第一篇:淺談開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的體會
【摘要】目的 以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。方法 改善服務(wù)態(tài)度,提高技術(shù)水平,加強管理力度,不斷總結(jié)經(jīng)驗。結(jié)果 提升了護士的整體素質(zhì),提高了護理服務(wù)質(zhì)量,彰顯了管理水平。
【關(guān)鍵詞】 護理服務(wù) 優(yōu)質(zhì)
隨著社會的發(fā)展、進步和人們保健意識的增強,人們對質(zhì)量和服務(wù)有了越來越高的期望值,因此,提升護理質(zhì)量,勢在必行,而且,市場的競爭促使我們改變護理觀念,探索新的護理方法,去適應(yīng)市場的需求[1]我科與時俱進,在院領(lǐng)導和護理部的支持、督導下,遵循“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的宗旨率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的工作,從中得到一些體會與大家共同分享。
一、改善服務(wù)態(tài)度
良好的服務(wù)態(tài)度及行為是提高護理質(zhì)量,為患者提供最佳服務(wù)的關(guān)鍵。首先,從群體形象入手,要求護士著裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔,動作輕穩(wěn)。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,巡視病房要有咨詢聲,我科以老年患者為主,更加需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷,經(jīng)常詢問患者的飲食情況、服藥情況,生活上是否需要幫助等,不但提高了病人的滿意度,也提高了護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。
二、提升技術(shù)水平
豐富的專業(yè)知識和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護理的核心內(nèi)容,知識全面、技術(shù)過硬、工作認真負責為首要的護理指征。加強理論知識的學習和知識的不斷更新,我科以糖尿病人為主,健康教育不僅是宣教的形式,更是一種治療的手段,護士對理論知識的掌握程度直接影響健康教育實施的成效,從而影響到疾病的治療、預后。遵守操作規(guī)程,不要隨意簡化操作流程,嚴格執(zhí)行“三查七對”和消毒隔離原則,不要存有僥幸的心理,搶救病人做到忙而不亂,仔細觀察病人和全面分析病情。
要求各班護士工作認真負責,不怕苦不怕累,比如,治療班除了進行各項治療外,還要做好治療室內(nèi)部的清潔工作,護理班除了觀察病人的病情,還要做好基礎(chǔ)護理,尤其是一級護理和危重病人的生活護理。執(zhí)行醫(yī)囑及時準確,操作熟練到位。
三、提高管理水平
護理安全是護理質(zhì)量的基石,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵,也是防范和減少醫(yī)療事故及糾紛的重要環(huán)節(jié),既是管理的要求又是管理的目標之一。每月集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內(nèi)容包括病情觀察,醫(yī)囑查對,護理文件的書寫以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。加強質(zhì)量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實情況,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,要及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措施,比如,糖尿病人凌晨易發(fā)生低血糖,要加強夜間巡視;病人視力差,輸液時護士多巡視,并且要保持地面的干燥;危重病人要做到服藥到口;神志不清的病人,要使用床欄,等等。加強護患溝通,履行告知義務(wù),可以減少護理糾紛的發(fā)生。
進行階段總結(jié),包括取得的成果和存在的問題,培養(yǎng)集體榮譽感,對做得好的護士表揚和鼓勵,調(diào)動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高。在工作中對護士給予人性化關(guān)懷,了解個人的感受,對提出的合理要求盡量滿足。
四、存在問題
護理量增多,護理人員配備不足,不能滿足工作的需要,護士長期超負荷工作。服務(wù)質(zhì)量升級,報酬沒有相應(yīng)提高。后勤輔助力度不夠,護士花在非護理工作的時間過多。個別護士沒有轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,工作比較松懈。以上因素會制約護理人員積極性的發(fā)揮以及阻礙工作的進一步開展。
我科開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房后病房變得整齊衛(wèi)生,一級護理和危重患者的生活護理做得很到位,病人非常滿意,護理質(zhì)量得到了提高,也提高了科室的社會效益,但與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比,我們起步較晚,而且硬件、軟件設(shè)施相對落后,只能在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上努力工作,邊評估,邊改進,邊完善,不斷總結(jié)經(jīng)驗,力爭護理質(zhì)量快速提升。
參 考 文 獻
[1] 桂慧華,駱秋芳.特需病房護理服務(wù)文化的應(yīng)用[J].護理學雜志.2007,7(22):62-63.劉慶素,安秀艷.不同人群優(yōu)質(zhì)護理觀點調(diào)查[J].中國護理管理.2007,6(21):21-23.劉慶素,安秀艷.不同人群優(yōu)質(zhì)護理觀點調(diào)查[J].中國護理管理.2007,6(21): 21-23.
