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      再探民生銀行事業(yè)部制

      時(shí)間:2019-05-13 20:12:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:再探民生銀行事業(yè)部制

      再探民生銀行事業(yè)部制

      2013年06月08日10:44 來(lái)源:華夏時(shí)報(bào)作者:劉飛

      正值海帶收購(gòu)季節(jié),5月30日,民生銀行再次組織媒體前往福建調(diào)研海洋產(chǎn)業(yè)金融鏈。記者在福建霞浦縣一家海帶加工廠看到,從吊車上卸下的鮮海帶已堆滿碼頭。

      “4月是海參收獲期,5月則是海帶收獲季。”霞浦縣三菜產(chǎn)業(yè)辦主任楊家富大聲告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者,養(yǎng)殖業(yè)屬于周期性行業(yè),收獲后的海參必須賣出,以便為5月收購(gòu)加工海帶回籠資金。

      “今年霞浦縣海洋產(chǎn)業(yè)也嘗到了利用信貸資金杠桿開發(fā)海參、海帶、海洋產(chǎn)業(yè)鏈的好處?!痹?月30日下午的海洋與漁業(yè)局座談會(huì)上,楊家富直言。3月,該縣縣委常委邱開養(yǎng)親自帶隊(duì)拜見(jiàn)民生銀行福州分行行長(zhǎng)蘇素華和海洋金融產(chǎn)業(yè)部總監(jiān)李彥發(fā),獲得了民生銀行1億元貸款支持,既穩(wěn)定了海參價(jià)格,又解決了循環(huán)養(yǎng)殖流動(dòng)資金的問(wèn)題。破解“金融排除”風(fēng)險(xiǎn)

      站在新標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)塵廠房施工現(xiàn)場(chǎng),霞浦凱源集團(tuán)董事長(zhǎng)郭仕權(quán)告訴記者,“該公司上下游產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶利用貸款杠桿擴(kuò)大了養(yǎng)殖、加工、烤干能力,嘗到了撬動(dòng)生意的甜頭。去年公司產(chǎn)值突破了1.2億,今年將突破2億,未來(lái)待新廠房落成,與民生銀行合作的3000萬(wàn)貸款到位,公司將進(jìn)入規(guī)?;?jīng)營(yíng),未來(lái)或可進(jìn)入海交所平臺(tái)籌集資金,引起資本市場(chǎng)關(guān)注,提升公司發(fā)展機(jī)遇?!?/p>

      從2002年的一家“作坊式”的水產(chǎn)品加工廠,到配套國(guó)家級(jí)良種、養(yǎng)殖、加工、專業(yè)人才基地和市場(chǎng)化平臺(tái),創(chuàng)建“白野軒”品牌,走上規(guī)范化經(jīng)營(yíng),郭仕權(quán)整整用了10年的時(shí)間。

      對(duì)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)說(shuō),一直存在著“金融排除”現(xiàn)象。其主要表現(xiàn)為:一是海洋產(chǎn)業(yè)容易受“臺(tái)風(fēng)、赤潮、高溫”自然災(zāi)害影響,收益存在不確定性;二是固定資產(chǎn)中動(dòng)產(chǎn)如海產(chǎn)品、船舶等占比較高,用于貸款抵押的專用設(shè)備可變現(xiàn)性差、抵押率低。

      民生銀行將金融事業(yè)部結(jié)合專業(yè)的海洋漁業(yè)探究,打破了這一現(xiàn)象。2012年6月,總行與福建省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,承諾在3年內(nèi)為福建海洋等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目提供500億元的授信支持。一年后,福州分行已為1586家海洋漁業(yè)客戶提供了60億元的金融服務(wù),其中小微客戶為1503家。

      據(jù)李彥發(fā)介紹,福建分行打破金融排除風(fēng)險(xiǎn)的模式為:在開發(fā)業(yè)務(wù)模式上,以核心企業(yè)如遠(yuǎn)洋、加工、冷藏為基點(diǎn),輻射帶動(dòng)上下游企業(yè),以達(dá)到資金閉環(huán)運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)鏈整體控制。

      從傳統(tǒng)的貸款模式看,全產(chǎn)業(yè)鏈模式顛覆了傳統(tǒng)的信貸操作業(yè)務(wù)模式,如信貸講“貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查”三查制度。

      李彥發(fā)舉了個(gè)典型案例:民生銀行通過(guò)水產(chǎn)加工這一核心企業(yè)介入“飼料—養(yǎng)殖—加工—冷鏈物流—貿(mào)易流通”產(chǎn)業(yè)鏈,向上游深挖至水產(chǎn)養(yǎng)殖客戶,進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行授信;然后再往上深挖至飼料加工企業(yè)。這樣一來(lái),給水產(chǎn)加工客戶的貸款會(huì)支付給該行水產(chǎn)養(yǎng)殖客戶,水

      產(chǎn)養(yǎng)殖客戶也會(huì)付款給該行的水產(chǎn)飼料加工企業(yè)。如此,下游的冷鏈物流、貿(mào)易流通企業(yè)以此類推。

      這就在保證了企業(yè)資金需求的同時(shí),也提前預(yù)防了中小企業(yè)挪用信貸資金難題,傳統(tǒng)的貸款“三查”工作在全產(chǎn)業(yè)鏈的模式中同時(shí)完成。在防控風(fēng)險(xiǎn)鏈條上,民生銀行在擔(dān)保機(jī)制上也做了很大程度的調(diào)整,針對(duì)海帶、紫菜、海參等小微養(yǎng)殖戶,采用“城市商業(yè)合作社+互助基金”模式。具體來(lái)說(shuō),入社社員根據(jù)貸款額度最低20%的比例繳納保證金,組成資金集合,并通過(guò)基金管理人為其貸款提供擔(dān)保。

      2012年11月,福州分行首家海洋產(chǎn)業(yè)合作社互助合作基金在霞浦成立。半年時(shí)間,該社投放了2只海帶互助基金和一只海參互助基金,共計(jì)230戶,放貸近1.5億元,規(guī)模迅速超過(guò)了早期成立的76家海帶聯(lián)保戶。李彥發(fā)坦言:“聯(lián)?,F(xiàn)在做得越來(lái)越少了,我們仔細(xì)研究后還是覺(jué)得有些問(wèn)題,‘互助基金’模式與‘聯(lián)保’模式最大的不同之處在于,聯(lián)保模式借款人承擔(dān)的是無(wú)限連帶責(zé)任?!?/p>

      通吃“全產(chǎn)業(yè)鏈”開發(fā)

      民生銀行發(fā)展海洋漁業(yè)第一個(gè)理念就是:全產(chǎn)業(yè)鏈、全流程、全覆蓋。

      所謂的全產(chǎn)業(yè)鏈,是指海洋漁業(yè),從飼料、養(yǎng)殖、加工、水產(chǎn)貿(mào)易到冷鏈物流,以及近海、遠(yuǎn)海捕撈,形成的全產(chǎn)業(yè)鏈的融資,如李彥發(fā)列舉的上述典型案例小樣本。全流程就是每個(gè)流程形成相應(yīng)的供應(yīng)鏈,通過(guò)配套的資金滿足整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的資金需求。

      民生銀行福州分行實(shí)踐探索課題組報(bào)告詳細(xì)闡述了“海融通”海洋漁業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈金融開發(fā)方案:一為傳統(tǒng)金融產(chǎn)品層面,“漁貨通”主要側(cè)重交易融資業(yè)務(wù)開發(fā),包括為5個(gè)海洋子行業(yè)設(shè)計(jì)的漁船貸、油補(bǔ)貸、海域貸、育苗貸、出海貸等25個(gè)子產(chǎn)品;二為新興金融產(chǎn)品層面,“海洋投行通”,綜合運(yùn)用理財(cái)、發(fā)債、投行等金融工具;三為支付結(jié)算層面,“海洋商戶卡”集結(jié)算、理財(cái)、融資、服務(wù)于一體; 四為高端私人銀行層面,該行擬與福建省海洋漁業(yè)廳、省財(cái)政廳共同發(fā)起設(shè)立總規(guī)模為50億元的“藍(lán)色產(chǎn)業(yè)投資基金”,用于海洋產(chǎn)業(yè)企業(yè)股權(quán)投資。首期發(fā)行2億元,其中省政府出資5000萬(wàn)元。

      民生銀行內(nèi)部人士稱,“三全”模式使得海洋產(chǎn)業(yè)中核心企業(yè)對(duì)民生銀行的依存度顯著提升,其他同業(yè)不僅介入相關(guān)產(chǎn)業(yè)的難度大幅上升,復(fù)制民生銀行模式的難度也極高。

      李彥發(fā)稱,發(fā)展海洋漁業(yè)第二個(gè)理念就是,推動(dòng)大中小、本外幣、表內(nèi)外、銀非銀“四個(gè)一起做”,特別是大企業(yè)項(xiàng)目,以不占信貸項(xiàng)目為抓手,大力發(fā)展表外業(yè)務(wù)。

