第一篇：層級(jí)職責(zé)

N1級(jí)護(hù)士工作職責(zé)

（一）在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下及上一級(jí)責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)下實(shí)施所分管患者的各項(xiàng)護(hù)理工作；

（二）按照護(hù)理工作流程、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、常規(guī)等熟練完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和部分?？谱o(hù)理工作；

（三）按要求完成病情觀察及護(hù)理記錄；

（四）學(xué)習(xí)急危重患者搶救知識(shí)，學(xué)習(xí)保養(yǎng)、使用各種急救器材及藥品；

（五）參與病區(qū)管理，確保病區(qū)環(huán)境整潔、舒適、安靜；為患者制定安全防護(hù)措施（如防墜床、防跌倒、約束等）。

N2級(jí)護(hù)士工作職責(zé)

（一）在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下、上級(jí)責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)下實(shí)施所分管患者的各項(xiàng)護(hù)理工作；

（二）按照護(hù)理工作流程、護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、常規(guī)等熟練完成各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理和部分?？谱o(hù)理工作；

（三）按要求完成病情觀察及護(hù)理記錄；

（四）參與急危重患者搶救，熟練保養(yǎng)、使用各種急救器材及藥品；

（五）參與護(hù)理查房、護(hù)理教學(xué)查房，參與護(hù)理個(gè)案討論；

（六）參與臨床教學(xué)工作。協(xié)助帶教老師指導(dǎo)新進(jìn)護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)士完成臨床教學(xué)任務(wù)。參與并指導(dǎo)初級(jí)責(zé)任護(hù)士完成相應(yīng)的護(hù)理工作；

（七）參與病區(qū)管理，確保病區(qū)環(huán)境整潔、舒適、安靜。

N3級(jí)護(hù)士工作職責(zé)

（一）參與相應(yīng)?？谱o(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)；

（二）在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管患者的各項(xiàng)護(hù)理工作，保證分管患者護(hù)理質(zhì)量；

（三）運(yùn)用護(hù)理程序開展工作，對(duì)分管患者進(jìn)行評(píng)估，制定分管患者護(hù)理計(jì)劃，組織實(shí)施，并評(píng)估實(shí)施效果；組織急危重患者搶救；

（四）及時(shí)檢查下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄；協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督察，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，參與修改完善護(hù)理工作流程；

（五）組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重?；颊咦o(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論；

（六）參與開展護(hù)理新技術(shù)，參與臨床護(hù)理科研。

N4級(jí)護(hù)士工作職責(zé)

（一）主持并組織、指導(dǎo)本院本?？祁I(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本專科護(hù)理工作指引，制定并審核所在?？聘黜?xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等；定期與不定期組織和參與本?？谱o(hù)理質(zhì)量的督察、指導(dǎo)與持續(xù)改進(jìn)。

（二）參加醫(yī)療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析患者的護(hù)理問題，針對(duì)護(hù)理問題制定護(hù)理計(jì)劃；參加院內(nèi)護(hù)理會(huì)診，實(shí)施循證護(hù)理，解決護(hù)理疑難問題，指導(dǎo)臨床護(hù)士工作，確保本?？谱o(hù)理質(zhì)量；

（三）掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本?？频膶W(xué)術(shù)活動(dòng)，根據(jù)本專科發(fā)展的需要，確定本專科工作和研究方向；有計(jì)劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法；

（四）主持開展臨床護(hù)理新技術(shù)，主持和參與護(hù)理科研，每年發(fā)表專業(yè)護(hù)理論文1篇以上。

第二篇：康復(fù)科各類、各層級(jí)護(hù)理人員工作職責(zé)

各類、各層級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé) 神經(jīng)康復(fù)二病區(qū)

（一）護(hù)士長崗位職責(zé)

1、在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下進(jìn)行工作，根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃，制定本病房具體計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)本病室的護(hù)理行政、業(yè)務(wù)、教學(xué)管理以及病房意外的聯(lián)系工作。

2、合理排班，注重人力搭配，保證節(jié)假日的護(hù)理工作質(zhì)量。安排工作體現(xiàn)“以病人為中心”，做到日有安排，周有重點(diǎn)，月有計(jì)劃。

3、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長 要堅(jiān)持每日五次巡視病房，檢查危重病人的護(hù)理及各項(xiàng)制度的落實(shí)。

4、隨同科室主任、主治醫(yī)生查房，參加科內(nèi)疑難病例會(huì)診、死亡 病例及大手術(shù)或新手術(shù)前的討論，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

5、病房管理。建立并落實(shí)醫(yī)療和護(hù)理工作核心制度，確保醫(yī)療護(hù)理工作有序、高效運(yùn)行。促使各級(jí)人員之間進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)。做好病房環(huán)境管理、安全管理。做好藥品、急救藥品、毒麻精神藥品管理。病房器械、儀器設(shè)備安全使用、維護(hù)保養(yǎng)。建立落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防制度，落實(shí)手衛(wèi)生，有效防止醫(yī)院內(nèi)感染。做好醫(yī)療廢物分類收集管理。建立并嚴(yán)格執(zhí)行探視陪伴制度，維持正常醫(yī)療秩序。建立應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

6、患者管理。完善危重癥患者的護(hù)理質(zhì)量管理，避免護(hù)理并發(fā)癥。落實(shí)三級(jí)護(hù)理查房，解決患者疑難護(hù)理問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)患者潛在的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。建立專業(yè)護(hù)理小組解決患者?？谱o(hù)理問題，評(píng)估實(shí)施效果。建立并完善患者出入院制度，健康教育制度，患者告知制度，康復(fù)護(hù)理制度。做好患者安全管理工作，包括身份識(shí)別制度，跌倒、墜床等風(fēng)險(xiǎn)防范等。

7、護(hù)理人力資源管理。按照能級(jí)對(duì)應(yīng)、均衡連續(xù)、責(zé)任對(duì)等的排班原則，建立護(hù)士排班和值班制度。根據(jù)臨床?？菩枰贫鞔_的層級(jí)護(hù)理崗位職責(zé)。按照床護(hù)比、護(hù)理工作量和護(hù)士業(yè)務(wù)能力等合理配置當(dāng)班護(hù)士，發(fā)揮護(hù)理組長的作用，以安全和質(zhì)量保障為標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)有效調(diào)配人力。根據(jù)?？茦I(yè)務(wù)發(fā)展，有計(jì)劃提出人力增補(bǔ)申請(qǐng)。

8、建立持續(xù)的臨床護(hù)理教育系統(tǒng)。建立終身學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)文化。建立符合崗位需求、以實(shí)踐為本、前瞻性的臨床護(hù)理教育模式。建立長效的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。建立護(hù)士小講課制度。研究臨床教育方法和途徑的多樣化。建立專業(yè)護(hù)士核心能力訓(xùn)練制度，每個(gè)護(hù)士都有機(jī)會(huì)獲得有針對(duì)性的培訓(xùn)，把護(hù)士層級(jí)職責(zé)、核心工作制度、專科護(hù)理質(zhì)量內(nèi)涵與臨床教育結(jié)合起來。特別注重態(tài)度、信念、人格、性格等因素對(duì)護(hù)士行為和能力的影響。

