第一篇：靈芝堂大藥房送雞蛋方案

龍翔店送雞蛋加抽獎(jiǎng)方案：

活動(dòng)時(shí)間2天：

活動(dòng)主題：1：讓雞蛋“再”飛一伙兒。一元或者兩元送一個(gè)雞蛋。（特價(jià)產(chǎn)品除外）（送雞蛋的是否要設(shè)好時(shí)間段來(lái)：如上午8點(diǎn)到11點(diǎn)，下午7點(diǎn)到10點(diǎn)）

2：抽獎(jiǎng)：抽獎(jiǎng)定在第二天下午和晚上，發(fā)放抽獎(jiǎng)卷200張。滿68元的顧客朋友才可以參與抽獎(jiǎng)。

3：場(chǎng)外設(shè)置醫(yī)生檢測(cè)。

抽獎(jiǎng)內(nèi)容：

特等獎(jiǎng)：電動(dòng)車一輛。

一等獎(jiǎng)：洗衣機(jī)一臺(tái)。

二等獎(jiǎng)：自行車一輛。

三等獎(jiǎng)：電熱水胡一個(gè)。

四等獎(jiǎng)：提紙一提。

五等獎(jiǎng)：洗衣粉一包。

活動(dòng)注明：以送雞蛋來(lái)吸引人氣以及增加營(yíng)業(yè)額，外加抽獎(jiǎng)?wù){(diào)動(dòng)賣場(chǎng)氣氛。檢測(cè)專區(qū)保障大單的成交。活動(dòng)簡(jiǎn)單明了，主題突出。

第二篇：靈芝膠囊市場(chǎng)營(yíng)銷方案

文章標(biāo)題：靈芝膠囊市場(chǎng)營(yíng)銷方案

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第一部分營(yíng)銷診斷

一、市場(chǎng)背景

現(xiàn)代生活節(jié)奏

加快，精神緊張，壓力大，加之過(guò)量飲酒、吸煙，空調(diào)、長(zhǎng)期缺乏戶外運(yùn)動(dòng)等因素，使人們的免疫功能紊亂，抵抗力降低。免疫功能是人體重要的生理功能，免疫功能失調(diào)就會(huì)造成體質(zhì)虛弱，抵抗疾病能力下降，于是，有的人會(huì)反復(fù)得感冒、哮喘、肝病，有的人更趕“時(shí)髦”，流行病一來(lái)他就來(lái)者不拒.所以大家都需要調(diào)整免疫，增強(qiáng)抵抗力，可見(jiàn)保健品市場(chǎng)前景廣闊。

二、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

靈芝是傳統(tǒng)滋補(bǔ)品?！暗清膘`芝膠囊優(yōu)選靈芝菌種，經(jīng)現(xiàn)代生物技術(shù)加工而成，其中含靈芝多糖、多肽等功效成份。可提高細(xì)胞免疫水平，增強(qiáng)巨噬能力，有明確的免疫調(diào)節(jié)的保健作用，可增強(qiáng)人體免疫力，提高機(jī)體抵抗力，適宜于體制虛弱及免疫力低下及亞健康人群，尤其是腫瘤及肝病患者，因此靈芝保健產(chǎn)品市場(chǎng)潛力極大。

三、營(yíng)銷狀況

獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及良好的市場(chǎng)前景，使靈芝產(chǎn)品保健業(yè)商家云集，競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，但目前該行業(yè)已有“中華靈芝寶”等強(qiáng)勢(shì)品牌，因此“登瀛”靈芝膠囊需要解決以下幾個(gè)的問(wèn)題：

1、品牌知名度不夠

2、產(chǎn)品定價(jià)不合理

3、包裝設(shè)計(jì)無(wú)特色

4、營(yíng)銷渠道不暢通

5、缺少?gòu)V告宣傳支持

目前該產(chǎn)品的最主要的問(wèn)題是市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題，藍(lán)島是一個(gè)知名的旅游城市，靈芝膠囊作為一種具有特殊功能的保健品，市場(chǎng)檔次高，同時(shí)本品又是取自人間仙境的**，因此為將靈芝膠囊培育成藍(lán)島優(yōu)秀的旅游紀(jì)念品和高檔禮品提供基礎(chǔ)的文化內(nèi)涵。因此目前最急需解決的問(wèn)題是整合優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷包裝，加快產(chǎn)品市場(chǎng)知名度，培育和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

