)，產(chǎn)值1000萬元，銷售收入780萬元，從業(yè)人數(shù)116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業(yè)年產(chǎn)量1.2萬臺(tái)，產(chǎn)值500萬元，銷售收入420萬元，從業(yè)人數(shù)70人，上繳稅金20萬元。

二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢

經(jīng)過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險(xiǎn)柜的關(guān)鍵技術(shù)，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應(yīng)用水泥發(fā)泡這項(xiàng)技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品，能適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實(shí)踐，全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢。虎牌商標(biāo)曾獲“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內(nèi)仍有一定影響。

三、市場前景

隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高，從需求角度看，保險(xiǎn)柜的消費(fèi)者會(huì)越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險(xiǎn)柜擁有量為3600萬臺(tái)左右，且每年以400萬臺(tái)的速度不斷遞增，這個(gè)數(shù)字已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求，而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進(jìn)口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過剩。

四、櫥柜行業(yè)存在的問題

1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少。近幾年來，我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)雖然通過抓技改、增投入，不斷擴(kuò)大規(guī)模，但我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)仍處于小而散的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏骨干企業(yè)，缺乏有較強(qiáng)帶動(dòng)力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時(shí)期的1992—1995年，企業(yè)攤點(diǎn)多達(dá)六、七百家，但除虎牌保險(xiǎn)柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業(yè)，規(guī)模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區(qū)域性競爭。二是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，市場略有波動(dòng)，企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業(yè)小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優(yōu)勢，總體發(fā)展速度跟不上，加之最近幾年省外企業(yè)上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業(yè)逐年減少。

2、生產(chǎn)制作水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進(jìn)行磷化處理，減少生產(chǎn)工序，造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險(xiǎn)柜產(chǎn)品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產(chǎn)品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設(shè)計(jì)和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上，適應(yīng)市場需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產(chǎn)品成本過高，市場上不易銷售。

3、無序競爭嚴(yán)重，利潤空間狹小。大多數(shù)櫥柜企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不是從加大科技投入、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐、提高市場占有率入手，而是靠降低產(chǎn)品質(zhì)量、以次充好、競相降價(jià)來提高產(chǎn)品競爭力，由于缺乏有效監(jiān)督，同行業(yè)誰也管不了誰，使本來很少的利潤變得更少，甚至賠錢，為了生存部分廠家不得不靠

偷稅、漏稅來提高利潤。以50柜為例，1993年售價(jià)500元，售價(jià)僅為200元。造成櫥柜品牌信譽(yù)度降低，市場份額逐年減少。

4、經(jīng)營者素質(zhì)偏低，工人流動(dòng)性大。全縣櫥柜行業(yè)的經(jīng)營者，大多數(shù)是農(nóng)民，文化素質(zhì)偏低，且沒有經(jīng)過培訓(xùn)，思想觀念落后，不能準(zhǔn)確預(yù)測市場及行情，往往造成決策失誤。在企業(yè)的管理上實(shí)行的是家族式的管理，管理方式落后，管理漏洞大。橋頭一企業(yè)，去年招聘會(huì)計(jì)，為了省錢招聘了一名老會(huì)計(jì)，由于老會(huì)計(jì)對新《會(huì)計(jì)法》不了解，錯(cuò)過了核票日期，被稅務(wù)局罰了幾萬元。

另由于櫥柜企業(yè)的工人多為附近村的農(nóng)民，農(nóng)閑時(shí)做工人，農(nóng)忙時(shí)忙農(nóng)活，加上業(yè)主沒有和工人簽訂合同，誰給的工資高、誰的活清閑就到誰的廠里去做工，造成工人尤其是技術(shù)熟練工人的流動(dòng)性大，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，也直接影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。

5、經(jīng)營環(huán)境不寬松。為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，保護(hù)企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，縣政府成立了優(yōu)化環(huán)境指揮部，對部分企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)。這一措施，對優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境、制止亂收費(fèi)起到了很好的作用，收到了較好效果，但職能部門到企業(yè)亂收費(fèi)的情況還不同程度存在著。一個(gè)企業(yè)一天有時(shí)接待2至3伙同一部門收費(fèi)的，既加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又要耗費(fèi)經(jīng)營者很大的精力。部分定額稅企業(yè)反映，稅額完不成稅務(wù)部門找你，完成了稅務(wù)稽查局又查，公安局也要查。

6、企業(yè)營銷方式落后。多數(shù)企業(yè)的銷售觀念、銷售手段、銷售策略還停留在比較原始的狀態(tài)，還主要靠業(yè)務(wù)員上門推銷，造成“產(chǎn)品市場裝在業(yè)務(wù)員的口袋里”。企業(yè)的業(yè)務(wù)員很少利用廣告代理、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代營銷手段，銷售信息滯后，使市場既不能迅速擴(kuò)大，也很不穩(wěn)定。

7、對保險(xiǎn)柜行業(yè)“3c”認(rèn)證的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠?！?c”認(rèn)證是中國強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證制度，由于近年來南方部分企業(yè)迅速發(fā)展壯大，認(rèn)證的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)南方的防盜柜標(biāo)準(zhǔn)制定的，我縣生產(chǎn)的保險(xiǎn)柜大多數(shù)是防火柜，這次也列入了認(rèn)證的范圍。“3c”認(rèn)證制度規(guī)定從今年10月1日起，沒有通過認(rèn)證的產(chǎn)品，不能在市場上銷售，這對我縣的生產(chǎn)企業(yè)很不利。大部分企業(yè)對通過認(rèn)證的重要性認(rèn)識(shí)程度不夠，經(jīng)營者認(rèn)為搞不搞“3c”認(rèn)證無所謂。部分企業(yè)如藍(lán)盾柜業(yè)、長城柜業(yè)正積極與國家認(rèn)證委聯(lián)系，但認(rèn)證費(fèi)用高，跑辦手續(xù)復(fù)雜，加重了企業(yè)負(fù)擔(dān)。

五、整合提升櫥柜行業(yè)的幾點(diǎn)建議

1、抓整合，在形成規(guī)模優(yōu)勢上下功夫。要做大做強(qiáng)金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，必須下大力進(jìn)行規(guī)范整合。要加大宣傳力度，使企業(yè)經(jīng)營者破除“寧為雞頭，不為牛尾”的思想，樹立“不求所有，但求所強(qiáng)”的觀念，不斷增加投入，做大做強(qiáng)企業(yè)；要引導(dǎo)企業(yè)通過股份制、買斷等形式搞好企業(yè)聯(lián)合，盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和融資能力；今后對生產(chǎn)工藝落后、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度低的新建企業(yè)，要利用土地、資金等調(diào)控手段，鼓勵(lì)新建企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合，以保證企業(yè)生產(chǎn)工藝先進(jìn)、生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，從而以高質(zhì)量、低價(jià)位的產(chǎn)品占領(lǐng)市場；加快虎牌工業(yè)園、橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，以此為載體，加速企業(yè)聚集，培育龍頭企業(yè)，實(shí)行專業(yè)化分工協(xié)作。通過以上努力，迅速壯大規(guī)模，形成規(guī)模優(yōu)勢，重新叫響金屬櫥柜之鄉(xiāng)的這一品牌。