      如針對(duì)上述凱源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需求,并不僅僅靠銀行貸款推動(dòng)。在5月30日霞浦縣海洋與漁業(yè)局座談會(huì)上,李彥發(fā)發(fā)言稱,“做產(chǎn)業(yè)整合需要通過(guò)銀行與信托、基金、私募、證券、租賃等非銀行金融機(jī)構(gòu)廣泛合作,把社會(huì)的閑散資金吸引到行業(yè)中來(lái),發(fā)展壯大海洋漁業(yè)?!痹诰唧w推進(jìn)上,民生銀行當(dāng)天還特別邀請(qǐng)了國(guó)金證券(600109,股吧)投資銀行部副總經(jīng)理陳昕和福建嘉華創(chuàng)業(yè)投資的董事長(zhǎng)劉奇志調(diào)研參觀了盛威工貿(mào)公司、溢源海洋食品開發(fā)公司等當(dāng)?shù)佚堫^民營(yíng)企業(yè)。

      針對(duì)遠(yuǎn)洋捕撈客戶,民生銀行利用遠(yuǎn)洋漁船在境外加油的特點(diǎn),推出“內(nèi)保外貸”業(yè)務(wù):即企業(yè)在該行開立人民幣備用信用證,然后持證到境外外幣融資,方便了客戶融資的同時(shí),減少了客戶匯兌帶來(lái)的麻煩和風(fēng)險(xiǎn)。

      民生銀行確立遠(yuǎn)洋捕撈獨(dú)占優(yōu)勢(shì)的手段還不僅止于此,直接以船廠階段性擔(dān)保,可以說(shuō)是該行鎖定捕撈業(yè)務(wù)的“獨(dú)門武器”。為鼓勵(lì)遠(yuǎn)洋出海,2012年農(nóng)業(yè)部下發(fā)了“海洋漁船更新改造項(xiàng)目中央投資補(bǔ)貼”政策。本報(bào)記者了解到,為第一時(shí)間戰(zhàn)略部署,制定漁船批量更新改造金融服務(wù)方案和營(yíng)銷策略,民生銀行多部門聯(lián)合成立的漁船改造升級(jí)項(xiàng)目工作組,總行副行長(zhǎng)毛曉峰親自出任組長(zhǎng)。

      2012年,民生銀行僅在福建省就有近5億元的造船補(bǔ)貼,涉及省內(nèi)的21家遠(yuǎn)洋捕撈企業(yè)。其中有11家得到了民生銀行福州分行的貸款支持,授信額度13.35億元,另有一家1800萬(wàn)授信等待總行最后批復(fù),此外5家已達(dá)成合作意向,涉及遠(yuǎn)洋漁船200多艘。

      從風(fēng)控角度來(lái)說(shuō),面對(duì)新成立的遠(yuǎn)洋捕撈公司,如此大規(guī)模授信,民生銀行如何把控?李彥發(fā)自信地告訴記者,正是因?yàn)樘隽藷o(wú)抵押不放款的固有思維,開創(chuàng)了“船廠階段性擔(dān)?!狈桨福旱谝徊剑J款給指定的造船廠進(jìn)行階段性擔(dān)保,前提條件是造船廠必須在民生銀行開戶,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)資金流向,防止挪用。第二步,由于農(nóng)業(yè)部給遠(yuǎn)洋捕撈30%的政策優(yōu)惠,補(bǔ)貼賬戶也要在該行開戶。比如一艘1000萬(wàn)的船,其中300萬(wàn)是國(guó)家補(bǔ)貼,企業(yè)只投700萬(wàn)。第三步,船造出來(lái)后到銀行做3-4年期限的貸款抵押,前提是遠(yuǎn)洋捕撈船的柴油財(cái)政補(bǔ)貼賬戶也必須開到民生

      銀行。根據(jù)“去年油補(bǔ)今年發(fā)”原則,貸款有了指標(biāo)依據(jù)。據(jù)上述內(nèi)部人士透露,只需3年的油補(bǔ)就可以還清貸款。

      第二篇:民生銀行事業(yè)部制改革

      民生銀行是國(guó)內(nèi)第一家全面進(jìn)行流程銀行建設(shè)的商業(yè)銀行,在組織架構(gòu)方面實(shí)施了事業(yè)部制改革。從2007年開始,民生銀行先后成立了地產(chǎn)、能源、冶金、交通、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、石材等行業(yè)事業(yè)部,以及貿(mào)易金融部和金融市場(chǎng)部等產(chǎn)品事業(yè)部,同時(shí)分支行進(jìn)行職能轉(zhuǎn)變,退出事業(yè)部經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)和客戶,主要從事特色經(jīng)營(yíng)和小微金融業(yè)務(wù)。目前民生銀行各事業(yè)部在專業(yè)化方面的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn),事業(yè)部在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了良好的盈利能力,從而使民生銀行2012年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)375.6億元,同比增長(zhǎng)34.5%,處于上市銀行領(lǐng)先地位,這表明民生銀行流程銀行建設(shè)已經(jīng)基本取得成功。通過(guò)總結(jié)分析,我們發(fā)現(xiàn)民生銀行流程銀行建設(shè)取得成功主要基于以下原因:

      市場(chǎng)化的民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制和穩(wěn)定的核心管理團(tuán)隊(duì)

      民生銀行大股東主要是民營(yíng)企業(yè),且股權(quán)相對(duì)分散,這種股權(quán)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)屬性使民生銀行形成了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的公司治理水平和市場(chǎng)化的運(yùn)行機(jī)制,避免陷入官僚體制和平均主義的無(wú)效激勵(lì)機(jī)制。民生銀行率先實(shí)行“兩率”(工資利潤(rùn)率和費(fèi)用利潤(rùn)率)考核、“等級(jí)支行”和“三卡”工程以及建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制等,使其成為市場(chǎng)公認(rèn)的最具營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的銀行。民生銀行相對(duì)靈活、市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制大大減輕了流程銀行建設(shè)和事業(yè)部改革的阻力,使部分公司業(yè)務(wù)由分行向事業(yè)部集中成為可能,并成功進(jìn)行了中后臺(tái)組織體系的優(yōu)化。

      作為上市銀行,民生銀行的董事會(huì)和管理層一直保持穩(wěn)定,這得益于相對(duì)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)和高效的公司治理,從而實(shí)現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人對(duì)銀行的管理,并對(duì)銀行的未來(lái)發(fā)展形成了穩(wěn)定的預(yù)期。自2000年以來(lái),民生銀行的核心管理團(tuán)隊(duì)基本保持穩(wěn)定,這為推行流程銀行建設(shè)、事業(yè)部改革提供了必需的管理人才,也有利于事業(yè)部與分行之間的分工協(xié)作,同時(shí)避免了流程銀行建設(shè)這項(xiàng)中長(zhǎng)期改革受到人事變動(dòng)的影響。

      數(shù)據(jù)大集中和“八大系統(tǒng)”建設(shè)為流程銀行奠定了基礎(chǔ)

      民生銀行在全國(guó)商業(yè)銀行中率先實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)大集中,建立了總行掌控的數(shù)據(jù)中心,對(duì)各支行、營(yíng)業(yè)部的各類營(yíng)業(yè)信息,總行通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)隨時(shí)能獲得即時(shí)數(shù)據(jù),這就使得它的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控建立在信息高度透明的基礎(chǔ)之上。另外,民生銀行提出了“八大系統(tǒng)”建設(shè)目標(biāo),即建設(shè)客戶服務(wù)中心系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)、授信風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)、客戶關(guān)系

      管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程再造系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)和員工培訓(xùn)系統(tǒng)。“八大系統(tǒng)”著眼于建設(shè)民生銀行內(nèi)部管理的基本要素,圍繞業(yè)務(wù)計(jì)劃和業(yè)績(jī)監(jiān)控、信貸評(píng)估與監(jiān)控、客戶關(guān)系與服務(wù)、全行人員管理和開發(fā)等對(duì)銀行專業(yè)化管理和發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施至關(guān)重要的因素實(shí)施。數(shù)據(jù)大集中和“八大系統(tǒng)”建設(shè)為民生銀行進(jìn)行流程銀行建設(shè),實(shí)施業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理流程化的事業(yè)部制奠定了物質(zhì)條件。目前民生銀行新核心系統(tǒng)正逐步上線,將對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和流程銀行建設(shè)提供支持系統(tǒng)。

      民生銀行通過(guò)流程銀行建設(shè)促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)踐推行事業(yè)部制改革,建立“特色銀行”和“效益銀行”

      2009年,民生銀行在五年發(fā)展綱要中提出“特色銀行”和“效益銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)。“特色銀行”主要體現(xiàn)在五個(gè)方面,一是市場(chǎng)定位的特色,定位為民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)和高端零售客戶;二是經(jīng)營(yíng)組織形式的特色,實(shí)行事業(yè)部組織體制;三是產(chǎn)品服務(wù)特色,事業(yè)部、小微、私人銀行實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,小微“信貸工廠”實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)交叉銷售,實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)系統(tǒng)化、一體化;四是自身銀行性質(zhì)的特色,充分發(fā)揮民營(yíng)銀行的體制優(yōu)勢(shì),通過(guò)與民營(yíng)企業(yè)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,使之成為民生銀行的基礎(chǔ)客戶。效益銀行就是風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本回報(bào)率在同業(yè)中相對(duì)較高的銀行,具體表現(xiàn)為:一是利潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)規(guī)模增長(zhǎng),二是科學(xué)的成本控制管理體系,三是較高的資本使用效率。

