第一篇:質(zhì)量工程師答疑精華抽樣檢驗標準知識問答
同程教育()專注于個性化人力資源開發(fā)與管理今同程,為明天!
質(zhì)量工程師答疑精華抽樣檢驗標準知識問答
一、什么是抽樣方案?它有哪些類型?
答:抽樣方案是由樣本量和對樣本的要求兩部分組成。抽樣方案有計數(shù)型和計量型兩種類型。計數(shù)型抽樣方案可記為:(n;c),n表示樣本量,c表示對樣本的要求,即從一批產(chǎn)品中抽取n個樣品,(n當然不能大于批量),逐個檢驗這n個產(chǎn)品,若在其中發(fā)現(xiàn)有d個不合格品,若d不大于C,判為總體可接收,若d大于C,判為總體不可接收。計數(shù)型抽樣方案又分為計件和計點兩種情況。抽樣方案類型抽樣方案:技術型抽樣方案:計件、計點計量型抽樣方案
二、抽樣檢驗方案的設計依據(jù)是什么?)教育培訓互動交流平臺同人網(wǎng)()教育培訓網(wǎng)絡營銷平臺
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四、抽樣檢驗的國家標準是如何分類的?
答:根據(jù)檢驗對象可分為兩大類:)教育培訓互動交流平臺同人網(wǎng)()教育培訓網(wǎng)絡營銷平臺
第二篇:成品檢驗抽樣標準
廣東星立方廚電集團有限公司
成品栓驗抽樣標準
編制:
審核:
批準:
擬定日期:
實施日期:
目??次
前言
II
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術語
3.1 不合格品分類
3.2 分類不合格定義
4 技術要求
4.1 抽樣方法
4.2 正常、加嚴抽樣
4.3 抽樣流程及合格判定
附錄A
抽樣判定標準
前??言
本標準是根據(jù)成品抽樣要求編制,作為本集團所生產(chǎn)的產(chǎn)品成品抽樣檢驗的依據(jù)。
本標準按GB/T
1.1的規(guī)則編制起草。
本標準由本集團質(zhì)量管理部歸口和解釋。
本標準支持文件:《產(chǎn)品標貼規(guī)范件1》
本標準修改記錄:
序號
日期
更改前
更改后
更改人
審批人
成品檢驗抽樣標準
范圍
本標準規(guī)定了成品檢驗抽樣要求。
本標準適用本集團成品抽檢及成品出廠的檢驗。
規(guī)范性引用文件
GB2828.1
術語
3.1
不合格品:
未滿足規(guī)定要求的產(chǎn)品
3.2
分類不合格定義
A類不合格:關鍵質(zhì)量特性不符合規(guī)定,可能導致安全、合規(guī)問題或導致整機功能喪失。
B類不合格:重要質(zhì)量特性不符合規(guī)定,可能嚴重影響最終產(chǎn)品使用性能和降低最終產(chǎn)品壽命。
C類不合格:產(chǎn)品的一般質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定,或次要質(zhì)量特性不符合規(guī)定。
D類不合格:一般不易被用戶發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量特性輕微不符合規(guī)定。
技術要求
4.1
抽樣方法
4.1.1批次劃分:以每班首臺成品下線開始抽取樣品,均速隨機抽樣檢驗,原則上是以同一種狀態(tài)線下生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為一個批次,具體為以每日每生產(chǎn)班組生產(chǎn)的同一種型號的產(chǎn)品為一個批次。
4.1.2抽樣方法及數(shù)量:
如無其它特殊規(guī)定,抽樣數(shù)量應按表1進行抽樣(如客戶有特殊要求按客戶要求)。
表1:
批量(N)
抽樣數(shù)量
A類
B類
C/D類
AC
RE
AC
RE
AC
RE
2≤N≤50
0
0
0
51≤N≤100
0
0
0
101≤N≤1000
1+N*1%
0
0
N≥1001
3+N*0.5%
0
0
注:當抽樣數(shù)量出現(xiàn)非整數(shù)時(即N*1%或N*0.5%出現(xiàn)小數(shù)點時),采取個位數(shù)加1定為本批次的抽樣數(shù)量。如:批量為720臺,抽樣數(shù)量為8臺(即720*1%為7+1=8臺)。
4.1.3
每班產(chǎn)品下線后抽取至少1臺產(chǎn)品進行ELT實驗,ELT實驗完成后,需對產(chǎn)品按抽檢的標準進行檢驗。
4.2樣本檢驗
樣本檢驗的依據(jù)及判定標準:對應產(chǎn)品的《成品檢驗作業(yè)指導書》和相關標準。
4.2.1
成品檢驗依據(jù)檢驗標準、相關特殊要求等對產(chǎn)品進行抽樣檢驗,輸出產(chǎn)品檢驗報告,并對產(chǎn)品進行檢驗狀態(tài)標識。
4.3
成品抽樣檢驗按以下規(guī)則予以判定(如客戶有特殊要求按客戶要求)
4.3.1抽檢發(fā)現(xiàn)A類不合格樣本數(shù)≥1時,判該批次產(chǎn)品批質(zhì)量不合格;
4.3.2抽檢發(fā)現(xiàn)B類不合格樣本數(shù)≥1時,判該批次產(chǎn)品批質(zhì)量不合格;(若出現(xiàn)一個臺不合格則將前一個抽檢合格的產(chǎn)品序列號到被抽檢到的不合格序列號之間的產(chǎn)品加上產(chǎn)線已生產(chǎn)成品和所有在制產(chǎn)品進行返工。當返工過程中如出現(xiàn)同類不合格,判定整批不合格;如無發(fā)現(xiàn)同類問題,則判定本批合格)。
