第一篇：護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

姓名：工作單位：

思考題：

1.護士績效考核方式及時間？

答：

護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核?？己朔绞接泄芾碚咴u價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己?？己嗽u價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康?。護士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。

護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性?？傊瑢嵤┳o士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調(diào)整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2.什么是護士崗位管理？

答：

護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核。考核方式有管理者評價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護

士評價管理者；自評，即自己評價自己?？己嗽u價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康?。護士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。

護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性?？傊?，實施護士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調(diào)整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

3.護士分層培訓的培訓總目標？

答：

以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿?，提高護士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。

4.職業(yè)生涯目標設定中的誤區(qū)有哪些？

答：

（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標

（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標

（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標

（4）過分關注工具性目標要素

（5）不靈活的職業(yè)生涯目標

第二篇：護理學2013年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

護理學2013年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

姓名：工作單位：

思考題：

1．簡述護理風險的特點。

答：護理風險的特點主要有風險的多樣性和廣泛性、風險的累積性、風險的情感性和風險的難以歸因性。

1.風險的多樣性。

是由于疾病的多樣性造成的，它導致護理服務的內(nèi)容涉及上百種藥物、數(shù)十項技術(shù)操作程序和各種規(guī)章制度，而且每個患者的病情和身體特征不一樣，在入院和出院的整個過程中都存在的護理風險，這就是護理風險的多樣性和廣泛性。

2.風險的累積性。

是指護理風險是多種風險事件累積的結(jié)果，患者方提起醫(yī)療爭議或訴訟的原因往往是多方面的，打個比方說一個患者住院時，在辦理入院手續(xù)可能就對護理人員的態(tài)度不滿意，然后在治療過程中詢問醫(yī)護人員的時候，醫(yī)護人員態(tài)度也很差，如果最后醫(yī)療結(jié)局低于期望值，甚至出現(xiàn)了差錯，所有這些不滿累加在一起可能就促使患方提起爭議。

3.風險的情感性。

是指如果患者及家屬覺得自己沒有得到應該得到的關懷，那么不管醫(yī)療處理有沒有問題，他們在情感上的不滿仍然可能會導致他們提起醫(yī)療訴訟。

4.風險的難以歸因性。

是指醫(yī)院的醫(yī)療護理服務是由多專業(yè)、多部門、多名醫(yī)護人員溝通協(xié)作完成的，發(fā)生護理風險的原因往往是多個環(huán)節(jié)共同造成的，即護理風險的后果和醫(yī)療護理服務技術(shù)措施之間的直接因果關系往往是很難分清的。

2．簡述護理操作前的評估。

答：（1）一般風險:所有操作都將面臨的風險（無菌技術(shù)、查對制度等）。

（2）具體操作的風險:全面評估操作可能引起的并發(fā)癥及預防措施，熟練應急預案。

（3）針對具體患者的特殊風險:是否準確預測取決于護理人員的業(yè)務能力及對患者的健康狀況掌握程度。

3．簡述風險管理效果評價。

答：

（一）風險管理效果評價概念

風險管理效果評價就是對風險管理手段的效益性和適用性進行分析、檢查、評估，對存在的問題進行修正，并為下一個周期工作的開展提供更好的決策。

（二）風險管理效果評價方法

評價風險管理效益的高低，主要看其是否以最小的成本取得最大的安全保障，效益比值等于因釆取某項風險處理方案而減少的風險損失除以因采取某項風險處理方案所支付的各種費用，如果效益比值小于1，則該種風險處理方案不可取;如果效益比值大于1，則該種風險處理方案可取。

4．簡述護士風險防范意識。

1.學習《醫(yī)療事故處理條例》、《護士條例》、《護理核心制度》、《護理差錯標準及處理方法》、及《各種意外事件的應急預案》等與護理安全管理有關的法律法規(guī)。

2.及時通報其它醫(yī)院有關安全的信息。

3.學習護理缺陷（差錯）類別。

4.組織護理糾紛的個案分析會，從法律法規(guī)層面進行分析學習。2

第三篇：護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)[定稿]

護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

姓名： 譚麗工作單位：延壽縣婦幼保健院

思考題：

1.護士績效考核方式及時間？

答：護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核?？己朔绞接泄芾碚咴u價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己?？己嗽u價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康?。

護士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。

2.什么是護士崗位管理？

答 ：護士崗位管理是對所需崗位的類別和結(jié)構(gòu)進行設置并且按照崗位和聘用合同進行人員管理的過程。護士崗位管理是實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的必經(jīng)過程，也是規(guī)范和深化醫(yī)院收入分配制度改革推行績效考核的前提和重要基礎對于調(diào)動護理人員的積極性和創(chuàng)造性促進護理學科健康發(fā)展具有重要意義。

3.護士分層培訓的培訓總目標？

答：以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿眨岣咦o士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。

4.職業(yè)生涯目標設定中的誤區(qū)有哪些？

答：（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標

（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標

（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標

（4）過分關注工具性目標要素

（5）不靈活的職業(yè)生涯目標

第四篇：2014年護理學專業(yè)科目初級職稱作業(yè)

護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

姓名：工作單位：

1.護士績效考核方式及時間？

護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核?？己朔绞接泄芾碚咴u價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己。考核評價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康摹Ｗo士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。

