第一篇：淺析有效提高基層民警積極性的方法

淺析有效提高基層民警積極性的方法

如何有效調(diào)動基層民警的積極性和創(chuàng)造力，是公安隊伍建設(shè)的重要課題，也是當(dāng)前各級公安機關(guān)致力解決的焦點問題。從民警的角度，就如何調(diào)動基層民警工作積極性，發(fā)揮基層民警創(chuàng)造力談一下自己的想法。

一、制約基層民警工作積極性和創(chuàng)造力發(fā)揮的主要問題

近年來，在“三基”工程建設(shè)推動下，公安隊伍建設(shè)正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進，極大促進了各項工作的深入開展?？隙ㄖ髁鞯耐瑫r也要看到，受一些負面因素影響，當(dāng)前少數(shù)基層民警工作狀態(tài)不佳，主要表現(xiàn)在四方面：

1、工作不主動。少數(shù)民警思想沒有追求，認為付出的多、回報的少，導(dǎo)致工作敷衍了事，對警察職業(yè)失去熱情和興趣。特別是面對基層公安機關(guān)職務(wù)“僧多粥少”的現(xiàn)狀，一些民警感到升遷渺茫，存在混日子思想，并影響了一些年輕民警，造成隊伍管理松散，戰(zhàn)斗力不強。

2、學(xué)習(xí)不深入?；鶎庸矙C關(guān)缺少學(xué)習(xí)的氛圍，民警對公安業(yè)務(wù)缺乏鉆勁，警校畢業(yè)生滿足于學(xué)校灌輸?shù)闹R，老民警滿足于實踐的直接經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新知識少，鉆研法律少，往往憑經(jīng)驗辦案，執(zhí)法水平難于提高，群眾基礎(chǔ)工作亟待加強。

3、作風(fēng)不扎實。個別民警執(zhí)法辦案畏難厭戰(zhàn)，避難就輕，不出實力，不使真勁。表現(xiàn)在工作上縮手縮腳，怕接警、怕辦案、怕出事，不求有功、但求無過，對工作顧慮重重，推三阻四，敷衍塞責(zé)。

4、工作時效性不強。大部分基層民警效率意識不強，特別是派出所民警每天工作超過10個小時，有的派出所民警三天一夜班，第二天還照常工作，若統(tǒng)一行動或有事有案則不能回家。造成正常工作處于被動應(yīng)付狀態(tài)，“兵來將當(dāng)”，對付一樣是一樣，工作沒質(zhì)量，單位時間沒效率。

二、存在問題的主要原因

造成上述問題的主要原因是多方面的，從基層民警的角度看，主要有以下幾個方面。

一是工作壓力不斷加大?！吧厦媲l線，下面一根針”，上級公安機關(guān)的所有方針、決策最終都要落實到基層公安機關(guān)和民警身上，在一些地方專項整治、教育整頓等活動頻率較高，群眾對接處警、辦案水平要求高，加上各種指標(biāo)、考評，使基層民警疲于應(yīng)負。特別是派出所民警，每月值班、加班，導(dǎo)致一年中至少三分之一的晚上在單位值班室度過，重大節(jié)假日和治安敏感期更是不得休息，過后又很少得到補休。而且，民警的工作責(zé)任心越強，壓力就越大。不僅要付出腦力勞動，還要付出體力勞動，雙重壓力導(dǎo)致民警難以從

工作中得到樂趣，更多的感覺是疲憊和厭煩，更不要說對工作的熱情。

二是執(zhí)法環(huán)境日趨復(fù)雜。當(dāng)前，基層公安機關(guān)非警務(wù)活動不斷增多，特別是在參與社會管理、維護社會穩(wěn)定方面，隨時處于各種社會矛盾的焦點，當(dāng)事群眾投訴民警案件增多，且相當(dāng)一部分投訴缺乏真實性，有的甚至惡意投訴。為避免“引火上身”，不給單位“添麻煩”，一些民警存在“能少干的盡量少干，能不干的盡量不干，必須要干的應(yīng)付著干”消極思想。此外，隨著法制社會的日益完善，對公安執(zhí)法要求越來越嚴，而取證難、程序復(fù)雜等客觀情況又增加了辦案難度，怕辦疑難復(fù)雜案件成了民警的通病，一些民警更怕因辦了錯案、劣質(zhì)案而被處分，存在“干多不如干少，干少不如不干”的思想。

三是自身負擔(dān)比較沉重。筆者所在的縣局70％以上的民警體檢指標(biāo)存在異常，多數(shù)民警都是在亞健康狀態(tài)下堅持工作；有近20%的民警家屬長期患病，有10％的民警夫妻關(guān)系一般或較為緊張，還有個別民警長期患重病無錢醫(yī)治。此外，家屬就業(yè)、子女就學(xué)等家庭實際問題得不到有效解決，特困民警家庭壓力巨大，40-50歲民警因家庭事務(wù)精力分散嚴重，年輕民警認為前途渺茫顧慮重重，面對繁重工作任務(wù)難以全身心投入。

四是保障措施需要加強?！皬膬?yōu)待警一句話，從嚴治警一本書”成為當(dāng)前基層公安隊伍建設(shè)現(xiàn)實問題。有的單位強調(diào)工作多、關(guān)心和解決民警具體生活困難的少，人性化管理不夠，嚴重影響了基層民警工作積極性和創(chuàng)造性。此外，當(dāng)前地區(qū)之間，行業(yè)之間甚至機關(guān)與基層之間都存在著經(jīng)濟、政治待遇上的差距，容易導(dǎo)致民警心里失衡。特別是一些國家壟斷行業(yè)和“上掛”的政府行政部門，工作清閑，待遇豐厚，讓民警感到付出與匯報嚴重失衡，嚴重影響工作積極性。