4.3.3產(chǎn)品批數(shù)量≤100臺時,抽檢發(fā)現(xiàn)C/D類不合格樣本數(shù)≥1,判該批次產(chǎn)品批質(zhì)量不合格;產(chǎn)品批數(shù)量≥101臺以上,抽檢發(fā)現(xiàn)C/D類不合格樣本數(shù)≥2時,判該批次產(chǎn)品批質(zhì)量不合格;
4.3.4抽檢發(fā)現(xiàn)A/B類不合格判該批次產(chǎn)品批質(zhì)量不合格時,應追溯同型號該不合格批的前1批和后1批,按2.5%的比例進行抽樣確認是否存在同類不良問題,并按規(guī)則對前、后批進行判定。
第三篇:質(zhì)量知識問答
一、單項選擇題(共79道)
1.若把質(zhì)量管理看作一個連續(xù)的過程,那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進就構成了這一過程最主要的三個階段,國際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A 朱蘭 B 戴明 C 石川馨 D 休哈特
2.開展質(zhì)量管理活動必須遵循PDCA循環(huán),我們稱之為戴明環(huán),請問PDCA是指(A)。A 計劃-實施-檢查-處置 B 組織-實施-檢查-處置 C 計劃-實施-控制-協(xié)調(diào) D 計劃-組織-指揮-協(xié)調(diào)
3.企業(yè)設立質(zhì)量檢驗部門以履行專職檢驗職責,但這種做法實質(zhì)上是一種(B)。A 事前預防 B 事后把關 C 全面控制 D 統(tǒng)計控制
4.產(chǎn)品質(zhì)量有一個產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程,每個環(huán)節(jié)或多或少影響到最終產(chǎn)品質(zhì)量,因此需要控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的所有環(huán)節(jié)和因素,這反映了全面質(zhì)量管理的(C)的質(zhì)量管理思想。A 全組織 B 全員 C 全過程 D 全方位
5.以下關于過程的描述,錯誤的是(D)。
A 企業(yè)所有的活動,如營銷、生產(chǎn)、檢驗等都可以看成是過程
B 過程應該是增值的,若某個過程對顧客或組織沒有價值,理論上它就沒有存在的必要 C 企業(yè)所有的活動是由過程網(wǎng)絡構成,這些過程需要系統(tǒng)地識別和管理 D 企業(yè)所有的過程都需要識別,但有的過程可以不去控制
6.現(xiàn)行ISO9000族標準的核心標準中,可作為認證依據(jù)的是(B)。A ISO9000 B ISO9001 C ISO9004 D ISO19011
7.現(xiàn)行ISO9000族標準的核心標準中,表述質(zhì)量管理體系基礎知識并規(guī)定質(zhì)量管理體系術語的標準是(A)。A ISO9000 B ISO9001 C ISO9004 D ISO19011
8.以下關于糾正措施的表述,錯誤的有(C)。
A 針對已經(jīng)發(fā)生的不合格的原因所采取的措施是糾正措施
B 有時導致不合格的原因有多個,需要采取有針對性的糾正措施 C 糾正措施的目的是消除已發(fā)現(xiàn)的不合格 D 糾正措施的目的是防止不合格的再次發(fā)生
9.ISO9000標準中的“質(zhì)量”這一術語,是指客體的固有特性滿足要求的程度,這里的“要求”通常不包括來自(A)的要求。A 競爭對手 B 顧客 C 員工 D 股東
10.企業(yè)應該對上至高層領導下至普通員工的所有人員開展質(zhì)量教育培訓,質(zhì)量教育培訓的首要內(nèi)容是(C)。A 質(zhì)量知識培訓 B 專業(yè)技能培訓 C 質(zhì)量意識教育 D 統(tǒng)計技術培訓
11.企業(yè)開展質(zhì)量培訓工作,一般包括四個階段的活動,以下對四個階段活動的描述,其正確的開展順序是(D)。①設計和策劃培訓②評價培訓效果 ③培訓 ④確定培訓需求 A ①—②—③—④ B ①—④—③—② C ④—①—②—③ D ④—①—③—②
12.根據(jù)我國的標準化法,國家標準、行業(yè)標準分為強制性標準和推薦性標準。其中,IS9001是(B)。A 強制性標準 B 推薦性標準 C 非推薦性標準 D 技術文件
13.以下關于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的描述,錯誤的是(C)。A 企業(yè)應在相關職能和層次上建立質(zhì)量目標 B 質(zhì)量目標應與質(zhì)量方針保持一致 C 質(zhì)量方針應可測量
D 質(zhì)量方針為建立和評審質(zhì)量目標提供框架
14.以下關于目標設立的描述,錯誤的是(D)。A 目標要可測量 B 目標要有完成期限
C 要兼顧長遠目標和短期目標
D 無論如何目標都要超過上一值
15.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績效管理的有效工具,自20世紀末以來被各類組織廣為應用,它從財務、顧客、(A)以及學習與成長等四個領域(或維度),將組織的愿景、戰(zhàn)略目標轉化為部門和個人的目標。A 員工 B 競爭對手 C 管理制度