第二篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房
“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”工作總結(jié) 在院領(lǐng)導和護理部的大力支持下,結(jié)合衛(wèi)生部及市局相關(guān)要求,自2011年以來,按院里部署,女病區(qū)作為首輪優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房。開展了相關(guān)工作。在全體醫(yī)護人員默契配合,不懈努力下,我們的工作取得了一定成效。
一、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理
落實責任包干,實行小組負責,包干到人的臨床護理工作模式,結(jié)合護士分層管理,據(jù)患者病情,護理難度,技術(shù)要求對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構(gòu)建專業(yè)組長——責任護士——協(xié)助護士工作模式,強調(diào)高年資護士的危重病人管理,又強調(diào)人人參與生活護理,實行整體包干全程護理,保證責任護士管床到位,專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理。負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理及安全管理。
二、夯實基礎(chǔ)護理,實行基礎(chǔ)護理三化一體,做到基礎(chǔ)護理技術(shù)專業(yè)化,服務(wù)個性化,工作人性化
根據(jù)精神科??谱o理特點,我院實行無陪護,封閉式管理,基礎(chǔ)護理工作量大,患者由于受精神癥狀的支配,大多生活不能自理,每天督促病人料理個人生活,定時起床,洗漱,整理床鋪,飯前便后洗手,修剪指甲,洗澡更衣,養(yǎng)成良好的生活習慣,病重者有需護理人員幫助洗頭,擦澡,穿衣,更換衛(wèi)生巾等,我們選用洗發(fā)露為患者洗頭從而減少了頭皮屑,使頭發(fā)又香又亮;備用吹風機,當天氣轉(zhuǎn)涼,為一些年老體弱的患者吹干頭發(fā),防止受涼感冒,備用塑料圍裙,防止口水污染衣物,從而增加患者的舒適感,還備用一次性中單,防止患者來月經(jīng)污染床單元,保持清潔干燥,為方便患者,我們加大了小賣部的力度,品種多樣化,盡量滿足病人的需求。處處為病人著想。要求護士做到“三短、七潔、十知道”。通過大家努力,基礎(chǔ)護理工作明顯比活動前更到位,更精細,更貼心。
三、倡導主動服務(wù),提供人性化護理
優(yōu)質(zhì)護理“十個一”承諾:服務(wù)實一點,理由少一點,做事多一點,計較少一點,動作快一點,操作輕一點,嘴巴甜一點,音量低一點,微笑多一點,工作細一點。護士走在呼叫之前,想在患者需要之前,做到患者開口之前。
四、規(guī)范護理文書書寫,減輕護士書寫壓力
根據(jù)專科特點,采取表格化護理文書,簡化護理書寫,大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù)。
五、加強教育培訓,提高護理能力
護士長組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學習職業(yè)道德規(guī)范和精神衛(wèi)生法。醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。
六、以“病人為中心”豐富患者住院生活,積極開展工娛療活動,對恢復期精神病人的社會功能改善,逐漸適應(yīng)社會,促進康復,最終回歸社會起到一定作用。
工娛療活動的開展豐富多彩:1.工療:沙畫、繪畫、手工、寫日記、教病人識字,學寫自己的姓名,能夠會簽名;2.體娛療:1.大眾廣播體操,晨操(快樂崇拜),健腦操,跳繩。2.聽音樂、唱歌、閱讀報紙、打麻將、打撲克、集體游戲(傳手球,報數(shù)組合,穿越時空,心有千千結(jié))3.社會功能訓練:①鼓勵病人參加力所能及工作,協(xié)助病區(qū)清潔衛(wèi)生,整理床鋪,教會正確的刷牙方法。②每季帶病人外出春游,每月為病人過生日,開展醫(yī)患聯(lián)歡會,進行社會實踐(如乘坐公交車、銀行卡取錢、乘坐電梯、新知圖書城閱讀書籍、超市購物)綜合康復訓練競賽(日常知識競答,包餃子,釘紐扣,拼圖比賽),女病區(qū)獲得一等獎,取得了好成績,通過我們的身體力行,患者滿意度得到了明顯提高。
七、重視健康教育,延伸護理服務(wù)
結(jié)合??铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供從入院到出院后的全過程護理,認真做好患者入院教育,住院護理,出院指導,出院后隨訪工作,每天進行健康教育及康復指導,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質(zhì)量。
目前我區(qū)情況:護士實際開放床位比≥0.4:1;每個責任護士分管病人平均不超過8個,護士收入比開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)前明顯增加,患者滿意度調(diào)查≥96.6%。
我們的工作雖然取得了一定成績,但仍有許多不足之處,我們清醒的認識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)停留在“門好走,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過行為舉止把我們的“歡迎之意,尊敬之意,感情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的服務(wù),我們遵循護理質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的科學管理原則,堅持“以病人為中心”服務(wù)理念,以“夯實基礎(chǔ)護理,提供滿意服務(wù)”為工作目標,升華我們的護理服務(wù),提高護士的整體素質(zhì),我相信我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作會做的越來越好!
