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      《牧高10-3班量化管理辦法(試行)》

      時(shí)間:2019-05-13 19:15:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:《牧高10-3班量化管理辦法(試行)》

      《牧高10-3班量化管理辦法(試行)》

      (一)考勤

      1.遲到(10分鐘以內(nèi))扣3分/次,早退(10分鐘以內(nèi))扣四分/次,曠課扣10分/學(xué)時(shí)。2.事假扣2分/2學(xué)時(shí);病假扣1分/2學(xué)時(shí)(二甲以上醫(yī)院病歷證明)因病住院不扣分。

      (二)學(xué)習(xí)

      3.上課(包括自習(xí)課及晚自習(xí))說話、睡覺、傳紙條、打鬧、玩MP3扣3分;接聽撥打手機(jī)、玩手機(jī)游戲扣5分,并沒收物品,學(xué)期末歸還。

      4.不按時(shí)完成作業(yè),每次扣2分。

      5.上課時(shí)起哄、開無意義的玩笑,扣5分。

      6.無故不參加考試者,除按曠課論處外,另按學(xué)院規(guī)定給予相應(yīng)的處分。

      7.考試作弊,扣10分,取消本學(xué)期評獎評優(yōu)資格,按學(xué)院規(guī)定給予相應(yīng)的處分。

      (三)衛(wèi)生

      8.衛(wèi)生值日(教室,衛(wèi)生包干區(qū))

      (1)值日生遲到,扣1分。不按時(shí)打掃,每人每次扣2分。如當(dāng)天值日未打掃或未及時(shí)打掃造成班級扣分者,扣相應(yīng)失分的2倍(也可由班主任酌情處理)

      (2)打掃完畢后應(yīng)使地面、窗臺、講臺、黑板等處清潔,物品擺放整齊,違者扣班級相應(yīng)失分的2倍;

      (3)不值日者每人每次扣5分;無故找人替代打掃或私自替他人打掃的,每人每次扣2分;

      (4)自己課桌上的物品擺放不整齊,每次扣1分。

      (5)教室、三包區(qū)和包干區(qū)當(dāng)天在系或校檢查中得滿分,值日生加4分,組長加5分。9.宿舍衛(wèi)生

      (6)宿舍成績(衛(wèi)生成績滿分102+紀(jì)律分滿分100,下同)周平均分為101分的,值日生加5分,室長加4

      分,室員加3分;在100分以上(含100分)的,值日生加4分,室長加3分,室員加2分;在99分(含99分)以上的,值日生加3分,室長加2分,室員加1分。(以后可以根據(jù)工作情況調(diào)整)

      (7)宿舍成績周平均分在99分以下的,值日生扣3分,室長扣2分,室員扣1分;宿舍成績周平均分在98 分

      以下的,值日生扣4分,室長扣3分,室員扣2分;宿舍按成績周平均分在97以下的,值日生扣5分,室長扣4分,室員扣3分,同時(shí)值日生加值日1周,其他值日同學(xué)順延。(以后可以根據(jù)工作情況可以調(diào)整)

      (8)不值日者每人每次扣10分;拒不值日者取消本學(xué)期所有評獎評優(yōu)資格。

      (9)在宿舍內(nèi)因違紀(jì)行為造成班級扣分者,扣相應(yīng)失分的2倍。

      (10)自己床鋪上的物品擺放不整齊,每次扣2分。

      (四)行為

      10.對老師有意見,要禮貌提出。頂撞老師,每次扣20分并責(zé)成公開道歉直至給予紀(jì)律處分。

      11.言談舉止

      (1)說臟話每次扣2分,罵人每次扣5分;

      (2)男女非正當(dāng)交往,每人扣10分,并通知家長帶回家反省;

      (3)打架每次扣20分,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并通知家長帶回家反省。

      12.不燙發(fā)、染發(fā)。不化妝,不佩戴首飾、不穿拖鞋、背心進(jìn)教室,男生不留長發(fā),女生不穿高跟鞋,違者扣2分并限期改正,拒不改正者加重處罰。