D 內(nèi)部業(yè)務流程
16.在5S管理“整理”階段,以下描述不正確的是(C)。A 要清理現(xiàn)場不需要的物品,騰出場地
B 要基于使用頻率來決定現(xiàn)場物品的處置方法 C 要根據(jù)購買時的價值,來決定是否廢棄 D 要定時循環(huán)進行整理
17.為使現(xiàn)場始終保持整潔有序的狀態(tài)所開展的規(guī)范化工作,在5S管理中屬于(D)階段的活動。A 整理 B 整頓 C 清掃 D 清潔
18.影響現(xiàn)場質(zhì)量的要素有很多,我們習慣上將其稱為5M1E,以下不屬于5M1E內(nèi)容的是(D)。A 環(huán)境 B 作業(yè)方法 C 人員 D 信息
19.PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是管理的通用模型,用于持續(xù)改善各項工作質(zhì)量。請問:公司的庫房物品擺放混亂、隨意,大家都按自己的想法去做,公司也沒有相應的規(guī)定和要求,這種現(xiàn)象從PDCA角度分析,首先是哪個環(huán)節(jié)出問題了(A)? A 策劃(P)B 實施(D)C 檢查(C)D 處置(A)
20.現(xiàn)場管理的“三現(xiàn)主義”指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物和(B),指一切要從現(xiàn)場出發(fā),針對現(xiàn)場的實際情況,采取切實的對策解決問題。A 現(xiàn)狀 B 現(xiàn)實 C 現(xiàn)在 D 現(xiàn)有
21.目視管理要注重實效,以下不屬于判定其效果的原則是(A)。A 是否采用最先進的技術
B 無論是誰都能依據(jù)判明物品是好是壞 C 判斷結果不會因人而異 D 能迅速判斷,精度高
22.針對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的差錯,對以下四種防錯思路,組織應考慮優(yōu)先選擇哪一種(B)? A 替代 B 消除 C 檢測 D 簡化
23.標準作業(yè)是精益生產(chǎn)基礎的管理工具,它由三要素(C)構成。A 標準周期、標準作業(yè)文件和標準在制品 B 標準周期、標準程序文件和標準庫存 C 標準周期、標準作業(yè)順序和標準在制品
D 標準周期、標準作業(yè)順序和標準原材料配送
24.精益生產(chǎn)體系由TPM、均衡生產(chǎn)等基礎性管理活動,以及(B)兩大支柱構成。A 準時化與目視化 B 準時化與自働化 C 自働化與標準化 D 5S管理與目視化
25.精益生產(chǎn)的準時化(JIT)是指(A)。
A 只在需要的時間生產(chǎn)需要數(shù)量所需要的產(chǎn)品 B 按照客戶需求的時間準時供貨
C 按照下達的生產(chǎn)計劃,準時安排生產(chǎn) D 上工序必須準時開工,不能斷流
26.價值流是指產(chǎn)品或服務通過其實現(xiàn)過程的全部活動,在價值流管理中,常常采用價值流分析。價值流分析不涉及的內(nèi)容是(C)。A 信息流 B 物流 C 資金流 D 周期時間
27.因果圖又稱魚骨刺圖,它的作用是(C)。A 尋找產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題 B 分析兩個變量間的相關關系 C 尋找影響質(zhì)量的原因 D 顯示質(zhì)量波動分布的狀態(tài)
28.某冶金產(chǎn)品中有鈦、釩、碳、硅、錳五種主要元素,要找出最佳元素的配比需進行多次試驗。為經(jīng)濟高效地制定試驗方案,以下(C)方法適宜采用。A 質(zhì)量功能展開(QFD)
B 失效模式及影響分析(FMEA)C 試驗設計(DOE)
D 測量系統(tǒng)分析(MSA)
29.以下哪句話不正確(B)A.品質(zhì)是設計出來
B.品質(zhì)是檢驗出來的C.品質(zhì)是制造出來的 D品質(zhì)是管理出來
30.不合格品處理方式下面哪種不正確(A)A.生產(chǎn)部自行放行
B.重工
C.報廢
D.讓步接收
31.下列哪種單據(jù)不需質(zhì)量人員確認并填寫﹕(D)A 進料驗收單
B NCR單
C 首件記錄
D 發(fā)料單
32.以下文件管理中行為不正確的是(C)A.使用之文件必須蓋受控文件章
B.舊版本文件及時收回
C使用者自行復印文件
D.手動臨時更改文件時由改動者簽名
33.質(zhì)量成本又稱為不符合要求的代價,以下哪種不屬于質(zhì)量成本(D)A.不合格品返工費用 B.不合格品報廢損失 C.處理客戶投訴的費用
D.購買新的檢測設備的費用
34.質(zhì)量方針是一個組織總的質(zhì)量宗旨和方向,Lovepac的質(zhì)量方針應由組織的(準。
A.質(zhì)量經(jīng)理
B.總經(jīng)理
C.管理者代表
B)批 D.總部
35.體系文件分為三層,按層次從高到低排序(A)A.手冊-程序文件-作業(yè)指導書
B.作業(yè)指導書-程序文件-手冊
C.手冊-作業(yè)指導書-程序文件
D.程序文件-作業(yè)指導書-質(zhì)量手冊
