第一篇:關(guān)于護(hù)士禮儀形象 護(hù)士服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度的調(diào)查與分析
關(guān)于護(hù)士禮儀形象 護(hù)士服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度的調(diào)查與分析 患者是醫(yī)院服務(wù)對(duì)象,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意程度體現(xiàn)了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量高低?;颊邼M(mǎn)意度提高的過(guò)程,實(shí)際也是醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、醫(yī)院管理水平不斷提高的過(guò)程。護(hù)理服務(wù)是整個(gè)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)重要組成部分,為了提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,要求護(hù)理工作服務(wù)要更加嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)業(yè)。
此次護(hù)理倫理學(xué),我們小組去了紹興市第二人民醫(yī)院對(duì)護(hù)士和患者進(jìn)行了調(diào)查?;颊哒J(rèn)為護(hù)士的語(yǔ)言談吐,行為舉止等形象禮儀對(duì)自己的影響也是較大的:護(hù)士的容貌、身高等儀容對(duì)病人心理影響不大,但患者認(rèn)為護(hù)士應(yīng)該具有良好的儀容儀表,這可以提高患者就診時(shí)的心理適應(yīng)度,有利于治療和康復(fù)。有些患者認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)進(jìn)行必要的形象禮儀培訓(xùn),提高護(hù)士的整體素質(zhì),增加病人就醫(yī)時(shí)的心理舒適度?;颊叻浅W⒅刈o(hù)士為其提供服務(wù)時(shí)態(tài)度,護(hù)士服務(wù)態(tài)度在護(hù)理服務(wù)質(zhì)量中占了不可替代的地位。
有研究結(jié)果表明,絕大多數(shù)的醫(yī)療糾紛源于醫(yī)患和護(hù)患雙方溝通不夠。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)換位思考,想病人之所想,急病人之所急,有了良好的服務(wù)態(tài)度,才能建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,取得良好的醫(yī)療質(zhì)量。護(hù)理人員能否及時(shí)給予回應(yīng)也是影響護(hù)理服務(wù)質(zhì)量重要因素。護(hù)士能否積極回答患者提出疑問(wèn)和咨詢(xún),主動(dòng)為患者提供相關(guān)健康知識(shí)等也很大程度左右滿(mǎn)意度。近年來(lái),我國(guó)衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期,從傳統(tǒng)的“以疾病為中心”醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)向以“病人為中心”的服務(wù)模式。但是,以“病人為中心”的服務(wù)理念尚未得到有效的落實(shí),公眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)不滿(mǎn)意程度仍然很高,醫(yī)療糾紛案居高不下,醫(yī)療問(wèn)題成為公眾的熱門(mén)話(huà)題。分析原因,出看病難,看病貴之外,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,言談舉止等均是導(dǎo)致醫(yī)療糾紛及醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。
一個(gè)具有良好職業(yè)形象的護(hù)士群體在患者心目中就是良好的醫(yī)院形象,這樣也會(huì)提高醫(yī)院的知名度和病人的滿(mǎn)意度。因此,要營(yíng)造良好的護(hù)士形象意識(shí),從護(hù)士的職業(yè)形象禮儀做起,提高護(hù)士的綜合禮儀修養(yǎng),這樣也順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展需求。
第二篇:護(hù)士滿(mǎn)意度調(diào)查
護(hù)士滿(mǎn)意度調(diào)查
尊敬的病員朋友,您好!
為了提升我科的護(hù)理質(zhì)量,更好地服務(wù)于廣大患者,向您發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,在相應(yīng)欄內(nèi)打√,以了解我科護(hù)理存在的問(wèn)題,以便有針對(duì)性的整改。
1.您出入病房時(shí)護(hù)士能否熱情接待?熱情()一般()冷漠()
2.入院時(shí)護(hù)士是否向您介紹病房環(huán)境,安全注意事項(xiàng)和醫(yī)院規(guī)章制度。
介紹()一般()未介紹()
3.護(hù)士是否向您介紹做各項(xiàng)檢查的注意事項(xiàng)(大小便血液B超拍片等)?介紹()一般()未介紹()
4.責(zé)任護(hù)士在做每一項(xiàng)治療前是否與您溝通?溝通()一般()未介紹()5.手術(shù)前責(zé)任護(hù)士是否與您溝通?溝通()一般()未介紹()
6.手術(shù)后責(zé)任護(hù)士是否向您介紹各種管道護(hù)理和傷口護(hù)理知識(shí)?介紹()一般()未介紹()
7.責(zé)任護(hù)士是否向您介紹化療藥物輸注時(shí)的配合要領(lǐng)和注意事項(xiàng)?介紹()一般()未介紹()
8.責(zé)任護(hù)士是否向您介紹有關(guān)飲食方面的知識(shí)?介紹()一般()未介紹()
9.責(zé)任護(hù)士是否向您交代過(guò)您所用的主要藥物及注意事項(xiàng)?介紹()一般()未介紹()
10.責(zé)任護(hù)士是否向您介紹有關(guān)康復(fù)訓(xùn)練方面知識(shí)并指導(dǎo)康復(fù)訓(xùn)練?介紹()一般()未介紹()