9、建立持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)。建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的理念和信念。追求卓越。建立質(zhì)控前移三級(jí)質(zhì)量管理模式。根據(jù)實(shí)際情況，逐步將質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為常態(tài)的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。探索建立以?？瀑|(zhì)量和文書質(zhì)量為內(nèi)涵的護(hù)理質(zhì)量管理模式。建立非處罰性不良事件報(bào)告制度，確定持續(xù)改進(jìn)目標(biāo),建立缺陷分析文化。

10、實(shí)施業(yè)務(wù)管理，保證專科護(hù)理質(zhì)量。逐步建立以專科護(hù)士為主導(dǎo)的?？茦I(yè)務(wù)管理隊(duì)伍。建立提升?？谱o(hù)理質(zhì)量為目標(biāo)，以制度、規(guī)范、常規(guī)及指引為綱領(lǐng)，以循證實(shí)踐、臨床護(hù)理教育、科研為基礎(chǔ)，以高級(jí)專科人才隊(duì)伍建設(shè)為依托的護(hù)理業(yè)務(wù)管理體系。積極推行臨床護(hù)士管床的責(zé)任制護(hù)理模式，逐步擴(kuò)大管床群體。

11、實(shí)施經(jīng)濟(jì)核算和管理，控制科室運(yùn)行成本，合理收取患者醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用。建立成本意識(shí)，參與成本管理，自覺減少耗費(fèi)。分析科室成本核算數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)開源節(jié)流措施。做好臨床科室藥品、財(cái)產(chǎn)、器 3

械、被服等的管理，協(xié)助藥庫、設(shè)備科等相應(yīng)科室進(jìn)行清點(diǎn)及維護(hù)。監(jiān)控患者費(fèi)用，減輕患者負(fù)擔(dān)。合理申請(qǐng)護(hù)理人員的教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

12、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高患者滿意感。建立文化語言，營造服務(wù)文化。讓護(hù)士和護(hù)理工作走進(jìn)患者內(nèi)心。及時(shí)滿足患者需要。及時(shí)處理投訴，化解護(hù)患醫(yī)患矛盾。建立護(hù)患(家屬)主動(dòng)溝通制度。

13、推進(jìn)專業(yè)發(fā)展。緊跟本專科醫(yī)療學(xué)科發(fā)展前沿，明確本?？谱o(hù)理發(fā)展方向和內(nèi)涵。培養(yǎng)本科室不同?？谱o(hù)理主攻方向的專家型護(hù)士，運(yùn)用護(hù)理?？浦R(shí)，根據(jù)患者的需要不斷地研究和改進(jìn)護(hù)理方法，在有限的時(shí)間與實(shí)踐范圍內(nèi)，利用醫(yī)院及護(hù)理團(tuán)隊(duì)的資源獲取患者最好的愈后效果，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提升，以進(jìn)修、學(xué)術(shù)研討與交流活動(dòng)等方式為護(hù)士提供更多的專業(yè)發(fā)展平臺(tái)。營造學(xué)術(shù)氛圍。

（二）護(hù)理組長崗位職責(zé)

1、行使護(hù)理組長的職責(zé)。

2、在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所在護(hù)理小組的日常工作。護(hù)士長不在班時(shí),由當(dāng)班組長行使行政管理職能,處理、協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

3、根據(jù)工作需要,可承擔(dān)日夜班工作任務(wù)。

4、在護(hù)士長的統(tǒng)籌安排下,必要時(shí)可負(fù)責(zé)安排本小組護(hù)士的排班、分管床位數(shù)、患者數(shù)及其他工作任務(wù)。

5、?？谱o(hù)士或組長負(fù)責(zé)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)工作并直接服務(wù)危重患者,承擔(dān)本?？莆Ｖ匕Y患者/復(fù)雜疑難專科患者的專責(zé)護(hù)理和個(gè)案管理。

6、?？谱o(hù)士或組長參加本組患者的醫(yī)療查房、會(huì)診和疑難、死亡病歷討論,掌握所屬護(hù)理小組患者病情,特別是危重患者的病情。及時(shí)與主管醫(yī)師溝通,了解病情和治療方案，制定護(hù)理計(jì)劃或下達(dá)護(hù)囑，使護(hù)理有連續(xù)過程.4

7、?？谱o(hù)士或組長能前瞻性預(yù)見病情變化及轉(zhuǎn)歸,指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士采取有效的預(yù)防/防范措施。參加并指導(dǎo)危重患者的搶救護(hù)理工作,確保護(hù)理安全和質(zhì)量。

8、落實(shí)患者評(píng)估。重點(diǎn)評(píng)估危重、新入院患者,新開展手術(shù)、大手術(shù)、當(dāng)天或次日手術(shù)的患者以及有特殊需求、需要特殊治療的患者的高?；蛑攸c(diǎn)護(hù)理問題,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高。組織急危重患者搶救。

9、按《四川省護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)并監(jiān)督落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理措施。病情不穩(wěn)定、有并發(fā)癥的高?；颊?，如Ⅲ壓瘡、老年及新生兒、失禁、化療、衰弱等，由護(hù)理組長負(fù)責(zé)評(píng)估、確定護(hù)理措施并指導(dǎo)實(shí)施。通過業(yè)務(wù)查房，核查本組患者護(hù)理問題、護(hù)理措施和護(hù)理效果。準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施，并觀察記錄患者的反應(yīng)。負(fù)責(zé)分管患者的各項(xiàng)護(hù)理工作，保證分管患者護(hù)理質(zhì)量。

10、落實(shí)質(zhì)量監(jiān)控。發(fā)揮組長在三級(jí)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管中的作用，按工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本小組護(hù)理工作進(jìn)行檢查，對(duì)關(guān)鍵性、?？菩?、疑難等護(hù)理技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)急危重患者、老年患者、特殊檢查/治療/用藥患者、大手術(shù)和死亡病例及可能存在糾紛隱患患者的護(hù)理記錄進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。檢查、修審下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄；協(xié)助護(hù)士長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制，修改完善護(hù)理工作流程。

11、跟進(jìn)醫(yī)囑、護(hù)囑、護(hù)理計(jì)劃的落實(shí)情況。督促本組護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

12、與各團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。保持團(tuán)隊(duì)積極性。

13、組織或主持護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重?；颊咦o(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。根據(jù)工作需要，定期組織本小組護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

14、完成本職稱范圍繼續(xù)教育，完成院內(nèi)在職培訓(xùn)，參與護(hù)理科研。

（三）責(zé)任護(hù)士崗位職責(zé)

1、行使責(zé)任護(hù)士的職責(zé)。

2、參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的專科護(hù)理管理委員會(huì)，參與相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作，并履行相應(yīng)的職責(zé)。

3、在護(hù)士長、護(hù)理組長的領(lǐng)導(dǎo)，及專科護(hù)士或?qū)I(yè)組長的指導(dǎo)下，準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑，正確實(shí)施治療、用藥和護(hù)理措施，并觀察記錄患者的反應(yīng)。負(fù)責(zé)分管患者的各項(xiàng)護(hù)理工作，保證分管患者護(hù)理質(zhì)量。

4、運(yùn)用護(hù)理程序開展工作。對(duì)分管患者進(jìn)行評(píng)估，制訂分管患者護(hù)理計(jì)劃，組織實(shí)施，并評(píng)估實(shí)施效果。組織急危重患者搶救。

