第一篇：關(guān)于礦業(yè)集團井下勞動組織整頓意見的匯報

關(guān)于**集團井下勞動組織整頓意見的匯報

**煤礦安全監(jiān)察局：

根據(jù)**監(jiān)察局煤監(jiān)字[2006]8號《關(guān)于對**集團井下勞動組織管理專項監(jiān)察的通報》要求，作為勞動組織的主管部門，我們深感責(zé)任重大，也切實體會到煤礦安全監(jiān)察部門對我們的關(guān)懷和期望?，F(xiàn)根據(jù)通報要求，本著易后難、立即改正的態(tài)度，對通報所提出的問題作出如下整改意見：

一、關(guān)于**集團公司井下勞動組織整頓背景情況的匯報。我們認(rèn)識到通報所批評的問題在某種意義上是正確的?？陀^上我們也已經(jīng)意識到整改的必要。之所以發(fā)生這樣的問題是因為我們工作的滯后。***事故的發(fā)生給我們以深刻的教訓(xùn)，當(dāng)時**安全部門已提出井下作業(yè)人員多的問題，我們也已經(jīng)醞釀?wù)D勞動組織的事項了，只是***事故發(fā)生后，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全公司上下不得不把主要精力用于處理安全隱患、盡可能挽回事故影響、盡快恢復(fù)生產(chǎn)和經(jīng)營。勞動組織整頓工作雖已例如日程，但尚未付諸實施，這一點請**監(jiān)察局原諒和理解。[本文出自xiexiebang.com-http://004km.cn]

二、具體整改意見。立即按定員定額組織生產(chǎn)。通報提出的***礦屬于超定員生產(chǎn)，對此，我們立即組織研究，根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求盡快將多余人員撤下來，確保達到按定員定額組織生產(chǎn)。

三、煤礦勞動組織、特別是井下的勞動組織是可變的，我們將虛心接受**煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“加強勞動組織管理的建議和要求”把勞動組織管理作為煤礦安全舉措的一項重要內(nèi)容重視起來，做到經(jīng)常深入井下工作寫實，根據(jù)生產(chǎn)條件變化和安全技術(shù)要求，切實的做到按定員定額組織生產(chǎn)。并通過考勤機、礦燈發(fā)放等環(huán)節(jié)準(zhǔn)確把握入井人數(shù)。全局落實通報提出的建議和要求，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)、建設(shè)和諧礦區(qū)作出我們應(yīng)盡的義務(wù)。

特此匯報

二00六年00月00日

第二篇：礦山、井下行業(yè)勞動合同書

甲方（用人單位）名稱：_____________

地址：_____________________________

性質(zhì)：_____________________________

乙方（勞動者）名稱：_______________

家庭住址：_________________________

身份證號碼：_______________________

甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)規(guī)定，經(jīng)平等協(xié)商一致，訂立本勞動合同。

一、勞動合同期限

1．有固定期限。本合同自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，期限為_____年。

2．無固定期限。本合同自_____年_____月_____日起。

3．以完成一定的工作（任務(wù)）的期限。自__________月_____日至_____工作（任務(wù)）完成時即行終止。

4．合同期限內(nèi)，試用期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止，期限為_____個月。

二、工作內(nèi)容

1．甲方根據(jù)生產(chǎn)（工作）任務(wù)的需要，安排乙方在__________崗位（工種）工作（具體工作內(nèi)容及要求雙方可另簽訂崗位協(xié)議）。

2．因工作需要并與乙方協(xié)商后，甲方可變更乙方工作崗位。

三、工作時間和休息休假

1．甲方實行_____工作制，每日工作時間_____小時。每周工作時間____小時，因生產(chǎn)（工作）需要加班加點的，按國家規(guī)定支付加班工資或補休。

2．乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利。

四、勞動報酬和支付時間

1．乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為____元／月。

2．乙方試用期滿后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方每月工資____元。

3．甲方按有關(guān)政策以貨幣形式每月____日支付乙方工資。

4．非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，未超一個月的，甲方應(yīng)按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資）超過一個月，未安排乙方工作的，甲方應(yīng)按不低于當(dāng)?shù)爻鞘芯用褡畹蜕畋Ｕ蠘?biāo)準(zhǔn)支付乙方停工生活費。

