第一篇:中國民生銀行股份有限公司企業(yè)價(jià)值評估報(bào)告
中國民生銀行股份有限公司企業(yè)價(jià)值評估報(bào)告
08020116 08會(huì)計(jì)一班李婷婷
回眸20世紀(jì)波瀾壯闊的歷程,從力主“民生”的革命先行者,到實(shí)踐“民生”真意的老一輩革命家,無不以爭“民生”為己任,矢志不渝;自改革開放以來,“民生”國策重提,國富民強(qiáng),其理論深得人心。一批有志于社會(huì)主義新金融的實(shí)業(yè)家,秉承“開拓、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的民生企業(yè)精神,樹民生旗幟,創(chuàng)民生大業(yè),一家根植于民眾土壤之上的銀行--中國民生銀行應(yīng)運(yùn)而生,令人耳目一新。
自2006年我國銀行業(yè)全面對外開放后,我國銀行業(yè)發(fā)展正面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一方面從國內(nèi)看,我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進(jìn)程加快,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的金融需求日益增加。另一方面從國際看,金融全球化趨勢深入發(fā)展,各國金融市場聯(lián)系更加密切,國際金融競爭日趨激烈,資本跨境流動(dòng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,產(chǎn)生的不確定因素在增多。作為一家銳意進(jìn)取的新興股份制商業(yè)銀行,中國民生銀行如何在新一輪金融改革開放大潮中確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略,打造自己核心競爭力,在國內(nèi)外銀行激烈競爭中脫穎而出,是一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的課題。從銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析看,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的基本面良好,居民可支配收入持續(xù)增加,金融業(yè)綜合經(jīng)營試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn);但利率市場化、提高企業(yè)直接融資比重等政策給銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式帶來了挑戰(zhàn)。對經(jīng)歷了10年市場洗禮的民生銀行來說,也存在自身的優(yōu)勢與弱點(diǎn):一方面在公司銀行業(yè)務(wù)(2006年末在股份制銀行中市場占有率為10.6%,排第三)、風(fēng)險(xiǎn)控制能力(不良貸款率為1.2%,資產(chǎn)質(zhì)量排第一)方面確立了領(lǐng)先優(yōu)勢;另一方面在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)(零售業(yè)務(wù)占比僅為15%)、收入結(jié)構(gòu)(中間業(yè)務(wù)收入占比僅為4.87%)方面也存在影響企業(yè)持續(xù)贏利能力的缺陷。為發(fā)揚(yáng)民生銀行自身優(yōu)勢,利用外部經(jīng)營機(jī)會(huì),回避自身弱點(diǎn)與外部威脅,運(yùn)用SWOT分析方法導(dǎo)出其戰(zhàn)略定位為“綜合金融服務(wù)銀行”,確定其戰(zhàn)略愿景目標(biāo)為“中國最有競爭力的價(jià)值領(lǐng)先型綜合金融服務(wù)銀行”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),在SWOT分析基礎(chǔ)上,按照“銀行把資本配置到風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率最高的業(yè)務(wù)上”的選擇業(yè)務(wù)組合的核心法則,民生銀行實(shí)行以下發(fā)展戰(zhàn)略:一是實(shí)行公司業(yè)務(wù)集中化經(jīng)營,推進(jìn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育中小企業(yè)業(yè)務(wù)和發(fā)展投行業(yè)務(wù);二是大力發(fā)展零售業(yè)務(wù),改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);三是提高中間業(yè)務(wù)收入占比,改善收入結(jié)構(gòu);四是實(shí)行事業(yè)部制改革,建立流程銀行;五是實(shí)行業(yè)務(wù)多元化和國際化,成立金融控股公司;六是推進(jìn)海外上市,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)這一戰(zhàn)略規(guī)劃,借鑒國內(nèi)和國際其他銀行的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn),制定各戰(zhàn)略的實(shí)施要點(diǎn),從而勾畫出民生銀行未來發(fā)展的路線圖,迎接未來挑戰(zhàn)。從本文分析可知,如中國民生銀行發(fā)展戰(zhàn)略能實(shí)施到位,將有效推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率的均衡、持續(xù)提高,從而推動(dòng)投入資本回報(bào)率提高。據(jù)《財(cái)富》雜志對標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)顯示,投入資本回報(bào)率越高,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值越大,企業(yè)競爭能力越強(qiáng),其生存壽命也越長。因此,民生銀行發(fā)展戰(zhàn)略必將有助于其實(shí)現(xiàn)“中國最有競爭力的價(jià)值領(lǐng)先型綜合金融服務(wù)銀行”的愿景目標(biāo)。
經(jīng)營環(huán)境及宏觀政策法規(guī)的變化及其影響:
根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于降低金融保險(xiǎn)業(yè)營業(yè)稅稅率的通知》,從2001年起在三年內(nèi)金融保險(xiǎn)業(yè)營業(yè)稅稅率由8%下調(diào)到5%。與上年比較,報(bào)告期內(nèi)本公司營業(yè)稅率下降1個(gè)百分點(diǎn),少支出營業(yè)稅8,210萬元,增加稅后利潤5,500萬元。自2002年12月至2003年7月期間,非典疫情爆發(fā),本公司支出專項(xiàng)預(yù)
