第一篇：拆遷工作匯報

XX村順利拆遷改造

黨員干部率先垂范起決定作用

XX鄉(xiāng)XX村，外來人口多，違法建筑多，以致治安差、環(huán)境差、設(shè)施差。為了徹底改變面貌，今年12月，XX村啟動舊村改造。XX村的舊村改造是和新東方房地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)的，改造完成后將建成10.02萬平方米的小區(qū)，包含商業(yè)、活動中心、小學(xué)，配套建設(shè)有城市公園、健身活動中心、文化活動中心。此次拆遷安置設(shè)計到400戶。XX村委會12月2日張貼拆遷公告，也是從那天起開始評估，截止到12月15日，周通村共評估 387戶，占96.75 %，挑房簽協(xié)議362 戶，占90.50 %，拆除后結(jié)算的353，占88.25 %。可以說周通村拆遷安置工作打了一個漂亮仗。XX村之所以能迅速拆遷，得益于：

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)工委、管委領(lǐng)導(dǎo)對XX村舊村改造工作高度重視，XX市副市長、高新區(qū)工委書記XX，管委會主任XX在拆前、拆中，多次到XX村督導(dǎo)工作，看望工作人員和被拆遷戶。管委會主管領(lǐng)導(dǎo)XX副主任多次深入村中指導(dǎo)搬遷工作。XX鄉(xiāng)黨委書記XX一線指揮，每天安排調(diào)度。二是輿論先行。XX村拆遷指揮部通過張貼公告，懸掛條幅，印發(fā)宣傳冊，公示名單、快訊等方法措施，營造出了濃厚的拆遷改造氛圍，取得了很好效果。

三是干部黨員帶頭。村書記、村主任先評估簽協(xié)議，其

他村干部緊跟其上，黨員隨后簽約，帶頭示范。在拆遷初始階段，不少村民因為租房利益受損、難離故土，不愿意先簽協(xié)議，為做好引導(dǎo)工作，村黨支部書記XX、村主任XX第一個表態(tài)：“我家先簽，先拆，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！痹谒麄兊膸酉?，村兩委干部和所有的工作人員，全都在前兩天簽訂了拆遷協(xié)議。村干部都是帶頭先拆自家房子，再去做兄弟親戚朋友的工作。

XX家的兒子剛剛結(jié)婚，房子是才裝修的，可他是第一個拆除的。XX不但先拆了自己家的房子，自己的哥哥也是先評估、簽協(xié)議的。XX10月1日前因病住院，先后經(jīng)過了開顱手術(shù)和開腔手術(shù)，現(xiàn)在基本上就是“植物人”。正好趕上了XX村拆遷，XX就跟嫂子講這次拆遷的意義和以后的規(guī)劃，說咱不能托周通村發(fā)展的后腿，嫂子看著病床上的老公，想著老公住院時間XX在醫(yī)院陪床的日日夜夜，毅然簽了協(xié)議，成了帶頭搬遷的戶。村干部XX的女兒13日出嫁，可他12日還在戶里給老百姓做工作，沒有因為自己的家事耽誤本組的工作進(jìn)度。

四是陽光操作。舊村拆遷改造涉及到群眾個人利益，熱點、難點、敏感點問題很多，任何一個環(huán)節(jié)把握不好都會造成嚴(yán)重后果。拆遷指揮部的工作人員深知這一點。因此，在實際工作中，他們注重工作細(xì)節(jié)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，推行公開拆遷法規(guī)政策、安置辦法，補(bǔ)償

標(biāo)準(zhǔn)，工作人員身份、搬遷進(jìn)度、熱點答復(fù)“六公開”制度，標(biāo)準(zhǔn)一致，陽光操作，來保證拆遷工作的透明和公開。

五是以人為本。XX村搬遷工作人員 無數(shù)次到被拆遷戶家中聽取拆遷戶的合理訴求，對孤老、殘疾、弱智、重病患者等弱勢群體實行上門服務(wù)，幫助聯(lián)系周轉(zhuǎn)房、組織義務(wù)搬家、代辦拆遷安置手續(xù)等；電力、電信、自來水、有線電視等部門加入拆遷服務(wù)的行列，隨叫隨到，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。設(shè)身處地解決拆遷戶的實際困難。

