第一篇：某公司發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

**房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有限公司

發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

“**公司發(fā)展戰(zhàn)略研究”課題組

**房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)稱**公司）是一家由私人投資、于1998年注冊(cè)、主要從事房地產(chǎn)開發(fā)的有限責(zé)任公司。**公司在成立僅一年多的時(shí)間內(nèi)，就實(shí)現(xiàn)了5項(xiàng)重大創(chuàng)新：在市內(nèi)首先建設(shè)了多層單元式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房，在市內(nèi)首先成立了工業(yè)物業(yè)管理公司，在全市首先建設(shè)了“民營(yíng)科技發(fā)展中心”，在全市首先建起了民辦民營(yíng)科技園。在全市首先建立了“開發(fā)+建設(shè)+招商+扶持+服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)模式——“**模式”。這些創(chuàng)新活動(dòng)不僅產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益，也產(chǎn)生了重大的社會(huì)效益，引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。環(huán)顧過(guò)去，展望未來(lái)，**公司面臨著一系列的戰(zhàn)略抉擇：要不要以及怎樣使科技園空間更加適應(yīng)我市民營(yíng)科技企業(yè)蓬勃發(fā)展的需要，要不要以及怎樣使公司經(jīng)營(yíng)范圍更加適應(yīng)駐園民營(yíng)科技企業(yè)蓬勃發(fā)展的需要，要不要以及怎樣使公司財(cái)力更加適應(yīng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大與經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展的需要，要不要以及怎樣使公司組織和人才更加適應(yīng)事業(yè)大發(fā)展的需要，等等。

決策這些戰(zhàn)略問(wèn)題，一方面應(yīng)當(dāng)把握公司發(fā)展的環(huán)境，主要是認(rèn)清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家以及各級(jí)政府對(duì)改革與發(fā)展的基本要求，了解園內(nèi)外科技企業(yè)的需求，掌握房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)律和抓住重大的機(jī)遇。另一方面應(yīng)當(dāng)把握公司內(nèi)部的資源，其中包括制度資源、組織資源、人力資源、財(cái)力資源、政策資源以及房地產(chǎn)資源等。要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較，認(rèn)準(zhǔn)自己的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。與此同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把握利益相關(guān)者的意愿，主要是把握區(qū)政府、工業(yè)園管委會(huì)、駐園企業(yè)以及公司員工的意愿。只有充分把握了這三大要素，才能使自己的發(fā)展戰(zhàn)略建立在科學(xué)、可行的基礎(chǔ)上。

根據(jù)對(duì)上述因素的分析，我們就**公司發(fā)展戰(zhàn)略提出如下意見：

一、戰(zhàn)略思想

戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)公司總體與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基本思想，是確定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)以及戰(zhàn)略措施的基礎(chǔ)。因此，我們?cè)谂c**公司探討發(fā)展戰(zhàn)略之前，首先探討戰(zhàn)略思想問(wèn)題。

我們經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為，**公司的戰(zhàn)略思想應(yīng)當(dāng)用十六個(gè)字來(lái)概括，即“不斷進(jìn)取、全面創(chuàng)新、智能為本、誠(chéng)信至上”。

“不斷進(jìn)取”貴在“不斷”二字。**公司創(chuàng)辦人杜克榮經(jīng)理既然選擇了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中自我發(fā)展之路，就一定要在這條路上走出輝煌來(lái)。我國(guó)發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)需要這種輝煌，我國(guó)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)也需要這種輝煌。為了在民辦民營(yíng)科技園領(lǐng)域創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī)，**公司就要永遠(yuǎn)“穩(wěn)中求進(jìn)”不歇腳，建完一個(gè)民營(yíng)科技園再建另一個(gè)民營(yíng)科技園，鞏固好了一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目再開發(fā)另一個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，鞏固住了一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域再進(jìn)入另一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

“全面創(chuàng)新”貴在“全面”二字。干事業(yè)就要?jiǎng)?chuàng)新，不創(chuàng)新就滿足不了市場(chǎng)中的新需求，就不能在競(jìng)爭(zhēng)中打勝仗，因?yàn)槿祟愐呀?jīng)進(jìn)入了以新取勝時(shí)代。**公司雖然在短短的一年多時(shí)間內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了好幾項(xiàng)重大創(chuàng)新，但是創(chuàng)新的任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有終結(jié)，也永遠(yuǎn)不應(yīng)該終結(jié)，因?yàn)閯?chuàng)新無(wú)止境。

“智能為本”強(qiáng)調(diào)的是個(gè)“本”字。為了迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，人類已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)的門檻，企業(yè)已進(jìn)入智能致勝的階段，**公司應(yīng)該一如既往，保持善于謀略的好習(xí)慣，走“以智強(qiáng)企”之路。

“誠(chéng)信至上”強(qiáng)調(diào)的是“至上”。現(xiàn)代企業(yè)管理十分注重公共關(guān)系，搞好公共關(guān)系的決竅是至誠(chéng)至信。對(duì)公司員工要至誠(chéng)至信，對(duì)公司客戶要至誠(chéng)至信，對(duì)各級(jí)政府要至誠(chéng)至信，對(duì)志士同仁及左鄰右舍也要至誠(chéng)至信。**公司應(yīng)該發(fā)揚(yáng)自己的“誠(chéng)信”傳統(tǒng)，把公共關(guān)系搞得好上加好，使公司永遠(yuǎn)立于不敗之地。也可以把**公司戰(zhàn)略思想稱之為“**文化”。通過(guò)進(jìn)一步傳播與認(rèn)同，還可以把**文化推廣為“**民營(yíng)科技園文化”。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

**公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)自己樹立的戰(zhàn)略思想首先制定戰(zhàn)略目標(biāo)。

我們經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為，**公司的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該定為：努力把“**民營(yíng)科技園”建成天津市民辦民營(yíng)科技園的示范園和北方地區(qū)著名的民營(yíng)科技園，使公司發(fā)展成為科技園區(qū)經(jīng)營(yíng)開發(fā)特色突出、相關(guān)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?qū)拸V、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的智能型的現(xiàn)代集團(tuán)公司。

這句話包涵兩層意思：首先說(shuō)得是“**民營(yíng)科技園”的戰(zhàn)略目標(biāo)，其次說(shuō)得是**公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。鑒于在可以預(yù)見的時(shí)期內(nèi)，**公司主要的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容是不斷建設(shè)“**民營(yíng)科技園”，所以首先制定“**民營(yíng)科技園”戰(zhàn)略目標(biāo)是必要的。

三、戰(zhàn)略措施

我們經(jīng)過(guò)研究認(rèn)為，**公司為了實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)采取以下戰(zhàn)略措施：

（一）擴(kuò)大園區(qū)發(fā)展空間

“**民營(yíng)科技園”招商形勢(shì)喜人，已有廠房即將售完，新建廠房難覓空間，選擇新址迫在眉睫。選擇民營(yíng)科技園新址是**公司當(dāng)前面臨的重大問(wèn)題，在這樣一個(gè)重大問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)繼續(xù)創(chuàng)新。

如果南開區(qū)人民政府及南開工業(yè)園管委會(huì)下決心征用鐵路以西的農(nóng)村土地，**公司應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)獲得一片較大土地的開發(fā)使用權(quán)，為的是使“**民營(yíng)科技園”獲得持續(xù)發(fā)展的空間并實(shí)現(xiàn)合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

如果近期征用這片土地困難，**公司在選擇民營(yíng)科技園新址時(shí)應(yīng)當(dāng)瞄著這樣的戰(zhàn)略方向，即把民營(yíng)科技園建設(shè)與老工業(yè)區(qū)改造結(jié)合起來(lái)。堅(jiān)持這一方向有眾多好處：一是符合《天津市城市總體規(guī)劃》要求。它要求“將西營(yíng)門工業(yè)區(qū)和天拖工業(yè)區(qū)調(diào)整為天津市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的中試基地”，還要求對(duì)本市核心區(qū)與中心區(qū)內(nèi)的工業(yè)進(jìn)行調(diào)整，遷出污染大、運(yùn)量大、耗能高的工業(yè)企業(yè)，保留無(wú)污染、耗能低、與居民生活相關(guān)的工業(yè)企業(yè)。**民營(yíng)科技園招來(lái)的工業(yè)企業(yè)都是有較高技術(shù)含量的企業(yè)，不存在污染大、運(yùn)量大、耗能高問(wèn)題，用這樣的新企業(yè)替換原有存在上述弊病的老企業(yè)正好符合市里確定的調(diào)整方向。二是符合部分國(guó)有工業(yè)企業(yè)的需要。我市部分國(guó)有工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來(lái)越困難，迫切需要出讓土地使用權(quán)、出租廠房和安置下崗職工。**民營(yíng)科技園建在市內(nèi)老工業(yè)區(qū)的老工業(yè)企業(yè)院內(nèi)，正好迎合這些企業(yè)的需要。三是符合民營(yíng)科技企業(yè)的需要。市內(nèi)工業(yè)區(qū)尤其是天拖、西營(yíng)門工業(yè)區(qū)，距離高教區(qū)比較近，出行比較方便，發(fā)展科技型工業(yè)的條件比較好。**民營(yíng)科技園建在這些地方更容易招商引資。四是符合公司利益的需要。在某些老工業(yè)企業(yè)院內(nèi)建民營(yíng)科技園，可能不需要受讓土地使用權(quán)，也可能不需要新建廠房，還可能不需要支付租金。這些方便條件都會(huì)減少建園的資本尤其是固定資本投入。即便需要這類投入，只要爭(zhēng)取到某些優(yōu)惠政策，還會(huì)從總體上降低建園成本。綜合各種因素考慮，把新的民營(yíng)科技園建在市內(nèi)老工業(yè)區(qū)的老工業(yè)企業(yè)院內(nèi)具有多方面的意義。鑒于我市目前還沒(méi)有把“把民營(yíng)科技園建設(shè)與老工業(yè)區(qū)改造結(jié)合起來(lái)”的提法，也沒(méi)有民辦民營(yíng)科技園建設(shè)在老工業(yè)企業(yè)院內(nèi)的先例，所以**公司這樣做，本身就是重大創(chuàng)新行為。在市內(nèi)老工業(yè)區(qū)選址，應(yīng)當(dāng)首先考慮在南開區(qū)老工業(yè)區(qū)選址，特別是在天拖工業(yè)區(qū)和西營(yíng)門工業(yè)區(qū)選址。如果有的老工業(yè)企業(yè)各方面具備的條件更好，也可以不受選址范圍限制。

考察哪些老工業(yè)企業(yè)符合建園條件，除了尊重各級(jí)園區(qū)主管部門的意見外，還應(yīng)當(dāng)盡量多地取得市工業(yè)調(diào)整辦公室，市、區(qū)規(guī)劃部門，市、區(qū)環(huán)保部門，各工業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃部門以及各重點(diǎn)街辦事處的支持。相對(duì)于現(xiàn)有的**民營(yíng)科技園，可以把新建的園區(qū)命名為“**民營(yíng)科技二園”、“**民營(yíng)科技三園”等。因此，**公司面臨的戰(zhàn)略任務(wù)是在新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)相對(duì)集中的**民營(yíng)科技園群落，在我市創(chuàng)出一種建設(shè)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的新模式。

為了便于**民營(yíng)科技園由單體民營(yíng)科技園向民營(yíng)科技園群落發(fā)展，鑒于現(xiàn)在的“**民營(yíng)科技園”只是由南開區(qū)工業(yè)園管委會(huì)命名，所以**公司應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取由南開區(qū)人民政府以至市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)命名。此外，**公司還應(yīng)當(dāng)積極努力，在適當(dāng)時(shí)機(jī)注冊(cè)一個(gè)新公司。這個(gè)新公司的名稱以“天津市**民營(yíng)科技園發(fā)展有限公司”為好

（二）建設(shè)新型科技用房

從高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，市、區(qū)規(guī)劃的要求和自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，**公司建設(shè)應(yīng)當(dāng)確定這樣的市場(chǎng)目標(biāo)：面向中小型民營(yíng)科技工業(yè)、面向科研中試領(lǐng)域、面向新興服務(wù)行業(yè)，其中重點(diǎn)是面向中小型民營(yíng)科技工業(yè)。

建設(shè)民營(yíng)工業(yè)廠房應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“通用廠房與專用廠房同時(shí)并舉”的方針。近期以建設(shè)通用廠房為主，允許符合要求的各類企業(yè)進(jìn)入；逐步發(fā)展到以建設(shè)專用廠房為主，每棟廠房均安排同類企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)的企業(yè)進(jìn)入。

**公司到目前為止，還沒(méi)有建設(shè)科研中試廠房。要根據(jù)市場(chǎng)需要逐步把它擺上議事日程。

民營(yíng)科技發(fā)展中心樓正在建設(shè)。該樓的功能要充分滿足從事生產(chǎn)與科教服務(wù)單位的需要，樓內(nèi)功能分區(qū)要使各類服務(wù)單位相對(duì)集中，以發(fā)揮集聚效益。

為促進(jìn)新型廠房建設(shè)，**公司應(yīng)當(dāng)提高獨(dú)立設(shè)計(jì)能力。要采取積極措施，盡快使自己的丙級(jí)設(shè)計(jì)室升級(jí)為乙級(jí)設(shè)計(jì)院。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)單元式工業(yè)廠房設(shè)計(jì)的科研工作。為此未來(lái)的乙級(jí)設(shè)計(jì)院宜取名為“**工業(yè)廠房設(shè)計(jì)研究院”。

（三）建立強(qiáng)大招商網(wǎng)絡(luò)

招商是“**模式”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“**民營(yíng)科技園”要發(fā)展，招商是關(guān)鍵。

為了吸引眾多的企業(yè)入園，**公司應(yīng)該突破目前僅靠設(shè)點(diǎn)招商、宣傳招商和與南開工業(yè)園聯(lián)合招商局限，逐步建立強(qiáng)大的招商網(wǎng)絡(luò)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，有可能使用“**民營(yíng)科技園”廠房的大致有8 種人：國(guó)有企業(yè)“下?！比藛T、畢業(yè)的大學(xué)生、歸國(guó)的留學(xué)生、進(jìn)城創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民、專利持有者、科研人員、國(guó)外投資者、從事新興服務(wù)的人員。此外，坐落在本市各個(gè)角落的某些中小型民營(yíng)科技企業(yè)，或者是由于擾民，或者是由于條件不佳，正在打算換一個(gè)地方。這種企業(yè)也是“**民營(yíng)科技園”招商的重點(diǎn)對(duì)象。

根據(jù)這種分析，**公司應(yīng)當(dāng)與下列部門建立穩(wěn)定的招商合作關(guān)系：人才交流服務(wù)中心、大專院校、留學(xué)生服務(wù)中心、工商管理部門、規(guī)劃管理部門、環(huán)境保護(hù)管理部門、市容管理部門、經(jīng)濟(jì)協(xié)作辦公室、專利事務(wù)所、科研院所、外經(jīng)貿(mào)委、外國(guó)企業(yè)投資服務(wù)中心、貿(mào)促會(huì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息咨詢服務(wù)部門等。為了調(diào)動(dòng)重點(diǎn)招商合作單位的積極性，除了讓他們了解“**民營(yíng)科技園”之外，還要制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施并行成制度。