      13.未經(jīng)允許不許用他人物品、不偷看他人信件和日記,違者每次扣3分,并在班級公共檢討。

      14.在教室、走廊及校園追逐打鬧,每次扣1分

      15.自覺愛護(hù)公務(wù),不在墻壁、課桌等次亂涂亂畫,違者每次扣1分并照價(jià)賠償。如系故意破壞,雙倍賠償,多余錢款沖入班費(fèi),并在班級做檢討。

      16.不在教學(xué)區(qū)吃零食,違者每次扣1分。

      17.不吸煙、不喝酒,違者每次扣10分,并繳納保證金200元,如學(xué)期內(nèi)無重犯錯誤,學(xué)期末歸還,負(fù)責(zé)充入班費(fèi)。

      18.在校學(xué)習(xí)期間不上網(wǎng),不約見網(wǎng)友,違者每次扣5分。如因網(wǎng)絡(luò)交往受到人身傷害,后果自負(fù)。

      19.不服從班支委干部及其他管理人員管理的,每次2分,頂撞的每次扣5分,沖擊正常管理秩序者,除扣5分外,另給予紀(jì)律處分。

      20.在教室內(nèi)及走廊打球,每次扣1分。

      (五)活動

      21.課間操、運(yùn)動會等活動的考勤按考勤辦法執(zhí)行。

      22.做操態(tài)度認(rèn)真、動作到位,違者扣1分。(以校、系檢查結(jié)果為準(zhǔn))

      23.集會做到快、靜、齊,違者每次扣0.5分。

      24.積極參加班級各項(xiàng)活動者(如出黑板報(bào),籌備組織主題班會等),酌情加1~5分。此項(xiàng)由宣傳委員統(tǒng)計(jì)上報(bào)班主任處理。

      (六)獎勵

      25.加分

      (1)月加分累計(jì)10分以上者,給予1分獎勵;月加分累計(jì)20分以上者,在班級公開表揚(yáng)并給予3分獎勵(由紀(jì)律委員統(tǒng)計(jì),班支委會審核后,報(bào)班主任);

      (2)一周內(nèi)未扣分者在第二周加1分;一月未扣分者在下一個月第一星期加3分(由紀(jì)律委員統(tǒng)計(jì),班支委會審核后,報(bào)班主任);

      (3)被系、學(xué)校、市及省級以上表揚(yáng)或表彰者分別加5、10、15、20分;

      (4)參加市級及市級以上活動榮獲一等獎加12分,二等獎10分,三等獎8分,鼓勵獎或優(yōu)秀獎6分,參加但未獲獎加3分;

      (5)參加校集體活動獲一等獎加8分,二等獎6分,三等獎5分,鼓勵獎或優(yōu)秀獎3分,參加但未獲獎加2分;

      (6)參加系集體活動獲一等獎加6分,二等獎5分,三等獎3分,鼓勵獎或優(yōu)秀獎2分,參加但未獲獎加1分;

      (7)被校系加分的,班級內(nèi)2倍加分。

      (8)走讀生如在一學(xué)期內(nèi)五重大違紀(jì)現(xiàn)象(指未受系、學(xué)校通報(bào)及處分者),則在學(xué)期末每人量化成績加5分。

      26.樂于助人者每次酌情加1~5分,此項(xiàng)由班長統(tǒng)計(jì)上報(bào)班主任處理。

      27.為班級爭得榮譽(yù)而未被表彰但經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,酌情加1~5分。此項(xiàng)由團(tuán)支部書記統(tǒng)計(jì)上報(bào)班主任處理。

      (七)處罰

      28.減分

      (1)違紀(jì)扣分累計(jì)達(dá)20分以上者,寫500字的表現(xiàn)反思;

      (2)違紀(jì)扣分累計(jì)達(dá)30分以上者,通報(bào)家長,并寫1000字的表現(xiàn)反思;

      (3)違紀(jì)扣分累計(jì)達(dá)50分以上者,酌情給予紀(jì)律處分,取消本學(xué)期評獎評優(yōu)資格;

      (4)受系通報(bào)批評或其他紀(jì)律處分每人每次扣5分;