三、調(diào)動民警積極性和創(chuàng)造力對策

針對存在問題，筆者認為，要在思想教育、導(dǎo)向樹立、職級待遇、從優(yōu)待警、營造環(huán)境等方面加大工作力度，以此激發(fā)民警的積極性和創(chuàng)造性。

一要強化責(zé)任意識。要將“無私奉獻”、“愛崗警業(yè)”作為民警思想政治教育的重要組成部分，作為一種目標(biāo)導(dǎo)向，重中之重是明確責(zé)任主體，強化責(zé)任意識，用操做性強的管理手段和完善的獎懲措施，激勵和促動民警在其位謀其政，在其崗擔(dān)其責(zé)。與此同時，要盡量減少非警務(wù)活動，減少額外工作壓力。要積極探索適應(yīng)當(dāng)前治安特點的勤務(wù)模式，合力調(diào)配警力資源，因地制宜的推行彈性工作制度，力求依托有限警力資源發(fā)揮最大工作效率。

二要科學(xué)優(yōu)化競爭機制。在崗位人員調(diào)配、立功受獎、評先擇優(yōu)、福利發(fā)放，特別是干部提拔過程中，要努力建立公平、公正、公開的競爭機制，始終堅持正確的用人導(dǎo)向，始終堅持選好人、用好人，始終堅持以工作用人，堅決杜絕鞭打快牛、懲不責(zé)虛，堅決防止“關(guān)系”用人，切切實實讓民警感到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，以此轉(zhuǎn)變民警的工作態(tài)度和追求進步的方式，有效調(diào)動民警的上進心和開拓精神。

三要努力提高民警的職級待遇。要積極主動的爭取各級黨委、政府的大力支持，切實增加基層公安機關(guān)的非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。要進一步擴大專業(yè)職稱的評定范圍，增加專業(yè)職稱的數(shù)量，落實專業(yè)職級人員的配套待遇和補助。要進一步樹立榮譽導(dǎo)向，增加基層公安民警立功受獎的機會，以此有效調(diào)動民警的積極性和進取心。

四要全面完善保障體系。制定民警最低生活保障，針對家屬沒有工作的或是下崗的民警群體，特別是中年民警上有老，下有小，全憑一人工資養(yǎng)家糊口的情況，要從政策上、財務(wù)上建立長效的幫扶機制；要對犧牲民警家屬的撫恤和生活保障要納入政府行為，并堅持做到長期性和實效性，要足以讓犧牲民警家屬可以度日；要進一步提升民警的醫(yī)療保障水平，對于因工作壓力大導(dǎo)致一些民警出現(xiàn)的高發(fā)病而又不

在醫(yī)療保險范圍之內(nèi)的，要爭取專項資金給予充分的補助。

五要積極營造和諧工作氛圍。要注重為民警解決實際問題，長期處于超負荷工作狀態(tài)的民警，特別需要組織的關(guān)心和愛護?；鶎铀犚趶膰乐尉那疤嵯?，把解決民警的思想問題與解決實際問題有機結(jié)合起來．從政治上、工作上、生活上關(guān)心和愛護民警，及時幫助他們解決實際困難，疏導(dǎo)其在工作、生活、家庭等方面遇到的壓力和不良情緒，使民警切身感受到組織的溫暖和關(guān)懷。通過營造良好的工作環(huán)境，切實讓民警與領(lǐng)導(dǎo)處于相互信任、相互尊重、相互關(guān)心的氛圍中，以此增強隊伍的凝聚力，調(diào)動民警工作積極性和創(chuàng)造力。

第二篇：如何民警積極性

結(jié)合實際對提高民警積極性

提出前瞻性、建設(shè)性的對策措施的建議

基層公安機關(guān)是維護社會治安，確保一方平安的前沿陣地，是整個公安工作的根基，其工作成效直接影響著公安工作的全局。在當(dāng)前改革開放的新形勢下，如何最大限度地調(diào)動基層民警的工作積極性，結(jié)合基層工作實際，談幾點粗淺看法：

一、加強思想政治工作，堅持政治建警

思想政治工作是做人的思想教育工作。通過思想教育，提高人的認識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立遠大的理想和堅定的信念，從而指導(dǎo)人的正確行為，防止在行為上發(fā)生偏差。思想政治工作同時又是一項凝聚人心的工作。通過教育，可以使廣大民警保持思想統(tǒng)一，團結(jié)一心，步調(diào)一致，形成合力?？傊?，思想政治工作是一切工作的生命線，是靈魂，是統(tǒng)帥，是一切公安工作的動力和力量源泉?；鶎庸裁窬Ｄ晏幱诤瓦`法犯罪作斗爭的“一線”，接觸的社會陰暗面多，對民警的理想信念、立場觀點、是非標(biāo)準和價值觀念造成很大的沖擊和影響。因此，必須進一步加強和改進思想政治工作，始終堅持政治建警，打好“預(yù)防針”，用足“防腐劑”，提高“免疫力”，讓廣大民警時刻保持高度的政治敏銳性，使公安隊伍在任何時候、任何情況下，都堅定不移地忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律，在任何困難面前都保持昂揚的斗志和必勝的信心，最大限度地保證其工作積極性的發(fā)揮。

