第一篇：關(guān)于中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于中國(guó)水泥行業(yè)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告

一．報(bào)告的目的煤炭?jī)r(jià)格上漲，水泥價(jià)格下跌，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)殘酷。對(duì)水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，靠低價(jià)傾銷(xiāo)，已無(wú)利潤(rùn)空間，惟一的出路就是苦練“內(nèi)功”，節(jié)能降耗，技術(shù)創(chuàng)新，壓低成本。誰(shuí)的生產(chǎn)成本低，誰(shuí)就將是市場(chǎng)的贏家?！肮び破涫?，必先利其器”。這幾年新建了一大批低成本、國(guó)產(chǎn)化的新型干法水泥生產(chǎn)線，應(yīng)該說(shuō)大家站在了同一起跑線。專(zhuān)家提示：生產(chǎn)線確定之后，關(guān)鍵設(shè)備就是決定因素。選用設(shè)備不僅要關(guān)注品牌、技術(shù)、價(jià)格，更應(yīng)關(guān)注質(zhì)量、實(shí)用、適用

二．水泥的作用

水泥，粉狀水硬性無(wú)機(jī)膠凝材料。加水?dāng)嚢韬蟪蓾{體，能在空氣中硬化或者在水中更好的硬化，并能把砂、石等材料牢固地膠結(jié)在一起。水泥是重要的建筑材料，用水泥制成的砂漿或混凝土，堅(jiān)固耐久，廣泛應(yīng)用于土木建筑、水利、國(guó)防等工程。

三．中國(guó)水泥行業(yè)的歷史

四．中國(guó)水泥的現(xiàn)狀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，水泥在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用越來(lái)越大。已經(jīng)連續(xù)21自1985起位居世紀(jì)第一，現(xiàn)如今已占世界水泥總產(chǎn)量的48 %。水泥產(chǎn)能過(guò)剩3億噸，而在建水泥生產(chǎn)線超過(guò)200條，又將新增產(chǎn)能超過(guò)2億噸，像有一些重點(diǎn)水泥生產(chǎn)大省，如浙江、江蘇、安徽、山東等省，都存在水泥產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。

我國(guó)水泥行業(yè)特點(diǎn)

一、我國(guó)水泥行業(yè)利潤(rùn)水平偏低，波動(dòng)性大，主要是由我國(guó)水泥行業(yè)集中度低，企業(yè)規(guī)模

偏小，局部區(qū)域產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，以及落后生產(chǎn)力所占比重大，科技含量低，能耗高等諸多因素造成的。

隨著政策導(dǎo)向鼓勵(lì)重點(diǎn)企業(yè)提高規(guī)模和利潤(rùn)率傾斜，未來(lái)行業(yè)集中度將明顯提高，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，新干法工藝產(chǎn)量將明顯提升，節(jié)能環(huán)保將達(dá)到新水平。4

二、水泥由于產(chǎn)品的特殊性,其銷(xiāo)售受區(qū)域銷(xiāo)售半徑的影響,對(duì)企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)了很大的影響。

影響水泥銷(xiāo)售半徑的因素很多，企業(yè)生產(chǎn)成本的高低、地域內(nèi)的交通條件、產(chǎn)品采用的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸裝備、地域內(nèi)石灰石資源的分布狀況、在我國(guó)東部沿海一帶，比如華東平原、華北平原地區(qū)，水泥產(chǎn)品的銷(xiāo)售半徑可以達(dá)到500公里以上；而在中、西部以山地為主的地區(qū)，水泥產(chǎn)品的銷(xiāo)售半徑一般在250～300公里左右（鐵路可達(dá)500公里），最佳半徑應(yīng)在200公里以?xún)?nèi)的區(qū)域市場(chǎng)。

五．中國(guó)水泥行業(yè)的未來(lái)

第二篇：中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告

中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告

一、鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)集中度低

目前國(guó)內(nèi)共有鋼結(jié)構(gòu)(專(zhuān)項(xiàng))一級(jí)施工企業(yè)143家,加上鋼結(jié)構(gòu)增項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)的427家,具備鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)累計(jì)570家!最近上海市金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明,在上海市金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位中，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝企業(yè)(包括部分外省市)共380家，年產(chǎn)量360萬(wàn)噸，而據(jù)說(shuō)僅上海地區(qū)注冊(cè)的鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)就達(dá)五六百家。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，猶如中國(guó)歷史上的春秋戰(zhàn)國(guó)，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已從幾十家達(dá)到數(shù)千家，但年產(chǎn)10萬(wàn)噸的企業(yè)非常少，形成了市場(chǎng)高速發(fā)展，而行業(yè)集中度越來(lái)越低的反差。

究其原因,主要是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻低,無(wú)論是資金還是技術(shù)上的要求都不是太高。

產(chǎn)業(yè)集中度低所帶來(lái)的直接后果就是過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),2005年，鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的平均利潤(rùn)5%，除了重鋼、管桁架和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的標(biāo)志性工程利潤(rùn)空間較大外,象門(mén)式剛架等輕鋼建筑由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)空間普遍較低,所以才有了一些企業(yè)為了競(jìng)標(biāo)而偷工儉料,所以才有了三維“白皮書(shū)”的轟動(dòng)效應(yīng)。

不過(guò)值得欣慰的是在2005年鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的1351萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)加工量中,其中鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)前五強(qiáng)的加工量已超過(guò)100萬(wàn)噸,前十強(qiáng)企業(yè)的年加工量基本都在10萬(wàn)噸以上。{HotTag}

二、品牌連鎖化

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為了降低工程異地加工的成本，一些大型鋼構(gòu)企業(yè)在發(fā)展到一定程度后逐步實(shí)施低成本擴(kuò)張，他們開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)布點(diǎn)，比如杭蕭在安徽、山東、河南、江西、廣東、河北等地均設(shè)有分公司，精工在浙江、安徽、北京、湖北等地也設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)加工基地，東南網(wǎng)架以浙江、成都、天津和廣州為基地，并以此為中心架構(gòu)輻射全國(guó)的加工網(wǎng)絡(luò)，在做好鋼結(jié)構(gòu)主業(yè)，建立省外基地的同時(shí)，東南還把發(fā)展的觸角延伸到了鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)及其它行業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，相繼建立浙江東南房地產(chǎn)公司、浙江東南金屬薄板有限公司、浙江蕭山醫(yī)院和杭州高普建筑材料系統(tǒng)有限公司，不過(guò)要提醒的是連鎖化布局可能帶來(lái)的問(wèn)題，象徐州飛虹在內(nèi)蒙新豐電廠的質(zhì)量事故以及東南在廣州大學(xué)城的施工事故就值得思考。

布局海外搶灘國(guó)際市場(chǎng)

輕鋼廠房國(guó)內(nèi)的用鋼量一般在300-400Kg/平米，造價(jià)300-400元/平米，輕鋼構(gòu)件的加工安裝費(fèi)用5000-5500元/噸，其中鋼構(gòu)件加工1000元，安裝費(fèi)350-400元/噸，材料成本3000-4000元/噸，重鋼及空間結(jié)構(gòu)的鋼構(gòu)件比較復(fù)雜，制作成本有時(shí)能達(dá)到8000-10000元/噸。而日本及歐美的鋼構(gòu)件加工安裝費(fèi)用則在10000元/噸以上，所以國(guó)內(nèi)一些有實(shí)力的鋼構(gòu)企業(yè)開(kāi)始把觸角伸向海外。

早在2003年舉世矚目的阿爾及利亞首都強(qiáng)烈地震發(fā)生后第二天，紹興的一家民營(yíng)企業(yè)卻在其他國(guó)際公司紛紛外撤之時(shí)，義無(wú)反顧地承接了阿爾及利亞機(jī)場(chǎng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工程。這家“膽大”的民企就是浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司，也是我國(guó)第一家出境施工的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。

從今年初到目前為止，寶冶在海外頻頻中標(biāo)：承包毛里塔尼亞首都機(jī)場(chǎng)工程、意大利架橋機(jī)項(xiàng)目、巴蒂尼奧項(xiàng)目、巴西鋼廠項(xiàng)目、日本高爐項(xiàng)目、印度電廠項(xiàng)目、美國(guó)電廠項(xiàng)目等，合同額達(dá)到1.7億元，實(shí)物量達(dá)到2萬(wàn)噸，并與許多跨國(guó)公司全球采購(gòu)中心以及國(guó)內(nèi)出口大企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系，為公司進(jìn)一步加速海外市場(chǎng)的開(kāi)拓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