女病區(qū)
二0一三年六月二日
第三篇:創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房[范文模版]
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房
為貫徹落實衛(wèi)生部全國護理工作會議精神和省衛(wèi)生廳2010年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的要求充分認識加強臨床護理工作的重要性,確保病人基礎(chǔ)護理落實到位,生活護理有人管、有人做;保障病人住院期間的安全舒適,保證病人各項診療措施切實有效地得到落實,不斷提高護理質(zhì)量和患者滿意度。我院啟動創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動,并擬定我科為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房,一、加強病房管理,建立無陪護病房
病房內(nèi)禁止吸煙,禁止使用電器。病房內(nèi)無雜物,床面上一被一枕、床下一箱一盆、床旁一桌一椅、桌上一壺一杯,使病房管理正規(guī)化。為患者提供滿意的護理服務(wù),就要扭轉(zhuǎn)“一人住院,全家受累”的局面,既然家屬把患者交給我們,我們就應(yīng)該讓家人安心 工作。開展無陪護病房后,醫(yī)院是允許家屬探視的,以滿足患者的心理需求,也讓家屬了解患者病情、與醫(yī)生護士溝通,從真正意義上做到有陪無護。建立無陪護病區(qū)的最終目的是為了營造一個良好的醫(yī)療秩序;提高護理質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量。解決因病造成家庭與工作的矛盾。無陪護病區(qū)的建立,充分證明了我院醫(yī)療護理隊伍、后勤保障工作的實力。進一步展示了基礎(chǔ)護理服務(wù)的規(guī)范和臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范的落實,促進護患溝通,真正實現(xiàn)遠距離、零缺陷護理,構(gòu)建親情般的護患關(guān)系。
二、加強健康宣教和基礎(chǔ)護理,完善細節(jié)服務(wù)。
1、建立良好的護患關(guān)系從第一面開始,對于新入院的患者,護士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。備好床單元。護送至床前,妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。主動進行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管
床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等。了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。鼓勵患者和家屬表達自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感和孤獨感。
2、晨間護理采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單元。并注意及時與患者溝通以了解患者睡眠情況等。晚間護理可幫助患者整理床單元,必要時予以更換,并協(xié)助患者清理個人衛(wèi)生。根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導,告知其飲食內(nèi)容。也可協(xié)助患者在食堂定餐。做好失禁的護理,及時更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥。留置尿管的患者進行膀胱功能鍛煉。每日會陰護理2次。根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導并協(xié)助患者進行床上活動和肢體的功能鍛煉。按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽。加強巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報時,及時采取有效的預防措施。提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖,經(jīng)常開窗通風,保持空氣新鮮。
3、手術(shù)治療的患者術(shù)前給予心理支持,評估手術(shù)知識,適當講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項。告知其禁食禁水時間、戒煙戒酒的必要性。按需要給予皮。做好術(shù)前指導如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓練床上大小便等。對于手術(shù)后的患者準備好麻醉床,并遵醫(yī)囑準備心電監(jiān)護、氧氣吸入。妥善固定各種管道,保證管道通暢。密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時匯報醫(yī)生。
辯證施護,突出中醫(yī)特點:
深入開展“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的中醫(yī)院管理年活動,發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢,突出中醫(yī)藥特色。了解患者在生活起居、飲食、睡眠、和情志等方面的問題,采取相應(yīng)的護理措施。強化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)流程,指導并幫助患者進行合理有效地功能鍛煉,使患者了解功能鍛煉的意義、原則、方法、步驟及注意事項等。指導飲食宜忌,在醫(yī)師和藥師指導下用藥,掌握中藥湯劑的正確煎煮方法。