二、正確實施獎懲，堅持工作績效公正評價

如果評價公正，則起激勵作用，如果不公正，則會使人產(chǎn)生苦惱不安和緊張心理，影響工作積極性的發(fā)揮。要調(diào)動民警的工作積極性，就必須建立科學(xué)合理的績效考核制度，堅持以工作績效公正評價民警，并根據(jù)考核結(jié)果，正確地實施獎懲激勵，從而使民警得到到公平的評價和回報，激發(fā)起積極性。一是評價與獎懲要客觀。獎勵是對人們的某種行為給與的肯定，如果獎勵得當(dāng)，可以進一步調(diào)動廣大民警的工作積極性；如果獎勵不當(dāng)，名不符實，不僅會使沒有受到獎勵的人感到不公，挫傷其自尊心，還有可能使被獎勵者感到受之有愧，產(chǎn)生內(nèi)疚心理。而懲罰是對人們某種行為給與的否定，懲罰得當(dāng)，既能消除行為人的不良行為，還可以化消極因素為積極因素；懲罰不當(dāng)，或偏輕或偏重，不僅達不到懲罰的目的，還會導(dǎo)致僥幸心理或激發(fā)矛盾。二是評價與獎懲要及時。對民警中好的和不良行為，都要及時給與相應(yīng)的評價，及時獎勵或懲罰，使被獎勵者或被懲罰者都感到組織上時刻都在關(guān)注著自己，使好的行為從組織的反饋中得到發(fā)揚光大的動力，使不良的行為從組織的反饋中感到壓力，在本單位本部門的民警記憶猶新之時即受到啟發(fā)和激勵。如果時過境遷，無論是獎勵還是懲罰，民警都容易產(chǎn)生“無所謂”的心理，影響?yīng)剳偷男Ч?。三是評價與獎懲要公正合理。評價要掌握好“度”。無論獎勵還是懲罰，都要留有余地，不要無限拔高，把話說死。如有十分成績，就說七、八分以利繼續(xù)奮發(fā)努力，防止驕傲自滿；對民警的缺點錯誤，更要注意分寸，要根據(jù)其心理承受能力，做到既指出不足和錯誤，又寄予期望，增強其改正錯誤的信心，逐步引導(dǎo)、啟發(fā)其工作積極性的發(fā)揮。

三、關(guān)心、愛護民警，堅持從優(yōu)待警

人的需要是產(chǎn)生行為的原動力。因此，滿足需要是調(diào)動人的積極性的重要途徑。而在各種需要中，人們對物質(zhì)生活基本條件的需要，對被尊重、被關(guān)心、被愛護等人身基本權(quán)利的需要又顯得尤為迫切。如果連上述幾項基本的需要都得不到滿足，人的積極性是難以調(diào)動起來的?；鶎庸裁窬Ｄ陸?zhàn)斗在同形形色色的敵對分子、犯罪分子和治安災(zāi)害事故作斗爭的第一線，工作充滿了危險性和艱苦性，隨時隨地面臨著生與死、苦與樂、情與法、榮與辱的嚴峻考驗。特別是在當(dāng)前，國際國內(nèi)形勢嚴峻復(fù)雜，公安保衛(wèi)工作任務(wù)日益繁重，而公安工作經(jīng)費又難以得到有效地保障，這就要求我們必須進一步關(guān)心、愛護民警，落實從優(yōu)待警的各項措施，以調(diào)動民警的工作積極性。一是要在政治上從優(yōu)待警。要以公安改革為契機，加快干部人事制度改革，拓寬用人渠道，進一步建立“能者上、平者讓、庸者下”充滿活力的用人機制，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的政治環(huán)境。二是要在工作環(huán)境上從優(yōu)待警。要加強民警執(zhí)法權(quán)益的保護，把民警的權(quán)益保護工作逐步規(guī)范化、制度化，對嚴重侵害民警及其家屬權(quán)益的案件要依法嚴懲。對因執(zhí)行公務(wù)而負傷、遭受圍攻的民警及時予以慰問和撫恤。要積極爭取各方面的支持，努力改善基層公安機關(guān)的辦公條件和設(shè)施，為民警營造舒適的工作環(huán)境。三是要在生活上從優(yōu)待警。要關(guān)心民警的身體健康，定期組織民警進行身體檢查，并建立民警健康檔案，對患有嚴重疾病的民警要想方設(shè)法予以全力救助。要結(jié)合實際，科學(xué)合理的安排民警的休假時間，對在法定休息日、節(jié)假日加班的民警，盡量安排其補休。要通過科學(xué)理財，多方爭取資金，確保民警的各項正當(dāng)福利、補助發(fā)放到位。盡最大可能幫助民警解決家屬、子女下崗、待業(yè)、入學(xué)入托等實際問題。要豐富民警精神文化生活，組織開展豐富多彩的文體活動，振奮民警的精神，保持其高昂的斗志。

四、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，堅持典型引路

“火車跑得快，全靠車頭帶?！鳖I(lǐng)導(dǎo)者的帶頭示范是對民警最實際、最有力的動員和教育，對民警的思想有著潛移默化的影響，在調(diào)動民警工作積極性的過程中有著不可替代的的作用。只有通過領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用的發(fā)揮，才能進一步增強民警隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，才能夠感召民警，贏得警心，以進一步促進和調(diào)動民警的工作積極性。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭愛崗敬業(yè)，遵紀守規(guī)。要在民警中響亮地提出“向我看齊”、“對我監(jiān)督”的口號，凡是要求民警做到的首先帶頭做到，凡是要求民警遵守的首先帶頭遵守，并以實實在在的工作業(yè)績來鼓舞、鞭策民警。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要知人善用，科學(xué)、合理的使用干部。要堅持任人唯賢，堅持以實績?nèi)∪?，不拘一格使用人才。同時還要能容人之長短，知人善用，用人之長，避其之短，使民警從事與其相適應(yīng)的工作，創(chuàng)造一種催人奮進的環(huán)境，最大限度地發(fā)揮民警的工作積極性。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要作風(fēng)民主，善于授權(quán)。要做到在工作中相信和依靠民警，充分相信民警的能力，使民警感到有用武之地，能使民警產(chǎn)生自信心、榮譽感和責(zé)任感，從而煥發(fā)出極大的工作熱情