36.ISO9001體系認證證書的有效期是(C)A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
37.ISO9001的認證公司每()來監(jiān)督審核一次(A)A.一年
B.二年
C.三年
D.四年
38.對不合格產(chǎn)品進行標識的目的是
(C)A 對員工進行處罰
B 統(tǒng)計合格率
C防止被當做合格產(chǎn)品使用
D確保產(chǎn)品的可追溯性
39.最終檢驗屬于
(B)。A.自檢
B.專檢
C.互檢
D.以上檢驗都可以
40.在生產(chǎn)時,每一包產(chǎn)品均需要有產(chǎn)品標簽,產(chǎn)品標簽的目的是A.確保產(chǎn)品的可追溯性
B.核算員工工作量
C.表示產(chǎn)品合格
D 以上都是
41.公司管理評審每年至少舉行幾次(A)A.一次
B.兩次
C.三次
D.四次
A)(42.管理評審需由(B)主持 A.管理者代表 B.最高管理者 C.質(zhì)量經(jīng)理 D.質(zhì)量工程師
43.體系審核分類有三種:第一方審核,第二方審核和第三方審核??蛻魧徍耸?B): A.第一方審核 B.第二方審核 C.第三方審核 D.以上都不是
44.體系審核分類有三種:第一方審核,第二方審核和第三方審核。A.第一方審核 B.第二方審核 C.第三方審核 D.以上都不是
45.車間的溫度控制范圍(C)A.17℃~28℃ B.16℃~26℃ C.17℃~26℃ D.17℃~27℃
47.AQL全稱是(B)A.平均質(zhì)量水平
B.接收質(zhì)量限
C.合格證
D.抽樣數(shù)
48.魚骨圖又可稱為(C)A.柏拉圖
B.流程圖
C.因果圖
D.排列圖
49在抽樣檢驗標準中,Re表示(B)A.接收數(shù)
B.拒收數(shù)
C.抽樣數(shù)
D.批量數(shù)
50.質(zhì)量手冊必須有(D)批準
內(nèi)部審核是(A): A.管理者代表
B.質(zhì)量總監(jiān)
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.最高管理者
51.以下哪一項不屬于客戶財產(chǎn)(D)A.客戶提供樣品
B.客戶提供物料
C.客戶提供設備
D.客戶饋贈壁畫
52.以下哪一項不是外來文件(D)A.國家、行業(yè)標準
B.政策法規(guī)
C.顧客和供方提供的文件
D.下載學習資料
53.《工程變更通知單》簡稱為:(B)A.ECR
B.ECN
C.ECE
D.NCR
53.《工程變更評估單》簡稱為:(C)A.ECR
B.ECN
C.ECE
D.NCR
54.FMEA全稱是:(C)A.設計失效模式及效應分析
B.過程失效模式及后果分析
C.潛在失效模式及后果分析
D.材料合格證
55.QCP的全稱是:(B)A.質(zhì)量控制過程 B.質(zhì)量控制計劃 C.失效模式分析 D.質(zhì)量功能展開
56.DCC的全稱是:(D)A.設計控制中心 B.工藝控制中心 C.文件發(fā)放中心 D.文件控制中心
57.對產(chǎn)品有關的要求進行評審應在(A)進行。A.作出提供產(chǎn)品的承諾之前
B.接到訂單之后
C.將產(chǎn)品交付給顧客之前
D.接到客戶投訴之后
58.評價員工能否勝任工作應考慮(D)A.受教育程度
B.接受過的培訓
C.掌握的技能和經(jīng)驗
D.A+B+C
59.以下哪一項不是記錄的作用(D)A.提供符合證據(jù)
B.追溯作用
C.為糾正和預防措施提供信息
D.教育員工
60.顧客抱怨公司售給他們的產(chǎn)品有質(zhì)量問題,我們?yōu)槠涓鼡Q了新的產(chǎn)品,這種做法叫做(A)A.糾正
B.糾正措施
C.預防措施
D.質(zhì)量改進
61.管理評審的目的是為了確保質(zhì)量管理體系的(D)A.適宜性
B.充分性
C.有效性
D.A+B+C
62.內(nèi)部審核的目的是為了確保質(zhì)量管理體系的(D)A.適宜性
B.符合性
C.有效性
D.B+C
63.采購管理的目的是確保(C)A.采購的貨物是最高級的 B.采購的貨物是最便宜的C.采購的貨物符合規(guī)定的采購要求
D.以上均是
64.以下哪一個成語是形容預防措施的(A)A.未雨綢繆
B.刻舟求劍
C.亡羊補牢
D.緣木求魚
65.當使用人員發(fā)現(xiàn)文件錯誤時,應該(B)A.自己手動修改
B.通知文件編寫人員修改
C.置之不理,按照錯誤的文件執(zhí)行 D.停工等待
66.記錄需要有人簽名,以示負責,正確的簽名需要(B)A.他人親筆代簽
B.本人親筆簽名或本人印章
C.簽名欄可電腦打印 D.可以空著不簽
67.他率先提出“第一次就做對”的理念,并掀起了一個時代自上而下的零缺陷運動,他被稱為“零缺陷之父”,他的名字是:(D)A.朱蘭 B.戴明 C.石川馨 D.克勞士比
68.儀器設備校驗三種類型不包括(C)。A.外校
B.內(nèi)校
C.他校
D.免校
69以下哪項不屬于儀器設備校驗標簽(D)。A.校準合格標簽
B.停用標簽
C.免校標簽
D.驗收合格證
70.下列儀器哪些不屬于長度類(D)A.卡尺
B.高度規(guī)
C.二次元
D.照度計
71.餐廳的廚師都有健康證是滿足(C)。A.顧客規(guī)定的要求
B.顧客雖然沒有明示,但規(guī)定的用途或已知的預期用途所必須的要求 C.適用于產(chǎn)品的法律法規(guī)要求 D.以上均包括