5、按《四川省護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，落實(shí)并監(jiān)督落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理措施

6、責(zé)任護(hù)士為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)。評(píng)估患者病情及生活自理能力，及時(shí)與醫(yī)師溝通，準(zhǔn)確確定患者護(hù)理級(jí)別，并根據(jù)病情變化及時(shí)調(diào)整護(hù)理級(jí)別。

7、及時(shí)記錄、檢查、修審下級(jí)護(hù)士的護(hù)理記錄；協(xié)助護(hù)士長和護(hù)理組長做好科室持續(xù)質(zhì)量控制，修改完善護(hù)理工作流程。

8、參加科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

9、做好病房管理、患者管理。

10、做好本單元的消毒隔離和職業(yè)防護(hù)工作，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生。

11、負(fù)責(zé)科室儀器、設(shè)備、物品維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)填表檢修。

12、督促檢查衛(wèi)生員、護(hù)工的工作，如實(shí)評(píng)價(jià)本小組護(hù)士及護(hù)理員的工作。

13、承擔(dān)實(shí)習(xí)或進(jìn)修護(hù)士臨床教學(xué)任務(wù)。

14、完成本職稱范圍繼續(xù)教育，完成院內(nèi)在職培訓(xùn)，參與護(hù)理科研。

（四）助理護(hù)理人員崗位職責(zé)

1、助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)下，根據(jù)病情和患者自理能力，協(xié)助完成生活照顧性基礎(chǔ)護(hù)理及非技術(shù)性護(hù)理工作。

2、生活照顧性基礎(chǔ)護(hù)理工作。內(nèi)容包括：整理或更換床單位；協(xié)助患者完成日常生理活動(dòng)，協(xié)助患者進(jìn)食、翻身、大小便、淋浴、床上浴、喂飯、更衣、洗漱及自我移動(dòng)等；保持患者的清潔衛(wèi)生。

3、在治療及檢驗(yàn)程序中協(xié)助護(hù)士及其他醫(yī)務(wù)人員：協(xié)助護(hù)士整理病歷；常規(guī)性測量和記錄患者生命體征；物理降溫(冰袋、溫水、酒精擦浴)；繪制體溫單；準(zhǔn)備各類護(hù)理技術(shù)操作的物品；無特殊需要患者，單獨(dú)或協(xié)助護(hù)士更換患者臥位；更換氧氣濕化瓶；留置胃管患者的鼻飼；人口造口袋的更換；留取患者的大便、尿、痰標(biāo)本；尸體料理等。護(hù)送患者檢查、治療、轉(zhuǎn)科等負(fù)責(zé)清潔消毒患者的生活用具；及時(shí)將患者有關(guān)情況報(bào)告護(hù)士等。

4、非技術(shù)性護(hù)理工作。內(nèi)容包括：整理、清潔、維護(hù)各種護(hù)理儀器、設(shè)備和用品；檢查病房用品存量；整理辦公用品；參與維持臨床科室環(huán)境和秩序的管理；外出請(qǐng)領(lǐng)、取、送(借還)各種物品；取藥、退藥，清點(diǎn)并補(bǔ)充藥品(液體)；整理污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器械、醫(yī)療用品；分類收集醫(yī)療廢物；保持病房的整潔與通風(fēng)；整理、清潔、消毒各房間，終末消毒；聯(lián)系工作(接聽電話，聯(lián)系和預(yù)約檢查、會(huì)診、復(fù)診等)；協(xié)助辦理出入院手續(xù)；整理、粘貼、制作病房健康教育資料；歸檔臨床科室的各類文書等。

5、助理護(hù)士不得從事創(chuàng)傷性或侵入性及無菌性護(hù)理技術(shù)操作，不得獨(dú)立承擔(dān)危重患者的生活護(hù)理工作。

（五）辦公室護(hù)士崗位職責(zé)

1、遵循醫(yī)院護(hù)理部和所在病房的護(hù)理哲理，樹立“以患者為中心”

的護(hù)理理念，尊重患者的權(quán)利，體現(xiàn)人性化護(hù)理，運(yùn)用溝通技巧，保持良好的護(hù)患關(guān)系。

2、熟悉?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)，運(yùn)用護(hù)理程序?qū)颊邔?shí)施整體護(hù)理，對(duì)本科 室低年資護(hù)士負(fù)有指導(dǎo)及帶教責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)整個(gè)辦公區(qū)域、庫房區(qū)域的清潔衛(wèi)生，物品放置。

4、物資保管：督促各班執(zhí)行物資交接班制度，若有遺失，應(yīng)及時(shí)追 查，進(jìn)行賠償或報(bào)損、補(bǔ)充。定期查對(duì)固定物資（如布類、器械、桌、椅等）。與供應(yīng)室、洗漿房認(rèn)真清點(diǎn)、交換。

5、物資領(lǐng)?。焊鶕?jù)藥房、供應(yīng)室、設(shè)備處等的領(lǐng)取物資時(shí)間，及時(shí) 領(lǐng)取病房所需物資。

6、一次性物品保管：領(lǐng)取一次性物資時(shí)注意效期，對(duì)備用數(shù)量有一 個(gè)合理的基數(shù)，檢查效期，做到不浪費(fèi)，不缺位。每日下班前補(bǔ)充治療室物資。

7、增收節(jié)支：各類消耗物資應(yīng)控制使用，催收費(fèi)用，注意方式方 法，帳目仔細(xì)認(rèn)真，不多收，不漏收。

8、醫(yī)囑執(zhí)行：準(zhǔn)確、及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑；每日進(jìn)行醫(yī)囑查對(duì)，無差錯(cuò)事 故，每周一、周四大查對(duì)醫(yī)囑。

9、參加晨會(huì)，認(rèn)真聽取交班（書面、口頭、床旁）。

10、接待、安置新入院病人，熱情、及時(shí)，負(fù)責(zé)病人飲食、手術(shù)、轉(zhuǎn) 科、出院、死亡等通知。

11、質(zhì)控出院病例，質(zhì)控當(dāng)日醫(yī)囑執(zhí)行。

12、領(lǐng)取口服藥品并發(fā)放至病人，做好口服藥注意事項(xiàng)的交待；領(lǐng)取 第二日靜脈及肌肉注射等藥品，按輸液單、注射單進(jìn)行擺藥并核對(duì)。

（六）上夜班護(hù)士崗位職責(zé)

1、提前15分鐘與守班交接班，包含病人、物資、急救車等。

2、完成本班次時(shí)段內(nèi)病房所有工作（含病人病情觀察、正確執(zhí)行醫(yī)囑并完成該班次內(nèi)的所有收費(fèi)、治療與護(hù)理、19：00日間小結(jié)、20：00及24：00體溫的測量與匯制、執(zhí)行Q12h醫(yī)囑、物資管理、登記陪伴及記費(fèi)、23：00鎖外陽臺(tái)等）。