11.您做治療時(shí)護(hù)士能否常到病房巡視?巡視()按鈴()不巡視()12.護(hù)士是否深入病房了解您的需求?能()偶爾()不能()13.中午班護(hù)士能否及時(shí)更換液體?能()按鈴()不能()14.夜班護(hù)士能否及時(shí)巡回病房?能()按鈴()不能()
15.責(zé)任護(hù)士能否為您做出院指導(dǎo)(用藥、飲食、鍛煉、復(fù)查等)能()偶爾()不能()
16.您對(duì)責(zé)任護(hù)士的技術(shù)滿(mǎn)意嗎?滿(mǎn)意()一般()不滿(mǎn)意()17.您認(rèn)為最好的護(hù)士是: 18.您認(rèn)為較差的護(hù)士是:
19.請(qǐng)您對(duì)我科的護(hù)理工作留下寶貴意見(jiàn):
第三篇:護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患者滿(mǎn)意度的調(diào)查與分析
護(hù)理服務(wù)質(zhì)量與患者滿(mǎn)意度的調(diào)查與分析
醫(yī)療護(hù)理行業(yè)作為一個(gè)特殊服務(wù)行業(yè),應(yīng)樹(shù)立醫(yī)療市場(chǎng)顧客(患者)的觀(guān)念。樹(shù)立護(hù)理服務(wù)質(zhì)量最主要由患者評(píng)價(jià)的理念,住院患者對(duì)護(hù)理質(zhì)量的評(píng)價(jià)是對(duì)護(hù)理工作最客觀(guān)、最公正的評(píng)價(jià)。
我們這次在紹興市第二醫(yī)院的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)了護(hù)理中存在的問(wèn)題主要有:
1.護(hù)士巡視患者不夠,未能及時(shí)應(yīng)答呼號(hào)鈴更換補(bǔ)液或拔陣。
2.護(hù)士缺乏對(duì)人文心理知識(shí)的了解,部分知識(shí)掌握不扎實(shí),有時(shí)候不能給患者提供與疾病相關(guān)的知識(shí)。
3.服務(wù)態(tài)度方面:在午間或節(jié)假日,護(hù)士對(duì)患者呼叫反應(yīng)慢、說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣硬、表情冷漠、操作缺乏耐心。
改進(jìn)措施:
1.我們護(hù)士應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)換位思考,改進(jìn)操作流程。加強(qiáng)巡視,主動(dòng)巡視患者,及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者問(wèn)題,及時(shí)解決患者所需。促進(jìn)護(hù)士將被動(dòng)服務(wù)變主動(dòng)服務(wù),使每個(gè)患者都感受到護(hù)士工作的主動(dòng)性和積極性,從而提高對(duì)護(hù)理工作的滿(mǎn)意度。
2.加強(qiáng)教育,提高護(hù)士的專(zhuān)業(yè)理論和相關(guān)知識(shí)水平,使護(hù)理人員的理論知識(shí)水平得到提高,并能靈活運(yùn)用于臨床實(shí)踐中,利于疾病的健康指導(dǎo)。
3.可以開(kāi)展崗位技術(shù)比賽,提高護(hù)士的技術(shù)操作水平。對(duì)新畢業(yè)的護(hù)士上強(qiáng)化培訓(xùn)。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度調(diào)查是護(hù)理質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,也是護(hù)理部考評(píng)病房質(zhì)量的重要指標(biāo),滿(mǎn)足患者續(xù)期是服務(wù)質(zhì)量管理調(diào)查的基礎(chǔ)和前提。護(hù)士要始終把質(zhì)量、安全、服務(wù)作為醫(yī)院發(fā)展的生命線(xiàn),進(jìn)一步開(kāi)展“以患者為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),滿(mǎn)足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)要求。
“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平?!耙圆∪藶橹行摹笔侵冈谒枷胗^(guān)念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動(dòng)都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,控制服務(wù)成本,制定方便措施,簡(jiǎn)化工作流程,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿(mǎn)意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿(mǎn)足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿(mǎn)意度。
通過(guò)對(duì)住院患者滿(mǎn)意度中的單項(xiàng)滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)分析,能發(fā)揮滿(mǎn)意度對(duì)護(hù)理工作的導(dǎo)向作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié),不斷完善規(guī)章制度,改進(jìn)方法。對(duì)拓展護(hù)理服務(wù)空間,提升護(hù)理工作質(zhì)量有重要的作用,有利于實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
護(hù)理1003班吳曉晶0502090127
第四篇:責(zé)任護(hù)士滿(mǎn)意度調(diào)查
邵東縣人民醫(yī)院呼吸內(nèi)科責(zé)任護(hù)士滿(mǎn)意度調(diào)查表(病人)
尊敬的病友及家屬:
您好!非常感謝您選擇在我院就醫(yī),為了了解分管您床位的責(zé)任護(hù)士的工作是否令您滿(mǎn)意,我們?cè)O(shè)定了該調(diào)查表,請(qǐng)您按照自己的感受給予真實(shí)、客觀(guān)的評(píng)價(jià),在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)下打“√”,5分為最高分,1分為最低分。謝謝您的配合,祝您早日康復(fù)!