寶冶鋼構(gòu)在國(guó)際市場(chǎng)上的品牌實(shí)力正在得到認(rèn)證，知名度進(jìn)一步提高，2006年上半年共有15個(gè)國(guó)家35個(gè)海外公司到鋼構(gòu)分公司參觀考察，寶冶鋼構(gòu)在開(kāi)拓海外市場(chǎng)方面已經(jīng)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

7月6日，東南網(wǎng)架中標(biāo)印尼北蘇風(fēng)港電站干煤棚網(wǎng)殼工程。這也是今年以來(lái)，繼3月15日簽約蘇丹阿爾薩拉姆水泥廠鋼結(jié)構(gòu)工程后，東南承接的第二個(gè)國(guó)外鋼結(jié)構(gòu)工程。

7.18昨下午，上海振華港機(jī)與美國(guó)兩大造橋巨頭——鋼橋公司及福洛爾公司，共同簽訂了舊金山新海灣大橋4.5萬(wàn)噸鋼結(jié)構(gòu)總承包合同，合同總價(jià)約為2.5億美元。大橋鋼塔高148米，為世界抗震鋼塔第一高度;橋面鋼箱梁總長(zhǎng)605米、總寬70米、高5.5米，為世界同類(lèi)橋梁中第一大箱梁。

9月，中建三局海外市場(chǎng)喜報(bào)頻傳：中標(biāo)合同總額9328萬(wàn)美元的印尼實(shí)武牙電廠和阿木讓電廠;阿聯(lián)酋27層雙塔式辦公樓鋼結(jié)構(gòu)工程開(kāi)吊;坦桑尼亞154公里公路改建工程開(kāi)工;也門(mén)外交部辦公樓封頂。今年，該局加大海外經(jīng)營(yíng)力度，先后承建近10項(xiàng)海外工程，實(shí)現(xiàn)簽約額2.5億美元。

安徽鴻路鋼構(gòu)承建格林納達(dá)國(guó)家板球場(chǎng)也于近期完工。

寶鋼產(chǎn)業(yè)公司下屬冠達(dá)爾公司日前與一家印度企業(yè)正式簽訂了贊比亞一銅礦鋼結(jié)構(gòu)加工制作合同。至此，冠達(dá)爾的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品已遍布全球五大洲。自1997年產(chǎn)品首次出口到日本以來(lái)，該公司穩(wěn)步拓展亞洲市場(chǎng)，產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入了尼泊爾、越南和新加坡等國(guó)。在不斷鞏固亞洲市場(chǎng)的同時(shí)，冠達(dá)爾還不斷開(kāi)拓其他地區(qū)市場(chǎng)，10多年來(lái)，新增了美國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、智利等國(guó)家和地區(qū)的用戶(hù)，產(chǎn)品順利進(jìn)入了南美洲、北美洲、歐洲、大洋洲，擁有了一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的海外大用戶(hù)群。今年以來(lái)，冠達(dá)爾抓住機(jī)遇，通過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研和分析，力爭(zhēng)進(jìn)入非洲市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和艱苦的技術(shù)、商務(wù)談判，冠達(dá)爾最終贏得了這家贊比亞銅礦的鋼結(jié)構(gòu)加工制作項(xiàng)目。據(jù)悉，該項(xiàng)目將于今年年底開(kāi)工，明年初交貨。冠達(dá)爾將以此項(xiàng)目為契機(jī)，不斷拓展非洲市場(chǎng)。

第三篇：中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)調(diào)查報(bào)告

中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)調(diào)查報(bào)告

第一章：女性?xún)?nèi)衣行業(yè)現(xiàn)狀

一、中國(guó)女性?xún)?nèi)衣業(yè)現(xiàn)狀

目前，國(guó)內(nèi)內(nèi)衣市場(chǎng)主要由女性?xún)?nèi)衣、男性?xún)?nèi)衣、保暖內(nèi)衣和傳統(tǒng)普通內(nèi)衣(棉毛衫褲)三部分組成，其中女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)銷(xiāo)售迅速升溫，發(fā)展勢(shì)頭一直比較強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)6億女性中，有2億人屬于佩戴文胸的適齡人群，年消費(fèi)文胸能力在6億套以上，年銷(xiāo)售額約150億元。目前，中國(guó)是全世界內(nèi)衣及其相關(guān)行業(yè)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，而且該市場(chǎng)還處在起步階段，近兩年內(nèi)衣業(yè)每年利潤(rùn)達(dá)到上億元，已成為服裝業(yè)中最具前景的行業(yè)之一。

預(yù)計(jì)未來(lái)十年內(nèi)中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)將保持20%的年增長(zhǎng)速度發(fā)展，而女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)更是發(fā)展強(qiáng)勁。人們對(duì)內(nèi)衣的需求，也已經(jīng)從最初的遮體、保暖等基本生理功能發(fā)展到追求品質(zhì)化、舒適化、時(shí)尚化、高檔化的階段。

隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)觀念的改變，在追求外在美的同時(shí)，中國(guó)女性已經(jīng)越來(lái)越注重內(nèi)衣的穿著。對(duì)內(nèi)衣的消費(fèi)也不只是單單停留在功能消費(fèi)的層面，內(nèi)衣消費(fèi)已經(jīng)上升到了和時(shí)裝同步，追求多元化的層面。特別是年輕一代的女性，將內(nèi)衣也歸入了其時(shí)尚追求的一部分。隨著女性對(duì)于內(nèi)衣要求和內(nèi)衣消費(fèi)能力的提升，高檔內(nèi)衣需求正不斷上升。我國(guó)女性隨著文化程度的提高和西方獨(dú)立女性思想的傳入，自我意識(shí)更是不斷的提高，這為我國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)帶來(lái)了更大的消費(fèi)潛力。

但與迅猛發(fā)展的市場(chǎng)需求發(fā)展相比，中國(guó)的女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)發(fā)展比較緩慢，相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，一直沒(méi)有形成一個(gè)成熟的市場(chǎng)。直到1993年，首屆國(guó)家級(jí)的內(nèi)衣展示在北京推出，才標(biāo)志著中國(guó)的女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)進(jìn)入了發(fā)展階段，從此迅速發(fā)展起來(lái)。由于中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)消費(fèi)潛力很大，一些國(guó)外品牌率先進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，開(kāi)始了市場(chǎng)拓展工作，尤以德國(guó)百年品牌“黛安芬”為代表，憑其國(guó)際品牌的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，迅速打開(kāi)了市場(chǎng)，并迎得了一大批追求形象與質(zhì)量的忠誠(chéng)消費(fèi)者，并迅速發(fā)展成為內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)跑品牌。而國(guó)外品牌在2005年的集體高調(diào)登場(chǎng)，不僅滿(mǎn)足了部分國(guó)人的好奇心，也為正式進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)做好了鋪墊。風(fēng)靡全球的“維多利亞的秘密”在北京國(guó)際內(nèi)衣博覽會(huì)上驚艷亮相，宣布正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)；同年10月，上海國(guó)際時(shí)尚內(nèi)衣展上從歐美飄洋過(guò)海來(lái)的30多個(gè)洋品牌，讓人大飽眼福。

內(nèi)衣是一種復(fù)雜的服裝設(shè)計(jì)，它關(guān)系著材料、人體功效、服裝力學(xué)、造型等多種學(xué)科的知識(shí)，一個(gè)成熟品牌的產(chǎn)品往往凝結(jié)了多年的經(jīng)驗(yàn)，而且有其固定的設(shè)計(jì)風(fēng)格。目前，中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)形成以國(guó)外高端品牌市場(chǎng)、合資產(chǎn)品中高檔市場(chǎng)、國(guó)產(chǎn)低檔內(nèi)衣市場(chǎng)互相競(jìng)爭(zhēng)的格局。高端市場(chǎng)發(fā)展逐步成熟,高檔文胸產(chǎn)品切入中國(guó)市場(chǎng)較早，最先的賣(mài)場(chǎng)是大中城市的各主要商場(chǎng)的內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)柜，主要消費(fèi)群為一些城市高收入女性，至上世紀(jì)90年代中期，各主要品牌已經(jīng)完成基本的市場(chǎng)布局。這些品牌中有號(hào)稱(chēng)“全球最大內(nèi)衣公司”的德國(guó)黛安芬,有號(hào)稱(chēng)東南亞第一內(nèi)衣品牌的華歌爾,有來(lái)自香港的安莉芳,也有愛(ài)慕、曼妮芬等迅速成長(zhǎng)起來(lái)的國(guó)內(nèi)知名品牌。高檔產(chǎn)品通常比較注重內(nèi)衣的色彩、款式、質(zhì)量以及整體形象，產(chǎn)品推出呈現(xiàn)系列化的特點(diǎn)。另外，注重服務(wù)是高檔品牌的一大特色，消費(fèi)者可以通過(guò)試穿選擇一款在造型及外觀上完全適合自己的產(chǎn)品。