5．甲方安排乙方每日22時至次日6時期間工作的，每個工作日應(yīng)支付夜班補貼____元。

6．乙方依法享受年休假、探親假、婚喪等假期期間，甲方按國家政策規(guī)定或約定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。

7．甲方可執(zhí)行依據(jù)政府公布的工資指導(dǎo)價位、工資增長指導(dǎo)線經(jīng)企業(yè)與工會（職代會）集體協(xié)商確定的工資分配辦法，并向本單位勞動者公布。

五、社會保險和福利待遇

1．甲方依照國家規(guī)定為乙方繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五項社會保險費用；社會保險費用個人繳納部分，甲方可從乙方工資中代扣代繳。

2．煤礦井下艱苦崗位津貼企業(yè)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3．甲方為乙方提供以下福利待遇。

① ______________________________；

② _____________________________。

六、勞動保護和勞動條件

1．甲方要嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。

2．甲方應(yīng)對乙方進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證乙方具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。乙方未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不得上崗作業(yè)。

3．甲方應(yīng)當(dāng)督促乙方嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向乙方如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

4．甲方應(yīng)告知乙方以下勞動安全、防止職業(yè)危害的事項：_________________________

5．甲方必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育乙方按照使用規(guī)則佩戴、使用。

6．乙方從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的，甲方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對乙方進行健康檢查。

7．乙方有權(quán)了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，防范措施及事故應(yīng)急措施，有權(quán)對甲方安全生產(chǎn)工作提出建議，有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對甲方及管理人員漠視乙方健康的行為，有權(quán)提出批評，并向有關(guān)部門檢舉控告。甲方不得因此而降低乙方的工資、福利等待遇或者解除與乙方訂立的勞動合同。

8．乙方應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

9．乙方在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

10．甲方按照有關(guān)規(guī)定落實女職工特殊保護政策。

七、職業(yè)培訓(xùn)

1．甲方根據(jù)本單位實際，有計劃地對乙方進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)；

2．乙方應(yīng)取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書，持證上崗。

八、勞動紀(jì)律

1．甲方應(yīng)將依法制訂的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度及時告知乙方，乙方應(yīng)自覺遵守甲方依法制訂的勞動紀(jì)律和規(guī)章制度，服從甲方管理。

2．乙方違反勞動紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應(yīng)的行政處理、行政處分、經(jīng)濟處罰等，直至解除本合同。

九、勞動合同的終止、解除、續(xù)訂和變更

1．甲乙雙方共同遵守《中華人民共和國勞動法》第二十三條至三十二條的規(guī)定。

2．本合同依法訂立后，不因承辦人或法定代表人變動而解除。

3．雙方約定的其他勞動合同終止條件：____________________

十、違反勞動合同的責(zé)任

1．解除勞動合同經(jīng)濟補償金按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2．甲乙雙方一方違反合同時，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，依照法律、政策和本合同規(guī)定向?qū)Ψ街Ц哆`約金_____元。

3．其他違約責(zé)任：_____________________________

十一、雙方約定的其他事項：_____________________________

十二、附則

1．因履行本合同發(fā)生爭議，依照國家規(guī)定處理。本合同未約事宜，按勞動保障法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2．本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。約定事項違背國家規(guī)定或涂改、或未經(jīng)合法授權(quán)代簽無效。

3.乙方確定下列地址為勞動關(guān)系管理相關(guān)文件、文書送達地址。如以下地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書面告知甲方。

地址1：______________________________

地址2：______________________________

甲方：（蓋章）________________ 乙方：（簽名）______________

法定代表人

或（委托代理人）：（簽章）____

_________年________月_______日_________年______月_______日

合同鑒證

（）鑒字第_______號

經(jīng)審查，本合同符合勞動法律，法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，予以鑒證。

鑒證機關(guān)：（蓋章）______

鑒證人：（簽章）________

_______年______月_____日

第三篇：裕華礦業(yè)集團雙增雙節(jié)匯報材料

“雙增雙節(jié)”活動開展情況匯報材料

山東裕華礦業(yè)集團有限公司

裕華礦業(yè)集團嚴(yán)格按照全市煤炭企業(yè)“雙增雙節(jié)”活動安排，將活動的開展作為應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力、促進企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本舉措，緊緊圍繞“增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、降本增效、開源增效”四個環(huán)節(jié)，全面實施目標(biāo)倒逼管理，強化內(nèi)生增長動力，把活動貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程，取得了明顯成效。