為了開創(chuàng)“**民營(yíng)科技園”招商工作新局面，還要建立健全公司內(nèi)部的招商組織和機(jī)制。要使招商部門朝著公司化方向發(fā)展，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)建立“**民營(yíng)科技園招商公司”，既主要為本園招商，又可為其他園區(qū)有償招商。

（四）健全園區(qū)服務(wù)體系

我們認(rèn)為，“**模式”區(qū)別于其他房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營(yíng)模式的本質(zhì)特征是服務(wù)。營(yíng)銷策劃是服務(wù)，物業(yè)管理在相當(dāng)意義上講也是服務(wù)，建設(shè)民營(yíng)科技發(fā)展中心是為了加強(qiáng)服務(wù)，籌建“**民營(yíng)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)”是為了增加服務(wù)內(nèi)容。正是由于開展或正在開展這一系列服務(wù)活動(dòng)，才使**民營(yíng)科技園有了很大的吸引力，使**公司有了很大的凝聚力。今后，房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈?？梢灶A(yù)料：隨著**經(jīng)驗(yàn)的不斷傳播，將來(lái)一定會(huì)有其他房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)民營(yíng)科技園，也一定會(huì)有許多房地產(chǎn)開發(fā)公司興建多層單元式國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)廠房。這就是**公司即將面臨的嚴(yán)重威脅。面對(duì)這種嚴(yán)重威脅，**公司唯有不斷鞏固提高服務(wù)能力，才能與其他房地產(chǎn)開發(fā)公司長(zhǎng)期抗衡?？傊按蚝梅?wù)牌”應(yīng)當(dāng)成為**公司在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的重要經(jīng)營(yíng)方針。

**公司應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到：開展?fàn)I銷策劃、進(jìn)行物業(yè)管理、建立園內(nèi)民營(yíng)企業(yè)信用擔(dān)保協(xié)會(huì)等只是**公司服務(wù)體系中的一小部分。切不可把部分當(dāng)作整體，貽誤了自己的大事業(yè)。

**公司在健全服務(wù)體系的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下功能取向：既要從本園內(nèi)企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，也要從整個(gè)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，主動(dòng)參與新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)業(yè)的分工。

根據(jù)這一功能取向，**公司在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐漸開發(fā)的服務(wù)功能最好不要忽視以下各項(xiàng)：

1.設(shè)備維修服務(wù)；

2.信息傳播服務(wù)；

3.產(chǎn)品銷售服務(wù)；

4.戰(zhàn)略咨詢服務(wù)；

5.企業(yè)“診斷”服務(wù)；

6.法律咨詢服務(wù)；

7.業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)；

8.交通運(yùn)輸服務(wù);

9.各種代辦服務(wù)；

10.集中采購(gòu)服務(wù)。

各種服務(wù)的對(duì)象不僅應(yīng)當(dāng)包括現(xiàn)有“**民營(yíng)科技園”內(nèi)的企業(yè)，而且也應(yīng)當(dāng)包括未來(lái)**民營(yíng)科技二園、三園等園內(nèi)的企業(yè)。**公司應(yīng)當(dāng)把服務(wù)作為聯(lián)系各個(gè)民營(yíng)科技分園的主要手段之一。未來(lái)**科技連鎖園能否建立與鞏固，在相當(dāng)程度上取決于對(duì)各園企業(yè)的系列服務(wù)工作能否跟上。

某些特色服務(wù)的對(duì)象不僅應(yīng)當(dāng)包括“**民營(yíng)科技園”內(nèi)的企業(yè)，而且也應(yīng)當(dāng)包括新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)有需求的企業(yè)，甚至還應(yīng)當(dāng)包括市內(nèi)外有需求的企業(yè)?！?*民營(yíng)科技園”要努力增強(qiáng)特色服務(wù)能力，不斷提高特色服務(wù)水平，早日實(shí)現(xiàn)特色服務(wù)產(chǎn)業(yè)化。

**公司開發(fā)新的服務(wù)功能，需要不斷建立自身的服務(wù)機(jī)構(gòu)，需要不斷發(fā)揮“南開區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)**民營(yíng)科技園分會(huì)”的作用，還需要多引進(jìn)一些社會(huì)上的服務(wù)機(jī)構(gòu)。

（五）推動(dòng)園內(nèi)企業(yè)聯(lián)合**公司很重視對(duì)駐園企業(yè)管理形式的選擇。我們認(rèn)為對(duì)這一問(wèn)題應(yīng)當(dāng)進(jìn)行具體分析。**公司與駐園企業(yè)存在以下幾種關(guān)系：一是買賣關(guān)系，二租賃關(guān)系，三是服務(wù)關(guān)系，四是聯(lián)合協(xié)作關(guān)系。**公司與駐園企業(yè)不存在上下級(jí)關(guān)系；也不存在行政管理關(guān)系，與駐園企業(yè)存在行政管理關(guān)系的是南開工業(yè)園管委會(huì)及區(qū)內(nèi)各個(gè)行政管理部門。從本質(zhì)上看，**公司對(duì)駐園企業(yè)不存在傳統(tǒng)意義上的管理問(wèn)題，因此，也無(wú)需研究傳統(tǒng)意義上的管理形式。**公司除了要加強(qiáng)對(duì)駐園企業(yè)的服務(wù)之外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并推動(dòng)園內(nèi)企業(yè)聯(lián)合?！?*民營(yíng)科技園”園內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的最佳形式是成立“南開區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)**民營(yíng)科技園分會(huì)”。建立“南開區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)**民營(yíng)科技園分會(huì)”的主要目的是為了滿足駐園企業(yè)聯(lián)合協(xié)作的需要。利用這一分會(huì)，成員單位之間可以在技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、信息收集、人才與勞務(wù)使用等各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)作。**公司應(yīng)當(dāng)積極領(lǐng)導(dǎo)分會(huì)充分發(fā)揮這方面的作用。

利用這一分會(huì)，還可以組織有關(guān)單位聯(lián)合開展各種服務(wù)活動(dòng)。上面提到的設(shè)備維修服務(wù)、產(chǎn)品銷售服務(wù)等，均可以由分會(huì)創(chuàng)辦的企業(yè)或事業(yè)單位來(lái)承擔(dān)。

**公司應(yīng)當(dāng)把“**民營(yíng)科技園信用擔(dān)保協(xié)會(huì)”當(dāng)作“南開區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)**民營(yíng)科技園分會(huì)”的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)來(lái)看待。除了積極辦好這個(gè)協(xié)會(huì)，還要積極辦好其他分會(huì)的分支機(jī)構(gòu)，如信息、產(chǎn)品營(yíng)銷方面的機(jī)構(gòu)。要根據(jù)工作需要，在分會(huì)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)下面安排精干的辦事人員或辦事機(jī)構(gòu)。

建立“南開區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)**民營(yíng)科技園分會(huì)”的另一目的是加強(qiáng)園內(nèi)企業(yè)自律性管理。所謂自律性管理“就是大家自己管自己”。這與行政管理具有本質(zhì)區(qū)別。為了加強(qiáng)自律性管理，自律管理的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在分會(huì)代表大會(huì)上充分地討論，并在分會(huì)章程中加以確定。

“南開區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)**民營(yíng)科技園分會(huì)”要積極向會(huì)員單位宣傳黨和國(guó)家的方針政策，積極向政府有關(guān)部門反映會(huì)員單位的要求和愿望，成為黨和政府聯(lián)系駐園企業(yè)的橋梁和紐帶。

（六）建立多樣投資聯(lián)盟

**公司要迅速發(fā)展，除了自我積累和尋求信貸之外，應(yīng)當(dāng)注重在投資領(lǐng)域結(jié)盟。

投資聯(lián)盟的形式主要有三種：

第一種形式是功能協(xié)議式聯(lián)盟。功能協(xié)議式聯(lián)盟不需要互相持股，也不必創(chuàng)立新的實(shí)體，只需要針對(duì)某一合作事項(xiàng)簽定協(xié)議。**公司已經(jīng)利用這種形式與其他公司聯(lián)合進(jìn)行過(guò)開發(fā)建設(shè)，今后還要更加經(jīng)常、廣泛地利用這種形式。

第二種形式是合資企業(yè)式聯(lián)盟。合資企業(yè)式聯(lián)盟就是與其他公司共同投資建立新公司。四方營(yíng)銷策劃有限責(zé)任公司就是一個(gè)合資企業(yè)式聯(lián)盟。今后，**公司應(yīng)當(dāng)在利用這種形式聯(lián)盟方面邁出更大步伐。首先，應(yīng)當(dāng)考慮與理想的投資伙伴共同組建“天津市**民營(yíng)科技園發(fā)展有限公司”。組成這樣的聯(lián)盟，雖然由始至終會(huì)面臨許多困難，但是兩個(gè)或兩個(gè)以上投資者聯(lián)合從事一項(xiàng)新的開拓性事業(yè)，畢竟比**公司獨(dú)立投資力量大得多，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力也強(qiáng)得多。其次，應(yīng)當(dāng)考慮與理想的投資伙伴共同組建一系列從事新興服務(wù)的有限責(zé)任公司。目前**公司的附屬公司，除“四方營(yíng)銷策劃有限公司”外都是獨(dú)自投資建立的。今后，有必要聯(lián)合其他投資伙伴共同組建附屬公司。聯(lián)合組建一系列從事新興服務(wù)業(yè)的公司，不僅可以在減少資金投入的情況下不斷增加公司的服務(wù)功能，而且對(duì)于組建“天津市**民營(yíng)科技園發(fā)展集團(tuán)公司”具有重要意義。因?yàn)檫@個(gè)集團(tuán)公司是由有資本聯(lián)系的多家公司構(gòu)成，**公司與其他公司聯(lián)合組建的公司越多，集團(tuán)公司的子公司也就越多，集團(tuán)公司才會(huì)更加名符其實(shí)。雖然**公司目前已經(jīng)初步具備組建集團(tuán)公司的條件，但是鑒于組建集團(tuán)公司需要成本與精力，所以還是等再增加幾個(gè)子公司后組建為好。

第三種形式是股權(quán)參與式聯(lián)盟。如果把本公司的一部分股權(quán)出售給投資伙伴或購(gòu)買投資伙伴的一部分股權(quán)，那么這種聯(lián)盟形式就是股權(quán)參與式聯(lián)盟。**公司目前暫不具備建立這種聯(lián)盟的現(xiàn)實(shí)性。但是，在發(fā)展到一定階段后，就應(yīng)當(dāng)積極利用這種形式進(jìn)一步壯大實(shí)力。**公司建立股權(quán)參與式聯(lián)盟的目標(biāo)是成立“天津市**民營(yíng)科技園發(fā)展股份公司”

（七）爭(zhēng)取社會(huì)多方支持

**公司要迅速發(fā)展，除了注重結(jié)盟，還要注重借用外力，積極爭(zhēng)取社會(huì)多方支持。

積極爭(zhēng)取銀行支持。為了爭(zhēng)取銀行更大支持，關(guān)鍵是通過(guò)不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高按時(shí)歸還貸款率來(lái)提高企業(yè)信譽(yù)。要鞏固“天津市企業(yè)信用等級(jí)aa”稱號(hào)的榮譽(yù)，并隨著企業(yè)的不斷發(fā)展?fàn)幦～@得“天津市企業(yè)信用等級(jí)aaa”稱號(hào)。

積極爭(zhēng)取政府支持。首先應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取市、區(qū)有關(guān)部門在各項(xiàng)工作方面的支持。其次，鑒于**公司從事的事業(yè)帶有一定公益性質(zhì)，所以應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取區(qū)政府在有關(guān)政策方面給予優(yōu)惠。另外，為了給駐園民營(yíng)科技企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的科研、生產(chǎn)、辦公環(huán)境，還應(yīng)當(dāng)積極爭(zhēng)取區(qū)政府在廉政建設(shè)方面給予支持，給“**民營(yíng)科技園”掛牌為“南開區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)保護(hù)單位”。

積極爭(zhēng)取新聞單位支持。與本市重點(diǎn)新聞單位建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，爭(zhēng)取國(guó)家重點(diǎn)新聞單位經(jīng)常采訪報(bào)導(dǎo)。

積極爭(zhēng)取咨詢單位支持。建立公司參謀機(jī)制，借助“外腦”，在戰(zhàn)略、管理、開發(fā)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、服務(wù)、法律、理財(cái)?shù)雀鞣矫娅@得有關(guān)方面的有力指導(dǎo)。

（八）廣聚各類專業(yè)人才

**公司要迅速發(fā)展，根本之計(jì)在于廣聚各類人才。人才是**公司最重要的戰(zhàn)略資源。

要徹底擯棄任人為親，永遠(yuǎn)堅(jiān)持唯才是舉。

要確定正確的選才標(biāo)準(zhǔn)：不唯經(jīng)歷、不唯學(xué)歷、不唯名氣、只唯能力。

為了獲得各類專業(yè)人才，一定要廣開渠道，不拘形式。要鼓勵(lì)有關(guān)方面推薦人才。

為了降低聚才成本，要善于選用復(fù)合型人才和潛在人才。

創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和用人機(jī)制。讓各類專業(yè)人才學(xué)有所用、能有所展、勞有所得。

重視對(duì)在職人員的繼續(xù)教育。鼓勵(lì)在職人員在不影響或少影響工作的前提下自學(xué)、進(jìn)校學(xué)習(xí)或接受專業(yè)培訓(xùn)。努力使**公司成為一個(gè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。

四、戰(zhàn)略管理

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的總體性謀略，在指導(dǎo)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展方面起著非常重要的作用。**公司非常重視發(fā)展戰(zhàn)略，這種做法應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)期堅(jiān)持。

**公司要從重視制定發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步發(fā)展到重視戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)的基本性管理，在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有非常重要的位置。戰(zhàn)略管理是由戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施三個(gè)有機(jī)部分構(gòu)成的。在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略只是戰(zhàn)略管理的開始，戰(zhàn)略實(shí)施的任務(wù)更復(fù)雜、更艱巨。今后，**公司戰(zhàn)略管

理任重而道遠(yuǎn)。

**公司為了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，首先需要公司的主要領(lǐng)導(dǎo)人在這方面付注相當(dāng)精力。目前，**公司主要領(lǐng)導(dǎo)人的事務(wù)性工作過(guò)多。雖然在公司初創(chuàng)時(shí)期這是難以避免的，但是這種狀況畢竟分散了主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)戰(zhàn)略管理的精力。為此，**公司主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)抓緊物色有能力主持日常工作的人選，以便自己能夠騰出更多的精力從戰(zhàn)略角度考慮各種問(wèn)題。

