第一篇：新形勢(shì)下如何更好地發(fā)揮民族區(qū)域自治制度的優(yōu)勢(shì)

新形勢(shì)下如何更好地發(fā)揮民族區(qū)域自治制度的優(yōu)勢(shì)

馮蕾

2012-2-22 9:54:19來(lái)源：《中華民族報(bào)》2012年2月17日

民族區(qū)域自治制度是中國(guó)的一項(xiàng)基本政治制度，是中國(guó)共產(chǎn)黨根據(jù)馬克思主義民族理論、國(guó)家學(xué)說(shuō)，結(jié)合中華民族問(wèn)題的實(shí)際，開創(chuàng)的中國(guó)特色解決國(guó)內(nèi)民族問(wèn)題的制度模式，它規(guī)范了中華民族多元一體的格局，確立了各民族在中華民族大家庭中的平等地位，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家整體利益與各民族利益的統(tǒng)一，在促進(jìn)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步方面發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過(guò)60多年的實(shí)踐發(fā)展，民族區(qū)域自治在理論與實(shí)踐方面不斷發(fā)展完善，適應(yīng)了我國(guó)革命建設(shè)改革發(fā)展的各個(gè)歷史時(shí)期需要。在當(dāng)今社會(huì)大發(fā)展大變革的重要?dú)v史時(shí)期，如何發(fā)揮這一制度的優(yōu)越性，使其能夠更好地應(yīng)對(duì)城市化、現(xiàn)代化進(jìn)程中出現(xiàn)的新的復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，值得思考與研究。

民族區(qū)域自治的實(shí)施符合中國(guó)國(guó)情，但同時(shí)面臨新課題

改革開放以來(lái)，民族學(xué)界對(duì)我國(guó)民族區(qū)域自治制度的深入思考和熱烈討論經(jīng)過(guò)了兩個(gè)時(shí)期。一是上世紀(jì)80年代蘇東劇變后，學(xué)界從世界民族問(wèn)題發(fā)展過(guò)程正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，形成了堅(jiān)持民族區(qū)域自治制度的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。二是拉薩“3·14”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件和烏魯木齊“7·5”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件發(fā)生后，各方關(guān)于民族區(qū)域自治問(wèn)題的爭(zhēng)論主要集中在這一制度應(yīng)否作為解決我國(guó)民族問(wèn)題的一項(xiàng)有效制度長(zhǎng)期存在，且討論延續(xù)至今。學(xué)術(shù)研究是具體的、歷史的，與文化因素和價(jià)值取向密不可分，也不能脫離事件所處的社會(huì)形態(tài)和歷史背景。對(duì)民族區(qū)域自治的考察亦然，既要考慮其產(chǎn)生的時(shí)代背景，也要與時(shí)代發(fā)展和社會(huì)變遷密切聯(lián)系。

1、民族區(qū)域自治制度是我國(guó)革命建設(shè)發(fā)展的重要組成部分。我國(guó)民族區(qū)域自治探索于20世紀(jì)前期，廣泛推行于20世紀(jì)中后期，從理論提出到區(qū)域性實(shí)踐再到全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施，其初衷具有爭(zhēng)取中華民族獨(dú)立解放、維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一完整之目的?？梢哉f(shuō)正是在對(duì)局勢(shì)變化和對(duì)國(guó)情認(rèn)識(shí)的不斷深化中，我們黨從“承認(rèn)中國(guó)境內(nèi)少數(shù)民族的自決權(quán)，一直承認(rèn)到各弱小民族有同中國(guó)脫離，自己成立獨(dú)立的國(guó)家的權(quán)利”的宣示，到不再?gòu)?qiáng)調(diào)獨(dú)立意義上的“民族自決”和“聯(lián)邦制”，代之以“民族自治”或“民族區(qū)域自治”，但變化的是策略、是形式，不變的是給予一切民族平等權(quán)利的立場(chǎng)和原則。

隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的民族區(qū)域自治制度不斷完善。截至目前，建立了包括5個(gè)自治區(qū)、30個(gè)自治州和120個(gè)自治縣在內(nèi)的155個(gè)民族自治地方，還有1700多個(gè)民族鄉(xiāng)作為補(bǔ)充形式。60多年來(lái)，民族區(qū)域自治在實(shí)現(xiàn)民族平等、團(tuán)結(jié)，促進(jìn)民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，確保國(guó)家穩(wěn)定統(tǒng)一等方面發(fā)揮了巨大作用，成為獨(dú)樹一幟的“中國(guó)模式”。從一定意義上說(shuō)，否定民族區(qū)域自治制度的歷史，就等于否定了半部中國(guó)近現(xiàn)代史。