為達(dá)以上的目的，建議市場(chǎng)策劃方案如下：

第二部分運(yùn)作方案

一、確立營(yíng)銷目標(biāo)

促進(jìn)銷售，提高市場(chǎng)占有率及品牌知名度，樹(shù)立行業(yè)強(qiáng)勁品牌。

二、明確營(yíng)銷策略

1．營(yíng)銷模式

（1）電視直銷

（2）渠道分銷

（3）建立會(huì)員卡，實(shí)行會(huì)員制

2．推廣方案

立足藍(lán)島，建立市場(chǎng)，依此為試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣，創(chuàng)建行業(yè)品牌，逐步走向國(guó)際市場(chǎng)。

3．市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)

（1）近期目標(biāo)

一年之內(nèi)開(kāi)發(fā)起藍(lán)島市場(chǎng)，使藍(lán)島市場(chǎng)目標(biāo)銷售網(wǎng)絡(luò)渠道鋪貨率達(dá)70，并且在藍(lán)島的選擇目標(biāo)縣級(jí)市鋪貨100，使“登瀛”靈芝膠囊成為藍(lán)島本地的旅游知名品牌和保健品牌，是藍(lán)島地區(qū)最受歡迎的禮品。

（2）遠(yuǎn)期目標(biāo)

三年內(nèi)將“登瀛”靈芝膠囊培育成全國(guó)知名品牌，成為靈芝類產(chǎn)品的主導(dǎo)品牌。

第三部分實(shí)施方法步驟

一、成立項(xiàng)目小組

由企業(yè)生產(chǎn)、銷售、管理精英及電視臺(tái)市場(chǎng)、策劃、文案、設(shè)計(jì)、制作等專業(yè)人士組成，分工合作，逐步實(shí)施。

二、靈芝產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研為“登瀛”靈芝膠囊找到合適的市場(chǎng)定位，鎖定目標(biāo)消費(fèi)群，制定最佳推廣策略。市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

1．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查：對(duì)“登瀛”靈芝膠囊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在藍(lán)島市場(chǎng)的營(yíng)銷狀況進(jìn)行調(diào)研，采用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比法，將行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)品牌及企業(yè)狀況進(jìn)行比較，從而對(duì)目前企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的狀況及產(chǎn)品品牌優(yōu)劣勢(shì)有個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，主要包括以下內(nèi)容：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)、包裝設(shè)計(jì)、市場(chǎng)定位、廣告支持、營(yíng)銷渠道、銷售管理、品牌知名度等。

2．產(chǎn)品市場(chǎng)診斷：對(duì)原來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)狀況做市場(chǎng)調(diào)查，運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法，結(jié)合消費(fèi)者深度訪談、營(yíng)業(yè)員深度訪談、經(jīng)銷商深度訪談的方法調(diào)查清楚，設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷：

調(diào)查的對(duì)象最主要包括以下人群：企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)的管理人員，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，產(chǎn)品原來(lái)的經(jīng)銷商，產(chǎn)品原來(lái)的零售商，產(chǎn)品的消費(fèi)者

市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容為：消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊這類產(chǎn)品？消費(fèi)者是否知道“登瀛”靈芝膠囊這個(gè)品牌？消費(fèi)者是否知道靈芝膠囊的功效？消費(fèi)者購(gòu)買靈芝膠囊最主要的原因是什么？消費(fèi)者購(gòu)買靈芝膠囊的心理價(jià)位是多少？目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)心理是什么？有何購(gòu)買習(xí)慣？目標(biāo)消費(fèi)者是通過(guò)何種途徑購(gòu)買膠囊的？……

通過(guò)以上的市場(chǎng)調(diào)查，做科學(xué)的分析，從而得出合理，科學(xué)，系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，特別要確認(rèn)價(jià)位、功能特點(diǎn)、獨(dú)特賣點(diǎn)銷售渠道等問(wèn)題，從而為下一步的工作提供科學(xué)的依據(jù)。