六是無私奉獻(xiàn)。從12月2日動遷開始，村兩位班子和拆遷指揮部的全體成員實行了無假日工作制，只要有人簽協(xié)議，指揮部的同志就不下班，鄉(xiāng)、村干部白天晚上入戶做工作，每天晚上還得召開調(diào)度會，工作到晚上一兩點那是正常。有些對拆遷政策想法多的拆遷戶、既想拖著多得錢又怕選房吃虧的人，往往到后半夜沒人的時候才和村干部接觸。了解到這些村民心理后，村干部無論多晚都耐心等候，消除他們的思想顧慮。有人說留村鄉(xiāng)的鄉(xiāng)、村干部不要命了，不是的，他們是想要讓老百姓都拿到66000元的獎勵。

“沒有落后的群眾，只有落后的干部”是此次所有拆遷工作人員堅決奉行的工作宗旨，始終堅持“五心”服務(wù)，即宣傳政策細(xì)心、接待群眾熱心、聽取群眾意見耐心、執(zhí)行政策公心、對待群眾關(guān)心。所有的拆遷工作人員，采取“五加二”、“白加黑”工作法，放棄節(jié)假日，通宵達(dá)旦、夜以繼

日忙碌工作，為拆遷戶提供全天候全方位服務(wù)。

村民心里沒底，村干部就給算清賬。入戶工作組的同志們，每天計算器不離手。在村里來回走的過程中，碰上誰，就問問簽約沒，不管是不是自己的包戶對象，就拿出政策講講，拿出計算器算算，村民心里犯含糊的賬，村干部就給算清楚，合適了，簽約。經(jīng)常為做工作錯過了吃飯的時間，有的村干部早晨起來就有人找來問著問那的，最后盡然忘記吃早飯了。

一名拆遷戶由于身體不適不能到現(xiàn)場選房，包戶干部得知這一情況后，他并沒有到指揮部要求予以特殊照顧，而是起了個大早，在門外等了兩個多小時，親自排隊為拆遷戶選到了心儀的戶型和樓層。事后，拆遷戶對他非常感激，他只是笑笑答道：“只要你滿意就行。”

真誠所致，金石為開。拆遷工作人員用真誠的付出換來了拆遷戶的信任，合理的補(bǔ)償政策，公開透明的工作方法，贏得了拆遷戶的信任，多數(shù)拆遷戶紛紛配合工作組進(jìn)行評估、簽約、騰空，拆除，推動了拆遷工作順利進(jìn)展。無一強(qiáng)拆的拆遷奇跡見證了XX村和諧拆遷的感人場景，奏響了高新區(qū)城建的動人樂章。

第二篇：拆遷工作匯報

2007-4#地塊拆遷工作情況匯報

（2016年7月13日）

縣委、縣政府：

2007-4#地塊拆遷工作從3月14日召開動員大會以來，通過精心組織、周密安排、扎實推進(jìn)，整個工作正有條不紊地展開，取得了突破性進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、基本概況

2007-4#地塊共有拆遷戶1122戶，截至今年三月份，歷時九年，經(jīng)多屆指揮部共同努力，還剩余拆遷戶87戶、鳳儀市場中間棚68戶。

今年三月份，在縣委縣政府的精心組織下，經(jīng)過兩次包保組艱苦努力，共拆除59戶房屋，鳳儀市場中間棚已全部拆除完畢。余下的還有18戶拆遷戶，其中，包保組未完成任務(wù)的有五戶，剩余的13戶，均為中楠公司自己包保未完成的戶。已簽協(xié)議未搬遷的還有10戶。

二、已完成的前期工作

3月15日工作人員正式進(jìn)場后，拆遷指揮部及時制定了調(diào)查丈量登記、評估及協(xié)議簽訂、騰空交房三個階段的實施步驟和要求,明確了工作紀(jì)律，組織了系列宣傳，向拆遷戶發(fā)送宣傳提綱和拆遷資料，核對住戶名單。至3月21日，按時序和步驟全面完成第一階段調(diào)查丈量登記工作；從3月22日起開始評估作業(yè)，至4月5日，評估機(jī)構(gòu)完成各戶評估并交各組對接；從4月7日起進(jìn)入第二階段的簽訂協(xié)議階段，指揮部按照包保組名單下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，至6月20日，已完成協(xié)議簽訂 戶69戶。共拆除59戶房屋，鳳儀市場中間棚分三次全部拆除完畢。