      目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行基本上實(shí)行總分行制,這種部門銀行組織架構(gòu)導(dǎo)致了銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)的同質(zhì)化,民生銀行通過(guò)進(jìn)行流程銀行建設(shè),實(shí)施事業(yè)部制改革,在國(guó)內(nèi)形成了獨(dú)特的事業(yè)部組織經(jīng)營(yíng)形式和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)體制;另外,通過(guò)實(shí)施事業(yè)部制,經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算,形成了有效的激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)了民生銀行盈利能力的持續(xù)提升,使之向“特色銀行”和“效益銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo)邁進(jìn)。

      推進(jìn)分支行轉(zhuǎn)型,實(shí)施“聚焦小微,打通兩翼”戰(zhàn)略

      民生銀行提出,要聚焦小微金融,帶動(dòng)傳統(tǒng)零售銀行和產(chǎn)業(yè)鏈金融的兩翼發(fā)展(簡(jiǎn)稱“聚焦小微,打通兩翼”),實(shí)現(xiàn)分行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。民生銀行“二五”綱要要求分行承擔(dān)起實(shí)施小微金融戰(zhàn)略的歷史使命,打造一批具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的重點(diǎn)分行,建設(shè)300家小微專業(yè)化支行,推動(dòng)小微企業(yè)城市商業(yè)合作社發(fā)展。傳統(tǒng)銀行的分支行同時(shí)經(jīng)營(yíng)公司和零售業(yè)務(wù),由于公司業(yè)務(wù)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)因而更受分支行的青睞。目前民生銀行的分支行在推出事業(yè)部的專營(yíng)公司業(yè)務(wù)之后將主要發(fā)展特色業(yè)務(wù)和小微金融業(yè)務(wù),但小微金融和特色業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)的對(duì)公業(yè)務(wù)有明顯的區(qū)別,因此,必須以流程銀行的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)優(yōu)化分支行的業(yè)務(wù)流程和管理流程,打造高效的“信貸工廠”,實(shí)現(xiàn)分支行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

      推進(jìn)前中后臺(tái)配套改革,為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供組織保證

      為了深化流程銀行改革,強(qiáng)化管理支持體系建設(shè),民生銀行于2009年啟動(dòng)了全行中后臺(tái)組織體系優(yōu)化項(xiàng)目。通過(guò)對(duì)總、分行中后臺(tái)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能定位、職責(zé)分工、管控模式、關(guān)鍵管理流程的全面梳理診斷,在廣泛征求意見(jiàn),借鑒國(guó)內(nèi)外銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)完成了全行中后臺(tái)組織體系調(diào)整優(yōu)化方案,并已分步實(shí)施。通過(guò)對(duì)中后臺(tái)組織體系的優(yōu)化,厘清了全行中后臺(tái)機(jī)構(gòu)的職責(zé)邊界,理順了關(guān)鍵管理流程,提升了中后臺(tái)運(yùn)行效率和專業(yè)化管理能力,為事業(yè)部和分支行實(shí)施民企戰(zhàn)略、小微金融戰(zhàn)略和私人銀行戰(zhàn)略提供了有力的支持保障。

      第三篇:事業(yè)部制

      事業(yè)部制

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      事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)(事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)、事業(yè)部型組織),亦稱“M型”組織。它以產(chǎn)生目標(biāo)和結(jié)果為基準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行部門的劃分和組合,是在一個(gè)企業(yè)內(nèi)對(duì)具有獨(dú)立產(chǎn)品市場(chǎng)或地區(qū)市場(chǎng)并擁有獨(dú)立利益和責(zé)任的部門實(shí)行分權(quán)化管理的一種組織結(jié)構(gòu)形式。

      這種組織結(jié)構(gòu)形式最初由美國(guó)通用汽車公司的斯隆創(chuàng)立,又稱“斯隆模型”。事業(yè)部制是西方經(jīng)濟(jì)從自由資本主義過(guò)渡到壟斷資本主義以后,在企業(yè)規(guī)模大型化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)多樣化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈化的條件下,出現(xiàn)的一種分權(quán)式的組織形式。

      事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是:“集中政策,分散經(jīng)營(yíng)”,其具體做法是:在總公司下按產(chǎn)品、地區(qū)、銷售渠道或顧客分設(shè)若干事業(yè)部或分公司,使它們成為自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的利潤(rùn)中心,總公司只保留方針政策的制定、重要人事任免等重大問(wèn)題的決策權(quán),其他權(quán)力尤其是供、產(chǎn)、銷和產(chǎn)品開發(fā)方面的權(quán)力盡量下放。這樣,總公司就成為投資決策中心,事業(yè)部是利潤(rùn)中心,而下屬的生產(chǎn)單位則是成本中心,并通過(guò)實(shí)行“集中政策下的分散經(jīng)營(yíng)”,將政策控制集中化和業(yè)務(wù)運(yùn)作分散化的思想有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),使企業(yè)最高決策機(jī)構(gòu)能集中力量制定公司總目標(biāo)、總方針、總計(jì)劃及各項(xiàng)政策,事業(yè)部在不違背公司總目標(biāo)、總方針、總計(jì)劃的前提下,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自主管理其日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

      比如,企業(yè)的具體部門劃分依據(jù)包括產(chǎn)品、地區(qū)、顧客或銷售渠道等。寶潔公司按產(chǎn)品類別來(lái)劃分事業(yè)部,麥當(dāng)勞公司則將自身劃分為幾大地理區(qū)域,銀行則通常以顧客類型為依據(jù)來(lái)進(jìn)行部門劃分。

      優(yōu)點(diǎn):

      1. 提高了管理的靈活性和適應(yīng)性。由于各事業(yè)部單獨(dú)核算、自成體系,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上具有較大的自主權(quán),這樣既有利于調(diào)動(dòng)各事業(yè)部的積極性和主動(dòng)性,有利于培養(yǎng)和訓(xùn)練高級(jí)管理人才,又便于各事業(yè)部之間開展競(jìng)爭(zhēng),從而有利于增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境條件變化的適應(yīng)能力。

      2. 有利于最高管理層擺脫日常行政事務(wù),集中精力做好有關(guān)企業(yè)大政方針的決策。

      3. 便于組織專業(yè)化生產(chǎn),便于采用流水作業(yè)和自動(dòng)線等先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式,有利于提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本。

      缺點(diǎn):

      1. 增加了管理層次,造成機(jī)構(gòu)重疊,管理人員和管理費(fèi)用增加。

      2. 由于各事業(yè)部獨(dú)立經(jīng)營(yíng),各事業(yè)部之間人員互換困難,相互支援較差。

      3. 各事業(yè)部經(jīng)常從本部門出發(fā),容易滋長(zhǎng)不顧公司整體利益的本位主義和分散主義傾向。

      成功經(jīng)驗(yàn)表明,采用事業(yè)部制應(yīng)該具備一些基本條件:①公司具備按經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)域或地域獨(dú)立劃分事業(yè)部的條件,并能確保各事業(yè)部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的充分自主性,以便能擔(dān)負(fù)起自己的盈利責(zé)任。②各事業(yè)部之間應(yīng)當(dāng)相互依存,而不能互不關(guān)聯(lián)地硬拼湊在一個(gè)公司中。這樣,各事業(yè)部間才能互相促進(jìn),相輔相成,保證公司總體的繁榮發(fā)達(dá)。③公司能有效地保持和控制事業(yè)部之間的適度競(jìng)爭(zhēng)。④公司要能利用內(nèi)部市場(chǎng)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)機(jī)制如內(nèi)部?jī)r(jià)格、投資、貸款、利潤(rùn)分成、資金利潤(rùn)率、獎(jiǎng)懲制度等等來(lái)管理各事業(yè)部,盡量避免單純使用行政手段。⑤公司經(jīng)營(yíng)面臨較為有利和穩(wěn)定的外部環(huán)境??梢哉f(shuō),事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)有利于公司的擴(kuò)張,但相對(duì)不利于整體力量的調(diào)配使用,因此不適宜在動(dòng)蕩、不景氣的環(huán)境下使用。

      在事業(yè)部型組織設(shè)計(jì)中,重要決策可以在較低的組織層次作出,因此,與職能型組織比較,它有利于以一種分權(quán)的方式來(lái)開展管理工作。事

      業(yè)部型組織一般適于在具有較復(fù)雜的產(chǎn)品類別或較廣泛的地區(qū)分布的企業(yè)中采用。

      房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理 職位描述:

      崗位職責(zé):制定房地產(chǎn)事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo);負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算管理工作;根據(jù)房地產(chǎn)事業(yè)部中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,統(tǒng)籌規(guī)劃房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展計(jì)劃;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃、產(chǎn)品定位、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等的管理;負(fù)責(zé)建立房地產(chǎn)事業(yè)部管理體系及組織結(jié)構(gòu);負(fù)責(zé)房地產(chǎn)事業(yè)部的組織管理工作,包括對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)及內(nèi)部管理。

      基本要求:身體健康,大專及以上學(xué)歷;

      專業(yè)技能:掌握房地產(chǎn)(商業(yè)+住宅)營(yíng)運(yùn)管理、法律、計(jì)劃預(yù)算管理、辦公軟件使用等;

