第一篇：機電設備維護保養(yǎng)考核細則

機電設備維護保養(yǎng)考核細則

為加強物業(yè)公司工程部每月設備完好率考核的透明度,確保工程部各項規(guī)章制度得到切實的執(zhí)行,體現(xiàn)考核的公正性、客觀性,提高設備運行的完好率,特制訂本考核細則。

一、維護保養(yǎng)制度系列

1.1高低壓配電室每2小時巡查一次并做好記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分;

1.2供配電設備故障、系統(tǒng)性維修必須填寫維修記錄檔案,未按要求執(zhí)行的每次扣3分;

1.3每月與供電局同步抄錄供配電計量電表,并同步檢查各樓層電表箱、接線排、各主干線計量電表等設備,未按規(guī)定執(zhí)行的每發(fā)現(xiàn)一次扣5分;

1.4每周檢查一次各主供配電動力柜并同步抄錄支干線總表及繪制計量負荷曲線和填寫相應記錄,未按要求執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣5分;

1.5每周一次對公共部分照明進行檢查并更換損壞光源,未按規(guī)定執(zhí)行的公司每查現(xiàn)一次扣1分,業(yè)主投訴一次扣5分;

2.1每班對水泵房設備、蓄水池進水情況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未按上述巡查造成停水的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

2.2每班應對地下室排污設備工作狀況進行巡查并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,如未巡查而造成地下室積水的每查現(xiàn)一次扣5分。

2.4每月應與自來水公司同步抄錄各用戶水表(特殊情況抄錄不到位的每月須列出清單,并在水電抄錄清冊注明),未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每戶/次扣除1分,由于上述原因造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

2.3每周對各支干管道總表及各市政水表抄錄并繪制計量負荷曲線和填寫相應記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次扣2分,由于上述原因造成水費缺口的扣10分。

2.5每季度綜合清理一次各排水管口,雨水明溝等排水系統(tǒng)的并填寫維修記錄的,未按要求執(zhí)行的造成大雨嚴重積水或堵塞的每次扣5分。

2.6每半年綜合組織一次對轄區(qū)內(nèi)的排污系統(tǒng)、窖井、化糞池及其他排污管路進

行清理的,并填寫維修記錄備查,未按要求執(zhí)行的造成污水溢出的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣3分,造成業(yè)主投訴的每次扣5分。

3.1每日一次對轄區(qū)內(nèi)電梯轎廂內(nèi)的照明、警鈴、對講、內(nèi)外呼的工作狀況及機房內(nèi)的動力柜,控制柜、主機的運行狀況進行巡視并作記錄的,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣2分,由此造成電梯停止運行的每次扣5分。

3.2對轄區(qū)內(nèi)電梯發(fā)生故障或運行異常狀況必須及時進行記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。由此造成與維保單位發(fā)生糾紛的每次扣10分。

3.3在臺風或暴風雨期間,必須及時對機房環(huán)境及有可能進水的層門部分進行特別巡視, 如未按要求執(zhí)行而造成機房或底坑進水的每次扣10分。

4.1每2小時負責對消防監(jiān)控主機的自檢、消音、復位等功能鍵及主電源、備用電源的工作狀況,各聯(lián)動設備的設定或投入狀況及控制屏柜的指示燈、顯示屏的工作狀況進行一次巡視并作記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分,由此造成的設備故障或運行中斷一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分,并追究其它相關責任。

4.2每月對消防聯(lián)動設備包括消防廣播、防火卷簾門、正負壓風機、消防栓水泵、消防噴淋泵及消防現(xiàn)場監(jiān)控設備包括消防手報、消防栓內(nèi)手報起動按紐、煙感、溫感探頭(按5%的比例)進行巡檢并聯(lián)動試驗,并作相應的巡檢記錄,未按規(guī)定執(zhí)行的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

4.3每季對消防栓、消防栓接治器、滅火器、疏散指示燈、應急照明、防火門、閉門器進行一次巡查并作好相關記錄及貼上封條的,未按規(guī)定執(zhí)行的每查現(xiàn)一次單列項目扣5分。

4.4每周對應急發(fā)電機的燃油供給(保證滿載運行8小時)及潤滑油、冷卻水的存量,蓄電池電壓、各旋轉(zhuǎn)部件及控制系統(tǒng)進行巡查并作好記錄,未按要求執(zhí)行的的每次扣3分;每月投入運行不少于15分鐘并帶動其相關負載,未按要求投入試運行造成停電時應急發(fā)電機組不能及時供電的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分。