目前、2007-4#地塊已經(jīng)拆除騰空大面積凈地，安臵房正在緊鑼密鼓的進(jìn)行建設(shè)，黨校區(qū)域還能建設(shè)10棟樓房、中楠大道北側(cè)還能建設(shè)6棟高層、中楠大道南側(cè)還能建設(shè)5棟多層，但是，因中楠公司后續(xù)資金存在問題，外欠工程款較多，導(dǎo)致這些樓層無法建設(shè)。

三、下一步工作安排

下一步工作，將繼續(xù)按照已制定的工作實施步驟和要求，強(qiáng)化責(zé)任主體意識、目標(biāo)意識，突出工作重點，狠抓措施落實。

1、明確分工。指揮部把工作人員分成三個拆遷談判組和一個行政裁決組，明確任務(wù)，把18戶為簽協(xié)議戶全部包保到各組，對拒不配合、漫天要價的戶，嚴(yán)格按照法律規(guī)定走依法裁決、依法拆遷的渠道。努力督促拆遷戶按時簽訂協(xié)議。

2、突出重點戶。把黨員干部、社會知名人士作為下一步協(xié)議簽訂的重點對象，加大做工作的力度。同時，已簽協(xié)議又拒不搬遷騰空交房的10戶作為做工作的重點對象，做深入細(xì)致的工作，必要時要強(qiáng)制搬遷。

3、做好維穩(wěn)工作。對矛盾比較突出的鳳儀市場部分拆遷戶，配合靈城鎮(zhèn)太平社區(qū)，積極進(jìn)行摸底排查，列出重點人員，對非法組織集體大規(guī)模上訪的個別人，進(jìn)行堅決打進(jìn)。對他們反應(yīng)的突出問題，責(zé)成中楠公司進(jìn)行正面答復(fù)，面對面協(xié)商，找出解決問題的根本方法。積極和宿州市房地產(chǎn)專家評估委員會協(xié)調(diào)，對評估報告進(jìn)行鑒定。作為住建局裁決、中楠公司補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。

完成2007-4#地塊拆遷任務(wù)是全面完成我縣舊城改造、改善居民居住條件，提高人民生活水平的前提條件，我們深知這項任務(wù)的重要性，盡管任務(wù)十分艱巨復(fù)雜，我們有信心在縣委、縣政府高度重視和關(guān)心、支持下，依靠各方面的共同努力，完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，為靈城的建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2007-4#地塊拆遷指揮部

第三篇：拆遷工作匯報

**街道拆遷工作匯報

過去的2014年對于**街道來說，是不平凡的一年。這一年，從“三線三邊”整治到多年信訪積案的化解；從**樣本點建設(shè)到**農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理；從老舊小區(qū)的拆違改造到**、**拆遷項目的順利收官。一路走來，即有汗水，更有喜悅，即有艱辛，更有收獲?？梢哉f這一年**街道全體干部職工確實蠻拼的。

14年，我們啟動了**和**兩個項目的拆遷工作，項目拆遷時間近一年，時間跨度之長出乎我們預(yù)料，雖然最終這兩個項目均圓滿完成，但其中的經(jīng)驗教訓(xùn)確需總結(jié)。

一是要有堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。

為了完成拆遷任務(wù)，我們成立了街道重大項目指揮部，由書記、主任擔(dān)任總指揮，班子成員擔(dān)任拆遷工作組組長，從街道、社區(qū)抽調(diào)精兵強(qiáng)將擔(dān)任組員。每組負(fù)責(zé)若干戶群眾的動遷任務(wù)，實行包保負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，一包到底，要求不僅要拆得掉，還要穩(wěn)得住。不管工作多么繁忙，街道主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每天都到拆遷現(xiàn)場，聽取匯報，研究問題。拆遷組每日匯報進(jìn)展情況，每周召開一次調(diào)度會，分析形勢，布置工作。始終繃緊弦，不放松，使每個拆遷組員都保持高度緊張的工作狀態(tài)，盡心竭力開展工作。在拆遷過程中，*區(qū)長、*區(qū)長等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場，給我們出主意，想方法，鼓干勁，為拆遷工作的圓滿完成起到關(guān)鍵作用。