      能力要求:能實(shí)時(shí)掌握宏觀政策及經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài),并通過(guò)市場(chǎng)情況分析預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)提出企業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和書面表達(dá)能力、洞察力和邏輯分析能力,能指導(dǎo)下屬對(duì)項(xiàng)目開發(fā)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、指導(dǎo);良好的人際交往、溝通能力和組織管理,團(tuán)隊(duì)管理能力;

      素質(zhì)要求:良好的個(gè)人修養(yǎng),較強(qiáng)的自我約束力。

      工作經(jīng)驗(yàn):在具有二級(jí)及以上開發(fā)資質(zhì)的大型房地產(chǎn)公司5年以上房地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)和管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)2年以上房地產(chǎn)公司總經(jīng)理或同等職務(wù)。對(duì)計(jì)劃、預(yù)算、成本管控、房地產(chǎn)營(yíng)銷、定位、工程管理等有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。有系統(tǒng)的商業(yè)住宅房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

      房地產(chǎn)事業(yè)部副部長(zhǎng)(房地產(chǎn)事業(yè)部)

      崗位職責(zé):


      1、研究國(guó)家政策及房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)模式與發(fā)展模式,結(jié)合公司實(shí)際,參與制訂房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃;


      2、制定和實(shí)施公司房地產(chǎn)項(xiàng)目整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;根據(jù)集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定、實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;監(jiān)督、控制地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并負(fù)責(zé)調(diào)控項(xiàng)目開發(fā)的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全和經(jīng)濟(jì)指標(biāo);


      3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)政府部門及各合作方關(guān)系;


      4、熟悉投資測(cè)算和資本運(yùn)作模式,有成功的籌、融資經(jīng)驗(yàn),有良好的社會(huì)資源,能針對(duì)國(guó)家土地出讓政策制定投資策略,并組織實(shí)施;


      5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。



      任職要求:


      1、建筑、工程、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱;
      2、8年以上大型房企同崗位工作經(jīng)驗(yàn),主持開發(fā)過(guò)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目(至少一個(gè)以上超過(guò)15萬(wàn)平米開發(fā)項(xiàng)目),熟悉房地產(chǎn)開發(fā)流程,能夠獨(dú)立編制項(xiàng)目開發(fā)制度與流程、編制項(xiàng)目計(jì)劃、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、對(duì)開發(fā)全過(guò)程進(jìn)行有效管控;


      3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力,精通房房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)各項(xiàng)業(yè)務(wù),能有效協(xié)調(diào)各合作方式關(guān)系,有效處理各類突發(fā)、緊急事件;

      4、有知名、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;


      5、其它要求: 有駕照。

      第四篇:簡(jiǎn)愛(ài)形象再探

      簡(jiǎn)愛(ài)形象再探

      摘要:夏洛蒂·勃朗特在《簡(jiǎn)愛(ài)》中塑造了一個(gè)敢于為正義、平等、人格尊嚴(yán)獨(dú)立而與生活困境、社會(huì)歧視及男權(quán)主義進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的主人公,她的性格特征征服了無(wú)數(shù)讀者,她一直被視為不甘屈辱、勇于抗?fàn)幍木竦浞逗蛣?lì)志的典范,是真、善、美的象征。這是一直以來(lái)人們對(duì)于《簡(jiǎn)愛(ài)》這部作品最常見(jiàn)的評(píng)價(jià)。但細(xì)讀作品,我所看到的卻是一個(gè)缺乏自信,時(shí)時(shí)感到自卑,有著報(bào)復(fù)心理,雖然追求愛(ài)情卻又有著陳舊而保守的傳統(tǒng)婚姻觀的不一樣的簡(jiǎn)愛(ài)。關(guān)鍵詞:簡(jiǎn)愛(ài)、人生經(jīng)歷、報(bào)復(fù)心理、自卑、保守

      簡(jiǎn)愛(ài)的人生經(jīng)歷

      缺乏自信、時(shí)時(shí)感到自卑以及有著報(bào)復(fù)心理,簡(jiǎn)愛(ài)這種性格的養(yǎng)成與她童年在舅媽家以及后來(lái)在勞渥德的人生經(jīng)歷是分不開的。她出生在一個(gè)貧窮的牧師家庭,從小父母雙亡,寄人籬下,在一個(gè)充滿了暴力而又惡劣的環(huán)境下生活。在開篇簡(jiǎn)愛(ài)有這樣的自白“只要想到要在冷颼颼的黃昏時(shí)分回家,手指與腳趾都會(huì)被凍僵,我便會(huì)覺(jué)得非??膳?。并且還要挨保姆白茜的一同責(zé)罵,這些都讓我非常傷心。除此之外,我覺(jué)得自己體質(zhì)比不上里德家的約翰、伊麗莎和喬治依娜這三個(gè)孩子,這又會(huì)令我在心里感覺(jué)到低人一等?!?在舅媽家,簡(jiǎn)愛(ài)的處境一直都是“低人一等”的。她在那個(gè)家里一直都是被孤立的。舅媽并不允許她同他們一家人團(tuán)聚在一處,表姐們蔑視她。那位表哥則時(shí)常欺負(fù)、虐待她,以至于“我的每一根神經(jīng)都對(duì)他感到害怕,他一走近,我骨頭上面的每一塊肌肉都會(huì)被嚇得收縮起來(lái)”。不管是受了恐嚇還是折磨,她都沒(méi)有辦法進(jìn)行申訴,沒(méi)有人會(huì)愿意站在她那一邊。她從小就時(shí)常被提醒被暗示自己只是一個(gè)靠人養(yǎng)活的人,就連傭人也會(huì)覺(jué)得她連仆人都不如。在這樣的家庭里成長(zhǎng),讓簡(jiǎn)愛(ài)的性格更加孤僻和極端。雖然她慣于表示服從,但她骨子里卻有著強(qiáng)烈的反抗意識(shí)。她小小年紀(jì)就知道竭力捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán),不容許它受到半點(diǎn)褻瀆和踐踏。當(dāng)她的恐懼超過(guò)極點(diǎn)時(shí),她也會(huì)奮起反抗,她的反抗是尤為激烈的,“就像奮起反抗的奴隸,在絕望中打定 1[英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第3頁(yè) 了主意,要將反抗進(jìn)行到底”2。她咒罵表哥是兇手,是鞭笞奴隸的壞蛋,是暴君。很難想象一個(gè)十歲的小女孩而會(huì)有這樣極端的反映。而這些都是她在那個(gè)家里長(zhǎng)期壓抑和受到不公平待遇的結(jié)果。在被關(guān)在紅屋子里后,她的思緒開始翻騰,她不停的質(zhì)問(wèn)自己為什么總是受苦,總是要挨打挨罵。她發(fā)出了 “不公平!這不公平!”的呼喊,并開始下決心要將這種難以忍受的壓迫擺脫掉,甚至產(chǎn)生了要逃離,逃離不成就不吃不喝讓自己饑渴而死的想法。但她畢竟還是個(gè)孩子,在胡子亂想會(huì)有鬼魂出現(xiàn)之后她被嚇壞了,但她的舅媽和仆人門并不理會(huì)她的恐懼,直到她暈倒在地。雖然事后簡(jiǎn)愛(ài)說(shuō)道這件事并沒(méi)有讓她患上可怕的、嚴(yán)重的疾病,但還是讓她的精神受到了不小的打擊。當(dāng)然這也讓她的報(bào)復(fù)心理更加的強(qiáng)烈。她并沒(méi)有咒罵她的舅媽,只是用輕描淡寫的語(yǔ)氣說(shuō)道,“里德太太,你讓我體會(huì)到了精神遭受折磨和摧殘的痛苦。但我其實(shí)應(yīng)該原諒你,因?yàn)槲蚁嘈拍悴⒉幻靼鬃约旱降鬃隽耸裁矗阍诓粩嗨撼段业男南业臅r(shí)候,也許還驕傲的以為是在糾正我的壞習(xí)慣呢”。聽(tīng)起來(lái)是漫不經(jīng)心,但不難發(fā)現(xiàn),這漫不經(jīng)心的話里所夾帶的那種報(bào)復(fù)心理:她希望自己的舅媽有天能意識(shí)到自己所犯的錯(cuò),并因此受到良心的譴責(zé)。之后她對(duì)她舅媽說(shuō)的自己的舅舅和父母會(huì)在天上看著,其實(shí)也是一樣的心理。