防費(fèi)用2000多萬元,減少稅后利潤1,340萬元。本公司自2003年7月1日起采用修訂的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則–資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)》。采用該修訂的準(zhǔn)則以前,現(xiàn)金股利于董事會(huì)制定利潤分配方案的所屬期間從股東權(quán)益轉(zhuǎn)出并確認(rèn)為負(fù)債,2003年7月1日以后,因采用該準(zhǔn)則而產(chǎn)生的會(huì)計(jì)政策變更已予以追溯調(diào)整,2003年6月中國人民銀行發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》,規(guī)范商業(yè)銀行的房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)。該項(xiàng)政策的出臺(tái)將更加規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,有利于本公司控制房地產(chǎn)信貸風(fēng)險(xiǎn)。本公司對房地產(chǎn)信貸的管理一直是嚴(yán)格謹(jǐn)慎的,因此該項(xiàng)規(guī)定對本公司業(yè)務(wù)開拓沒有負(fù)面影響。2003年8月22日,中國人民銀行經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)發(fā)出《關(guān)于提高準(zhǔn)備金率的通知》,宣布從2003年9月21日起,提高法定存款準(zhǔn)備金率一個(gè)百分點(diǎn),即法定存款準(zhǔn)備金率由原來的6%調(diào)高至7%,收縮貨幣擴(kuò)張乘數(shù),短期資金供給收緊。在金融機(jī)構(gòu)預(yù)期的作用下,推動(dòng)利率市場走高,給商業(yè)銀行的流動(dòng)性和經(jīng)營成本構(gòu)成一定影響。但本公司通過加強(qiáng)資金管理,努力增加收入,未對本年度的經(jīng)營構(gòu)成實(shí)質(zhì)性影響。中國人民銀行2003年12月10日發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)貸款利率浮動(dòng)區(qū)間有關(guān)問題的通知》,自2004年1月1日起,貸款利率浮動(dòng)區(qū)間擴(kuò)大到,5年期以上檔次貸款利率由金融機(jī)構(gòu)自主確定;自2003年12月21日起,存放央行超額準(zhǔn)備金存款利率下調(diào)到1.62%,同業(yè)存款利率不超過超額準(zhǔn)備金存款利率。這將促進(jìn)商業(yè)銀行提高資產(chǎn)運(yùn)用效率,一定程度上擴(kuò)大利差空間,有利于商業(yè)銀行提高經(jīng)營效益。中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)成立后,出臺(tái)了《關(guān)于將次級定期債務(wù)計(jì)入附屬資本的通知》等法規(guī),增加了商業(yè)銀行補(bǔ)充資本的渠道,將進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)銀行的健康發(fā)展。
風(fēng)物長宜放眼量———民生銀行價(jià)值分析 :
商業(yè)銀行是貨幣的經(jīng)營者,銀行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、金融業(yè)的發(fā)展息息相關(guān),并領(lǐng)先于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)國家信息中心最新預(yù)測,2000年中國國民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)重大突破,初步預(yù)測全年國內(nèi)生產(chǎn)國值將達(dá)89283億元人民幣,首次突破1萬億美元大關(guān),比上年增長8.3%,經(jīng)濟(jì)增長率自1993年以來不斷下滑的局面開始扭轉(zhuǎn),當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)處正于新一輪加速增長周期的最初階段。2000年以來央行繼續(xù)實(shí)施穩(wěn)健的貨幣政策,金融形勢平穩(wěn)運(yùn)行,2000年9月末廣義貨幣M2余額為130474億元,較去年增長13.14%,狹義貨幣M1余額50617億元,同比增長208%,9月末金融機(jī)構(gòu)貸款余額達(dá)95996億元,同比增長14.1%,金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額120048億元,同比增長13.8%。據(jù)中國社科院宏觀課題組對2000-2001年中國宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測顯示2000年和2001年金融機(jī)構(gòu)新增貸款將分別增加12060億元和12080億元。我國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢謹(jǐn)慎樂觀趨勢為以民生銀行等為代表的銀行金融股的走好奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
民生銀行與浦發(fā)銀行、深發(fā)展的比較分析
2000年6月30日
民生銀行浦發(fā)銀行深發(fā)展
總資產(chǎn)(億元)486.11133.9497.3
較99年底總資產(chǎn)增長率(%)32.8312.358.42
凈資產(chǎn)(億元)58.26(發(fā)行后)83.1461.68(配股后)99年末逾期貸款(億元)12.9448.462.34
凈利潤(萬元)20582.79 53026.65 17795.28
總股本(萬股)173024.8241000 194582.2
流通股(萬股)3500040000 139312.5每股收益(元)0.119(攤薄)0.220.091
每股凈資產(chǎn)(元)3.37(發(fā)行后)3.453.17(配股后)凈資產(chǎn)收益率(%)3.536.385.78
2000年12月8日收盤價(jià)(元)-21.6515.182000年12月8日收盤60日價(jià)(元)-21.6516.47
從表中可以看出作為新興的銀行,民生銀行成長較為迅速,而逾期貸款卻是最低的,資產(chǎn)質(zhì)量較高,投資風(fēng)險(xiǎn)較低,盈利能力在三家公司居中。
二級市場定位分析
1、市盈率分析以
2000年12月8日收盤60日均價(jià)為基準(zhǔn)
市盈率Ⅱ(按2000年中期業(yè)績*2計(jì)算)
浦發(fā)銀行為49.20倍深發(fā)展為90.49倍
取兩者平均值為69.84倍
民生銀行估價(jià)為69.84*0.119*2=16.62元
2、市凈率分析
以2000年12月8日收盤價(jià)計(jì)算
浦發(fā)銀行為6.275倍深發(fā)展為4.788倍
取兩者平均值為5.532倍
則民生銀行估價(jià)為5.532*3.37=18.64元。
3、市值/總資產(chǎn)分析
以2000年12月8日收盤價(jià)計(jì)算
