第一篇：意見匯報

近階段計生報表工作問題匯報

在2011年計劃生育工作半年報表過程中，我單位嚴格按照上級的指示，認真做好各種數據的統(tǒng)計工作和各項工作的匯報。在工作過程中，發(fā)現有如下問題，現做匯報如下：

一、在報表過程中需要消耗大量的人力、物力，基層工

作人員的食宿問題不能得到妥善的解決，望上級領導

能夠給予適當的經濟補貼。

二、每一年的計生工作半年報表和全年報表時間均為全

國統(tǒng)一放假時間，但是為了保證計生工作的順利進行，基層計生工作者放棄了大量的休息時間。希望上級領

導能夠根據實際情況，酌情考慮更改報表時間。給予

基層計生工作者正常的節(jié)假日休息。

三、在今年的報表過程中刪除系統(tǒng)重復人員占用了大量的時間，希望在今后的工作中能夠及時的刪除，定期的刪除，這樣既能把工作做到及時準確、及時溝通也

能節(jié)省大量時間。

第二篇：東溝匯報意見

《青蘿河旅游區(qū)總體規(guī)劃》初稿匯報意見反饋

河務局：

1.仙口河改名為仙女河，大峪河與仙女河之間加入遇仙溝，西洋河邊上加上山西線。

2.與規(guī)劃局對接，與《土地利用總體規(guī)劃》和《礦山規(guī)劃》銜接。環(huán)保：

1.規(guī)劃區(qū)內最大保持自然性，固體垃圾、污水和生活垃圾等處理系統(tǒng)提升。劉市長：

1.項目有點多，要更加突出主題。河道堅決不動，以原生態(tài)和尋夢之旅作為規(guī)劃主題。

2.將小吃一條街與民俗博物館相鄰，可以放在寨后莊區(qū)域。

3.整個區(qū)域的開發(fā)應該強調運動、農事體驗和尋夢，通過健康步道等設置，突出主題。

4.道路的拓寬和新增要與交通、土地利用相結合。劉鎮(zhèn)長：

1.規(guī)劃區(qū)應突出兩頭（亂石、東溝），中間以健康步道為主。

2.夜游項目要偏原生態(tài)，作為點綴性項目存在，弱化燈瀑燈海概念，以“鄉(xiāng)村亮化”的手段確保不對原生態(tài)環(huán)境造成影響，避免都市感和現代感。

3.王屋坡餐飲體量要小，現代養(yǎng)生項目不適宜（如SPA等，PPT上圖也要換），可開展戶外養(yǎng)生、原生態(tài)養(yǎng)生等。

郝書記：

1.項目太多，無法體現特色。項目的層次要分明，突出重點項目。2.青蘿河的開發(fā)重點是“看花、玩溪、做夢”，打造一個人與自然和諧的地方，在此基礎上設計項目。

3.王屋坡——亂石段的河道要以原生態(tài)開發(fā)為主。

4.王屋坡應作為區(qū)域內二級游客分流中心，項目不能太多，要靠近主題。5.亂石橋下將修建亂石水庫，要在規(guī)劃中將其突出出來，作為夜游青蘿的重要節(jié)點。6.規(guī)劃中要在水中放一些清除水中微生物、浮游物的植物，可參考白鷺灣濕地公園的做法。

7.交通設計按第一個方案走，在東溝村設置一個臺地式大停車場。8.要把沿河棧道、步游道作為規(guī)劃的重點和亮點體現出來。

9.考慮在王屋坡處設置旅游公寓（45-70m2，弄兩棟試一試），在作為規(guī)劃賣點的同時，鼓勵旅游地產發(fā)展。

10.客源市場的分析應該進一步深入和豐富。

11.要給出科學的景區(qū)運營模式——明確運營主體；進行體現投入、產出的效益分析；設計營銷模式。解決資金、人員、環(huán)境等制約景區(qū)發(fā)展的等問題。