**公司為了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，應(yīng)當(dāng)成立戰(zhàn)略管理辦公室。戰(zhàn)略管理辦公室的主要職能是：收集、整理戰(zhàn)略情報(bào)信息，進(jìn)行戰(zhàn)略分析，組織制定和調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定和調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，組織戰(zhàn)略與規(guī)劃實(shí)施，參與公司戰(zhàn)略重點(diǎn)工作等。有了戰(zhàn)略管理辦公室，就能為公司主要領(lǐng)導(dǎo)人減輕戰(zhàn)略管理工作的壓力，把公司戰(zhàn)略管理工作抓到實(shí)處。

**公司為了加強(qiáng)戰(zhàn)略管理，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳。在公司內(nèi)部宣傳發(fā)展戰(zhàn)略，是為了增強(qiáng)全體員工的戰(zhàn)略意識(shí)和工作信心，使全體員工都能圍繞公司的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益積極主動(dòng)地工作。在社會(huì)中適當(dāng)宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略，是為了塑造公司形象，廣攬各類業(yè)務(wù)，吸引更多人才，爭(zhēng)取多方支持。

第二篇：公司發(fā)展戰(zhàn)略

專家團(tuán)隊(duì)、技術(shù)水平

我公司有自己的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室——濱州金匯建筑節(jié)能與環(huán)保工程研究實(shí)驗(yàn)室，本實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人，并積極承擔(dān)國(guó)家和省市重大基礎(chǔ)研究以及新材料開發(fā)和節(jié)能減排戰(zhàn)略過(guò)程中關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的研究任務(wù)，解決建筑新材料與建筑節(jié)能技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用過(guò)程中的共性科學(xué)問(wèn)題，并致力于構(gòu)建具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的開放性研究平臺(tái)，打造在國(guó)內(nèi)具有學(xué)術(shù)影響力的研究團(tuán)隊(duì)，同時(shí)將本工程技術(shù)研究中心建設(shè)成為市內(nèi)建筑新材料與節(jié)能領(lǐng)域高級(jí)人才培養(yǎng)基地。

實(shí)驗(yàn)室自成立至今，共申請(qǐng)專利及軟著12項(xiàng)，分別是實(shí)用新型專利7項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)、軟件著作權(quán)3項(xiàng)，其中實(shí)用新型專利5項(xiàng)已獲得證書（建筑外墻保溫結(jié)構(gòu)、一種石墨聚苯板、一種多用途復(fù)合保溫板、一種便于安裝的保溫板、新型外墻保溫系統(tǒng)）；軟件著作權(quán)3項(xiàng)也已全部授權(quán)（金匯鋼絲架夾芯板插絲焊接機(jī)組控制系統(tǒng)V1.0，金匯鋼網(wǎng)焊接機(jī)組控制系統(tǒng)V1.0，金匯節(jié)能材料工程一體化軟件V1.0）；發(fā)表論文一篇—《改性納米碳酸鈣制備乳膠涂料研究》。

近兩年實(shí)驗(yàn)室共有三項(xiàng)突出研究成果：

1、聚氨酯建筑外墻保溫一體化技術(shù)研究及開發(fā)研究成果

聚氨酯外墻保溫一體化技術(shù)是以大理石薄板和可發(fā)性硬泡聚氨酯，通過(guò)模具注射法將聚氨酯泡沫和大理石薄板有機(jī)的粘結(jié)復(fù)合在一起，施工過(guò)程中用粘結(jié)加錨固的施工工藝。其主要應(yīng)用在現(xiàn)有的公用建筑、別墅、商用及高檔住宅的外墻保溫及裝飾。

2、保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù) 保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)，采用工廠化生產(chǎn)的超薄石材聚氨酯保溫板在進(jìn)行外墻施工時(shí)，用粘結(jié)加錨固的施工技術(shù)，來(lái)實(shí)現(xiàn)保溫和裝飾的一次性完成。期主要應(yīng)用于工業(yè)和民用建筑外墻保溫裝飾。

3、IPS現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系研究成果 IPS現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系是以工廠制作的XPS單面鋼絲網(wǎng)架板為保溫層，兩側(cè)同時(shí)澆筑混凝土后而形成的結(jié)構(gòu)自保溫體系，鋼絲網(wǎng)架板與混凝土剪力墻澆筑為一體，并通過(guò)連接件可靠連接，創(chuàng)新性設(shè)臵了預(yù)制掛式混凝土墊塊，達(dá)到了建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化的技術(shù)要求，實(shí)現(xiàn)了建筑保溫與墻體同壽命。

其中建筑外墻保溫結(jié)構(gòu)獲得濱州市2011濱州市優(yōu)秀節(jié)能成果獎(jiǎng)，聚氨酯建筑外墻保溫一體化技術(shù)研究及開發(fā)于2013年5月份通過(guò)了濱州市科學(xué)成果鑒定，并于2013年11月份獲得濱州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)于2014年5月份通過(guò)了濱州市科學(xué)成果鑒定，并于2015年2月份榮獲濱州市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。同時(shí)我公司也一直注重與國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)及大學(xué)研究機(jī)構(gòu)的合作，先后跟同濟(jì)大學(xué)、清華大學(xué)、青島科技大學(xué)、山東建筑科學(xué)研究院等大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，共同研究新型節(jié)能保溫材料。公司發(fā)展戰(zhàn)略

我國(guó)建筑不僅耗能高，而且能源利用效率很低，單位建筑能耗比同等氣候條件下國(guó)家高出2-3倍。僅以建筑供暖為例，北京市在執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)前，一個(gè)采暖期的平均能耗為30.1瓦／平方米，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)后，一個(gè)采暖期的平均能耗為20.6瓦／平方米，而相同氣候條件的瑞典、丹麥、芬蘭等國(guó)家一個(gè)采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。因建筑能耗高，僅北方采暖地區(qū)每年就多耗標(biāo)準(zhǔn)煤1800萬(wàn)噸，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70億元。我國(guó)現(xiàn)階段大力推進(jìn)建筑節(jié)能處在關(guān)鍵時(shí)機(jī)。2001年，世界銀行在《中國(guó)促進(jìn)建筑節(jié)能的契機(jī)》的報(bào)告中提出，從2000-2015年是中國(guó)民用建筑發(fā)展鼎盛期的中后期，預(yù)測(cè)到2015年民用建筑保有量的一半是2000年以后新建的。據(jù)建設(shè)部科技司的分析，到2020年底，全國(guó)新增的300億平方米房屋建筑面積中，城市新增130億平方米。如果這些建筑全部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省1.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在400多億平方米的既有建筑中，城市建筑總面積約為138億平方米左右，普遍存在著圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱性和氣密性差供熱空調(diào)系統(tǒng)效率低下等問(wèn)題，節(jié)能潛力巨大。以占我國(guó)城市建筑總面積約60％的住宅建筑為例，采暖地區(qū)城鎮(zhèn)住宅面積約有40億平方米，2000年的采暖季平均能耗約為25公斤標(biāo)煤／平方米，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省0.5億噸標(biāo)煤?？照{(diào)是住宅能耗的另一個(gè)重要方面，我國(guó)住宅空調(diào)總量年增加約1100萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)電耗在建筑能耗中所占的比例迅速上升。根據(jù)預(yù)測(cè)，今后10年我國(guó)城鎮(zhèn)建成并投入使用的民用建筑至少為每年8億平方米，如果全部安裝空調(diào)或采暖設(shè)備，則10年增加的用電設(shè)備負(fù)荷將超過(guò)1億千瓦，約為我國(guó)2000年發(fā)電能力的1／3。如果我國(guó)大部分新建建筑按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造并對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造，則可使空調(diào)負(fù)荷降低40％-70％，有些地區(qū)甚至不裝空調(diào)也可保證夏季基本處于舒適范圍。

公共建筑節(jié)能潛力也很大。目前全國(guó)公共建筑面積大約為45億平方米左右，其中采用中央空調(diào)的大型商廈、辦公樓、賓館為5億到6億平方米。如果按節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，總的節(jié)能潛力約為1.35億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。如果國(guó)家從現(xiàn)在起就下決心抓緊建筑節(jié)能工作，對(duì)新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)既有建筑有步驟地推行節(jié)能改造，則到2020年，我國(guó)建筑能耗可減少3.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，空調(diào)高峰負(fù)荷可減少約8000萬(wàn)千瓦（約相當(dāng)于4.5個(gè)三峽電站的滿負(fù)荷出力，減少電力投資6000億元）。如果要求2020年建筑能耗達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家20世紀(jì)末的水平，則節(jié)能效果將更為巨大，另?yè)?jù)報(bào)道未來(lái)十五年內(nèi)，我國(guó)每年新增建筑面積將達(dá)十八億至二十億平方米左右。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有兩個(gè)基本動(dòng)力，一個(gè)是工業(yè)化，一個(gè)是城市化。城鎮(zhèn)化比例是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志。在整個(gè)中國(guó)城鎮(zhèn)化大發(fā)展背景下，房地產(chǎn)肯定是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最重要行業(yè)之一。建設(shè)部要求：要圍繞利廢量大、環(huán)境污染少、節(jié)能效果顯著的生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)利廢制品。一個(gè)中等城市，年建筑量在3000萬(wàn)平方米左右，則需外墻保溫2100萬(wàn)平方米。相應(yīng)的則需要504萬(wàn)立方米的保溫材料；內(nèi)墻保溫則需要741萬(wàn)立方米。二者合計(jì)：1245萬(wàn)立方米,由此可見建筑節(jié)能市場(chǎng)前景廣闊。公司下一步的總體戰(zhàn)略規(guī)劃為：

1）五年內(nèi)形成國(guó)內(nèi)五大產(chǎn)業(yè)基地，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)龍頭企業(yè)。

2）2017年掛牌新三板，精細(xì)布局各產(chǎn)業(yè)基地的市場(chǎng)（收購(gòu)、并購(gòu)等）

3）三年內(nèi)將具有國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能新材料投放市場(chǎng)，直接填補(bǔ)國(guó)內(nèi)高端保溫材料的空白。4）實(shí)現(xiàn)利稅3億元。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

我公司將確立以新型材料為發(fā)展主業(yè)，以外墻保溫材料為主要特色，以外墻保溫裝飾一體化為發(fā)展方向，依托公司在高新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用方面的優(yōu)勢(shì)，大力開發(fā)高效，低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步健全市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)銷售，施工能力，使公司成為全國(guó)同業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，施工能力最強(qiáng)、市場(chǎng)占有率最高的大型的節(jié)能新材料企業(yè)之一。

（二）發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模

公司將引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的自動(dòng)生產(chǎn)線，應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)實(shí)行全工序智能化生產(chǎn)，使技術(shù)裝備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平；并憑借自身所具備的研究、開發(fā)能力，研究氣凝膠相關(guān)保溫產(chǎn)品，不斷拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)外市場(chǎng)，在未來(lái)2年內(nèi)，本公司將抓緊實(shí)施計(jì)劃中的新生產(chǎn)基地建設(shè)，確保2016年省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局，打好可復(fù)制基礎(chǔ)和國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的可行性評(píng)估論證及建設(shè)方案，在2017年全面布局各生產(chǎn)基地的建設(shè)，同時(shí)以掛牌上市為鍥機(jī)，投放一種新材料上市，以放大公司市值，打好以后發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、系列化生產(chǎn)。

（三）市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃

我公司將努力塑造具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化，樹立公司良好形象，加大公司宣傳力度，爭(zhēng)取在未來(lái)2-3年內(nèi)，使公司的品牌成為全國(guó)名牌產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查研究，把握市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，保持并提高公司在國(guó)內(nèi)該市場(chǎng)的龍頭地位。在拓展海外市場(chǎng)上，力爭(zhēng)在2017年內(nèi)，打開國(guó)外市場(chǎng)，并與國(guó)外用戶建立長(zhǎng)期貿(mào)易合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)造條件建立境外生產(chǎn)銷售主體，提高出口創(chuàng)匯能力，使公司產(chǎn)品占有更廣的市場(chǎng)和更大的市場(chǎng)份額。目前已全面編制了省內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立分公司7家、市級(jí)代理8家和縣級(jí)分銷16家。

（四）銷售計(jì)劃

我公司將立足國(guó)內(nèi)五大生產(chǎn)基地在全國(guó)開發(fā)區(qū)域，同時(shí)拓展其他地域的銷售，繼續(xù)完善售前、售中和售后服務(wù)，加強(qiáng)營(yíng)銷信息反饋和推行行之有效的營(yíng)銷管理措施，通過(guò)改進(jìn)和加強(qiáng)營(yíng)銷，延伸銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率始終保持在98%以上。為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，一方面本公司大力加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，大力推行銷售代理制度和發(fā)展海外代理商，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次的營(yíng)銷人員，使公司銷售人員擴(kuò)充到100人以上，其中大專以上學(xué)歷人員占60%以上。另一方面本公司將項(xiàng)目經(jīng)理，銷售經(jīng)理共軌營(yíng)銷機(jī)制，使公司產(chǎn)品形成更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售鏈條，使產(chǎn)品在市場(chǎng)中有更大，更好的的品牌優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。具體計(jì)劃如下： 1）把握好青島舊房改造的供料機(jī)會(huì)，完成一億元銷售額。2）拓展煙臺(tái)舊房改造市場(chǎng)和日照兩市的全面改造任務(wù)打好開局。

3）以國(guó)家和省防火規(guī)范所帶來(lái)的巨大機(jī)會(huì)全面布局省內(nèi)IPS的銷售，現(xiàn)已在布局備案。

4）以我公司和省建設(shè)發(fā)展研究院合作完成的《建筑裝飾線條》省標(biāo)為動(dòng)力全面優(yōu)勢(shì)性的開展全國(guó)的線條銷售。5）利用多年來(lái)公司的網(wǎng)上優(yōu)勢(shì)展開電子商務(wù)銷售，實(shí)現(xiàn)多種產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的突破。

（五）生產(chǎn)投資經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

公司在2016年在山東省投資6000萬(wàn)元人民幣，確保訂單供應(yīng)，同時(shí)在省內(nèi)兼并購(gòu)買一些規(guī)模不大，經(jīng)營(yíng)管理不善的廠家為主，以達(dá)到整合閑置資源，節(jié)約固定資產(chǎn)的高額投入，擴(kuò)張市場(chǎng)輻射面積，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。到2017年底達(dá)到10條發(fā)泡自動(dòng)生產(chǎn)線，5條保溫裝飾一體板生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)1000萬(wàn)立方米保溫板及新型保溫材料的能力。

（六）經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

上述投資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)年銷售收入6億元，利稅8000萬(wàn)元?？蓪?shí)現(xiàn)300-500人的直接就業(yè)，間接帶動(dòng)下游保溫工程2000人以上施工人員的就業(yè)。墻體保溫工程的大面積實(shí)施，不但可以有效的提高經(jīng)經(jīng)效益，帶動(dòng)大量閑散人員的就業(yè)，對(duì)節(jié)約能源消耗，環(huán)境保護(hù)也有著不可估量的作用。