      (5)受警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看處分,分別扣6分、8分、10分、12分。

      29.班支委干部以權(quán)謀私、徇私包庇者,一經(jīng)查實(shí),扣5分,并進(jìn)行批評教育。

      (八)其他

      30.本細(xì)則參考學(xué)校學(xué)生管理相關(guān)規(guī)定、《江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生日常行為規(guī)范》和《江蘇省職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》結(jié)合本班實(shí)際情況制定。

      31.每位同學(xué)期末量化總分為該同學(xué)的操行評定和評獎評優(yōu)重要依據(jù),占最后個人素質(zhì)得分的40%(換算為百分制),學(xué)習(xí)成績占60%。

      32.學(xué)期開學(xué)時(shí),每位同學(xué)的量化基礎(chǔ)分為100分。

      33.未盡事宜由班支委集體討論后,由班主任酌情處理。

      34.本細(xì)則從2010年10月8日開始執(zhí)行。

      第二篇:量化管理辦法

      七(1)班管理辦法

      第一章班級精神、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)

      1、自信、合作、競爭是本班的班級精神。

      自信: 自信是成功的前提,所有的同學(xué)都應(yīng)該樹立堅(jiān)定的信心。

      合作:班級是個大家庭,同學(xué)之間要和睦相處,親如兄弟姐妹,要認(rèn)識到集體的力量和團(tuán)結(jié)的重要性。

      競爭 :樹立競爭意識,在人格上,學(xué)習(xí)上展開競爭,競爭必須是公開的、公正的。

      2、努力拼搏、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上、自強(qiáng)不息、全面發(fā)展、不驕不躁、紀(jì)律嚴(yán)明、永不言敗是本班的班風(fēng)目標(biāo)。

      3、勤學(xué)好問、一絲不茍、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、不驕不躁、互相幫助、共同進(jìn)步、分秒必爭、永不言敗是本班的學(xué)風(fēng)目標(biāo)。

      第二章班級管理辦法

      班級管理采用量化管理的辦法,實(shí)行獎懲原則。每人以100分規(guī)范分進(jìn)行加或扣。

      一、出勤

      (1)7:30開始進(jìn)行課前讀。值日生必須在7:40之前完成衛(wèi)生打掃。

      (2)中午13:10到教室上午間練。

      (3)無故曠課,有事不請假扣2分;無故早退、遲到 扣1分。

      (4)無故不參加學(xué)校或班級集體活動(升旗、課間操)的,每次扣1分。

      二、儀表:

      穿拖鞋、男生留長發(fā)、剃光頭,女生化妝、涂指甲、染發(fā)燙發(fā)、穿高跟鞋,戴飾物等每次各扣1分,并責(zé)令糾正。

      三、上課紀(jì)律

      (1)預(yù)備鈴響后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)教室做好課前準(zhǔn)備工作,并保持安靜,無正當(dāng)理由不進(jìn)教室的或仍然在教室打鬧的扣1分。

      (2)預(yù)備鈴后該科科代表維持好紀(jì)律,并帶領(lǐng)同學(xué)們進(jìn)行課前預(yù)習(xí),每位同學(xué)遵守紀(jì)律且配合科代表。

      (3)上課應(yīng)認(rèn)真聽課、積極發(fā)言,不開小差不搞小動作不故意搞笑影響他人,違反者扣1分。

      (4)故意擾亂課堂、午休秩序的扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;課堂、午間練隨意走動、隨意講閑話、哼歌的扣1分;課堂、自習(xí)課傳紙條扣1分。

      (5)上課看與學(xué)習(xí)無關(guān)課外書、聽隨身聽、打游戲機(jī)的扣1分,并沒收物品。

      (6)上課非身體健康原因趴在桌上的或打瞌睡的扣1分;提醒仍不改正扣2分。

      (7)上課或自習(xí)被老師公開點(diǎn)名批評的扣1分;仍不改正的扣2分。

      (8)課堂頂撞老師,影響老師上課的視其程度不同扣分(最少扣2分),并責(zé)令向老師道歉且作書面檢查。

      四、課間紀(jì)律

      (1)下課時(shí)間禁止瘋趕打鬧。違反者扣0.5分。

      (2)零食皆禁止進(jìn)入教學(xué)樓,需吃完后方可進(jìn)入教室。違反扣1分。

      (3)違反校規(guī)校紀(jì)被學(xué)校處分損害班級榮譽(yù)的扣5分。并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