三、產(chǎn)品重新

定位

為“登瀛”靈芝膠囊重新進(jìn)行市場(chǎng)定位和功能定位

藍(lán)島是一座旅游城市，**是一處旅游、文化勝地，靈芝是傳說(shuō)中的世間仙草，可見(jiàn)“登瀛”靈芝膠囊極具地域、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，配合藍(lán)島、**旅游及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的保健需求應(yīng)將其定位為藍(lán)島市的旅游保健禮品合具有特殊供效的保健品。

（1）特殊功能保健品

（2）旅游紀(jì)念品

（3）時(shí)尚高檔禮品

四、為“登瀛”靈芝膠囊找出目標(biāo)消費(fèi)群

根據(jù)以上的產(chǎn)品定位，“登瀛”靈芝膠囊目標(biāo)消費(fèi)群的構(gòu)成大體如下：

（1）體質(zhì)多病，急需提高身體體質(zhì)的病患者；

（2）工作壓力大、缺乏鍛煉、身體抵抗力差，易感染流行病的人群；

（3）重視保健、追求健康生活的人（高檔保健品）；

（4）到藍(lán)島旅游的人；

（5）禮尚往來(lái)較多的人（高檔禮品）；

五、根據(jù)以上的定位和目標(biāo)消費(fèi)群體，設(shè)置相應(yīng)的新?tīng)I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)：

（1）作為特殊保健品：與藍(lán)島市各大醫(yī)藥公司合作，進(jìn)入他們的網(wǎng)絡(luò)；保健品專賣店店；超市保健品專柜。

（2）作為旅游紀(jì)念品：旅游專賣店；與藍(lán)島市信譽(yù)較好的旅游公司合作，把參觀靈芝園和贈(zèng)送靈芝知識(shí)講座作為旅游團(tuán)的特色推出；高檔酒店、旅館等場(chǎng)所

六、加強(qiáng)銷售渠道的管理：任何產(chǎn)品的成功的市場(chǎng)運(yùn)做，離不開(kāi)科學(xué)系統(tǒng)的市場(chǎng)管理，離不開(kāi)市場(chǎng)一線的消費(fèi)者和中間商的及時(shí)的信息反饋，因此建立有效的銷售網(wǎng)絡(luò)必須做以下的工作：

（1）建立客戶檔案

（2）對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)：

A、產(chǎn)品的培訓(xùn)：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，找出消費(fèi)者針對(duì)此產(chǎn)品最可能提出的20個(gè)問(wèn)題，由公司組織統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案，銷售人員特別是專柜的促銷小姐統(tǒng)一回答。

B、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)：銷售人員必須每天填寫日市場(chǎng)拜訪計(jì)劃，周工作計(jì)劃和工作總結(jié)，月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

C、對(duì)所負(fù)責(zé)的經(jīng)銷商做定期的分析和總結(jié)。

D、對(duì)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做定期的分析和總結(jié)。

（3）對(duì)銷售人員進(jìn)行成績(jī)的考核：將以上的要求作為每月考核銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)。

七、為“登瀛”靈芝膠囊重新設(shè)計(jì)包裝

根據(jù)靈芝膠囊的市場(chǎng)定位，目前“登瀛”靈芝膠囊的包裝設(shè)計(jì)不能與其品質(zhì)檔次相匹配，因此包裝設(shè)計(jì)必須改變，新的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)出高檔，又要體現(xiàn)出**的悠久的文化內(nèi)涵，其包裝規(guī)格建議分為兩檔：經(jīng)濟(jì)裝（大眾保健消費(fèi)），精品裝（高檔健康贈(zèng)品），但是基調(diào)必須一致，保持相同的VI。

經(jīng)濟(jì)裝面向普通消費(fèi)者，包裝盒材料采取一般的白版紙；而精品裝必須采用高檔禮品裝盒子，設(shè)計(jì)時(shí)內(nèi)鋪高檔絲綢，外盒材料必須用高檔版紙。