2、抓品牌，在提高產(chǎn)品科技含量上下功夫。要落實(shí)對金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和對虎牌集團(tuán)、藍(lán)盾柜業(yè)等一批知名品牌的扶持力度，從融資、土地、科研等方面予以傾斜，使其不斷做強(qiáng)；要加大與高等院校、科研部門的聯(lián)系，引進(jìn)新技術(shù)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，培育一批在全國叫得響的名牌，打造品牌。

3、抓協(xié)會(huì)，在為企業(yè)服務(wù)上下功夫。對金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快健全完善，強(qiáng)化職能作用。行業(yè)協(xié)會(huì)要建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期召集全縣櫥柜行業(yè)生產(chǎn)大戶，通報(bào)原材料采購及產(chǎn)品銷售信息，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營搞好服務(wù)；行業(yè)協(xié)會(huì)要會(huì)同技術(shù)監(jiān)督局、工商局、公安局等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，及時(shí)聽取企業(yè)意見，加強(qiáng)與國家認(rèn)證委的溝通，抓緊制定防火柜認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)統(tǒng)一辦理“3c”認(rèn)證。

4、抓質(zhì)量，在規(guī)范競爭上下功夫。要以金屬櫥柜行業(yè)協(xié)會(huì)為載體，加強(qiáng)行業(yè)自律，協(xié)調(diào)產(chǎn)品統(tǒng)一定價(jià)，遏制不良競爭。技術(shù)監(jiān)督局、工商局要加大對劣質(zhì)櫥柜的查處力度，對工藝落后、以次充好、以劣充優(yōu)，達(dá)不到櫥柜生產(chǎn)條件的企業(yè)要加強(qiáng)管理規(guī)范。要通過多種形式，使我縣櫥柜企業(yè)走出靠降低質(zhì)量、降低價(jià)格來提高利潤的圈子，真正形成以質(zhì)量贏市場、求發(fā)展的良性發(fā)展局面。

5、抓招商，在延長產(chǎn)業(yè)鏈條上下功夫。近年來，隨著虎牌園中園、橋頭武森薄板廠、軋鋼項(xiàng)目的實(shí)施，延長了櫥柜行業(yè)鏈條，拓展了利潤空間。建議加大對涉及櫥柜行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品如板材、油漆、鎖具的企業(yè)、項(xiàng)目的招商引資力度，降低縣內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本，為企業(yè)參與市場競爭贏得先機(jī)。

6、抓環(huán)境，在打造良好發(fā)展平臺(tái)上下功夫。要在落實(shí)對骨干企業(yè)掛牌保護(hù)的基礎(chǔ)上，加大對企業(yè)進(jìn)行亂收費(fèi)、亂評比的單位和人員的查處力度，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)良外部環(huán)境；要以虎牌園中園和橋頭金屬櫥柜產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為契機(jī)，在營造良好硬環(huán)境上下功夫；要加大金屬櫥柜之鄉(xiāng)的宣傳力度，利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人尤其熟練工多的優(yōu)勢，在營造良好技術(shù)環(huán)境上下功夫。

7、抓規(guī)范，在挖掘企業(yè)自身潛力上下功夫。政府要通過暢通信息渠道，為經(jīng)營者提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)方面的信息等方式，提高經(jīng)營者的素質(zhì)；企業(yè)要通過與工人簽訂勞動(dòng)合同等形式，來規(guī)范雙方應(yīng)盡的義務(wù)和保障雙方的權(quán)益，靠合同來約束工人，減少工人尤其是技術(shù)熟練工人的外流；企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極挖潛，啟用民間資金，健全帳目，加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系，為爭得支持打好基礎(chǔ)。

第二篇：縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

縣金屬櫥柜行業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

為全面貫徹落實(shí)縣委“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)部署，推動(dòng)“一三四四”總體戰(zhàn)略的深入實(shí)施，促進(jìn)全縣金屬櫥柜這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大?？h委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)抽調(diào)人員對全縣金屬櫥柜行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在的問題進(jìn)行專題調(diào)研，活動(dòng)歷時(shí)20天，先后深入4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪了部分企業(yè)，向3個(gè)部門了解情況。調(diào)研情況如下：

一、金屬櫥柜行業(yè)的基本情況

1、發(fā)展歷程：我縣櫥柜行業(yè)起源于1973年，大體經(jīng)歷了自我發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)、快速膨脹、低迷運(yùn)行、重新崛起五個(gè)階段。從1973年至1984年，是自我發(fā)展期，特點(diǎn)是技術(shù)設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量低，發(fā)展緩慢。從1985年至1990年是規(guī)范化生產(chǎn)時(shí)期。我縣櫥柜業(yè)開始步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，大批私營業(yè)戶出現(xiàn)，發(fā)展速度明顯加快。1991年至1993年是快速膨脹時(shí)期，特點(diǎn)是投入加大，行業(yè)規(guī)范迅速擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量、知名度、市場覆蓋率進(jìn)一步提高。1994年至1999年為低迷運(yùn)行階段，由于人為操作整合和市場沖擊，加之技術(shù)創(chuàng)新不夠，企業(yè)效益連年下滑。從開始整個(gè)櫥柜行業(yè)呈現(xiàn)出產(chǎn)品創(chuàng)新加快，企業(yè)投入加大，效益穩(wěn)定回升。

2、現(xiàn)狀：全縣現(xiàn)有櫥柜生產(chǎn)企業(yè)79家，其中橋頭64家、鎮(zhèn)6家、審坡3家、清涼店6家，產(chǎn)量31萬臺(tái)，產(chǎn)值1.1億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的39%，上繳稅金220萬元，年用鋼板1.5噸，塑粉350噸，鎖具100萬把。

骨干企業(yè)虎牌集團(tuán)年產(chǎn)量5.26萬臺(tái)，產(chǎn)值2963.1萬元，銷售收入1718萬元，從業(yè)人數(shù)221人，上繳稅金50萬元；武森柜業(yè)年產(chǎn)量4萬臺(tái)，產(chǎn)值1000萬元，銷售收入780萬元，從業(yè)人數(shù)116人，上繳稅金33萬元；豐澤柜業(yè)年產(chǎn)量1.2萬臺(tái)，產(chǎn)值500萬元，銷售收入420萬元，從業(yè)人數(shù)70人，上繳稅金20萬元。