1.您對(duì)分管自己床位的責(zé)任護(hù)士的熟悉程度?4 3 21
2.您是否感受到責(zé)任護(hù)士熱情溫馨的服務(wù)?4 3 213、您的責(zé)任護(hù)士是否對(duì)您講解有關(guān)疾病、飲食、藥物、康復(fù)等
方面的介紹?4 3 214、您在住院期間責(zé)任護(hù)士是否經(jīng)常為您整理床單位?4 3 215、當(dāng)您生活不能自理時(shí),責(zé)任護(hù)士及時(shí)給予幫助(如進(jìn)餐、洗
漱、大小便)4 3 216、您在輸液時(shí),責(zé)任護(hù)士經(jīng)常巡視,并且及時(shí)換藥、拔針4 3 217、當(dāng)您遇到特殊困難時(shí),責(zé)任護(hù)士能及時(shí)幫助您解決?4 3 218、您對(duì)責(zé)任護(hù)士專(zhuān)業(yè)技術(shù)熟練程度的評(píng)價(jià)如何?4 3 219、責(zé)任護(hù)士是否經(jīng)常主動(dòng)了解您的飲食及睡眠情況,并給予幫助?4 3 2110、您對(duì)責(zé)任護(hù)士服務(wù)工作的總評(píng)價(jià)4 3 2111、您最滿(mǎn)意的護(hù)士是誰(shuí):
12、您最不滿(mǎn)意的護(hù)士是誰(shuí):
13、您的建議和要求:
第五篇:2015.3月份患者滿(mǎn)意度調(diào)查分析
肥城市第二人民醫(yī)院
2015.3月患者滿(mǎn)意度調(diào)查分析反饋
患者滿(mǎn)意度調(diào)查是醫(yī)院管理的重要組成部分,是評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的有效手段。為了解患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的真實(shí)需求,找出護(hù)理服務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié),提高醫(yī)院的綜合服務(wù)水平。
一、調(diào)查方式:患者住院期間,由護(hù)理部深入病房,與大夫、家屬或患者面對(duì)面的溝通、交流,對(duì)住院或即將出院及門(mén)急診輸液的患者或其家屬請(qǐng)求配合填寫(xiě)調(diào)查表,說(shuō)明填寫(xiě)方法和目的,被調(diào)查人可以匿名填寫(xiě),不識(shí)字的可由陪人代寫(xiě),并現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一收回。
二、問(wèn)卷說(shuō)明:本月共發(fā)放門(mén)診及住院患者問(wèn)卷調(diào)查表26份,收回26份,據(jù)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì),本月三科大夫、患者平均滿(mǎn)意度為98%。三、一月份各科室患者滿(mǎn)意度明細(xì)
內(nèi)科:96.7% 外科:97.5% 門(mén)診:100%
圖表標(biāo)題100.0%99.0%98.0%97.0%96.0%95.0%94.0%93.0%92.0%91.0%90.0%內(nèi)科外科門(mén)診滿(mǎn)意度
本次調(diào)查主要面對(duì)住院患者、門(mén)診輸液患者及大夫,每份調(diào)查問(wèn)卷滿(mǎn)分100分。其中,門(mén)診調(diào)查4名患者,滿(mǎn)意度100%;外科調(diào)查4名患者,滿(mǎn)意度97.5%;內(nèi)科調(diào)查18名患者,滿(mǎn)意度96.7%。本次調(diào)查中毛沛、張燕、王燕、聶榮榮和于娜得票較高,從服務(wù)態(tài)度、打針技術(shù)等方面得到患者一致好評(píng)。
各科存在的問(wèn)題歸結(jié)如下:
1、病房環(huán)境差,保潔員存在用拖把擦床頭櫥的現(xiàn)象。
2、外科早晨床單位不整。原因分析:
1、保潔員未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn),文化水平低,個(gè)別保潔員存在懶惰的現(xiàn)象。
2、外科工作流程不合理,下午統(tǒng)一掃床。整改措施:
1、病房衛(wèi)生問(wèn)題已向院感科趙主任反應(yīng),同護(hù)士長(zhǎng)一起加強(qiáng)保潔員的績(jī)效考核。
2、外科早晨床單位不整的問(wèn)題已向護(hù)士長(zhǎng)反映,需要改進(jìn)工作流程。
護(hù)理部 2015-4-1