中端市場(chǎng)迅速崛起。2000年中檔內(nèi)衣異軍突起，迅速在市場(chǎng)上打開(kāi)局面，從而在市場(chǎng)上確立了中檔內(nèi)衣的概念。這些品牌有嘉莉詩(shī)、奧麗儂、美思等，緊接著，大連桑扶蘭，浙江水中花、潮陽(yáng)奧絲藍(lán)黛等品牌也開(kāi)始迅速崛起。中端產(chǎn)品以合理的價(jià)格和信得過(guò)的質(zhì)量受到工薪階層消費(fèi)者的喜愛(ài)。注重品牌建設(shè)是中檔產(chǎn)品的當(dāng)務(wù)之急，良好的品牌形象有助于產(chǎn)品的推廣，贏取更大的市場(chǎng)空間。

低端市場(chǎng)仍有優(yōu)勢(shì)。在批發(fā)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的大多為低端產(chǎn)品，這部分產(chǎn)品雖然做工和用料同品牌產(chǎn)品存在差距，生產(chǎn)工藝也比較粗糙，但色彩、款式緊跟流行，價(jià)格成為最大優(yōu)勢(shì)。有些國(guó)外訂單的外貿(mào)產(chǎn)品，花色奇特，號(hào)碼齊全，受到收入有限又追求時(shí)尚的女性的歡迎。

在品牌戰(zhàn)略、策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面，國(guó)內(nèi)女性?xún)?nèi)衣制造企業(yè)與國(guó)外品牌和企業(yè)相比還有很大差距。國(guó)內(nèi)的內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道也存在進(jìn)一步改善渠道結(jié)構(gòu)的空間。面對(duì)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)上需求的增長(zhǎng)和國(guó)際內(nèi)衣市場(chǎng)竟?fàn)幍娜找婕ち?，?guó)內(nèi)衣企業(yè)必須在生產(chǎn)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面下更多的功夫。

總體上看，中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)是一個(gè)具有良好增長(zhǎng)規(guī)模和前景的市場(chǎng)，是現(xiàn)階段新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、中國(guó)女性?xún)?nèi)衣生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

女性?xún)?nèi)衣行業(yè)形成了一個(gè)一個(gè)的產(chǎn)業(yè)集群，廣東汕頭、福建深滬、南海鹽步、中山小欖、深圳公明、浙江義烏等，每個(gè)產(chǎn)業(yè)群具有他自己的區(qū)域優(yōu)勢(shì)。同一個(gè)區(qū)域的企業(yè)品牌之間，卻有一定的內(nèi)在共性，形成本區(qū)域特色而有優(yōu)勢(shì)的原材料產(chǎn)業(yè)鏈，形成板塊優(yōu)勢(shì)，便于同時(shí)開(kāi)發(fā)廉價(jià)獲取。汕頭谷饒和陳店，文胸居多；汕頭司馬浦和峽山，家居服居多；臚崗和峽山，保暖內(nèi)衣居多；成田，襪子居多；普寧，低檔內(nèi)褲居多；小欖，盒裝內(nèi)褲居多；南海，中高檔二線文胸居多；深圳，高檔內(nèi)衣及外銷(xiāo)居多；深滬，中低檔內(nèi)褲文胸泳裝居多；義烏，無(wú)縫內(nèi)衣居多；溫州，保暖內(nèi)衣居多；上海，保暖內(nèi)衣和高檔文胸居多；江蘇，傳統(tǒng)中低檔保暖和文胸居多；山東，中檔外銷(xiāo)內(nèi)衣居多；北京，高檔文化概念內(nèi)衣居多。

自2008年起，女性?xún)?nèi)衣行業(yè)企業(yè)受到金融風(fēng)暴沖擊，狀況不穩(wěn)定，部分中小女性?xún)?nèi)衣企業(yè)消失，并購(gòu)、重組、兼并、控股等形式的行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大幕將正式拉開(kāi)。國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資本和金融資本將繼續(xù)角逐中國(guó)龐大的女性?xún)?nèi)衣產(chǎn)業(yè)，綜合實(shí)力強(qiáng)的企業(yè)將越做越強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)手段更為多樣化，市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜化，產(chǎn)品更新快速化。

三、中國(guó)女性?xún)?nèi)衣各品牌市場(chǎng)情況

（一）一線品牌

1、Laperla

Laperla，世界最美麗也最昂貴的內(nèi)衣品牌。Laperla女式胸衣、襪、褲、連身內(nèi)衣、吊帶裝、睡衣、緊身褡及泳衣，無(wú)不是世間女性的鐘愛(ài)。Laperla的設(shè)計(jì)哲學(xué)是 ：一個(gè)女人，在脫下外衣時(shí)，仍然是美麗的，而且是最富有魅力的，性感的。

2、仙黛爾

法國(guó)第一品牌內(nèi)衣Chantelle，創(chuàng)始于1876年，主要需求對(duì)象以25～45歲的都市女性為主，是在法國(guó)占領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌。Chantelle的每件內(nèi)衣都經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)，材質(zhì)上則采用最高級(jí)的Leavers蕾絲、Guipure蕾絲和立體感十足的Textronic蕾絲等，為了收到第二層肌膚般舒適、無(wú)壓迫感的效果，也采用了較體貼的高級(jí)絲光棉、超柔纖等面料。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制造上十分注重每一個(gè)小細(xì)節(jié)的特色，例如在一般品牌較忽視的肩帶上加上窄邊蕾絲。Chantelle在品質(zhì)上也相當(dāng)苛求完美，如堅(jiān)持其每件產(chǎn)品都要求蕾絲對(duì)稱(chēng)及對(duì)精致面料的細(xì)膩維護(hù)。

3、Lise Charmel

法國(guó)著名內(nèi)衣品牌Lise Charmel的奢華簡(jiǎn)直就是法國(guó)女性十年來(lái)享受的極至體現(xiàn)，在繼承古典美的前提下，性感的款型始終讓您保持在潮流之巔。在面料選用上，采用了大量的蕾絲與刺繡將工藝發(fā)揮到最佳，率先的雙肩帶設(shè)計(jì)與頸吊帶設(shè)計(jì)現(xiàn)正風(fēng)靡世界。

4、黛安芬

世界女性?xún)?nèi)衣第一品牌，有著和現(xiàn)代內(nèi)衣一同起源的112年歷史，行銷(xiāo)120個(gè)國(guó)家，每年產(chǎn)量超過(guò)2億件。1886年，黛安芬創(chuàng)立于德國(guó)，于20世紀(jì)初，在世界內(nèi)衣界確立“Triumph”品牌。黛安芬以其流行的設(shè)計(jì)、精巧的做工、舒適的感覺(jué)、先進(jìn)的面料，贏得了全世界女性的青睞。產(chǎn)品涉及普通型、古典型、功能型、睡衣型、生理型、運(yùn)動(dòng)型等各領(lǐng)域。

5、雅芳

來(lái)自美國(guó)的品牌，始于1886年，以化妝品聞名于世，其內(nèi)衣采用東方剪裁，內(nèi)衣曲線合身，從款式選料到制作由設(shè)計(jì)師以專(zhuān)業(yè)時(shí)尚的眼光層層把關(guān)，一絲不茍。

6、華歌爾

來(lái)自日本的品牌，始自1949年，1986年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。最重視人體科學(xué)的研究，通過(guò)收集大量日本、臺(tái)灣、大陸等地的女性人體數(shù)據(jù)，使產(chǎn)品最適合亞洲女性特點(diǎn)，外觀也非常文雅。有大量束臀褲和束衣可供選擇，也是該品牌的一大特點(diǎn)。

7、奧黛莉

來(lái)自臺(tái)灣，創(chuàng)立于1957年。其特點(diǎn)為：A—Attractive迷人 ；U—Urbane優(yōu)雅；D—Delightful可愛(ài)；R—Romantic浪漫；E—Elegant高貴。不但在材質(zhì)上采用法國(guó)高級(jí)蕾絲，設(shè)計(jì)靈感亦來(lái)自法國(guó)宮廷美學(xué)，標(biāo)榜自信與自在的知性美。

8、安莉芳

來(lái)自香港，始于1975年。以立體文胸著名。每年夏天泳裝品種非常豐富，并有非常富有情趣的情侶泳衣，母子、母女系列泳衣。

9、歐迪芬

來(lái)自臺(tái)灣，始于1983年，1993年進(jìn)入大陸，為“內(nèi)衣外穿”提供豐富品種選擇是該品牌的特色之一，此外歐迪芬還經(jīng)常推出各種有特色的內(nèi)衣(如柔珠按摩文胸、水袋文胸等)。