二、金屬櫥柜行業(yè)已形成的優(yōu)勢

經(jīng)過30多年的發(fā)展，我縣金屬櫥柜行業(yè)已形成了其它行業(yè)難以比擬的五大優(yōu)勢，為再度振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是技術(shù)優(yōu)勢。水泥發(fā)泡是制造保險(xiǎn)柜的關(guān)鍵技術(shù)，我國南方氣侯潮濕，不能搞水泥發(fā)泡，再往北，氣溫較低，效果也不好，地理位置決定了我縣在應(yīng)用水泥發(fā)泡這項(xiàng)技術(shù)上有著南北方企業(yè)難以相比的優(yōu)勢。二是產(chǎn)品優(yōu)勢。產(chǎn)品既有高檔的國優(yōu)部優(yōu)等中高檔產(chǎn)品，也有低檔產(chǎn)品，能適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需求。三是市場優(yōu)勢。除了原有的銷售市場外，最近幾年開辟了新疆、甘肅、內(nèi)蒙等省、區(qū)市場。四是人才優(yōu)勢。30多年的生產(chǎn)實(shí)踐，全縣擁有了大批掌握生產(chǎn)工藝、流程、關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)人員和工人。五是品牌優(yōu)勢?；⑴粕虡?biāo)曾獲“中國公認(rèn)名牌產(chǎn)品”，“中國名牌商品”稱號，目前在國內(nèi)仍有一定影響。

三、市場前景

隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的不斷提高(來源：好范文 http://004km.cn/），從需求角度看，保險(xiǎn)柜的消費(fèi)者會(huì)越來越多，市場前景廣闊。目前我國保險(xiǎn)柜擁有量為3600萬臺(tái)左右，且每年以400萬臺(tái)的速度不斷遞增，這個(gè)數(shù)字已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了汽車的發(fā)展數(shù)量。從供給的角度看，國內(nèi)中低檔次的金屬櫥柜產(chǎn)品供大于求，而滿足較高層次需求的產(chǎn)品每年仍需進(jìn)口。我縣金屬櫥柜行業(yè)存在著結(jié)構(gòu)性過剩。

四、櫥柜行業(yè)存在的問題

1、大群體、小規(guī)模、骨干企業(yè)少。近幾年來，我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)雖然通過抓技改、增投入，不斷擴(kuò)大規(guī)模，但我縣櫥柜生產(chǎn)企業(yè)仍處于小而散的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺乏骨干企業(yè)，缺乏有較強(qiáng)帶動(dòng)力龍頭企業(yè)。即使在櫥柜企業(yè)興盛時(shí)期的1992—1995年，企業(yè)攤點(diǎn)多達(dá)六、七百家，但除虎牌保險(xiǎn)柜廠外，其他多為作坊式的小加工企業(yè)，規(guī)模小、管理亂。這種狀況一是加劇了區(qū)域性競爭。二是企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，市場略有波動(dòng)，企業(yè)難以承受。三是企業(yè)規(guī)模小，資金少，融資困難造成資金緊張。正是由于企業(yè)小而散，品種雜亂，打不出拳頭，形不成優(yōu)勢，總體發(fā)展速度跟不上，加之最近幾年省外企業(yè)上的很猛，對我縣金屬櫥柜行業(yè)構(gòu)成嚴(yán)重威脅，使我縣櫥柜在激烈的市場競爭中逐漸衰敗，櫥柜企業(yè)逐年減少。

2、生產(chǎn)制作水平低，產(chǎn)品質(zhì)量差。目前，為降低成本，大多數(shù)企業(yè)對鋼板不進(jìn)行磷化處理，減少生產(chǎn)工序，造成產(chǎn)品外形不美觀、易生銹。由于缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品多年一貫制，更新?lián)Q代比較慢。保險(xiǎn)柜產(chǎn)品換代周期，80年代以前為，90年代后期為3年，產(chǎn)品的換代周期縮短，效率加快，由于目前的設(shè)計(jì)和制作工藝水平低，缺乏專業(yè)技術(shù)人才，產(chǎn)品開發(fā)速度跟不上，適應(yīng)市場需求的新型產(chǎn)品太少。雖然我縣部分企業(yè)的展廳里有刷卡柜、指紋柜、遙控柜等，但指紋柜、遙控柜的科技含量較高的配件都是從外地買來的，產(chǎn)品

第三篇：?？跈还裥袠I(yè)市場調(diào)查報(bào)告

海口櫥柜行業(yè)市場調(diào)查報(bào)告

4月1日-4月2日，我們海南第一裝飾網(wǎng)的實(shí)習(xí)記者團(tuán)一行對?？跈还裥袠I(yè)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查走訪。涉及到的商圈主要有南大橋附近櫥柜市場和萬佳裝飾廣場內(nèi)的櫥柜商鋪。走訪了包括歐派、金牌、老板、馬可波羅、海爾、華帝御象、皮阿諾等知名品牌以及歐典、康尼華、奧尼特、栢麗、粵澳、巴巴諾等二三線品牌。此次，我們是以海南第一裝飾網(wǎng)的記者身份來展開走訪的。顯然，商家見到記者一般都會(huì)存在較強(qiáng)的戒備心理，就如同刺猬遇到威脅便把全身的刺都豎起來一樣。從調(diào)查的深入程度來說，我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)做得不夠。但兩天的采訪一些還是有很大的收獲，我們也發(fā)現(xiàn)了?？跈还裥袠I(yè)的一些現(xiàn)狀和問題。

一、銷售人員對自身產(chǎn)品缺乏充分的了解和信心

一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該能夠成為消費(fèi)者貼心的向?qū)?，幫助顧客找到真正所需并適合他的產(chǎn)品。家，在中國人的心目中承載著太多的東西，所以顧客既然能抽出時(shí)間親自到建材市場選購家裝商品，其必然都是貨比三家、謹(jǐn)小慎微的。那么，“叫賣式”的銷售方式只會(huì)在消費(fèi)者心目中留下“老王賣瓜、自賣自夸”的印象。從我們兩天的調(diào)查來看，70%的銷售人員都對自身的產(chǎn)品缺乏必要的了解。當(dāng)我們問到諸如材質(zhì)、產(chǎn)品特色、個(gè)性化設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等一些基本問題時(shí)，銷售人員回答起來居然都有些吃力。尤其是當(dāng)我們問道“您認(rèn)為你們這個(gè)品牌對比其他品牌最大的優(yōu)勢在哪里?”時(shí)，除歐派、華帝、海爾、金牌等少數(shù)幾個(gè)知名品牌的銷售人員能夠大概講出具體的優(yōu)勢點(diǎn)外，其余品牌櫥柜的銷售人員要么僵在那里、要么簡單的用句“質(zhì)量好”搪塞了之。從這點(diǎn)上來講，銷售人員對自己的產(chǎn)品本身就缺乏信心，介紹起來自然底氣不足，連自己這關(guān)都沒有過，更何談令消費(fèi)者信服？