      (4)故意損壞學(xué)?;虬嗉壒锏?,每次扣1分;情節(jié)嚴(yán)重的扣2分,并責(zé)令賠償罰款。

      (5)在學(xué)校班級場所進(jìn)行打牌活動的扣1分;情節(jié)嚴(yán)重的扣2分,并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

      (6)罵人、在教室、走廊打鬧和打球各扣1分,情節(jié)嚴(yán)重的扣2分;

      (7)說謊話欺騙老師、家長的扣2分。

      (8)偷竊他人財(cái)物的扣2分,并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

      (9)未經(jīng)允許亂動他人東西的扣1分,并責(zé)令向同學(xué)道歉。

      (10)在班級、學(xué)校吸煙喝酒的扣2分,并責(zé)令家長領(lǐng)回教育。

      (11)在校園騎自行車的扣1分。

      (12)無故不參加體育課的扣1分。

      (13)亂扔粉筆的、亂涂亂畫的扣1分。

      (14)不服從班委、科代表、小組長的合情合理工作安排和要求的扣1分;涂改值日日記的扣1分;情節(jié)嚴(yán)重的由班主任個別處理。

      (15)班委、科代表、小組長不負(fù)責(zé)任同學(xué)反應(yīng)強(qiáng)熱的扣1分。

      (16)其他違反校規(guī)校紀(jì),違反一條扣1分。情節(jié)嚴(yán)重的由班主任個別處理。

      (17)放學(xué)后遵守交通規(guī)則,在家認(rèn)真預(yù)習(xí),復(fù)習(xí);不去網(wǎng)吧、游戲機(jī)廳等青少年不宜涉足的場所,違反一條扣2分。

      五、衛(wèi)生

      (1)值日生服從生活委員安排,清潔區(qū)每天兩掃,教室每天一掃。無故不參加者扣1分,參加而不干活的扣1分。并罰掃一天。

      (2)每位同學(xué)保證自己的座位邊干凈,提醒后還不干凈的扣1分。

      (3)亂扔紙屑、隨地吐痰、在教室和走廊吃零食等破壞衛(wèi)生的行為,扣1分、并罰值日一天。

      六、作業(yè)

      (1)如果字跡潦草的話,重做;如果態(tài)度未端正的話,扣1分。

      (2)沒有按時(shí)完成作業(yè)(包括背誦任務(wù))、或抄襲作業(yè)者扣1分。

      (3)考試作弊扣5分;

      七、總懲

      第一條:出現(xiàn)一周扣除5分者,要全班通報(bào)并書面檢討(檢討書的字?jǐn)?shù)按每扣1分二百字算)。

      第二條:出現(xiàn)一周扣除10分者,通報(bào)家長,寫出書面檢討,并罰值日三天。

      第三條:出現(xiàn)連續(xù)2周扣除10分者請家長領(lǐng)回家教育,寫出書面保證,回校后罰值日一周。

      八、加分情況

      (1)為班級贏得榮譽(yù)的,加2分。

      (2)為班級著想并作出貢獻(xiàn)的,視情況加分。

      (3)主動幫老師做事,關(guān)心同學(xué)的,視情況加分。

      (4)參加省、市、區(qū)、校各種競賽并獲獎的,視情況加分。

      (5)主動揭露班級不良現(xiàn)象者,視情況加分。

      (6)期中或期末考試總分居年級前10名,加5分;居年級前11-100名,加3分;居年級前101-150名,加2分。

      (7)在思想和學(xué)習(xí)上有明顯進(jìn)步的加1分。

      (8)上課積極舉手發(fā)言并得到老師肯定的加1分,每節(jié)課最多加2分。

      (9)宣傳小組成員每認(rèn)真負(fù)責(zé)地出一期黑板報(bào)每人加0.5分。在年級評比中獲前3名的,每人再加1分。

      (10)班干部認(rèn)真履行好職責(zé),擔(dān)任班長的每周加2分、其他班委、組長、科代表加1分。

      (11)做其他有益于社會、學(xué)校、班級的事,視情況加分。

      注釋

      1、人人都有權(quán)利管理別人,但最重要的是先管理好自己。

      2、量化管理的記分、統(tǒng)分工作由班長、值日班干負(fù)責(zé),凡是有扣分或加分情況都必須做好登記并報(bào)告班主任。,3、量化管理分每星期公布一次,所有被扣5分或以上者都要寫檢討書,說明在做本條例禁止做的事時(shí)的心理活動以及今后打算。檢討書的字?jǐn)?shù)按每扣1分二百字算,檢討書交班主任保管。情節(jié)嚴(yán)重的通報(bào)家長并上報(bào)學(xué)校處分。