和積極性。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要胸襟坦蕩，勇于自責(zé)?；鶎庸补ぷ髑ь^萬緒而復(fù)雜多變，不確定因素多，工作上出現(xiàn)失誤在所難免。如果領(lǐng)導(dǎo)者總是把責(zé)任推給民警而不主動承擔(dān)或是害怕承擔(dān)任，就會使民警的工作積極性受到極大地挫傷。反之，如果領(lǐng)導(dǎo)者有坦蕩的胸襟，能不計個人榮辱得失，勇于承擔(dān)責(zé)任，則會使民警保持或增強取得工作成功的信心，激發(fā)民警更加奮發(fā)努力地工作。榜樣的力量是無窮的。民警身邊的先進典型是一面旗幟，與單純的理論說教相比，具有強大的說服力、吸引力和號召力。民警通過學(xué)習(xí)先進典型排除困難以公安事業(yè)為重的風(fēng)范，克服困難以奉獻犧牲為榮的精神，可以把潛在的自尊心、進取心激發(fā)出來，把工作積極性調(diào)動起來，形成學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的良好工作氛圍。因此，利用先進典型帶動，是提高民警工作積極性的有效途徑。一是要堅持真實可靠的原則。在選樹、宣傳典型上要堅持從實際出發(fā)，尊重、維護典型的本來面目，不添枝加葉，刻意渲染，將典型變形走樣，讓廣大民警感到既可親可信又可學(xué)可鑒；二是要堅持群眾性原則。民警滿意不滿意、服氣不服氣、認可不認可，應(yīng)當(dāng)作為典型是否有典型意義的標(biāo)準。因此，在選樹典型時，一定要深入基層，深入群眾，廣泛調(diào)查研究，挖掘出廣大民警公認的典型。三是堅持對典型的關(guān)心愛護原則。要從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護先進典型，為它們的進一步成長創(chuàng)造條件，同時在學(xué)習(xí)、提職、晉級方面給予優(yōu)惠條件，使他們無后顧之憂，全身心地投入工作。

第三篇：關(guān)于有效的提高學(xué)生干部積極性的方案

關(guān)于提高學(xué)生自我管理成效的方案

【指導(dǎo)思想】

為了使我校學(xué)生干部進一步明確工作開展的方向、目的，增強其責(zé)任意識、大局意識，提高學(xué)生干部的組織管理能力和創(chuàng)新實踐能力，從而在工作中發(fā)揮更大的作用。特制定此方案。

【方案目的】

作為學(xué)生干部，應(yīng)具備良好的組織管理能力、團隊合作能力、社交能力、和創(chuàng)新能力。為增強學(xué)生干部的全局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、效率意識、創(chuàng)新意識，加強學(xué)生干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)。加強對干部的教育、培養(yǎng)和管理，以此促進學(xué)生干部適應(yīng)新環(huán)境、接受新挑戰(zhàn)和自主解決問題的綜合能力，從而更好地服務(wù)于同學(xué)，服務(wù)于學(xué)校。

【活動組委】

組長：梁志明

副組長：熊偉

成員：王靜余伍容吳超群王秀忠

【活動對象】

在校大中專學(xué)生干部

【現(xiàn)狀分析】

導(dǎo)致學(xué)生降低或喪失工作積極性的幾種可能

第一、學(xué)生將自己工作目標(biāo)建立的較大或者是盲目的加入學(xué)生干部行列，在這些情況下，當(dāng)學(xué)生自己的理想無法實現(xiàn)時，容易對工作喪失信心和積極性。第二、學(xué)生干部工作是一項服務(wù)性工作，擔(dān)任學(xué)生干部，必須做好為廣大同學(xué)服務(wù)的準備，如果一味地講求實惠、追逐利益，必然會影響自己的威信和學(xué)生干部隊伍的整體形象，對自己開展工作產(chǎn)生不利影響。

第三、學(xué)生干部要充當(dāng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師與同學(xué)之間的橋梁和紐帶的重要角色，做好“上情下達，下情上傳”的工作，受委屈和得罪人是在所難免的，學(xué)生干部必須有充分的認識和一定的心理準備。

第四，由于學(xué)生干部之間的工作存在著分工的不同導(dǎo)致了工作量的不平衡，但在學(xué)期末的時候同樣受到了老師的贊賞，使得學(xué)生喪失了工作的積極性。第五，學(xué)生干部自身特點，獨生子女多、抗壓能力弱、自尊心強、情緒不穩(wěn)定以自我為中心等現(xiàn)代90后學(xué)生不好的現(xiàn)象。

第六，學(xué)生干部的表率性、示范性、先進性都沒有很好的起到引領(lǐng)作用。

【方案內(nèi)容】

一、凝聚思想提高認識學(xué)生干部培訓(xùn)

培訓(xùn)主題：如何實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)

培訓(xùn)時間：每學(xué)月第一周培訓(xùn)對象：校團委學(xué)生會，各專業(yè)部團總支、學(xué)生分會及班級學(xué)生干部 培訓(xùn)方式：形式多樣，誰主管、誰負責(zé)的原則。全校性的培訓(xùn)團校一次。培訓(xùn)內(nèi)容：

1、學(xué)生干部的工作方法

培訓(xùn)內(nèi)容：如何加強學(xué)生干部之間的溝通與交流，如何加強學(xué)生會內(nèi)部管理，完善自身建設(shè)，如何發(fā)揮學(xué)生會的“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的功能。端正學(xué)生干部的工作目的與工作思想，闡明學(xué)生干部的職責(zé)；學(xué)生干部應(yīng)如何處理學(xué)習(xí)、工作與休息的關(guān)系以及如何處理學(xué)生干部與同學(xué)間的關(guān)系等。

