第一篇：中衛(wèi)市中醫(yī)醫(yī)院2013年內(nèi)二科護(hù)理工作計(jì)劃

內(nèi)二科2013年護(hù)理工作計(jì)劃

根據(jù)醫(yī)院年度工作目標(biāo)，結(jié)合護(hù)理部年度主要任務(wù)，特制定2013年護(hù)理工作計(jì)劃如下：

1、加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理管理，以等級(jí)評(píng)審中的護(hù)理要求為目標(biāo)，保障護(hù)理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。同時(shí)積極配合護(hù)理部，加快?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，并做好我科護(hù)士的量化和績效考核工作，加強(qiáng)增收節(jié)支，創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

3、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。、加強(qiáng)危重病人、老年病人及小兒病人的管理。

5、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)士的管理和新入科護(hù)士的培訓(xùn)，指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等。

6、規(guī)范護(hù)理文書書寫。、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化護(hù)士的應(yīng)急能力，減少安全隱患。

8、以病人為中心，打造人性化服務(wù)，每季度組織病人召開座談會(huì)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

9、加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬溝通，包括健康教育，了

解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等。

10、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正、處理，不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

11、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，對(duì)查出的不足要及時(shí)進(jìn)行原因分析、督促整改，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)，每月對(duì)護(hù)理部考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，督促整改落實(shí)。

12、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)。具體為一是組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護(hù)理核心制度。二是制定我科常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。三是制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，中醫(yī)技能操作計(jì)劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計(jì)劃，并準(zhǔn)備好課件，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核，記錄成績。四是護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。五是利用科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病中醫(yī)護(hù)理常規(guī)，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。六是每周進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查，內(nèi)容包括病房管理、危重病人管理、護(hù)理文件的書寫、護(hù)理安全等，提出整改措施并督促落實(shí)。七是每月舉行一次護(hù)理查房，提高護(hù)士的業(yè)務(wù)能力。八是經(jīng)常復(fù)習(xí)各

種護(hù)理應(yīng)急預(yù)案知識(shí)，提高護(hù)士應(yīng)急能力。九是熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強(qiáng)急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。

13、加強(qiáng)清潔工的管理，抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作。

總之，我們將在醫(yī)院護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，以等級(jí)評(píng)審為目標(biāo)，使各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提高，以便更好的為患者服務(wù)。

第二篇：中衛(wèi)市中醫(yī)醫(yī)院2010年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)

內(nèi)二科2010年護(hù)理工作總結(jié)

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部主任的大力支持下，在科室全體護(hù)士的共同努力下，內(nèi)二科圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。

為了能將各項(xiàng)生活護(hù)理操作更好的提供給病人，護(hù)理部為各科室購置了洗頭盆，保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

二、加強(qiáng)病房安全管理，確保病人安全

針對(duì)科室老年病人多的特點(diǎn)，我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項(xiàng)告知書，針對(duì)每一個(gè)患者做好相關(guān)危險(xiǎn)因素的評(píng)估，并根據(jù)危險(xiǎn)分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如床頭掛跌倒警示標(biāo)識(shí)等等。

三、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開展人性化服務(wù)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況。

2、鼓勵(lì)護(hù)士參加自學(xué)，科內(nèi)學(xué)習(xí)與外出培訓(xùn)相結(jié)合，以培養(yǎng)護(hù)士技能與溝通能力。

3年內(nèi)開展護(hù)士禮儀培訓(xùn)4次，提升服務(wù)水平與質(zhì)量。

四、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員制度職責(zé)落實(shí)督查與考核，確保護(hù)理安全。

1、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核，核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí)，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。

2、每月質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見的護(hù)理操作的考核，找出共性問題，及時(shí)糾正。

3、每月堅(jiān)持開展護(hù)理業(yè)務(wù)查房，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平，同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。

五、積極開展中醫(yī)護(hù)理。

積極組織科室護(hù)士進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，年內(nèi)針對(duì)科室開展的優(yōu)勢(shì)病種，進(jìn)行了中藥熏洗法，刮痧法的培訓(xùn)，積極運(yùn)用到臨床護(hù)理工作中。

六、科室不足

一年來，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也存在著不足，?/p>

要表現(xiàn)在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，規(guī)范化服務(wù)方面還有待提高，低年資護(hù)士工作能力、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

第三篇：中衛(wèi)市中醫(yī)醫(yī)院2012年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)

2012年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)

一年來，按照院護(hù)理部的整體要求和部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的關(guān)心與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下，圓滿地完成了2012年各項(xiàng)工作，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理 按照護(hù)理部的要求，科室建立了各項(xiàng)規(guī)章制度。科室護(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。責(zé)任護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識(shí)宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通、交流，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。

三、加強(qiáng)病房管理，為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境 為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序，護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對(duì)病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境整潔。

四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格控制院內(nèi)感染的發(fā)生

嚴(yán)格執(zhí)行院感科制定的消毒隔離制度，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處臵，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜，每日消毒擦拭治療室臺(tái)面，進(jìn)行紫外線照射消毒。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、分裝，并和相關(guān)人員做好交接，及時(shí)、認(rèn)真地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量。

結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，從護(hù)理文書書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核，并認(rèn)真做好記錄。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，加強(qiáng)對(duì)危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，認(rèn)真做好個(gè)人防護(hù)。

六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座，科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

一年來，我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)，也清醒地看到了存在的不足，在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新；在規(guī)范化服務(wù)方面還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有個(gè)別護(hù)士意識(shí)淡漠。因此在2013年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建

設(shè)，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們一定能把護(hù)理工作做得更好！

第四篇：2014內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)