12.給出具體的建設周期和項目節(jié)點。

13.在效益分析部分要突出規(guī)劃區(qū)的盈利點，將就業(yè)效益定量化體現（如帶動多少村民就業(yè)）。

第三篇：學習貫徹《意見》匯報材料

學習貫徹《認真學習貫徹黨的十八大精神，深入推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作》、《湖北省地礦建設工程院2012財務工作報告》、《統(tǒng)一思想，提高認識，譜寫美麗和諧

湖北地建新篇章》匯報材料

按照上級文件精神，我工程處迅速組織領導和各級人員對《認真學習貫徹黨的十八大精神，深入推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作》、《湖北省地礦建設工程院2012財務工作報告》、《統(tǒng)一思想，提高認識，譜寫美麗和諧湖北地建新篇章》進行了深入的學習和貫徹，與此同時，對照《意見》的要求，及時對我處的管理工作進行了一次全面的自查自糾，現將學習情況匯報如下：

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，要求領導與各級工作人員按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行各崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質、保量、安全、按時完成崗位任務，主動利用各自的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切業(yè)務，對工程處各部門工作進行認真審核，為領導審批把好第一關，發(fā)現問題及時向領導匯報，認真做好自己的基礎工作，認真審核手頭的每一項工作，工作中的手續(xù)要齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，各部門報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調好公司機關與各項目之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。-1-

二、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質

作為工程建設工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和同事之間的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此要求各級員工始終把學習放在重要位置。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“七一”講話和“三個代表”的重要思想、認真學習貫徹黨的十八大精神，深入推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作，自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都要有提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦事；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。

三、重視日常管理

日常管理是一個施工管理工作的重中之重，加強日常管理，既是緩解內部矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，會議中我們采納個級意見建立健全了各項日常管理制度，這樣日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規(guī)范化、制度化。辦事嚴格按制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進行爭取。通過各部門的認真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在市場競爭日益激烈的形勢下，既保證了完成了公司一系列正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項工程安排符合事業(yè)發(fā)展計劃和政策的要求，極大地提高了員工的工作效益，達到了和諧共贏的目的。

四、合理安排工作計劃，嚴格計劃管理

工作計劃是工程處完成各項工作任務，實現利潤的重要保證，也是各部門工作的基本依據。因此，認真做好工程處的工作計劃具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據我工程處的發(fā)展實際，既要總

結分析上工作安排的執(zhí)行情況，找出影響本期計劃的各種因素，又要客觀分析本國家機關的有關政策對工作安排的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌備工作，本著“統(tǒng)一思想，提高認識，譜寫美麗和諧湖北地建新篇章”的原則，使工作計劃更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在實際工作中的積極作用。充分發(fā)揮了其的使用效益，確保了政府辦各項工作的順利完成。

五、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下政府辦財務收支計劃的基礎。所以我處非常重視這項工作，放棄周末的休息時間，加班加點，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對《湖北省地礦建設工程院2012財務工作報告》，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據。

六、修訂完善各項管理制度

針對2012年管理中出現的新情況、新問題，也為了使我工程處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。如：施工現場要落實安全責任制，健全施工現場安全體系、工作管理制度及操作規(guī)程；做到人

員到崗、制度落實、應急預案完備。通過對管理制度的修訂完善，無疑將對我工程處的管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。

七、科學調度，厲行節(jié)約

本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則，堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購，不該做的不做，充分利用公司的現有資源，科學調度，合理調劑，能用則用，能修則修，以最小的支出，取得最佳的效果。

總之，在2012年的工作中，在全體員工的共同努力下，我工程處做了卓有成效的工作，這與公司的正確領導和同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，做好工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們武基公司的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

武漢地質勘察基礎工程有限公司

第二工程處

2013/1/26

第四篇：民主生活會領導班子及個人意見匯報

****年*******公司民主生活會發(fā)言稿

***

***年**月**日

一、對公司領導班子的幾點看法

1、在2011年里，為實現****的經營目標，公司領導班子認真謀劃、積極開拓市場，精心組織項目施工，克服了諸多困難，有效地推進了今年的生產經營工作，有望取得較好的經營成果。總的說，公司領導班子肩負起了帶領全體員工完成工作目標的責任，是一個能夠勝任職責的領導班子。

