第一篇：消毒供應中心的質量檢測

消毒供應中心的質量檢測

消毒供應中心的工作是控制醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)，工作質量直接關系到病人的生命和醫(yī)療安全，每一個員工，每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)都必須高度重視，確保每一把器械、每一個包裝質量合格，為臨床提供安全的滅菌物品。因此消毒供應中心出護士長是質量管理的責任人外，還應實力質量工作小組，并根據工作量的大小設專（兼）職質量檢測員，對清洗、消毒、檢查、包裝、滅菌的全過程進行常規(guī)定時質量監(jiān)測和每天動態(tài)質量監(jiān)測；同時負責對清洗、消毒、包裝、滅菌等相關設備進行檢驗與驗證，及時修正，并準確記錄相關結果。

第二篇：如何做好消毒供應中心質量控制

如何做好消毒供應中心質量控制

【摘要】目的：討論如何做好消毒供應中心的質量控制，提出具體的辦法與措施。方法：通過人員素質的提高，建立較為科學的質量控制體系，加強各項監(jiān)測的質量管理等辦法，從客觀上解決了消毒供應中心的各項問題，并且積極提升了消毒供應中心的工作質量，為醫(yī)院的安全提供了較強的保障。結果：經過長期的執(zhí)行和努力，消毒供應中心的質量控制總體上比較理想，各項工作合格率均達到了100%。結論：消通過提高消毒質量，可提供更好的醫(yī)療器械，減少感染以及醫(yī)療意外的發(fā)生概率。

【關鍵詞】消毒供應中心；質量；控制

【中圖分類號】R-1 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801（2015）05-0164-02

對于消毒供應中心而言，其隸屬于醫(yī)院感染管理的重要部門。消毒供應中心的工作目的在于，更好的控制醫(yī)院感染，減少各種危險因素的出現，提高對患者和醫(yī)院的保護效果。本研究主要對消毒供應中心質量控制進行討論，現報道如下。資料與方法

1.1 一般資料

選擇2013年1月--2015年3月期間，我院消毒供應中心的工作作為研究對象。我院是2級綜合醫(yī)院，共計800張床位。

1.2 方法

通過人員素質的提高，建立較為科學的質量控制體系，加強各項監(jiān)測的質量管理等辦法，從客觀上解決了消毒供應中心的各項問題，并且積極提升了消毒供應中心的工作質量，為醫(yī)院的安全提供了較強的保障。

1.2.1 人員素質的提高

消毒供應中心與其他的部門不同，如果想要從客觀上提升工作質量，就必須確保工作人員的素質能夠提升。首先，應更新工作觀念，優(yōu)化工作流程。消毒供應中心的工作是十分重要的，日常雖然表現出了簡單、繁瑣的狀態(tài)，但在科學性方面還是保持了一個高水平狀態(tài)。為此，應對消毒供應中心人員進行培訓和進修，確保所有消毒人員，都會按照正確的順序來消毒，提高對病菌的處理能力[1]。其次，合理配備人員。對于消毒供應中心而言，在日常的工作中，應合理的配備工作人員，不要造成員工集中或者是員工過分稀少的情況，應確保日常的消毒供應工作可得到全面處理，簡化工作流程[2]。

1.2.2 建立科學的質量控制體系

就消毒供應中心本身而言，在工作質量提升的過程中，還必須建立科學的質量控制體系。該體系有助于敦促工作人員按照規(guī)章制度辦事，減少個人主觀臆斷和一些錯誤的經驗。本研究認為，建立科學的質量控制體系，應在以下幾項工作中努力：第一，應根據相關的規(guī)范和制度來完成體系的建立，包括《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范》等醫(yī)院感染的相關規(guī)定，進一步完善各項規(guī)章制度，崗位職責，要確保制度的落實和規(guī)章的遵守[3]。第二，根據醫(yī)院的需求，成立科內感染質量控制小組，該小組主要是負責各個科室的消毒控制工作，并且對消毒供應中心的每一個環(huán)節(jié)，進行有效的監(jiān)督和管理，逐步健全工作內容，減少不必要的操作。

1.2.3 加強各項監(jiān)測的質量管理

在環(huán)境的監(jiān)測工作中，每季對供應室無菌物品存放區(qū)和檢查、包裝區(qū)、去污區(qū)的空氣、物表和工作人員手進行細菌學監(jiān)測[4]，要求無菌物品存放區(qū)空氣細菌總數≤200cfu/m3，檢查、包裝區(qū)空氣細菌總數≤500cfu/m3，去污區(qū)空氣細菌總數≤500cfu/m3物體表面細菌總數≤10cfu/cm2，護士手的細菌總數≤10cfu/cm2。結果