      4、半學(xué)期結(jié)束后公布量化管理總分,加分居前15名的由班級給予的獎勵,并優(yōu)先考慮推薦學(xué)校評選“文明學(xué)生”;扣分居前10名的,再給予相應(yīng)處罰。(加分和扣分可以相抵)

      5、有事有病須先向班主任請假(班主任電話:***),有急事先回家的要打電話給家長同意方能離校。

      6、本管理辦法最終解釋權(quán)歸班主任。

      第三篇:分值量化管理辦法(本站推薦)

      “分值量化”管理辦法

      為了確保安全有效的開展好項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對各類員工的公平管理,按照“河南油田HSE準(zhǔn)則”,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,特制定本辦法。

      1、分值量化定義:

      把個人工作量劃定為定量分值,效益工資和分值掛鉤,項(xiàng)目部考核按分值進(jìn)行考核的一種管理辦法。

      2、管理流程:

      (1)分值確定:每人單月分值初定為500分。

      (2)分值掛鉤:項(xiàng)目部職工和協(xié)議工分值和效益工資掛鉤,勞務(wù)人員和勞務(wù)費(fèi)用掛鉤,單井承包人員分值和效益工資和承包費(fèi)用同時(shí)掛鉤。

      (3)資金來源:職工和協(xié)議工為每月效益工資,勞務(wù)工每人預(yù)交500元,如不原意交錢,直接上報(bào)油礦在勞務(wù)費(fèi)用中扣除(上交費(fèi)用由勞務(wù)人員代表專項(xiàng)管理)。

      (4)考核分類:月度檢查和日常檢查,由項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

      (5)結(jié)算費(fèi)用計(jì)算:個人月度所得=個人月度平均費(fèi)用/500*月度考核后所得分值。

      3、通用考核內(nèi)容:

      (1)違反操作規(guī)程,工藝紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)一次未造成后果的扣10分,造成后果的另研究處理。

      (2)違反資料規(guī)定,罐存、電流、壓力等一處扣2分。

      (3)違反勞動紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)脫崗按小時(shí)扣罰,按回電話后時(shí)間計(jì)算,1小時(shí)10分,脫崗時(shí)間超過5小時(shí)另研究處理;開會不請假扣5分,請假扣2分。

      (4)月度標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比,每月評比前3名和后3名進(jìn)行獎勵和扣罰,連續(xù)3個月最后一名內(nèi)部待崗或清退。

      (5)在崗飲酒扣除月度全部分值。

      (6)單項(xiàng)獎罰分值分管干部負(fù)責(zé)編制。

      (7)油礦檢查扣罰按分值換算的個人進(jìn)行扣罰。

      魏崗油礦東莊項(xiàng)目部

      二〇一三年七月四日

      第四篇:【參考】日常工作量化考核辦法(試行)

      日常工作量化考核辦法(試行)

      為了規(guī)范機(jī)關(guān)管理,促進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作有序開展,充分調(diào)動同志的工作積極性和和主動性,創(chuàng)造性地開展工作,創(chuàng)一流業(yè)績.對同志日常工作從德、能、勤、績四個方面全面考核,并與考核結(jié)果與報(bào)酬掛鉤,特制定本辦法。

      一、品德考核

      1、酗酒鬧事(不論在機(jī)關(guān)或村上、街道)、無理取鬧的,扣20分。

      2、機(jī)關(guān)打架、罵仗,扣雙方各20分。

      3、在機(jī)關(guān)或村上、街道參與賭博一次,扣20分。

      4、對家屬子女管教不善,影響機(jī)關(guān)正常辦公秩序的,扣20分。

      5、其它影響干部形象,造成負(fù)面影響的,酌情扣分。問題嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