一、主要措施和工作成效

裕華礦業(yè)集團堅持把明確的內(nèi)控指標(biāo)體系作為活動的抓手和落腳點，強化措施，狠抓落實，嚴(yán)格目標(biāo)兌現(xiàn)和責(zé)任考核，穩(wěn)步推進活動的扎實開展。

1、強力推進增產(chǎn)增效。三個生產(chǎn)礦井在確保安全的條件下，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)功效，全方位挖掘生產(chǎn)潛力。朝陽煤礦1-8月份生產(chǎn)煤炭77.09萬噸，比去年同期的73.71萬噸多生產(chǎn)3.38萬噸，增長4.6%。瑞祥煤礦在周邊煤礦大面積停產(chǎn)的情況下，1-8月份生產(chǎn)煤炭87.26萬噸，比去年同期的77.90萬噸多生產(chǎn)9.36萬噸，增長12%。羅漢村煤礦克服儲量少、接續(xù)困難、地質(zhì)條件差等不利因素，積極組織生產(chǎn)，1-8月份生產(chǎn)煤炭42.04萬噸。

2、加大煤炭洗選加工力度。明確了混煤按洗選產(chǎn)品折算工資結(jié)算產(chǎn)量的辦法，有效提高了各企業(yè)洗煤的積極性。1-8月份朝陽煤礦原煤入洗率從去年同期的89%增加到99%，提高10%，生產(chǎn)精煤40多萬噸，比去年同期增長32%。羅漢村煤礦克服煤質(zhì)差、入洗困難的情況，積極優(yōu)化洗選工藝，原煤入洗率從去年同期的85.65%增加到87.47%，提高1.83%。

3、積極推進技術(shù)經(jīng)濟一體化工作。各煤礦堅持“多掘煤巷，少掘巖巷，盡量利用原有巷道”的原則，優(yōu)化巷道設(shè)計，減少了巖巷掘進量和部分新增巷道，降低了掘進投入，增加了經(jīng)濟效益；通過優(yōu)化采區(qū)設(shè)計和工作面推進方案，提高了資源回收率，今年以來羅漢村煤礦多回收資源11.2萬噸，朝陽煤礦多回收資源17.99萬噸。

4、突出市場營銷的引領(lǐng)作用。瞄準(zhǔn)市場剛性需求，堅持以客戶為中心，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，突出在煤質(zhì)管理上下功夫，突出在洗煤上下功夫，突出在營銷策略上下功夫，努力拓展市場效益空間。1-8月份羅漢村煤礦、朝陽煤礦、瑞祥煤礦均實現(xiàn)產(chǎn)銷率100%，貨款回收率100%，新增應(yīng)收賬款為零。

5、發(fā)揮集中采購優(yōu)勢。堅持集中采購、招議標(biāo)采購，不斷擴大招議標(biāo)物質(zhì)范圍，不斷擴大廠家直供規(guī)模。今年以來，集團公司組織招議標(biāo)20次，招議標(biāo)項目204項，合同總金額4223萬元，節(jié)約了大量資金。同時，加強了下屬企業(yè)之間閑置物資的調(diào)撥力度，盤活閑置資金30.69萬元。研究拿出了閑置資產(chǎn)的利用方案，并逐步實施，其中僅綜掘機對外出租一項每月可實現(xiàn)收入16萬元。

6、加強資金的科學(xué)統(tǒng)籌管理。在企業(yè)盈利能力下降，融資難度加大的情況下，集團公司將保投入、保工資、保稅款繳納作為資金管理的重點，認(rèn)真研究貸款政策和資金市場的供求情況，為企業(yè)營造低成本、多元化的融資渠道，保證了貸款利率的穩(wěn)定；加強集團內(nèi)部資金的調(diào)撥力度，最大限度用活現(xiàn)有資金，提高了資金利用效率；針對承兌匯票增加的實際情況，優(yōu)化承兌使用方式，優(yōu)化支付方式，節(jié)約了大量融資成本。通過以上措施，今年累計節(jié)約資金成本389萬元。