整個(gè)系列的包裝設(shè)計(jì)必須大氣、漂亮、陳列效果佳、具有濃厚的傳統(tǒng)風(fēng)格。

八、為“登瀛”靈芝膠囊重新定價(jià)

產(chǎn)品的價(jià)格是產(chǎn)品市場(chǎng)成功的重要因素之一，定價(jià)過(guò)高消費(fèi)者難以接受，定價(jià)過(guò)低，中間渠道商業(yè)貿(mào)易差太低，打擊中間商的積極性，因此市場(chǎng)調(diào)查重要工作之一就是要確認(rèn)靈芝膠囊的正確定價(jià)，目前在藍(lán)島市場(chǎng)上賣的較火的“中華靈芝寶”（袋裝，成分為孢子粉），其定價(jià)為1590元/20克。根據(jù)市場(chǎng)定位及目標(biāo)消費(fèi)群分析，“登瀛”靈芝膠囊的定價(jià)可分為兩類：

（1）經(jīng)濟(jì)檔：一般保健消費(fèi)、普通旅游紀(jì)念

（2）豪華檔：高檔旅游贈(zèng)品

通過(guò)定價(jià)，也位靈芝膠囊符合高檔保健品何旅游濟(jì)品的形象，突出其產(chǎn)品的珍貴性和奇異性！

九、塑造企業(yè)形象，建立企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，以配合品牌傳播及統(tǒng)一經(jīng)銷店形象

（1）建立VI，統(tǒng)一企業(yè)視覺(jué)形象

（2）制作企業(yè)宣傳畫(huà)冊(cè)

（3）制作企業(yè)形象片及產(chǎn)品宣傳片

十、加強(qiáng)廣告宣傳，進(jìn)行整合傳播

在對(duì)外宣傳之前，要確認(rèn)產(chǎn)品的宣傳定位。

為了使鋪貨工作得以順利的進(jìn)行，前期可以投入適量的廣告，包括靈芝膠囊與保健的系列科普知識(shí)講座文章和專題講座電視片。報(bào)紙小版面即可，這樣就可以給銷售人員和經(jīng)銷商信心支持，知道有廣告支持，使鋪貨工作得以順利進(jìn)行。為配合整體銷售工作，還應(yīng)該設(shè)立完善的服務(wù)體系，建立促銷點(diǎn)促銷隊(duì)伍，在重點(diǎn)商場(chǎng)、藥站開(kāi)展產(chǎn)品宣傳、推薦。

當(dāng)鋪貨工作達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的70時(shí)，全套的媒體投放方案全面運(yùn)行。

（1）廣告主題：仙山瑞草、人間極品

（2）宣傳定位

名牌公關(guān)：

利用**的知名度、美譽(yù)度及靈芝動(dòng)人的神話傳說(shuō)樹(shù)立“登瀛”靈芝膠囊的產(chǎn)品品牌及企業(yè)形象；

直接對(duì)經(jīng)銷商公關(guān)：

召開(kāi)新產(chǎn)品上市會(huì)，邀請(qǐng)藍(lán)島市各醫(yī)藥公司，旅游公司，和保健品商店，在會(huì)上請(qǐng)專家詳細(xì)介紹產(chǎn)品的功能；公司營(yíng)銷部門介紹最新的價(jià)格以及與市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利潤(rùn)分析；廣告公司介紹市場(chǎng)支持計(jì)劃，包括媒體和公關(guān)活動(dòng)。

增強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)“登瀛”靈芝膠囊的營(yíng)銷信心，促使他們?cè)诮?jīng)銷“登瀛”靈芝膠囊上下功夫；讓更多的人加入到“登瀛”靈芝膠囊的銷售中來(lái)，拓展、穩(wěn)定銷售渠道，搶占市場(chǎng)，避免直接競(jìng)爭(zhēng)。

（3）媒體組合：根據(jù)藍(lán)島地區(qū)的媒體特點(diǎn)和在達(dá)到較好的宣傳效果同時(shí)又有效控制成本的前提下，建議在藍(lán)島地區(qū)選擇以下媒體：