      二、出勤考核

      1、實(shí)行日工資制。凡請假(不論病、事假)都扣發(fā)當(dāng)日工資。

      2、曠工扣日工資的2倍。

      3、缺會一次扣2分,遲到、早退一次扣1分。機(jī)關(guān)組織的集體活動,缺一次扣2分。月累計(jì)三次缺會或不參加集體活動和五次遲到或早退,視為曠工一天。

      4、凡公差必須在辦公室填寫考核單,寫清事由和起止時(shí)間。經(jīng)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能離開。對不履行審批手續(xù)或超出規(guī)定時(shí)間的,按曠工對待。

      5、輪流衛(wèi)生打掃值班,未打掃的一天扣4分,打掃不徹底仍有雜物的扣2分(扣分由兩人分?jǐn)偅?。統(tǒng)一休假期間,環(huán)境衛(wèi)生由留值人員承擔(dān),收假后繼續(xù) 輪換。

      6、實(shí)行集中休假制度。統(tǒng)一放假不考核。

      7、值班實(shí)行補(bǔ)貼制,每天加3分。

      8、嚴(yán)格履行請假制度。請假必須在事前,事后補(bǔ)假一律無效,按曠工對待。請假條一式兩份,留存根備查。

      9、對工資在上級業(yè)務(wù)主管部門發(fā)放的同志,如實(shí)考勤、匯總、公布,堅(jiān)持每月如實(shí)向上級業(yè)務(wù)主管部門報(bào)送一次考評結(jié)果。對不遵守機(jī)關(guān)管理和因工作失誤造成嚴(yán)重影響的,建議業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行組織處理。

      10、提倡和鼓勵機(jī)關(guān)正式工作人員停薪留職和提前離崗,自愿從事農(nóng)業(yè)或第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。凡55周歲以上(含55周歲)的干部職工,由本人寫出申請,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)會議研究批準(zhǔn)后,可提前離崗,離崗期間享受95%的工資待遇。凡50周歲以上(含50周歲)自愿提前離崗的干部職工,離崗期間享受80%的工資待遇。正常調(diào)資和其他政策待遇不受影響,到齡后辦理正式離退休手續(xù),工資待遇按照國家標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放。50周歲以下的干部職工可自愿申請停薪留職,在此期間,可保留檔案工資,職級和工資待遇調(diào)整不受影響。

      三、能、績考核

      1、量化考核,據(jù)實(shí)兌現(xiàn),每半年一次,基本原則是獎優(yōu)罰劣,獎罰平衡。

      2、在鎮(zhèn)上安排的全局性或臨時(shí)性工作中,失誤一次扣10分。造成重大影響的扣30分。

      3、對不能按時(shí)、按要求完成工作任務(wù),按百分點(diǎn)減去完成百分點(diǎn),扣未完成的百分點(diǎn)。

      4、對群眾矛盾化解不力,出現(xiàn)上訪等不穩(wěn)定因素扣包村同志10-30分(市上30分、縣上20分、鎮(zhèn)上10分,信訪件每件扣5分)

      5、對個別同志安排的臨時(shí)性、突擊性工作予以加分,最高不能超過10分,由安排工作的領(lǐng)導(dǎo)同主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后,予以確定。

      6、對臨時(shí)性、突擊性工作,如果不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分。

      7、在服務(wù)群眾方面,每半年征詢一次群眾意見(隨機(jī)抽樣),有多少條意見,扣多少分。

      8、實(shí)行末位淘汰制。對單項(xiàng)工作在季內(nèi)連續(xù)三次位居全鎮(zhèn)最后一名或半年內(nèi)累計(jì)扣分50

      分以上的個人,必須待崗學(xué)習(xí)整改,整改時(shí)間至少一個月,最多不超過三個月。本人寫出書面保證后,考核組視其態(tài)度和整改表現(xiàn),確定其是否恢復(fù)工作。待崗一月者發(fā)90%工資;待崗二月者發(fā)80%工資;待崗三月者發(fā)60%工資;三月后,停發(fā)工資,自謀單位。