經過長期的執(zhí)行和努力，消毒供應中心的質量控制總體上比較理想，在回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查保養(yǎng)、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等工作上，合格率均達到了100%，未出現感染問題或者是病菌傳播，醫(yī)院對此認可程度高。討論

消毒供應中心的質量控制，是今后需要重點關注的工作，并且要在各項措施、制度、體系等方面，實現逐步的提升和健全，要減少不必要的操作，從客觀上提高消毒的指標，而不是單純的在某一數值上努力。同時，還要考慮到患者流動、外來人員、醫(yī)院內部感染因素等影響，實施多元化的手段，確保消毒質量。

3.1 加強物理、化學方面的工作

消毒供應中心的質量控制，應從客觀工作的類別進行著手，我們應確保所有的工作都達到較高的水準，而不是僅僅在表面上努力。相對而言，物理、化學方面的工作，往往是按照流程來進行，未充分考慮到客觀實際情況。本研究認為，物理方面的工作，必須在清洗前、清洗中、清洗后進行足夠的改善和健全。例如，在清洗過程中，應根據器械污染的具體程度、器械的自身材質，選擇比較有針對性的洗滌劑、清洗方式來完成。同時，倘若是污染程度比較嚴重的器械，則應先用含有堿性酶的清洗液對其浸泡，時間為5min--10min，然后再進行下一步的清洗?；瘜W方面的工作，應在客觀標準上進一步的細致化開展。在實際的工作當中，滅菌物品存放區(qū)應清潔、干燥，柜櫥或存放架、傳遞窗口每天用 500 ng/L 含氯消毒液擦拭，滅菌物品的存放應分類放置，標識清楚，并按有效期順序排列已滅菌物品不得與未滅菌物品混放。

3.2 加強生物監(jiān)測方面的工作

消毒供應中心的質量控制，直接關系到臨床醫(yī)療工作的進展和安全，除了要在物理、化學方面加強外，還需要根據實際的需求，積極的加強生物監(jiān)測方面的工作。在滅菌包方面，應在每個月都對其進行細菌學的相關監(jiān)測工作，要對壓力蒸汽滅菌鍋進行工藝方面的監(jiān)測，利用生物指示劑進行滅菌效果的監(jiān)測，通過多元化的途徑，確保生物監(jiān)測是符合要求的，減少各種細菌滋生的可能。

參考文獻：

[1]費利萍.PDCA循環(huán)在消毒供應中心質量管理中的實施[J].中醫(yī)藥管理雜志，2015，06（07）：99-100.[2]李乓.JCI標準下的醫(yī)院消毒供應中心管理新思考[J].大家健康（學術版），2015，02（03）：274.[3]周萍.消毒供應中心集中管理的醫(yī)院感染控制探討[J].大家健康（學術版），2015，04（05）：282-283.[4]白偉，姜璽玲，趙士靜.復用醫(yī)療器械在消毒供應中心集中管理模式下的效果評價[J].大家健康（學術版），2015，02（01）：280.

第三篇：消毒供應中心質量考核細則

消毒供應中心質量考核細則

1.污染區(qū)工作人員穿戴安全防護裝備，帶工作帽、帶口罩、穿防護圍裙、帶防水手套、穿防水鞋，未做到每次扣當事人20元。

2.進入無菌室的人員要洗手、更衣、換鞋帶帽子、戴口罩，未做到每次扣當事人20元。

3.送物車清潔，標志明顯，潔污分開，分開存放，每日清洗消毒，每周檢修、保養(yǎng)一次，未做到每次扣當事人20元。

4.各工作間（收物間、打包間、消毒間、無菌間）物品分類，放置有序、保持整潔，未做到每次扣當事人20元。

5.污染物品裝入密閉箱或入袋放置，不落地，特殊污染物品回收時，裝在密閉專用容器或袋裝，注明污染標記。未做到每次扣當事人20元。

6.回收的污染物品進行分類、清點并有記錄。并與醫(yī)療廢物處置中心做好交接工作、記錄準確完整，一次未做好扣20元，如管理不當導致醫(yī)療廢物流失，扣當事人200元，護士長100元。