浦發(fā)銀行為521.26/1133.9=0.46 深發(fā)展為295.37/497.3=0.594取兩者均均為0.527
估算民生銀行上市后的市值應(yīng)為0.527*486.1=256.2
則估計(jì)民生銀行每股股價(jià)為2560000/17324.8=14.80元
通過與浦發(fā)銀行和深發(fā)展的比價(jià),取上述1、2、3平均為16.68元。
同時(shí)需要指出的是民生銀行的流通盤小于浦發(fā)銀行和深發(fā)展,因此定價(jià)將還要考慮加上溢價(jià)補(bǔ)償,18元附近應(yīng)是一個(gè)合理的定位。而從中長期趨勢來分析,民生銀行股票屬股市貴族銀行股概念,具有較強(qiáng)的號召力,大盤在2000年牛市行情中浦發(fā)銀行、深發(fā)展不漲反跌,都處于上市以來的相對低位,與整個(gè)宏觀、中觀形勢不相符合。
1999年12月31日2000年12月8日漲跌幅(%)滬市大盤1366207351.75
浦發(fā)銀行24.75元21.65元-12.52
深發(fā)展17.45元16.95元-2.82
注:深發(fā)展為配股復(fù)權(quán)價(jià)
民生銀行上市后將使銀行股板塊實(shí)力增量,更容易形成一定的板塊效應(yīng),人氣漸濃,理當(dāng)受到越來越多的中線資金的關(guān)注。而從第三季度基金投資組合公告來看,金融行業(yè)已成為基金增持最多的行業(yè)之一。由于沒有配售和戰(zhàn)略投資者,規(guī)模小、資產(chǎn)質(zhì)量和成長性良好、人氣旺盛的民生銀行上市后必將被其納入重點(diǎn)投資的范圍。
同時(shí)我們注意到,民生銀行在招股說明書中披露其到2003年發(fā)展的總體目標(biāo)是使資產(chǎn)規(guī)模達(dá)1000億元,利潤率水平力爭達(dá)到國內(nèi)商業(yè)銀行最好水平。參考民生銀行近兩年的資產(chǎn)利潤率水平,按較為保守的0.8%計(jì)算,2003年凈利潤預(yù)計(jì)
將可達(dá)到6.7億元人民幣左右,而2000年中期其實(shí)現(xiàn)的凈利潤為2.05億元,全年按4億元計(jì)算,業(yè)績年平均增長速度將達(dá)到15%以上。因此考慮民生銀行募股資金到位后產(chǎn)生的直接、間接和滾動(dòng)效應(yīng),其價(jià)值還將有更大的提升空間,中長線戰(zhàn)略性投資該股必將獲得豐厚的回報(bào)。
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)論?!?。民生銀行董事長、全國工商聯(lián)主席經(jīng)叔平曾經(jīng)比喻說,在銀行界,民生銀行就像小孩子一樣,剛剛站起來學(xué)會(huì)走路,但終究是要長大的。這番話寓
意深長。翻開民生銀行的第一份年報(bào)有一幅春筍圖,也許這正是蓬勃發(fā)展的民生銀行的象征。
第二篇:上市公司企業(yè)價(jià)值評估研究
上市公司企業(yè)價(jià)值評估研究
證券時(shí)報(bào)記者 鄭曉波
中國資產(chǎn)評估協(xié)會(huì)和中國證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部日前召開會(huì)議,發(fā)布《上市公司并購重組企業(yè)價(jià)值評估和定價(jià)研究》課題研究成果。這是將中國資本市場和企業(yè)價(jià)值評估有機(jī)結(jié)合的第一部專業(yè)書籍,對評估行業(yè)更好地服務(wù)資本市場和今后的發(fā)展具有重要意義。據(jù)悉,證監(jiān)會(huì)將會(huì)根據(jù)課題成果對相應(yīng)監(jiān)管政策進(jìn)行必要調(diào)整,使研究成果得到落實(shí)。
本課題研究報(bào)告由中國證監(jiān)會(huì)上市部、中評協(xié)會(huì)同部分資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)、證券公司組成的課題組編寫。課題研究報(bào)告全面反映了2008年至2010年我國上市公司并購重組資產(chǎn)評估的應(yīng)用情況,探究了資產(chǎn)評估和財(cái)務(wù)估值兩種企業(yè)價(jià)值評估體系的特點(diǎn),總結(jié)了實(shí)踐中存在的問題,提出了相關(guān)政策建議,具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。
中評協(xié)副會(huì)長、秘書長劉萍表示,該研究對評估行業(yè)更好地服務(wù)資本市場和今后的發(fā)展具有重要意義:第一,深入論證了資產(chǎn)評估在上市公司并購重組中的重要作用,合理界定了專業(yè)機(jī)構(gòu)服務(wù)資本市場建設(shè)的各自優(yōu)勢和格局;第二,對中國上市公司并購重組過程中評估與定價(jià)的核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域有了更進(jìn)一步的把握;第三,課題成果為資產(chǎn)評估更好地服務(wù)資本市場建設(shè)提供了路徑指引。
劉萍也明確提出了今后課題研究與合作的方向:一是持續(xù)關(guān)注并研究上市公司并購重組中的收益法、市場法、期權(quán)法的應(yīng)用等評估熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,定期發(fā)布研究成果。二是建立評估服務(wù)上市公司并購重組的長效機(jī)制。在對資產(chǎn)評估服務(wù)重大資產(chǎn)并購重組研究的基礎(chǔ)上,共同研究資產(chǎn)評估如何為上市公司信息披露提供非財(cái)務(wù)信息評價(jià)報(bào)告體系,研究評估機(jī)構(gòu)服務(wù)上市公司財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)等新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)內(nèi)容。三是建立理論成果的有效轉(zhuǎn)化機(jī)制。
第三篇:芝堂股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
湖南九芝堂股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告.戰(zhàn)略規(guī)劃的背景介紹
湖南九芝堂股份有限公司是國家重點(diǎn)中藥企業(yè),湖南省重點(diǎn)高新科技企業(yè),國內(nèi)上市公司。其前身“勞九芝堂藥鋪”創(chuàng)建于1650年。是中國著名老字號。公司于1999年5月以長沙九芝堂有限公司作為主發(fā)起人,聯(lián)合國投藥業(yè)有限公司等5家公司發(fā)起方式設(shè)立。發(fā)起人股本為8862萬股。2000年發(fā)行社會(huì)公眾股4000萬股,并在深圳證劵交易所掛牌上市。2002年10月公司實(shí)行沒10股轉(zhuǎn)增3股的資本公積金轉(zhuǎn)增股本方案。轉(zhuǎn)增后公司總股本變?yōu)?6720.6萬股。2003年8月公司增發(fā)5000萬新股,目前公司總股本變?yōu)?1820.8218萬股。公司綜合實(shí)力在湖南省醫(yī)藥行業(yè)排名第一,在全國醫(yī)藥上市公司中排名20強(qiáng)之列,是湖南省質(zhì)量管理獎(jiǎng)企業(yè)。目前旗長點(diǎn)。