72.影響客戶滿意度的人員包括(D)。A.銷售人員 B.車間操作人員
C.車間清潔工
D.以上均包括
73.以下哪些是組織的知識:(D)A.組織的文件 B.員工的經(jīng)驗 C.顧客的圖紙 D.以上都是
74.按照國家規(guī)定,新員工必須經(jīng)過知識(C)小時的安全培訓才可上崗。A.8小時 B.12小時 C.24小時 D.48小時
75.按照國家規(guī)定,在職員工必須每年經(jīng)過不少于(A)小時的安全培訓。A.8小時 B.12小時 C.24小時 D.48小時
76.根據(jù)《非生產(chǎn)物料物品采購流程》規(guī)定,采購物品單價大于5000元人民幣時,需要選擇(B)個供應商進行報價比較 A.1個 B.2個 C.3個 D.4個
二、多項選擇題(共20道)
1.顧客是指接受產(chǎn)品或服務的個人或組織,可包括(ABDE)。A.消費者
B.組織內(nèi)下一道工序的接收者 C.原材料提供者 D.經(jīng)銷商 E.股東
2.午餐時間了,小王和小李為趕任務,就叫了外賣。小王說:“A公司的外賣營養(yǎng)搭配好,送得快,價格也適中,就買它家的吧”。小李說“:好?。 毙±詈托⊥踅型赓u是從以下(ABC)服務質(zhì)量特性考慮的。A.功能性 B.時間性 C.經(jīng)濟性 D.舒適性 E.文明性
3.現(xiàn)代意義上的質(zhì)量管理活動是從20世紀初開始的。根據(jù)解決質(zhì)量問題的手段和方式的不同,我們將現(xiàn)代質(zhì)量管理劃分為三個發(fā)展階段,它們是(ABD)。A.質(zhì)量檢驗階段 B.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段 C.管理體系階段
D.全面質(zhì)量管理階段 E.卓越績效發(fā)展階段
4.我國產(chǎn)品質(zhì)量法規(guī)定,產(chǎn)品或者其包裝上的標識必須真實,并符合下列(ACDE)要求。A.有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證明,有中文標明的產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠廠名和廠址 B.裸裝的食品必須有產(chǎn)品標識
C.需要標明產(chǎn)品規(guī)格、等級、所含主要成份的名稱和含量的,用中文相應予以標明 D.限期使用的產(chǎn)品,應當在顯著位置清晰地標明生產(chǎn)日期和安全使用期或者失效日期 E.可能危及人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,應當有警示標志或者中文警示說明
5.在開展5S管理時,“整頓”環(huán)節(jié)需要遵循三定原則,它們是指(BCD)。A.定崗 B.定點 C.定量 D.定容 E.定編
6.在采用防錯法或設計防錯裝置時,應關注以下哪些特點(ACDE)。A.全檢產(chǎn)品但不增加作業(yè)者負擔 B.采用最先進的技術
C.滿足防錯規(guī)定的操作,作業(yè)方可完成 D.盡可能低成本 E.實時發(fā)現(xiàn)錯誤
7.目視管理已被各行各業(yè)廣泛應用,其主要作用有(ABDE)。A.展示企業(yè)文化 B.體現(xiàn)管理透明性 C.減少文件編制
D.直觀顯示潛在的問題 E.迅速快捷傳遞管理信息
8.精益管理的基本理念是在產(chǎn)品形成的各個環(huán)節(jié)中,消除一切不必要的浪費,以下現(xiàn)象屬于典型浪費的是(ADE)。A.生產(chǎn)加工出現(xiàn)不合格品
B.將原材料從庫房運輸?shù)阶鳂I(yè)現(xiàn)場 C.員工作業(yè)時需要走動
D.產(chǎn)品生產(chǎn)超出了顧客需要的數(shù)量 E.過多庫存
9.頭腦風暴法遵循的原則有(ABCE)。A.自由暢想 B.避免批評 C.多多益善 D.領導帶頭 E.互相融合10.不合格品的隔離主要內(nèi)容有(ABD)A.將不合格品擺放整齊
B.對不合格品作出標示
C.設立專職人員看守
D.設立隔區(qū)域
E.將不合格品擺放到質(zhì)量部
11.下列說法,(BCD)是正確的 A.程序是文件
B.程序是為進行某項過程活動所規(guī)定的途徑 C.程序可以形成文件
D.程序指的是一種方法、途徑,但方法、途徑未必是程序 E.程序必須形成文件
12.廣義質(zhì)量概念中顧客包括(ABD)。A.產(chǎn)品購買者
B.下道工序員工
C.上道工序員工
D.產(chǎn)品的最終用戶
13.生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量義務有(ABCD)。A.產(chǎn)品包裝必須符合規(guī)定要求
B.保證產(chǎn)品標識符合法律規(guī)定的要求 C.保持產(chǎn)品質(zhì)滿足承諾的要求
D.嚴禁銷售假冒偽劣產(chǎn)品
14.下列屬于5S管理制度當中“整頓”項目當中的是(AB)A.工作區(qū)各類物料應按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊
B.不良品應設置在明顯的地方,并有標識 C.在全公司范圍內(nèi)進行掃除