7.包裝規(guī)范、物品齊全，無菌包的體積、重量、松緊度符合包裝要求。未做到每次扣當事人20元。

8.包布潔凈、干燥、平整，包布、容器一用一清洗。未做到每次扣當事人20元。

9.各種穿刺針頭通暢、潔凈、無裂縫、無鉤、無銹、無彎曲。未做到每次扣當事人20元。

10.無菌物品按滅菌日期依次排列放置，無菌包干燥、無濕包、無破損、無過期，包外有物品名稱，滅菌日期、有效期或失效期、責任者、核對者、化學指示膠帶（封在開口處），未做到每次扣當事人20元。

12.一次性無菌物品三證齊全，應拆除外包裝后方可進入無菌區(qū)定點、分類、按有效期排列放置，發(fā)放時監(jiān)測外觀及滅菌有效期。未做到每次扣當事人20元。

13.專人、專車收送物品，潔污分開。下送車每日清潔、下收車每次清潔消毒。物品下收下送，供、接及時，準確無誤，與科室交接有記錄。未做到每次扣當事人20元，護士長10元。

14.各種診療包供應及時，滿足臨床需要。如供應不及時影響手術或搶救每次扣當事人200元。

15.高壓蒸汽滅菌器效果監(jiān)測及環(huán)氧乙烷氣體滅菌器效能檢測的各項指標合格，不合格者有原因分析及整改措施，并有記錄（工藝監(jiān)測∕每次滅菌、化學監(jiān)測∕每次滅菌生物監(jiān)測1次∕每月、B-D試驗1次∕每日∕鍋），未做到每次扣當事人50元。

16、其他同臨床護理質量管理考核細則。

永州市第四人民醫(yī)院

護理部

2013年12月5日

第四篇：質量檢測中心述職報告

質量檢測中心述職報告

質量檢測中心述職報告1

各位領導、同志們：

大家好！

我叫xxx，現年34歲，20xx年2月任xxx市農產品質量安全檢測中心副主任并主持工作，20xx年2月任檢測中心主任。我們檢測中心的主要工作職責是：1、負責本市食用農產品的質量安全監(jiān)管，2、承擔食用農產品質量安全方面標準宣傳和技術培訓?，F就20xx年以來履行職責情況向大家述職如下：

一、20xx年工作開展情況

（一）加大農產品檢測力度，確保群眾餐桌安全。

我市的農產品檢測工作從20xx年3月15日正式啟動的，5年來，先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。20xx年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經營門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次）。

市區(qū)每天抽檢樣品150個左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點以前將檢測結果公布到市場公示欄，并連同市場價格信息發(fā)布到“xxx農網”指導市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現農藥殘留超標的蔬菜，根據《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進行無害化銷毀，同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》，在安全間隔期內禁止銷售，必須經過復檢合格方可出售。

據統(tǒng)計，從20xx年農產品檢測正式啟動到20xx年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個，總合格率98.3；收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

（二）強化宣傳，積極營造無公害農產品安全氛圍。

農產品質量安全涉及到千家萬戶，尤其與農產品種植戶聯系緊密，宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動；二是利用每月到基地抽檢的機會，現場給農戶講解無公害農產品生產知識；三是利用會議、培訓、送電視下鄉(xiāng)、電視發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹，把《農產品質量安全法》和《鄭州市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹；還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語；五是制作電視專題，擴大宣傳覆蓋面。在xxx電視臺“新農村、新xxx”欄目制作專題8期：《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳，指導生產者科學生產，引導消費者正確認識農產品安全的重要性，增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍?；叵朐谵r產品檢測工作啟動之初，產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉變，抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事，咱應該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

（三）突出重點，加快三品認證步伐。

加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌，取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農產品、綠色食品基地建設，并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個，無公害農產品認證3個，綠色食品認證16個。

（四）做好各項農產品安全專項整治工作

農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作，農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通，及時收集和整理各方面的信息，做到“底數清、信息準、動態(tài)明、反應快”，增強監(jiān)管的及時性和有效性，真正實現動態(tài)監(jiān)管。

在日常監(jiān)管基礎上，重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先，重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間，加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查，保證節(jié)日期間農產品消費安全。

其次，開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治

，積極采取各項措施，堅持前移關口，下移重心。根據季節(jié)特點，及時制定專項整治方案，強化生產過程的監(jiān)督服務，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控，積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地，實行電視、用藥等全程監(jiān)控，確保農產品質量安全。

第三，開展農產品包裝標識專項治理。針對我

市農貿市場上頻繁出現批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況，根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。

（五）轉變服務觀念，提升服務水平

“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法，為了轉變這種觀念，我要求工作人員把服務質量放在首位，提倡人性化服務，注意在細節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中，我時刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同，沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的，我們就要為人民服好務?！?/p>