3、認(rèn)真核對(duì)血糖監(jiān)測，如餐前、餐后、睡前血糖；做好記錄。指導(dǎo)睡 前口服藥。

4、隨時(shí)巡視病房，熟悉本時(shí)段內(nèi)所有病人病情，參與急重病人的搶救 工作，填寫、完成交班報(bào)告。

5、做好《護(hù)理管理》登記。

6、做好病人病房康復(fù)作業(yè)的指導(dǎo)與監(jiān)督，并書寫病房康復(fù)作業(yè)完成情況交班報(bào)告。

7、再次檢查次日需留取血液、特殊標(biāo)本的病人檢查項(xiàng)目。向次日手術(shù)病人交待注意事項(xiàng)（禁食12小時(shí)，禁飲4小時(shí)），復(fù)核備皮、抗生素皮試；并做好準(zhǔn)備工作。

8、為下夜班做好物資準(zhǔn)備，做好交接工作；與下夜班互為二線。

（七）下夜班護(hù)士崗位職責(zé)

1、提前15分鐘與上夜班交接班，包含病人、物資、急救車等。

2、完成本班次時(shí)段內(nèi)病房所有工作（含病人病情觀察、正確執(zhí)行醫(yī)囑并完成該班次內(nèi)的所有收費(fèi)、治療與護(hù)理、08：00體溫的測量與匯制、新入、高熱、危重、手術(shù)病人8：00T、P、R并匯制于體溫單上、執(zhí)行Q8h醫(yī)囑、物資管理、07：00打開外陽臺(tái)、0：00負(fù)責(zé)治療室并空氣消毒等）。

3、07：00記錄24小時(shí)總結(jié)、出入量同時(shí)登記于體溫單。記錄病危病人大便次數(shù)。

4、普測全科室所有病人T、P、R。

5、按長期醫(yī)囑測量血壓并同時(shí)登記于體溫單及電子護(hù)理記錄單。

6、當(dāng)日手術(shù)病人術(shù)前準(zhǔn)備，發(fā)病員服（僅手術(shù)病人不收取押金），再次復(fù)核備皮、抗生素皮試；并與手術(shù)室護(hù)士做好交接工作。

7、隨時(shí)巡視病房，熟悉本時(shí)段內(nèi)所有病人病情，參與急重病人的搶救工作，填寫、完成交班報(bào)告，完成晨間交班及床旁交班。

8、做好《護(hù)理管理》登記，主要為：醫(yī)囑查對(duì)、空氣消毒登記等。

9、采集當(dāng)日血液標(biāo)本，指導(dǎo)和協(xié)助病人采集特殊標(biāo)本。測空腹血糖并登記。

10、與上夜班互為二線。

第三篇：各層級(jí)合規(guī)職責(zé)的摘要

合規(guī)政策中各層級(jí)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任摘要

一、高級(jí)管理層

★巴塞爾委員會(huì)文件

△合規(guī)應(yīng)從高層做起。當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠信與正直的準(zhǔn)則并由董事會(huì)和高級(jí)管理層作出表率時(shí)，合規(guī)才最為有效。

△銀行高級(jí)管理層負(fù)責(zé)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。

△銀行高級(jí)管理層負(fù)責(zé)制定和傳達(dá)合規(guī)政策，確保該合規(guī)政策得以遵守?！鞲呒?jí)管理層有職責(zé)確保合規(guī)政策得以遵守，包括發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題時(shí)采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救方法和懲戒措施。

△高級(jí)管理層負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)的各項(xiàng)戰(zhàn)略和政策；負(fù)責(zé)建立認(rèn)定、計(jì)量、監(jiān)督及控制銀行風(fēng)險(xiǎn)的程序；負(fù)責(zé)建立責(zé)任明晰、授權(quán)明確、具有清楚的報(bào)告關(guān)系的組織機(jī)構(gòu)；確保各項(xiàng)職責(zé)得到有效履行；負(fù)責(zé)制定適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制政策，并對(duì)內(nèi)部控制制度的充分性與有效性進(jìn)行監(jiān)督。

★《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（銀監(jiān)會(huì)）

△合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任，并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起?！鞲呒?jí)管理層應(yīng)有效管理商業(yè)銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。★《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險(xiǎn)工作力度的通知》（銀監(jiān)會(huì)）

△各級(jí)管理人員特別是各行主要負(fù)責(zé)人和分管的高管人員，要認(rèn)真履責(zé)，敢抓敢管，以身作則。對(duì)出現(xiàn)大案、要案或措施不得力的，要從嚴(yán)追究高管人員和直接 1 責(zé)任人責(zé)任，……反復(fù)發(fā)生大案要案，問題長期得不到有效解決的單位，要從嚴(yán)追究有關(guān)高管人員和管理人員的法律責(zé)任?！飫⒚骺抵飨?006年上海舉行合規(guī)年會(huì)上的講話

△銀行高層要親歷親為,培育良好合規(guī)文化、有效落實(shí)問責(zé)制、建立違規(guī)舉報(bào)機(jī)制?！飫⒚骺抵飨?006年10月23日講話

△合規(guī)要從銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層做起，先進(jìn)機(jī)構(gòu)首先要有良好的企業(yè)文化?！魉^合規(guī)從高層做起，一層意思是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)的所作所為首先要合規(guī)，另一層意思就是要求高層領(lǐng)導(dǎo)一定要重視合規(guī)管理，配備合適的合規(guī)管理人員。

△銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層一定要有很好的合規(guī)管理意識(shí)，確立合規(guī)的基調(diào)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部一定要形成很好的合規(guī)經(jīng)營氛圍，內(nèi)控合規(guī)要抓得很緊，一家先進(jìn)的機(jī)構(gòu)必然有良好的合規(guī)文化做支撐，要不然，機(jī)構(gòu)想確立恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略目標(biāo)很困難。

△銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)高層一定要確立最高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)操守和價(jià)值準(zhǔn)則，管理層要率先垂范，防止經(jīng)營活動(dòng)中的賄賂腐敗行為、自我交易和其他不道德行為和非法行為。

★《中國銀行合規(guī)政策》（總行）

△高級(jí)管理層對(duì)本公司的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)下列職責(zé)：組織制訂、實(shí)施合規(guī)政策；評(píng)估和確定引致合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的基本因素，建立并適時(shí)調(diào)整相應(yīng)的管理機(jī)制；對(duì)已發(fā)生及可能發(fā)生的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件，采取補(bǔ)救措施并減少不良影響；保障本公司具有永久、有效并有充足資源支持的合規(guī)職能，監(jiān)督法律與合規(guī)部門履行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理職能的情況；向董事會(huì)匯報(bào)重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，并定期報(bào)告本 2 公司合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)整體評(píng)估結(jié)果。

△各級(jí)管理者書面承諾在合規(guī)方面發(fā)揮表率作用和承擔(dān)更多責(zé)任；切實(shí)預(yù)防并盡早發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，及時(shí)采取行動(dòng)彌補(bǔ)合規(guī)漏洞；對(duì)違紀(jì)人員和行為予以懲戒。★李禮輝行長在中國銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)工作會(huì)議上的講話

△必須明確內(nèi)部控制是全行每個(gè)員工、每個(gè)部門、每個(gè)分行的責(zé)任，總行各部門、各級(jí)分行的負(fù)責(zé)人是其所負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制第一責(zé)任人。履行內(nèi)部控制職責(zé)是各級(jí)管理人員職責(zé)的當(dāng)然組成部分，亦應(yīng)成為考核的重要內(nèi)容。