綜合以上因素,并根據(jù)過去五年以來的發(fā)展速度,預(yù)計(jì)今后五年內(nèi)我國醫(yī)藥市場增長速度將高于世界醫(yī)藥市場增長速度,年均增長12%左右。
2.2.2經(jīng)濟(jì)全球化影響。
醫(yī)藥是高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高回報(bào)的產(chǎn)業(yè),一直是發(fā)達(dá)國家競爭的焦點(diǎn),隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,國際競爭日趨激烈。跨國公司為了增強(qiáng)國際競爭力,通過大規(guī)模的聯(lián)合與兼并和國際資本市場運(yùn)作,建立全球性的生產(chǎn)與銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場份額。跨國公司對世界經(jīng)濟(jì)的影響越來越大,使得我國醫(yī)藥行業(yè)的競爭對手變得空前強(qiáng)大。國內(nèi)市場國際化和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)更加嚴(yán)格,使市場競爭變得更為直接和生死攸關(guān)。世界范圍的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整使印度等發(fā)展中國家成為我國強(qiáng)勁的競爭對手
2.2.3加入WTO對醫(yī)藥行業(yè)的影響
從長遠(yuǎn)看,有利于提高醫(yī)藥行業(yè)的整體素質(zhì)和國際競爭力。從近期看,加入WTO,對醫(yī)藥行業(yè)的直接影響主要有三個(gè)方面:一是關(guān)稅的降低,二是藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),三是開放藥品批發(fā)、零售服務(wù)。
2.2.4醫(yī)藥企業(yè)整體行業(yè)情況分析
新中國成立以來,特別是改革開放20多年,我國已經(jīng)形成了比較完備的醫(yī)藥工業(yè)體系和醫(yī)藥流通網(wǎng)絡(luò),發(fā)展成為世界制藥大國。據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑:我國現(xiàn)有醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)3613家,可以生產(chǎn)化學(xué)原料藥近1500種,總產(chǎn)量43萬噸,位居世界第二。能生產(chǎn)化學(xué)藥品制劑34個(gè)劑型4000余個(gè)品種。2000年,我國5大類制劑片劑、水針、粉針、膠囊、輸液產(chǎn)量分別達(dá)到2778億片、264億支、93億支、486億粒、23億瓶。一些重要品種如維生素C、青霉素在世界上占有舉足輕重的地位。我國的傳統(tǒng)中藥,已逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化的道路,能生產(chǎn)包括滴丸、氣霧劑、注射劑在內(nèi)的現(xiàn)代中藥劑型40多種,中成藥產(chǎn)量已達(dá)37萬噸,品種8000余種。我國能生產(chǎn)疫苗、類毒素、抗血清、血液制品、體內(nèi)外診斷試劑等各類生物制品300余種,其中現(xiàn)代生物工程藥品20種,生產(chǎn)預(yù)防制品約9億人份。可以生產(chǎn)包括X射線斷層掃描成像裝置、磁共振裝置等在內(nèi)的醫(yī)療器械11000多個(gè)品種、規(guī)格。還可以生產(chǎn)8大類1200多個(gè)規(guī)格的制藥機(jī)械產(chǎn)品。
改革開放以來,隨著人民生活水平的提高和對醫(yī)療保健需求的不斷增長,醫(yī)藥工業(yè)一直保持著較快的發(fā)展速度,1978年至2000年,醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增
16.6%,成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。醫(yī)藥行業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益增長快于總量增長的局面,經(jīng)濟(jì)增長方式開始轉(zhuǎn)變。
2002年,醫(yī)藥工業(yè)資產(chǎn)總計(jì)是3614.56億元,比2001年增長了12.67%。產(chǎn)品
銷售收入為2220.53億元,比2001年增長了16.27%。利潤總額是201.06億元,比2001年增長了163.27%。全部從業(yè)
下有6個(gè)分公司,8家子公司,一個(gè)參股公司。
公司將秉承“九州共濟(jì),芝蘭同芳”的經(jīng)營理念,立足醫(yī)藥行業(yè),以藥物為中心,向中藥材的規(guī)范化種植延伸,適度介入生物制品和化學(xué)藥品,逐步形成科,工,貿(mào)一體想結(jié)合的“健康產(chǎn)業(yè)”。
外部環(huán)境分析
宏觀環(huán)境分析
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
截止到2002年底。初步統(tǒng)計(jì),全年國內(nèi)生產(chǎn)總值躍上10萬億元的新臺(tái)階,達(dá)到102398億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長8%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值14883億元,增長2.9%;第二產(chǎn)業(yè)增加值52982億元,增長9.9%;第三產(chǎn)業(yè)增加值34533億元,增長7.3%。
價(jià)格總水平小幅下降。全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年下降0.8%。其中,城市下降1%;農(nóng)村下降0.4%。商品零售價(jià)格下降1.3%。工業(yè)品出廠價(jià)格下降2.2%。原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格下降2.3%。固定資產(chǎn)投資價(jià)格上漲0.2%。居民消費(fèi)價(jià)格中,服務(wù)價(jià)格上漲1.8%。
就業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。年末全國就業(yè)人員73740萬人,比上年末增加715萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員24780萬人,增加840萬人。年末國有企業(yè)下崗未實(shí)現(xiàn)再就業(yè)職工人數(shù)為410萬人,比上年末減少105萬人。年末城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為4%,比上年末增加0.4個(gè)百分點(diǎn)。