D.地板機臺設備工作臺料架等應定期清掃
15.按照公司規(guī)定,所有的新員工必須進行三級培訓,三級培訓包括(BCD)A.國家級 B.部門級 C.崗位級 D.公司級
16.按照國家規(guī)定,特種崗位人員必須經(jīng)過國家相關部門培訓合格后持證上崗,絡派的特種崗位有()A.叉車司機 B.電梯司機 C.電工
D.班車司機
17.公司為規(guī)范業(yè)務流程,減少人為失誤,提高溝通效率,實施了一些信息化系統(tǒng),這些系統(tǒng)包括:(ABC)A.ERP(Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計劃)B.PDM(Product Data Management產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)C.OA(Office Automation辦公自動化)
D.CRM(Customer RelationshipManagement客戶關系管理)
18.根據(jù)《四新項目安全及環(huán)境評估程序》規(guī)定,以下項目在采購或實施前需進行安全和環(huán)境評估:(ABCE)A.新化學品 B.新設備 C.新工藝 D.新產(chǎn)品 E.新技術
19.我們公司的外觀類產(chǎn)品,需要做的信賴性測試的項目有(ABD)。A.溫濕度循環(huán)測試 B.陽光老化測試 C.尺寸的SPC 測試 D.酒精耐磨測試 E.產(chǎn)品是否有變形
20.作業(yè)指導書的作用有(ACD)A.提供具體的操作指導
B.提供價格指導
C.提供技術性指導
D.使作業(yè)達到統(tǒng)一規(guī)范
三、判斷題(共 33 題)
有好的質(zhì)量管理體系,一定會有高質(zhì)量的產(chǎn)品。(X)質(zhì)量不好是質(zhì)量管理部門的責任。(X)所有的測量設備均需要校準。(X)
為實施質(zhì)量管理所需的組織結構﹑程序﹑過程和資源,稱之質(zhì)量體系。(√)質(zhì)量管理之“三不主義”分別是﹕不接受不良品 ,不制造不良品,不傳遞不良品。(√)只有靠全檢才能得到好的質(zhì)量。(X)所有的校準都需要由外部有資質(zhì)的機構進行。(X)質(zhì)量是檢驗出來的。(X)全檢后的產(chǎn)品就是100%合格品。
(X)樣品是不需要追溯的。(X)樣品不需要滿足RoHS要求。(X)內(nèi)審員必須是經(jīng)過外部培訓機構培訓合格的內(nèi)審員?(X)
質(zhì)量檢驗是一種事后把關型的質(zhì)量管理,因此不是一種積極的質(zhì)量管理方式。(√)全面質(zhì)量管理強調(diào)“始于識別顧客的需要,終于滿足顧客的需要”,顧客就是指外部的最終的顧客。(×)
顧客滿意是衡量服務質(zhì)量的標準,因此無論顧客提出什么要求服務組織都應滿足。(×)所有的生產(chǎn)過程必須編制作業(yè)指導書,否則操作人員就可以不執(zhí)行。(×)全面質(zhì)量管理和ISO 9000都體現(xiàn)了預防為主,全過程控制的思想。(√)產(chǎn)品質(zhì)量是在設計和生產(chǎn)制造全過程中形成的。(√)搞好質(zhì)量檢驗,堅持嚴格把關,就能解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。(×)
質(zhì)量保證體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)穩(wěn)定地生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。(√)質(zhì)量管理體系文件中規(guī)定的要求對所涉及的員工都是強制性的。(√)質(zhì)量管理的重要任務是保持質(zhì)量管理體系有效運行并持續(xù)改進。(√)質(zhì)量相關方包括:顧客、所有者、員工、供方、當?shù)厣鐓^(qū)乃至整個社會。(×)所有流程文件均由質(zhì)量部負責,其他部門無權更改。(X)當發(fā)現(xiàn)文件錯誤時,可以不按照文件執(zhí)行。(X)免費樣品的質(zhì)量可以不管控。(X)
IQC就是原材料質(zhì)量控制的意思,就是對所有的原材料進行檢驗。(X)公司要保證質(zhì)檢人員開展質(zhì)量檢驗工作的獨立性和嚴肅性(√)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生由保潔員負責,與生產(chǎn)人員無關。(X)5S包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。(√)設備維護是設備部門的事,與生產(chǎn)人員無關。(X)新購買的測量設備在首次使用前不要求檢定或校準,但在使用過程中要進行周期檢定或校準(X)
檢驗員的檢驗方法分類為: 1)全檢
2)抽檢
3)免檢(√)
第四篇:質(zhì)量工程師知識
1質(zhì)量部主管
先來看看最近看到的,一位行業(yè)同仁在面試質(zhì)量部主管職位時的題目,以及他的分享。當然,答案僅供參考,也希望大家能到底部評論區(qū),對問題進行討論,幫助更多正在跳槽、需要參加面試的同仁。問題是這樣的:
1、MSA怎樣實施,有哪些特性需要關注,值在多少?