二、業(yè)務(wù)條線職能部門

★巴塞爾委員會(huì)文件

△銀行合規(guī)部門的作用主要是輔助管理銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（即不能替代其他部門在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用和責(zé)任）。

△合規(guī)應(yīng)成為銀行文化的一部分。合規(guī)并不只是專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任?！昂弦?guī)部門”是指履行合規(guī)職責(zé)的職員，并不特指某一特定的組織架構(gòu)。

★《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（銀監(jiān)會(huì)）

△銀行各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本條線和本機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性負(fù)首要責(zé)任。

△各業(yè)務(wù)條線和分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理部門應(yīng)根據(jù)合規(guī)管理程序主動(dòng)識(shí)別和管理合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，按照合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的報(bào)告路線和報(bào)告要求及時(shí)報(bào)告。

★李禮輝行長在中國銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)工作會(huì)議上的講話

△必須明確內(nèi)部控制是全行每個(gè)員工、每個(gè)部門、每個(gè)分行的責(zé)任，總行各部門、各級(jí)分行的負(fù)責(zé)人是其所負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制第一責(zé)任人。履行內(nèi)部控制職責(zé)是各級(jí)管理人員職責(zé)的當(dāng)然組成部分，亦應(yīng)成為考核的重要內(nèi)容。

△總行各部門負(fù)責(zé)與本管理?xiàng)l線相關(guān)的內(nèi)部控制建設(shè)和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行。要強(qiáng)化總分行業(yè)務(wù)和管理部門的條線監(jiān)控。在產(chǎn)品創(chuàng)新和制定業(yè)務(wù)流程時(shí)，各部門要制定相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，切實(shí)加大條線垂直監(jiān)控的力度，建立條線的日常監(jiān)控報(bào)告體系。要改變目前各業(yè)務(wù)管理?xiàng)l線指導(dǎo)多但監(jiān)督檢查少、發(fā)文多但對(duì)執(zhí)行落實(shí)情況檢查少、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)缺乏條線監(jiān)控的局面。

★《中國銀行風(fēng)險(xiǎn)管理政策總則》(總行)

△業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人既要對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展負(fù)責(zé)，也要對(duì)本部門或系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)?！铩吨袊y行內(nèi)部控制指引》(總行)△各經(jīng)營管理部門（責(zé)任）

（一）承擔(dān)內(nèi)部控制建設(shè)、執(zhí)行的第一責(zé)任，制定相應(yīng)的內(nèi)控程序、制度、方法，實(shí)施具體的內(nèi)控管理。

（二）內(nèi)部應(yīng)設(shè)立從事內(nèi)控建設(shè)工作的機(jī)構(gòu)、崗位，該崗位同時(shí)受本部門和內(nèi)控牽頭機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，雙線報(bào)告。

（三）應(yīng)對(duì)本系統(tǒng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況和例外情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對(duì)本系統(tǒng)的內(nèi)控有效性和健全性進(jìn)行自檢，制定改善措施和計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制存在的問題，并迅速予以糾正。

（四）應(yīng)定期向內(nèi)控牽頭機(jī)構(gòu)報(bào)送本系統(tǒng)內(nèi)部控制的狀況。

（五）對(duì)本部門和本系統(tǒng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。★《關(guān)于完善內(nèi)部控制體系若干要求的通知》（總行）

△一道防線（業(yè)務(wù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)職能部門）履行對(duì)業(yè)務(wù)操作流程實(shí)時(shí)或及時(shí)的合規(guī)監(jiān)督及自我評(píng)估職責(zé)。

★《關(guān)于完善內(nèi)部控制體系若干要求的通知》（總行）

△一、二、三道防線都有檢查職能，只是重點(diǎn)不同，一道防線是內(nèi)控的第一責(zé)任人，是自己查自己，二道防線是對(duì)一道防線再檢查在監(jiān)督部門，三道防線是對(duì)內(nèi)控事后的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。

△業(yè)務(wù)部門的內(nèi)控合規(guī)團(tuán)隊(duì)或職位是整個(gè)二道防線的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，承擔(dān)著本部門（條線）內(nèi)控體系建設(shè)和維護(hù)、業(yè)務(wù)檢查、問題整改等具體內(nèi)控職能，其職能的履行直接關(guān)系到全行內(nèi)控工作有否做實(shí)。對(duì)此，業(yè)務(wù)部門內(nèi)控團(tuán)隊(duì)或職位每年初應(yīng)向法律與合規(guī)部上報(bào)本部門（條線）內(nèi)控工作計(jì)劃，組織實(shí)施本部門（條線）內(nèi)控工作，向本部門和法律與合規(guī)部雙向報(bào)告并接受雙向考核。

三、合規(guī)管理的監(jiān)督部門

★巴塞爾委員會(huì)文件

△有些銀行的合規(guī)部門采取集中管理模式，所有合規(guī)部門的工作人員都集中在一個(gè)合規(guī)部門工作；但有些銀行的合規(guī)部門則采取分散管理模式，其工作人員分布在不同的業(yè)務(wù)部門。不管銀行的合規(guī)部門如何組織，銀行均應(yīng)遵循下列兩大原則：（1）銀行合規(guī)部門的職責(zé)應(yīng)當(dāng)明確界定；（2）銀行合規(guī)部門及其人員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于銀行的經(jīng)營活動(dòng)。

△銀行合規(guī)部門的作用主要是輔助管理銀行的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)（Compliance Risks）?！骱弦?guī)部門的責(zé)任應(yīng)包括:（1）合規(guī)部門主動(dòng)識(shí)別和評(píng)估與銀行經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；（2）就適用法律、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)等向管理人員提出建議，包括及時(shí)掌握有關(guān)法律、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)的最新變動(dòng)情況，并就上述變動(dòng)情況向管理人員提出相關(guān)建議；（3）為正確實(shí)施有關(guān)法律、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)，制定相關(guān)規(guī)章制度、流程（procedures）及有關(guān)文件（如合規(guī)手冊、內(nèi)部行為守則及行為指引等），并為員 5 工制定書面指引；（4）在發(fā)現(xiàn)銀行規(guī)章制度及流程存在缺陷時(shí)，立即對(duì)有關(guān)內(nèi)部流程和方針的可行性（appropriateness）進(jìn)行評(píng)估；在必要時(shí)，還應(yīng)對(duì)上述流程和方針提出修改建議或方案；（5）監(jiān)督銀行遵守有關(guān)規(guī)章制度的情況；（6）履行特定的法定職責(zé)；（7）就遵守法律、規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn)等合規(guī)要求對(duì)員工進(jìn)行教育，并且在銀行員工提出合規(guī)方面的問題時(shí)（進(jìn)行解答），充當(dāng)聯(lián)絡(luò)站（contactpoint）的角色；（8）以及與銀行外部的相關(guān)組織保持聯(lián)系，這些組織包括監(jiān)管當(dāng)局、標(biāo)準(zhǔn)制定組織以及外部律師等。

★《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（銀監(jiān)會(huì)）

△本指引所稱合規(guī)管理部門，是指商業(yè)銀行內(nèi)部設(shè)立的專門負(fù)責(zé)合規(guī)管理職能的部門、團(tuán)隊(duì)或崗位。