7、嚴(yán)格工程預(yù)、決算審計。工程設(shè)計和預(yù)算在保證項目功能、作用的原則下，嚴(yán)格設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格節(jié)點控制，嚴(yán)控投資；在決算方面，組織人員認(rèn)真審核各項施工內(nèi)容，施工質(zhì)量和施工資料，公正準(zhǔn)確核實各項數(shù)據(jù)，編制合理的工程決算。今年以來，共審計連發(fā)煤礦礦井改擴建工程，圣城花園銷售樓裝修工程，繼飛煤礦辦公樓及食堂裝飾工程等決算9項，審減決算額305.73萬元，有效降低了工程造價成本。

8、強化材料費的管控。對煤礦企業(yè)的各項材料費用實行承包，與工資掛鉤考核。這一舉措進一步調(diào)動了各企業(yè)強化物資計劃、倉儲、使用、回收、復(fù)用、調(diào)撥等環(huán)節(jié)管理的積極性。朝陽煤礦在產(chǎn)量增加4.6%，掘進進尺增加31.26%的情況下，承包范圍內(nèi)的噸煤材料費降低1.07元。羅漢村煤礦月均材料消耗比去年同期減少31萬元，降低13.45%。

9、科學(xué)調(diào)整工資結(jié)構(gòu)。堅持用經(jīng)濟杠桿加強對各項剛性指標(biāo)的管控，增強執(zhí)行的約束力，增加了效益工資、工程工資的比重。集團公司從領(lǐng)導(dǎo)班子和公司機關(guān)做起，根據(jù)產(chǎn)量和效益情況嚴(yán)格控制各項工資、福利、獎金費用，同時嚴(yán)格控制人員數(shù)量，壓縮人工費用。截止到8月底，公司機關(guān)、羅漢村煤礦、朝陽煤礦在崗職工人員工資下降10.75%。

10、壓縮非生產(chǎn)性開支。集團公司出臺了《關(guān)于進一步加強非生產(chǎn)性開支控制管理的有關(guān)規(guī)定》，制定了限額和考核辦法，明確要求超限額部分從本單位工資總額中扣除，其中黨政負責(zé)人各承擔(dān)1%。1-8月份辦公費、差旅費、招待費、會務(wù)費、電話費等非生產(chǎn)性開支大幅度下降，其中公司機關(guān)下降37.17%，實業(yè)公司下降22.90%、羅漢村煤礦下降37.17%、朝陽煤礦下降47.93%。

11、加快項目建設(shè)進度。對繼飛能煤礦、圣成花園、物流公司洗煤廠、桂林制藥等四個在建項目，按照“六定”要求，建立了項目安全、質(zhì)量、進度、資金、關(guān)鍵節(jié)點、階段性任務(wù)“六個關(guān)鍵”考核體系，重點任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點都納入集團公司的調(diào)度管理，一周一通報，一月一考核。桂林制藥了六種原料藥、六種制劑藥品的工藝驗證及報備樣品的生產(chǎn)；圣城花園一期工程全面展開，一期一批提前實現(xiàn)預(yù)售，截至8月底已經(jīng)預(yù)售房款近5400多萬元，入庫稅金550萬元；物流公司90萬噸洗煤廠項目10月上旬實現(xiàn)試生產(chǎn)；繼飛煤礦預(yù)計明年一季度實現(xiàn)試生產(chǎn)。

通過“雙增雙節(jié)”活動的扎實深入開展，集團公司克服了嚴(yán)峻的市場形勢和礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件帶來的不利因素，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)運行。1-8月份省內(nèi)兩個生產(chǎn)礦平均完全成本404.88元。尤其是羅漢村煤礦在資源面臨枯竭，生產(chǎn)接續(xù)困難，原煤發(fā)熱量同比降低1000大卡/千克左右的不利局面下，1-8月份承包范圍內(nèi)的材料費總額同比減少248萬元，非生產(chǎn)性開支總額同比減少117萬元，在崗職工工資總額同比減少1559萬元，保證了企業(yè)的正常運行。朝陽煤礦1-8月份噸煤完全成本358.01元，同比下降25.64元。

二、下一步工作打算

1、繼續(xù)抓好增產(chǎn)增效工作。要在確保安全的前提下，重點抓好朝陽煤礦、瑞祥煤礦的搬家撤面工作，加快工作進度，提高生產(chǎn)效率，力爭四季度商品煤產(chǎn)量不低于70萬噸；濟世堂制藥要抓住四季度這個中藥產(chǎn)銷旺季，滿負荷生產(chǎn)，全力銷售，力爭四季度銷售收入不低于1500萬元；物流公司以方面抓好洗煤廠的試生產(chǎn)工作，一方面抓好煤炭購銷業(yè)務(wù)，力爭四季度煤炭購銷量不低于75萬噸。圣城花園要抓住有利時機，加快一期二批的建