2、學(xué)生干部的素質(zhì)與形象

培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)生干部自身素質(zhì)的高低不僅影響到學(xué)生干部形象的好壞，而且影響到學(xué)生工作的順利開展。任何一個學(xué)生組織，如果有一支過硬的學(xué)生干部隊伍，就能人心齊，作風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。作為學(xué)生干部，要不斷在實踐中加強自我教育、自我管理、自我服務(wù)。

3、如何提高學(xué)生干部的應(yīng)用文寫作能力

培訓(xùn)內(nèi)容：作為學(xué)生會干部應(yīng)用文寫作非常重要，用得也越來越廣泛。為了促進學(xué)校各項工作的順利開展，學(xué)生干部在日常工作中應(yīng)加強各類應(yīng)用文的寫作和處理能力，如撰寫工作總結(jié)、工作計劃、通知、申請、策劃書、協(xié)議書、方案等等。

4、如何做好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

培訓(xùn)目的：職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個人對其一生中所承擔(dān)職務(wù)的相繼歷程的預(yù)期和計劃，這個計劃包括一個人的學(xué)習(xí)與成長目標(biāo)，及對一項職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻和成就期望。職校是學(xué)生走向社會的一個重要的橋梁，通過培訓(xùn)使學(xué)生干部提升提升自我職業(yè)規(guī)劃能力。

二、完善學(xué)生干部管理機制

具體措施：

1、打破循序漸進的任職模式，建立健全學(xué)生干部選拔考核制度

嚴格把握學(xué)生干部的入口關(guān)，學(xué)生會干部往往是從干事到副部長到部長的的模式中成長起來的。打破學(xué)生會慣有的任職模式，建立健全學(xué)生干部選拔制度，不僅讓新干事們有發(fā)揮創(chuàng)造性的空間，激發(fā)他們的工作熱情，同時還能促使部長們有一種憂患意識，激勵他們發(fā)揮部長的長效作用。在此也要形成上崗競爭淘汰制度。

競選學(xué)生干部要求：

A、熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨，思想積極要求上進，政治立場堅定。

B、勤奮好學(xué)，品學(xué)兼優(yōu)，在同學(xué)中能起模范帶頭作用。

C、尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，有較強的組織紀律觀念和團隊意識，具有一定的群眾基礎(chǔ)。

D、對學(xué)生會工作有充分的認識和了解，有明確的工作思路和施政綱領(lǐng)。E、有開拓創(chuàng)新意識，善于思考、有獨到見解，有宏觀上駕馭工作的能力。F、有熱情、工作主動、肯于吃苦、甘于奉獻，能及時地完成工作任務(wù)。競選學(xué)生干部中各班不得超于6人保證各班都要有成員及建立健全學(xué)生干部檔案。

2、建立科學(xué)的評價制度，加大表彰和獎勵力度營造和諧奮進的文化氛圍。工作績效評價制度是能否科學(xué)公正地進行考核、獎懲的重要因素。學(xué)校每期進行兩次全校優(yōu)秀干部的統(tǒng)一表彰。它一方面對學(xué)生干部獎懲、推優(yōu)等提供依據(jù)，另一方面對學(xué)生干部產(chǎn)生積極的心理效應(yīng)，對他們的工作起著導(dǎo)向作用，從而改進工作。為了保證評價的效度和信度，教師必須從思想發(fā)動、掌握標(biāo)準、從確立程序到評議過程都本著實事求是的態(tài)度和公正客觀的原則，認真積極參與，使評價工作產(chǎn)生良好的效果，起到激勵學(xué)生干部工作積極性的作用。（評優(yōu)選先學(xué)生干部必須填寫審批表以便存檔）

3、針對不同類型的成員，實施不同的激勵技巧.可以把成員分為指揮型、關(guān)系型、智力型和工兵型。

對指揮型成員的激勵技巧有：贊揚他們的效率；自己要在能力上戰(zhàn)勝他們，使他們服氣接受自己的管理；幫助他們通融人際關(guān)系。

對關(guān)系型成員的激勵技巧有：給他們安全感；安排工作時強調(diào)工作的重要性；注意溝通技巧，使他們感到被尊重。

對智力型成員的激勵技巧有：肯定他們的思考能力；避免直接批評他們；多向他們表達誠意。

對工兵型成員的激勵技巧有：贊揚他們的勤勉；保持管理的規(guī)范性；多給他們出主意，想辦法。

4、加強對學(xué)生干部的政策保障。

A、在學(xué)生干部執(zhí)勤過程中如有對學(xué)生干部發(fā)生語言及肢體沖突一律嚴肅處理。

B、在班級及學(xué)校評優(yōu)選先中學(xué)生干部優(yōu)先考慮。

C、在學(xué)生就業(yè)過程中學(xué)生干部優(yōu)先考慮。

D、建立學(xué)生干部活動基金。

三、建立學(xué)生干部心理健康檔案庫

活動主題：陽光心語做健康中職學(xué)生

活動對象：全體學(xué)生干部成員

活動目的：

有意識的培養(yǎng)學(xué)生干部有寬廣的胸懷，團結(jié)協(xié)作的品質(zhì)，要有較強的心理承受能力、心理應(yīng)急能力和自我適應(yīng)能力，幫助學(xué)生干部樹立自信心和社會責(zé)任感，樹立“我能行”的理念，從而使學(xué)生干部形成良好、健康、穩(wěn)定的心理狀態(tài)?；顒觾?nèi)容：

1、各專業(yè)部成立“心理健康教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、開展一次學(xué)生干部心理狀況專題調(diào)查。