（六）強化科室內部管理，提升人員整體素質。

1、對檢測人員進行分工，明確崗位職責，實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。

2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習，搞好學習促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間，定期考核，提升人員整體素質。

3、加大工作檢查力度，每星期業(yè)務學習之前對照考核標準對上周崗位職責履行檢查情況進行通報。抓好各項規(guī)章制度的落實，堅決杜絕違紀、違規(guī)現象的發(fā)生，通過全體同志嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度來實現我們的工作目標

二、取得的主要成績

檢測中心從無到有，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展，農產品質檢體系建設初具規(guī)模，群眾的農產品安全生產意識不斷提高，蔬菜農藥殘留超標率逐年下降，蔬菜農藥殘留總合格率由20xx年的不足60上升到目前的98以上，農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為鄭州市農業(yè)系統(tǒng)先進單位。

三、對干部服務質量大評議的一點看法：

此次干部服務質量大評議，增加了各部門工作的透明度，干好干壞，由老百姓說了算，在被評議的129個科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺，既了解熟悉了其他兄弟單（）位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會，同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。

四、今后努力方向

雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績，但是與領導和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務質量大評議為契機，繼續(xù)轉變工作作風，提高服務質量，重點做好以下幾項工作：

1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及，不斷提高菜農商品意識。

2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作，全面抓好科學使用農藥的宣傳電視，加強組織對菜農的培訓，指導防治病蟲害，

3、加強蔬菜監(jiān)測，為xxx父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡職盡責！為xx父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡我最大的努力!

質量檢測中心述職報告2

20xx年，本人擔任后勤處質檢中心主任一職，至今已滿半年。半年來，本人牢記“服務”二字，以之為宗旨，踏實工作、勤懇做事，在工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng)；本著全心全意為師生服務的理念，愛崗敬業(yè)、勤于耕耘、樂于奉獻。在主管領導信任和同事的配合下，認真、細致、高效地履行了工作職責，完成了各項工作任務。

1、建章立制，規(guī)范工作流程為確保質檢中心工作按照科學化、規(guī)范化、程序化的標準高效運轉，本人在質檢中心成立之際，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程。這樣既使科內工作有章可循，又使科內人員權責明晰，分工明確，協(xié)作配合。

2、制定各中心檢查標準鑒于質檢中心的特殊工作性質，為使質檢有的放矢，避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后，查找相關材料，制訂了后勤集團各中心檢查標準，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎。

3、摸底排查，組織考核遵循已制定的工作章程，結合科學制定的各部門考核標準，本人組織質檢中心同志履行工作職責，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現的問題，質檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位。另一方面，我們還積極與受檢部門領導進行交流、溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進。與此同時，每次質檢結束本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導，并做系統(tǒng)匯報。

4、組織招投標工作在過去的一年中，本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作。為更好的組織招標工作，確保有資質、有實力的投標單位勝任相關工作，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科、資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計，精心策劃標書，設計公正、公平、公開的招標程序。

5、編制維修工程計劃為確保20xx年維修工程計劃編制工作按時完成，根據我們所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容，我中心組織有關專業(yè)技術人員，對需要維修的部位進行了實地勘察、多方詢價，在實際調研基礎上編制出了20xx年維修工程計劃。

6、認真總結，制定明年工作計劃為使各項質檢工作更加合理、科學、規(guī)范，每次質檢工作后，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現的問題，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識、行業(yè)素質、質檢經驗等方面存在的不足，仔細揣摩，力爭通過日后的學習、實踐總結提升自我。結合已開展工作，根據本中心工作性質和人員構成情況，圍繞完善檢查標準，總結20xx年檢查不足，建立學習型質檢中心等方面，本人制定了20xx年中心學習培訓計劃和工作計劃。

7、完成領導交辦的其他工作今年，在履行本職之外，本人還完成領導交辦的其他工作，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦、市資金管理中心申請維修款。

在過去的一年中，本人通過對日常工作的總結反思，日益深刻地認識到質檢工作事關重大、責任重大。在滿懷工作熱情，不計個人得失的同時，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量。為此，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足，爭取保質保量做好質檢工作，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境。