國際收支狀況良好。全年對外貿(mào)易順差304億美元。實(shí)際使用外商直接投資527億美元,比上年增長12.5%。年末國家外匯儲(chǔ)備達(dá)到2864億美元,比上年末增加742億美元。人民幣匯率保持穩(wěn)定,年末1美元兌8.2773元人民幣。
國民經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題是:經(jīng)濟(jì)增長仍然受到有效需求不足和供給結(jié)構(gòu)不合理的制約;就業(yè)壓力仍然較大;農(nóng)民增收困難,部分城鄉(xiāng)居民生活比較困難;市場經(jīng)濟(jì)秩序混亂的問題還亟待解決;重大安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生。
2.1.2政策環(huán)境分析
1.新型工業(yè)化道路的開辟,科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略大力實(shí)施。
2.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)即將全面繁榮,城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快。
3.西部大開發(fā)的積極推進(jìn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
4.基本經(jīng)濟(jì)制度完善,國有資產(chǎn)管理體制改革的深化。
5.現(xiàn)代化市場體系的健全,宏觀調(diào)控的完善。
6.分配制度改革的深化,社會(huì)保障體系的健全。
7.對外開放水平的全面提高,堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合。
8.人民生活的不斷改善,千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)。
9.初步形成了全方位、多層次、寬領(lǐng)域的開放格局。建立了經(jīng)濟(jì)特區(qū)、國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、高科技園區(qū)等開放性區(qū)域。促進(jìn)國家及地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要問題是:各項(xiàng)政策尤其在執(zhí)行環(huán)節(jié)還不是那么令人滿意,有待進(jìn)一步完善。
2.1.4技術(shù)環(huán)境分析
醫(yī)藥行業(yè)貫徹“科教興藥”方針,加大了新產(chǎn)品研究開發(fā)的力度,1999年新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)15.8%?!熬盼濉逼陂g,我國醫(yī)藥企業(yè)與科研單位共獲得各類新藥證書5043個(gè),涉及2112個(gè)品種,其中國家一類新藥證 書108個(gè)。
1)中藥業(yè)的新起
中藥新產(chǎn)品開發(fā)加快,尤其是在治療與預(yù)防心腦血管、消化系統(tǒng)、肝炎等疾病方面的新品種有所突破。中藥“杏靈顆?!?、“丹參滴丸”已通過美國FDA(美國食品與藥物管理局)的預(yù)審,并進(jìn)入臨床試驗(yàn),為中藥進(jìn)入國際市場又邁出了一步。藏藥等民族藥物也從少數(shù)民族地區(qū)走向了全國。
2)現(xiàn)代生物技術(shù)的飛速發(fā)展
現(xiàn)代生物技術(shù)的飛速發(fā)展,將對醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)生革命性影響,對疑難疾病認(rèn)識的深化,眾多新型生物技術(shù)藥物的問世,用生物技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等都將極大地改變醫(yī)藥工業(yè)的面貌。世界發(fā)達(dá)國家利用資金、技術(shù)、市場上的優(yōu)勢,實(shí)施壟斷,我國醫(yī)藥將在生物技術(shù)領(lǐng)域同發(fā)達(dá)國家展開新一輪的競爭。
3)天然藥物熱潮涌起。
隨著回歸自然潮流的涌起,國際市場對天然藥物的需求量日益增加。目前世界植物制品銷售額近300億美元,其中天然藥物銷售額已達(dá)160億美元,并以年10%的速度遞增。為此,各國競相采用現(xiàn)代技術(shù)研究開發(fā)傳統(tǒng)醫(yī)藥,搶占國際天然藥物市場。這為我國中藥開拓國際市場提供了機(jī)遇
2.1.5宏觀環(huán)境分析總體結(jié)論
機(jī)遇:
1)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)總量快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。
2)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有所改善。
3)“科教興藥” 取得一定成績。
4)對外開放取得明顯成績。
5)國有企業(yè)改革取得新進(jìn)展。
6)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位進(jìn)一步提高。
問題:
1)醫(yī)藥企業(yè)多、小、散、亂的問題突出,缺乏大型龍頭企業(yè)。
2)以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成。
3)醫(yī)藥流通體系尚不健全。
4)醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量性能較差。
5)制劑品種與原料藥品種不相匹配。
6)醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理。
2.2 行業(yè)環(huán)境分析
2.2.1市場需求分析
A、國際市場
預(yù)計(jì)今后5年內(nèi)將以8%的速度遞增,2005年將達(dá)5400億美元左右。
B、國內(nèi)市場
我國醫(yī)藥市場除受國際市場的影響之外,還將受以下國內(nèi)環(huán)境變化的影響和制約:
(a)隨著我國人民生活水平及生活質(zhì)量的提高,我國醫(yī)藥市場增長將快于世界醫(yī)藥市場增長。
(b)我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革將全面展開,總體上將促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品的消費(fèi),從而拉動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的增長。
(c)今后五年內(nèi),每年約增加1000萬城鎮(zhèn)人口。城鎮(zhèn)化的發(fā)展將增加對醫(yī)藥產(chǎn)品的需求。