2、領導班子成員之間能夠做到相互支持工作，大家都在努力創(chuàng)建團結向上的工作氛圍。

3、我基本同意大家對公司領導班子提出的意見和建議。

4、公司的流程，決定事項的程序及議事規(guī)則有待完善。

二、對我本人表現的幾點看法

1、關于大家對我的評價，我感到在好的方面評價偏高，在差的方面留了很大的情面。我會把大家的評價當做是對自己的鼓勵和鞭策，當做今后努力工作的動力。對于自身存在的缺點和不足，我愿意在以后的工作中加以改進。

2、在工作中，我能夠做到廉潔自律，從嚴要求自己。我平時分管生產，即使天天與分包的施工單位相接觸，也從未有勒索卡要或收受什么好處的違紀行為，更沒有受賄行為。

3、工作中能夠做到與領導班子成員交換思想，溝通觀點，消除誤解，化解矛盾，注意創(chuàng)造良好的同事關系。

4、工作中也有一些不足。例如：********

三、認真做好今后的工作

1、為了做好今后的工作，我將以本次民主生活會的主題為指引，加強學習，不斷提高思想覺悟，增強組織紀律性，廉潔自律，努力做一名合格的領導干部。

2、認真聽取大家的意見和建議，積極探討、研究解決辦法或方案，發(fā)揚成績，改進不足。在***帶領下，為2011年收好尾，為2012年起好步，努力實現公司的階段性發(fā)展目標。

第五篇：工作狀況投訴與意見匯報

工作狀況投訴與意見匯報

XX領導：

最近可好，有幾項事情，我想向您匯報，謝謝！

最近工作上有很多事情需要處理，因為最近有新的菜牌需要推出，所以后期工作會很多。羅總升為我的上司，他應該有責任與我分擔工作承受的壓力，他經常交給我很多事情讓我處理，并要求按時按量的完成。由于事情實在太多，我一時根本處理不來。有的工作給不了他要的時間。我現在需要處理各家分店營業(yè)部的水牌海報之類的等等，本來跟進工作就很繁忙、繁瑣，最近做各家分店的菜牌，菜式照片后期都是我一個人在處理。他經常很晚過來上班，中午甚至下午過來上班。

自從，羅總來了公司后，我感覺工作壓力增加了很大，還要經常加班。羅總要求別人做事質量、效率很高，東西做出來也是要花時間才能完成。工作做的好與壞，別人是可以看到的，但是在羅總的工作要求下，做出來的東西并不能得到別人的認可。

這次做菜牌，現在2家分店的菜式照片已經拍攝完畢，分別是御景和粵海店。拍攝的照片效果很差，不能作圖用，照片偏顏色很重，用電腦調色也不能修補。

上次去做中秋展臺銀條布置，羅總吩咐我說每家店的銀條吩咐營業(yè)部人員布置，只要把銀條布置方法告訴他們，讓營業(yè)部人員自己做。但我不放心營業(yè)部的人能做好，這樣做不一定能做的出好效果，所以我必須參與布置。藍灣店那邊投訴說工作沒有做徹底，羅總要我打何總電話解釋這件事情，還說我不要給他背黑鍋。

世紀店魚翅海鮮套餐宣傳單頁，是四眼陳印刷的，制作出來沒有達到羅總要求，問題只是四眼陳在排版上有些挪動而已，印刷顏色、紙張質量都沒有問題。整體來說還好，沒有受到影響。后來，我和羅總在御景店，我們在御景外面玻璃走廊上，玻璃旁邊的很多客人都在吃飯，他當著客人的面批評我，說這件事我沒有跟好。

之前，因工作上沒有達到他的要求，沒有按照他的方法處理事情。出了一點事情就要被批，找我談話的語氣也是不客氣的，甚至有提出把我辭掉。

報告完畢，謝謝！