二是要有一支精干的拆遷隊伍。

**街道成立以來，歷經(jīng)多次拆遷任務(wù)。從**城中村改造到**路拓寬，再是**城中村再到**高架橋建設(shè)等等，這些拆遷工作為街道煅煉了一支能講會道，能吃苦，會工作的拆遷隊伍。拆遷工作是項專業(yè)性很強(qiáng)的工作，特別是涉及到征地補(bǔ)償金額的計算，每家每戶情況都不一樣，稍有不慎就容易出錯。我們要求工作組每個成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)拆遷法規(guī)和政策，做到熟練掌握。并對每戶家庭補(bǔ)償情況認(rèn)真核對，反復(fù)計算，確保無誤，即不讓群眾利益受損，也不增加拆遷成本。在深入了解拆遷戶家庭情況基礎(chǔ)上，工作組登門入戶開展工作，一方面宣傳政策和形勢，一方面與拆遷戶談心交心，了解他們的真實想法。動之以情，曉之以理，拉近與拆遷戶的心理距離，取得他們的配合。

三是要發(fā)揮“拼命三郎”的工作精神。

拆遷工作是個繁瑣艱苦的工作，尤其在新的形勢下，拆遷工作面臨了許多新的問題，使這項工作難度比以往更甚。在這種情況下，工作不拼就完不成任務(wù)，不褪層皮就收不了場。此次兩個項目拆遷得到大多數(shù)住戶的理解和支持，但也有少數(shù)住戶不理解不配合，致使動遷工作遇到了很大的阻力，進(jìn)展一度停滯。出現(xiàn)這樣的情況，也在意料之中，我們認(rèn)真客觀的分析各個家庭情況，采取應(yīng)對措施，迎難而上。面對拆遷戶的冷言冷語，牢騷怪話，甚至是指責(zé)漫罵，不為所動，沒有休息日，不分早中晚，反復(fù)“磨”、左右“纏”，用真誠換取理解，用真心換取支持。與此同時，動用所有能找到的人脈關(guān)系，一起做工作，一起想方法，并主動站在拆遷戶的立場上，在政策允許的最大范圍內(nèi)，幫拆遷戶爭取政策優(yōu)惠，實現(xiàn)利益最大化。

回顧去年的拆遷工作，有碩果累累的喜悅，有攻堅克難的艱辛，有遇到困難的惆悵。盡管如此，在大建設(shè)的第一線，堅定了我們敢打必勝的信心，煅煉了隊伍，促進(jìn)了年輕人的成長，提升了干事創(chuàng)業(yè)的能力。

新的一年，**街道還將是廬陽發(fā)展建設(shè)的主戰(zhàn)場，我們決心在區(qū)委、區(qū)政府地領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揮能吃苦、能戰(zhàn)斗的**精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢打硬仗，為**舊城改造，新城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：征地拆遷工作匯報材料（推薦）

中鐵建電氣化局集團(tuán)公司

石武客專河南段項目部

征拆工作匯報材料

中鐵建電氣化局集團(tuán)有限公司

石武客專河南段項目部

二○一○年七月 鄭州

工作情況匯報

尊敬的京廣客專河南公司領(lǐng)導(dǎo)：

我集團(tuán)公司石武客專河南段項目部的征地拆遷工作在河南公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下，克服了多方面的諸多困難，積極主動工作，在較短時間內(nèi)完成了人員培訓(xùn)、征地圖的現(xiàn)場核對等工作，并相繼拜訪了沿線相關(guān)地市支鐵辦、大項辦、土地局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行接洽、溝通，取得了各方面工作的支持?，F(xiàn)就以下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡單匯報項目部征地拆遷工作的具體進(jìn)展情況：

一、前期工作進(jìn)展情況

征地拆遷工作是所有工作的重中之重，是整個工期的關(guān)鍵節(jié)點，是整體工作的瓶頸。征地拆遷工作進(jìn)行的是否順利，會直接影響到項目部的整體施工進(jìn)度。項目部自進(jìn)場以來，就十分重視征地拆遷工作，采取不同的形式強(qiáng)調(diào)其重要性，一直把征地拆遷工作做為重點工作來抓。

1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況

根據(jù)征地拆遷工作的重要性，項目部黨工委書記親自掛帥，成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組及征拆辦公室，辦公室定員2人，配備了專門的交通工具。一、二、三分部分別成立了征地拆遷辦公室，設(shè)專職征遷人員共10人（其中一分部5人、二分部3人、三分部2人），由分部領(lǐng)導(dǎo)專職負(fù)責(zé)，工程部、安質(zhì)部等部門配合，加強(qiáng)了征地拆 2 遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。