(d)2005年我國人口將達(dá)13.3億。人口凈增長將對醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)生新的需求。
(e)我國已進(jìn)入老齡化社會(huì),老年人用藥總額將有較大增長。(f)零售藥品市場將進(jìn)一步擴(kuò)大,預(yù)計(jì)年均增長15%左右。
(g)農(nóng)村藥品消費(fèi)需求是醫(yī)藥市場主要增
人員平均人數(shù)是104.18萬人,比2001年增長了1.58%。
2.3 競爭對手分析
注:行業(yè)平均水平給出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),來評價(jià)企業(yè)自身的情況.(4)競爭態(tài)勢圖分析
2.4.基于外部環(huán)境分析結(jié)論的啟示.為保持中藥優(yōu)勢,中藥企業(yè)的主要任務(wù)是積極推進(jìn)中藥現(xiàn)代化進(jìn)程。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
(1)正確處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系,借鑒國際天然藥物的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),積極采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改進(jìn)質(zhì)量控制指標(biāo)和方法,完善質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,進(jìn)一步與國際接軌。
(2)積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程,建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系,推廣中藥材的規(guī)范化種植。應(yīng)用先進(jìn)的栽培技術(shù)和生物技術(shù),提高中藥材質(zhì)量和產(chǎn)量。加強(qiáng)野生藥材資源保護(hù),開展野生藥材變家種、家養(yǎng)和代用品研究。規(guī)范道地中藥材的種植和經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。
(3)逐步制定全國統(tǒng)一的飲片炮制規(guī)范。加快中藥飲片濃縮顆粒和優(yōu)質(zhì)飲片的研究,建立飲片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)毒性中藥飲片的生產(chǎn)管理。
(4)中成藥生產(chǎn)要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的提取、純化和制劑技術(shù),提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。加快現(xiàn)代技術(shù)在中藥生產(chǎn)中的應(yīng)用。開發(fā)新的中藥劑型。
(5)加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造。
(6)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
(7)積極推進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)信息化。
(8)積極拓展國際市場。
第四篇:中國民生銀行實(shí)習(xí)報(bào)告
中國民生銀行實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)單位:中國民生銀行重慶分行
二、實(shí)習(xí)時(shí)間:2014.5.28——2014.7.10
三、實(shí)習(xí)目的:
1、通過社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí),更多的接觸社會(huì),為即將面臨就業(yè)對社會(huì)有更多的了解。
2、通過理論聯(lián)系實(shí)際,將我們?nèi)陙硭鶎W(xué)的市場營銷理論在實(shí)踐中得到充分的利用。
3、通過實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)更多我們在課本上學(xué)習(xí)不到的知識,拓展我們的視野。
四、實(shí)習(xí)過程
2014.5.28——2014.5.30 :中國民生銀行培訓(xùn)——為我們講解了中國民生銀行手機(jī)銀行的各個(gè)強(qiáng)大功能以及好處;中國民生銀行的經(jīng)營理念以及兩個(gè)目標(biāo),三個(gè)定位、、、;借記卡的業(yè)務(wù)基礎(chǔ);信用卡的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)等等一系列的內(nèi)容。
2014.6.3——2014.6.28:中國民生銀行實(shí)訓(xùn)——全重慶各大主城區(qū)開展開卡并且開通民生手機(jī)銀行的業(yè)務(wù),我們先后去了南坪城南家園公租房的各個(gè)組團(tuán),重慶理工大學(xué),重慶郵電大學(xué),楊家坪、石橋鋪、黃桷坪、大坪、大學(xué)城、北碚、大渡口、彈子石等等地區(qū)的大型網(wǎng)吧。
2014.6.29——2014.7.9:總結(jié),并且撰寫報(bào)告和關(guān)于民生手機(jī)營銷建議。2014.7.10:最后一天,集體開會(huì)。各班展示這一個(gè)月的實(shí)習(xí)成果,以及頒獎(jiǎng)大會(huì)。
五、實(shí)習(xí)經(jīng)歷
記得實(shí)習(xí)前龐主任召集我們所有在民生銀行實(shí)習(xí)的同學(xué)開了一次會(huì)議,龐主任當(dāng)時(shí)提到,可能有些同學(xué)可能會(huì)不能勝任這份工作,到時(shí)候就在民生銀行當(dāng)后勤,當(dāng)時(shí)在想學(xué)長學(xué)姐們的經(jīng)驗(yàn)告訴過我們實(shí)習(xí)都是很水的,不就是坐坐辦公室玩玩手機(jī)一天就過去了,可是現(xiàn)實(shí)卻不是這樣的。
前三天培訓(xùn)我們的手機(jī)都是必須統(tǒng)一放前面的,為我們培訓(xùn)的老師也用他的熱情帶動(dòng)了我們大家與他互動(dòng),完全是全身心的投入這件事上面。不過喝著礦泉
水、吹著空調(diào)、吃著民生銀行免費(fèi)的午餐感覺也挺愜意的,然而真正的暴風(fēng)雨即將來臨。
經(jīng)過實(shí)習(xí),接下來的便是真正的實(shí)戰(zhàn)了——早上6點(diǎn)多起床,晚上9點(diǎn)下班。越到后面,我感覺9點(diǎn)能下班是一件好高興的事情,10點(diǎn)、11點(diǎn)、11點(diǎn)半、、、、隨著三個(gè)班相互競爭,以及空中團(tuán)隊(duì)少女時(shí)代的加入,競爭越來越激烈,有時(shí)候連宿舍都進(jìn)不去,還得喊宿管阿姨開門。
最后我們一班不經(jīng)成功的完成任務(wù),而且還超了四百多張,感覺一個(gè)月的辛苦和勞累都值得了!