報(bào)紙--藍(lán)島晚報(bào)，其中針對(duì)報(bào)紙，選出一主題，并圍繞改主題做宣傳做系列廣告；環(huán)環(huán)項(xiàng)扣，一定要引起消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。

電視廣告—制作專題片，專題片包括招商片和直銷片兩種廣告帶。同時(shí)在以下電視臺(tái)播出。

A：藍(lán)島電視臺(tái)專題廣告——樹(shù)立品牌及企業(yè)在藍(lán)島市的知名度及美譽(yù)度，同時(shí)誠(chéng)招代理商；

B：**電視臺(tái)專題廣告及電視直銷——樹(shù)立品牌及企業(yè)在當(dāng)?shù)氐牧己每诒苯哟龠M(jìn)銷售；

在7：00—9：00的黃金時(shí)間，作為廣告片定期播出，并作電視直銷。以加深當(dāng)?shù)厝藢?duì)該產(chǎn)品的了解和認(rèn)知，吸引代理商的注意；

C：由**臺(tái)代理，向有關(guān)區(qū)市電視臺(tái)的相關(guān)欄目，并作電視直銷；

D：另外我們還將通過(guò)我們中心的“技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)”為您的產(chǎn)品向國(guó)外推廣宣傳。

戶外廣告

A：在公司、生產(chǎn)基地及**、藍(lán)島沿海主要景點(diǎn)設(shè)立廣告牌；

B：向高檔酒店、旅館、旅游景點(diǎn)、高檔寫字樓等場(chǎng)所贈(zèng)送企業(yè)畫(huà)冊(cè)；

C：在各大經(jīng)銷處放置宣傳品，統(tǒng)一促銷形象，并且在每個(gè)店開(kāi)業(yè)時(shí)，都用統(tǒng)一形象的拱形門。

重視公關(guān)活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)促銷

（1）請(qǐng)專家對(duì)靈芝產(chǎn)品的醫(yī)療保健功能進(jìn)行講解，并且贈(zèng)送“登瀛”靈芝膠囊產(chǎn)品說(shuō)明的VCD光盤。

（2）與旅行社聯(lián)系，吸引各旅行團(tuán)隊(duì)來(lái)靈芝園中參觀，由企業(yè)的講解人員對(duì)靈芝的傳說(shuō)、特性、藥用價(jià)值等等進(jìn)行詳細(xì)的講述，并配備專業(yè)技術(shù)人員及專家現(xiàn)場(chǎng)解答，并現(xiàn)場(chǎng)售藥。

《靈芝膠囊市場(chǎng)營(yíng)銷方案》來(lái)源于xiexiebang.com，歡迎閱讀靈芝膠囊市場(chǎng)營(yíng)銷方案。

第三篇：百姓堂大藥房有限公司管理制度

河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人：

為了加強(qiáng)公司管理，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本管理規(guī)定。關(guān)于河南百姓堂大藥房有限公司規(guī)章制度如下：

一、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律、按時(shí)上下班、不遲到不早退、工作期間不得擅自離開(kāi)工作崗位、外出辦理業(yè)務(wù)前、必須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

二、公司正常上班時(shí)間：

夏季：上午 8：10--11：40 冬季：上午 8:10--11:40 下午 14：30--18：00 下午 14:00--17:00

三、上下班時(shí)間以考勤機(jī)為準(zhǔn)，不許遲到早退。

1、遲到5分鐘之內(nèi)罰款10元；

2、遲到5-10分鐘罰款30元；

3、遲到10-30分鐘罰款50元；

4、超過(guò)30分鐘者按曠工論處；

5、無(wú)故曠工者一天罰款200元；

6、早退者一律罰款100元，特殊情況需向總經(jīng)理申請(qǐng)。

一個(gè)月遲到累計(jì)達(dá)到3次者加罰50元，累計(jì)3到5次者罰款100元，6次以上加罰500元。

四、請(qǐng)假制度

1、請(qǐng)假需提前一天填寫《員工請(qǐng)假條》向直接上級(jí)和總經(jīng)理申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。特殊情況可事后不寫《員工請(qǐng)假條》，如無(wú)請(qǐng)假條按曠工論處。