（七）資金需求

如果實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃，公司需要各種資金籌集方式或者各金融部門融資6000萬(wàn)元的支持。資金使用計(jì)劃為增加流動(dòng)資金5150萬(wàn)元，設(shè)備改造投入300萬(wàn)元，收購(gòu)兼并廠家投入350萬(wàn)元，科研經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元。確保公司未來(lái)戰(zhàn)略的實(shí)施和完成

未來(lái)，本公司將形成以客戶為導(dǎo)向，提供建筑業(yè)綜合解決方案的戰(zhàn)略定位，并選擇同時(shí)管理三個(gè)不同層面的業(yè)務(wù)組合，通過(guò)三個(gè)層面業(yè)務(wù)組合的發(fā)展推動(dòng)本企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，未來(lái)五年應(yīng)采取的主要戰(zhàn)略舉措是：（1）全面導(dǎo)入精益運(yùn)營(yíng)，積極拓展舊房改造這個(gè)巨大的市場(chǎng)

（2）加大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度，積極拓展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。以中建集團(tuán)、中南地產(chǎn)的合作模板合作更多同類地產(chǎn)商。

（3）改善客戶服務(wù)和客戶端流程，促進(jìn)資源投資性業(yè)務(wù)發(fā)展。更深層的與中建投開展業(yè)務(wù)合作。

（4）在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并購(gòu)整合其他資源。并由省內(nèi)延伸到省外。

本公司戰(zhàn)略實(shí)施的前提：

（1）組織上，應(yīng)進(jìn)行分公司制改革，并健全強(qiáng)化總部職能，向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。

（2）流程上，建立和優(yōu)化戰(zhàn)略計(jì)劃、業(yè)績(jī)管理和高層人員管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人員上，實(shí)施英才計(jì)劃，加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。

（4）文化上，確立核心價(jià)值觀，導(dǎo)入優(yōu)秀文化元素。（5）管理上，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、差異化。

第三篇：化學(xué)類專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告（范文模版）

化學(xué)類專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

● 教育部高等學(xué)?；瘜W(xué)類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)

一、化學(xué)學(xué)科發(fā)展的歷史沿革

1661年，波義耳在其著名論文“懷疑派的化學(xué)家”中提出“元素”的概念，從而把化學(xué)確定為一門學(xué)科。1803年道爾頓提出原子論，1811年阿伏加德羅提出了“分子”的概念，1860年康尼查羅提出了原子一分子論，經(jīng)歷了這些重要的發(fā)展階段，到1870年門捷列夫發(fā)現(xiàn)了元素周期律，奠定了化學(xué)學(xué)科的理論基礎(chǔ)。19世紀(jì)末，化學(xué)的重要分支學(xué)科分析化學(xué)、無(wú)機(jī)化學(xué)、有機(jī)化學(xué)和物理化學(xué)相繼建立，這種分工大大推動(dòng)了化學(xué)研究的深化。進(jìn)入20世紀(jì)后，量子力學(xué)的誕生，近鄰學(xué)科特別是物理學(xué)、生物學(xué)和數(shù)學(xué)的發(fā)展，以及各種新的實(shí)驗(yàn)技術(shù)及精密儀器的發(fā)明和計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)，使化學(xué)學(xué)科得到迅猛的發(fā)展。20世紀(jì)化學(xué)的發(fā)展可從化學(xué)基礎(chǔ)研究和化學(xué)工業(yè)兩個(gè)方面作簡(jiǎn)要回顧。1．基礎(chǔ)研究的重大突破

(1)放射性和鈾裂變的重大發(fā)現(xiàn)

20世紀(jì)在能源利用方面一個(gè)重大突破是核能的釋放和可控利用，其前期基礎(chǔ)研究經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)。最有代表性的是約里奧一一居里夫婦用人工方法創(chuàng)造出放射性元素，在1935年榮獲諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。1942年在費(fèi)米領(lǐng)導(dǎo)下成功地建造了第一座原子反應(yīng)堆。(2)化學(xué)鍵和現(xiàn)代量子化學(xué)理論的建立

鮑林在化學(xué)鍵本質(zhì)研究和應(yīng)用化學(xué)鍵理論來(lái)闡明物質(zhì)結(jié)構(gòu)而獲1945年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。經(jīng)許多化學(xué)家近半個(gè)世紀(jì)的努力，使現(xiàn)代量子化學(xué)理論不斷發(fā)展和完善，使化學(xué)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)和理論計(jì)算并重的時(shí)代?；瘜W(xué)家們由淺入深，認(rèn)識(shí)分子的本質(zhì)及其相互作用的基本原理，從而讓人們進(jìn)入分子的理性設(shè)計(jì)的高層次領(lǐng)域。(3)創(chuàng)造新分子新結(jié)構(gòu)——合成化學(xué)

近百年來(lái)化學(xué)家(特別是有機(jī)化學(xué)家)已經(jīng)設(shè)計(jì)和合成了數(shù)千萬(wàn)個(gè)化合物，幾乎又創(chuàng)造了一個(gè)新的自然界；同時(shí)還發(fā)現(xiàn)了大量的新反應(yīng)、新試劑、新方法和新理論。1912年格林尼亞因發(fā)明格林尼亞試劑，開創(chuàng)了有機(jī)金屬化合物在各種官能團(tuán)反應(yīng)中的新領(lǐng)域而獲諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)?，F(xiàn)代有機(jī)合成化學(xué)是經(jīng)過(guò)20世紀(jì)近100年的研究、探索發(fā)展到今天已可以合成像?？舅?Polytoxin)這樣復(fù)雜的有機(jī)分子(具有64個(gè)手性中心的7個(gè)骨架內(nèi)雙鍵的分子，存在271≈2×1021個(gè)異構(gòu)體)。(4)高分子科學(xué)的建立和發(fā)展

20世紀(jì)的人類社會(huì)文明的標(biāo)志之一是合成材料的出現(xiàn)。1920年德國(guó)施陶丁格提出了高分子這個(gè)概念，創(chuàng)立了高分子鏈型學(xué)說(shuō)，認(rèn)為原子按正常價(jià)鍵結(jié)合幾乎可以構(gòu)成任何長(zhǎng)度的鏈狀分子。在此理論指導(dǎo)下塑料、纖維、橡膠三大合成材料得以發(fā)展，33年后的1953年他獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。其后，弗洛里發(fā)展了非線性聚合物的理論，榮獲1974年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。(5)化學(xué)動(dòng)力學(xué)與分子反應(yīng)動(dòng)態(tài)學(xué)的發(fā)展

揭示化學(xué)反應(yīng)的歷程和研究物質(zhì)的結(jié)構(gòu)與其反應(yīng)能力之間的關(guān)系，是控制化學(xué)反應(yīng)過(guò)程的需要。1956年由前蘇聯(lián)的謝苗諾夫和英國(guó)的欣歇爾伍德在化學(xué)反應(yīng)機(jī)理、反應(yīng)速度和鏈?zhǔn)椒磻?yīng)方面的開創(chuàng)性研究而獲諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。同時(shí)研究快速反應(yīng)的技術(shù)得到發(fā)展，現(xiàn)在可以研究十億分之一秒內(nèi)發(fā)生的化學(xué)反應(yīng)。美籍華人化學(xué)家李遠(yuǎn)哲及美國(guó)化學(xué)家赫希巴赫首先研制成功能獲得各種態(tài)信息的交叉分子束實(shí)驗(yàn)裝置，從微觀角度來(lái)認(rèn)識(shí)化學(xué)反應(yīng)，發(fā)展了分子反應(yīng)動(dòng)態(tài)學(xué)，亦稱態(tài)一態(tài)化學(xué)，對(duì)化學(xué)反應(yīng)的基本原理做出了重要突破。(榮獲1986年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng))。

(6)分析科學(xué)的發(fā)展

20世紀(jì)70年代，生命科學(xué)、信息科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，使分析化學(xué)進(jìn)入了分析科學(xué)的嶄新階段，它不只限于測(cè)定物質(zhì)的組成和含量，而要對(duì)物質(zhì)的狀態(tài)(氧化．還原態(tài)、各種結(jié)合態(tài)、結(jié)晶態(tài))、結(jié)構(gòu)(一維、二維、三維空間分布)、微區(qū)、薄層和表面的組成與結(jié)構(gòu)以及化學(xué)行為和生物活性等做出瞬時(shí)追蹤，無(wú)損和在線監(jiān)測(cè)等分析及過(guò)程控制，甚至要求直接觀察原子和分子的形態(tài)與排列。分析化學(xué)成為一門儀器裝置和測(cè)量的科學(xué)，1990年開始的人類基因組計(jì)劃(HGP)中，由于DNA測(cè)序技術(shù)不斷推陳出新，從板凝膠電泳到凝膠毛細(xì)管電泳、線性高分子溶液毛細(xì)管電泳、到陣列毛細(xì)管電泳，直至全基因組鳥槍測(cè)序技術(shù)。終于使人類基因組計(jì)劃提前到2001年完成。分析化學(xué)在推進(jìn)人們弄清環(huán)境和生命有關(guān)的化學(xué)問(wèn)題中起著關(guān)鍵作用。

以上是化學(xué)基礎(chǔ)研究20世紀(jì)在六個(gè)方面的重大突破，值得一提的是從1901年至2003年142位諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)得主中，高等院校的教授有109位。占76．8％，可見高等院 校的化學(xué)基礎(chǔ)研究在整個(gè)化學(xué)學(xué)科發(fā)展中的重要地位。2．在化學(xué)基礎(chǔ)研究推動(dòng)下化學(xué)工業(yè)的大發(fā)展(1)石油化工成為支柱產(chǎn)業(yè)

20世紀(jì)30年代催化劑進(jìn)入石油化工，催化動(dòng)力學(xué)的發(fā)展及催化劑的作用使石油的各種餾分成為各種不同用途的化工產(chǎn)品，石油化工迅速發(fā)展，已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占重要地位的工業(yè)領(lǐng)域。世界化工總產(chǎn)值中80％以上的產(chǎn)品與石油化工有關(guān)。(2)三大合成材料時(shí)代

20世紀(jì)前半葉，由于基礎(chǔ)化學(xué)中的高分子化學(xué)的興起和發(fā)展，逐步形成了塑料、纖維、橡膠三大合成材料工業(yè)。到20世紀(jì)末，世界年產(chǎn)合成橡膠能力已1200萬(wàn)噸，合成纖維達(dá)1500萬(wàn)噸，合成塑料已超過(guò)6000萬(wàn)噸。以塑料為主體的三大合成材料，以體積計(jì)算其世界總產(chǎn)量已超過(guò)全部金屬的產(chǎn)量，所以有人稱20世紀(jì)為聚合物時(shí)代。(3)化肥工業(yè)的巨大作用

20世紀(jì)面臨人口大幅度增長(zhǎng)和糧食需求迅速增加的局面。在解決這一困難中，化肥起了重要作用。其中氮肥的生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題是如何利用大氣中的氮大規(guī)模合成肥料。1909年德國(guó)化學(xué)家哈伯用鋨作催化劑成功地建立了每小時(shí)產(chǎn)生80克氨的實(shí)驗(yàn)裝置。哈伯因此而榮獲1918年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)。1931年德國(guó)博施建成第一個(gè)用鐵催化劑的合成氨工廠日產(chǎn)量為30噸。(榮獲1931年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng))。60多年來(lái)，不斷對(duì)合成氨工藝進(jìn)行改進(jìn)并引入現(xiàn)代化工技術(shù)。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，肥料是增產(chǎn)的關(guān)鍵措施。目前已達(dá)年產(chǎn)2000萬(wàn)噸的規(guī)模，占世界第二位。

(4)醫(yī)藥工業(yè)的大發(fā)展

20世紀(jì)人類壽命顯著延長(zhǎng)，70歲以上的老人比例顯著提高，估計(jì)20世紀(jì)人類平均壽命增加30歲左右。人類壽命延長(zhǎng)的原因之一是醫(yī)療條件的改善，其中針對(duì)人類常見病、多發(fā)病的新藥的研制成功是關(guān)鍵因素。醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展與化學(xué)緊密相關(guān)?；瘜W(xué)合成藥在醫(yī)學(xué)工業(yè)中占主導(dǎo)地位?；前匪幨堑诙问澜绱髴?zhàn)前惟一有效的抗細(xì)菌感染的藥物。Domagk因此而在1939年榮獲諾貝爾生理及醫(yī)藥獎(jiǎng)。磺胺類藥物的問(wèn)世標(biāo)志著化學(xué)療法方面的一大突破。第二次世界大戰(zhàn)后，磺胺藥逐漸讓位于治療效果更好的抗生素類藥，如青霉素、四環(huán)素、紅霉素、氯霉素、頭孢菌素等。目前世界藥物市場(chǎng)的年銷售量約為3000億美元，在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有舉足輕重的作用。

化學(xué)工業(yè)已成為某些國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)。例如，美國(guó)90年代化學(xué)工業(yè)產(chǎn)值約占30％，化學(xué)品出口占總出口的30％，位居世界第二位。美國(guó)的調(diào)查報(bào)告“化學(xué)中的機(jī)會(huì)”指出，化學(xué)工業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上要保持競(jìng)爭(zhēng)力，主要看作為基礎(chǔ)學(xué)科的化學(xué)能否保持領(lǐng)先地位?？梢姡瑳](méi)有基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展為后盾，國(guó)民經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)的發(fā)展是不可能的?；A(chǔ)研究和工業(yè)生產(chǎn)緊密聯(lián)系的一個(gè)典型事例是2001年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)授予不對(duì)稱催化合成的先驅(qū)化學(xué)家：美國(guó)孟山都生物技術(shù)公司的威廉·s·諾爾斯博士，日本名古屋大學(xué)的野依良治教授和美國(guó)The Scripps研究所K·巴里·夏普萊斯(K．Barry Sharpless)教授。他們的研究成果使化學(xué)家們能夠有效地操縱化學(xué)反應(yīng)，開發(fā)了使化學(xué)反應(yīng)向著只生成其中的一種手性分子的不對(duì)稱合成技術(shù)，這些化學(xué)技術(shù)被廣泛用于工業(yè)生產(chǎn)，特別是高純藥物分子，如抗生素、消炎藥、治療心臟病的藥物以及神經(jīng)傳導(dǎo)阻滯劑等工業(yè)合成中。

二、化學(xué)學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)狀

1．化學(xué)是為人類進(jìn)步提供物質(zhì)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)學(xué)科