在這一個(gè)月期間發(fā)生了很多事,這一個(gè)月來這些事教會(huì)了我很多東西,學(xué)會(huì)了曾經(jīng)都學(xué)不到的東西,了解了更多的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。下面我主要說幾件我覺得對我來說很重要的幾件事:
事件一:穿濕鞋堅(jiān)持一天,導(dǎo)致感冒輸液
這個(gè)六月是一個(gè)特別的六月,這個(gè)六月是一個(gè)難忘的六月,這個(gè)六月是一個(gè)雨季陪我們度過的六月。在最開始的那幾天我們一直在城南家園為那里的居民開戶開通手機(jī)銀行,6月9號那天雨下的特別的大,當(dāng)天我穿的帆布鞋,到達(dá)目的地以后,就和同學(xué)們一起擺放桌子、貼海報(bào)、支撐打雨傘,鞋子完全打濕了,雨水蔓延到褲腿。但是學(xué)校離工作地點(diǎn)有一個(gè)多小時(shí)車程了,工作還是得繼續(xù)開展,就只好穿著濕鞋子工作到晚上9點(diǎn)下班,回到寢室為了預(yù)防感冒就喝了一包999顆粒,接下來的兩天仍然是重復(fù)著昨天的工作,雖然頭有點(diǎn)暈暈的,我一直覺得可能是太多客戶來辦卡,忙的頭暈。6.12休假感覺就體力不支,才趕緊去打針吃藥。6.14號滿血復(fù)活,趕往大坪春之天網(wǎng)吧繼續(xù)工作。
事件二:32度高溫,大學(xué)城暴走事件
在我們老大洋哥的安排下,6月18號我們早上6點(diǎn)多起床,9點(diǎn)準(zhǔn)備到達(dá)老大為我們在大學(xué)城安排好的一個(gè)大型網(wǎng)吧繼續(xù)我們的開卡開通手機(jī)銀行的業(yè)務(wù),可是等我們達(dá)網(wǎng)吧,才了解到這個(gè)網(wǎng)吧之前已經(jīng)有人來辦過卡了,而且上座率也不高,所以最后我們選擇放棄在這個(gè)網(wǎng)吧開戶辦卡。我們決定在大學(xué)城靠我們自己微薄的人際關(guān)系來拉熟人辦卡,當(dāng)天我們?nèi)チ宋踅帧⒅貞c大學(xué)、重慶師范大學(xué)、重慶科技學(xué)院、重慶醫(yī)科大學(xué),最后還把送我們?nèi)ポp軌的三輪車司機(jī)給營銷了,幫我們辦了一張卡。各個(gè)高校雖然都是在大學(xué)城內(nèi),但是到達(dá)不同學(xué)校辦卡還帶著相關(guān)的宣傳資料、辦卡工具以及送給客戶的小禮品,完全一天都處于暴走狀態(tài),坐上輕軌之后我、李朝錢、黃俊逸我們?nèi)齻€(gè)將對我們辦理的客戶進(jìn)行手機(jī)銀行激活。真是實(shí)習(xí)不易,且實(shí)習(xí)且珍惜。
事件三:重郵客戶被“搶”,同伴丟手機(jī)
6.15號,我和王玲燕以及楊啟蘭三個(gè)妹紙和張斌“殺”進(jìn)重慶郵電大學(xué),因?yàn)橹奥?lián)系好了郵電大學(xué)的精英社社長,社長承諾我們說他會(huì)組織精英社的成員來辦卡,能幫我們搞定60的任務(wù)量,可是該社的三十幾個(gè)成員來辦了卡并且開通了手機(jī)銀行。離我們期望的60的目標(biāo)相差遠(yuǎn)。而且玲燕姐認(rèn)識重郵的人,她有信心能將重郵體育系的同學(xué)“一鍋端”,然后就去找該校的熟人辦卡,最后聯(lián)系后才知道我們民生銀行的其他團(tuán)隊(duì)的人已經(jīng)來辦過卡了,可是再怎么“拼湊”我們也才四十幾張,去掃附近的網(wǎng)吧也被拒絕,最后我們決定拼了——在重郵的小吃一條街,挨著一桌一桌問吃飯的人,期望著完成100的業(yè)績量,最后四人艱辛的完成了60的業(yè)務(wù)量。關(guān)鍵是這次重郵辦卡過程中我們的同伴還把手機(jī)給丟了,感覺一整天辦卡不順利還丟東西,真是有種得不償失的感覺。
事件四:北碚——不管多遠(yuǎn),回來多晚,第二天滿血復(fù)活
北碚,離學(xué)校接近個(gè)多小時(shí)的車程,上高速,跨長江,路過N處風(fēng)景,長途跋涉就只有一個(gè)目的——辦更多的卡,開通更多的民生手機(jī)銀行。在辛苦也不怕,只為了對的起我們這一個(gè)的實(shí)習(xí)。
每天天剛剛亮就得起床,每天寢室燈已熄我們才回學(xué)校。長時(shí)間的工作,都感到很是疲倦,可是第二天我們還是得滿血復(fù)活,繼續(xù)微笑、辦卡、開通手機(jī)銀行、激活。只為了學(xué)習(xí),只為了對的起自己。
事件五:“撒嬌賣萌、死皮賴臉、死纏爛打”的精神
要讓一個(gè)客戶在三分中之內(nèi)接受我們民生銀行的手機(jī)銀行并且喜歡上我們的手機(jī)銀行并不是一件容易的事情,我們不能只是為了推廣產(chǎn)品而推廣,我們首先得先推廣自己,和他建立好的關(guān)系,讓他能主動(dòng)和我對話,這樣子我才能有機(jī)會(huì)介紹我們的手機(jī)銀行。