2、出現(xiàn)急事未提前請(qǐng)假者罰款5元。

3、請(qǐng)假一天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過(guò)1天由總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假一律總經(jīng)理批準(zhǔn)。河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人：

4、連續(xù)一月請(qǐng)假5天以內(nèi)按實(shí)際出勤算工資加全額績(jī)效。請(qǐng)假5--10天當(dāng)月績(jī)效領(lǐng)取一半，基本工資按實(shí)際出勤計(jì)算。請(qǐng)假超過(guò)10天者扣除當(dāng)月績(jī)效，基本工資按實(shí)際出勤計(jì)算。

5、因公外出需填寫《外出條》，補(bǔ)休需填《休班條》請(qǐng)假不足半天者，《請(qǐng)假條》交財(cái)務(wù)部備查。

未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位的按曠工處理，負(fù)責(zé)人隱瞞不報(bào)者受連帶責(zé)任。

五、休假制度

1、公司規(guī)定的休假期間如遇到值班或加班情況，可申請(qǐng)調(diào)休或者申請(qǐng)加班補(bǔ)助。

2、公司員工婚嫁為7天、直系親屬喪假3天，產(chǎn)假3個(gè)月。休假期間公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

3、離職必須提前一個(gè)月申請(qǐng)，如當(dāng)月突然離職扣除當(dāng)月工資。

六、上班期間不許做于工作無(wú)關(guān)的事情。

1、不得擅自離開(kāi)工作崗位，串崗聊天；

2、不許玩游戲，打牌，吃早點(diǎn)等；

3、不準(zhǔn)在辦公時(shí)間用電腦玩游戲或看連續(xù)??； 如發(fā)現(xiàn)：一次罰款20元。

七、廠商回扣問(wèn)題

公司任何人不許私自接收廠家或供應(yīng)商紅包或禮品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500-2000，并全公司通報(bào)批評(píng)，保留追究法律責(zé)任。

八、公司財(cái)產(chǎn)

公司所有人不得私自挪用公司資金及物品，視情況嚴(yán)重、違者罰款200-2000元，保留追究法律責(zé)任。如有特殊情況需提前申請(qǐng)。河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人：

九、倉(cāng)庫(kù)相關(guān)制度制度

1、倉(cāng)庫(kù)至少兩個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次效期，保證先進(jìn)先出近效期先出原則。在倉(cāng)庫(kù)貨架出現(xiàn)效期三月內(nèi)的商品一盒罰款10元，出現(xiàn)過(guò)期商品一盒罰款20元。發(fā)現(xiàn)同一商品兩個(gè)貨位的罰款一次5元。

2、每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行盤點(diǎn)一次，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)損益金額為銷售額的萬(wàn)分之五，超出部分由倉(cāng)庫(kù)人員自行承擔(dān)。

十、商品定價(jià)制度

1、開(kāi)票人員來(lái)新產(chǎn)品及價(jià)格上漲產(chǎn)品不得私自定批發(fā)價(jià)及零售價(jià)，需詢問(wèn)采購(gòu)經(jīng)理或商品部經(jīng)理后方可定價(jià)，如發(fā)現(xiàn)一次私自定價(jià)者罰款100元，并承擔(dān)商品利潤(rùn)損失金額。

2、管理層人員不得以權(quán)謀私，私自更改門店零售價(jià)或公司批發(fā)價(jià)進(jìn)行開(kāi)票買商品，發(fā)現(xiàn)一次罰款200，并按零售價(jià)補(bǔ)償損失，如有特殊情況必須向總經(jīng)理申請(qǐng)。

十一、保密制度

1、公司所有員工不許泄露公司重要信息及數(shù)據(jù)，視情況罰款500--5000元，并保留追究法律責(zé)任。

各部門都是相互協(xié)調(diào)工作，每個(gè)部門不可能單獨(dú)存在，所有門店部門都相互配合，如有不配合者上報(bào)總經(jīng)理并負(fù)激勵(lì)100元。

十二、財(cái)務(wù)制度：

1、現(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收取各門的營(yíng)業(yè)款及加盟店貨款，加盟店貨款未付者，應(yīng)讓其打收貨借條，加盟店未打借條，配送員代替。如出現(xiàn)未打付款并無(wú)借條者，造成公司資金損失由財(cái)務(wù)墊付。