化學(xué)不但能夠大量制造各種自然界已有的物質(zhì)，而且能夠根據(jù)人類需要?jiǎng)?chuàng)造出自然界本不存在的物質(zhì)。它們不但為人類吃、穿、用提供了大量適用的物質(zhì)，而且使化學(xué)家邁向蛋白質(zhì)、核酸等大分子?；瘜W(xué)能夠提供組成分析和結(jié)構(gòu)分析手段，使人們能夠在分子層次上認(rèn)識(shí)天然的和合成的物質(zhì)與材料的組成和結(jié)構(gòu)，掌握和解釋結(jié)構(gòu)——性質(zhì)——功能的關(guān)系，并且能夠預(yù)測(cè)某種結(jié)構(gòu)的分子是否可以存在?在什么條件下存在?有了這些基礎(chǔ)，化學(xué)就能針對(duì)需要裁剪和設(shè)計(jì)分子?；瘜W(xué)掌握了決定化學(xué)過(guò)程的熱力學(xué)、動(dòng)力學(xué)理論，并用于解決生產(chǎn)和生活問(wèn)題。而且能從理論上指導(dǎo)新物質(zhì)(如催化劑)和反應(yīng)新條件(如高壓、高溫、超臨界狀態(tài))的設(shè)計(jì)和創(chuàng)造，從而能夠達(dá)到大自然所不能達(dá)到的目標(biāo)。2．化學(xué)是促進(jìn)交叉學(xué)科興起的中心學(xué)科

20世紀(jì)初化學(xué)已深入到原子、分子層次?；瘜W(xué)成為在原子、分子層次上研究物質(zhì)結(jié)構(gòu)和性能的科學(xué)，建立了一套物質(zhì)分子的研究方法(包括理論研究和計(jì)算，分子層次上的測(cè)量，微觀結(jié)構(gòu)和宏觀性質(zhì)的研究)化學(xué)的原理和這些研究方法廣泛使用于其他學(xué)科，使化學(xué)滲透到其他學(xué)科形成許多新的交叉前沿學(xué)科，從而使化學(xué)處于中心學(xué)科的地位。以下介紹幾個(gè)最重要的交叉學(xué)科。

(1)生物化學(xué)與化學(xué)生物學(xué)

生命過(guò)程中的基礎(chǔ)物質(zhì)——蛋白質(zhì)、核酸、糖和一些激素分子等，通過(guò)20世紀(jì)的研究已相繼確定了它們的結(jié)構(gòu)，并通過(guò)化學(xué)和生物方法可以進(jìn)行合成。但這些基礎(chǔ)物質(zhì)如何配合起來(lái)產(chǎn)生生命現(xiàn)象和生命活動(dòng)，則需進(jìn)一步研究。現(xiàn)今這方面的研究途徑大體上是從化學(xué)出發(fā)，模擬生命過(guò)程，合成生物功能分子及其類似物，組裝成模型生物功能結(jié)構(gòu)等等。(2)材料化學(xué)

材料、能源和信息構(gòu)成現(xiàn)代文明的三大支柱。材料科學(xué)的發(fā)展十分迅速，它是物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)、生物、工程等一級(jí)學(xué)科交叉而產(chǎn)生的新的學(xué)科領(lǐng)域。材料化學(xué)處于核心地位，它具有十分鮮明的應(yīng)用目的，是人類進(jìn)行生產(chǎn)的最根本的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是人類衣、住、行及日常生活用品的原料。

特別是許多納米級(jí)材料在電、光、磁、力學(xué)以至生物學(xué)等方面的性質(zhì)發(fā)生了突變，這種變異開拓了一門新興的交叉學(xué)科——納米化學(xué)。納米材料已成為高新技術(shù)的重要研究領(lǐng)域，納米科學(xué)技術(shù)將成為21世紀(jì)關(guān)鍵的高新技術(shù)之一，而合成與研究納米材料是納米化學(xué)的主要任務(wù)。

(3)環(huán)境化學(xué)

環(huán)境化學(xué)是研究環(huán)境中物質(zhì)相互作用的學(xué)科。包括研究天然物質(zhì)、生物物質(zhì)和合成化學(xué)物質(zhì)在環(huán)境介質(zhì)(大氣、水體、土壤、生物)中的存在，化學(xué)特性、行為和效應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上研究其控制的化學(xué)原理和方法。環(huán)境化學(xué)的研究任務(wù)包括分析檢測(cè)環(huán)境介質(zhì)中存在的有害物質(zhì)，跟蹤它們的來(lái)源以及在環(huán)境介質(zhì)中的環(huán)境化學(xué)行為，了解有害物質(zhì)對(duì)生物和人體產(chǎn)生不良影響的規(guī)律，因此又推動(dòng)了環(huán)境分析化學(xué)、大氣環(huán)境化學(xué)、水環(huán)境化學(xué)、土壤環(huán)境化學(xué)、元素化學(xué)循環(huán)、環(huán)境計(jì)算化學(xué)等三級(jí)學(xué)科的發(fā)展。綠色化學(xué)的核心是要利用化學(xué)原理從源頭消除污染。綠色化學(xué)是指化學(xué)反應(yīng)和過(guò)程以“原子經(jīng)濟(jì)性”為基本原則，即在獲取新物質(zhì)的化學(xué)反應(yīng)中充分利用參與反應(yīng)的每個(gè)原料原子，實(shí)現(xiàn)零排放。不僅充分利用資源，而且不產(chǎn)生污染。并采用無(wú)毒、無(wú)害的溶劑、助劑和催化劑，生產(chǎn)有利于環(huán)境保護(hù)、社區(qū)安全和人身健康的環(huán)境友好產(chǎn)品。因此，綠色化學(xué)是更高層次的化學(xué)，化學(xué)家不僅要研究化學(xué)品生產(chǎn)的可行性和現(xiàn)實(shí)用途，還要考慮和設(shè)計(jì)符合綠色化學(xué)要求、不產(chǎn)生或減少污染的化學(xué)過(guò)程。綠色化學(xué)將使化學(xué)工業(yè)改變面貌。3．技術(shù)進(jìn)步大大推動(dòng)化學(xué)的發(fā)展

科學(xué)按照研究對(duì)象由簡(jiǎn)單到復(fù)雜可分為上游、中游和下游，數(shù)學(xué)、物理為上游，化學(xué)處于中游，生命、材料、環(huán)境等為下游。其他科學(xué)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步促使化學(xué)學(xué)科的發(fā)展。例如19世紀(jì)中葉蒸氣機(jī)的發(fā)明，在大量實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立了熱力學(xué)第二定律，解決了判別化學(xué)變化方向和限度的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。20世紀(jì)初，低溫實(shí)驗(yàn)技術(shù)的發(fā)展及低溫性質(zhì)的研究，確立了熱力學(xué)第三定律，為化學(xué)家解決了如何從物質(zhì)的熱力學(xué)測(cè)量數(shù)據(jù)求算物質(zhì)間化學(xué)反應(yīng)的平衡限度問(wèn)題。

20世紀(jì)初量子力學(xué)的誕生而隨后物理技術(shù)的進(jìn)步建立了量子化學(xué)和分子層次的研究方法。

20世紀(jì)60年代激光器的問(wèn)世及激光的發(fā)展和應(yīng)用產(chǎn)生了激光化學(xué)，尤其使化學(xué)動(dòng)力學(xué)。進(jìn)入態(tài)一態(tài)反應(yīng)層次。許多重要的快速反應(yīng)得以研究形成“飛秒化學(xué)”。

信息科學(xué)的崛起是與電子計(jì)算機(jī)迅速發(fā)展分不開的?；瘜W(xué)家們?cè)谘芯恐兴枰@得的各種信息也逐漸通過(guò)電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行。如分子結(jié)構(gòu)的測(cè)定可以通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算分子體系的能量和過(guò)渡態(tài)來(lái)判斷；未知化合物的性能可通過(guò)計(jì)算機(jī)按結(jié)構(gòu)和性能的關(guān)系進(jìn)行預(yù)測(cè)，如藥物設(shè)計(jì)，材料設(shè)計(jì)等；化學(xué)鍵及分子穩(wěn)定性可通過(guò)量子化學(xué)計(jì)算得到確切的信息。計(jì)算機(jī)的迅速發(fā)展大大推動(dòng)了化學(xué)的發(fā)展。化學(xué)和計(jì)算機(jī)相結(jié)合，逐漸形成了計(jì)算化學(xué)這個(gè)新興交叉學(xué)科。

三、化學(xué)學(xué)科發(fā)展的態(tài)勢(shì)

1．人類社會(huì)的發(fā)展對(duì)化學(xué)的需求

(1)化學(xué)仍是解決食物和健康問(wèn)題的主要學(xué)科之一

食物問(wèn)題是涉及人類生存和生存質(zhì)量的最大問(wèn)題。未來(lái)的食品將不只滿足人類生存的需要，還要在提高人類生存質(zhì)量、提高健康水平和身體素質(zhì)方面起作用。利用化學(xué)和生物的方法增加動(dòng)植物食品的防病有效成份，提供安全有防病作用的食物和食物添加劑(特別是抗氧化劑)，改進(jìn)食品儲(chǔ)存加工方法。以減少不安全因素，保持有益成分等，都是化學(xué)研究的重要內(nèi)容。

(2)化學(xué)在能源和資源的合理開發(fā)和高效安全利用中起關(guān)鍵作用

21世紀(jì)初期，我國(guó)重點(diǎn)能源仍然為煤碳、天然氣、石油等化石能源。這就要求研究高效潔凈的轉(zhuǎn)化技術(shù)和控制低品位燃料的化學(xué)反應(yīng)，使之既能保護(hù)環(huán)境又能降低能源的成本。這不僅是化工問(wèn)題，也有基礎(chǔ)化學(xué)問(wèn)題。此外還要開發(fā)新能源，新能源必須滿足高效、潔凈、經(jīng)濟(jì)、安全的要求。太陽(yáng)能以及新型的高效、潔凈化學(xué)電源與燃料電池都將成為21世紀(jì)的重要能源。

(3)化學(xué)將繼續(xù)推動(dòng)材料科學(xué)發(fā)展

2l世紀(jì)電子信息技術(shù)將向更快、更小、功能更強(qiáng)的方向發(fā)展。目前正在致力于量子計(jì)算機(jī)、生物計(jì)算機(jī)、分子電路、生物蕊片等新技術(shù)，標(biāo)志著進(jìn)入分子信息技術(shù)階段。這需要物理學(xué)家提供器件設(shè)計(jì)思路，化學(xué)家則設(shè)計(jì)、合成所需的物質(zhì)和材料?；瘜W(xué)家應(yīng)該更加主動(dòng)地研究各種與電子信息有關(guān)的材料的性質(zhì)和功能以及與各個(gè)層次結(jié)構(gòu)的關(guān)系，特別是物質(zhì)與能的相互作用的化學(xué)特征，創(chuàng)造具有特殊功能的新物質(zhì)和新材料。此外，化學(xué)還必須推進(jìn)凝聚態(tài)化學(xué)的研究，如納米科學(xué)技術(shù)、超分子凝聚態(tài)構(gòu)筑、晶體工程等，創(chuàng)造新的聚集態(tài)構(gòu)筑技術(shù)。(4)化學(xué)仍是提高人類生存質(zhì)量和生存安全的有效保障

不斷提高生存質(zhì)量和生存安全是人類進(jìn)步的標(biāo)志?；瘜W(xué)研究至少可以從三方面對(duì)保證生存質(zhì)量的提高做出貢獻(xiàn)：①通過(guò)研究各種物質(zhì)和能的生物效應(yīng)(正面的和負(fù)面的)的化學(xué)基礎(chǔ)，特別是搞清楚兩面性的本質(zhì)，找出最佳利用條件；②研究開發(fā)對(duì)環(huán)境無(wú)害的化學(xué)品和生活用品，研究對(duì)環(huán)境無(wú)害的生產(chǎn)方式。⑧研究大環(huán)境與小環(huán)境(如室內(nèi)環(huán)境)中不利因素的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)化與人體的相互作用，提出優(yōu)化環(huán)境建立潔凈生活空間的途徑。健康是重要的生存質(zhì)量的標(biāo)志。預(yù)防疾病將是21世紀(jì)醫(yī)學(xué)發(fā)展的中心任務(wù)?；瘜W(xué)可以從分子水平了解病理過(guò)程，提出預(yù)警生物標(biāo)志物的檢測(cè)方法，建議預(yù)防途徑。2．化學(xué)的基礎(chǔ)研究方法的發(fā)展(1)微觀與宏觀相結(jié)合

化學(xué)的發(fā)展不應(yīng)只看到化學(xué)熱力學(xué)和動(dòng)力學(xué)的經(jīng)典內(nèi)容，而應(yīng)該看到它們發(fā)展趨勢(shì)。例如，非平衡態(tài)熱力學(xué)

(普里高津，1977年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng))的貢獻(xiàn)是教給化學(xué)家一把開啟從分子層次洞察生命過(guò)程的鑰匙。迄今還需要更好的理論和方法描述實(shí)際開放系統(tǒng)(生物體、河流、大氣等)的時(shí)一空動(dòng)態(tài)變化。盡管在溝通微觀與宏觀研究中已經(jīng)取得一些成績(jī)，也建立了一些方法，但是大多數(shù)工作還是微觀與宏觀分離。由于解決實(shí)際問(wèn)題的需要也因?yàn)樵诶碚撋虾头椒ㄉ弦呀?jīng)有了一定的基礎(chǔ)，預(yù)期未來(lái)微觀與宏觀將會(huì)更深入更廣泛的結(jié)合。(2)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)(過(guò)程)相結(jié)合

化學(xué)反應(yīng)歷程的早期研究?jī)H限于小分子參與的宏觀動(dòng)力學(xué)研究，而且只能研究速率較慢的簡(jiǎn)單反應(yīng)。而后，停流技術(shù)的發(fā)展才使人們有可能研究快速反應(yīng)過(guò)程。交叉分子束實(shí)驗(yàn)技術(shù)的建立使微觀反應(yīng)動(dòng)力學(xué)有了重大突破。近年來(lái)單分子操作能夠用來(lái)觀察分子的動(dòng)態(tài)過(guò)程，計(jì)算機(jī)能夠模擬分子間相互作用的過(guò)程。這些都預(yù)示著在不遠(yuǎn)的將來(lái)化學(xué)過(guò)程的微觀動(dòng)態(tài)跟蹤的可能性。

(3)由復(fù)雜到簡(jiǎn)單，再由簡(jiǎn)單到復(fù)雜

經(jīng)典物質(zhì)科學(xué)(包括化學(xué))研究物質(zhì)世界的最終目的在于尋求簡(jiǎn)單的、普通的、永恒的基本解。他們或者用簡(jiǎn)化的方法、抽象的方法去研究復(fù)雜系統(tǒng)，建立各種模型和概念去解釋實(shí)際生命現(xiàn)象。或者把生物系統(tǒng)拆成個(gè)別生物分子，研究它們的結(jié)構(gòu)和性質(zhì)的關(guān)系，用微觀來(lái)解釋宏觀。近年來(lái)大家逐漸意識(shí)到，研究現(xiàn)實(shí)事物必須回到真實(shí)條件中去，即必須研究復(fù)雜系統(tǒng)中的復(fù)雜過(guò)程。對(duì)于化學(xué)，首先需要建立對(duì)復(fù)雜過(guò)程進(jìn)行實(shí)驗(yàn)研究的方法，特別是過(guò)程中事件的動(dòng)態(tài)跟蹤；其次，需要分析和模擬，多反應(yīng)組合的理論方法。從復(fù)雜系統(tǒng)的簡(jiǎn)化，到回歸復(fù)雜性，再抽出個(gè)別問(wèn)題進(jìn)一步做簡(jiǎn)化研究，這將是今后一段時(shí)期內(nèi)對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行化學(xué)研究的主要方法。(4)多學(xué)科的綜合