這個(gè)問題表面上反映出商家對員工的培訓(xùn)還有很大欠缺，但究其根底深層次的原因在于?？诘臋还袷袌鲞€沒有踏上良性、科學(xué)的發(fā)展軌道。從法律上講，消費(fèi)者對于所選購的產(chǎn)品有知情權(quán)。一個(gè)負(fù)責(zé)任的商家應(yīng)該不會(huì)吝嗇向消費(fèi)著介紹一些櫥柜方面的知識(shí)，更加應(yīng)該有信心在消費(fèi)者具備了一定識(shí)別判斷的能力之后仍然會(huì)選擇自己的品牌。然而目前所反映出的海口櫥柜市場的現(xiàn)實(shí)卻是：無論是知名還是二線三線品牌，商家們極為默契的達(dá)成了一種“行業(yè)潛規(guī)則”。這便是對消費(fèi)者進(jìn)行一定程度的“知識(shí)封鎖”，略顯夸張地說，這無異于中國舊社會(huì)的愚民政策。商家自以為這樣就可以抱著“姜太公釣魚、愿者上鉤”的心態(tài)高枕無憂。事實(shí)上，消費(fèi)者對行業(yè)信息知道的越少，他們就會(huì)更加茫然而不是盲目，他們會(huì)更加顧慮謹(jǐn)慎而不是大意盲從。這樣就會(huì)造成各種檔次和質(zhì)量的產(chǎn)品在消費(fèi)者腦中形成認(rèn)識(shí)上的混亂，令真正有競爭力的品牌優(yōu)勢不再，讓沒有優(yōu)勢的雜牌渾水摸魚，最終造成市場的發(fā)展停滯不前、被時(shí)代的需求落得越來越遠(yuǎn)。希望?？跈还袷袌龅纳碳覀儗@個(gè)問題予以正確而清醒的認(rèn)識(shí)。

二、商家服務(wù)服務(wù)水平良莠不齊

記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，歐派、金牌、老板、華帝等知名品牌的櫥柜銷售人員普遍都具備較好的服務(wù)意識(shí)。這種服務(wù)首先體現(xiàn)在對所有進(jìn)門的客人所持的“一視同仁”的歡迎態(tài)度，無論是業(yè)主或者是記者，都能用一種開放的姿態(tài)相待，令客人獲得受尊重的心理滿足。雖然有一些問題超出了他們的能力之外，但普遍都能夠泰然處之、以禮相待。體現(xiàn)出較高的服務(wù)水準(zhǔn)。另外有一些商家可能對我們媒體不太了解，在采訪中對我們“設(shè)防重重”，但基本的服務(wù)禮貌還是很好的，雖然有一種被拒之門外之感，但總體感覺還是不錯(cuò)的。相信如果是真正的業(yè)主來選購的話，一定也可以得到熱情周到的服務(wù)。僅有極個(gè)別商家對我們使出“閉關(guān)政策”，“來而不迎，去而不送”，缺乏基本的禮儀，和一些大品牌形成較鮮明的對比。

其次，這種服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)在售后服務(wù)上，這當(dāng)然是業(yè)主們最關(guān)心的問題。記者在走訪中了解到，90%的品牌都有相對完善的售后服務(wù)體系。一般以3~5年內(nèi)保修，終身維護(hù)為標(biāo)準(zhǔn)。海爾櫥柜憑借其高水準(zhǔn)的售后服務(wù)在消費(fèi)中心目中享有的盛譽(yù)，在談到售后服務(wù)時(shí)自然

信心滿滿，讓人覺得特別放心。華帝櫥柜更是推出了“十年陽光服務(wù)”的高標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)，足見其對售后服務(wù)的重視程度和執(zhí)行力度。大品牌+高水準(zhǔn)的售后服務(wù)，絕對會(huì)給消費(fèi)者吃下一顆強(qiáng)力的定心丸。還有一些企業(yè)設(shè)置了“定期回訪”的長效售后服務(wù)機(jī)制，如金牌櫥柜在今年的3.15已經(jīng)啟動(dòng)第11個(gè)3、4月份的“金牌櫥柜服務(wù)月”。其他品牌雖沒形成固定的回訪機(jī)制，但要么隔幾個(gè)月一次，要么在1~5年內(nèi)不定期回訪，要么由銷售人員跟進(jìn)客戶做定期回訪。僅有極少數(shù)商家在被問到此問題時(shí)一臉茫然，以一語“有啊”答之。

三、優(yōu)惠促銷活動(dòng)形式較單

一、代理商活動(dòng)自主權(quán)受限較大

對于消費(fèi)者而言，高性價(jià)比無疑是他們一貫的追求?，F(xiàn)代城市中生活的壓力、不止的喧囂更使得“家”在人們心目中占有至高的地位?！凹也皇遣牧系亩哑觯乔楦械娜诤稀?，所以涉及到家裝行業(yè)，業(yè)主對性價(jià)比的要求更高。每逢“3.15”、“五一”、“十一”等盛大節(jié)日，商家所舉行的優(yōu)惠促銷活動(dòng)能否給大家?guī)フ嬲膶?shí)惠是廣大業(yè)主們集中關(guān)注的問題。記者就此對商家進(jìn)行了采訪。

從商家們口中記者得知，目前這段時(shí)間并沒有什么優(yōu)惠活動(dòng)，前一段時(shí)間的3.15有做過活動(dòng),但均以套餐組合銷售的方式開展，并且優(yōu)惠幅度不是很大。當(dāng)問到“下次什么時(shí)間舉行活動(dòng)？”時(shí)，大多數(shù)品牌的銷售人員均表示不清楚，以總公司的統(tǒng)一策劃安排為準(zhǔn)。據(jù)悉，知名品牌櫥柜的優(yōu)惠促銷活動(dòng)舉辦頻次不高，只逢3.15、國慶這種盛大的節(jié)日才有，并且活動(dòng)統(tǒng)一要聽從總公司的安排，代理商針對本地市場行情舉辦活動(dòng)自主空間較小，需經(jīng)公司審批。商家們表示，如果沒有公司的支持，活動(dòng)即使辦起來了也是代理商自己承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)。記者針對此種情況就“是否看好廟會(huì)式經(jīng)營理念？”的問題對商家進(jìn)行了采訪，商家們普遍表示，當(dāng)今市場“酒香也怕巷子深”，多做一些契合本地市場特征的活動(dòng)無疑會(huì)吸引萬千業(yè)主的眼球，創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績，但在具體實(shí)施上，還是受到一定條件的限制。

海南第一裝飾網(wǎng)的實(shí)習(xí)小記在這里也向?？谑袌錾系臋还衿髽I(yè)建議，適當(dāng)放寬條件，留給代理商更大的自主空間尤為重要。在活動(dòng)形式上，也可以做得更加豐富多樣。“事件性”經(jīng)營在現(xiàn)代市場競爭語境下十分有必要，這不僅可以提高銷售量，更重要的是在于能夠提升品牌知名度和美譽(yù)度，對企業(yè)的長期發(fā)展意義非比尋常。對于消費(fèi)者來講，業(yè)主們也可以得到更多的實(shí)惠，與櫥柜企業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的“雙贏”。(

第四篇：櫥柜行業(yè)分析

櫥柜行業(yè)分析

資料來源：前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國櫥柜行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告，百度報(bào)告名稱可看報(bào)告詳細(xì)內(nèi)容。