2、人員培訓(xùn)及資料收集情況

三月份上場以后，首先與京廣鐵路客運專線河南公司進(jìn)行了接洽、溝通聯(lián)系，并收集了客運專線征地方面的相關(guān)政策文件、資料，且進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，并就有關(guān)問題向河南公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了請教。

考慮到征拆工作如不及早到位，及早進(jìn)入工作狀態(tài)，將嚴(yán)重制約工期，影響施工進(jìn)度。項目部3月21日召開四電工程用地征地拆遷推進(jìn)會議，學(xué)習(xí)了有關(guān)征拆政策文件，確定了征拆工作的工作思路，對項目分部征拆工作提出了嚴(yán)格的要求。

4月14日項目部召開了征地拆遷培訓(xùn)會，專門邀請河南公司征拆辦于主任對《鐵道部、河南省人民政府關(guān)于石武鐵路客運專線河南境內(nèi)征地拆遷有關(guān)事宜會議紀(jì)要》（簡稱省部紀(jì)要）逐條逐句進(jìn)行了詳細(xì)解讀，于主任還根據(jù)前期征拆經(jīng)驗對有關(guān)事項進(jìn)行了重點講解，提出了征拆工作中的注意事項及有關(guān)技巧，強(qiáng)調(diào)了施工單位清點附著物數(shù)量準(zhǔn)確的重要性和責(zé)任、征拆中不要隨意簽協(xié)議和承諾等重要事項。使參加培訓(xùn)的人員熟悉了政策，了解了程序，掌握了方法，收到了很好的效果。五月下旬，根據(jù)河南公司的要求積極參與了由河南公司組織的鄭州動車所的征地拆遷工作，六月初與河南省國土資源廳溝通下發(fā)了《關(guān)于盡快組織完成石武客專河南段四電及站房用地征地拆遷工作的通知》。通過以上幾項準(zhǔn)備，我們熟悉了程序、鍛煉了隊伍，為后期的征地拆遷工作打下了良好的基礎(chǔ)。隨時配合河南公司和地方政府的職能部門協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系及征地拆遷工 3 作。

3、近期征地拆遷工作進(jìn)展的具體情況

為保證征拆工作順利進(jìn)行，從3月中旬開始至月底，我們配合鐵三院、鐵四院設(shè)計人員，對全線236個通信基站、33個信號中繼站、11個牽引變電所、13個分區(qū)所、22個AT所、1個開閉所等四電站、所進(jìn)行了選址定測工作，確定了具體位置。據(jù)圖統(tǒng)計，河南段共需征用“四電”站、所用地236處（其中石鄭段66處、鄭武段170處）。我們于6月初收到第一批牽引變電所、分區(qū)所、AT所的用地圖、7月7日收到第二批通信信號基站的用地圖，截至目前，我們已收到設(shè)計院提供的用地圖共222張（尚差用地圖14張），通過現(xiàn)場核對，大約有35處因各方面原因尚須修正。五、六月份，我們在河南公司征拆辦、南、北線指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，相繼拜訪了石武客專沿線地市支鐵辦、大項辦的各級領(lǐng)導(dǎo)，與相關(guān)單位進(jìn)行了溝通、交流，積極推動征地拆遷工作的進(jìn)行。截至目前，駐馬店市的勘測定界工作從7月21日已經(jīng)開始。共勘測用地3處（因近幾天一直下雨無法繼續(xù)進(jìn)行）。石鄭段就原四電征地情況進(jìn)行了核實，已征的用地有34處地可用（其中4處站前單位已征用、剩余30處現(xiàn)為農(nóng)田）。

二、下一步工作安排

根據(jù)“四電”用地戰(zhàn)線長、量小、點多、面廣、征拆難度大的特征，我們依照“和諧拆遷”的原則，遵循“先大后小、先易后難、打開突破口、以點帶面”的工作思路，積極配合各級政府部門開展 4 工作。下一步主要從以下三個方面抓好征地拆遷工作。

1、多跑現(xiàn)場，聯(lián)系各地政府規(guī)劃部門，為設(shè)計院提供詳細(xì)的現(xiàn)場資料，積極配合設(shè)計院的定測、出圖及用地圖的修正工作，為征地拆遷工作提供有利的先決條件。

2、聯(lián)系沿線各地市征地拆遷工作的主導(dǎo)部門，提供用地資料及技術(shù)支持，按要求積極配合主導(dǎo)部門的征拆工作，積極推動征地拆遷工作的順利進(jìn)行。