10、施康娜

大連桑扶蘭時(shí)裝有限公司專(zhuān)營(yíng)女士?jī)?nèi)衣的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，產(chǎn)品包括眾多系列的文胸、三角褲、束褲、連衣、睡衣、家居服、泳衣等。

（二）其他品牌

其他品牌有：美思、古今、依之妮、嘉利詩(shī)、雪尼芳、帝夢(mèng)詩(shī)、伊絲愛(ài)拉、奧絲藍(lán)戴、戴絲玉、芬怡,貝佳人等。隨著人們生活質(zhì)量的提高，對(duì)內(nèi)衣的需求不斷升級(jí)，女性?xún)?nèi)衣的消費(fèi)日趨品牌化。

第二章：女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)特點(diǎn)分析

內(nèi)衣是人體的第二層皮膚，內(nèi)衣企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的最終目的為市場(chǎng)提供產(chǎn)品，要做到人體在運(yùn)動(dòng)時(shí)的不變形、不脫落、透氣性好，設(shè)計(jì)時(shí)要考慮人體力學(xué)、工效學(xué)的各種知識(shí)，也要考慮內(nèi)衣面輔料的紗向、彈力與人體機(jī)能的相互吻合，集藝術(shù)性與功能性于一身，只有充分了解其中的微妙所在才能設(shè)計(jì)生產(chǎn)出消費(fèi)者滿(mǎn)意的內(nèi)衣。

一、舒適性的要求

舒適、活動(dòng)自如、適應(yīng)氣候和環(huán)境是人們對(duì)內(nèi)衣的基本要求?，F(xiàn)代女性要求內(nèi)衣在滿(mǎn)足生理舒適要求的同時(shí)還要滿(mǎn)足心理舒適的要求。所謂生理舒適要求主要是指內(nèi)衣面料要具有良好的服用性能和觸感以使穿著者感到生理舒適，而且活動(dòng)自如，并能適應(yīng)氣候和環(huán)境。所謂心理舒適的要求是指內(nèi)衣在色彩選擇與搭配、款式造型、設(shè)計(jì)風(fēng)格、制作工藝等方面滿(mǎn)足人們審美情趣、個(gè)性風(fēng)格及追求時(shí)尚等方面的要求。

（一）生理舒適性要求

首先，為了達(dá)到女性消費(fèi)者生理舒適性要求，作為一個(gè)女性?xún)?nèi)衣設(shè)計(jì)師，要研究服裝人體工效學(xué)。其包括人體各部位尺寸與形態(tài)，內(nèi)衣結(jié)構(gòu)與人體的關(guān)系，內(nèi)衣結(jié)構(gòu)與面料物性的關(guān)系等內(nèi)容，使內(nèi)衣在補(bǔ)正優(yōu)化人體體型的同時(shí)做到合體、舒適、運(yùn)動(dòng)方便、盡可能使人體著裝后獲得最大的自由度。

其次，女性?xún)?nèi)衣設(shè)計(jì)師要研究人體力學(xué)。現(xiàn)實(shí)生活中，女性消費(fèi)者常會(huì)遇到胸衣的肩帶脫落、罩杯上移等尷尬問(wèn)題，其主要是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)胸衣沒(méi)考慮到胸衣著裝后的受力情況所造成的。女性的乳房是身體上唯一沒(méi)有骨骼支撐的器官，也是女性美的魅力所在，是由乳腺、脂肪及皮膚組成。現(xiàn)代女性通過(guò)胸衣使雙乳減少重力導(dǎo)致下垂現(xiàn)象，塑造美好的體態(tài)。女性穿胸衣后，受肩帶的壓力與胸衣四周的壓力，肩帶的壓力是由胸衣的部分重量及胸衣所承擔(dān)的乳房部分重量組成；而胸圍四周的壓力由胸衣的彈力形成，最大是腋下部位，其次是乳下部，最后是乳頭。對(duì)腋下壓力的把握是胸罩壓力是否合乎允許值的關(guān)鍵，除后背附松緊檔外，選用的材料彈力回復(fù)性及束帶寬窄不可忽視，彈力束帶越寬壓力越分散，另胸圍四周向上的摩擦力于胸衣的另一部分相抵消。當(dāng)這些力保持在一個(gè)均衡適當(dāng)?shù)臓顟B(tài)下時(shí)，女性消費(fèi)者才感覺(jué)胸衣的合體舒適。所以，設(shè)計(jì)師必須要了解女性胸衣著裝后的受力情況，企業(yè)才能設(shè)計(jì)、生產(chǎn)消費(fèi)者滿(mǎn)意的內(nèi)衣。

再之，女性?xún)?nèi)衣上市應(yīng)分季節(jié)性。夏季皮膚易出汗，有熱、痛、癢等感覺(jué)，且夏季皮膚易過(guò)敏，內(nèi)衣要使夏季皮膚感到舒適，吸汗、透濕、透氣是第一要求。夏季上市內(nèi)衣應(yīng)注重輕薄、吸濕透氣、涼爽感，以天然棉、棉+萊卡及真絲等面料為佳；秋冬季內(nèi)衣以防寒保暖為主，在保暖的同時(shí)要考慮透濕，以備人體出汗時(shí)，調(diào)節(jié)衣內(nèi)微氣候，排出濕氣，達(dá)到舒適感(冬季內(nèi)衣穿著舒適感要達(dá)七個(gè)功能指標(biāo)，即：柔軟度、拉伸彈性、壓縮性、冷暖性、保暖性、透濕性、透氣性)。所以，內(nèi)衣上市應(yīng)分季節(jié)性，夏季上市內(nèi)衣應(yīng)是柔薄透氣型，秋冬季上市內(nèi)衣可以是保暖增厚型、整形型，以便滿(mǎn)足消費(fèi)者及時(shí)選購(gòu)適時(shí)適季的滿(mǎn)意的內(nèi)衣。

（二）心理舒適性要求

不同年齡段女性消費(fèi)者心理舒適性要求也不同?，F(xiàn)代女性將越來(lái)越追求服裝的藝術(shù)性、品牌及時(shí)尚，內(nèi)衣也不例外。這就要求內(nèi)衣企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的品牌形象，同時(shí)內(nèi)衣設(shè)計(jì)中要充分體現(xiàn)個(gè)人的情趣、愛(ài)好、審美及時(shí)尚潮流。以此開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，必將取得事半功倍的效果。據(jù)調(diào)查分析，18~25歲青年女性是開(kāi)放型消費(fèi)群，對(duì)自己的身材很自信，大膽接受性感、奔放的內(nèi)衣風(fēng)格，追求時(shí)尚、表現(xiàn)個(gè)人魅力。但此年齡段女性經(jīng)濟(jì)收入偏低，一般選擇中低檔價(jià)位的內(nèi)衣；25~40歲已婚女性是中立型消費(fèi)群，懂得生活，注重品質(zhì)，關(guān)注內(nèi)、外衣的協(xié)調(diào)搭配，贊成名牌可增加自信，不會(huì)盲目追求時(shí)尚。此年齡段女性經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定，一般選擇中高檔價(jià)位的內(nèi)衣；40歲以上中老年婦女是保守型消費(fèi)群，不喜歡追求時(shí)尚，不喜歡暴露，注重含蓄美，認(rèn)為內(nèi)衣只要舒適即可，此年齡段女性經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、有一定儲(chǔ)蓄，但生活比較節(jié)儉，一般選擇中檔價(jià)位的內(nèi)衣。

二、美容美體、重塑體型的需求

愛(ài)美是人的天性，完美的體形、健美的身材是人們追求的目標(biāo)，女性消費(fèi)者在追求健康的同時(shí)，還希望借助服裝完美、展示優(yōu)美曲線的需求非常強(qiáng)烈，特別是已生育女性、中老年婦女、胖體女性及局部有缺陷女性。內(nèi)衣企業(yè)可采用高彈原料及特殊的組織結(jié)構(gòu)制成的面料來(lái)達(dá)到整形(補(bǔ)整體形)效果，并配以多片式裁剪的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和特殊的縫制工藝加工制成，使穿著者達(dá)到調(diào)整體形、修整體態(tài)的目的。比如內(nèi)褲、束褲，在腹臀部可選用整形面料，而褲的襠底應(yīng)選用吸濕、透氣的天然面料有利于健康。而健美型內(nèi)衣可采用防水、不透氣的特殊合成纖維制成，使穿著者在運(yùn)動(dòng)中通過(guò)大量排汗、消耗熱量，達(dá)到減肥及健美的目的。