3、開展一次心理健康教育專題講座。

4、每月開展一次觀摩勵志成長心理健康情景劇

四、明確學(xué)生干部工作職責(zé)和范圍。

工作職責(zé)：

1、開展校園文明監(jiān)察紀檢工作，做好動態(tài)信息工作，及時處置各種不安定事端和突發(fā)性事件，主動制止校園不文明行為。

2、組織維持學(xué)生上下樓道的現(xiàn)場秩序。

3、對各班級班容班貌、同學(xué)儀容儀表進行督察和檢查工作。

4、配合學(xué)校的治安保衛(wèi)、巡邏護校工作，維護學(xué)校治安秩序，配

合校內(nèi)各有關(guān)部門落實綜合治理責(zé)任措施。

5、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

6、配合學(xué)校定期做好宿舍、食堂等學(xué)生生活場所的紀律、安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時上報有關(guān)部門處理。工作范圍：

教學(xué)樓：

一、三樓計算機專業(yè)部，二樓機電汽修部，四樓藝術(shù)設(shè)計專業(yè)部，五、六經(jīng)濟管理專業(yè)部，平房機電汽修部。

實訓(xùn)樓：一樓機電汽修部，二、四樓計算機專業(yè)部，三樓藝術(shù)設(shè)計專業(yè)部 桃園1幢：2-3樓計算機部，4-5藝術(shù)部，6樓經(jīng)管部。

桃園2幢：1-3樓計算機部，4樓藝術(shù)部，5-6經(jīng)管部。

李園1幢：1樓機電汽修部，2樓計算機部，3-4樓機電汽修部，5-6計算機部 李園2幢：1-2樓計算機部，3、6樓機電汽修部，4、5計算機部

伙食堂：分專業(yè)部管理

其余公共區(qū)域校團委學(xué)生會負責(zé)。

工作時間：

1、每節(jié)課下課教學(xué)區(qū)域的巡查

2、中午、下午放學(xué)后及晚自習(xí)下課到就寢前寢室樓道的紀律巡查。

樂山市計算機學(xué)校學(xué)生處2011年4月6日

第四篇：如何提高基層民警群眾工作能力

·如何提高基層民警群眾工作能力

2006年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)年”，如何提高基層民警群眾工作能力。作為基層科所隊要做好基層基礎(chǔ)工作，離不開群眾的支持，因此基層民警做好群眾工作顯得尤為重要。筆者就提高基層民警群眾工作能力，搞好社區(qū)治安防范和管理，實現(xiàn)轄區(qū)社會治安的良性循環(huán)問題，做一些粗淺思考。

一、基層民警群眾工作能力應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

公安工作離不開群眾的支持與合作，警民關(guān)系與警察形象的好壞直接影響轄區(qū)治安工作的質(zhì)量和發(fā)展過程。認真做好群眾工作，不斷提高群眾工作能力和建立密切的警民關(guān)系，是對基層民警的基本要求。群眾工作能力是基層民警政治立場、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平、道德水準等方面素質(zhì)的綜合反映，同時也具有豐富的特定內(nèi)容。根據(jù)筆者兩年公安工作實踐和公安工作的內(nèi)在要求，這種基本素質(zhì)應(yīng)包括以下內(nèi)容。一是高度自覺的為民觀念，切實摒棄高人一等、以管人者自居的心理，牢固樹立公仆意識和全心全意為人民服務(wù)的思想。二是堅定真誠的群眾信念，相信和依靠群眾，把發(fā)動和依靠群眾貫穿到一切工作之中。三是傾聽群眾呼聲，體察群眾疾苦，把愛民為民、為民排憂解難變?yōu)榻?jīng)常性的自覺行動。四是善于發(fā)動和組織群眾開展多種形式的、卓有成效的群防群治活動，依靠群眾力量，及時有效地預(yù)防、控制和打擊犯罪活動。五是善于聯(lián)系群眾，收集信息，對不安定因素和苗頭性治安問題進行早期預(yù)防和化解。

二、當(dāng)前影響基層民警群眾工作能力的主要原因：

(一)警力不足，警力配置不夠科學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，我國警力配置是萬分之十二，相比許多西方國家萬分之三十五的警力配置來說，警力非常緊張。在總量有限的情況下，還存在警力閑置、警力浪費的現(xiàn)象。一是機關(guān)與基層警力倒掛，機關(guān)機構(gòu)設(shè)置交叉重疊，人浮于事，效率不高，而真正在基層一線做實事的警力卻嚴重不足。二是基層公安非警務(wù)活動，造成警力資源浪費，以致于基層投入到防范打擊工作中的警力和精力有限。三是上級部門檢查評比工作次數(shù)頻繁，基層工作人員疲于應(yīng)付，做群眾工作的時間也相應(yīng)的減少。

(二)公安經(jīng)費保障乏力。由于地方財力有限，供應(yīng)不足，基層

公安公用經(jīng)費非常緊張，基層民警的總收入水平相對較低，與高強度、高風(fēng)險的工作不相符合，還時常要墊支部分辦公、辦案、培訓(xùn)費用。有的基層公安機關(guān)為了維持正常的辦公、辦案開支，解決民警的基本福利，不得不違心搞創(chuàng)收，嚴重損害了警民關(guān)系和公安機關(guān)的形象。加上近幾年派出所民警習(xí)慣于沖沖殺殺的工作方式，荒了自己的“責(zé)任田”，群眾工作能力下降，因此影響了警民關(guān)系，群眾對民警難免有不滿情緒。

(三)工作壓力大，執(zhí)法環(huán)境差。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，我縣110接警數(shù)平均每年以不同的比例遞增，基層公安任務(wù)異常繁重，廣大民警常年超負荷工作。而且在執(zhí)法辦案中，民警不僅有時得不到群眾的理解、配合，還要面對做事多投訴多甚至誣告誣陷、暴力襲警等問題，致使有的民警在工作中拈輕怕重、瞻前顧后。導(dǎo)致一些民警不愿做，也不善做群眾工作。