質量檢測中心述職報告3

1、完善管理網絡，整章建制，把質量職責落到實處。

根據公司領導層的變動情況結合機構調整，及時調整了分公司質量管理網絡，明確了各級人員的質量職責，對領導干部重點要害部位進行及時調整。并根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中，對組織的各種質量活動積極參與，配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發(fā)了《質量管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴格按制度做好季度質量及基礎工作檢查考核兌現工作。參與組織迎接上級部門專項檢查10余次，結合實際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監(jiān)督檢查，及時消除質量事故隱患和苗頭，對全年公司、分公司組織的各項檢查共查出大小問題132個，進行監(jiān)督整改，監(jiān)督現場整改130個，整改率達到98.4%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。上級部門檢查出的問題按檢查團要求及時整改，問題整改及時率達到了100%。通過檢查與考核的有機結合，促進全處人員的質量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高。

2、強化現場作業(yè)管理，確保重點關鍵部位安全

xx年公司上下對質量工作高度重視，上級相應加大了質量工作監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質量工作提出了更高的標準和要求。質量工作方面我們重點抓好現場作業(yè)管理，把各基層隊作為重點部位監(jiān)控，做到預防為主，嚴格落實操作流程，貫徹質量體系程序文件的要求，把住關鍵環(huán)節(jié)作為質量管理的重中之重，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了全部工程質量合格。保障了分公司生產經營工作順利進行。

3、持續(xù)實施運行質量體系，保證質量管理工作不松懈

為提高滿足顧客需求、工程質量，確保質量體系有效運行，同時，根據質量體系文件及標準的要求，對分公司在建項目進行統(tǒng)一檢查考核。工程開工前先確立質保組織機構，制定質量目標，按照規(guī)范編制檢試驗計劃，今年對檢試驗的編制進行了統(tǒng)一的規(guī)定，對關鍵部位的檢驗計劃要求做到詳細具體，并且重點控制部位做為專檢控制點，并報質量技術監(jiān)督部審批，確保三檢制的有效進行，并且做到質量與項目部個人掛鉤，要求項目部管理人員按照比例繳納質量保證金，對于出現質量問題的按照《質量管理工作考核辦法》規(guī)定全部罰沒，并追究個人的責任，施行質事故問責制度，對于合格工程+1倍返還，增加了項目咳嗽倍質量的重視，并且提高了對于質量管理的積極性。

4、嚴格執(zhí)行質量制度和體系文件，嚴把物資供應質量關，從源頭杜絕質量事故的發(fā)生。

要求供應部門嚴格執(zhí)行質量體系文件，加強物資進場的監(jiān)控，從物資提貨開始做好進場前檢驗和監(jiān)控，有效的預防和減少不合格產品進入分公司，并且做好項目部的進場檢驗，杜絕不合格的材料流入工程。全面落實物資質量負責制保證了工程材料的質量。嚴把供應部門物資檢驗關，嚴格按規(guī)定做好物資入庫質量檢驗，所有到貨產品全部進行檢驗和驗收，做到了入庫物資檢驗，驗收率100%，全年委托質量檢驗對入庫發(fā)現不合格產品按用戶要求及時處理，不合格產品后處理率達到100%，確保了供應物資質量。從源頭堵住了因為產品質量可能造成的質量事故。并要求加工預制部門對加工組裝產品嚴格進行工序質量控制，把好過程檢驗和最終檢驗關。

竣工的工程投產一次合格率100%，優(yōu)良率86%，全年未發(fā)生一起質量問題。按服務規(guī)范和主動到各用戶單位，定期開展質量回訪，對產品存在的質量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認真調查分析，采取措施加以改進，并將結果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關注為焦點，不斷改進服務質量，服務水平得以提升。確保了分公司生產“安全、高效”進行。

質量檢測中心述職報告4

一、20xx年工作總結

（一）協(xié)助各項目貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的技術規(guī)范、質量標準及上級有關質量的措施計劃。