未來(lái)化學(xué)將在與其他學(xué)科綜合研究中有所突破，這種突破將會(huì)產(chǎn)生若干新的領(lǐng)域，是未來(lái)科學(xué)的生長(zhǎng)點(diǎn)。未來(lái)化學(xué)研究模式將體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：從實(shí)際問(wèn)題中抽出化學(xué)基本問(wèn)題來(lái)研究；吸收其他學(xué)科的新理論和新結(jié)果，孕育化學(xué)生長(zhǎng)點(diǎn)；與其他學(xué)科融合，開拓化學(xué)新領(lǐng)域；把握動(dòng)向和時(shí)機(jī)，提出新的思路和新的研究方向；重視化學(xué)學(xué)科自身發(fā)展與整體科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相結(jié)合。

預(yù)計(jì)2l世紀(jì)科學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)是各學(xué)科間縱橫交叉而解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于化學(xué)學(xué)科，其自身的繼續(xù)發(fā)展與相關(guān)學(xué)科融合發(fā)展相結(jié)合；化學(xué)學(xué)科內(nèi)部的傳統(tǒng)分支的繼續(xù)發(fā)展和作為整體發(fā)展相結(jié)合；研究科學(xué)基本問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。3．化學(xué)學(xué)科一些可能的發(fā)展方向

當(dāng)今國(guó)際化學(xué)基礎(chǔ)研究的重要核心科學(xué)問(wèn)題之一是如何創(chuàng)造具有特定性質(zhì)和功能的新物質(zhì)和新材料，建立和發(fā)展物質(zhì)反應(yīng)和轉(zhuǎn)化的新方法，闡明物質(zhì)結(jié)構(gòu)一反應(yīng)一性能的基本規(guī)律。

未來(lái)化學(xué)學(xué)科一些可能的發(fā)展方向：

· 運(yùn)用現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)方法和理論計(jì)算及模擬手段，探索和闡明化學(xué)鍵的斷裂和形成之基本規(guī)律，揭示物質(zhì)形成于轉(zhuǎn)化的內(nèi)在規(guī)律。

· 以綠色化學(xué)為準(zhǔn)，發(fā)展分子物質(zhì)(材料)合成的新概念、新反應(yīng)、新試劑和新方法，使化學(xué)學(xué)科更好地服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。

·發(fā)展新型分子物質(zhì)(材料)合成與制備的催化體系，特別重視不對(duì)稱催化，提高合成與制備反應(yīng)的效率和選擇性，為分子物質(zhì)(材料)合成與制備提供高效、低耗的先進(jìn)方法。

·發(fā)展包括碳一氯鍵、碳一碳鍵和碳一氫鍵等非活性鍵的小分子活化方法，發(fā)展新的基于基本點(diǎn)石油產(chǎn)品的原子經(jīng)濟(jì)性反應(yīng)，建立物質(zhì)合成與備的新體系。

·發(fā)展基于生物轉(zhuǎn)化反應(yīng)的新的生物催化體系，將生物催化體系與金屬催化劑及其他反應(yīng)相結(jié)合，拓展生物技術(shù)催化反應(yīng)體系，運(yùn)用現(xiàn)代化學(xué)的理論與方法，結(jié)合生物技術(shù)手段來(lái)揭示生命過(guò)程的本質(zhì)，并為實(shí)現(xiàn)對(duì)生物體系和過(guò)程的調(diào)控提供理論依據(jù)。

·研究外場(chǎng)(如超臨界流體、離子液體等)中的特殊反應(yīng)，探索物質(zhì)合成和制備中新的現(xiàn)象和規(guī)律。

·發(fā)展合成方法學(xué)，合成具有特定功能的目標(biāo)分子，實(shí)現(xiàn)新型無(wú)機(jī)化合物和高分子化合物、新的凝聚態(tài)和凝集態(tài)體系，以及具有可控性能和形態(tài)的新材料的合成與制備。

·發(fā)展分子識(shí)別和分子自組裝的原理，實(shí)現(xiàn)分子間相互作用的精確調(diào)控，構(gòu)筑功能超分子材料和分子(電子)器件，創(chuàng)造病毒、單細(xì)胞等某些低級(jí)的生命形式。

· 揭示分子與生物大分子問(wèn)的相互識(shí)別和相互作用，及生物活性小分子誘導(dǎo)的生物大分子的構(gòu)象以及功能的變化和生物活性小分子與細(xì)胞的相互作用及所引起的功能變化規(guī)律，發(fā)展新一代治療方法與藥物化學(xué)。

·探索并建立新的分離、分析測(cè)試?yán)碚撆c表征分析技術(shù)，為材料科學(xué)和生命科學(xué)的發(fā)展提供技術(shù)支持，為人口與健康、國(guó)家安全等領(lǐng)域提供強(qiáng)大的技術(shù)保障。

·結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及全面建設(shè)“小康社會(huì)”的需要，在能源、資源、環(huán)境、材料、重大疾病防治、農(nóng)業(yè)、國(guó)家安全等方面取得一大批創(chuàng)新的、具有我國(guó)自己知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活的提高做出重大貢獻(xiàn)。

·發(fā)展與化學(xué)相關(guān)的新興交叉學(xué)科新領(lǐng)域，如化學(xué)生物學(xué)、化學(xué)信息學(xué)、納米化學(xué)等，占領(lǐng)前沿和交叉學(xué)科領(lǐng)域制高點(diǎn)。

四、化學(xué)專業(yè)本科教育改革 1．教育思想和培養(yǎng)目標(biāo)

化學(xué)學(xué)科的發(fā)展推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但化學(xué)學(xué)科和化學(xué)教學(xué)必然依賴社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型時(shí)期即從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，因此化學(xué)教學(xué)也必然處于轉(zhuǎn)型時(shí)期。

本科教學(xué)不只是傳授基礎(chǔ)的、前沿的知識(shí)，更要傳授獲取知識(shí)的方法和思想，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)品質(zhì)，使學(xué)生具有潛在的發(fā)展能力和基礎(chǔ)，即繼續(xù)學(xué)習(xí)的能力、表達(dá)和應(yīng)用知識(shí)的能力，發(fā)展和創(chuàng)造知識(shí)的能力。從這個(gè)意義上說(shuō)，本科教學(xué)又必然帶有研究性，因此，擔(dān)任本科教學(xué)的教師應(yīng)有良好的從事科學(xué)研究的素質(zhì)，具有創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和能力。據(jù)此教師應(yīng)是既懂教學(xué)又會(huì)科研，能把科學(xué)前沿積累的新知識(shí)及時(shí)融入基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容，又可把科研的體會(huì)教會(huì)學(xué)生探索研究方法和提高創(chuàng)新能力。2．教學(xué)內(nèi)容和課程體系

由于本科教育思想和培養(yǎng)目標(biāo)的改變，本科化學(xué)教學(xué)的課程體系和教學(xué)內(nèi)容也是隨之而變。

(1)減少課堂學(xué)時(shí) 為了有利于素質(zhì)教育和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，必須減少課堂講授的時(shí)間，本科化學(xué)專業(yè)(含應(yīng)用化學(xué)專業(yè))授課的總學(xué)時(shí)(不包括軍訓(xùn)和畢業(yè)論文)應(yīng)控制在2500～2800學(xué)時(shí)為宜。(2)課程結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次

在基礎(chǔ)教學(xué)中撤消過(guò)于專業(yè)的教學(xué)，例如應(yīng)撤消專門化課和專門化實(shí)驗(yàn)，本科化學(xué)專業(yè)及應(yīng)用化學(xué)(專業(yè))，課程結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層次：

①公共基礎(chǔ)課學(xué)時(shí)約占50～52％。

②專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)時(shí)應(yīng)占40％，其中實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)時(shí)約占專業(yè)基礎(chǔ)課學(xué)時(shí)的50～60％。

③選修課學(xué)時(shí)約占8～10％。(3)化學(xué)專業(yè)課程結(jié)構(gòu)的多元化

化學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課中課程的合理設(shè)置歷來(lái)是化學(xué)教學(xué)改革的核心問(wèn)題之一，回顧歷史，1978年全國(guó)高等教育處于撥亂反正階段，有必要全國(guó)大學(xué)化學(xué)教育進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，以保證教學(xué)質(zhì)量。為此，曾制訂了各門化學(xué)課的“教學(xué)大綱”，不但規(guī)定了化學(xué)基礎(chǔ)課的課程結(jié)構(gòu)，同時(shí)規(guī)定了教育內(nèi)容和學(xué)時(shí)數(shù)。1992年第一屆化學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)教學(xué)改革和學(xué)科發(fā)展需要，制訂了“化學(xué)專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)基本培養(yǎng)規(guī)格和教學(xué)基本要求”，作為大綱式的規(guī)定，為的是有利于各校根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容和方法的改革，同時(shí)又在較寬松范圍內(nèi)統(tǒng)一全國(guó)高校化學(xué)教學(xué)。

長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)表明，由于我國(guó)高等學(xué)校較多，分布面廣(現(xiàn)有化學(xué)專業(yè)198個(gè)，應(yīng)用化學(xué)專業(yè)224個(gè))各高校所處具體情況不同(歷史條件、師資力量、生源、設(shè)備條件、培養(yǎng)的具體目標(biāo)等)很難采用統(tǒng)一的課程結(jié)構(gòu)模式，而統(tǒng)一模未來(lái)必是最佳方案。其次，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引入，需要多種模式的化學(xué)人才，相應(yīng)需要不止一種課程結(jié)構(gòu)。第三，如何建立適合我國(guó)理科化學(xué)專業(yè)及應(yīng)用化學(xué)專業(yè)面向21世紀(jì)課程體系還需要不斷探索和實(shí)踐，規(guī)定統(tǒng)一的課程結(jié)構(gòu)將不利于這種探索，也不利于各校發(fā)展自己的特色。

鑒于以上原因，第二屆教學(xué)指導(dǎo)會(huì)對(duì)化學(xué)基礎(chǔ)課課程體系的改革采用如下方法：在較寬松范圍內(nèi)規(guī)定化學(xué)基礎(chǔ)課和化學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課的“基本內(nèi)容”和總的學(xué)時(shí)規(guī)定前提下，對(duì)化學(xué)基礎(chǔ)課課程結(jié)構(gòu)不作統(tǒng)一規(guī)定，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，推薦幾種不同類型的化學(xué)基礎(chǔ)課體系改革方案，供各校參考。

(4)制定專業(yè)基礎(chǔ)課的“基本內(nèi)容”

化學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課內(nèi)容歷來(lái)是改革爭(zhēng)議最多的問(wèn)題，從歷史上經(jīng)過(guò)幾十年的演化，化學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課內(nèi)容有愈來(lái)愈多的趨勢(shì)，各門課程從自身發(fā)展特色，內(nèi)容膨脹，陳舊，熟悉的內(nèi)容難以拾棄，內(nèi)容更新困難重重，這不符合目前的教育思想和培養(yǎng)目標(biāo)。

但從化學(xué)工的主觀審視，確有一些“基本知識(shí)”需要大學(xué)本科生所掌握，否則難以成為從事化學(xué)學(xué)科工作的人才。這些“基本知識(shí)”即為化學(xué)基礎(chǔ)課的“基本內(nèi)容”，選擇應(yīng)著眼于整個(gè)化學(xué)學(xué)科，著眼于為學(xué)生今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)，不應(yīng)片面強(qiáng)調(diào)知識(shí)的完整性，也不只以知識(shí)的新舊作為取拾標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)“基本內(nèi)容”的內(nèi)涵會(huì)隨著時(shí)代的演進(jìn)、科技的進(jìn)步、學(xué)科的發(fā)展、社會(huì)的需要而有所變化。根據(jù)以上觀點(diǎn)第二屆化學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)制訂了“化學(xué)專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)教學(xué)基本內(nèi)容”，四年后由本屆教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和教學(xué)的需要，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂(見附件)?！盎緝?nèi)容”只是大學(xué)本科化學(xué)專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)學(xué)生必須具備的知識(shí)，并不妨礙各校在此基礎(chǔ)上發(fā)展自己的特色教學(xué)；“基本內(nèi)容”并未規(guī)定課程設(shè)置，各校可以因校制宜，參照“基本內(nèi)容”，通過(guò)組織不同課程來(lái)達(dá)到目的，“基本內(nèi)容”未規(guī)定講授深度(內(nèi)容的講授深度、方法、時(shí)間應(yīng)由主講教師決定)。這種改革觀點(diǎn)為各校的基礎(chǔ)課改革留有充分余地。而實(shí)際上一種成功的教學(xué)模式應(yīng)既有基本要求而又不加過(guò)多約束，因地制宜，因材施教，適應(yīng)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和富有彈性。3．實(shí)驗(yàn)教學(xué)

從化學(xué)學(xué)科發(fā)展歷史看，化學(xué)基本上是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科，化學(xué)家的創(chuàng)新勞動(dòng)大多是在實(shí)驗(yàn)室中完成的，因此化學(xué)實(shí)驗(yàn)對(duì)本科化學(xué)教學(xué)來(lái)說(shuō)具有特別重要的地位。

實(shí)驗(yàn)教學(xué)的目的不同于課堂教學(xué)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)不僅能驗(yàn)證基本理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生掌握一定實(shí)驗(yàn)基本方法，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生觀察、判斷、抽象思維能力、總結(jié)表達(dá)能力、運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的研究方法及實(shí)事求是，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和作風(fēng)?；A(chǔ)化學(xué)實(shí)驗(yàn)是融知識(shí)、能力、素質(zhì)教學(xué)于一體，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)的最有效手段，鑒于此化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)必須獨(dú)立設(shè)課，有充分的學(xué)時(shí)保證，實(shí)驗(yàn)課學(xué)時(shí)和課堂教學(xué)學(xué)時(shí)之比不低于1：1。

實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革包括以下幾個(gè)方面：(1)實(shí)驗(yàn)管理體制改革

應(yīng)改變由教研室、課題組管理基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室的局面，成立院(系)和學(xué)校二級(jí)管理體制。(2)實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和方法的改革

①制訂“化學(xué)專業(yè)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)基本內(nèi)容”文件，明確通過(guò)化學(xué)實(shí)驗(yàn)課學(xué)生必須受到的訓(xùn)練項(xiàng)目，必須掌握的操作技術(shù)和實(shí)驗(yàn)儀器，從宏觀上規(guī)范基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

②取消專門化實(shí)驗(yàn)而代之以綜合化學(xué)實(shí)驗(yàn)是加強(qiáng)培養(yǎng)綜合運(yùn)用已學(xué)過(guò)的理論知識(shí)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)能解決實(shí)際化學(xué)問(wèn)題的能力。綜合化學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容新穎大多來(lái)自化學(xué)前沿課題，實(shí)驗(yàn)以學(xué)生為主，不論在內(nèi)容和方法上均有利于傳統(tǒng)實(shí)驗(yàn)。