護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性。

總之，實施護士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調(diào)整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2.什么是護士崗位管理？

護士崗位管理是對所需崗位的類別和結(jié)構(gòu)進行設置并且按照崗位和聘用合同進行人員管理的過程。護士崗位管理是實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的必經(jīng)過程，也是規(guī)范和深化醫(yī)院收入分配制度改革推行績效考核的前提和重要基礎對于調(diào)動護理人員的積極性和創(chuàng)造性促進護理學科健康發(fā)展具有重要意義。

3.護士分層培訓的培訓總目標？

以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿?，提高護士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。

4.職業(yè)生涯目標設定中的誤區(qū)有哪些？

實際上，職業(yè)生涯目標的設定并不容易，在職業(yè)生涯目標設定工程中，人們?nèi)菀鬃呷胍恍┱`區(qū)。

（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標

（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標

（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標

（4）過分關注工具性目標要素

（5）不靈活的職業(yè)生涯目標

第五篇：哈醫(yī)大繼續(xù)教育護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

護理學2014年專業(yè)科目初級職稱學員作業(yè)

姓名：工作單位：

思考題：

1.護士績效考核方式及時間？

護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核。考核方式有管理者評價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己?？己嗽u價方式多種，以便達到相對公正、公平，確?？冃Э己斯芾淼哪康摹Ｗo士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。

護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性?？傊?，實施護士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調(diào)整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并

針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2.什么是護士崗位管理？

護士崗位管理是對所需崗位的類別和結(jié)構(gòu)進行設置并且按照崗位和聘用合同進行人員管理的過程。護士崗位管理是實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的必經(jīng)過程，也是規(guī)范和深化醫(yī)院收入分配制度改革推行績效考核的前提和重要基礎對于調(diào)動護理人員的積極性和創(chuàng)造性促進護理學科健康發(fā)展具有重要意義。

3.護士分層培訓的培訓總目標？

以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿?，提高護士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。

4.職業(yè)生涯目標設定中的誤區(qū)有哪些？

實際上，職業(yè)生涯目標的設定并不容易，在職業(yè)生涯目標設定工程中，人們?nèi)菀鬃呷胍恍┱`區(qū)。

（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標

（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標

（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標

（4）過分關注工具性目標要素

（5）不靈活的職業(yè)生涯目標

護理學2014年專業(yè)科目中、高級職稱學員作業(yè)及學習體會

姓名：工作單位：

思考題：

1.護士績效考核方式及時間？

護士績效考核常用考核評價表、目標管理指標、關鍵事件法考核。由于護理人員職業(yè)服務的特殊性，職業(yè)崗位不同，多采用一種或一種以上方法考核。臨床護理人員常以考核評價表和關鍵事件法為主的方法考核，護士長、科護士長常采用考核評價表和科護理質(zhì)量、護理滿意度等目標管理指標及關鍵事件法考核?？己朔绞接泄芾碚咴u價，即管理者評價護士；同行評價，即管理者評價管理者；下屬評價，即護士評價管理者；自評，即自己評價自己。考核評價方式多種，以便達到相對公正、公平，確保績效考核管理的目的。護士績效考核的時間有定期及不定期考核。定期考核有日、周、月考核，季小結(jié)，年總結(jié)。

護士績效考核時間要及時、準確、連續(xù)，保證績效考核的完整性?？傊?，實施護士績效管理是一項新工作，面對醫(yī)療改革的不斷深化，優(yōu)質(zhì)護理工作的廣泛開展，患者日益提高的服務要求，醫(yī)院需要及時調(diào)整管理模式，適應時代要求，引入現(xiàn)代醫(yī)院績效管理機制，提高護士的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力，并針對護士績效管理實施中的一些問題，采取針對性措施，將有利于發(fā)揮護士績效管理作用，保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

2.什么是護士崗位管理？

護士崗位管理是對所需崗位的類別和結(jié)構(gòu)進行設置并且按照崗位和聘用合同進行人員管理的過程。護士崗位管理是實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變的必經(jīng)過程，也是規(guī)范和深化醫(yī)院收入分配制度改革推行績效考核的前提和重要基礎對于調(diào)動護理人員的積極性和創(chuàng)造性促進護理學科健康發(fā)展具有重要意義。

3.護士分層培訓的培訓總目標？

以護士崗位需求為導向，培養(yǎng)護士的核心能力，使不同層級的護士有能力按照工作崗位要求的標準完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿?，提高護士的臨床勝任力，落實護士的分層管理。

4.職業(yè)生涯目標設定中的誤區(qū)有哪些？

實際上，職業(yè)生涯目標的設定并不容易，在職業(yè)生涯目標設定工程中，人們?nèi)菀鬃呷胍恍┱`區(qū)。

（1）取悅他人的職業(yè)生涯目標

（2）忽視非工作角色的職業(yè)生涯目標

（3）與當前從事工作相分離的職業(yè)生涯目標

（4）過分關注工具性目標要素

（5）不靈活的職業(yè)生涯目標

學習體會：

1.學習本專業(yè)科目的主要收獲。

2.結(jié)合所學談談科室如何進行護士分層級崗位管理實踐。