2014年內(nèi)二科護(hù)理工作總結(jié)

一年來，內(nèi)二科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的具體指導(dǎo)下以“三個(gè)代表”和十八大會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，在友誼科室的密切配合及內(nèi)二科全體護(hù)理人員的共同努力下，使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評(píng)。為進(jìn)一步配合我院的改革進(jìn)程，切實(shí)履行上級(jí)指示，以質(zhì)量求生存，加強(qiáng)科室管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，做好科室的規(guī)范化管理，以推進(jìn)科室管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，更好的為全縣人民服務(wù)。

一、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。

1、提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平；組織全科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)士長定期對(duì)本科護(hù)士理論和操作進(jìn)行考核，入科崗前培訓(xùn)率達(dá)100%。

2、提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對(duì)心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)、創(chuàng)傷急救技術(shù)等進(jìn)行操作培訓(xùn)并熟練操作，護(hù)理技術(shù)操作考核合格率達(dá)90%，定期組織護(hù)士輪流授課，對(duì)科室常見呼吸、消化系統(tǒng)疾病進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，相互交流。

二、提供規(guī)范化服務(wù)

加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，要求全科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，這樣不但增加了護(hù)患溝通縮短了護(hù)患之間的距離，而且有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。有效地促進(jìn)了護(hù)

士與病人溝通的語言技巧。

三、定期檢查考核，提高護(hù)理質(zhì)量

定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)科室護(hù)理臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細(xì)則，每月重點(diǎn)查，護(hù)士長不定期抽查，護(hù)理組長值班必查，護(hù)理文件合格率90%。對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，定期召開質(zhì)控會(huì)，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重?fù)尵茸o(hù)理記錄書寫的及時(shí)性與規(guī)范性，在安全管理方面和消毒隔離方面，嚴(yán)格把關(guān)，全年安全達(dá)標(biāo)、消毒隔離合格率達(dá)100%，搶救藥品完好率達(dá)100%。

四、實(shí)行量化管理

全年各科室累計(jì)共完成住院10474 人次，輸血158人次，靜脈注射 1299 人次，肌肉注射3189人次，皮試注射 1798人次，靜脈采血 822人次，霧化吸入 3727人次，胃鏡 329 人次，導(dǎo)尿45人次，吸氧 445 人，危重病人搶救34人次。

新形勢(shì)和新任務(wù)，對(duì)我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機(jī)遇和內(nèi)在的動(dòng)力。我們會(huì)緊密團(tuán)結(jié)起來，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！

內(nèi)二科

2014年10月30日

第五篇：內(nèi)二科護(hù)士長工作計(jì)劃

內(nèi)二科護(hù)士長工作計(jì)劃

內(nèi)二科在醫(yī)院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟醫(yī)院發(fā)展步伐，圍繞護(hù)理部工作目標(biāo)，以精細(xì)化管理為手段，以提高醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，積極加強(qiáng)內(nèi)二科各級(jí)護(hù)理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，為病人提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，最終達(dá)到病人的滿意，現(xiàn)制定2016護(hù)理工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)科室病人的護(hù)理安全監(jiān)管：

1、首先加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的監(jiān)管：對(duì)新入職護(hù)士及有工作情緒的護(hù)士加強(qiáng)思想教育，讓她們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，樹立以醫(yī)院為家的觀念，視病人為親人的理念，大家緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同把科室搞好。

2，其次加強(qiáng)對(duì)住院病人的護(hù)理監(jiān)管：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生潛在醫(yī)療糾紛的病人要重點(diǎn)督促和監(jiān)管，讓醫(yī)護(hù)患糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

3、再者還需加強(qiáng)護(hù)理操作環(huán)節(jié)、護(hù)理人員時(shí)間的監(jiān)管：輸血、輸液、插管、注射、吸痰、吸氧都必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得有半點(diǎn)馬虎大意。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)間護(hù)理工作更得仔細(xì)。

二、加強(qiáng)科室護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理：

1、科室制定護(hù)理繼續(xù)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)。由本科護(hù)士備好相應(yīng)的學(xué)習(xí)課件輪流講課。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理三基三嚴(yán)基本護(hù)理知識(shí)。

3、督促科室所有護(hù)理人員積極參加院內(nèi)及院外組織的各種護(hù)理繼續(xù)教育，并把它納入年終科室護(hù)士評(píng)先指標(biāo)之中。

三、做好護(hù)理質(zhì)量控制，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

1，發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會(huì)上進(jìn)行反饋，每月召開質(zhì)控會(huì)議對(duì)科室存在的問題進(jìn)行反饋落實(shí)措施。

2，護(hù)士長每日進(jìn)行一次查房落實(shí)護(hù)士長親情交流任務(wù)，對(duì)各班護(hù)理小組工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)危重病人的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

3，科室進(jìn)行新老護(hù)理人員搭配，在工作中進(jìn)行帶教互助，幫助年輕護(hù)理人員提高護(hù)理技能。

4，每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的護(hù)理問題進(jìn)行整改。責(zé)任到人并有整改記錄。

5，繼續(xù)將基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目。6，做好科室的護(hù)理管理并作好與病人及病人家屬的有效溝通。將患者及家屬教育作為一項(xiàng)質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進(jìn)行考核。

四，加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫，隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在2016年里，嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，保證護(hù)理記錄完整、客觀、真實(shí)、有效。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。

以上是2016年內(nèi)二科護(hù)士長的主要工作計(jì)劃，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和鼓勵(lì)，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護(hù)士的大力支持與全面配合，同心協(xié)力的完成我科護(hù)理工作。

內(nèi)二科 護(hù)士長：胡長玲 2016-12-20