③實(shí)施“三段法”組織教學(xué)，整個(gè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容分為基本訓(xùn)練、綜合實(shí)驗(yàn)、研究型實(shí)驗(yàn)三層次，隨著整個(gè)實(shí)驗(yàn)的推進(jìn)三層次的比例可作調(diào)整。實(shí)踐證明這種改革對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的能力不失為一種好的方法。(3)開放實(shí)驗(yàn)室

盡早給學(xué)生提供一個(gè)科學(xué)研究的環(huán)境，使學(xué)生早期受到科學(xué)研究的熏陶，是培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)的有效方法。為了創(chuàng)造這樣的環(huán)境，設(shè)立開放式實(shí)驗(yàn)室是一種有效的方法。開放實(shí)驗(yàn)室是以學(xué)生為主，開放的形式可多種多樣。例如：

一、二年級(jí)以開放基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室為主(假日或假期)，三、四年級(jí)以參加開放科研實(shí)驗(yàn)室為主。(4)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)

同課堂教學(xué)不同，實(shí)驗(yàn)教學(xué)同實(shí)驗(yàn)室建設(shè)密不可分。我國(guó)同國(guó)外本科化學(xué)教學(xué)相比，差距最大的就是化學(xué)實(shí)驗(yàn)條件?！盎亍苯ㄔO(shè)確使我國(guó)重點(diǎn)大學(xué)化學(xué)實(shí)驗(yàn)條件明顯改善，但對(duì)大多數(shù)化學(xué)和應(yīng)用化學(xué)專業(yè)而言，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)尚處于十分困難的階段。實(shí)驗(yàn)條件長(zhǎng)期無(wú)法改善是實(shí)驗(yàn)課改革落后于理論課程改革的重要原因之一。因此在實(shí)驗(yàn)課各層次上，想方設(shè)法加大投入、認(rèn)真配備合格的實(shí)驗(yàn)室主任、建設(shè)一支實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍，是解決這一困難局面的主要措施。

4．創(chuàng)新人才的培養(yǎng)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，我國(guó)高等教育由精英教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變，在新的條件下如何提高高等教育的質(zhì)量? 由于大規(guī)模的擴(kuò)招對(duì)一些學(xué)校帶來(lái)教學(xué)資源短缺問(wèn)題(包括師資、教學(xué)設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室用房等)，這些問(wèn)題的解決需要加大教學(xué)投入，采取有力措施穩(wěn)定教師隊(duì)伍，花大力氣培養(yǎng)大批合格的教師，以穩(wěn)定教學(xué)秩序。但更具有 普遍意義的是需要轉(zhuǎn)變觀念，改變單純傳授知識(shí)的教學(xué)體現(xiàn)，建立傳授知識(shí)和探索研究相結(jié)合、推行以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育的新的教學(xué)體現(xiàn)。創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)是今后大學(xué)本科教育提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)核心問(wèn)題。首先應(yīng)該明確創(chuàng)新型人才和知識(shí)型人才有許多不同的特點(diǎn)：

(1)知識(shí)構(gòu)成：創(chuàng)新型人才的知識(shí)應(yīng)由直接知識(shí)和間接知識(shí)兩部分構(gòu)成。

(2)能力構(gòu)成：創(chuàng)新型人才不但重視分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，更提倡具有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出問(wèn)題的能力。

(3)思維構(gòu)成：創(chuàng)新型人才思維應(yīng)多元化，既應(yīng)正向思維，更要培養(yǎng)逆向思維；既有演繹推理能力，更善于歸納、分析、滲透綜合能力。

(4)培養(yǎng)過(guò)程：創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)不是單純地傳授知識(shí)，而是個(gè)綜合過(guò)程，例如要考慮知識(shí)傳授、探索研究、個(gè)性化教育等等。由此看來(lái)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)是本科教學(xué)的一個(gè)系統(tǒng)改革過(guò)程，涉及教育思想、教學(xué)管理、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等各個(gè)方面。

50多年來(lái)我國(guó)本科教育在培養(yǎng)知識(shí)型人才方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)并取得很大成績(jī)，但對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)尚處于探索階段，如何在本科化學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)創(chuàng)新型人才?經(jīng)過(guò)近十年的探索有以下幾點(diǎn)共識(shí)：

(1)轉(zhuǎn)變教育思想：改專業(yè)教育為素質(zhì)教育全面發(fā)展，特別應(yīng)強(qiáng)調(diào)人文素質(zhì)對(duì)化學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要性。

(2)減少授課學(xué)時(shí)：課堂教學(xué)(第一課堂)不是教學(xué)的唯一形式，應(yīng)有生動(dòng)活潑的第二課堂(如討論、講座等)和第三課堂(社會(huì)實(shí)踐、開放實(shí)驗(yàn)、參加科學(xué)研究等)。

(3)科學(xué)研究滲入本科教學(xué)：一方面要把最新的科學(xué)研究成果引入本科教學(xué)更新教學(xué)內(nèi)容，另一方面讓本科生早期介入科學(xué)研究，使學(xué)生了解知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程。

(4)實(shí)施個(gè)性化教育： 教育應(yīng)該以人為本，讓學(xué)生接受教育、提高素質(zhì)、開發(fā)智慧、挖掘潛力，使學(xué)生的聰明才智貢獻(xiàn)于社會(huì)。由于學(xué)生的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)千差萬(wàn)別，因此成功的教育應(yīng)是個(gè)性化教育，應(yīng)因材施教。在研究創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式時(shí)，重要的是如何營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境，使學(xué)生按自己的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)來(lái)學(xué)習(xí)，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、好奇心和激情，而這些往往是創(chuàng)新的動(dòng)力。口

(因篇幅限制，本刊發(fā)表時(shí)略有刪節(jié))

第四篇：首都人才發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

北京市委組織部：首都人才發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

中共北京市委組織部

為貫徹全國(guó)人才工作會(huì)議精神，實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推進(jìn)首都人才工作，促進(jìn)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，保證率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和舉辦一屆有特色、高水平奧運(yùn)會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略背景

人才問(wèn)題是關(guān)系首都事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，人才工作在首都各項(xiàng)工作中具有十分重要的地位。改革開放以來(lái)，首都人才工作走過(guò)了很不平凡的歷程，取得了顯著成就。與其他省市相比，首都人才資源開發(fā)具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：綜合條件好，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯；事業(yè)開拓空間大，發(fā)展機(jī)遇多；尊才尚賢傳統(tǒng)久遠(yuǎn)，文化包容性較強(qiáng)；教育培訓(xùn)組織發(fā)達(dá)，人才培養(yǎng)能力突出；人才資源豐富，人才整體素質(zhì)優(yōu)良。這些優(yōu)勢(shì)為北京地區(qū)進(jìn)一步做好人才工作奠定了良好基礎(chǔ)。

但是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、黨執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的變化以及實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想的要求，首都人才工作還存在著諸多不適應(yīng)和不少不容忽視、亟待解決的問(wèn)題:其一，人才資源開發(fā)的思想認(rèn)識(shí)不到位，觀念仍需更新;其二，人才結(jié)構(gòu)不合理，高層次、高技能人才短缺;其三，人才資源開發(fā)存在體制性障礙，用人機(jī)制不活;其四，人才資源能力建設(shè)不足，支持力度不夠;其五，人才政策法規(guī)體系仍需完善，創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境有待進(jìn)一步改善。這就迫切要求拓寬人才資源開發(fā)的思路，認(rèn)真制定和實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略，不斷為首都建設(shè)和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

作為“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略的重要組成部分，首都人才發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，標(biāo)志著人才資源開發(fā)利用在首都整體發(fā)展中的升位，標(biāo)志著首都人才資源開發(fā)與管理體制的新的轉(zhuǎn)型。以此為契機(jī)，首都人才工作將會(huì)推向一個(gè)全新的發(fā)展階段。

戰(zhàn)略愿景與目標(biāo)

1．戰(zhàn)略愿景以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績(jī)觀，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想，完善現(xiàn)代人才資源管理基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建首都現(xiàn)代人才資源開發(fā)與管理體制，整合人才資源，激活人才資源能力，把北京建設(shè)成為智力匯聚、人才資本持續(xù)增值、充滿活力和希望的人才競(jìng)技之都，努力形成各類優(yōu)秀人才脫穎而出，創(chuàng)新才智充分涌流，人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的新局面，不斷為首都社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

2．戰(zhàn)略目標(biāo) 初步形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的首都現(xiàn)代人才資源開發(fā)與管理體制，市場(chǎng)機(jī)制配置人才資源的基礎(chǔ)性作用得到有效發(fā)揮；首都人才資源的存量和吸納優(yōu)勢(shì)得到更加明顯發(fā)揮，人才資源的開發(fā)和整合取得更大成效；高層次和緊缺人才的培養(yǎng)取得實(shí)

質(zhì)性進(jìn)展和明顯成效，各類人才和勞動(dòng)者的素質(zhì)得到全面提高；培養(yǎng)、吸引和組織一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的奧運(yùn)工作者隊(duì)伍，加大國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)力度；人才和智力吸引、使用和流動(dòng)的政策法規(guī)進(jìn)一步完善，人才發(fā)展創(chuàng)業(yè)的環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；建立起人才工作新的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制，人才工作從傳統(tǒng)人事管理向人力資源開發(fā)與管理的轉(zhuǎn)型基本實(shí)現(xiàn)。

實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略的核心和根本保障是構(gòu)建符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和首都特點(diǎn)的“專業(yè)化、現(xiàn)代化、社會(huì)化和人性化”的首都現(xiàn)代人才資源開發(fā)與管理體制。專業(yè)化的首都宏觀人才管理體系是重要基礎(chǔ)，現(xiàn)代化的人才資源管理運(yùn)行機(jī)制是制度保證，社會(huì)化的人才資源管理研發(fā)與服務(wù)體系是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，人性化的創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境是社會(huì)保障，四者有機(jī)統(tǒng)一于首都現(xiàn)代人才資源開發(fā)與管理體制之中。

3.實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)遵循的原則要從社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下首都人才工作的規(guī)律與特點(diǎn)出發(fā)，牢牢把握三個(gè)基本點(diǎn)，即：牢固確立法人單位作為用人主體的基礎(chǔ)性地位，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置的基礎(chǔ)性作用，使個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展的積極性和愿望成為人才發(fā)展的基本動(dòng)力。為此，實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)遵循以下原則：黨管人才原則;以人為本原則;促進(jìn)發(fā)展原則;市場(chǎng)配置原則;分類管理原則;法治原則。

戰(zhàn)略對(duì)策

實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，緊緊圍繞首都經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展宏偉目標(biāo)，抓住人才培養(yǎng)、吸引和用好三個(gè)環(huán)節(jié)，完善現(xiàn)代人才資源基礎(chǔ)設(shè)施，以構(gòu)建首都現(xiàn)代人才資源開發(fā)與管理體制為核心，整合首都人才資源，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，創(chuàng)建適合于人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展的環(huán)境，在促進(jìn)人才全面發(fā)展的同時(shí)，推動(dòng)“新北京、新奧運(yùn)”戰(zhàn)略構(gòu)想的實(shí)現(xiàn)。

1．建立健全領(lǐng)導(dǎo)體系，形成有力工作格局 建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機(jī)構(gòu)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合，社會(huì)力量廣泛參與的人才工作格局;規(guī)范人才管理工作職責(zé)和流程，明確組織、人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障等職能部門應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)，建立規(guī)范的人才管理工作流程，并對(duì)各行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行分解和部署，制定相應(yīng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)各部門加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，破除部門利益、局部利益對(duì)人才資源的不合理分割，形成做好人才工作的強(qiáng)大合力；組建人才資源咨詢機(jī)構(gòu)，為首都人才管理重大決策提供咨詢意見。

2．推進(jìn)管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人才工作活力以職責(zé)管理為中心，深化以“轉(zhuǎn)變一個(gè)方式，建設(shè)‘兩個(gè)系統(tǒng)、四個(gè)機(jī)制’”為主要內(nèi)容的干部人事制度改革。推進(jìn)干部管理從職務(wù)管理為主轉(zhuǎn)向以職責(zé)管理為中心，建設(shè)干部管理信息系統(tǒng)和干部管理決策系統(tǒng)，完善干部發(fā)現(xiàn)選擇機(jī)制、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)職位和領(lǐng)導(dǎo)人才資源優(yōu)化配置機(jī)制和干部監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，把干部評(píng)價(jià)、選擇、任用、考核、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)干部人事管理的科學(xué)化、民主化和制度化。

以市場(chǎng)化為取向，深化國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才管理制度改革。逐步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè)負(fù)責(zé)人管理體制和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理由行政管理向出資人管理轉(zhuǎn)變，由黨政班子集中統(tǒng)一管理向突出企業(yè)特點(diǎn)的分層分類管理轉(zhuǎn)變，由直接管理為主向間接管理為主轉(zhuǎn)變。完善反映經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和反映綜合管理能力等非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)

營(yíng)管理人才評(píng)價(jià)體系，將業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)過(guò)程的監(jiān)督約束。

以崗位管理為基礎(chǔ)，深化專業(yè)技術(shù)人才管理制度改革。完善符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度，推行聘用制和崗位管理制度，促進(jìn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變；深化專業(yè)技術(shù)人才評(píng)聘制度改革，完善科學(xué)分類、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府調(diào)控的職稱工作體制，打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。全面推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格制度，加快執(zhí)業(yè)資格制度建設(shè)。

以保障人才權(quán)益為目的，進(jìn)一步完善人才隊(duì)伍建設(shè)的基本制度。建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，努力建立國(guó)內(nèi)外一流的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境；推進(jìn)收入分配制度改革，完善按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，各種生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參與分配；完善社會(huì)保障制度；解除各類人才合理流動(dòng)的后顧之憂。

3．注重人才能力建設(shè)，構(gòu)建教育培訓(xùn)體系建立面向全社會(huì)的人才資源開發(fā)系統(tǒng)，按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一原則，健全政府、用人單位和個(gè)人合理負(fù)擔(dān)的多元化人才投入機(jī)制，建立以能力為基礎(chǔ)的干部培訓(xùn)和開發(fā)體系；啟動(dòng)“北京市定制化培養(yǎng)”計(jì)劃，改革首都高等教育體制，推廣校企聯(lián)合的定制化培養(yǎng)模式，更大規(guī)模地開展企業(yè)與高校對(duì)應(yīng)用型人才的合作培養(yǎng)；實(shí)施人才資源專業(yè)人員能力提升計(jì)劃，通過(guò)組織有針對(duì)性的培訓(xùn)、人員的配置等措施，盡快提升北京市人才管理相關(guān)工作部門人員、各單位組織人事工作者及各級(jí)管理人員的人才資源管理能力，建設(shè)一支職業(yè)化的人才資源管理隊(duì)伍。