      后來(lái)在醫(yī)生的幫助下,簡(jiǎn)愛(ài)被送到勞渥德學(xué)校。起初她也想做個(gè)人人都喜歡的好孩子,想要結(jié)交很多新朋友,想要得到大家尊敬和愛(ài)。她的同學(xué)對(duì)她非常好,老師也曾熱情的夸獎(jiǎng)她。但布羅克赫斯特的到來(lái)使得這一切都被改變了,他當(dāng)著所有人的面,說(shuō)她是一個(gè)愛(ài)撒謊的孩子,想要搶奪他人的利益,并告誡大家不要和她做伙伴。這讓她感到了自己被狠狠的打倒在地上,自尊和臉面再次遭到了無(wú)情的踐踏。但是,幸運(yùn)的是,簡(jiǎn)愛(ài)遇到了伙伴海倫和老師譚普爾小姐。正是她們讓簡(jiǎn)愛(ài)感受到友愛(ài)、平等、勇敢、信任和鼓勵(lì);并幫助她洗清了“罪名”她們讓簡(jiǎn)愛(ài)從不幸的遭遇和種種負(fù)面情緒中解脫出來(lái),擁有了明智的思考和寬恕的美德,更讓簡(jiǎn)愛(ài)學(xué)會(huì)了如何自尊、熱烈、深情、無(wú)私地去愛(ài)。但好景不長(zhǎng),海倫因?yàn)榉尾∪ナ懒?,這對(duì)簡(jiǎn)愛(ài)是個(gè)不小的打擊,她悲傷,難過(guò),寂寞,無(wú)助??于是她變得越來(lái)越堅(jiān)強(qiáng)和叛逆。痛苦的童年結(jié)束之后,簡(jiǎn)愛(ài)就在洛伍德學(xué)校當(dāng)了一名普通的教師。對(duì)她來(lái)說(shuō)譚普爾老師一直扮演著母親和保護(hù)人的角色,她的大部分知識(shí) 2[英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第7頁(yè) 都源于譚普爾老師指導(dǎo)。但后來(lái)譚普爾的離開,使她的生活徹底變了樣,她穩(wěn)定的情緒還有把勞渥德當(dāng)成自己的家的情感都隨著譚普爾老師的離開而變得不復(fù)存在。簡(jiǎn)愛(ài)在勞渥德的八年里,幾乎斷絕了和外面所有的聯(lián)系,在這幾年中她按照一成不變的規(guī)章制度和作息習(xí)慣生活了八年。譚普爾的離開讓她意識(shí)到了自己對(duì)于這種生活的厭倦。她盼望獲得自由。于是,簡(jiǎn)愛(ài)在洛伍德當(dāng)了兩年的教師之后,決心擺脫受了八年的壓抑的地方。她作出了一個(gè)重大的決定——離開洛伍德學(xué)校。她通過(guò)刊登廣告,成為了桑菲爾德府的一名家庭教師。實(shí)現(xiàn)了自己在一個(gè)嶄新的環(huán)境里挑戰(zhàn)新的工作,開始新的生活的愿望。

      十歲前在舅媽家以及后來(lái)在勞渥德的人生經(jīng)歷與簡(jiǎn)愛(ài)性格的養(yǎng)成是分不開的。因?yàn)閺男∈艿讲还降膶?duì)待而又無(wú)處申訴,使她從小就養(yǎng)成了一種報(bào)復(fù)的心理。每一次反抗都會(huì)讓她覺(jué)得有復(fù)仇的快感。那些不公平的待遇也使她從小就她孤獨(dú)倔強(qiáng),極其敏感。另一方面,無(wú)論是在舅媽家里,還是在寄宿學(xué)校,她的尊嚴(yán)一點(diǎn)兒也沒(méi)有得到肯定。正是因?yàn)檫@樣,所以她一直極力反抗來(lái)保護(hù)自己的人格。而她那些所謂的爭(zhēng)取獨(dú)立、平等、自由的行為,恰恰正是為了掩飾心底深藏的自卑。實(shí)質(zhì)上她從小便是是一個(gè)內(nèi)心極度缺乏自信,時(shí)時(shí)自卑的人。

      簡(jiǎn)愛(ài)的報(bào)復(fù)心理

      首先,簡(jiǎn)愛(ài)的報(bào)復(fù)心理即作者的報(bào)復(fù)心理。作者夏洛蒂·勃朗特在其塑造的角色簡(jiǎn)愛(ài)身上投射了自己在感情方面、生活方面受到打擊而產(chǎn)生的報(bào)復(fù)心理。人們普遍認(rèn)為《簡(jiǎn)愛(ài)》是一部具有自敘傳色彩的作品。夏洛蒂·勃朗特生于1816年,5歲喪母,8歲時(shí)上教士子弟學(xué)校并吃盡苦頭,9歲時(shí)失去兩位姐姐。1839年,夏洛蒂勃朗特當(dāng)家庭教師時(shí),又受到主婦的虐待。1842年,作者與妹妹愛(ài)米莉赴比利時(shí)布魯塞爾求學(xué)。求學(xué)期間,她愛(ài)上了比利時(shí)皇家學(xué)院的教授康斯坦丁·埃熱,但康斯坦丁·埃熱已有合法妻子。1845年,全家曾寄與厚望的弟弟勃蘭威爾因當(dāng)家庭教師期間愛(ài)上雇主之妻而蒙羞受辱。雖然夏洛蒂·勃朗特否認(rèn)書中的女主人公簡(jiǎn)愛(ài)就是她本人,但在其塑造的角簡(jiǎn)愛(ài)身上我們也可以看到她自己的影子,從小被虐待,吃盡苦頭,感情上遭受挫折。而書中的各個(gè)人物都能再現(xiàn)實(shí)中找到原型。再看《簡(jiǎn)愛(ài)》中各個(gè)人物的結(jié)局,更能說(shuō)明作者的報(bào)復(fù)心理。簡(jiǎn)愛(ài)在蓋茨海德府中時(shí),受到其舅媽及其表兄約翰的虐待。最后她的表兄約翰在倫敦淪為一個(gè)十惡不赦、生活放蕩的惡棍,債臺(tái)高筑,終于在揮霍了大筆家產(chǎn)后死去。而她的舅媽里德太太也因此身染重疾,不治而亡。羅切斯特的妻子伯莎,那個(gè)阻止他們?cè)谝黄鸬淖畲笳系K,則從年輕時(shí)的美麗、富有,發(fā)展到縱欲、酗酒。后因瘋狂而被囚禁期間又企圖放火殺人,曾咬傷前來(lái)探視她的弟弟梅森,最終從由她縱火而燃燒的桑菲爾德莊園頂部跳樓自殺。這些都說(shuō)明,當(dāng)夏洛蒂·勃朗特?zé)o法宣泄其心中的怨恨時(shí),也就將自己內(nèi)心真實(shí)感受與豐富的想象力結(jié)合起來(lái)融于其文學(xué)作品中,使其報(bào)復(fù)心理得到滿足。而身材矮小、穿著寒酸的簡(jiǎn)愛(ài),這個(gè)“不起眼”的小人物卻得到了“王子”的愛(ài)情,在上流社會(huì)的領(lǐng)域中戰(zhàn)勝了那些有名的太太小姐,這是作者對(duì)于上流社會(huì)的一種報(bào)復(fù),同時(shí)也說(shuō)明,“在書中,夏洛蒂·勃朗特發(fā)揮其豐富的主觀想象力使自己在現(xiàn)實(shí)生活中的挫折在書中得到補(bǔ)償?,F(xiàn)實(shí)生活中的道德與法律讓位于書中作者想象中新的愛(ài)的秩序與結(jié)局?!?

      作為書中的主人公,簡(jiǎn)愛(ài)自身也有著強(qiáng)烈的報(bào)復(fù)心理。不論是在生活還是感情方面。簡(jiǎn)愛(ài)在舅媽家的時(shí)候受到許多不公平的待遇,而又無(wú)處申訴。她雖然習(xí)慣于表示服從,但她的情感爆發(fā)也是非常激烈的。她會(huì)像一個(gè)奮起反抗的奴隸一樣,在絕望中打定了主意,將反抗進(jìn)行到底。她沒(méi)有力量來(lái)跟他們進(jìn)行對(duì)抗,只能用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己的恨意。她咒罵表哥是個(gè)暴君,是兇手,是鞭笞奴隸的壞蛋。她跟她的舅媽說(shuō)自己的舅舅和父母會(huì)在天上看著她。就在要被送去勞渥德之前,她還對(duì)她的舅媽進(jìn)行了一番咒罵和控訴?!拔液苄疫\(yùn)你不再是我的親戚了。我這一輩子都不會(huì)再叫你舅媽了。從今以后我也不想再見(jiàn)到你。要是以后有人問(wèn)我喜不喜歡你,或是問(wèn)起我在你這兒的日子你是怎么對(duì)待我的,我就告訴他,我只要一想到你,就覺(jué)得非常惡心,你簡(jiǎn)直就是個(gè)魔鬼”4。在看到她的舅媽被嚇得針線活都嚇得掉在了地上,面孔扭曲的像是馬上就要哭出來(lái)一樣,她的心中充滿了從未有過(guò)的愉快和勝利感。最后舅媽落荒而逃,她獨(dú)自站在餐廳,就像個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的勝利者。這其實(shí)是一種報(bào)復(fù)之后的快感。用她自己的話來(lái)說(shuō),“這是我第一次了解到復(fù)仇是種多么幸福的滋味!它好似品嘗一杯芬芳的美酒,溫和而又香醇。但是在盡興之后卻又不免覺(jué)得有點(diǎn)刺激又心酸,讓人感覺(jué)好像中了毒一樣”5,而在感情上,也是如此。簡(jiǎn)愛(ài)曾對(duì)羅切斯特說(shuō)過(guò)這樣的話,“要是上帝賜予我一 34 《簡(jiǎn)愛(ài)中的報(bào)復(fù)心理》劉新建、張洪鈞 兵團(tuán)教育學(xué)院學(xué)報(bào) 2000 年10 卷 第1 期 第45頁(yè) 夏洛蒂?勃朗特 《簡(jiǎn)愛(ài)》賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第29頁(yè) 5夏洛蒂?勃朗特 《簡(jiǎn)愛(ài)》賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第30頁(yè) 點(diǎn)美和一點(diǎn)財(cái)富,我就要讓你感到難以離開我,就像我現(xiàn)在難以離開你一樣”。6她在追求一種平等,這種平等之中也包含了要讓別人嘗一嘗自己受過(guò)的苦,這與她對(duì)待舅媽和表哥那種“惡人要有惡果”的態(tài)度實(shí)質(zhì)上是一樣的。