MSA一般選取十個樣件,樣件要涉及到公差全部,下限,中間值,上限。編號后,由三個人輪流測量,采集數(shù)據(jù)時在三人之間盡量需要保密。一般情況下關注設備變差(EV)、人員變差(PV)、GRR值小于等于30%以及K值大于等于5。
2、FMEA的計算公式,為什么這樣計算?
FMEA中的計算公式為RPN=OSD,一般情況下值不能大于125,至于為什么這樣計算,不知道,嘿嘿。
3、SPC中為什么要有PPK和CPK,一般分別都是怎樣去獲取的?
SPC中PPK值初始過程性能是為對過程進行判穩(wěn),只有PPK值大于1.67過程能算合格,CPK值是在過程受控的情況下,掌握過程的趨勢,及早采取措施。PPK值在樣件試生產(chǎn)階段,采集1-8小時之間的樣件,至少100件。CPK值采樣由每班或每幾小時四件或五件樣組成的。
4、PPAP階段都有哪些工作要做?
PPAP階段工作較多,比如樣件CP、PFMEA編制、樣件確認、DVP、試生產(chǎn)、作業(yè)指導書編制、過程能力分析、檢驗指導書編制、PSW等等。
5、簡述質(zhì)量主管一般要做哪些工作?
質(zhì)量主管工作,參與公司質(zhì)量目標制定,重大質(zhì)量問題的決策,傳達公司領導意圖、質(zhì)量目標落實、QE工程的監(jiān)管、重大質(zhì)量問題處理,人員工作安排等等。
6、下屬該如何去培訓、管理以及怎樣留住人才?
明確各自崗們職責、對于各人在各自的崗位有針對性的培訓。留住人才方面,主要是讓下屬工作有成就感,然后就是盡量為其爭取更高待遇。
7、對PDCA的理解是什么? PDCA永無止境啊,持續(xù)改進。
8、簡述體系(9000或者TS16949)的重點在哪里,如何保證體系正常運行?
體系重點在管理職責、產(chǎn)品實現(xiàn)、監(jiān)視測量改進這幾個方面。編制程序文件,規(guī)定各種流程,定期體系審核。
9、當質(zhì)量與交期PK時,你怎樣處理?
質(zhì)量與交期沖突時,與客戶溝通,如此批產(chǎn)品質(zhì)量問題客戶可以讓步接收,可放行;如不能讓步,就算誤了交期也要返工或重新生產(chǎn)。
10、講一下你認為最熟悉的工藝,并詳述流程和它的質(zhì)量難點以及如何最好的控制!這就看各人最熟的工藝是什么了。你覺得這樣回答能入圍么?
2質(zhì)量工程師的面試題
再來看看“一個質(zhì)量工程師的面試題”,準備參加面試的同學,是不是先自我復習一遍。
1、CPK和PPk描述一下,說下他們區(qū)別?
2、供應商來料出現(xiàn)問題,如何處理?
通知采購經(jīng)辦人員立即進行協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)供貨單位和單位技術專業(yè)人員,看是否能現(xiàn)場進行整改,如果可以,請供貨單位派員馬上到現(xiàn)場進行整改,如果不能現(xiàn)場整改且不耽誤工期的情況下,可以返廠或者讓廠家重新提供合格的新的材料/設備以替換不合格材料/設備,如果以上都不行且工期較緊,只能選擇另行采購現(xiàn)貨并向供貨單位索賠了!
3、對供應商評鑒如何做,接著問評鑒到質(zhì)量體系方面時候如何展開?
4、QS9000和ISO9001有什么區(qū)別,TS16949與QS9000又有什么區(qū)別,現(xiàn)在用的QS9000是第幾版的?
5、用英語交流一段,介紹自己在學校所學,以及其他。
6、產(chǎn)品量產(chǎn)前,QE做了什么,量產(chǎn)后,又做哪些工作,如何切入。
7、FMEA有什么作用?