設(shè)速度，力爭12月份開盤銷售。

2、繼續(xù)抓好成本管控工作。要以“雙增雙節(jié)”活動為抓手，以目標(biāo)管理為手段，以材料費、電費、財務(wù)費用、薪酬費用、非生產(chǎn)性開支及修舊利廢為工作重點，狠抓節(jié)支降耗，在鞏固1-8月份成果的基礎(chǔ)上，力爭再有所降低。

3、繼續(xù)加大市場營銷力度。全面分析和準(zhǔn)確研判市場走勢，適時調(diào)整營銷策略。一方面強化與大客戶協(xié)調(diào)溝通，提升服務(wù)質(zhì)量，建立穩(wěn)定供需關(guān)系，全面鞏固戰(zhàn)略客戶。并以此優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，著力提高直供客戶比重。一方面堅持以質(zhì)保價，緊盯市場需求，科學(xué)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立健全全員煤質(zhì)管理機制，強化生產(chǎn)、運輸、洗選全過程煤質(zhì)監(jiān)管。

4、繼續(xù)抓好資金的管理工作。1-8月份盡管煤礦企業(yè)實現(xiàn)了新增應(yīng)收賬款為零，但受煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)影響，集團公司應(yīng)收賬款同比增長16.34%。受營業(yè)盈利能力下降、現(xiàn)金收入比例下降、融資難度加大等因素影響，企業(yè)現(xiàn)金流出現(xiàn)緊張。四季度重點是落實四項措施，一要抓好應(yīng)收賬款的清欠工作，及時回籠資金，避免死賬壞賬發(fā)生；二要嚴(yán)格控制各項投資和費用支出，合理使用票據(jù)支付，合理延長付款時間；三要科學(xué)調(diào)度集團公司各企業(yè)的資金，提高資金使用效率；四要根據(jù)投資和生產(chǎn)需求，做好金融企業(yè)的工作，正確最低的貸款利息，降低融資成本。

5繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。始終堅持“抓好安全就是最大的節(jié)約，就是最大的效益”，繼續(xù)認(rèn)真貫徹中央、省市有關(guān)安全生產(chǎn)的系列要求，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大現(xiàn)場安全管理和檢查力度，持續(xù)推進安全嚴(yán)管嚴(yán)控，確保企業(yè)長治久安。

第四篇：2012.7.20迎接淮南礦業(yè)集團交流學(xué)習(xí)匯報材料

安 全 工 作 情 況 匯 報

洛陽義安礦業(yè)有限公司

2012年7月20日

安全工作情況匯報

一、公司簡介及礦井概況

洛陽義安礦業(yè)有限公司是由義馬煤業(yè)集團公司與萬基控股集團公司合資組建的一座大型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)。位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi)，礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力120萬噸，于2003年11月破土動工建設(shè)，2009年6月正式竣工投產(chǎn)。公司下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、安全檢查科、地質(zhì)測量科、機電技術(shù)科、雙防科、調(diào)度室等7個職能科室和通風(fēng)區(qū)、抽放隊、監(jiān)測隊、機電區(qū)、機運隊、皮帶隊、掘一隊、開四隊、采煤隊、綜采隊等10個基層單位。

公司井田面積28.7km，可采儲量0.94億噸，主采二

1、二2煤層，煤層傾角5°-15°，煤層平均厚度4.15米，屬不易自燃煤層，煤塵有爆炸危險性，屬煤與瓦斯突出礦井。采用中央并列抽出式通風(fēng)系統(tǒng)，主、副井進風(fēng)，中央風(fēng)井回風(fēng)，開拓方式為立井兩水平上、下山開拓。

2010年以來，公司先后榮獲義煤集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”、洛陽市“文明單位”、“河南省安全生產(chǎn)示范單位”、河南省“一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、河南省“五優(yōu)”礦井、國家級瓦斯綜合治理示范化礦井、國家一級安全高效礦井等榮譽稱號。