但是我們也會(huì)遇到很多不愿意辦卡的人,這個(gè)時(shí)候就需要我們發(fā)揮死纏爛打、死皮賴臉、撒嬌賣萌的精神了,她不接受我們就講到你接受為止。
記得剛剛開始實(shí)習(xí)的時(shí)候別人不辦卡就是說到我要哭她都不會(huì)辦卡,到后面就變成了我能把客戶說到哭也要讓他辦卡。我記得遇到過好多這樣的人,最開始拒絕抵制我們的手機(jī)銀行,原因就是辦過很多銀行卡了不想再辦、覺得我們擺攤辦卡不正規(guī)、耽誤時(shí)間、擔(dān)心我們會(huì)泄露他的身份證信息。
但是我就會(huì)死皮賴臉的一直跟他講,為他答疑,只到最后他們都覺得完全沒有理由再來決絕這個(gè)新產(chǎn)品。
記得在大渡口的某網(wǎng)吧,不過遇到一個(gè)很特別的顧客,當(dāng)我向他靠近的時(shí)候還沒說話,他就對我果斷說了一句“不要找我,我心情不好,不想辦”,然后我也沒有跟他提辦卡的事,就跟他聊了很久其他的,問他為什么心情不好了,幫他疏導(dǎo)情緒,后面他也順利的辦了卡并且開通了手機(jī)銀行。不要因?yàn)榫芙^就選擇放棄,不要因?yàn)轭櫩涂瓷先ズ茈y搞定就選擇了拒絕,不努力去嘗試,誰會(huì)知道他到底會(huì)不會(huì)被你說服!不去努力,怎么會(huì)知道自己有多強(qiáng)大。
六、實(shí)習(xí)感悟
這個(gè)六月是一個(gè)特別的六月,這個(gè)六月是一個(gè)難忘的六月,因?yàn)橛心恪⒂形?。曾?jīng)的汗水揮灑,換來更加成熟的自己,這個(gè)六月,過得很精彩!
真的很感謝龐主任為我們聯(lián)系了這次實(shí)習(xí),讓我們沒有虛度六月,也很感謝李宗漆總洋哥他們的對我們的關(guān)心,不只是把我們當(dāng)成是理工的一名學(xué)子,更是把我們當(dāng)做民生銀行的一民戰(zhàn)士在對待。
不去努力,你永遠(yuǎn)不知道自己有多強(qiáng),通過這次實(shí)習(xí)我用行動(dòng)去學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心、以及“撒嬌賣萌、死纏爛打、死皮賴臉”的精神??头眢w的障礙,繼續(xù)工作,開始的時(shí)候覺得這會(huì)是一個(gè)難熬的實(shí)習(xí),不過一晃眼即過,實(shí)習(xí)發(fā)生的每件事仿佛都?xì)v歷在目,懷念曾經(jīng)那么拼命地自己,對我來說,我覺得一個(gè)月并不是太長的堅(jiān)持,8月,我將繼續(xù)在民生銀行實(shí)習(xí),我覺得一個(gè)月都能堅(jiān)持下來,我已經(jīng)習(xí)慣民生“簡單粗暴”的工作方式,我愿在民生繼續(xù)堅(jiān)持、努力。
民生,8月等我回來!
第五篇:中國民生銀行
中國民生銀行于1996年1月在北京成立,是一家同時(shí)在上海和香港兩地上市的全國性股份制商業(yè)銀行,也是一家具有明確業(yè)務(wù)定位和戰(zhàn)略目標(biāo)、勇于進(jìn)取和超越的商業(yè)銀行。截至2014年3月,總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)3.3萬億元。2013年,在英國《銀行家》公布的全球1000家銀行排名中列第54位,并躋身全球《財(cái)富》500強(qiáng)。
進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,中國民生銀行確立了“特色銀行、效益銀行”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過全面推進(jìn)小微及社區(qū)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、深化金融事業(yè)部制改革、大力拓展私人銀行高端客戶,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營模式及管理方式的變革創(chuàng)新,打破銀行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化競爭,向著快增長、低風(fēng)險(xiǎn)、高效益的商業(yè)銀行經(jīng)營目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
2012年、2013年,中國民生銀行連續(xù)兩年組織了由總行發(fā)起、各分行及事業(yè)部統(tǒng)一行動(dòng)的暑期實(shí)習(xí)生招聘及“未來銀行家”秋季校園招聘,取得了圓滿成功。來自海內(nèi)外的數(shù)千名優(yōu)秀學(xué)子通過層層選拔,在民生銀行開啟了精彩的職業(yè)旅程。