      四、考核堅(jiān)持日清、月結(jié)、季考、半年總評制。

      1、對半年總評中的前三名予以獎勵,獎個人第一名300元,第二名200元,第三名100元。

      2、原則上每月兌現(xiàn)一次日工資考核。對因工作需要,在階段性工作中特定的獎懲政策隨月兌現(xiàn)后,在季評和半年總評時(shí)不再重復(fù)考核;只計(jì)分值,以分確定位次。、沒有承包村任務(wù)的機(jī)關(guān)工作人員可參照本辦法管理。

      五、考核中每分分值2元。

      鎮(zhèn)上成立考核小組,具體由辦公室和考核小組負(fù)責(zé)日??己耸乱?。

      第五篇:材料管理辦法(試行)(本站推薦)

      材 料 管 理 辦 法(暫行)

      一、業(yè)擴(kuò)材料管理

      1.材料盤點(diǎn)。X月底前,對倉庫材料進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),包括新品、堪用品、廢品等所有材料,并逐一建立材料單頁臺帳,以后每半年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。

      2.材料出庫。無論材料數(shù)量多少,領(lǐng)用人都必須填寫《材料領(lǐng)用單》,注明工程名稱、出庫日期,經(jīng)班長簽名認(rèn)可,否則,倉庫可拒絕發(fā)料。未用完的材料必須退庫,并在本次出庫《材料領(lǐng)用單》上作減少記錄。《材料領(lǐng)用單》應(yīng)在次日交材料員登記臺帳。

      3.材料入庫。材料采購原則上由工程部按照《工程部工作職責(zé)》,根據(jù)工程實(shí)際需要提前拿出預(yù)見性的材料需求計(jì)劃,并列出清單,經(jīng)總經(jīng)理審批后交由綜合部實(shí)施。向供應(yīng)商訂購材料原則上需經(jīng)綜合部填制有編號的《材料結(jié)算單》,因特殊情況來不及填寫《材料結(jié)算單》,經(jīng)辦人必須于次日補(bǔ)辦手續(xù)。未付款的材料入庫,應(yīng)與供應(yīng)商《銷貨清單》所列材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等完全相符,經(jīng)核對無誤后,由材料員簽收并及時(shí)登記材料臺帳和記入公司“往來賬目”。已付款的材料入庫,需供應(yīng)商一并提供有效銷貨票據(jù),票據(jù)所列材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等必須與材料實(shí)物完全相符,否則,不予簽字認(rèn)可。

      4.信息反饋。每月5日前材料員須向總經(jīng)理上報(bào)截至上月底的材料結(jié)存數(shù)據(jù)報(bào)表。

      二、配網(wǎng)材料管理

      1.配網(wǎng)材料出入庫手續(xù)與業(yè)擴(kuò)材料要求相同。

      2.設(shè)配網(wǎng)項(xiàng)目材料領(lǐng)取責(zé)任人并建立配網(wǎng)材料臺賬,臺賬由責(zé)任人負(fù)責(zé)登記。每批配網(wǎng)項(xiàng)目的材料清單都應(yīng)及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)后分別報(bào)送一份給總經(jīng)理和綜合部,以便全面掌握材料信息,及時(shí)協(xié)調(diào)領(lǐng)料相關(guān)事宜。

      3.每次領(lǐng)料完畢后,領(lǐng)料責(zé)任人必須立即做出《材料領(lǐng)用情況明細(xì)表》,詳細(xì)列出各類材料的應(yīng)領(lǐng)數(shù)、已領(lǐng)數(shù)、剩余數(shù),并將變動情況報(bào)送總經(jīng)理和告知綜合部。

      三、相關(guān)要求

      1.每天備料,應(yīng)盡量做到不多領(lǐng)、不少領(lǐng),以避免材料丟失和增加進(jìn)出庫工作量。

      2.工程收工應(yīng)仔細(xì)清理現(xiàn)場,將未使用的材料和工程中的拆舊材料收集齊全帶回公司并登記入賬,否則,因此而造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。

      四、附則

      1.本辦法作為員工績效考核的內(nèi)容之一。2.本辦法自二〇XX年X月X日起實(shí)行。

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