      總是簡(jiǎn)愛(ài)是一個(gè)有著強(qiáng)烈的報(bào)復(fù)心理的人,不論是在生活還是感情方面。

      簡(jiǎn)愛(ài)的自卑

      簡(jiǎn)愛(ài)一直被視為一個(gè)為正義、平等、人格尊嚴(yán)獨(dú)立勇于抗?fàn)幍木竦浞?。她竭力捍衛(wèi)自己的尊嚴(yán),不容受到半點(diǎn)褻瀆和踐踏。實(shí)質(zhì)上她這種超乎常人的自尊恰恰來(lái)自于她內(nèi)心深處無(wú)法回避的膚淺的自卑。小說(shuō)從頭至尾都沒(méi)有使她擺脫這一心理障礙,她的許多努力與其說(shuō)是為了求得自由,不如說(shuō)是為了擺脫自卑。出生于貧窮的牧師家庭,從小父母雙亡,寄人籬下,沒(méi)有出眾的外表,這些都是簡(jiǎn)愛(ài)自卑的根源。她在舅媽家的時(shí)候就覺(jué)得自己低人一等。小小年紀(jì)就知道用極為激烈的方法來(lái)維護(hù)自己的尊嚴(yán)。這些都是自卑的表現(xiàn)。而后來(lái)被送到勞渥德之后,她盡力想做個(gè)人人都喜歡的好孩子,想要結(jié)交很多新朋友,想要得到大家尊敬和愛(ài)。她不斷奮發(fā)進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)各門功課,并最終取得了第一名。她懂法文、懂繪畫、懂音樂(lè)、懂寫作。她所做的這些上也都是為了擺脫自卑感。簡(jiǎn)愛(ài)的自卑還表現(xiàn)在她對(duì)于自己外貌的不自信。她的外貌并不出眾。無(wú)論是她在舅母家里面對(duì)著的兩個(gè)姐姐,還是后來(lái)在桑菲爾德遇見(jiàn)的情敵英格拉姆小姐,這種骨子深處的自卑都一直存在。當(dāng)多年未見(jiàn)的白茜來(lái)看望她時(shí),她只覺(jué)得白茜見(jiàn)到自己一定非常失望。并一直強(qiáng)調(diào),白茜并沒(méi)有對(duì)自己的外貌表示贊許。而后來(lái)遇到羅切斯特時(shí),她的自卑表現(xiàn)的更為明顯,她一直覺(jué)得“矮小、蒼白、五官長(zhǎng)得那么不端正的自己配不上魁偉英俊、有錢有地位的主人公羅切斯特。認(rèn)為即使在他面前呆上幾個(gè)小時(shí),他也不會(huì)看她一眼。而只有英格拉姆那樣漂亮、高貴、多才多藝的小姐才會(huì)讓他迷戀。在答應(yīng)了羅切斯特的求婚之后,她的自卑感仍然時(shí)時(shí)跑出了搗亂,她覺(jué)得自己無(wú)論是身材外貌還是身份地位都與羅切斯特先生不匹配,對(duì)彼此的愛(ài)情一直有種不真實(shí)、不信任的心緒,一直覺(jué)得自己仿佛是在做夢(mèng)。同時(shí)她也在恐懼,害怕自己會(huì)像英格拉姆小姐那樣被拋棄。在面對(duì)費(fèi)爾費(fèi)克斯太太的懷疑時(shí),她的回答是“為什么,難道我是怪物嗎?難道我就不可能得到羅切斯 6[英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第209頁(yè) 特先生真誠(chéng)的愛(ài)嗎?”7聽(tīng)上去是對(duì)費(fèi)爾費(fèi)克斯太太的反駁,但這其中實(shí)際上也透露出了她對(duì)這份感情的懷疑與不信任。這種不真實(shí)感在結(jié)婚當(dāng)天她得知羅切斯特夫人存在的時(shí)候最終決堤。她的離開與其說(shuō)是為了追求平等自由的愛(ài)情,不如說(shuō)是因?yàn)閷?duì)自己的婚姻的懷疑和不認(rèn)同而選擇的逃避。而通過(guò)作者對(duì)簡(jiǎn)愛(ài)與羅切斯特先生關(guān)系的設(shè)定上我們也可以看出簡(jiǎn)愛(ài)的自卑。羅切斯特雖然魁偉英俊、有錢有地位,但他在簡(jiǎn)愛(ài)的面前往往都是以弱者的身份出現(xiàn)的。他們初次見(jiàn)面時(shí)羅切斯特先生從馬上摔了下來(lái),不得不扶著簡(jiǎn)的肩膀才又回到馬背上;后來(lái)他床上的帷簾被“瘋女人”點(diǎn)著時(shí),是簡(jiǎn)及時(shí)撲滅了火,救了他一命;梅森來(lái)到他家時(shí),羅切斯特先生一聽(tīng)到這個(gè)名字就全身發(fā)抖,并向簡(jiǎn)說(shuō):“簡(jiǎn),以前你曾經(jīng)讓我靠著你的肩膀,現(xiàn)在再讓我靠著。”8;最后,羅切斯特因?yàn)橐粓?chǎng)大火變得又瞎又殘,而簡(jiǎn)愛(ài)則繼承了叔父的遺產(chǎn),變得十分富有。而且愿意和他在一起,并表示只要她還活著就不會(huì)讓他感受孤獨(dú)之苦。這時(shí)的簡(jiǎn)愛(ài)扮演著情人加慈母的角色,顯得又多情又崇高。作者一直試圖在他們之間營(yíng)造一種平等關(guān)系。夏洛蒂給予了簡(jiǎn)愛(ài)一筆遺產(chǎn),為了使她進(jìn)一步擺脫自卑。但外貌卻是難以改變的,因此只好削弱對(duì)方,通過(guò)將羅切斯特描寫成一個(gè)弱者,以此來(lái)彌補(bǔ)他們之間的差距。但這也更加突顯出了簡(jiǎn)愛(ài)的自卑。那種因?yàn)榻疱X和地位上的不平等而產(chǎn)生的自卑。