三、關(guān)愛(ài)健康和保健的需求

健康是人類(lèi)生存繁衍的根本保證。隨著生活水平的不斷提高，人們對(duì)健康和保健的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。所以希望服裝，特別是貼身穿的內(nèi)衣更要有益于身體健康。因此人們希望內(nèi)衣具有更多的健康和保健功效。比如內(nèi)衣要達(dá)到吸收汗液及人體各種分泌物，改善微循環(huán)，提高人體免疫力，活化細(xì)胞，促進(jìn)細(xì)胞新陳代謝、護(hù)膚、美膚、抗菌除臭等保健、防病、治病的功效，尤其是內(nèi)褲。目前已開(kāi)發(fā)了一些具有保健功能的內(nèi)衣，主要的類(lèi)型有：遠(yuǎn)紅外內(nèi)衣、香味內(nèi)衣、抗菌防臭內(nèi)衣、藥物內(nèi)衣、高吸水內(nèi)衣、防污內(nèi)衣及抗靜電內(nèi)衣等，健康、保健內(nèi)衣越來(lái)越受女性消費(fèi)者的青睞。

四、高科技智能型內(nèi)衣的需求

隨著智能纖維及織物的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，隨體溫、環(huán)境、氣候、濕度變化而自動(dòng)調(diào)節(jié)的智能型內(nèi)衣也極受歡迎。此外內(nèi)衣的顏色還能隨體溫、環(huán)境汽候濕度變化而夢(mèng)幻般的變換。開(kāi)發(fā)智能型內(nèi)衣不僅能提高產(chǎn)品的服用性及穿著的舒適感，還能滿(mǎn)足人們?cè)谔囟ōh(huán)境下的特殊服用要求。同時(shí)，還將提高產(chǎn)品的附加值，使產(chǎn)品更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第四篇：中國(guó)行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

中國(guó)行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

調(diào)查報(bào)告是由表及里“的分析研究，揭示出本質(zhì)，尋找出規(guī)律，總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，最后以書(shū)面形式陳述出來(lái)。行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文，一起來(lái)看看。

篇一：行業(yè)社會(huì)調(diào)查報(bào)告

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入，影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂(lè)市場(chǎng)重要組成部分的影視劇市場(chǎng)連續(xù)多年保持持續(xù)增長(zhǎng)，各類(lèi)社會(huì)資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè)，除原有的國(guó)有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場(chǎng)外，民營(yíng)資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè)，一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展，一方面加劇了影視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。資本市場(chǎng)尤其是國(guó)外資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問(wèn)題，為充滿(mǎn)巨大活力的電影市場(chǎng)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。

一、行業(yè)簡(jiǎn)介

1、定義：電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)格局下，以電影產(chǎn)品為核心，以其形成到最終消費(fèi)所指涉的具有上下游關(guān)系的各個(gè)功能主體的集合。

2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下：

主體構(gòu)成：內(nèi)容提供商（制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商）、發(fā)行商、組織渠道商（院線/影院）；

收入構(gòu)成：票房收入、廣告收入、衍生品開(kāi)發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、絡(luò)版權(quán)收入等。

3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)環(huán)節(jié)：制片、發(fā)行和放映：

制片： 有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要，然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝，再經(jīng)過(guò)一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝，影片成品完成。此過(guò)程統(tǒng)稱(chēng)為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。

發(fā)行： 發(fā)行商從制片商購(gòu)買(mǎi)發(fā)行權(quán)后，在指定的范圍和期限內(nèi)，將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出（出租），以實(shí)現(xiàn)對(duì)制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑?。具體來(lái)說(shuō)，發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略制定、實(shí)以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時(shí)候，電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。

放映： 指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)備，在影院等放映場(chǎng)所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過(guò)程，放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷(xiāo)售獲得收益。

4、電影的票房分賬

實(shí)際票房與“分賬票房”

①實(shí)際票房 ：影院售票收入總和（包含院線、發(fā)行方售出的團(tuán)體票）。實(shí)際票房=觀影人次*電影票價(jià)。

②分賬票房： 電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)（制片方、發(fā)行方、放映方）的分配以票房分成的形式進(jìn)行。

二、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

市場(chǎng)需求：調(diào)查顯示，觀眾對(duì)影片的喜好程度為：災(zāi)難片科幻片戰(zhàn)爭(zhēng)片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片

市場(chǎng)需求的變化：

在我國(guó)電影市場(chǎng)上，華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首，退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)片之下，甚至低過(guò)言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長(zhǎng)起來(lái)的青少年群落，更樂(lè)意接受好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭(zhēng)影片。

究其原因是１８至２６歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結(jié)構(gòu)中的最大群落，其次成分居高群落為２７至３９歲年齡段的觀眾。如果說(shuō)后者內(nèi)心深處依然殘留對(duì)武俠的鐘情的話，那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長(zhǎng)起來(lái)的電影消費(fèi)群落，西方消費(fèi)文化對(duì)這一消費(fèi)群落影響頗深。

的電影客戶(hù)分類(lèi)：可以從文化的角度細(xì)分為主流文化消費(fèi)者、精英文化消費(fèi)者和大眾文化消費(fèi)者三個(gè)主要群體。

主流文化消費(fèi)者群體：是由具有主流文化特征的消費(fèi)者組成的群體。

有官方性強(qiáng)、客觀性強(qiáng)、集體性強(qiáng)、社會(huì)性強(qiáng)、商品性較弱的基本特征。精英文化消費(fèi)者群體：是由當(dāng)代具有精英文化特征的消費(fèi)者組成的群體。

有官方性較強(qiáng)、客觀性弱、集體性弱、社會(huì)性弱、商品性弱的基本特征。大眾文化消費(fèi)者群體：是由當(dāng)代具有大眾文化特征的消費(fèi)者組成的群體。在的當(dāng)代消費(fèi)者群體中，大眾文化消費(fèi)者群體是主導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)群體，是消費(fèi)市場(chǎng)中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強(qiáng)、集體性較強(qiáng)、社會(huì)性較強(qiáng)、商品性強(qiáng)的基本特征。

1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（以XX年為例）

①影片制作：電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局，并出現(xiàn)了一批新的投資主體。

②影片發(fā)行： 發(fā)行市場(chǎng)格局和制片領(lǐng)域格局一樣，分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國(guó)有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫(huà)面、光線影業(yè)為代表的民營(yíng)公司兩大陣營(yíng)。

③院線發(fā)展與影院建設(shè) ：院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有 14 條院線票房過(guò)億，較XX增加10多條。

2、行業(yè)集中度

在電影制片業(yè)中, 雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測(cè)量的行業(yè)集中度比較低, 但是從更能有效反映市場(chǎng)占有狀況的影片票房角度來(lái)看,制片業(yè)集中度卻比較高, 屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征;在電影發(fā)行行業(yè)中, 無(wú)論是進(jìn)口影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還是國(guó)產(chǎn)片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng), 都呈現(xiàn)出高集中度的市場(chǎng)特征, 基本可以描述為高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu), 而在院線層面則呈現(xiàn)出 “ 金字塔”型的結(jié)構(gòu), 因?yàn)樵壕€改革并沒(méi)有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國(guó)性的整合也才剛啟動(dòng), 所以院線的地區(qū)集中度非常高, 而在全國(guó)和全行業(yè)內(nèi)卻沒(méi)有產(chǎn)生寡頭壟斷勢(shì)力, 全國(guó)沒(méi)有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來(lái)支持一部影片的全國(guó)發(fā)行;在電影放映行業(yè)中, 影院勢(shì)力相距懸殊, 票房地區(qū)集中明顯，少部分地區(qū)更多的人去觀看更少 的影片, 在影片票房上甚至要超過(guò)美國(guó)的集中度水平。因此, 綜合制片、發(fā)行和

放映三環(huán)節(jié), 基本可以判斷電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個(gè)中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。

三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、競(jìng)爭(zhēng)分析：目前，電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者主要集中在三類(lèi)企業(yè)中，如具有國(guó)資背景的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資合營(yíng)企業(yè)三類(lèi)。

2、供應(yīng)鏈分析：

電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商（如制片商、外包內(nèi)容提供商）、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。

（一）內(nèi)容提供商：產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

主要是指制片商，負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié)，主要包括制片公司、后期制作公司。

（二）電影發(fā)行商：決定電影營(yíng)收的關(guān)鍵一環(huán)

電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷(xiāo)推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買(mǎi)或代理電影發(fā)行權(quán)，然后以票房買(mǎi)斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式，將電影在合作院線推廣向受眾。

（三）傳播渠道：電影院線是主要的傳播渠道，此外，還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、iPad等。

3產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展

XX 年，電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下，以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體、建構(gòu)合理有序的市場(chǎng)秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo)，通過(guò)轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式，進(jìn)行了相對(duì)頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組，盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張，但行業(yè)分化越來(lái)越明顯，核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。