5.1每月對有線電視、共用天線、衛(wèi)星天線系統(tǒng)的各功放器、電信系統(tǒng)等,各主干線、分配分支器及工作控制箱柜、電源柜的工作狀,進行系統(tǒng)檢查一次并作好相關記錄的,未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成上述設備故障或停止工作而造成業(yè)主投訴的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

5.2每周對防盜對講系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及內(nèi)部通訊電話交換機系統(tǒng)進行系統(tǒng)檢

查,如未按要求執(zhí)行的每次扣2分,由于未進行檢查造成設備故障停止運行引起業(yè)主投訴的一經(jīng)查現(xiàn)每次扣5分。

二、日常工作管理系統(tǒng)

1、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管理處設備運行月報表,未按要求執(zhí)行的每次扣5分;

2、各管理處必須在每月25日前向工程部提交經(jīng)管理處負責人審核并簽章的管轄內(nèi)機電工個人工作量報表,未按要求執(zhí)行的每次每份扣2分每個管理處最高可扣5分;

3、各管理處每月公攤水電費須提前三天報工程部審核后方可執(zhí)行,未按要求執(zhí)行一經(jīng)查現(xiàn)每次扣2分,造成業(yè)主投訴的每次扣10分;

4、每月底須向工程部提交當月的水電清單及公共用電公攤方法,以備公司查閱,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣5分;

5、各管理處須在每月25日前完成工程部制定的當月工作任務或工作要求,未完成規(guī)定的工作任務且沒有明確書面匯報說明的每次扣5分;

6、各管理處應嚴格按所制定的維修、保養(yǎng)計劃對管轄內(nèi)工程設施、設備進行維修保養(yǎng),未按工作計劃執(zhí)行的且未明確書面匯報說明的,視具體情況每次扣2―10分;

7、各管理處下屬機電人員應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程,如嚴重違反安全操作規(guī)程進行作業(yè)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣10―20分;

8、各管理處應嚴格按擬定的《應急事務處理程序》執(zhí)行,確保設施、設備在出現(xiàn)重大事故的第一時間內(nèi)上報公司,未按規(guī)定執(zhí)行的每次扣10―20分;

9、各管理處應嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,確保管轄內(nèi)消防系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常工作,如出現(xiàn)故障應緊急關閉的,須在當天向公司請示匯報,對擅自關閉消防系統(tǒng)或安全監(jiān)控系統(tǒng)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣10―20分;

各管理處應對上報的各類報表負責,凡出現(xiàn)弄虛作假或設備缺陷故意隱瞞不報的,一經(jīng)查現(xiàn)每次扣10分

第二篇：如何加強煤礦機電設備的保養(yǎng)和維護

如何加強煤礦機電設備的保養(yǎng)和維護

隨著裝備水平的不斷提高，大批先進的機電設備已廣泛應用于煤礦生產(chǎn)中，俗話說：“出炭不出炭，關鍵看機電”。這句話十分形象而生動地說明了機電工作在煤礦生產(chǎn)中的地位和重要性。只有做好機電設備的保養(yǎng)、維護和檢修工作，才能確保其運行良好，從而充分發(fā)揮其性能和作用，下面從三個方面進行簡要說明。

一、新設備應做好保養(yǎng)工作

這里所說的新設備包括新安裝的設備或大修完的設備。此時應做的首要工作是緊固。當安裝后運行了一個生產(chǎn)班后，首先應堅固各處的連接螺絲，因為經(jīng)過一個生產(chǎn)班的運轉(zhuǎn)，各處的螺絲發(fā)生了配合作用，因而必然發(fā)生松動，及時堅固后，可保證其必要的連接強度，這項工作做好了，可避免許多大修之后的再修理。此外，應注意各項性能指標是否達到了規(guī)定的要求，如油壓、氣壓、電流、溫度等，如果達不到標準，必須立即查明原因并徹底解決，以絕后患。否則，如果帶病運行，對小問題視而不見，必然會引起更大的問題，損失慘重。