△合規(guī)管理部門主要職責(zé)包括：（1）制定并執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)為本的合規(guī)管理計(jì)劃；（2）審核評(píng)價(jià)商業(yè)銀行各項(xiàng)政策、程序和操作指南的合規(guī)性；（3）協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)和教育部門對(duì)員工進(jìn)行合規(guī)培訓(xùn)；（4）組織制定合規(guī)管理程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，并評(píng)估合規(guī)管理程序和合規(guī)指南的適當(dāng)性；（5）積極主動(dòng)地識(shí)別和評(píng)估與商業(yè)銀行經(jīng)營活動(dòng)相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；（6）實(shí)施充分且有代表性的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和測試；等等。

★劉明康主席2006年10月23日講話

△合規(guī)管理人員的大量工作就是要確保內(nèi)部管理制度的合規(guī)性?！镢y監(jiān)會(huì)副主席王華慶講話（摘要）

△合規(guī)部門在組織梳理、修訂合規(guī)制度的同時(shí)，每年都要向高級(jí)管理層提交一份全面的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，以全面反映銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)狀況、重大合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)問題、已經(jīng)采取和建議要采取的糾正措施等。

△銀行設(shè)立獨(dú)立的合規(guī)部門，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)條線的合規(guī)管理，合規(guī)部門要協(xié)調(diào)好與風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門之間的關(guān)系，以制度梳理為著力點(diǎn)，逐步改變銀行的制度范式，優(yōu)化流程管理。

★《中國銀行合規(guī)政策》（總行）

△法律與合規(guī)部門履行法律合規(guī)管理職責(zé)，牽頭開展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控，對(duì)本級(jí)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)、管理部門及下級(jí)機(jī)構(gòu)法律合規(guī)工作實(shí)施管理、評(píng)估和檢查?！铩蛾P(guān)于完善內(nèi)部控制體系若干要求的通知》（總行）

△二道防線（由法律與合規(guī)部門和業(yè)務(wù)部門的合規(guī)團(tuán)隊(duì)或職位組成）履行對(duì)全行內(nèi)控制度的建立、管理和對(duì)第一道防線的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和評(píng)估職責(zé)。二道防線是對(duì)一道防線再檢查在監(jiān)督部門

四、基層網(wǎng)點(diǎn)及員工

★巴塞爾委員會(huì)文件

△強(qiáng)調(diào)全員合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的理念，與銀行內(nèi)部的每一位員工都相關(guān)，強(qiáng)調(diào)全員責(zé)任，不只是專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任，視為銀行內(nèi)部一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

★《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（銀監(jiān)會(huì)）

△合規(guī)是商業(yè)銀行所有員工的共同責(zé)任，并應(yīng)從商業(yè)銀行高層做起。確立全員主動(dòng)合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值等理念?！镢y監(jiān)會(huì)副主席王華慶講話（摘要）

△銀行董事會(huì)制定并通過《合規(guī)政策》，確立合規(guī)基調(diào)，明確了董事會(huì)、高級(jí)管理 7 層直至每一位員工的合規(guī)職責(zé)，以構(gòu)建起層層負(fù)責(zé)、人人合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

★《中國銀行內(nèi)部控制指引》(總行)△各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)均應(yīng)以審慎為出發(fā)點(diǎn)，貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”要求，內(nèi)部控制應(yīng)滲透到我行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位，并由全體人員參與。任何部門、崗位、人員不得擁有不受約束的權(quán)力，△銀行在發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)案件后，都要嚴(yán)格按照?qǐng)?bào)告線路的各環(huán)節(jié)認(rèn)定和追究各層級(jí)、各崗位人員的合規(guī)責(zé)任，而不是由監(jiān)管部門提出監(jiān)管要求后才處理?！镏袊y行股份有限公司員工守則

△依法合規(guī)既是銀行有效防范風(fēng)險(xiǎn)的需要，也是銀行持續(xù)銀行持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。全體員工要共同塑造中國銀行良好的企業(yè)形象，牢固樹立合規(guī)意識(shí)，熟練掌握崗位合規(guī)要求，一切活動(dòng)都以國家法律法規(guī)和銀行各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩和界限。★中國銀行合規(guī)政策

△所有員工書面承諾信守本合規(guī)政策，保證及時(shí)報(bào)告已發(fā)生或懷疑將發(fā)生的違規(guī)情況、配合對(duì)可能違規(guī)行為進(jìn)行的調(diào)查、不要求其他員工違反本政策、不對(duì)舉報(bào)違規(guī)行為的員工進(jìn)行報(bào)復(fù)，并接受因違反承諾而導(dǎo)致的處分。★李禮輝行長在中國銀行內(nèi)部控制體系建設(shè)工作會(huì)議上的講話

△必須明確內(nèi)部控制是全行每個(gè)員工、每個(gè)部門、每個(gè)分行的責(zé)任，亦應(yīng)成為考核的重要內(nèi)容。

第四篇：護(hù)士層級(jí)

建立護(hù)士分層進(jìn)階體系。

醫(yī)院以護(hù)士業(yè)務(wù)能力及技術(shù)水平為主要指標(biāo)，結(jié)合護(hù)士相應(yīng)職稱體系，同時(shí)參考護(hù)齡、學(xué)歷等因素將臨床護(hù)理崗位分為N0-N5六個(gè)技術(shù)層級(jí)，具體如下：

1.N0級(jí)。全日制護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，未簽署勞動(dòng)合同的護(hù)理人員。經(jīng)

過醫(yī)院相應(yīng)的崗前和崗位培訓(xùn)并考試合格，熟悉常見病種的護(hù)理常規(guī)，完成基礎(chǔ)護(hù)理操作，掌握醫(yī)院基本制

度及應(yīng)急能力，在上級(jí)護(hù)士指導(dǎo)下完成本崗位護(hù)理工作。

2.N1級(jí)。通過護(hù)士資格考試并完成注冊，通過科內(nèi)操作及理論考試，通過醫(yī)院轉(zhuǎn)聘考試及夜班準(zhǔn)入考核，能獨(dú)立完成病情較輕病人的護(hù)理工作，能熟練執(zhí)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)

理工作。

3.N2級(jí)。完成N1級(jí)崗位培訓(xùn)并考核合格，獲得護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的注冊護(hù)士，能完成病情較重病人的護(hù)理。

4.N3級(jí)。獲得主管護(hù)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱的注冊護(hù)士，通過院內(nèi)主管護(hù)師評(píng)聘考試，完成ICU一個(gè)月的輪轉(zhuǎn)并考核合格，完成規(guī)定數(shù)量的查房、教學(xué)講座及個(gè)案分析。有一定護(hù)理科研能力

并至少發(fā)表至少一篇護(hù)理論文。能承擔(dān)組織危重病人搶救、臨床帶教、臨床科研、?？谱o(hù)理指導(dǎo)及病房管理等工作。

5.N4級(jí)。完成N3級(jí)崗位培訓(xùn)并考核合格，獲得副主任護(hù)師及以上職稱的注冊護(hù)士，通過院內(nèi)副主任護(hù)師評(píng)聘考試。有較高的科研能力并至少發(fā)表護(hù)理論文兩篇，有一項(xiàng)在研課題。

承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量管理及教學(xué)管理工作，能完成疑難、危重患者專