四、行業(yè)發(fā)展的影響因素

1、行業(yè)發(fā)展的環(huán)境

從外部環(huán)境來(lái)看，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn)：

（一）電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán)，成為戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)之一

*以來(lái)，黨和國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了大量的相關(guān)政策，尤其是XX 年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布，從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行扶持，并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。

（二）人均可支配收入逐年上升，城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂(lè)方面的投入占比增加，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增長(zhǎng)，居民對(duì)文化娛樂(lè)產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速的提升。

（三）銀行、VC、PE等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié)，資本市場(chǎng)的推動(dòng)作用顯現(xiàn) 隨著電影市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi)，尤其是允許社會(huì)、個(gè)人、外資資本進(jìn)入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域，使得資本市場(chǎng)對(duì)電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。從內(nèi)部環(huán)境來(lái)看，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下八點(diǎn)：

（一）電影產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、集中化、規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)漸現(xiàn) XX年以來(lái)，電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策，降低了行業(yè)門(mén)檻，吸引了大量社會(huì)進(jìn)入電影業(yè)，帶來(lái)了國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼XX年后，XX年電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組，逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī)模化，“交叉補(bǔ)助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑，此外，整合營(yíng)銷(xiāo)和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。

（二）民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)在影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來(lái)越重要的角色，華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置 華誼兄弟、保利博納都是較為領(lǐng)先的民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)，以華誼兄弟為例，旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。

（三）國(guó)有和民營(yíng)電影企業(yè)市場(chǎng)角逐，企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯

長(zhǎng)久以來(lái)，對(duì)電影、電視劇行業(yè)均實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策，一方面給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘，保護(hù)了行業(yè)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，未來(lái)隨著電影產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步放寬，國(guó)有與民營(yíng)電影企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨加劇。

篇二：20**年廣告市場(chǎng)深度調(diào)查報(bào)告

20**2019年廣告行業(yè)全景調(diào)研及投資潛力研究報(bào)告

報(bào)告目錄

廣告業(yè)的發(fā)展依托于經(jīng)濟(jì)的繁榮，因此經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域通常廣告業(yè)也較為發(fā)達(dá)。目前，我國(guó)廣告業(yè)主要集中于環(huán)渤海、長(zhǎng)江三角洲和珠江三角洲等東部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，但隨著中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和一線城市廣告投放成本的增加等原因，廣告業(yè)已逐漸向中西部地區(qū)及三四線城市擴(kuò)散，區(qū)域集中度有所降低。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)營(yíng)業(yè)額占全國(guó)總營(yíng)業(yè)額的比例呈逐年下降態(tài)勢(shì)。廣告業(yè)呈現(xiàn)外資廣告公司較為集中、本土廣告公司非常分散的特點(diǎn)。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)廣告代理環(huán)節(jié)的市場(chǎng)集中度將越來(lái)越高，廣告公司結(jié)構(gòu)性洗牌不可避免。

已經(jīng)成為全球第二大廣告市場(chǎng)，但是的廣告總量還不到美國(guó)廣告市場(chǎng)的40%；如果從的人均廣告消費(fèi)來(lái)講，只有美國(guó)和日本的1/10。很多數(shù)字表明，到XX年，將成為全世界最重要的一個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)。是什么因素可以創(chuàng)造這樣的消費(fèi)力？最重要的就是品牌行銷(xiāo)的力量。所以，雖然市場(chǎng)的發(fā)展速度比以前慢，但是縱觀全球，仍然是讓其他國(guó)家很羨慕的一個(gè)品牌行銷(xiāo)及消費(fèi)市場(chǎng)，廣告市場(chǎng)也將繼續(xù)成長(zhǎng)與擴(kuò)大，只是速度放緩。預(yù)計(jì)”十二五"末廣告經(jīng)營(yíng)額將達(dá)10000億元左右。國(guó)內(nèi)的廣告公司普遍以制作為主，只有少數(shù)以創(chuàng)意策劃設(shè)計(jì)為主的廣告公司，而4A廣告公司更是少之又少，廣告公司的經(jīng)營(yíng)范圍大多很狹窄，同質(zhì)化極為嚴(yán)重，有時(shí)候一條街上都是制作廣告標(biāo)識(shí)的公司，而以噴繪制作為主的公司更是多如牛毛。這樣也導(dǎo)致了廣告公司之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，打價(jià)格戰(zhàn)，互相拆臺(tái)，最后導(dǎo)致利潤(rùn)空間越來(lái)越小，無(wú)數(shù)的廣告公司老板在微薄的利潤(rùn)中苦苦掙扎。而如何做大做強(qiáng)，卻成了遙不可及的夢(mèng)想，嚴(yán)峻的生存環(huán)境已經(jīng)赤裸裸的擺在了廣告公司老板們的面前，能否繼續(xù)生存，或者改變經(jīng)營(yíng)思路，已經(jīng)是迫在眉睫的問(wèn)題。

本行業(yè)報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家新聞出版廣播電影電視總局、文化部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)際廣告協(xié)會(huì)、廣告協(xié)會(huì)、世界華文廣告協(xié)會(huì)、國(guó)際視覺(jué)傳播協(xié)會(huì)、智研咨詢(xún)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)廣告及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代服務(wù)、發(fā)展趨勢(shì)、新服務(wù)與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及廣告行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的廣告行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)廣告行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是廣告經(jīng)營(yíng)、廣告策劃、廣告制作、及廣告服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前廣告業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

報(bào)告目錄

第一部分廣告產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章廣告行業(yè)相關(guān)概述 1

第一節(jié) 廣告業(yè)定義、分類(lèi)及原則 1

一、廣告的定義 1

二、廣告的功能 1

三、廣告的種類(lèi) 4

四、廣告的原則 6

第二節(jié) 廣告的本質(zhì)與作用分析 7

一、廣告的本質(zhì)與構(gòu)成分析 7

二、廣告的策劃流程的制定 8

三、廣告市場(chǎng)預(yù)算方法探析 10

四、廣告對(duì)消費(fèi)行為影響分析 11

第三節(jié) 廣告與品牌、營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系概述 11

一、廣告的影響力關(guān)聯(lián)品牌傳播 11

二、廣告與品牌形象之塑造分析 14

三、企業(yè)的品牌定位與廣告策略 22

四、廣告與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的關(guān)系解析 28

五、廣告創(chuàng)作在營(yíng)銷(xiāo)中注意問(wèn)題 30

第二章廣告行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）

第一節(jié) 廣告行業(yè)政治法律環(huán)境（P）35

一、行業(yè)管理體制分析 35

二、行業(yè)主要法律法規(guī) 36

三、廣告行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 53

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 59

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 78

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）79

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 79

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 120

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）121

一、廣告產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 121

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 131

三、廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 132

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）133

一、廣告技術(shù)分析 133

二、廣告技術(shù)發(fā)展水平135

三、20**年廣告技術(shù)發(fā)展分析 136

四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 137

五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 137

第二部分廣告行業(yè)深度分析

第三章我國(guó)廣告行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 139

第一節(jié) 我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 139

一、我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展階段 139

二、我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展總體概況 139

三、我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 144

四、我國(guó)廣告行業(yè)商業(yè)模式分析 145

第二節(jié) XX年廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 150

一、XX年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 150

二、XX年我國(guó)廣告行業(yè)發(fā)展分析 151

第三節(jié) XX年廣告市場(chǎng)情況分析 153

一、XX年廣告市場(chǎng)總體概況 153

二、XX年廣告產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 154

第四節(jié) 我國(guó)廣告市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 155

一、廣告市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 155

二、廣告市場(chǎng)價(jià)格影響因素 155

三、廣告產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析 157

第三部分廣告市場(chǎng)全景調(diào)研

第四章廣告行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析 159

第一節(jié) 電視廣告發(fā)展分析 159

一、電視媒體發(fā)展?fàn)顩r 159

二、電視廣告發(fā)展歷程及特征分析 160

三、電視廣告市場(chǎng)發(fā)展分析 164

四、電視廣告市場(chǎng)存在的問(wèn)題及對(duì)策 166

第二節(jié) 報(bào)紙廣告發(fā)展分析 173

一、報(bào)紙行業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析 173

二、報(bào)紙廣告業(yè)發(fā)展運(yùn)行分析 176

三、報(bào)紙廣告營(yíng)銷(xiāo)策略分析 177

四、報(bào)紙分類(lèi)廣告發(fā)展?fàn)顩r 184

第三節(jié) 期刊雜志廣告市場(chǎng)分析 187

一、期刊行業(yè)狀況分析 187

二、期刊雜志廣告市場(chǎng)狀況分析 189

三、期刊雜志廣告經(jīng)營(yíng)及發(fā)展 190

四、期刊廣告機(jī)遇前景分析 194

第四節(jié) 廣播廣告發(fā)展分析 196

一、廣播媒體發(fā)展分析 196

二、廣播廣告發(fā)展概述 200

三、廣播廣告的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 203

四、廣播廣告的品牌競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo) 208

第五節(jié) 戶(hù)外廣告市場(chǎng)分析 210

一、戶(hù)外廣告特征影響分析 210

1、戶(hù)外廣告投放特點(diǎn)分析 210

2、戶(hù)外廣告主要類(lèi)型介紹 213

3、戶(hù)外廣告優(yōu)缺點(diǎn)分析 217

4、戶(hù)外廣告特征要求分析 219

5、戶(hù)外廣告影響城市文化

第五篇：水泥行業(yè)解決方案

水泥行業(yè)ERP解決方案

建材信息中心水泥行業(yè)ERP解決方案

建材企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）是在微軟Dynamics AX4.0的基礎(chǔ)上進(jìn)行的二次開(kāi)發(fā)，整個(gè)系統(tǒng)包括了銷(xiāo)售/應(yīng)收、采購(gòu)/應(yīng)付、庫(kù)存、生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源、決策支持等幾個(gè)主要的子系統(tǒng)所構(gòu)成，系統(tǒng)功能模塊見(jiàn)圖：