二、應根據(jù)現(xiàn)場實際，對設備的關鍵部位進行詳細的檢查和維護

煤礦井下生產(chǎn)條件惡劣，對設備造成了很大危害，濕度大、溫度高、淋水、圍巖、腐蝕性氣體等是普遍存在的現(xiàn)象，要加大對設備的維護，為設備創(chuàng)造一個相對良好的環(huán)境。例如，當現(xiàn)場出現(xiàn)淋水時，就應保護好電氣設備，以免淋水進入，同時對設備內(nèi)部進行防潮處理，可以放入硅膠等進行吸潮，并經(jīng)常檢查更換。當工作面或迎頭出現(xiàn)巖石，應重點檢查設備的連接部位與機械傳動系統(tǒng)。應當注意，對于設備的各項性能參數(shù)不得隨意進行調(diào)整，如壓力、過流保護、漏電保護等，否則，將不能保證設備的正常運行，因為一臺設備就是一個完整的系統(tǒng)，每個參數(shù)是考慮了整體的性能。有兩點需要說明，一是：重點關注易損部位，二是對設備進行改進，對于不適應生產(chǎn)的部分進行改造。

三、對于老設備要加大維修力度，并備好充足的配件，以便應急

這時的維修量比較大，要分清主次，確保關鍵部位的正常，任何事故的發(fā)生是有一個過程的，各級管理人員不可忽視。須將事故消滅在萌芽狀態(tài)。煤礦井下設備工作條件惡劣，我們在進行設備維修時，不要把它看成是一堆鋼鐵與電子元件的組合，而應當把他看成是你的戰(zhàn)友和兄弟姐妹。要懷著一種敬畏的心情對待他，不是嗎?在如此惡劣的環(huán)境之下，與大自然進行著不屈不撓的戰(zhàn)斗，他忠實而頑強地執(zhí)行了你的命令，它已是筋疲力盡，傷痕累累，急需你的幫助，而你若無動于衷的話，他肯定是會累趴下了。就如同一個血肉之驅(qū)的人一樣，他是具有靈性的，你若善待他，你自然會得到豐厚的回報。如同幫助別人就是幫助自己的道理是一致的。

四、要保證設備的正常運行，應當從使用，維修、管理等多方面入手

在使用方面，操作人員除了按規(guī)程操作之外，還應當熟知設備的性能、參數(shù)及內(nèi)部結(jié)構，否則，將很難用好設備，誤操作是損壞設備的一個重要原因，因此，應當嚴禁誤操作，機械傳動系統(tǒng)是一個完整的有機體，電機功率多大，其傳動機構的機械強度多大，以及所能帶動的負荷多大是通過精心設計而得來的，例如，在一個液壓系統(tǒng)中，安全閥所調(diào)定的壓力是本系統(tǒng)中各零部件所能共同接受的數(shù)值，調(diào)小了，系統(tǒng)運行無力，降低了工作效率，調(diào)高了，馬達等各零部件所受的沖擊力會加大，如果超過了額定值，則會損壞某些零件，比如齒輪、密封件等。同樣，液壓油的溫度過高，將會使密封件受熱而軟化，引起提前損壞，為此要另外再加一個冷卻系統(tǒng)，直到油溫達到正常。

五、在管理方面，各基層區(qū)隊的“一把手”應當充分認識機電工作的重要性。

“一把手”掌握著充足的信息和有效的控制能量，“一把手”負責本身就是一種力量，一種號召，具有很大的動員能力、有力的示范效應和重要的組織能力，逐級的“一把手”發(fā)動，往往能夠起到“四兩撥千斤”的作用，因此，只要“一把手”對機電工作有一個正確的認識并給予充分的支持，機電工作就會順利展開，各項管理制度就容易落實到位。

六、要努力培養(yǎng)一批機電技術能手

目前，各單位普遍缺少機電技術能手，要想改變這種狀況，應該為人才的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓機電能手迅速成長起來。可喜的是，某些具有遠見的單位開始著手“首席技師”與“金藍領”的工作，給他們高出普通職工幾倍的薪酬和榮譽，但是，在運行過程中，也存在一些問題，如果只強調(diào)其示范作用而忽視了其在企業(yè)生產(chǎn)中的實際作用，也就無法起到應有的示范作用，這項工作的關鍵是要做好對“首席技師”與“金藍領”的考核工作，只有做到業(yè)績與報酬相對應才能達到良好的示范作用。要達到在處理事故方面一看就能大致判斷出故障部位，并能以最快的速度處理好，這不是件容易的事，更不是一兩天的努力所能夠達到的。一臺設備都是機電一體化的組成，包括的知識是多方面的，有機械、電子、電腦等，還要有相當熟練的動手能力，需要有悟性，有對機電設備各部分深刻的理解，在人的素質(zhì)方面，要能吃苦耐勞、樂于奉獻和高度的敬業(yè)精神。