（二）對施工現場原材料、成品、半成品質量檢查，發(fā)現不合格者，進行標示、記錄、禁止使用，并及時向有關領導報告。

（三）按照規(guī)定的檢驗批、分項、分部工程的檢驗方法和驗收標準，正確的進行檢查和實測實量，對不貼合工程質量標準要求的工程提出返工意見。

（四）用心配合公司做好已竣工工程的維修及用戶回訪工作。

（五）協(xié)助公司組織并參加月度大檢查及日常質量巡檢工作。

（六）參與工程基礎、主體、竣工驗收，及時搜集與工程及質檢部工作相關的資料。

（七）組織資料并參加20xx年QC群眾性質量管理發(fā)布會，公司上報的3個QC成果分別獲得了一、二、三等獎。

（八）協(xié)助各項目辦理新開工工程的施工許可等手續(xù)。

（九）協(xié)助濟南鐵路局辦理完成日照市鐵路生活區(qū)土地證名稱變更、1—7樓房產證大證相關工作。

（十）協(xié)助公司完成資質增項所需業(yè)績資料及其他相關資料。

（十一）整理上報20xx年“港城杯”獎評審資料，配合上級部門的復查工作。

（十二）整理20xx年建筑業(yè)職業(yè)技能大賽上報資料，并參加職業(yè)技能大賽，我公司取得了優(yōu)異的成績。

（十三）協(xié)助甲方辦理技校食堂生活服務中心及后勤樓、友誼家園3樓竣工備案。

（十四）協(xié)助市場部編寫工程投標施工組織設計。

（十五）完成公司安排的其他工作。

二、工作中存在的不足

總結了一年來的工作，雖然取得了一點成績，自身也有必須的進步，但是還存在著很多不足的地方：

（一）有時工作方面與公司的要求還有必須的差距。一方面，由于個人的潛力和素質不夠高，另一方面是工作量多、時間比較緊時，工作效率不高。工作時職責心不夠強，有點小馬虎。

（二）在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般。

（三）在質量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有些東西明知是錯的卻說不出是為什么。

三、20xx年工作思路

（一）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、“敢打敢上”的拼搏精神。精益求精、嚴謹細致、理清工作思路，提高辦事效率。

（二）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前就應做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

（三）在檢查過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現并糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構件嚴把質量關，以免構件出現質量問題影響工程質量且浪費人工。

質量檢測中心述職報告5

一、工作收獲

1、首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2、巡檢

巡檢是一項細致的工作。“細節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關。

3、異常反饋

在生產中經常會由于設備或員工的原因，出現各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現異常，我會第一時間通知上級領導，及時的處理問題。

二、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的'工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就一定要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能。

四、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。

質量檢測中心述職報告6

各位領導、同志們：

大家好！

我叫××*，現年34歲，XX年2月任××*市農產品質量安全檢測中心副主任并主持工作，XX年2月任檢測中心主任。我們檢測中心的主要工作職責是：1、負責本市食用農產品的質量安全監(jiān)管，2、承擔食用農產品質量安全方面標準宣傳和技術培訓?，F就XX年以來履行職責情況向大家述職如下：

一、XX年工作開展情況

（一）加大農產品檢測力度，確保群眾餐桌安全。

我市的農產品檢測工作從XX年3月15日正式啟動的，5年來，先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市、83家蔬菜經營門店。XX年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次，蔬菜經營門店一周抽檢一遍，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次）。

市區(qū)每天抽檢樣品150個左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期，增加抽檢樣次），檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點以前將檢測結果公布到市場公示欄，并連同市場價格信息發(fā)布到“××*農網”指導市民買菜，接受市民監(jiān)督；發(fā)現農藥殘留超標的蔬菜，根據《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封、扣押，進行無害化銷毀，同時追溯到上一級經營商戶和生產基地。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的，通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組干部，并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》，在安全間隔期內禁止銷售，必須經過復檢合格方可出售。

據統(tǒng)計，從XX年農產品檢測正式啟動到XX年5月底檢測中心對市區(qū)市場、超市、蔬菜經營門店、農產品基地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個，總合格率98.3；收繳農藥殘留超標蔬菜4382.75公斤。

（二）強化宣傳，積極營造無公害農產品安全氛圍。

農產品質量安全涉及到千家萬戶，尤其與農產品種植戶聯系緊密，宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜、我檢測，讓你吃上放心菜”等活動；二是利用每月到基地抽檢的機會，現場給農戶講解無公害農產品生產知識；三是利用會議、培訓、送科技下鄉(xiāng)、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè)、基地、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象，印發(fā)不同的宣傳材料，分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹，把《農產品質量安全法》和《鄭州市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹；還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅、張貼標語；五是制作電視專題，擴大宣傳覆蓋面。在××*電視臺“新農村、新××*”欄目制作專題8期：《如何生產無公害蔬菜》、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期。

通過宣傳，指導生產者科學生產，引導消費者正確認識農產品安全的重要性，增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍?；叵朐谵r產品檢測工作啟動之初，產地的群眾和商戶對我們的工作不理解。時過5年，群眾的思想意識都有很大的提高和轉變，抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事，咱應該支持配合”。在此，我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝。

（三）突出重點，加快三品認證步伐。

加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌，取得市場準入資格必不可少的一環(huán)。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農產品、綠色食品基地建設，并開展基地認定和產品認證工作。組織無公害農產品產地認定6個，無公害農產品認證3個，綠色食品認證16個。