櫥柜，又稱“家庭廚房家具”、“櫥兵”等，是家庭廚房內(nèi)集燒、洗、儲(chǔ)物、吸油煙等綜合功能于一身的家庭民用設(shè)施；它是現(xiàn)代整體廚房中各種廚房用具與廚房家電的物理載體和廚房設(shè)計(jì)思想的藝術(shù)載體，所以它是現(xiàn)代整體廚房的主體。櫥柜起源于歐美，于二十世紀(jì)八十年代末九十年代初經(jīng)由香港傳入我國廣東、上海、北京等地，并逐步向大陸其他省市滲透發(fā)展。改革開放以來，現(xiàn)代家庭櫥柜這一新生事物迅速在大陸各地蓬勃發(fā)展，并形成了龐大的產(chǎn)業(yè)市場，成為我國的朝陽行業(yè)。

櫥柜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：

中國櫥柜業(yè)走過的道路跟中國家具業(yè)和家裝業(yè)走過的路有相似之處，都是由簡單的家庭小作坊制作特點(diǎn)逐漸地轉(zhuǎn)向工業(yè)化生產(chǎn)發(fā)展的模式，假如說中國的家具業(yè)、家電業(yè)已逐漸步入成熟期的話，中國的櫥柜業(yè)則剛進(jìn)入成長期，機(jī)會(huì)和財(cái)富相繼而來，勢頭洶涌。櫥柜行業(yè)在中國已經(jīng)形成了較為清晰的市場構(gòu)架，行業(yè)日漸成熟，市場上高端櫥柜以進(jìn)口品牌為主，中端櫥柜以合資品牌為主，低端櫥柜以國產(chǎn)品牌為主，滿足各階層人士的不同需求。目前國內(nèi)櫥柜企業(yè)主要集中于北京、上海、福建、廣東四大區(qū)域，這幾大區(qū)域在設(shè)計(jì)、服務(wù)、治理等方面引領(lǐng)著國內(nèi)櫥柜行業(yè)的發(fā)展。

近年來，櫥柜業(yè)成為一個(gè)高利潤的新行業(yè)，受到眾多投資者的關(guān)注，除了櫥柜生產(chǎn)企業(yè)外，已經(jīng)有家電、衛(wèi)浴、建材等相關(guān)行業(yè)的企業(yè)跨行擴(kuò)展，進(jìn)入櫥柜行業(yè)。這使得該行業(yè)的發(fā)展空前壯大，行業(yè)的競爭也日益激烈，櫥柜行業(yè)面臨重新洗牌。

櫥柜行業(yè)前景趨勢分析：

我國櫥柜行業(yè)快速增長的勢頭并沒有減弱，在一級城市家庭櫥柜購買力還沒有飽和，新房及換裝改造的剛性需求也非常強(qiáng)勁，只是在一級市場競爭越來越激烈，經(jīng)營成本也越來越高。在二三級市場，櫥柜市場的需求也非常巨大。因此，未來櫥柜行業(yè)在一線市場品牌將更加集中化，而在二三線市場，品牌將往下滲透。

前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國櫥柜行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報(bào)告，共八章。首先介紹了櫥柜的概念、構(gòu)成等，接著分析了中國櫥柜業(yè)的發(fā)展環(huán)境，然后重點(diǎn)分析了國內(nèi)櫥柜行業(yè)及市場的發(fā)展現(xiàn)狀。隨后，報(bào)告對櫥柜業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營狀況分析、相關(guān)行業(yè)分析及投資潛力分析。最后，報(bào)告對櫥柜行業(yè)的未來前景及發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測。

（復(fù)制轉(zhuǎn)載請注明出處，否則后果自負(fù)?。?/p>

第五篇：櫥柜行業(yè)實(shí)施方案

櫥柜行業(yè)實(shí)施方案

櫥柜隸屬于家具行業(yè)，家具行業(yè)作為房地產(chǎn)后周期行業(yè)，其消費(fèi)很大程度受到房地產(chǎn)行業(yè)的影響。住建部發(fā)文，明確要求到 2020 年，我國新開工全裝修成品住宅面積達(dá)到 30%，促進(jìn)下游需求開始向房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)變。

櫥柜，是指廚房中存放廚具以及做飯操作的平臺(tái)，不銹鋼、人造石、防火板、五金配件等是櫥柜制造的重要原材料，廚用電器是櫥柜的重要組成部分，上游產(chǎn)業(yè)對櫥柜行業(yè)的影響主要在成本方面，原材料價(jià)格的升降直接關(guān)系到櫥柜產(chǎn)品價(jià)格的和產(chǎn)業(yè)制造成本的變化。從渠道角度來看，櫥柜行業(yè)的下游主要包括賣場、自營店、網(wǎng)店、加盟代理以及體驗(yàn)館。

上游原材料在櫥柜的產(chǎn)品成本中占比較大，原材料價(jià)格周期性波動(dòng)會(huì)對行業(yè)產(chǎn)品的毛利率水平產(chǎn)生一定的影響，但由于生產(chǎn)原材料的企業(yè)眾多，行業(yè)產(chǎn)能增加較快，本行業(yè)對其依賴性較小。

櫥柜隸屬于家具行業(yè)，家具行業(yè)作為房地產(chǎn)后周期行業(yè)，其消費(fèi)很大程度受到房地產(chǎn)行業(yè)的影響。對于櫥柜的需求主要來自于房屋交易，包括新房和二手房。按照裝修周期，家具行業(yè)往往滯后于現(xiàn)房交易半年至一年。

其中新房又可以分成精裝房和非精裝房，房地產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生較大的改變，使得下游定制家居由依賴一手房成交客戶逐漸拓展存量房以及房地產(chǎn)開發(fā)商客戶，渠道發(fā)生較大改變。

從精裝房來看，據(jù)奧維云網(wǎng)，2018 年我國房地產(chǎn)精裝房市場規(guī)模共 253 萬套，同比增長 60%，市場滲透率達(dá) 27.5%，精裝修/全裝修已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)商在低迷市場中重要的競爭手段，零售市場新房需求逐步向工程市場轉(zhuǎn)移。2017 年住建部發(fā)布《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，明確要求到 2020 年，我國新開工全裝修成品住宅面積達(dá)到30%。

從配置品類來看，精裝房配套柜體主要有櫥柜、消毒柜及浴室柜，其中，櫥柜、浴室柜精裝配套率較高，據(jù)奧維云網(wǎng)，2018 年櫥柜精裝配套率 99.3%，浴室柜精裝配套率為 99%，而消毒柜配套率相對較低，配套率為 44.8%。

我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和走新型工業(yè)化道路原則，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。相關(guān)產(chǎn)業(yè)要持續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，加強(qiáng)和改進(jìn)投資管理，建立企業(yè)自我約束機(jī)制，完善有利于發(fā)展的市場環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，避免投資盲目擴(kuò)張，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)劃。

第一章

發(fā)展路線

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，立足國內(nèi)市場需求，以服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要為中心，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