8、現(xiàn)有工作SPC如何開展?
9、問到TS具體條文,什么4.4-2之類的是說什么內(nèi)容,又什么什么的,是什么內(nèi)容?
10、QC七大手法,又具體問了直方圖,你現(xiàn)有工作用到直方圖了嗎,用在哪些方面?在我回答了我用minitab做的時候,又問我minitab如何,現(xiàn)在minitab用的是什么版本?
11、MSA涉及哪些方面,如何評價?
12、APQP、PPQP了解多少?
13、ISO140001&OHSAS18000了解多少?
14、IE七大手法是哪些,精髓是什么,四個字? 15、5S了解多少?
16、CPk=1.33和CPk=1.67對應的不良率是多少?
17、你如何安排組內(nèi)檢驗員工作,如何管理他們?
18、當我講到耐疲勞試驗時,他問我這試驗如何做,評價指標?
19、控制圖如何判定是否穩(wěn)態(tài)? 20、六西格瑪?shù)幕舅枷胧鞘裁矗?/p>
21、檢測在實際生產(chǎn)中那個環(huán)節(jié)會使用到?
22、列出你現(xiàn)在手中的筆的用途(不少于20種)?
23、談談你個人的核心競爭力? 3 面試時語句組織的重點
面試時的表達,是非常重要的。下面,認證君再為大家補充一些干貨,面試時語句組織的重點:
1、語句簡明,但完全能表達清楚所要說的意思。
2、語速盡可能保持勻速,不要會的時候很快,不知道的時候一直在發(fā)出“呃”的長音。
3、回答問題之前先停留2秒鐘,不是組織語句,是為了把問題想清楚,保持頭腦冷靜。
4、對于不會的問題可以明說,面試官很強的話,他能在很短的時間內(nèi)知道你對質(zhì)量的知識了解的程度,你不知道亂說反而讓他生厭。你在說不知道之前可以為你的不知道做點“鋪墊”,但不要讓他感覺你在強詞奪理。
5、盡可能的通過實例來說明問題,質(zhì)量工程師更多的是如何將質(zhì)量的理論知識運用于實踐之中去,這個是面試官最看重的地方。
6、最重要的一點,所回答的內(nèi)容要有條理,不但要在現(xiàn)場進行表面的整改,還要對相關的文件進行必要的修改,以保證徹底將問題解決。同時要對問題進行一個跟蹤,讓面試官感覺你時刻能保持一個PDCA的思想。這個是非常重要的。
面試是為了找份好的工作,但是跳槽是為了找份更好的工作,所以成敗不能說明你的能力,但是必須從成敗中學到面試的經(jīng)驗。
第五篇:苗木質(zhì)量要求及檢驗標準
苗木質(zhì)量要求及檢驗標準
來源:中國苗木網(wǎng) 發(fā)布時間:2007-08-05
一、苗木質(zhì)量標準
1、植株健壯,苗干通直圓滿,規(guī)格要求一致,枝條茁壯,組織充實,木質(zhì)化程度高。喬木樹主干明確;花灌木分枝均勻;綠籬個體上下一致,下部不脫裸;球形苗木枝葉茂密。
2、根系發(fā)達而完整,喬木樹種苗木主根達到30厘米,有較多的側根和須根,根系無劈裂。
3、具有完整健壯的頂芽。
4、苗木無機械損傷,無病蟲害,不失水,有旺盛的生命力。
5、苗木必須為圃地栽植苗。如發(fā)現(xiàn)是窖藏或假值苗木一律不予驗收。
二、苗木包裝與運輸要求
1、速生楊、毛白楊、垂柳、饅頭柳、火炬、紫葉小檗、迎春、丁香每10株(或根據(jù)情況)苗木扎成一捆,根部要求沾漿。
2、河南檜、檜伯球、紅花洋槐、均帶土球,土球長、寬、高均不小于30厘米,并用細繩包扎。木槿、黃楊球、珍珠梅、金銀木、金葉女貞、大葉黃楊要求根部備帶原土并用塑料袋或其它包裝袋包扎根部。
3、紫穗槐每50株扎成一捆,根部要求沾漿。
4、苗木運輸途中,必須采取保濕、降溫和通風措施,嚴防日曬。根據(jù)苗木規(guī)格確定運輸量,苗木裝卸時應輕拿輕放,不得損傷苗木或造成散球。
三、苗木檢驗
1、苗木規(guī)格檢驗
(1)地徑或胸徑用游標卡尺或特制的工具測量;植株高和根系長用鋼卷尺或木制直尺測量,讀數(shù)精確到1厘米。
(2)苗高:自地徑至頂芽基部。
(3)根系長度:垂直根為從地徑至主根末端;水平根為根幅半徑。
(4)土球包裝:以鋼卷尺或木制直尺測量包裝體積,讀數(shù)精確到1厘米。
2、苗木品種純度檢驗
以苗木成活后三個月的檢驗為準。
3、苗木數(shù)量檢驗
以施工人員實際清點數(shù)量為準。
4、苗木質(zhì)量檢驗
苗木質(zhì)量檢驗包括對苗木根、徑、干、頂芽和木質(zhì)化程度的檢驗。