七、始終應把預防工作放在重要位置 總體上，機電管理的指導思想應當放在預防上面，凡事預則立、不預則廢，防患于未然，將機電事故消滅在萌芽狀態(tài)，實踐早已證實，下一分力氣抓預防，勝于十分力氣進行搶修。

機電事故的預防應從以下幾方面著手： 設備維修資金投入應及時到位，要舍得投入。維修所用配件必須備齊，井下現(xiàn)場也要準備部分易損件，以便及時更換。大型機電設備應定期進行檢測、探傷，以便發(fā)現(xiàn)內(nèi)部缺陷，提前消除隱患。使用中，要愛護設備，不超強度使用設備，并做好保養(yǎng)工作。各級“一把手”要重視機電工作，為機電工作提供一個良好的條件。嚴把配件進貨關，不合格的配件一律不準購置，為此，必須嚴格施行配件質(zhì)量責任追究制，誰進的配件誰負責。

建立鍵全各項機電管理制度，并嚴格執(zhí)行，使機電管理工作制度化、規(guī)范化。對機電事故采取“四不防過”的原則，①事故的原因沒有查清不防過。②相關責任人沒有受到處分不防過。③群眾沒有受到教育不防過。④防范措施沒有落實不防過。加強對機電維修工的思想教育和技術培訓，提高他們的思想素質(zhì)和技術水平，提高設備的維修質(zhì)量。加強礦井質(zhì)量標準化管理。礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎。搞好質(zhì)量標準化，可以為機電設備的良好運行打下一個堅實的基礎。實踐證明，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)。要把這項工作當作一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，要由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉(zhuǎn)變，由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)機電設備安全穩(wěn)定運行。大膽探索、勇于創(chuàng)新，不斷推出機電設備管理的新方法新措施，全面提高機電設備的管理水平。最近有些單位在機電管理創(chuàng)新方面取得了新成果成果，例如，機電設備百分考核、設備“點檢”制度等，關鍵是要落實到位，認真執(zhí)行，才能起到應有的效果。在預防事故方面，要對設備各系統(tǒng)進行全面分析，找出每臺設備的薄弱點，以及經(jīng)常損壞之處，摸清其事故的規(guī)律性，有針對性地采取預防措施，就一定能有效地減少機電事故的發(fā)生，最終達到“零事故”的目的。

某些看似突發(fā)的機電事故，是由一個量變到質(zhì)變的過程，只要我們認真對待，深入研究，摸清機電事故發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，并采取相應的措施，就會逐步把機電檢修工作搞上去，使我們的設備始終處于完好狀態(tài)。

如何加強煤礦機電設備的保養(yǎng)和維護

范曉衛(wèi) 2012-10-3

第三篇：機電設備運行、維護、保養(yǎng)制度

機電設備運行、維護、保養(yǎng)制度

機電設備的運行維護、保養(yǎng)必須嚴格按要求執(zhí)行，不得出現(xiàn)設備帶故障或在不良狀態(tài)下運行：

1、機電設備運行之前，操作和維修人員必須對設備進行詳細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、操作和維修人員(司機)必須經(jīng)過安全技術培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗，嚴格按照《操作規(guī)程》作業(yè)。

3、崗位司機必須熟悉本崗位所屬設備性能、操作方法及安全注意事項，保正設備運行正常，保持現(xiàn)場文明生產(chǎn)。

4、各隊要及時編制設備檢修計劃，并制定安全措施和技術措施，同時作好檢修記錄。

5、應根據(jù)設備運轉(zhuǎn)情況規(guī)定日檢時間，并加強巡回檢查，以確保設備良好運轉(zhuǎn)。加強點檢工作，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患并處理。

6、對所使用維護的設備逐臺進行包機，做到包運轉(zhuǎn)、包維護、包材料消耗。

7、建立設備檔案，做好設備運行、維修、保養(yǎng)記錄，不斷總結(jié)設備管理經(jīng)驗，降低配件材料消耗，充分發(fā)揮設備的效能。

第四篇：機電設備運行、維護、保養(yǎng)制度

機電設備運行、維護、保養(yǎng)制度

一、設備的使用：

1.設備必須按相應的操作規(guī)程操作，操作人員必須熟知所操作設備的結(jié)構、性能和技術參數(shù)，經(jīng)安全技術培訓，達到本工種的應知應會，持證上崗。