      簡(jiǎn)愛(ài)的保守

      在作品中,夏洛蒂讓簡(jiǎn)愛(ài)說(shuō)了這么一段用來(lái)追求平等的宣言:“你以為我會(huì)留下來(lái),成為你覺(jué)得無(wú)足輕重的人嗎?你以為我是一架沒(méi)有感情的機(jī)器嗎?能夠容忍人家將一口面包從我嘴里搶走,將我渴望的一點(diǎn)水自杯中潑掉嗎?你以為我地位卑微、境遇貧寒、個(gè)子矮小、容貌平常,便沒(méi)有靈魂和感情嗎?你錯(cuò)了,我的靈魂跟你的同樣高尚,感情也和你一樣豐富。如果上帝賦予我一點(diǎn)美貌與財(cái)富,我就能讓你在離開我時(shí)同樣覺(jué)得難舍難分。現(xiàn)在我并不是通過(guò)世俗以及慣例的方式在和你講話,甚至都不是通過(guò)凡胎肉體,而是我的精神在同你的精神交談,就像兩個(gè)都經(jīng)過(guò)了墳?zāi)苟莸乖谏系勖媲暗撵`魂那樣平等。因?yàn)楸緛?lái)我們便是平等 78[英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第219頁(yè) [英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第166頁(yè) 的!”9在簡(jiǎn)愛(ài)的心中她仍是站在男人的立場(chǎng)上來(lái)衡量女人的價(jià)值的,她也認(rèn)為,金錢、美貌是女人取悅男人的資本。另外,簡(jiǎn)愛(ài)一直在強(qiáng)調(diào)平等,但是事實(shí)上她的表現(xiàn)卻不是如此。她對(duì)于他們的愛(ài)情仍然會(huì)有種不真實(shí)、不信任的心緒。甚至擔(dān)心自己會(huì)被拋棄。在她的潛意識(shí)里,她和羅切斯特仍舊是不平等的。當(dāng)她得知羅切斯特有一個(gè)瘋癲的妻子——伯莎,她不顧羅切斯特的懇求,獨(dú)自離開了桑菲爾德。人們一直高度評(píng)價(jià)簡(jiǎn)愛(ài)的離開,認(rèn)為她在愛(ài)情和尊嚴(yán)之間選擇了尊嚴(yán),即只能作為一個(gè)光明正大的合法妻子,決不做一個(gè)偷偷摸摸的情婦。認(rèn)為這是她品德高尚的體現(xiàn)。但聯(lián)系簡(jiǎn)愛(ài)繼承了遺產(chǎn)后再次回來(lái)的事實(shí),伯莎的出現(xiàn)只不過(guò)是給了她一個(gè)逃避的借口。因?yàn)樵诤?jiǎn)愛(ài)的心中只有經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立和社會(huì)地位的提升可以給她獲得“平等”的必要資格,只有通過(guò)這樣的平等,簡(jiǎn)愛(ài)才能找到信心來(lái)克服她多年來(lái)一直為之受折磨的自卑心理。因此,當(dāng)表哥圣?約翰告訴她:她已經(jīng)獲得了為數(shù)不少的一筆遺產(chǎn)時(shí),她立刻意識(shí)到自己的生活發(fā)生了改變,“這無(wú)疑會(huì)是一個(gè)巨大的恩惠,并且能夠因此而成為在經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立的確實(shí)是一件光彩的事——是啊,我都可以感覺(jué)到這點(diǎn)了——這個(gè)想法在我的心中膨脹了起來(lái)”10在這一方面來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)愛(ài)仍是一個(gè)保守的人,雖然她一直在強(qiáng)調(diào)平等。再看她對(duì)待婚姻的態(tài)度,又何嘗不是對(duì)于傳統(tǒng)婚姻的屈服和縱容。羅切斯特的婚姻并不幸福。在那段婚姻中他可以說(shuō)是一個(gè)受害者。用他自己的話來(lái)說(shuō),“我同這個(gè)在樓上的女人一起生活了四年。四年不到她就把我折磨得夠嗆了。是她把我拖進(jìn)種種可怕的令人墮落的痛苦之中,這是任何一個(gè)娶這種既酗酒又荒淫的妻子的男人都躲不過(guò)的”11伯莎使羅切斯特變得麻木和毀滅,甚至還曾經(jīng)想到過(guò)自殺。正是簡(jiǎn)愛(ài)的愛(ài)使他重獲有生氣的新生活。羅切斯特認(rèn)為簡(jiǎn)愛(ài)了解到了真相之后就會(huì)理解他,站在他那邊,不會(huì)離開他。但是,簡(jiǎn)愛(ài)知道了真相后,還是選擇了離開。而離開本身就是對(duì)羅切斯特原先的婚姻即傳統(tǒng)婚姻的一種認(rèn)同。對(duì)簡(jiǎn)愛(ài)來(lái)說(shuō),這個(gè)瘋女人擁有作為妻子的合法地位。在她面前,簡(jiǎn)愛(ài)只能退縮,沒(méi)有機(jī)會(huì)為愛(ài)的權(quán)利而奮斗。她不能面對(duì)所謂的只是名義上存在的“合法”婚姻,她失去了勇敢的反叛意識(shí),放棄了對(duì)愛(ài)人的承諾,將羅切斯特又推到了痛苦的深淵。在這場(chǎng)愛(ài)情和理智的搏斗中,簡(jiǎn)愛(ài)一直保持著她的自尊以確保不被推翻和摧毀。9[英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第208頁(yè) [英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第326頁(yè) 11[英] 夏洛蒂?勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯 西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 第259頁(yè) 10但這種自尊顯然拒絕了羅切斯特。這里,簡(jiǎn)愛(ài)的所謂的“充滿個(gè)性”是以愛(ài)人的破碎的心和再次進(jìn)入痛苦的深淵為代價(jià)的。在關(guān)鍵時(shí)刻,她扮演了一個(gè)逃兵的角色并放棄了她的宣言。她變成了一個(gè)守法的從不大膽越界的公民,成為了傳統(tǒng)婚姻觀的維護(hù)者,卻把自己的愛(ài)人又推回到原先那個(gè)痛苦絕望的深淵。我們不得不說(shuō)簡(jiǎn)愛(ài)在這里有些狹隘,自私和無(wú)情。她明明堅(jiān)信:婚姻是要以愛(ài)情為基礎(chǔ)的,但面對(duì)羅切斯特那段沒(méi)有愛(ài)情的婚姻,她仍然選擇了認(rèn)同??梢哉f(shuō),簡(jiǎn)愛(ài)的思想在一定程度上仍然是保守的。

      參考文獻(xiàn) [英] 夏洛蒂·勃朗特 :《簡(jiǎn)愛(ài)》,賈文浩、賈文淵譯,西安 陜西師范大學(xué)出版社 2010年 [日] 巖崎允胤:《人的尊嚴(yán)、價(jià)值及自我實(shí)現(xiàn)》,劉奔譯,北京 當(dāng)代中國(guó)出版社 1993年

      [奧] 阿德勒:《自卑與超越》,顧天天譯,重慶 重慶出版社 2011 《簡(jiǎn)愛(ài)中的報(bào)復(fù)心理》劉新建、張洪鈞 兵團(tuán)教育學(xué)院學(xué)報(bào) 2000 年10 卷 第1 期

      第五篇:羅文化圈再探

      “羅”文化圈再探

      陳大遠(yuǎn)

      在一個(gè)農(nóng)耕文化的研討會(huì)上,我的論文《“羅” 文化圈——嶺南溪峒農(nóng)耕文化試探》首次提出“羅”文化圈的命題,也引起嶺南學(xué)者的關(guān)注。隨著研究的深入,對(duì)“羅” 文化圈有了更多的新的見(jiàn)解和認(rèn)知,“羅” 文化圈內(nèi)有著極豐富的文化內(nèi)涵。

      羅子國(guó)乃商周時(shí)僮(今為壯)族的一個(gè)小國(guó),原是一個(gè)善捕鳥捉雀的羅部落?!蹲髠鳌罚夯腹?,羅人欲伐楚,楚文王徙羅子于南郡枝江(西漢置枝江縣,今屬湖北宜昌市),史載羅國(guó)初都湖北宜城縣西,后徙湖南平江縣南,最后徙湖南長(zhǎng)沙。羅子國(guó)傳為祝融氏吳回的孫子陸終的第六子季連所創(chuàng),是羋氏部落穴熊的一個(gè)分支,與楚國(guó)同祖。羅是羋氏部落的分支,羅子滅國(guó)后改姓羅。楚的前身是羋國(guó),商朝羋國(guó)不知都何處,羅子國(guó)又屬蒼梧族。據(jù)此,羅是受楚文化影響的僮佬族。

      羅以國(guó)為姓,羅姓多為南方羅子國(guó)后人,今桂西土官姓羅的甚多,羅就是佬。清徐葆光送陳曾起宰荔浦詩(shī):“木巢竹屋滿山城,羅女蠻童椎髻迎;歲晏柴香輸稅罷,家家賽臘弄匏笙”。佬是僚,今以羅字冠首的地名多集中在嶺南西南二江地區(qū),與西漢時(shí)期僚族的崛起有關(guān)。故今“羅” 文化圈內(nèi),傳承有楚文化遺風(fēng),更多的是僚文化。

      兩廣所有羅字冠首的地名,未必都與羅國(guó)有直接的關(guān)系,但羅字出于僮語(yǔ)則無(wú)可疑。在僮人語(yǔ)言,羅字比其他文字的使用,意義稍為復(fù)雜,它有一小部分與“那” 字通,即田字的意義,有一大部分與“六”字通,即山地的意義,又有一部分乃指姓氏上的羅姓,更有一部分等于僚字。此外,羅與邏相通,又有時(shí)與樂(lè)字通,有些地方還與拉字通用。

      “羅” 文化圈是以羅為冠首字地名劃定的,應(yīng)以羅字地名使用的稠密度確定它的中心地域,羅字冠首地名在羅定的南部羅太盆地和中部羅平、圍底等東水河流域較為多,且這區(qū)域都是唐以前農(nóng)業(yè)開發(fā)較早的地區(qū),所以,羅定的地方文化可以作為“羅” 文化圈的代表進(jìn)行研究,恰巧,羅定的姓氏的構(gòu)成、語(yǔ)言文字的使用和演化、獨(dú)特的民風(fēng)民俗和文化的多元性等等正好對(duì)應(yīng)印證了中原民族和嶺南百越多民族融合的全過(guò)程,是中原禮制文化與土著百越文化長(zhǎng)期交匯融合和演化的結(jié)果

      “羅” 文化圈的姓氏構(gòu)成和演變:

      1、以顏色為姓,黃色為梁、良、龍;黑色為烏、林、覃;白色為高(泰語(yǔ)的白字)。

      2、以國(guó)為姓,羅(羅子國(guó));羋(楚前身的羋部族);土佬亦有譯作佬字為劉姓或留姓;覃姓,一部分改為譚。3,、以居處為姓,如黎(山坡地)、利、俚等。

      4、以職業(yè)為姓(象馬援、羊牯、牛僧一樣),韋(以養(yǎng)牛為職業(yè)),莫(以牧養(yǎng)黃牛為職業(yè),僮人呼水牛為懷,黃牛為摩)。

      5、以君主和中原性氏為姓,宋朝,有土著改姓趙;儂智高戰(zhàn)敗,有改姓儂;馬姓為馬援后人;黃姓土人,稱遠(yuǎn)祖黃萬(wàn)定,曾隨馬援南征;褟姓,遠(yuǎn)祖褟純旺亦馬援將士;覃姓,有說(shuō)為狄青軍中譚三耀之后;勇姓,先祖勇獲為吳王夫差的大夫。