二、安全生產(chǎn)工作開展情況

一是創(chuàng)新和培育先進的安全管理理念。公司成立以來，1

2班子成員牢固樹立抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益、抓安全就是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的理念，全面貫徹落實國發(fā)23號、國發(fā)40號文件精神。始終堅持把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，在秉承集團公司“責(zé)任有我，我必負責(zé)，安全有我，我必安全”安全理念的基礎(chǔ)上，不斷拓展安全理念內(nèi)涵，提出了以“萬米巷道零修護”為主要內(nèi)容的工程質(zhì)量理念和以“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”為核心的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念，培育了以“嚴(yán)、細、實、恒”為鮮明特色的安全管理理念，確立了安全“七零目標(biāo)”（人身安全事故為零，機電設(shè)備運轉(zhuǎn)事故為零，工程質(zhì)量事故為零，頂板事故為零，瓦斯超限（突出）事故為零，自然發(fā)火事故為零，水害事故為零）體系。

二是強力實施“兩述”管理。我們一直把強力推行“兩述”（崗位描述、手指口述）工作法作為加強職工基本功訓(xùn)練的主要手段，抓緊抓好。將崗位職責(zé)、《規(guī)程》要求、設(shè)備性能、工藝流程、災(zāi)害預(yù)兆、避災(zāi)路線、危險源辨識、應(yīng)知應(yīng)會等納入“兩述”內(nèi)容。推行“兩述”榮譽卡制度，對“兩述”表現(xiàn)好的個人進行獎勵。加強“兩述”日?？己耍恐苓M行現(xiàn)場抽查，每月進行集中考核。抽查、考核結(jié)果與各單位安全獎金掛鉤，通過強力推進，“兩述”已經(jīng)成為干部職工的自覺行為，成為安全生產(chǎn)必不可少的一道程序，實現(xiàn)了由 “固化于行”到“融化于心”的轉(zhuǎn)變。

三是全面推行安全生產(chǎn)準(zhǔn)運證管理。實行絞車坡準(zhǔn)運管

2理和安全生產(chǎn)現(xiàn)場許可管理。制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)現(xiàn)場運行準(zhǔn)運證實施辦法》和《絞車準(zhǔn)運制度管理辦法》，建立了絞車坡包監(jiān)管制度，并嚴(yán)格按照辦法組織業(yè)務(wù)科室檢查驗收，凡是未取得生產(chǎn)現(xiàn)場安全準(zhǔn)運證的頭面和絞車一律不得進行生產(chǎn)和運輸。通過實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全準(zhǔn)運證管理，有效保障了礦井安全生產(chǎn)。

四是加大瓦斯綜合治理力度，提高礦井災(zāi)害防治水平。在瓦斯防治上，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”理念，堅持瓦斯?jié)舛取?.4%重點關(guān)注、0.6%超前預(yù)警、0.8%斷電撤人”制度，加強通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，在采煤工作面采用沿空留巷Y型通風(fēng)。按照“未掘先治、未采先治”原則，進一步加大防突工作力度，采取保護層開采、底板巖巷水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽放等多種區(qū)域防突措施。加強防突“五個到位”管理（防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場抽查到位、打鉆視頻監(jiān)控到位）。鉆孔退鉆過程由“三大員”全程監(jiān)督，實行中層干部監(jiān)鉆制度，在井下安裝打鉆視頻監(jiān)控系統(tǒng)，確保井下所有打鉆地點實現(xiàn)全過程在線監(jiān)控，保證防突鉆孔施工到位。

五是大力實施“萬米巷道零修護”。認(rèn)真執(zhí)行義煤集團公司推行的“大斷面、強支護”理念，大力推行36U大斷面、復(fù)合支護、松幫卸壓、煤層注水等支護新舉措。所有煤巷必須打設(shè)松幫卸壓孔，必須進行煤層注水，做到“每掘必注，不注不掘”等。要求巷道斷面不得小于18m，在煤巷頭面采 3

2用頂部錨網(wǎng)索+36U鋼可伸縮支架復(fù)合支護。自2009年以來，施工松幫卸壓孔8萬多個，注水孔29萬余米，注水量20余萬m。通過以上技術(shù)措施的實施，煤巷百米巷道修護量僅為3%左右，采煤工作面打造出了“人造煤墻”，有效解決了“三軟”煤層煤壁易片幫，巷道支架變形大，修護量大等問題。