第二章

堅(jiān)持原則

1、組織引導(dǎo)，市場推動(dòng)。堅(jiān)持組織引導(dǎo)，以政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)等手段規(guī)范市場主體行為，綜合運(yùn)用價(jià)格、財(cái)稅、金融等經(jīng)濟(jì)手段，發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境，實(shí)現(xiàn)市場由被動(dòng)向主動(dòng)的轉(zhuǎn)化。

2、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。

3、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

4、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術(shù)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

5、深化改革，開放發(fā)展。加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的供給側(cè)改革，充分發(fā)揮市場對產(chǎn)業(yè)資源配置的決定性作用。探索建區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的體制機(jī)制，積極參與“一帶一路”建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。

第三章

背景分析

中國家具制造行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃制定了 2020 年我國家具行業(yè)的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)我國家具行業(yè)不斷發(fā)展；商品房銷售面積逐漸增長，提升家具行業(yè)需求從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模提升。2018 年，家具行業(yè)短暫調(diào)整，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷升級，定制家具市場規(guī)模逆勢增長，主要消費(fèi)人群也向一線城市高收入人群集中。我國人均家具支出水平較發(fā)達(dá)國家還有一定差距，未來家具產(chǎn)品將向高端化、定制化等方向發(fā)展，發(fā)展前景良好。

家具行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)重要的民生產(chǎn)業(yè)和具有顯著國際競爭力的產(chǎn)業(yè)，在滿足消費(fèi)需求、提升生活品質(zhì)、促進(jìn)國際貿(mào)易、充分吸納就業(yè)、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面起到重要作用。

為落實(shí)《國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》和《中國制造 2025》文件精神，指導(dǎo)未來五年中國家具制造行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，繼續(xù)推動(dòng)中國由“家具大國”向“家具強(qiáng)國”邁進(jìn)。中國家具協(xié)會(huì)根據(jù)行業(yè)實(shí)際情況制訂《中國家具制造行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，規(guī)劃期為 2016 年至 2020 年?！笆濉币?guī)劃中對家具行業(yè)主營業(yè)務(wù)收

入、商品零售額、企業(yè)盈利水平、出口值等指標(biāo)作出了具體規(guī)劃，推動(dòng)我國家具行業(yè)不斷發(fā)展。

家具行業(yè)需求與商品房銷售面積有關(guān)，房地產(chǎn)行業(yè)銷售火爆也帶動(dòng)了家具行業(yè)銷售收入的增長。2018 年，受累于“史上最嚴(yán)”房地產(chǎn)調(diào)控政策、中美貿(mào)易摩擦等因素，商品房銷售面積增速開始下滑，全年商品房銷售面積約 17.14 億平方米，增速下滑至 1.60%，按照每平米500 元的家具購置需求，2018 年家具行業(yè)需求規(guī)模約為 8585 億元。整體來看，隨著新一代年輕人步入社會(huì)，商品房銷售是剛性需求，而房屋置業(yè)之后的家具更換也將不斷帶來家具行業(yè)需求，從而提升家具行業(yè)的市場規(guī)模。

2018 年，家具行業(yè)銷售收入 8 年來首次出現(xiàn)下降，全年累計(jì)銷售收入為 7011.9 億元，同比下降 22.57%。主要原因?yàn)榧揖咝袠I(yè)經(jīng)歷了 8年以上的連續(xù)增長，市場逐漸飽和，行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，加之商品房銷售面積增速下滑、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等導(dǎo)致行業(yè)銷售收入下降。

家具行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，但定制家具市場規(guī)模卻逆勢增長。2018 年，定制家具市場規(guī)模約為 2901 億元，較上年同比增長 20.22%；近7 年來，定制家具市場規(guī)模增速始終保持在 20%以上。隨著中產(chǎn)階級的增加，越來越多的消費(fèi)群體開始關(guān)注居家的整體生活藝術(shù)，舊式的成品家具已

不能滿足消費(fèi)者對個(gè)性化生活的追求，人們更喜歡在居家生活中加入更多自主的創(chuàng)意與特色，這使得人們對定制家具的需求呈現(xiàn)上升趨勢。

家具產(chǎn)品的需求主要集中于一線城市，2018 年一線城市家具消費(fèi)占全國比重的 47.25%，遠(yuǎn)高于其他城市，一線城市消費(fèi)者是家具消費(fèi)的主力人群，二線城市和三線城市遠(yuǎn)不及一線城市的家具消費(fèi)需求，二線城市家具消費(fèi)僅占全國比重的 16.48%，三線城市更少，僅占全國比重的 5.95%。家具消費(fèi)者常駐的前十個(gè)城市都是一二線城市，其中廣州、上海、北京三個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者購買力最強(qiáng)，遠(yuǎn)高于其他城市。

按照商品房銷售面積測算，2018 年我國家具消費(fèi)市場需求約為8585 億元，而銷售收入僅為 7011.9 億元，還有一定的發(fā)展空間。從人均家具消費(fèi)支出來看，我國 2018 年人均家具消費(fèi)支出為 2694.62 元，遠(yuǎn)低于同期美國的 6435.21 元和英國的 5399.62 元，與發(fā)達(dá)國家相比還有一定差距，行業(yè)存在一定的發(fā)展空間。

2018 年，家具市場銷售收入出現(xiàn)下滑，但僅為短暫調(diào)整，未來隨著人們審美觀念的轉(zhuǎn)變，個(gè)性化需求的增加，我國家具行業(yè)將呈現(xiàn)“兩極化”的發(fā)展趨勢，一極是高檔家具消費(fèi)的逐漸增長，另一極是平價(jià)家具產(chǎn)品消費(fèi)的逐漸下滑，但是由于高檔家具、定制家具利潤率

較高，家具行業(yè)市場規(guī)模依然會(huì)呈現(xiàn)不斷增長的趨勢，家具行業(yè)發(fā)展前景良好。

第四章

區(qū)域產(chǎn)業(yè)條件

預(yù)計(jì)全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值 xx 億元、可比價(jià)增長 xx%，增幅連續(xù)xx 個(gè)季度保持 xx%及以上；一般公共預(yù)算收入 xx 億元、增長 xx%，稅占比 xx%，增速列區(qū)域首位。固定資產(chǎn)投資增長 xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長 xx%，外貿(mào)進(jìn)出口總額增長 xx%。預(yù)計(jì)，金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額達(dá)到 xx 萬億元和 xx 萬億元，同比分別增長 xx%和 xx%。國家推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化，提出“增強(qiáng)中心城市和城市群綜合承載和資源優(yōu)化配置能力”，將為多重國家戰(zhàn)略疊加打開發(fā)展新空間。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、市民高品質(zhì)生活、城市高效能治理齊頭并進(jìn)。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期性指標(biāo)主要是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長 xx%；一般公共預(yù)算收入增長 xx%；固定資產(chǎn)投資增長 xx%左右，其中工業(yè)投資增長 xx%以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長 xx%；外貿(mào)進(jìn)出口總額增長 xx%，實(shí)際使用外資 xx 億美元；全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占 GDP 比重 xx%；全體居民人均可支配收入增速與經(jīng)濟(jì)增速同步，農(nóng)村居民人均可支配收入增速高于城鎮(zhèn)居民增速；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)；居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)保持在調(diào)控目標(biāo)以內(nèi)。