(四)內(nèi)部管理不夠高效。有的公安機關(guān)內(nèi)部管理不順暢，沒有形成科學(xué)有效的部門協(xié)作機制與考核激勵機制，導(dǎo)致部門之間推諉扯皮，不能優(yōu)勢互補、形成強大的戰(zhàn)斗合力，范文《如何提高基層民警群眾工作能力》?！案啥喔缮僖粋€樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)象不同程度的存在，嚴重挫傷了廣大民警的做群眾工作積極性。

三、提高基層民警群眾工作能力的途徑。

如何提高基層民警的群眾工作能力，必須堅持以人為本、學(xué)用結(jié)合的原則。具體來說，就是要做到以下幾個方面。

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的思想教育活動。要通過開展政治理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育、廉政勤政教育和宗旨教育，使廣大基層民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到清正廉潔，勤政愛民，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。同時結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動，教育廣大基層民警牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷拓寬為民服務(wù)的領(lǐng)域，把人民滿意與否作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準，真正把廣大基層民警培養(yǎng)成為廉潔、公正、務(wù)實、高效、團結(jié)、奉獻的社區(qū)守護神。

(二)建立基層民警培訓(xùn)制度，積極開展崗位練兵活動。要建立基層民警的培訓(xùn)制度，對民警進行培訓(xùn)，使之了解轄區(qū)的職能，全面熟悉轄區(qū)情況，順利開展轄區(qū)實有人口管理、情報信息基礎(chǔ)工作、安全防范工作、治安管理工作和群眾服務(wù)工作，及時完成上級布置的各項任務(wù)。一是開展群眾工作能力的培訓(xùn)，邀請一些專家學(xué)者或有豐富實踐經(jīng)驗的老同志舉辦一些專題講座。二是組織崗前培訓(xùn)和工作中的知識更新培訓(xùn)，加大民警基本素質(zhì)培訓(xùn)和考核力度，根據(jù)時代和社會發(fā)展需要，實行“缺什么，補什么”，哪方面知識欠缺，就培訓(xùn)哪方面。三是開展體能訓(xùn)練和測試，提高轄區(qū)民警的體質(zhì)。

(三)強化公關(guān)意識，提高交際能力。要努力培養(yǎng)基層民警的公關(guān)意識，鼓勵民警與各層次、各行

·業(yè)社會成員打交道，在聯(lián)系交往的實踐中不斷提高自己做群眾工作的能力、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的能力。同時，基層民警必須時刻注意自己的形象，不利于警民關(guān)系的事不做，不利于警民關(guān)系的話不說。

(四)立足本職工作，堅持全心全意為人民服務(wù)。以業(yè)為本，便民利民是做好群眾工作的保證。一是要積極采取措施，為群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，基層民警要通過耐心的工作，創(chuàng)造安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實人防、技防、物防措施，加強治安管理，提高轄區(qū)的安全系數(shù)，控制發(fā)案和犯罪。二是要通過在轄區(qū)設(shè)立提示牌，印發(fā)警民聯(lián)系卡等承諾服務(wù)、方便群眾，為群眾辦好事、辦實事。

總之，群眾工作能力只有在群眾工作中才能不斷升華，每個基層民警只要有決心、有信心、勤動腦筋、敢于實踐、善于總結(jié)，群眾工作能力就會不斷提高。

·業(yè)社會成員打交道，在聯(lián)系交往的實踐中不斷提高自己做群眾工作的能力、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的能力。同時，基層民警必須時刻注意自己的形象，不利于警民關(guān)系的事不做，不利于警民關(guān)系的話不說。

(四)立足本職工作，堅持全心全意為人民服務(wù)。以業(yè)為本，便民利民是做好群眾工作的保證。一是要積極采取措施，為群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，基層民警要通過耐心的工作，創(chuàng)造安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實人防、技防、物防措施，加強治安管理，提高轄區(qū)的安全系數(shù)，控制發(fā)案和犯罪。二是要通過在轄區(qū)設(shè)立提示牌，印發(fā)警民聯(lián)系卡等承諾服務(wù)、方便群眾，為群眾辦好事、辦實事。

總之，群眾工作能力只有在群眾工作中才能不斷升華，每個基層民警只要有決心、有信心、勤動腦筋、敢于實踐、善于總結(jié)，群眾工作能力就會不斷提高。

第五篇：如何提高基層民警群眾工作能力

2006年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)年”。作為基層科所隊要做好基層基礎(chǔ)工作，離不開群眾的支持，因此基層民警做好群眾工作顯得尤為重要。筆者就提高基層民警群眾工作能力，搞好社區(qū)治安防范和管理，實現(xiàn)轄區(qū)社會治安的良性循環(huán)問題，做一些粗淺思考。

一、基層民警群眾工作能力應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

公安工作離不開群眾的支持與合作，警民關(guān)系與警察形象的好壞直接影響轄區(qū)治安工作的質(zhì)量和發(fā)展過程。認真做好群眾工作，不斷提高群眾工作能力和建立密切的警民關(guān)系，是對基層民警的基本要求。群眾工作能力是基層民警政治立場、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)法水平、道德水準等方面素質(zhì)的綜合反映，同時也具有豐富的特定內(nèi)容。根據(jù)筆者兩年公安工作實踐和公安工作的內(nèi)在要求，這種基本素質(zhì)應(yīng)包括以下內(nèi)容。一是高度自覺的為民觀念，切實摒棄高人一等、以管人者自居的心理，牢固樹立公仆意識和全心全意為人民服務(wù)的思想。二是堅定真誠的群眾信念，相信和依靠群眾，把發(fā)動和依靠群眾貫穿到一切工作之中。三是傾聽群眾呼聲，體察群眾疾苦，把愛民為民、為民排憂解難變?yōu)榻?jīng)常性的自覺行動。四是善于發(fā)動和組織群眾開展多種形式的、卓有成效的群防群治活動，依靠群眾力量，及時有效地預(yù)防、控制和打擊犯罪活動。五是善于聯(lián)系群眾，收集信息，對不安定因素和苗頭性治安問題進行早期預(yù)防和化解。