簡(jiǎn)要介紹： n 稱(chēng)重(地磅)管理：

水泥企業(yè)大宗原材料的采購(gòu)與產(chǎn)品的銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)是水泥企業(yè)的“兩個(gè)門(mén)戶(hù)”，管好兩個(gè)門(mén)戶(hù)，將極大減少企業(yè)可能發(fā)生的損失。另一方面，采用集成在ERP系統(tǒng)內(nèi)的地磅管理子系統(tǒng)能減少信息孤島的產(chǎn)生。

? 實(shí)現(xiàn)同系統(tǒng)其他子系統(tǒng)的集成：稱(chēng)重子系統(tǒng)涉及的物料信息、產(chǎn)品信息、供應(yīng)商信息、客戶(hù)信息等基礎(chǔ)信息無(wú)須單獨(dú)維護(hù)，直接從基礎(chǔ)主文件中讀?。环Q(chēng)重子系統(tǒng)的稱(chēng)重?cái)?shù)量將作為采購(gòu)入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)的實(shí)際數(shù)量，反應(yīng)到采購(gòu)/應(yīng)付和銷(xiāo)售/應(yīng)收模塊，無(wú)需二次錄入。? 車(chē)輛檔案：為了更好的管理車(chē)輛，并防止個(gè)別承運(yùn)商改裝車(chē)輛對(duì)企業(yè)造成損失，在系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)增加了車(chē)輛管理，對(duì)于新車(chē)會(huì)根據(jù)輸入的車(chē)號(hào)保存車(chē)輛的相關(guān)信息，如車(chē)輛牌號(hào)、皮重等，車(chē)輛再次稱(chēng)重時(shí)，保存的信息會(huì)用來(lái)做校驗(yàn)，并會(huì)提示報(bào)警信息。為了方便司磅員操作，可以預(yù)先設(shè)置車(chē)輛代碼，輸入時(shí)只需輸入代碼即可帶出完整車(chē)輛牌號(hào)。

? 單位換算與誤差校驗(yàn)：系統(tǒng)可以根據(jù)稱(chēng)重的物料的換算關(guān)系，將稱(chēng)重的物料的重量直接換算成其他單位。將袋裝水泥的噸數(shù)直接換算水泥的袋數(shù)，方便倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)的等相關(guān)部門(mén)的查詢(xún)。換算時(shí)考慮稱(chēng)重衡器的誤差，設(shè)定超差范圍，防止損失。

? 與銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)的緊密連接：水泥企業(yè)的產(chǎn)成品出廠，目前各企業(yè)大都要求過(guò)磅稱(chēng)重，這就要求稱(chēng)重系統(tǒng)能夠與銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)緊密連接。稱(chēng)重系統(tǒng)支持兩種發(fā)運(yùn)模式：一是車(chē)輛先稱(chēng)量皮重，再開(kāi)提貨單，裝車(chē)后稱(chēng)量毛重；另一種情況為司機(jī)先開(kāi)提貨單，再稱(chēng)量皮重，裝車(chē)稱(chēng)毛重。

? 防作弊的功能：通過(guò)系統(tǒng)與紅外線或監(jiān)控等硬件系統(tǒng)的連接實(shí)現(xiàn)多重防作弊的措施的實(shí)現(xiàn)。n 銷(xiāo)售/應(yīng)收款管理：

實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售，對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和銷(xiāo)售線索提供綜合管理的平臺(tái)，提高整個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售管理能力；實(shí)施價(jià)格管理，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售合同管理。? 集團(tuán)公司內(nèi)部交易：支持公司內(nèi)部的采購(gòu)與銷(xiāo)售行為的交易，在交易的一方創(chuàng)建采購(gòu)訂單的同時(shí)自動(dòng)生成另一方的銷(xiāo)售訂單，反向亦然。

? 產(chǎn)品銷(xiāo)售的三角貿(mào)易：銷(xiāo)售的三角貿(mào)易指集團(tuán)公司內(nèi)銷(xiāo)售公司向客戶(hù)銷(xiāo)售產(chǎn)成品，同時(shí)向集團(tuán)公司的生產(chǎn)基地采購(gòu)，由生產(chǎn)基地直接發(fā)運(yùn)給客戶(hù)。銷(xiāo)售公司創(chuàng)建對(duì)客戶(hù)的銷(xiāo)售訂單，自動(dòng)生成銷(xiāo)售公司對(duì)生產(chǎn)基地的采購(gòu)訂單，同時(shí)在生產(chǎn)基地生成對(duì)銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售訂單。基地發(fā)運(yùn)時(shí)，產(chǎn)生基地的銷(xiāo)售出庫(kù)單，同時(shí)直接觸發(fā)銷(xiāo)售公司的采購(gòu)入庫(kù)單和銷(xiāo)售出庫(kù)單。

n 采購(gòu)/應(yīng)付款管理：

實(shí)現(xiàn)對(duì)原燃料和生產(chǎn)輔助材料等生產(chǎn)性物資以及新增固定資產(chǎn)、運(yùn)輸物資、辦公用品等各類(lèi)非生產(chǎn)性物資的采購(gòu)流程管理、供應(yīng)商管理、庫(kù)存物資的各項(xiàng)庫(kù)存事務(wù)處理，以及支持整個(gè)物流系統(tǒng)的物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物資分類(lèi)定義等管理內(nèi)容。n 庫(kù)存管理：

庫(kù)存管理是管理或控制公司資源，如原燃料、半成品和成品的系統(tǒng)方法和工具。幫助企業(yè)迅速識(shí)別庫(kù)存管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題加以改善；還將設(shè)計(jì)及建立整套的庫(kù)存管理流程，從而提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少運(yùn)營(yíng)資金的占用，使凍結(jié)的資產(chǎn)變成現(xiàn)金，減少由于庫(kù)存淘汰所造成的額外成本。n 主計(jì)劃

企業(yè)通過(guò)使用擁有的物流供應(yīng)鏈的信息，主計(jì)劃模塊可以?xún)?yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃以及排程?！坝邢薜奈锪稀焙汀坝邢薜漠a(chǎn)能”排程可以同時(shí)作用，以便將可用的產(chǎn)能，庫(kù)存水平以及采購(gòu)或運(yùn)輸提前一并考慮在生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)中。這將幫助企業(yè)計(jì)劃的采購(gòu)、生產(chǎn)以及轉(zhuǎn)移訂單的創(chuàng)建更加的容易。

? 生產(chǎn)計(jì)劃：支持計(jì)劃、月度計(jì)劃與日生產(chǎn)計(jì)劃的生成與調(diào)整。? 多個(gè)主計(jì)劃：

? 支持集團(tuán)內(nèi)部多個(gè)公司間的主計(jì)劃：主計(jì)劃可突破單個(gè)企業(yè)的圍墻在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行主計(jì)劃的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)最大化資源的優(yōu)化。n 生產(chǎn)管理：

對(duì)水泥生產(chǎn)各階段的配方進(jìn)行管理，按主計(jì)劃建議的結(jié)果并結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)，通過(guò)實(shí)時(shí)的生產(chǎn)匯報(bào)手段及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，不斷優(yōu)化對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。? 生產(chǎn)訂單：按生產(chǎn)班次自動(dòng)或手動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)訂單。? 生產(chǎn)配方：相對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)配方，實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)配方的變化，以利對(duì)生產(chǎn)控制的優(yōu)化；