當(dāng)前時(shí)期，發(fā)展環(huán)境和形勢將發(fā)生深刻的變化。全球經(jīng)濟(jì)處于后危機(jī)時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易進(jìn)入恢復(fù)性增長期，新一輪科技革命帶來新一輪產(chǎn)業(yè)革命，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于增速換檔、結(jié)構(gòu)升級和動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，發(fā)展速度由高速轉(zhuǎn)向中高速，發(fā)展方式從規(guī)模型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，發(fā)展動(dòng)力由要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。同時(shí)，國家宏觀調(diào)控由傳統(tǒng)強(qiáng)化需求端作用轉(zhuǎn)向供需兩端同時(shí)發(fā)力，在繼續(xù)擴(kuò)大投資、消費(fèi)、出口有效需求的同時(shí)，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過提高土地、資源、資本、創(chuàng)新等全要素的優(yōu)化配置，以高質(zhì)量的供給滿足市場需求或引導(dǎo)有效需求，建立供需匹配、可持續(xù)發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效?？傮w判斷，當(dāng)前時(shí)期發(fā)展面臨難得的機(jī)遇：一是地區(qū)建設(shè)的機(jī)遇。未來五年，地區(qū)伴隨基礎(chǔ)設(shè)施的完善和入駐企業(yè)的投產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)集聚效益逐步發(fā)揮，新增產(chǎn)能不斷釋放，將逐步形成全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長極。二是政策平臺(tái)的機(jī)遇?！笆濉睍r(shí)期當(dāng)?shù)貭幦〉降膰壹壭聟^(qū)和眾多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、節(jié)能減排、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)事業(yè)等方面的政策支持和資金支持將在當(dāng)前時(shí)期發(fā)揮效益，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大支撐。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)遇。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)將成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的動(dòng)力源泉，隨著科技創(chuàng)新改革

試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的扎實(shí)推進(jìn)，豐富的科技資源和人才優(yōu)勢必將高效轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新動(dòng)能，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)、中小企業(yè)必將迎來一個(gè)大的發(fā)展機(jī)遇，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新必將帶來新的發(fā)展動(dòng)力和活力。

同時(shí)，也清醒地看到，地區(qū)的發(fā)展也面臨諸多困難和挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)布局不均衡。二是一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不盡合理。工業(yè)中石油化工、有色冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重較大，能源消耗較高、污染排放較大，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重低、規(guī)模??；服務(wù)業(yè)以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)特別是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模小，加工轉(zhuǎn)化水平低，增值鏈條短。三是自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)。創(chuàng)新體系不完善，創(chuàng)新內(nèi)生動(dòng)力不足，科技成果轉(zhuǎn)化率不高。四是城市建管水平較低。城市建設(shè)和管理相對滯后，支撐發(fā)展的綜合承載力不強(qiáng)，尤其是城市重大基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大，暢交通、治污染任務(wù)艱巨，實(shí)現(xiàn)城市科學(xué)高效管理任重道遠(yuǎn)。五是民生保障能力有待于提高。教育、衛(wèi)生、文化旅游等公共服務(wù)設(shè)施相對薄弱，基本公共服務(wù)保障水平較低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾依然存在，城鄉(xiāng)居民收入差距較大。這些問題和矛盾必須在當(dāng)前下大力氣加以解決。

依托國家實(shí)施的“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略，用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動(dòng)力，用發(fā)展新動(dòng)力開拓發(fā)展新空間，變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

（一）拓展區(qū)域發(fā)展空間

發(fā)揮城市群輻射帶動(dòng)作用，優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài)，加快提升城鎮(zhèn)群的整體實(shí)力。支持綠色城市、智慧城市、森林城市建設(shè)和城際基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通。培育壯大若干一體化發(fā)展區(qū)域。推進(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，開辟農(nóng)村廣闊發(fā)展空間。

（二）拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，積極培育高端成長型產(chǎn)業(yè)，支持新興接替產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展。推廣新型孵化模式，鼓勵(lì)發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)支付、股權(quán)眾籌融資、網(wǎng)絡(luò)借貸、互聯(lián)網(wǎng)基金銷售等新型金融業(yè)態(tài)。

（三）拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)空間

實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，提升城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

（四）拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間

全面落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃、分享經(jīng)濟(jì)、國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略等重大舉措，利用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢，借勢加快信息化和新型工業(yè)化進(jìn)程。

第五章

目標(biāo)

1、產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益持續(xù)快速增長。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值從 xx 年的 xx 億元增加到 xx 億元，年均增長 xx%；利稅總額從 xx 年的 xx 億元增加到xx 億元以上，年均增長 xx%。

2、基本建立相對完善的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系。形成重點(diǎn)突出、結(jié)構(gòu)合理的總體布局和創(chuàng)新平臺(tái)。xx 年產(chǎn)業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到 xx%左右，重點(diǎn)行業(yè)的創(chuàng)新能力達(dá)到國際先進(jìn)水平。

3、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。通過跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制的資源整合，打造一批具有較強(qiáng)競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)。xx 年銷售收入 xx 億元以上的產(chǎn)業(yè)企業(yè)達(dá)到 xx 家以上，產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)集中度(以銷售收入來衡量)超過 xx%。

第六章

任務(wù)重心

(一)強(qiáng)化政策落實(shí)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

以新型工業(yè)化為牽引，加快推進(jìn)消費(fèi)升級，開展示范試點(diǎn)，推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷擴(kuò)大應(yīng)用市場。協(xié)調(diào)各部門職能部門，出臺(tái)相應(yīng)的政策措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。促進(jìn)全行業(yè)整體素質(zhì)的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長。

(二)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條

探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實(shí)體。

(三)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

支持優(yōu)勢骨干企業(yè)以技術(shù)、資本、資源、品牌等為紐帶，實(shí)施跨地區(qū)、跨所有制聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度和要素配置效率。支持中小加工企業(yè)發(fā)揮機(jī)制靈活、貼近市場、專精特新、吸納就業(yè)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，加快自主創(chuàng)新，著力發(fā)展面向消費(fèi)市場的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品服務(wù)。形成個(gè)性化發(fā)展，大中小企業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的發(fā)展格局。

(四)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

相關(guān)企業(yè)要確立主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念，以技術(shù)、資金、市場等為紐帶，加強(qiáng)下游應(yīng)用端的合作、聯(lián)合，突破產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展面臨體制機(jī)制阻礙，加快向現(xiàn)代化產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向聯(lián)合、集團(tuán)

化整合，完善產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關(guān)系，提升全產(chǎn)業(yè)鏈資源配置和市場服務(wù)能力。

(五)培育龍頭骨干企業(yè)