2、財(cái)務(wù)主管在符合賬目時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與現(xiàn)金會(huì)計(jì)溝通，否則出現(xiàn)問(wèn)題受河南百姓堂大藥房有限公司

百姓堂總（制）字第201808001號(hào)

簽發(fā)人： 連帶責(zé)任，雙方共同墊付。

3、現(xiàn)金會(huì)計(jì)每月至少3次梳理借條，提醒相關(guān)人員收繳款項(xiàng)。

4、配送員配送加盟店時(shí)，負(fù)責(zé)收繳貨款，如有拖欠的，需當(dāng)場(chǎng)像總經(jīng)理申請(qǐng)同意后收回欠條。未經(jīng)總經(jīng)理允許私自做主的一次負(fù)激勵(lì)30元，造成的損失自負(fù)。

5、財(cái)務(wù)主管每月5號(hào)之前需上交給總經(jīng)理上月財(cái)務(wù)明細(xì)報(bào)表，未及時(shí)上交者負(fù)激勵(lì)20元，特殊情況需提前申請(qǐng)。

十三、其他制度：

1、下班后，所有人員負(fù)責(zé)關(guān)好電源及門窗，各部門最后走的人員在檢查一遍，確保本部門所有應(yīng)關(guān)閉的東西關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)未關(guān)閉造成浪費(fèi)的，負(fù)激勵(lì)當(dāng)事人20元，百姓堂大藥房有限公司 2018年7月20日

第四篇：定遠(yuǎn)縣仁義堂大藥房有限公司自查報(bào)告

定遠(yuǎn)縣仁義堂大藥房有限公司自查報(bào)告

根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局定市監(jiān)管藥【2017】92號(hào)文件要求，為保證我門店所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量合格、使用安全，現(xiàn)已對(duì)我門店藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，其自查情況如下：

一、本藥房從沒(méi)有回收和銷售非法渠道的藥品。

二、沒(méi)有假劣藥品非藥品宣傳銷售。

三、無(wú)中藥材加工中藥飲片。

四、無(wú)存在出租、出借柜臺(tái)，為他人牟利行為。

五、銷售麻醉、第一類精神藥品，復(fù)方制劑的已按執(zhí)行數(shù)量管控規(guī)定。

六、無(wú)超范圍計(jì)算機(jī)和票據(jù)數(shù)據(jù)一致。

七、每次購(gòu)進(jìn)都和供貨單位要求票據(jù)稅單相符。

八、本藥房按照藥品貯藏、儲(chǔ)存、陳列要求執(zhí)行。

九、嚴(yán)格要求處方藥和非處方藥規(guī)定銷售。

十、本店執(zhí)業(yè)藥師在崗，如果不在崗，停止銷售處方藥。以上是對(duì)我店藥品的整個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的自查情況，已基本符合《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的要求。

本人承諾：本人所提交的自查報(bào)告情況屬實(shí)，如有虛假內(nèi)容，本人自愿承擔(dān)全部責(zé)任。

定遠(yuǎn)縣仁義堂大藥房有限公司

2017年7月19日

第五篇：武漢草珍堂大藥房管理制度

簡(jiǎn)介：

武漢草珍堂大藥房是湖北省一家大型的醫(yī)藥企業(yè)。公司自2009年成立以來(lái)，秉承“以人為本，服務(wù)大眾，回報(bào)社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，一貫堅(jiān)持 “誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奮斗”的企業(yè)文化，“以質(zhì)量為命，以安全為天”，以顧客的健康為核心追求目標(biāo)，近年來(lái)獲得了穩(wěn)健發(fā)展。主要經(jīng)營(yíng)范圍：中西成藥，進(jìn)口藥品，中藥飲片，參茸補(bǔ)品，醫(yī)療器械，保健品，食品，計(jì)生用品，性保健品和眼鏡等。