4．完善人才市場(chǎng)體系和服務(wù)體系，強(qiáng)化市場(chǎng)配置作用根據(jù)完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，加強(qiáng)首都人才市場(chǎng)體系建設(shè)，完善社會(huì)化人才資源中介服務(wù)體系，搭建首都人才資源信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加強(qiáng)人才資源產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)工作，全面建設(shè)機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場(chǎng)體系和服務(wù)體系，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的基礎(chǔ)性作用。

5．培養(yǎng)“三高一化”人才，推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)高層次人才是首都人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理體制改革需要，在黨政機(jī)關(guān)培養(yǎng)造就一批忠誠(chéng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、具有社會(huì)管理和公共服務(wù)知識(shí)與能力、善于治黨理政的高級(jí)公共管理人才。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力、科學(xué)精神且居世界前沿水平的杰出科學(xué)家、工程師、教育家、文學(xué)家、藝術(shù)家以及醫(yī)療、衛(wèi)生、新聞、法律和其他哲學(xué)社會(huì)科學(xué)方面的高級(jí)專家；培養(yǎng)一大批具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)術(shù)帶頭人及在各學(xué)科領(lǐng)域起骨干作用的中青年專家，培養(yǎng)造就大批高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才。以提高戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理水平為核心，培養(yǎng)造就一批熟悉國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、具有現(xiàn)代管理知識(shí)和能力的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才。按照北京作為政治中心、文化中心、國(guó)際交流中心的功能定位要求，在高級(jí)公共管理人才、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才、高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才等隊(duì)伍建設(shè)中加快培養(yǎng)一大批具有世界眼光，通曉國(guó)際慣例與規(guī)則，熟練掌握外語(yǔ)，具備豐厚的基礎(chǔ)知識(shí)、先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的創(chuàng)新能力及跨文化溝通能力的國(guó)際化人才。在重點(diǎn)加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，啟動(dòng)“高技能人才振興工程”，大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)適用人才和實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，重視非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織人才資源的開發(fā)與利用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)首都整體人才隊(duì)伍建設(shè)。

6．優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，提升人才競(jìng)爭(zhēng)能力加快經(jīng)濟(jì)體制、行政管理體制、科教文衛(wèi)管理體制的改革和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，激發(fā)人才活力，為人才成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)。加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)工作，提供良好的工作生活條件，營(yíng)造有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的社會(huì)氛

圍。健全人才政策法規(guī)評(píng)估機(jī)制，完善人才管理政策法規(guī)體系。建立“首都人才資源合作組織”，建立環(huán)渤海地區(qū)人才資源配置和共享機(jī)制，充分發(fā)揮中央在京單位人才資源優(yōu)勢(shì)，加大資源整合力度，拓展人才發(fā)展空間。

戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)控

各級(jí)黨委和政府要堅(jiān)持黨管人才原則，把實(shí)施首都人才發(fā)展戰(zhàn)略作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略舉措，切實(shí)抓緊抓好。市委市政府各有關(guān)部門和各區(qū)縣按照全市總體部署，結(jié)合自身職能和本地實(shí)際，圍繞發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)制定落實(shí)首都人才戰(zhàn)略的具體規(guī)劃。要把首都人才戰(zhàn)略的實(shí)施情況納入各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格考核和評(píng)估。要建立首都人才發(fā)展戰(zhàn)略信息追蹤和動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保戰(zhàn)略的順利實(shí)施。

來(lái)源：《北京日?qǐng)?bào)》（責(zé)任編輯：李靜）

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網(wǎng)站發(fā)表時(shí)間：2005年03月14日15:56

第五篇：擎天公司發(fā)展戰(zhàn)略(2016)（本站推薦）

擎天公司2016-2020年發(fā)展規(guī)劃

（初稿，2016年1月提出）

張掖市擎天建材公司經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，具有了一定的規(guī)模和實(shí)力，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有一定的知名度和影響力。但也遇到了發(fā)展的瓶頸，特別是在以互聯(lián)網(wǎng)為特征的新時(shí)代背景下，怎么突破發(fā)展瓶頸，走出新的發(fā)展之路，是決策層從戰(zhàn)略層面上認(rèn)真思考的問(wèn)題。

一、擎天公司原發(fā)展戰(zhàn)略

公司初創(chuàng)時(shí)期百?gòu)U待興，至到2006年制定了第一部發(fā)展戰(zhàn)略：以加氣砌塊為主業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)需求，積極尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，本著小步快跑的原則，利用1－3年的時(shí)間，穩(wěn)定主業(yè)、逐步向其它行業(yè)延伸，最終創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的集團(tuán)公司。

原戰(zhàn)略基于企業(yè)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)而制定，雖然時(shí)間跨度短、線條粗，但確立了公司發(fā)展的總體思路和方向，經(jīng)過(guò)公司全體員工的努力，大部分內(nèi)容得到了實(shí)現(xiàn)。目前來(lái)看，原戰(zhàn)略已經(jīng)不適應(yīng)公司的發(fā)展需求，需要進(jìn)行調(diào)整，并制定詳細(xì)的規(guī)劃。

二、公司現(xiàn)狀分析

經(jīng)過(guò)20年的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，公司積累了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成了墻材生產(chǎn)、研磨體鑄造、中介服務(wù)、商貿(mào)流通四個(gè)板塊。綜合公司發(fā)展現(xiàn)狀，SWOT分析如下：

優(yōu)勢(shì)（S）：

歷練和培養(yǎng)出了一支具備經(jīng)營(yíng)能力、管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理隊(duì)伍且運(yùn)行嚴(yán)謹(jǐn)有力；

沉淀和培育了良好的企業(yè)文化，孕育了一批忠誠(chéng)于企業(yè)的技術(shù)骨干和職工隊(duì)伍；

吸引了和培養(yǎng)了一批學(xué)歷高、素質(zhì)好、視野寬的80/90后員工，完善了公司人才培養(yǎng)梯隊(duì)。

公司財(cái)務(wù)狀況良好，不良資產(chǎn)少，資產(chǎn)負(fù)債率在合理范圍內(nèi)，經(jīng)營(yíng)過(guò)程的固、流比合理，財(cái)務(wù)核算流程成熟、制度健全；

內(nèi)部管理體制、制度和運(yùn)營(yíng)考核體系健全，在人才培養(yǎng)和員工素質(zhì)提升方面，有切實(shí)可行的中、長(zhǎng)期目標(biāo)；

黨支部、工會(huì)組織健全，在維護(hù)公司穩(wěn)定、保障維護(hù)權(quán)益方面發(fā)揮了助手和推手作用。

劣勢(shì)（W）：

主業(yè)加氣砌塊品種單

一、用途特定，又處于本地惡性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，特別是在今后房地產(chǎn)市場(chǎng)逐年萎縮，新型墻材逐步替代，市場(chǎng)空間受到空前的打壓，發(fā)展前景受限；

部分客戶誠(chéng)信不足，導(dǎo)致應(yīng)收賬款偏大；產(chǎn)品利潤(rùn)率低、資金回籠慢，嚴(yán)重影響了公司的發(fā)展；

加氣生產(chǎn)線建設(shè)時(shí)間久、設(shè)備自動(dòng)化程度不高且部分設(shè)備服役期漸滿，設(shè)備更新成本高，轉(zhuǎn)型通用性差，是后續(xù)經(jīng)營(yíng)的硬傷。

工藝裝備自動(dòng)化低、產(chǎn)品品質(zhì)低劣、人力成本大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差。恒盛金屬鑄件建設(shè)設(shè)施簡(jiǎn)陋、自動(dòng)化水平低、工裝模具不配套、勞動(dòng)強(qiáng)度大，加之設(shè)備初期投入不足，流動(dòng)資金匱乏，嚴(yán)重制約了產(chǎn)品質(zhì)量的提高和產(chǎn)能的提升。管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)人才多、管理人才匱乏，思維觀念與時(shí)代進(jìn)步要求有差異，存在觀念上的錯(cuò)層，延緩和阻礙了公司經(jīng)營(yíng)方略的實(shí)施和工作效率的提升；

個(gè)人境界的局限和區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境的相對(duì)落后，制約了公司在更高層面上的發(fā)展和提升，使公司多年來(lái)沒(méi)有走出經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的怪圈。

機(jī)會(huì)（O）：

宏觀政策發(fā)生巨大變化，國(guó)家淘汰落后產(chǎn)能、提升裝備水平，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的長(zhǎng)期性要求公司高管層研判要準(zhǔn)確、透徹，對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的新業(yè)態(tài)、新模式、新理念，我們要做好接納、跟進(jìn)、適應(yīng)的心理準(zhǔn)備。鳳凰涅槃式的抉擇是考驗(yàn)我們能力的關(guān)鍵時(shí)刻。

兩個(gè)實(shí)體產(chǎn)業(yè)銷售政策靈活、拓展方式得當(dāng)，加上精進(jìn)、敬業(yè)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，橫向衍生產(chǎn)品和服務(wù)、縱向精深發(fā)展和提升空間仍很大；中介服務(wù)、商貿(mào)流通符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，只要在業(yè)務(wù)的廣度和深度上下功夫，將是公司新的強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支柱。

公司經(jīng)營(yíng)班子成熟且經(jīng)驗(yàn)豐富，中層管理人員敬業(yè)且有活力，管理隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理，工作閱歷互補(bǔ)性強(qiáng)，管理隊(duì)伍社會(huì)交際能力強(qiáng)；

公司社會(huì)形象良好，企業(yè)文化內(nèi)容充實(shí)完整，勞資關(guān)系和諧，有一定的社會(huì)影響和感召力，吸納和培養(yǎng)新型人才的能力較強(qiáng)；

公司注重內(nèi)外部形象、社會(huì)誠(chéng)信度高，具有一定融資能力，可以為正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供良好資金保障；

威脅（T）：

墻材市場(chǎng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)調(diào)控中處于不利，區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到白熱化，國(guó)家提出“去產(chǎn)能、去杠桿、轉(zhuǎn)型、換代、升級(jí)”政策，我們的產(chǎn)業(yè)屬于“去產(chǎn)能”范疇。

公司處于發(fā)展中的二次重生過(guò)程，因資金周轉(zhuǎn)和薪金水平較往年吃緊，關(guān)鍵崗位人員流失危險(xiǎn)系數(shù)高；

三、公司2016－2020年發(fā)展規(guī)劃

（一）總體思路

主動(dòng)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)；認(rèn)清現(xiàn)狀、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、順勢(shì)而為走出公司發(fā)展的低谷；依托加工業(yè)、支持服務(wù)業(yè)、做活流通業(yè)，本著小步快跑、穩(wěn)健強(qiáng)實(shí)的原則，伺機(jī)而動(dòng)、因勢(shì)而進(jìn)，向相關(guān)行業(yè)延伸，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最終創(chuàng)建一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的擎天集團(tuán)公司。（認(rèn)清現(xiàn)狀，依托加工業(yè)、支持服務(wù)業(yè)、做活流通業(yè)，本著小步快跑、順勢(shì)而進(jìn)，向集團(tuán)公司目標(biāo)奮進(jìn)。）

（二）預(yù)期目標(biāo)

戰(zhàn)略目標(biāo)期間實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，在各經(jīng)營(yíng)期間實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。從2016年起，當(dāng)年兩個(gè)實(shí)體企業(yè)減虧，中介和流通公司盈利，總體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)持平。第二年兩個(gè)實(shí)體企業(yè)利潤(rùn)持平，中介和流通利潤(rùn)增長(zhǎng)20%。第三年全面盈利，恒盛利潤(rùn)率按10%遞增，墻材公司利潤(rùn)率按5%遞增，正元和鴻昊按20%遞增。四到五年這幾個(gè)公司利潤(rùn)率平均上升10-15%，綜合利潤(rùn)超過(guò)百萬(wàn)。正元公司2016年晉升為乙級(jí)資質(zhì)，增加技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，拓展經(jīng)營(yíng)范圍開展與資質(zhì)相符合的相關(guān)業(yè)務(wù)，取得環(huán)境監(jiān)測(cè)資質(zhì)，2017年取得環(huán)境評(píng)價(jià)資質(zhì)。同時(shí)在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量管理和安全標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化方面做取證準(zhǔn)備工作。

（三）戰(zhàn)略重點(diǎn)

1、經(jīng)營(yíng)管理：

墻材公司在市場(chǎng)低迷、競(jìng)爭(zhēng)激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)中，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和原料，提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓展產(chǎn)品品種，積極開發(fā)新產(chǎn)品，頑強(qiáng)地維持生存和適時(shí)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)低迷。

恒盛公司在開拓市場(chǎng)、提升產(chǎn)量、增加品種上下功夫，利用現(xiàn)有工裝設(shè)施尋找新的開發(fā)亮點(diǎn)。

正元公司：做精、做深第三方服務(wù)業(yè)務(wù)，升級(jí)考證、提升服務(wù)能力、擴(kuò)大服務(wù)范圍、拓展服務(wù)類別，多領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)和提供生產(chǎn)性服務(wù)是發(fā)展壯大的路徑之一。

鴻昊公司：在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上自創(chuàng)出路、富集思路，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)普及帶來(lái)的商機(jī)，走出一條既接地氣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)鏈、又具有一定科技含量、具有時(shí)代特征的新商貿(mào)經(jīng)濟(jì)圈。

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有資產(chǎn)保值增值，伺機(jī)低成本擴(kuò)張?，F(xiàn)有股權(quán)允許出售、轉(zhuǎn)讓，增加現(xiàn)金流；創(chuàng)新項(xiàng)目鼓勵(lì)吸收社會(huì)資金、支持股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。

3.組織結(jié)構(gòu)：經(jīng)營(yíng)方式多元化，管理體制扁平化，分配、核算體系透明規(guī)范化，財(cái)務(wù)集中管理、資金分戶核算的內(nèi)部銀行運(yùn)行方式。

4.投資管理：現(xiàn)有兩個(gè)實(shí)體堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的方針，在前三年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的背景下，不鼓勵(lì)增加新的固定資產(chǎn)投資，現(xiàn)有產(chǎn)品按照市場(chǎng)需求調(diào)整結(jié)構(gòu)。

5.人才培養(yǎng)：加大人才培養(yǎng)力度，著力培養(yǎng)公司后備力量，將培養(yǎng)成熟的年青一代逐步進(jìn)入公司高官層，接替實(shí)體職務(wù)。公司實(shí)施長(zhǎng)期的人才梯級(jí)培養(yǎng)戰(zhàn)略，不拘一格培養(yǎng)使用年輕化、知識(shí)化、學(xué)習(xí)上進(jìn)、忠誠(chéng)度高、協(xié)作性強(qiáng)的人才隊(duì)伍。同時(shí)積極吸納認(rèn)同公司文化、有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的有識(shí)之士加盟。

市場(chǎng)之大需要大智慧，戰(zhàn)略之遠(yuǎn)需要遠(yuǎn)謀略。不失其所者久，死而不亡者壽。公司發(fā)展揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)勢(shì)富集，擎天同仁只要始終保持自強(qiáng)不息的上進(jìn)心，我們會(huì)成功！