六是大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細化和新常態(tài)化”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念，大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做到材料碼放“有物必有位、有位必有類、有類必有碼”，管線吊掛“一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”，巷道平整度“赤腳能行走，站立能持久”，作業(yè)環(huán)境 “日日有更新，月月有變化”。強化采掘工作面動態(tài)管理和考核，堅持重獎重罰，不間斷開展達標(biāo)升級活動。積極開展“無塵化礦井”建設(shè)活動。所有煤巷打鉆堅持使用孔口捕塵器，所有巷道堅持定期沖塵制度，在各巷道口修建涮腳池，所有運輸?shù)V車加蓋防塵罩。工人出班自覺執(zhí)行“一拍、二解、三擻、四倒”出井程序。通過多措并舉，使井上下安全環(huán)境得到了極大改善。

七是加大安全投入，努力提高技術(shù)裝備水平。樹立安全生產(chǎn)按需投入理念，按照噸煤60元標(biāo)準(zhǔn)提取安全費用，噸煤5元標(biāo)準(zhǔn)提取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化費用。在軌道大巷安裝無極繩人車，做到職工只走上下巷；在煤巷頭使用液壓支架裝煤巖機、煤巷鏟裝機等設(shè)備；在巖巷工作面積極推廣綜掘機，不斷提高開拓機械化程度，降低職工勞動強度。

3義安公司作為義煤集團一個剛剛投產(chǎn)的新建礦井，無論在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還是在礦井管理方面與貴公司先進礦井相比都還存在很大差距，在此懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)見諒，在以后的工作中我們將盡快加以改善解決。

最后，忠心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)工作愉快、心情舒暢！希望此次義安之行能夠給各位領(lǐng)導(dǎo)留下一段美好的印象，成為日后一段精彩的回憶！

第五篇：整頓匯報材料

山北東街村組織整頓匯報

一、基本情況 山北東街村現(xiàn)有村民913人，4個村民小組，224戶，土地面積2100畝，人均耕地2.37畝，主要產(chǎn)業(yè)是種植業(yè)。黨員32人，沒有外出務(wù)工的黨員，其中60歲以上的黨員8人，人均年收入7448元，集體經(jīng)濟收入2萬元。村兩委干部6人，其中支委成員3人，村委成員5人，交叉任職2人，支書、村委主任沒有一肩挑。

二、存在的問題、原因分析、整頓措施

存在的主要問題及原因：

支部班子成員之間有矛盾，工作不能正常開展；因非煤礦山糾紛，遺留問題較多，存在信訪問題。

具體整頓措施：

1、成立工作組。成立了以包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長、包村干部為成員的工作組，深入到村入戶調(diào)查摸底，重點走訪黨員、代表，全面了解村班子的情況、后備干部情況、群眾的意愿情況。在此基礎(chǔ)上，進行歸納梳理、分析研判。

2、強化思想教育，加強班子建設(shè)。通過召集有關(guān)會議，對兩委干部進行思想政治教育，強化崗位素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平。牢固樹立群眾觀念，發(fā)揮黨員干部的先鋒作用，提高他們的為民服務(wù)的能力。明確兩委干部分工，建立目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制，從集體經(jīng)濟發(fā)展、計劃生育、社會穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生、組織建設(shè)等方面細化工作任務(wù)，讓每位干部人人有壓力、個個有動力，激發(fā)他們的工作熱情。通過和每位村干部談心溝通，化解成員之間的思想隔閡，化解內(nèi)部矛盾，增強班子團結(jié)，激發(fā)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

3、堅持村務(wù)公開，保障群眾監(jiān)督。對村內(nèi)的重大事項，嚴(yán)格程序，運用“四議兩公開”工作法，實行黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開，讓黨員代表參與村內(nèi)重大事務(wù)的決策，最大限度集中群眾的智慧和力量，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，保證村里各項工作得

到群眾的支持和擁護。

4、集中力量，切實解決突出問題。把解決突出問題作為整改工作成效的集中體現(xiàn)，對一些涉及面廣、群眾迫切要求解決的問題，成立專項工作組，明確責(zé)任人，綜合協(xié)調(diào)進行整改。對應(yīng)當(dāng)解決但一時有解決不了的問題，及時向群眾說明情況，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。對解決問題效果不好、群眾不滿意的，要重新進行整改解決。要加強干部值班，健全穩(wěn)定機制。加強示范帶動，把群眾的思想和行動引導(dǎo)到加快發(fā)展、改善民生上來。