（四）做好各項農產品安全專項整治工作

農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作，農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中，我們加強與植保、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通，及時收集和整理各方面的信息，做到“底數清、信息準、動態(tài)明、反應快”，增強監(jiān)管的及時性和有效性，真正實現動態(tài)監(jiān)管。

在日常監(jiān)管基礎上，重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先，重點加強節(jié)日期間專項整治。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“高考”、“中秋”、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治。專項整治期間，加大對農產品生產基地、農貿市場、超市門店的農產品質量抽查，保證節(jié)日期間農產品消費安全。

其次，開展重點區(qū)域、重點品種、重點季節(jié)農產品專項整治，積極采取各項措施，堅持前移關口，下移重心。根據季節(jié)特點，及時制定專項整治方案，強化生產過程的監(jiān)督服務，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)控，積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥、規(guī)范使用農業(yè)投入品。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地，實行環(huán)境、用藥等全程監(jiān)控，確保農產品質量安全。

第三，開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況，根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定，先后5次，組織100多人次，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個。

（五）轉變服務觀念，提升服務水平

“門難進、臉難看、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法，為了轉變這種觀念，我要求工作人員把服務質量放在首位，提倡人性化服務，注意在細節(jié)上完善我們的工作，比如：在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中，我時刻牢記：“我們是政府工作人員，我們的一言一行代表的是政府形象，同時，我們也是普通老百姓，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同，沒有高低貴賤之分。我們的權利是人民給的，我們就要為人民服好務?！?/p>

（六）強化科室內部管理，提升人員整體素質。

1、對檢測人員進行分工，明確崗位職責，實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責任不清，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生。

2、制定和完善檢測人員工作制度、學習制度及考核標準。本著圍繞工作抓學習，搞好學習促工作的原則，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間，定期考核，提升人員整體素質。

3、加大工作檢查力度，每星期業(yè)務學習之前對照考核標準對上周崗位職責履行檢查情況進行通報。抓好各項規(guī)章制度的落實，堅決杜絕違紀、違規(guī)現象的發(fā)生，通過全體同志嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度來實現我們的工作目標

二、取得的主要成績

檢測中心從無到有，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展，農產品質檢體系建設初具規(guī)模，群眾的農產品安全生產意識不斷提高，蔬菜農藥殘留超標率逐年下降，蔬菜農藥殘留總合格率由XX年的不足60上升到目前的98以上，農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為鄭州市農業(yè)系統(tǒng)先進單位。

三、對干部服務質量大評議的一點看法：

此次干部服務質量大評議，增加了各部門工作的透明度，干好干壞，由老百姓說了算，在被評議的129個科室中，我了解的不到三分之一，普通老百姓了解的也許就更少，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會，同時對我們的工作也是鞭策和促進。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督，并提出您的寶貴意見和建議。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓。

四、今后努力方向

雖然我們做了大量的工作，也卻得了一些成績，但是與領導和群眾的要求還有很大差距，我將以這次干部服務質量大評議為契機，繼續(xù)轉變工作作風，提高服務質量，重點做好以下幾項工作：

1、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及，不斷提高菜農商品意識。

2、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作，全面抓好科學使用農藥的宣傳教育，加強組織對菜農的培訓，指導防治病蟲害，

3、加強蔬菜監(jiān)測，為××*父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡職盡責！為××*父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡我最大的努力!

質量檢測中心述職報告7

一、工作回顧：

1、能夠領導本部門質檢員認真的檢驗，依據質量技術標準，結合圖紙及相關技術文件對產品進行判定。

2、在產品生產過程中的質量控制，在質量控制方面指導生產和過程控制，規(guī)范檢驗程序。

3、能夠做好本部門相關數據收集，傳遞和交流，對本部們的工作進行總結改進。

二、工作不足及改進：

1、檢驗水平方面還要繼續(xù)提高，在工作過程中，發(fā)現自己的專業(yè)知識還不很扎實，像成為一個合格的質量主管差距還很大。同時在工作安排上還不夠細心，工作安排上不夠好，不細致。在以后的工作中加強學習專業(yè)知識，在以后工作中注意工作方法。

2、工作情緒不穩(wěn)定，工作不夠扎實，造成自己在工作中狀態(tài)低迷，工作沒有熱情，在以后工作中要端正工作態(tài)度，不斷磨練自己的意志，以良好的心態(tài)對待工作。