3、盡快確定沿線11座牽引變電所所址，為外部電源線路徑路設(shè)計提供有力的技術(shù)資料。

三、需要協(xié)調(diào)解決的一些問題

1、截至目前我們尚差14張用地圖，還有部分用地圖尚需修正，造成部分地市的用地計劃不全，征地拆遷工作無法啟動。

2、部分位置因與地方規(guī)劃沖突，所址、站址無法確定，造成給外部電源線路徑路無法進(jìn)行設(shè)計，征地拆遷工作無法啟動。懇請領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)地方關(guān)系，盡快啟動征地拆遷工作。

3、在征地過程中還出現(xiàn)因前期征地工作中遺留問題未解決，造成部分鄉(xiāng)村對近期征地工作不配合的情況，雖然鄉(xiāng)政府一直積極協(xié)調(diào)，但效果不是很好。

4、由于四電用地面積小、且要求距離鐵路要有一定的距離，進(jìn)所道路等原因，造成邊角地比較多，給征拆工作帶來一定的影響。

第五篇：征地拆遷工作匯報

征地拆遷工作匯報

踏入“十二五”的開局之年，城市現(xiàn)代化建設(shè)已進(jìn)入了全面提速的時期。街道緊密圍繞區(qū)委“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福TT”這一核心主線，大力推動“宜居、宜游、宜創(chuàng)業(yè)”的現(xiàn)代化城市建設(shè)的進(jìn)程，著力抓好城際輕軌、城市綜合體、三舊改造等重大項目規(guī)劃建設(shè)發(fā)展。下面針對現(xiàn)階段征地拆遷工作所存在的問題和遇到的困難作出分析和提出一點見解。

一、基本情況

就城際輕軌建設(shè)來說，現(xiàn)階段已確立了城際輕軌大沖段的征地邊線，并對邊線內(nèi)的征地面積進(jìn)行了分戶丈量和地面附著物的統(tǒng)計，并按標(biāo)準(zhǔn)計算了每戶的補(bǔ)償金額。輕軌大沖段的征地拆遷任務(wù)總長**公里，拆遷征地面積多達(dá)**畝，主要涉及農(nóng)用地、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用房、魚塘和廠房。其中，農(nóng)村集體土地面積**畝，涉及應(yīng)清點青苗的戶數(shù)為**戶，**家廠房需進(jìn)行遷移。

二、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

為確保城際輕軌征地拆遷工作的順利實施，街道專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)具體的征地拆遷工作，明確了工作分工和責(zé)任目標(biāo)，并要求工作組人員不斷加強(qiáng)對征地知識的學(xué)習(xí)和運用，掌握政策，加強(qiáng)對村民的情況逐一逐戶分析，有針對性地分別尋求突破。

2、加大宣傳動員力度

通過向沿線被拆遷企業(yè)和拆遷戶主廣泛宣傳征地拆遷的法律法規(guī)、補(bǔ)償政策規(guī)定和建設(shè)城際輕軌的重要意義，解答被拆遷企業(yè)和戶主提出的疑難問題，消除被拆遷戶的等待、觀望僥幸心理和心存疑慮的思想，尋求群眾的支持和配合，動員住戶如實提供房屋證明資料，協(xié)助做好房屋和土地的丈量、評估、簽訂協(xié)議等工作。

3、加大矛盾糾紛的調(diào)處力度

準(zhǔn)確認(rèn)真摸清村民群眾的實際困難，認(rèn)真分析，多部門聯(lián)動，力所能及地解決征地拆遷過程中的歷史遺留問題和矛盾糾紛，從而加快輕軌征地工作的全面推進(jìn)。

三、存在的問題和原因分析

由于政策、價格、歷史和現(xiàn)實等因素成了制約征地拆遷工作的瓶頸，當(dāng)前，城際輕軌乃至其他重大項目的征地拆遷工作困難重重、屢屢受阻，多次處于停滯狀態(tài)，嚴(yán)重影響重建設(shè)進(jìn)度。

（一）客觀問題

1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過時。現(xiàn)行的征地綜合價補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)已多年未做調(diào)整，依舊是執(zhí)行2007年市出臺的相關(guān)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，即：水田8萬元/畝（包干征地），房屋1700元/㎡，未能與現(xiàn)時的物價水平同步。物價指數(shù)的不斷上漲突顯出原定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)相對偏低、較不合理，被征地群眾的合法利益受到不同程度地影響，如魚刺在梗，難以下咽，致使征地拆遷矛盾日益凸現(xiàn)，工作難度加大。就建筑物來說，房屋拆遷補(bǔ)償價格與現(xiàn)今購房成本差距巨大，被征地群眾所獲的補(bǔ)償難以保證原