      6、其他如梁、藍(lán)、蘭(蘭就是屋,干欄式建筑)等等。今已無(wú)羋姓,但在羅定的幾個(gè)大姓氏陳、黃、劉的族譜中都記有羋氏太祖婆。證明了他們先祖曾 與當(dāng)?shù)赝林∶窕榕涞氖聦?shí),羋姓往往成為羅定土著原住民性氏的代表。

      羅定方言的構(gòu)成,主要為白話(粵語(yǔ)),◆古話、客家話。◆古話是中原古漢語(yǔ)與土著僮藏語(yǔ)系交匯融合而產(chǎn)生的古粵語(yǔ),可與白話直接交流,羅定的◆古話在廣西昭平一帶稱地古話,在封開稱標(biāo)話,語(yǔ)音大致相同,我曾寫過(guò)一篇文章《羅定多佬》,2001年收入我的《龍鄉(xiāng)夜話》一書中,內(nèi)容講述羅定人不但自稱為佬,對(duì)人亦稱之謂佬,所有男人,不論什么人,除了當(dāng)官的外,皆可稱佬,這是當(dāng)?shù)亓抛迦诉z留下來(lái)的一個(gè)奇特現(xiàn)象。后來(lái)封開縣的一位同行將該文抄去,將羅定兩字換成封開兩字,變?yōu)椤斗忾_多佬》,以論證封開是廣府文化的發(fā)源地,封開是粵語(yǔ)的誕生地。廣東省文史館鄭佩瑗專門研究了羅定的的粵語(yǔ),她的論文《羅定粵語(yǔ)的研究是南江文化建設(shè)的重要課題》已被《羅定春秋》一書轉(zhuǎn)載。除了語(yǔ)音的研究,她舉出羅定話中存有不少古漢語(yǔ)書面詞語(yǔ)和羅定方言中有不少獨(dú)具特色的詞語(yǔ)。比如稱女人為乸,婦女稱夫乸,老婦稱婆乸,母親稱老乸,惡婦稱老虎乸或霸王雞乸,小女孩稱夫乸仔。甚至雌性動(dòng)物也稱為乸,如雞乸、豬乸、狗乸、牛乸等。男人稱為佬,但雄性動(dòng)物卻不稱佬而稱牯。廣東是個(gè)開放的地方,受各種外來(lái)文化的影響,地方方言日漸邊緣化,粵語(yǔ)也一直在演化,只有在羅定、香港九龍等地理環(huán)境較特殊的地方,很多古粵語(yǔ)詞匯才會(huì)得到保留。

      榃字作地名在羅定的使用甚多,甚至超過(guò)羅字地名,榃字在唐代就已出現(xiàn)在嶺南唐代《澄州無(wú)虞縣六合堅(jiān)固大宅頌》碑刻中(碑在今廣西南寧上林縣);荏苒一詞,最早是以“奄延”寫法首先出現(xiàn)在羅定現(xiàn)存嶺南第一唐刻—《龍龕道場(chǎng)銘并序》中。在龍龕巖唐刻還發(fā)現(xiàn)100多俗寫字和13個(gè)武則天創(chuàng)制的文字,說(shuō)明漢語(yǔ)語(yǔ)言和文字自漢唐以來(lái)在羅定地方一直在發(fā)展演化。羅定人呼鳥為郎,讀音為(羅康切),如白頭郎、頂(讀東)髻郎、釣魚郎等。其它如,洗一帕面,服事老人,一只人等等土音土語(yǔ)和稱呼。至今羅定詞匯中常見(jiàn),除了榃,■、◆、等很多字詞在辭典里找不到。讀音變化也多,如埇字不讀(涌)而讀(沖)。羅定的語(yǔ)言和文字是“塊未經(jīng)開墾的處女地”,從事專門研究者不多,只要深入研究,必有大的收獲。

      羅定雙陽(yáng)駙馬的故事是一個(gè)凄美的傳說(shuō),講述的是一個(gè)中原漢人與土著原住民婚配的故事,盡管故事里男女主人公角色轉(zhuǎn)換,但民族融合的主題不變。雙陽(yáng)駙馬的故事留下的是神灘廟和將軍廟、大人廟。神灘廟是全國(guó)非常罕有,僅見(jiàn)于羅定的神廟,大人廟也有幾種講法,并且而融入了傳說(shuō)故事中。在僮語(yǔ),大即是泰,泰即是地,大人即地人,羅定特有的大人堡、大人廟也可以認(rèn)作為紀(jì)念當(dāng)?shù)赝林魅?地人)的廟宇。

      羅定的瀧江(又稱南江,今稱羅定江),南往北流,北接西江,南通高梁,居兩廣之中,自古稱為“全粵要樞”(舊稱廣東為東粵,廣西為西粵,合稱為全粵),歷來(lái)為兵家必爭(zhēng)之地。邊城烽火,血雨腥風(fēng),歷代戰(zhàn)爭(zhēng)頻仍,然而,民族之融合,從未間斷。自明萬(wàn)歷羅定建立直隸州后,成為開放之區(qū),募民占籍,更加快了民族融合進(jìn)程。由于開放,土客族人能夠相互包容,文化更趨多元化。廣西歷史上曾發(fā)生長(zhǎng)達(dá)數(shù)百年的土客之爭(zhēng),而羅定原住民的舊圖和客家人的新圖卻各自相安無(wú)事。

      醮會(huì)是羅定現(xiàn)存最古老的文化遺存,醮會(huì)最常見(jiàn)的跳神來(lái)源于古代的巫儺文化。巫儺文化,實(shí)為祭祀文化,是人類文化史上一種共有的文化現(xiàn)象,是各民族的傳統(tǒng)文化、生活習(xí)俗及精神寄托。人避難稱“儺”,意為“驚驅(qū)疫厲之鬼”。巫儺活動(dòng)在生命意識(shí)上滿足了廣大信仰者的心理要求,長(zhǎng)期以來(lái),巫儺之風(fēng)的傳承與流布融入習(xí)俗之中,現(xiàn)代仍以傳統(tǒng)文化的形態(tài)存留于民間。巫儺文化帶有濃厚的宗教色彩,楚國(guó)的傳統(tǒng)文化是巫官文化,炎黃族掌文化的人叫做史,苗黎族掌文化的人叫做巫。苗黎族為盤古后裔,巫儺文化源于盤古文化,祭祀時(shí)使巫覡作樂(lè),以歌舞娛神,包括有祭天、祭雷神、雨神、風(fēng)神和祭祀開天辟地的盤古,尤以十月溯日祀五谷神,俗稱“跳神”、“ 跳香”。羅定習(xí)俗于秋收后舉行禾谷醮,其中的跳禾樓為跳神的一種,由巫師頭戴女巫面具進(jìn)行歌舞娛樂(lè),分為請(qǐng)神、酬神、娛神、送神等,關(guān)于羅定“調(diào)禾樓”、“ 跳神” 的內(nèi)容,我在《南江文化析疑》一文中作過(guò)詳述。但由于近年一些人將帶有現(xiàn)代色彩的“禾樓舞” 以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名義“ 打造” 成古代“調(diào)禾樓” 品牌,使其失去了原真性,原本的巫儺文化色彩及其本義發(fā)生蛻變,今日羅定民間醮會(huì),多以馬上飾游神、祭神等為主導(dǎo),鑼鼓齊鳴、炮統(tǒng)喧天的狂歡熱鬧場(chǎng)面依舊,家家戶戶宴請(qǐng)親友,相互祝福,感謝神恩賜福,祈求神靈庇佑,明年再賜吉祥、五谷豐收,全村平安幸福。

      羅定鄉(xiāng)村俗例,尤重神社和祠堂,各鄉(xiāng)村都有社壇和祠堂,每逢喜慶事都要到社壇和祠堂拜祭。社壇祀土地和五谷之神,是村民生存的根基,其次是水井,立有井神,俗話一方水土養(yǎng)一方人,只要飲用井中水,便有了戶籍;祠堂是為紀(jì)念遠(yuǎn)祖而立,中間用族譜將兩者串聯(lián)在一起,其遷徙的路線圖記載在族譜之中。

      民族融合后的各種文化已融入當(dāng)?shù)囟嘣幕?,我在《龍鄉(xiāng)夜話》一書中有不少這方面的記述,如婚嫁時(shí),女兒家出嫁前有哭嫁習(xí)俗(俗稱唱字眼),到了男家時(shí)有“數(shù)嫁妝”和“振夫綱”習(xí)俗;喪葬時(shí),有路祭、夜祭,路祭時(shí)有擔(dān)幡買水、沿途鞭炮鼓樂(lè)齊鳴,謂之風(fēng)光大葬,夜祭時(shí)整夜超度,鼓樂(lè)伴唱十二奶娘、行花街等等;葬后有偷山習(xí)俗,或?qū)⑹谴嬗诮鸲贩胖糜诘仡^屋角,樹根竹頭,待風(fēng)水先生選好風(fēng)水寶地后再進(jìn)行二次葬。此外節(jié)氣及農(nóng)耕習(xí)俗,各種忌諱習(xí)俗繁多,需作進(jìn)一步的整理發(fā)掘。這是羅定地方文化的大概,從中可以看出“羅” 文化圈的文化特色和它的文化源流。

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