? 生產(chǎn)匯報(bào)：與DCS系統(tǒng)中導(dǎo)出各種生產(chǎn)的各種數(shù)據(jù)，并導(dǎo)入到ERP系統(tǒng)中，自動(dòng)生成各種階段性匯總報(bào)表，取代目前多采用的手工完成生產(chǎn)報(bào)表的編制工作，更加方便生產(chǎn)的管理者了解生產(chǎn)線的實(shí)時(shí)的生產(chǎn)情況。

? 生產(chǎn)停機(jī)管理：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率是產(chǎn)量的主要保證。隨時(shí)記錄各設(shè)備的停機(jī)情況，每月提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表，自動(dòng)區(qū)分客觀原因停機(jī)還是故障停機(jī)，自動(dòng)計(jì)算運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)備完好率等參數(shù)，為設(shè)備考核提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。n 質(zhì)量管理：

監(jiān)控和分析整個(gè)產(chǎn)品周期從原材料采購(gòu)、制造、質(zhì)保、銷(xiāo)售及客戶(hù)服務(wù)等過(guò)程的質(zhì)量信息，提供專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，建立企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)中心，幫助企業(yè)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督管理，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，并借此建立質(zhì)量工程和管理體系，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：支持多個(gè)自定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按ISO的要求對(duì)標(biāo)準(zhǔn)更新的記錄，如國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。

? 質(zhì)量檢測(cè)：支持質(zhì)量檢測(cè)與生產(chǎn)、物流的集成，包括與采購(gòu)收貨、銷(xiāo)售提貨、生產(chǎn)工序的檢測(cè)，檢測(cè)與指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)進(jìn)行比對(duì)得出結(jié)論。? 試驗(yàn)室與檢測(cè)設(shè)備管理：對(duì)試驗(yàn)用藥品、試劑的采購(gòu)、使用、作廢及丟棄進(jìn)行記錄與分析；建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)檢測(cè)設(shè)備的檢驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

? 質(zhì)量控制：支持熟料強(qiáng)度的預(yù)測(cè)功能；支持熟料與生料的配比倒庫(kù)的管理；支持水泥降標(biāo)管理。

? 質(zhì)量證明文件：水泥企業(yè)需要在每個(gè)批次的物料發(fā)運(yùn)的同時(shí)，提供質(zhì)量證明文件，該文體聲明這些產(chǎn)品滿(mǎn)足質(zhì)量的要求，并提供試驗(yàn)結(jié)果予以證實(shí)。質(zhì)量證明文件包括一些反映所發(fā)物料的批號(hào)和批號(hào)屬性的可變數(shù)據(jù)。

? 質(zhì)量查詢(xún)、報(bào)表與分析：全面支持水泥企業(yè)質(zhì)量管理所需各種報(bào)表，全面支持圖形化的質(zhì)量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)；運(yùn)用常用的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析工具對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。n 設(shè)備資產(chǎn)管理：

以實(shí)現(xiàn)對(duì)核心設(shè)備檢修和設(shè)備狀態(tài)維護(hù)業(yè)務(wù)的管理；同時(shí)，利用同一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)、檢修規(guī)范、預(yù)防性維護(hù)、檢修執(zhí)行等業(yè)務(wù)的管理； n 財(cái)務(wù)管理：

統(tǒng)一、集中的財(cái)務(wù)管理體系是水泥企業(yè)集中控制的核心，通過(guò)實(shí)施總賬、應(yīng)收、應(yīng)付、固定資產(chǎn)、資金管理等核心系統(tǒng)，不僅僅支持水泥企業(yè)整體的統(tǒng)一核算，也支持其下屬業(yè)務(wù)實(shí)體的獨(dú)立核算，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映水泥企業(yè)整體的狀況和業(yè)務(wù)執(zhí)行情況；實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自助報(bào)銷(xiāo)。

? 成本核算：水泥企業(yè)的成本核算主要指：石灰石、黏土（砂巖）等直接材料；工人工資及相應(yīng)的福利費(fèi)等直接人工；制造費(fèi)用；煤和電等燃料及動(dòng)力的成本在生料、熟料、水泥間的結(jié)轉(zhuǎn)。在ERP系統(tǒng)中對(duì)上述成本要素的歸集與核算實(shí)現(xiàn)和業(yè)務(wù)模塊的無(wú)縫集成。同時(shí)在水泥行業(yè)解決方案中為企業(yè)提供了完善的成本分析工具：即可分析部門(mén)所消耗成本及產(chǎn)出成品之間的關(guān)系；同時(shí)也可產(chǎn)成品的基本成本構(gòu)成，如：水泥中，石灰石、人工、電耗、煤耗費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用的投入等。水泥行業(yè)ERP系統(tǒng)針對(duì)水泥企業(yè)特點(diǎn)量身訂做月底盤(pán)庫(kù)處理方案。月底，用戶(hù)只需反饋系統(tǒng)水泥庫(kù)、熟料庫(kù)、生料庫(kù)及原料庫(kù)的庫(kù)存。系統(tǒng)將按順序計(jì)算各庫(kù)精確的進(jìn)出庫(kù)量，并計(jì)算與日常統(tǒng)計(jì)進(jìn)出庫(kù)量的差異，最后將此差異自動(dòng)分?jǐn)傊撩刻斓墓巍?/p>

? 集團(tuán)財(cái)務(wù)管理：在水泥行業(yè)解決方案中通過(guò)公司+維的方式來(lái)解決集團(tuán)內(nèi)多級(jí)核算的問(wèn)題。首先對(duì)獨(dú)立核算的公司（包括集團(tuán)總部）創(chuàng)建各自的賬套，并建立公司間的母子關(guān)系；其次對(duì)各獨(dú)立核算公司下各部門(mén)或核算點(diǎn)建立維值，并建立維值間的層級(jí)關(guān)系；最后創(chuàng)建一個(gè)合并賬套，專(zhuān)門(mén)用于合并目的。在獨(dú)立核算公司中創(chuàng)建內(nèi)部各維值層次的內(nèi)部合并報(bào)表，在合并公司的賬套中創(chuàng)建集團(tuán)的總體合并報(bào)表。內(nèi)部及總體合并報(bào)表都可以基于各種目的及角度來(lái)設(shè)置，而非僅限于四個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表。水泥行業(yè)解決方案在滿(mǎn)足隨時(shí)查詢(xún)集團(tuán)內(nèi)任一級(jí)核算點(diǎn)數(shù)據(jù)的同時(shí)，可隨時(shí)在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)在線合并。n 人力資源管理：

在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代人力資源管理理念，將人力資源管理工作上升到戰(zhàn)略高度，以提升組織管理能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力為目標(biāo)，創(chuàng)建以能力素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的任職管理體系和以績(jī)效管理為核心的評(píng)估與激勵(lì)體系，既是業(yè)務(wù)操作軟件，也是先進(jìn)的人力資源管理解決方案。

? 員工檔案管理：使用員工概要對(duì)員工的各種信息進(jìn)行記錄，包括基本信息、聯(lián)系方式、教育、資格、證書(shū)以及簡(jiǎn)歷等。? 員工工資管理：自定義工資項(xiàng)目，支持計(jì)時(shí)與計(jì)件工資，自動(dòng)計(jì)算員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等員工福利以及自動(dòng)計(jì)算稅金，可打印工資條，自動(dòng)生成銀行代發(fā)數(shù)據(jù)。

? 人員招聘管理：支持外部招聘與內(nèi)部招聘，為人找到適當(dāng)?shù)穆毼?，或?yàn)槁毼徽业胶线m的人；對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行追蹤，提高招聘活動(dòng)的效率。

? 員工職業(yè)生涯規(guī)劃：通過(guò)員工概要制定符合員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)崗位要求員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，使二者達(dá)到動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一。

n 企業(yè)商務(wù)智能管理： 通過(guò)其徹底簡(jiǎn)化的體系結(jié)構(gòu)無(wú)需一個(gè)獨(dú)立的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)上即可提供更強(qiáng)的商務(wù)智能分析功能，有助于水泥企業(yè)形成一個(gè)完整的衡量績(jī)效、識(shí)別新的商業(yè)機(jī)會(huì)和管理風(fēng)險(xiǎn)管理體系、并能夠?qū)_數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)分析，做出合理的決策。n 結(jié)論

建筑材料工業(yè)信息中心水泥行業(yè)ERP解決方案，涉及到水泥企業(yè)的財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、配方、質(zhì)量、設(shè)備管理、人力資源、決策支持等功能模塊，做到了水泥企業(yè)資源計(jì)劃的一體化管理。有力提升水泥企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，滿(mǎn)足水泥企業(yè)現(xiàn)代的、科學(xué)的企業(yè)管理和推進(jìn)信息化的需求。