有的生活水平，長遠(yuǎn)生計難以保障。

2、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不全面。由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)出臺時間早，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，征地拆遷補(bǔ)償項目繁多，既包括廠房、住宅、非住宅等不動產(chǎn)和農(nóng)林漁種養(yǎng)產(chǎn)品等，有很多品種沒有涵蓋在內(nèi)，對需要補(bǔ)償?shù)膶ο蠛蜆?biāo)準(zhǔn)沒有細(xì)化，面面俱到，執(zhí)行過程中彈性較大，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不易界定。補(bǔ)償就只能由拆遷雙方討價還價，要么拆遷人咬牙以高標(biāo)準(zhǔn)滿足被拆遷人的要求，要么拆遷人以耗時間、延長工期為代價就低補(bǔ)償拆遷人。額外補(bǔ)償更會助長惡意搶插搶種行為。

（二）主觀問題

1、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一。由于開發(fā)商和個別部門未能嚴(yán)格執(zhí)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，為加快項目征地建設(shè)的進(jìn)度，不惜擅自抬高補(bǔ)償價格，超出了市、區(qū)補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重拖累政府的征地工作。額外補(bǔ)償產(chǎn)生的差距容易導(dǎo)致村民群眾互相攀比，抱著觀望的態(tài)度漫天要價。

2、“三搶”行為嚴(yán)重。在城市建設(shè)過程中，征地拆遷困難重重，其中違法建設(shè)屢禁不止，主要原因是有部分違法搶插搶種搶建得到拆遷補(bǔ)償，導(dǎo)致其他被拆遷戶認(rèn)為有利可圖可獲取高額補(bǔ)償，從而抱有僥幸的心理盲目跟風(fēng)搶栽搶種農(nóng)田林木和搶搭搶建建筑物，甚至出現(xiàn)了“哪里要征拆，哪里的違建搶種最兇猛”現(xiàn)象。

3、農(nóng)民意識薄弱，配合度低。被征地農(nóng)民群體由于整體素質(zhì)不高，加上受傳統(tǒng)觀念影響和束縛，致使其對征地拆遷產(chǎn)生認(rèn)識上的偏差，引發(fā)諸多的擔(dān)憂和顧慮，更甚者對征

地行為有抵觸情緒。部分群眾在遇到暫未能協(xié)調(diào)解決的問題時，喜歡采取堵路、堵工、武力等消極方式來表達(dá)不滿，制造不必要的糾紛。由于沒有執(zhí)法權(quán)，出臺的政策嚴(yán)禁強(qiáng)行拆遷或出動警力，往往遇到上述情況，征地工作組人員未有足夠的措施和應(yīng)對辦法去解決處理。

四、對策和建議

1、成立機(jī)構(gòu)完善制度。鑒于辦事處沒有執(zhí)法權(quán)，未能對規(guī)劃區(qū)違章“三搶”行為和征地工作引起糾紛進(jìn)行執(zhí)法處理，在開展征地拆遷工作中處于較被動位臵。市、區(qū)兩級政府應(yīng)盡快牽頭，向各職能部門抽調(diào)人手成立專門的綜合執(zhí)法部門和評估機(jī)構(gòu)，明確執(zhí)行主體，形成合力，解決征地過程中出現(xiàn)的違法行為和惡意糾紛。

2、完善制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)政策法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范、監(jiān)督整體征地行為和確保補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和計量的統(tǒng)一，做到征地規(guī)范化、拆遷合法化、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)化，計量統(tǒng)一化，以公開促公正，以公正保穩(wěn)定，做到合情、合理、合法。

3、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化修訂。所以必須完善征地補(bǔ)償機(jī)制，結(jié)合征地實際情況和參考經(jīng)濟(jì)物價水平，請相關(guān)的部門評估專家對建筑物、農(nóng)用地、農(nóng)林漁種養(yǎng)品種項目等的計量和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)重新作出公平合理的評估和細(xì)化修訂，并就惡意搶插、搶種、搶建的三搶行為界定和確立標(biāo)準(zhǔn)，杜絕惡性循環(huán)。