3、生產過程中，有時對生產的產品關鍵部位控制意識不強，控制不到位盲目生產。在以后的生產中，加強現場的質量控制，在生產過程中嚴格執(zhí)行檢驗流程及檢驗方法，確保產品的合格率。

三、下半年工作計劃；

1、第一時間按要求完成領導安排的各項工作。

2、協(xié)助生產提高產品質量水平，降低質量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。

3、及時加強對原材料的檢驗工作：所進廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標準進行檢驗，并做檢驗記錄，避免不合格原材料進廠。

4、產品檢驗方面：車間安排專職質檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行檢驗，避免不合格產品批量性生產。對不合格品嚴格控制防止不合格產品轉入下一道工序。

5、提高質檢員的業(yè)務水平。加強對質檢員工作情況的監(jiān)督，每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現象的出現，確保質檢員能及時準確地掌握產品、防預防質量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度。

總之，針對存在的這些問題，我將認真總結經驗，進一步加強學習，不斷地提高自己的工作能力和工作方法，加強與部門之間的溝通，對產品檢驗嚴格按照流程認真執(zhí)行，對產品關鍵部位加強控制，把工作做到位，提高自己的工作能力。

第五篇：檢測中心質量負責人工作總結

質量負責人總結

我中心質量體系在201×年運行中經過不斷的改進、不斷的完善、不斷實踐。使中心的管理水平有了很大的提高。從今年內部評審中可以看出，我中心的質量體系的內容符合評審準則的要求，體系運行效果良好。

一、質量方針的貫徹和質量目標的達成情況及體系文件的適用性：

質量方針的貫徹情況：“誠實、科學、公正、準確”是我中心的質量方針，他充分體現了實驗室認可準則對滿足公正性、滿足客戶、滿足法律及法規(guī)的要求，也充分體現了我理化中心的服務宗旨及服務理念。在工作中我們通過培訓、宣傳、考核等方式對廣大員工進行質量意識的培養(yǎng)，使得質量方針真正落實的每個員工的工作中，成為我們工作指南，也達成了我們預期的愿望。半年來我中心開展的各項實驗檢測工作，信守合同，遵守國家有關法律、法規(guī)。依據現行有效的標準、規(guī)范，科學、獨立、誠實的展開實驗檢測工作，確保數據的準確性、可靠性。

質量目標達成情況：合同履約率方面，今年上半年我們嚴格按照客戶的要求完成檢測工作，出具合格的檢測報告，合同履約率為百分之百。標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行方面，已經嚴格按照現行有效的國家、行業(yè)等標準執(zhí)行。當有關標準、規(guī)范發(fā)生變化時，我們除了組織相關人員進行學習以外，還能夠及時與客戶溝通，保證新標準規(guī)范的執(zhí)行。檢測報告的主要數據和結論準確率也完全達到100%的要求。質量目標基本達成。質量目標切合實際并能保證實施。

體系文件的適應性：質量手冊作為綱領性文件，根據國家標準 確立本中心的質量方針和目標。在質量體系運行中，各級人員基本明確自己的職責，并能按照職責要求去開展工作，質量手冊為檢測中心質量體系的運行起到了導向作用。程序文件規(guī)定了中心各項工作的執(zhí)行程序，中心員工基本上能按照工作程序展開工作，并且工作程序執(zhí)行的較順利。這些說明我們的質量體系文件是基本適應中心的情況，質量體系的運行也是有效的。

二、預防和糾正措施

實施預防和糾正措施是保證檢測工作質量的重要手段，通過預防和糾正措施的實施，可以預防和改正檢測工作中的不符合，減少我們檢測工作中的失誤。今年上半年以來，我們的各級人員質量、技術及監(jiān)督管理人員能夠積極的在各自負責的工作中識別預防措施的需求，及時發(fā)現不符合檢測工作，及時糾正。

三、客戶的反饋和抱怨

客戶的反饋是我們質量體系持續(xù)改進的重要信息來源，我們中心管理層非常重視客戶的反饋意見和客戶的抱怨。我們會根據客戶的反饋意見進行改進，并且對檢測人員進行嚴格的培訓，要求員工對客戶提出的問題做到有則改之，無則加勉。

中心的各項工作都在質量體系文件的指導下進行著，我們在不斷的改進中，完善著我們的質量體系。為了實現我們的質量目標，今后我們將持續(xù)不斷的改進我們的工作，提高我們的工作質量和實驗水平，更好的為客戶、為建筑工程檢測事業(yè)服務。

質量負責人：××× 201×年×× 月××日