科護(hù)理，承擔(dān)護(hù)理咨詢、全院護(hù)理會(huì)診、?？浦笇?dǎo)及護(hù)理研究等工作。

6.N5級(jí)。完成N4級(jí)崗位培訓(xùn)并考核合格，獲得主任護(hù)師職稱的注冊護(hù)士，能完成組織專科護(hù)理查房及會(huì)診、?？浦笇?dǎo)、護(hù)理專家門診、咨詢、護(hù)理教學(xué)、護(hù)理質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)、護(hù)理研究指導(dǎo)、評(píng)審等工作。

第五篇：各層級(jí)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位

各層級(jí)財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位：

財(cái)務(wù)總監(jiān)：

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況，熟悉國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。中國會(huì)計(jì)社區(qū)是國內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇。

5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。

6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。

12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

財(cái)務(wù)經(jīng)理：

1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。

2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、財(cái)務(wù)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。

6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作。

10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

會(huì)計(jì)主管：

1、遵守國家法規(guī)，制定企業(yè)財(cái)務(wù)制度。具體領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)。要積極宣傳、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。組織制定本單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，并督促貫徹執(zhí)行。

2、組織籌集資金，節(jié)約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。資金的籌集計(jì)劃和使用計(jì)劃要結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、銷售、勞動(dòng)、技術(shù)措施等計(jì)劃，按年、按季、按月進(jìn)行編制，并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算責(zé)任制將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)，督促執(zhí)行。

3、認(rèn)真研究稅法，督促足額上繳。對(duì)于應(yīng)該上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng)，要按照國家稅法等規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審查，督促辦理解繳手續(xù)，做到按期足額上繳，不擠占、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項(xiàng)上繳任務(wù)。

4、組織分析活動(dòng)，參與經(jīng)營決策。按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力。參加生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議，參與經(jīng)營決策。充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，分析經(jīng)濟(jì)效果。提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀助手。

5、參與審查合同，維護(hù)企業(yè)利益。審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件。對(duì)于違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，應(yīng)拒絕執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對(duì)重要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議，要積極參與擬定，加強(qiáng)事前監(jiān)督。

6、提出財(cái)務(wù)報(bào)告，匯報(bào)財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定定期或不定期地向企業(yè)管理當(dāng)局、職工代表大會(huì)報(bào)告或股東大會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以便高層管理人員進(jìn)行決策。要按照會(huì)計(jì)制度和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠，并及時(shí)按規(guī)定報(bào)送給有關(guān)部門。

7、組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)，考核調(diào)配人員。要建立學(xué)習(xí)制度，組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。定期召開專業(yè)研討會(huì)，研究工作問題。要制定對(duì)會(huì)計(jì)人員的考核辦法，按期進(jìn)行考核。參與研究會(huì)計(jì)人員的任用和調(diào)配。對(duì)不適合做會(huì)計(jì)工作的人員，要提出建議，進(jìn)行調(diào)整；對(duì)不能勝任會(huì)計(jì)工作的人員，要幫助培養(yǎng)提高，或者另行安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?/p>

銷售會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)公司銷售往來的核算工作。

2、負(fù)責(zé)銷售發(fā)票的開具工作。

3、負(fù)責(zé)銷售發(fā)貨通知單的開具工作。嚴(yán)格遵守“先款后貨”的銷售原則，按照產(chǎn)品調(diào)撥審批手續(xù)開具發(fā)貨通知單。

4、嚴(yán)格管理和及時(shí)記錄銷售業(yè)務(wù)的應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。

5、定期與客戶進(jìn)行往來款項(xiàng)的核對(duì)，保證銷售往來的準(zhǔn)確無誤。

6、定期與銷售統(tǒng)計(jì)核對(duì)發(fā)貨明細(xì)。

7、月終向公司管理層報(bào)送當(dāng)月銷售明細(xì)及客戶往來余額表。

8、協(xié)助主管會(huì)計(jì)結(jié)算各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)，按時(shí)完成主管會(huì)計(jì)交辦的其他工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理會(huì)計(jì)：

1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析。

3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制。

4、參與預(yù)算工作。

5、監(jiān)督資金使用情況。

6、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃。

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部電算化會(huì)計(jì)工作。

8、應(yīng)收賬款管理。

9、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管。

10、負(fù)責(zé)外匯核銷。

11、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)。

核算會(huì)計(jì)：

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作，承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理職責(zé)。

貫徹執(zhí)行國家會(huì)計(jì)法規(guī)和集團(tuán)、本公司制定的會(huì)計(jì)制度及實(shí)施細(xì)則。

3、負(fù)責(zé)設(shè)置核算帳薄體系，協(xié)助倉管、售后服務(wù)、業(yè)務(wù)等其他部門建立必要的臺(tái)帳。

4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和核算流程，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，準(zhǔn)確登帳。

5、依據(jù)經(jīng)營授權(quán)書和其他管理制度實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)超權(quán)限的，在得到相應(yīng)授權(quán)單位書面批準(zhǔn)后方可辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。

6、及時(shí)進(jìn)行入庫單和采購發(fā)票的核對(duì)，按規(guī)定進(jìn)行存貨和銷售成本核算。月末，在財(cái)務(wù)主管的組織下，進(jìn)行存貨盤點(diǎn)和帳帳、帳實(shí)核對(duì)工作，對(duì)差異事項(xiàng)及時(shí)作出處理。

7、負(fù)責(zé)往來款項(xiàng)的對(duì)帳并加強(qiáng)欠款的催收工作。

8、嚴(yán)格費(fèi)用單據(jù)的審核，按規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用控制。規(guī)范費(fèi)用業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，開展費(fèi)用分析。

9、按公司核算制度規(guī)定進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊、福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、預(yù)提費(fèi)用、及各項(xiàng)準(zhǔn)備的計(jì)提，以及待攤費(fèi)用的攤銷。

10、根據(jù)公司會(huì)計(jì)制度規(guī)定準(zhǔn)確進(jìn)行公司利潤和分產(chǎn)品損益的核算，不得人為調(diào)節(jié)利潤。

11、及時(shí)編制本部會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送集團(tuán)，并負(fù)責(zé)編制公司的合并報(bào)表。

12、依法進(jìn)行稅務(wù)事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理和納稅申報(bào)工作，嚴(yán)格增值稅發(fā)票的管理。

13、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料等會(huì)計(jì)檔案的管理工作。應(yīng)收會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)客人的掛帳、結(jié)算工作，控制應(yīng)收帳款余額，并與相關(guān)部門進(jìn)行工作的協(xié)調(diào)。

2、每月末按時(shí)完成應(yīng)收帳款分析報(bào)告，根據(jù)應(yīng)收帳款回收指標(biāo)，按月分解，做到有的放矢，增強(qiáng)責(zé)任感。

3、對(duì)有掛帳協(xié)議的客戶，按照所屬類別設(shè)立對(duì)應(yīng)收帳戶，記帳時(shí)注意審核檢查、防止串戶、錯(cuò)記現(xiàn)象發(fā)生。

4、應(yīng)收帳款的收款員，應(yīng)及時(shí)按協(xié)議簽定，及時(shí)到協(xié)議單位進(jìn)行收款，減少資金的占用、加速資金的回收。