2.新型設備在投用之前，由工程技術人員對主要維護人員進行技術培訓，編制有針對性的操作規(guī)程，維護、保養(yǎng)制度之后，方準投入使用。設備的操作司機、檢修工做到“三知、四會、五嚴”合理使用設備，不準超負荷運行。

3.使用中的機電設備各種電氣保護、機械防護裝置必須齊全可靠，并定期檢查、試驗，防爆型電氣設備杜絕失爆，不合格者不準投入使用，并認真記錄備查。

4.設備的運轉(zhuǎn)環(huán)境符合設備運轉(zhuǎn)、檢查要求，保持清潔衛(wèi)生。

二、維護、保養(yǎng)

1.嚴格執(zhí)行日常檢查、保養(yǎng)和定期檢修制度，保證設備狀態(tài)達到完好，確保設備在安全、可靠、經(jīng)濟、整潔的狀態(tài)下運行。

2.建立包機制度，各臺設備的維護、保養(yǎng)包機到人，掛牌留名，做好巡檢工作，并認真記錄。

3.大型固定設備按規(guī)定進行技術測定和探傷工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準帶病運轉(zhuǎn)，潤滑部位潤滑油脂經(jīng)檢驗合格后，方準投入使用。

4.定期做好各種儀表、儀器的定期校驗工作。

5.加強設備的潤滑管理，嚴格執(zhí)行設備潤滑的“五定”原則，即定人、定質(zhì)、定量、定期、定點，并做好記錄。

6.設備檢修、檢查嚴格執(zhí)行《煤礦機電設備完好標準》和《煤礦機電設備檢修質(zhì)量標準》。

第五篇：機電設備日常維護保養(yǎng)制度

操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護保養(yǎng)好設備。堅持維護保養(yǎng)與檢修并重，嚴格執(zhí)行崗位責任制，落實設備包機制，確保在用設備臺臺完好。

2、設備操作維護保養(yǎng)人員對所使用的設備，通過崗位練兵和技術培訓，做到“三懂、四會”（懂結(jié)構、懂性能、懂用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動用自已操作的設備；若設備超負荷運行或他人違章操作設備有權制止；發(fā)現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)不正常、超期不檢修和安全保護裝置不符合規(guī)定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。

3、操作人員，必須做好下列各項主要工作：

（1）正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真檢查、準備，運行時精細操作，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行，停機后詳細檢查，做好維護保養(yǎng)工作。

（2）精心維護保養(yǎng)、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽、擦、聞、看、比），手持工具、抹布，定時按巡回檢查路線，對設備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐（即“十字”作業(yè)法）。保持零配件、附件完整無缺。

（3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整有效。

（4）設備有計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備用設備的檢

修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時可以啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作。

（5）認真填寫設備運行記錄、故障記錄。

（6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。

4、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行礦用設備潤滑管理制度，堅持“五定”“三級過濾”（五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點）。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

5、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

6、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。

7、車間、機房所有設備、設施、管道等維護工作，必須明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

8、各單位的設備、管道、支架、機房、建筑物、構筑物、設備基礎，應保持完整，定期檢查、測定，并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設備、管道的儀表和安全裝置保證齊全完好，并按規(guī)定做定期檢驗、調(diào)整。

9、搞好本崗位范圍內(nèi)的設備、管線、儀表盤、支架、基礎、地面、房屋建筑等設施清潔衛(wèi)生，及時消除“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

10、維護人員對分管范圍內(nèi)的設備負有維護責任，做到定時上崗，每天檢查一至三次，有特殊規(guī)定的按規(guī)定時間進行檢查，主動向操作人

員了解設備運行情況，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及故障，及時消除。不能立即消除的缺陷及故障要及時報告上級主管部室，并在設備檢修中徹底排除。

11、操作人員發(fā)現(xiàn)設備運行不正常，要立即檢查原因，并及時處理。在緊急情況下，應采取果斷措施或立即停車，并匯報調(diào)度室、主管部室及本隊值班干部，并通知有關崗位人員，不弄清原因和不排除故障，不得盲目開車。已處理和未處理的故障，必須記錄在運行記錄本上，并向下一班交待清楚。

12、未經(jīng)機電運輸部同意，不能任意將配套設備拆開使用。閑置設備要按規(guī)定辦理清帳手續(xù)。待修或代保管的閑置設備，由所管轄單位負責維護保養(yǎng)，機電運輸部要進行定期檢查。