4、對出院的患者,針對患者病情及恢復情況進行出院指導(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項、帶藥指導、飲食及功能鍛煉、術(shù)后換藥、拆線時間、復查時間等)。聽取患者住院期間的意見和建議,護送患者離開病區(qū),并做好出院登記。對患者床單元進行消毒。
優(yōu)質(zhì)護理堅持人性化服務(wù)理念,真正用實際行動做到從被動服務(wù)到主動服務(wù),在加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)的同時,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和水平,與時俱進,開拓創(chuàng)新,引領(lǐng)醫(yī)院的護理工作躍上新的臺階。
錦州市第二醫(yī)院葛玉芝
2010年2月25日
通訊員:劉昌榮/市第二醫(yī)院
第四篇:優(yōu)質(zhì)護理示范病房服務(wù)計劃
優(yōu)質(zhì)護理示范病房服務(wù)計劃
為貫徹落實2010年全國衛(wèi)生工作會議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù),加強醫(yī)院臨床護理工作,務(wù)實基礎(chǔ)護理,全面提高醫(yī)院臨床護理工作水平,結(jié)合我院爭創(chuàng)《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》實施方案,為此特制訂本計劃。
一、準備階段(2012年1月)
1、組織全科護士學習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)文件》、《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作范圍》,達到思想認識。
2、組織科室護士結(jié)合本科特點,開展護理服務(wù)專題討論。
二、完善護理管理
1、科室召開動員大會,傳達精神,組織學習相關(guān)內(nèi)容。
2、滿足病人基本生活需要,保證病人住院期間安全舒適。
3、保證病人的各項診療及護理措施有效的落實。
4、提高病人對護理工作的滿意度。
三、公示護理和服務(wù)內(nèi)容
《分級護理標準》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、要求上墻。
四、開展便民服務(wù)項目
五、實施階段(2012年3月)
1、科室組織高年資護士到開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)學習工作經(jīng)驗。2、試行分組排班,對護士進行合理分工。
3、組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據(jù)每組責任制工作量多少考核,根據(jù)績效考核分值發(fā)放獎金。
4、結(jié)合我科護理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協(xié)助醫(yī)生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務(wù)。
5、嚴格落實護士分層培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,創(chuàng)新傳統(tǒng)教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。
6、強化安全意識,將護理安全始終貫穿于優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的始終,加強6個環(huán)節(jié)監(jiān)控,注重質(zhì)量,注重細節(jié)。
7、滿足病人的基本生活需要
(1)、制定規(guī)范化標準操作流程
晨晚間護理、生命體征測量、口腔護理、會陰護理、鼻飼技術(shù)、導尿技術(shù)、灌腸技術(shù)
(2)、優(yōu)化服務(wù)流程
入院接診流程、手術(shù)前工作流程(術(shù)前一日、術(shù)日晨)、協(xié)助進餐流程、檢查前后流程。
(3)、制定人性化服務(wù)措施。
完善飲食細節(jié)照顧、建立可靠護患關(guān)系、健康教育形式多樣。
(4)、依據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護理服工作規(guī)范務(wù)》增加服務(wù)內(nèi)容:
面部清潔和梳頭、足部清潔、協(xié)助患者床上移動、壓瘡預防及護理、失禁護理、床上使用便器、協(xié)助更衣、床上洗頭、指/趾甲護理、安全管理。
8、強化基礎(chǔ)護理技能培訓
9、簡化護理文件書寫
10、對科室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作進行總結(jié),對提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)好,服務(wù)有創(chuàng)
新,患者反映好的個人進行表彰。找出工作中存在不總,進行原因分析,提出整改措施,保證質(zhì)量持續(xù)改進。
普外科
2012年1月
第五篇:優(yōu)質(zhì)護理示范病房開展步驟
一、科室申報材料
1、科室書面申請,科主任、護士長簽字;
2、科室開展的可行性計劃及具體措施;
3、科室存在的問題,需院方支持、解決的問題。
4、臨床科室開展前各項調(diào)研工作
二、護理部調(diào)研
1、整理科室申報材料,分析可行性;
2、護理部調(diào)研工作
3、科室申報材料上報院辦
三、優(yōu)質(zhì)護理專題會議
1、護士長專題匯報會議
2、邀請院長、各科室主任、職能科室負責人參加,根據(jù)“工程”活動需要和科室實際情況,討論、論證試點病房開展的可行性。
四、確定優(yōu)質(zhì)護理示范病房,舉行授牌儀式
五、試點病房工作開展
1、針對科室情況調(diào)整人力資源
2、建立評價機制
3、調(diào)整工作流程
4、建立崗位責任制
5、改變排班模式
6、成立護理技能培訓小組
7、探索績效考核機制
六、年終考核與總結(jié)