管理制度

武漢草珍堂大藥房創(chuàng)立了一套完整的企業(yè)管理制度，包括：進(jìn)銷庫(kù)存管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、終端零售管理制度、員工培訓(xùn)制度、質(zhì)量安全管理制度，并開(kāi)發(fā)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，統(tǒng)一了店容店貌；實(shí)現(xiàn)了數(shù)字統(tǒng)計(jì)、數(shù)字分析、數(shù)字決策，公司經(jīng)過(guò)全體員工不懈的努力，已基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的專業(yè)化、體制股份化、管理現(xiàn)代化三大目標(biāo)。

用人理念

由于醫(yī)藥保健品行業(yè)的特殊性，武漢草珍堂大藥房嚴(yán)格要求每一位員工有過(guò)硬扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，每一個(gè)崗位必須有從業(yè)資格證，必須定期進(jìn)行考核與測(cè)評(píng)，不合格者實(shí)現(xiàn)末尾淘汰制。同時(shí)我們奉行“不拘一格降人才”的用人理念，踐行在“賽馬中相馬”，不會(huì)埋沒(méi)任何一位人才。在人力資源管理方面，盡量做到人盡其才，崗就其位，實(shí)現(xiàn)人才資源的合理配置。薪酬福利與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制。

企業(yè)文化

誠(chéng)信：這是最基本的職業(yè)素養(yǎng)，要求對(duì)顧客不欺不詐，童叟無(wú)欺。團(tuán)結(jié)：這是對(duì)員工工作間關(guān)系，同事之間，上下級(jí)之間必須團(tuán)結(jié)一致，默契合作。敬業(yè)：干一行愛(ài)一行，對(duì)自己從事的崗位工作孜孜不倦，勤勉不輟。

奮斗：前行的路上充滿困難荊棘，在大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，必須充滿斗志，努力拼搏。社會(huì)責(zé)任

作為企業(yè)公民，在努力最求利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮到回報(bào)社會(huì)。承擔(dān)起應(yīng)盡的社會(huì)義務(wù)。我們不定期的舉辦義診活動(dòng)，免費(fèi)送藥活動(dòng)，健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，養(yǎng)生保健知識(shí)大講堂等公益性質(zhì)的活動(dòng)。

流通環(huán)節(jié)

武漢草珍堂大藥房一直堅(jiān)持“信譽(yù)、特色、與質(zhì)量共存”的經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，在經(jīng)營(yíng)管理中嚴(yán)格按照GSP要求管理，流通的各個(gè)環(huán)節(jié)全部以GSP的要求進(jìn)行規(guī)范化。所有貨源直接從大型批發(fā)企業(yè)或正規(guī)的生產(chǎn)廠家（GMP 達(dá)標(biāo)）進(jìn)貨，確保藥品質(zhì)量真正安全放心。

電子商務(wù)

在如今互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和要求，我公司正積極探索電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式，真正搭建大型的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，初步組建新設(shè)電子商務(wù)部，并已在淘寶網(wǎng)開(kāi)設(shè)專賣單品試點(diǎn)謀求摸索經(jīng)驗(yàn)。電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)⑹俏覀兾磥?lái)重點(diǎn)開(kāi)拓的領(lǐng)域，得到公司高層的高度重視。

經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

除了傳統(tǒng)的中西藥，主要經(jīng)營(yíng)范圍：中西成藥，進(jìn)口藥品，中藥飲片，參茸補(bǔ)品，醫(yī)療器械，保健品，食品，計(jì)生用品，性保健品和眼鏡等。保健營(yíng)養(yǎng)品之外，我藥房還不斷開(kāi)拓多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，在現(xiàn)有的日化用品、護(hù)膚品等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，突出“大健康，大眾化”概念。同時(shí)增加生活日需品，家庭常用品，以后還要引進(jìn)嬰幼兒用品、藥妝品、化妝品和個(gè)人護(hù)理用品等多個(gè)品種，形成立體化個(gè)性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足不同層次消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)“一站式購(gòu)物”。

目標(biāo)愿景

立足武漢，輻射全省，走向全國(guó)，采取“直營(yíng)+加盟式”相結(jié)合的模式，力爭(zhēng)在5-10年發(fā)展成為一家全國(guó)連鎖型現(xiàn)代化的藥房。