二、當(dāng)前影響基層民警群眾工作能力的主要原因：

(一)警力不足，警力配置不夠科學(xué)。據(jù)統(tǒng)計，我國警力配置是萬分之十二，相比許多西方國家萬分之三十五的警力配置來說，警力非常緊張。在總量有限的情況下，還存在警力閑置、警力浪費的現(xiàn)象。一是機關(guān)與基層警力倒掛，機關(guān)機構(gòu)設(shè)置交叉重疊，人浮于事，效率不高，而真正在基層一線做實事的警力卻嚴重不足。二是基層公安非警務(wù)活動，造成警力資源浪費，以致于基層投入到防范打擊工作中的警力和精力有限。三是上級部門檢查評比工作次數(shù)頻繁，基層工作人員疲于應(yīng)付，做群眾工作的時間也相應(yīng)的減少。

(二)公安經(jīng)費保障乏力。由于地方財力有限，供應(yīng)不足，基層

公安公用經(jīng)費非常緊張，基層民警的總收入水平相對較低，與高強度、高風(fēng)險的工作不相符合，還時常要墊支部分辦公、辦案、培訓(xùn)費用。有的基層公安機關(guān)為了維持正常的辦公、辦案開支，解決民警的基本福利，不得不違心搞創(chuàng)收，嚴重損害了警民關(guān)系和公安機關(guān)的形象。加上近幾年派出所民警習(xí)慣于沖沖殺殺的工作方式，荒了自己的“責(zé)任田”，群眾工作能力下降，因此影響了警民關(guān)系，群眾對民警難免有不滿情緒。

(三)工作壓力大，執(zhí)法環(huán)境差。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，我縣110接警數(shù)平均每年以不同的比例遞增，基層公安任務(wù)異常繁重，廣大民警常年超負荷工作。而且在執(zhí)法辦案中，民警不僅有時得不到群眾的理解、配合，還要面對做事多投訴多甚至誣告誣陷、暴力襲警等問題，致使有的民警在工作中拈輕怕重、瞻前顧后。導(dǎo)致一些民警不愿做，也不善做群眾工作。

(四)內(nèi)部管理不夠高效。有的公安機關(guān)內(nèi)部管理不順暢，沒有形成科學(xué)有效的部門協(xié)作機制與考核激勵機制，導(dǎo)致部門之間推諉扯皮，不能優(yōu)勢互補、形成強大的戰(zhàn)斗合力?！案啥喔缮僖粋€樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)象不同程度的存在，嚴重挫傷了廣大民警的做群眾工作積極性。

三、提高基層民警群眾工作能力的途徑。

如何提高基層民警的群眾工作能力，必須堅持以人為本、學(xué)用結(jié)合的原則。具體來說，就是要做到以下幾個方面。

(一)加強政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的思想教育活動。要通過開展政治理論學(xué)習(xí)、職業(yè)道德教育、廉政勤政教育和宗旨教育，使廣大基層民警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到清正廉潔，勤政愛民，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。同時結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育等活動，教育廣大基層民警牢記并努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷拓寬為民服務(wù)的領(lǐng)域，把人民滿意與否作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準，真正把廣大基層民警培養(yǎng)成為廉潔、公正、務(wù)實、高效、團結(jié)、奉獻的社區(qū)守護神。

(二)建立基層民警培訓(xùn)制度，積極開展崗位練兵活動。要建立基層民警的培訓(xùn)制度，對民警進行培訓(xùn)，使之了解轄區(qū)的職能，全面熟悉轄區(qū)情況，順利開展轄區(qū)實有人口管理、情報信息基礎(chǔ)工作、安全防范工作、治安管理工作和群眾服務(wù)工作，及時完成上級布置的各項任務(wù)。一是開展群眾工作能力的培訓(xùn)，邀請一些專家學(xué)者或有豐富實踐經(jīng)驗的老同志舉辦一些專題講座。二是組織崗前培訓(xùn)和工作中的知識更新培訓(xùn)，加大民警基本素質(zhì)培訓(xùn)和考核力度，根據(jù)時代和社會發(fā)展需要，實行“缺什么，補什么”，哪方面知識欠缺，就培訓(xùn)哪方面。三是開展體能訓(xùn)練和測試，提高轄區(qū)民警的體質(zhì)。

(三)強化公關(guān)意識，提高交際能力。要努力培養(yǎng)基層民警的公關(guān)意識，鼓勵民警與各層次、各行業(yè)社會成員打交道，在聯(lián)系交往的實踐中不斷提高自己做群眾工作的能力、協(xié)調(diào)部門關(guān)系的能力。同時，基層民警必須時刻注意自己的形象，不利于警民關(guān)系的事不做，不利于警民關(guān)系的話不說。

(四)立足本職工作，堅持全心全意為人民服務(wù)。以業(yè)為本，便民利民是做好群眾工作的保證。一是要積極采取措施，為群眾創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，基層民警要通過耐心的工作，創(chuàng)造安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實人防、技防、物防措施，加強治安管理，提高轄區(qū)的安全系數(shù)，控制發(fā)案和犯罪。二是要通過在轄區(qū)設(shè)立提示牌，印發(fā)警民聯(lián)系卡等承諾服務(wù)、方便群眾，為群眾辦好事、辦實事。

總之，群眾工作能力只有在群眾工作中才能不斷升華，每個基層民警只要有決心、有信心、勤動腦筋、敢于實踐、善于總結(jié)，群眾工作能力就會不斷提高。