5、建立健全規(guī)章制度，確保完善有章可依。各項規(guī)章制度，確保村級事務(wù)按制度、按原則辦理。一是先后討論制定了《學(xué)習(xí)制度》、《值班制度》、《村務(wù)公開管理制度》、《村級財務(wù)管理制度》等。二是規(guī)范、完善了村干部坐班、“三會一課”制度。三是制定了符合本村實際的發(fā)展思路，并制定三年發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)階段工作計劃。通過落實村務(wù)、財務(wù)公開制度，規(guī)范了村務(wù)、財務(wù)的內(nèi)容、程序、時間和形式，保證了工作的透明度。

6、積極化解矛盾，維護穩(wěn)定。結(jié)合維護穩(wěn)定工作，堅持村兩委干部集中研究穩(wěn)定制度，確定工作重點，逐項解決存在的問題。駐村工作組入村積極排查調(diào)處矛盾糾紛，把化解矛盾、理順關(guān)系作為整頓建設(shè)的經(jīng)常性工作抓緊抓好。堅持為群眾辦好事、辦實事，努力解決群眾反映強烈的突出問題，充分調(diào)動各方面的積極性。

7、加大扶持，促進發(fā)展。加大投入力度，把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入作為整頓建設(shè)工作的出發(fā)點和落腳點。努力改善群眾的生產(chǎn)生活條件，解決制約村經(jīng)濟發(fā)展的難點問題。針對村容村貌差，村內(nèi)沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的實際，多次召開村兩委干部會議、群眾代表大會，制定了發(fā)展規(guī)劃。開展了村道路邊清理、水溝池塘清理、公共場所垃圾清理整治行動，美化了村社環(huán)境，規(guī)劃了

垃圾投放點。積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，駐村工作組與村兩委深入調(diào)查研究，理清村級發(fā)展思路，制定村級發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)適合村級發(fā)展好路子。

三、聯(lián)村、駐村、包村情況

聯(lián)村縣領(lǐng)導(dǎo)是縣人大副主任穆延輝，在百忙之中擠時間到村指導(dǎo)整頓工作。

駐村縣直單位是人勞局，責(zé)任人是副局長郭保國，經(jīng)常入村開展整頓工作。

整頓工作組2人，隊長是鄉(xiāng)綜治中心副主任張俊祥，隊員是區(qū)總支書記、包村干部辛文才，每周堅持到村開展整頓工作。

四、整頓的初步成效

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓治亂工作

為了扎實推進整頓工作，工作組不辭辛苦駐村展開工作，使亂村整治工作出現(xiàn)了新起色，一是召開了村黨員干部、村民代表大會，會上強調(diào)“穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)，要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，就必須有一個良好的社會發(fā)展環(huán)境”。二是工作組對治亂工作進行安排再安排，堅持調(diào)查入戶走訪，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，發(fā)現(xiàn)重大的不穩(wěn)定因素在上報的同時及時處理，把矛盾和糾紛盡量消除在萌芽狀態(tài)。

二是抓好不穩(wěn)定因素大排查和糾紛排查調(diào)解工作

在整頓亂村工作中，以維護穩(wěn)定為目標(biāo)，堅持打防結(jié)合，預(yù)防為主的方針，及時排查和掌握不穩(wěn)定因素和民間糾紛情況，處理糾紛做到“早、快、盡”，每半月，工作組對村里的矛盾糾紛開展一次大排查活動，對不穩(wěn)定因素進行分析，研究做好處理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報。目前為止共調(diào)處大小民事糾紛4起，調(diào)解成功4起。

三是積極配合開展整治工作

在亂村整治工作中，積極配合公安機關(guān)開展工作，通過對“兩教”人員幫教、流動人員管、；加大治安巡邏力度等，村里無刑事案件和違反社會治安案件的發(fā)生，為村經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，村民對周圍生活和工作環(huán)境比較滿意，有安全感。

四是上下同心，集中化解信訪

村里共有信訪問題兩起，一是原有遺留非煤礦山信訪問題一

起——干群關(guān)系問題；二是新發(fā)生信訪一起——土地承包問題。兩起重點案件，通過區(qū)、村干部多次協(xié)調(diào)，相關(guān)部門共同調(diào)處；工作組和村兩委成員共同努力，兩起重點信訪案件得到了有效化解。

通過下大力進行亂村整治，徹底改變了我村亂的問題。下一步要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善長效管理機制，進一步抓好各項措施的落實。