5、收帳過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

應(yīng)付會(huì)計(jì)：

1、收集每天收貨部的收貨記錄明細(xì)單及匯總表，進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，并定期與收貨部或成控員對(duì)帳，保證收貨記錄中的品種、數(shù)量、金額等的準(zhǔn)確性。

2、檢查并保證發(fā)票的真實(shí)性和金額的準(zhǔn)確性，并核對(duì)收貨記錄中的項(xiàng)目是否與采購申請(qǐng)單、倉庫補(bǔ)貨單、月結(jié)單相符，如有差異及時(shí)調(diào)整或向部門經(jīng)理匯報(bào)。

3、定期與各供應(yīng)商對(duì)帳，保證賓館應(yīng)付賬目和支付金額準(zhǔn)確無誤。

4、按收貨記錄上的詳細(xì)內(nèi)容分門別類地輸入電腦，并制作月末的掛帳明細(xì)，作為掛帳憑證的附件。

5、月末做出應(yīng)付賬款賬齡分析表，對(duì)賓館所欠供應(yīng)商貨款明細(xì)進(jìn)行匯總，并做分析，提供給財(cái)務(wù)總監(jiān)，便于進(jìn)行整個(gè)賓館的資金運(yùn)作。

6、對(duì)按合同規(guī)定的付款單位，要定期送付款申請(qǐng)單到總監(jiān)處簽批，以免給賓館造成不必要的麻煩。

7、負(fù)責(zé)憑證的裝訂和存檔工作，及其他會(huì)計(jì)資料和報(bào)表等財(cái)務(wù)資料。

8、積極參加賓館和部門組織的各種培訓(xùn)工作，遵守財(cái)務(wù)制度，具有高度的工作責(zé)任心。

9、為財(cái)務(wù)總監(jiān)和經(jīng)理提供有效的分析數(shù)據(jù)，工作中有困難要及時(shí)反映。

10、完成總監(jiān)和部門經(jīng)理指派的其它任務(wù)。

成本會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)車間成本核算，并指導(dǎo)、安排車間核算員、倉庫保管員的工作按財(cái)務(wù)核算的要求提供各種報(bào)表；

2、相關(guān)憑證的填制；

3、每月進(jìn)行成本分析并根據(jù)公司要求提供各崗位考核數(shù)據(jù)；

4、對(duì)成本發(fā)生的合理性與相關(guān)人員進(jìn)行溝通并反饋信息；

5、內(nèi)部管理報(bào)表相關(guān)內(nèi)容的編制；

6、負(fù)責(zé)費(fèi)用預(yù)算管理；審核票據(jù)的合法及合理性、負(fù)責(zé)采購物資的詢價(jià)并簽署 意見；

7、負(fù)責(zé)采購合同的管理、應(yīng)付賬款的核對(duì)；

8、對(duì)采購物資的價(jià)格、質(zhì)量、供應(yīng)商相關(guān)信息進(jìn)行分析；

9、相關(guān)憑證的填制及臺(tái)帳的建立；

10、按部門對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析

11、內(nèi)部管理報(bào)表相關(guān)內(nèi)容的編制；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

稅務(wù)會(huì)計(jì)：

1、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票等各種發(fā)票領(lǐng)購、保管，按規(guī)定及時(shí)登記發(fā)票領(lǐng)購簿。

2、正確及時(shí)開具增值稅發(fā)票、普通發(fā)票、建安勞務(wù)發(fā)票。對(duì)異地納稅要開出外出經(jīng)營活動(dòng)證明并作登記備查。

3、嚴(yán)格對(duì)各種發(fā)票特別是增值稅專用發(fā)票進(jìn)行審核，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票認(rèn)證。

4、規(guī)范本地、異地各項(xiàng)涉稅事項(xiàng)的核算、管理流程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反映。

5、負(fù)責(zé)編制國稅、地稅需要的各種報(bào)表，每月按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，用好稅收政策，規(guī)避企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)，依法納稅；負(fù)責(zé)減免稅、退稅的申報(bào)。

6、做好股份公司的統(tǒng)計(jì)工作，填報(bào)公司涉稅的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)主營業(yè)務(wù)稅金及附加、應(yīng)交稅費(fèi)、所得稅科目憑證填制及明細(xì)帳登記、核對(duì)。

8、負(fù)責(zé)記帳憑證的及時(shí)裝訂，稅務(wù)相關(guān)資料的裝訂存檔。

9、每月對(duì)納稅申報(bào)、稅負(fù)情況進(jìn)行綜合分析，提出合理化建議。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

審計(jì)：

1、財(cái)務(wù)收支審計(jì)：根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃實(shí)施財(cái)務(wù)收支審計(jì)。審計(jì)單位收支及債權(quán)債務(wù)情況，資產(chǎn)管理情況，每年的預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況和決算審計(jì)等；審計(jì)收費(fèi)情況，審計(jì)收支兩條線執(zhí)行情況；對(duì)學(xué)校銀行存款和銀行大額支出進(jìn)行月度審計(jì)審簽。

2、專項(xiàng)資金審計(jì)：審計(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批情況，預(yù)算執(zhí)行情況，項(xiàng)目招投標(biāo)情況，財(cái)務(wù)決算情況，資產(chǎn)管理情況等。

3、內(nèi)部控制制度測評(píng)：根據(jù)需要實(shí)施內(nèi)部控制制度測評(píng)工作。審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況的審計(jì)，對(duì)二級(jí)單位內(nèi)部控制建立和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；對(duì)科研管理內(nèi)部控制建立和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。

4、資產(chǎn)經(jīng)營公司的審計(jì)：企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債和損益審計(jì)。

5、負(fù)責(zé)房屋租賃等收入合同的審簽工作。

6、負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目檔案的立卷、整理、歸檔及保密工作。

7、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

出納：

1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和銀行結(jié)算制度。

2、按序時(shí)記好現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳。

3、庫存現(xiàn)金不超限額，保證現(xiàn)金的安全與完整。

4、發(fā)現(xiàn)長余或短缺現(xiàn)金要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)查明原因，按規(guī)定的手續(xù)核銷；銀行對(duì)帳單與單位銀行存款日記帳不一致時(shí)，要及時(shí)核對(duì)，查找原因，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，待下月調(diào)整入帳。

5、做好學(xué)校的各項(xiàng)收費(fèi)工作及期末學(xué)生代辦費(fèi)的補(bǔ)收或清退工作，核對(duì)人數(shù)，核準(zhǔn)金額，不出差錯(cuò)。

6、票據(jù)使用規(guī)范，不得使用非正規(guī)三聯(lián)單據(jù)；支出憑證做到簽字齊全、手續(xù)完備。內(nèi)容真實(shí)。

7、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理“十不準(zhǔn)”。

8、加強(qiáng)票據(jù)、銀行空白憑證、重要有價(jià)證券及銀行印鑒的管理，要認(rèn)真做好票據(jù)的購領(lǐng)、使用和繳銷手續(xù)。

9、配合和協(xié)助主辦會(huì)計(jì)做好有關(guān)的財(cái)務(wù)工作，編制記帳憑證，接受主辦會(huì)計(jì)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

10、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好工資發(fā)放和日常的出納結(jié)報(bào)工作，月底做好出納結(jié)報(bào)單，連同有關(guān)憑證，及時(shí)送交主辦做帳。