以產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)為主線，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)為主要載體，遵從彌補(bǔ)短缺、突出重點(diǎn)的原則，對規(guī)劃中重點(diǎn)發(fā)展的具有引領(lǐng)和支撐作用項(xiàng)目加大招商引資力度，積極引進(jìn)國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)以及特色優(yōu)勢企業(yè)。發(fā)揮龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的牽引和輻射作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和做大做強(qiáng)。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，向產(chǎn)業(yè)鏈的終端和價(jià)值鏈的高端發(fā)展。同時(shí)，借助大企業(yè)的引進(jìn)加快現(xiàn)代企業(yè)管理理念的有效輸入和品牌嫁接，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步、管理提升、資源有效利用、產(chǎn)業(yè)鏈整合等要素的優(yōu)化組合。

第七章

保障方案

(一)推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

積極推進(jìn)區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機(jī)制，探索一批可復(fù)制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實(shí)施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動(dòng)區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺(tái)，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國家戰(zhàn)略，發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng)，統(tǒng)籌科技資源，促進(jìn)開放共享共用。

(三)優(yōu)化創(chuàng)新金融環(huán)境

落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資持續(xù)健康發(fā)展的若干意見》，做大新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投基金規(guī)模，強(qiáng)化對初創(chuàng)期、成長期高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的融資支持。健全多層次資本市場，支持全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)、機(jī)構(gòu)間私募產(chǎn)品報(bào)價(jià)與服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展，推動(dòng)區(qū)域性股權(quán)市場建設(shè)。

(四)加快人才培養(yǎng)和人才引進(jìn)

重視人力資源開發(fā)，加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用力度，建立科學(xué)高效的用人機(jī)制和競爭激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)、科研單位和大專院校設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金，加強(qiáng)行業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力。加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，依托高等學(xué)校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學(xué)歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，依

托區(qū)域重點(diǎn)高等學(xué)校開展高端人才培訓(xùn)。充分利用高校、科研院在人才方面的優(yōu)勢，增強(qiáng)行業(yè)創(chuàng)新能力。

(五)強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)

各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，加強(qiáng)與相鄰地區(qū)及相關(guān)規(guī)劃的銜接，按照規(guī)劃要求，制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并報(bào)主管部門備案。將規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到計(jì)劃，按規(guī)劃要求審核投資項(xiàng)目，促進(jìn)本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。

(六)加強(qiáng)政策集成創(chuàng)新

執(zhí)行扶持小微企業(yè)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，落實(shí)好高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新政策體系，推動(dòng)科技成果的使用權(quán)、處置權(quán)、收益權(quán)改革。創(chuàng)新消費(fèi)促進(jìn)政策，鼓勵(lì)綠色消費(fèi)、品質(zhì)提升型消費(fèi)等。

(七)嚴(yán)格目標(biāo)考核

結(jié)合各自職責(zé)，制定具體實(shí)施方案和保障措施，明確各項(xiàng)政策措施的實(shí)施范圍、期限，加強(qiáng)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)落實(shí)，并開展監(jiān)督檢查和政策效果后期評價(jià)工作。建立健全目標(biāo)責(zé)任制，分解落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)行目標(biāo)管理，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保按期完成規(guī)劃確定的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。

(八)優(yōu)化投資環(huán)境

優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能，提高管理和服務(wù)水平。

優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施，積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集，集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃，優(yōu)化投資布局，落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地，促成產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地、成本洼地。

優(yōu)化配套建設(shè)。落實(shí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目相關(guān)配套建設(shè)，利用多種合作模式，合作共建，推進(jìn)項(xiàng)目落地。

(九)開展宣傳推廣

通過多種形式深入宣傳發(fā)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境效益，廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)，提高社會(huì)認(rèn)知度認(rèn)可度，營造各方共同關(guān)注、支持產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

第八章

重點(diǎn)示范項(xiàng)目

—— 重點(diǎn)示范項(xiàng)目：x xxx 有限公司 x xx 項(xiàng)目

一、項(xiàng)目概述

（一）項(xiàng)目基本情況

1、項(xiàng)目名稱：xx 項(xiàng)目

2、承辦單位名稱：xxx 有限公司

3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)建

4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

5、項(xiàng)目聯(lián)系人：xxx

（二）主辦單位基本情況

公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。

企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。

經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。

（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模

項(xiàng)目選址位于 xx 經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積約 200.00 畝。

（四）產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃方案

根據(jù)建設(shè)規(guī)劃，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：xxx/年。

二、項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

當(dāng)前時(shí)期，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，全球治理體系深刻變革，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，蘊(yùn)含著新的增長空間和機(jī)會(huì)。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)長期向好基本面沒有改變，仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。國家實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略，深入推

進(jìn)西部大開發(fā)，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，全面部署打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷加大對民族地區(qū)、貧困地區(qū)、革命老區(qū)全方位的扶持，為我區(qū)加快發(fā)展提供了重大機(jī)遇。經(jīng)過多年努力，我區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新動(dòng)能正在形成，新的增長點(diǎn)和增長動(dòng)力正在培育，深化改革的紅利正在釋放，開放開發(fā)的空間正在拓展，全區(qū)上下加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮、民族團(tuán)結(jié)、環(huán)境優(yōu)美、人民富裕，確保與全國同步建成全面小康社會(huì)的信心更加堅(jiān)定，完全有條件在新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展。

我區(qū)“十二五”雖然取得了巨大成就，但必須清醒看到，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在著一些深層次問題和明顯短板，突出表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體水平不高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次低，鏈條短，競爭力不強(qiáng)，發(fā)展方式粗放，資源環(huán)境約束日益加大，結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠(yuǎn)；創(chuàng)新型人才短缺，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率低；山川發(fā)展不平衡，基本公共服務(wù)供給不足，脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨；基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化水平不高，對外開放通道不暢，水資源瓶頸突出等。這些問題和短板，嚴(yán)重制約了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占新一輪經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展制高點(diǎn)的重大舉措。當(dāng)前時(shí)期，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以價(jià)值鏈為紐帶，形成專業(yè)化分工相對明確、錯(cuò)位競爭的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集格局。

三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金。根據(jù)估算，項(xiàng)目總投資 86028.93 萬元，其中：建設(shè)投資 64040.02 萬元，流動(dòng)資金21988.91 萬元。

四、資金籌措方案

（一）項(xiàng)目資本金籌措方案

項(xiàng)目總投資 64040.02 萬元，根據(jù)資金籌措方案，計(jì)劃自籌資金（資本金）41626.01 萬元。

（二）申請銀行借款方案

根據(jù)估算，本期項(xiàng)目申請銀行借款總額 22414.01 萬元。

五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)

1、項(xiàng)目年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：222794.65 萬元（含稅）。

2、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：25204.52 萬元。

3、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：22.67%。

4、全部投資回收期（Pt）：5.13 年（含建設(shè)期 29 個(gè)月）。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃

項(xiàng)目計(jì)劃從立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需 29 個(gè)月的時(shí)間。