2、新疆、西藏問(wèn)題的特殊性使民族區(qū)域自治問(wèn)題復(fù)雜化。60多年來(lái)，新疆、西藏與全國(guó)其他地方一樣，經(jīng)濟(jì)社會(huì)都發(fā)生了跨越式發(fā)展，但區(qū)域民族構(gòu)成、宗教發(fā)展等方面發(fā)展還不明顯，民族關(guān)系和社會(huì)分層較為單一，境外敵對(duì)勢(shì)力和民族分裂勢(shì)力一直沒(méi)有放棄利用民族宗教問(wèn)題對(duì)我國(guó)進(jìn)行煽動(dòng)破壞，一些在社會(huì)變革中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性差異和普通的矛盾糾紛，往往被放大歪曲為民族宗教方面的問(wèn)題，從而掩蓋真正的社會(huì)問(wèn)題，參與者也容易被簡(jiǎn)單地貼上民族標(biāo)簽而忽略其復(fù)雜的情感意圖，使得一些人對(duì)國(guó)家設(shè)立民族自治單元，給予民族地區(qū)和少數(shù)民族群眾與其他地區(qū)或群體不同的權(quán)利，特別是在政治分權(quán)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠以及文化教育

等方面的特殊政策產(chǎn)生了質(zhì)疑，試圖更新興邦安國(guó)的理論依據(jù)。

3、民族區(qū)域自治在城市化進(jìn)程中面臨著新的課題。民族區(qū)域自治實(shí)施時(shí)我國(guó)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)，工業(yè)體系正在建立，城市化水平不高，民族區(qū)域自治實(shí)踐多關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面，研究多局限于民族地區(qū)和少數(shù)民族群眾等方面。

在現(xiàn)代化的強(qiáng)勁推力下，民族地區(qū)逐步開始城市化探索。以少數(shù)民族和民族地區(qū)為基礎(chǔ)的民族區(qū)域自治制度，無(wú)論在理論準(zhǔn)備方面還是實(shí)踐過(guò)程中，都面臨著巨大挑戰(zhàn)：一是如何界定“民族區(qū)域”的概念。社會(huì)學(xué)將城市化概述為城市人口增多、城市規(guī)模擴(kuò)大以及農(nóng)村人口向城市流動(dòng)、農(nóng)村中城市特質(zhì)增加的過(guò)程，從這個(gè)意義上說(shuō)，我國(guó)的城市化已從地區(qū)性向全國(guó)擴(kuò)展。當(dāng)少數(shù)民族人員大量進(jìn)城，民族地區(qū)和東部沿海城市的少數(shù)民族人口比例構(gòu)成迅速變化，民族分布格局發(fā)生變化，民族混居程度加深，傳統(tǒng)意義上的民族區(qū)域概念被打破時(shí)，民族區(qū)域自治制度的關(guān)注點(diǎn)是否還應(yīng)停留在特殊地域和特定人群上；另一個(gè)問(wèn)題是帶有照顧性質(zhì)的民族優(yōu)惠政策的未來(lái)走向問(wèn)題。城市化不僅帶來(lái)了人口的大流動(dòng)大遷移，更使得現(xiàn)代觀念大大擴(kuò)展，傳統(tǒng)價(jià)值觀和社會(huì)期望被打破，針對(duì)促進(jìn)少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)“優(yōu)惠政策”遭到質(zhì)疑，關(guān)注點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向平等發(fā)展權(quán)利和政策公平公正；還有，各民族成員特別是所謂的民族精英向民族政治體系提出了更高的利益要求。在此情況下，如何實(shí)施優(yōu)惠政策、實(shí)施什么樣的優(yōu)惠政策值得思考。

4、民族自治州縣在城市化進(jìn)程中處于兩難境地。在城市化進(jìn)程中，為更好地適應(yīng)發(fā)展，原有州縣的建制需要隨之?dāng)U展。但是由于《中華人民共和國(guó)憲法》和《中華人民共和國(guó)民族區(qū)域自治法》中沒(méi)有“自治市”建制的規(guī)定，因此，民族自治州縣需要作出艱難選擇，是放棄民族區(qū)域自治制度所賦予的各項(xiàng)優(yōu)惠，順

應(yīng)城市化發(fā)展改縣為市，還是維持現(xiàn)狀？

隨著中央對(duì)民族地區(qū)的扶持開發(fā)力度進(jìn)一步加大，民族地區(qū)加速現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，城市化是其必經(jīng)之路。如果民族自治地方不能及時(shí)探索出一條有效路徑，仍然維持原狀，不僅會(huì)增加民族自治地方城市化的經(jīng)濟(jì)成本，喪失發(fā)展機(jī)會(huì)，更會(huì)引發(fā)其它深層次矛盾。這需要民族區(qū)域自治制度在各層次和具體措施方面發(fā)展完善，為民族自治地方發(fā)展提供更加有利的制度保障和發(fā)展空間。

需自身完善，在化解矛盾、解決問(wèn)題方面發(fā)揮作用

縱觀歷史，民族區(qū)域自治制度是由各民族代表政治協(xié)商，在我國(guó)基本國(guó)情的基礎(chǔ)上最大可能地符合和滿足各方利益，保持國(guó)家關(guān)系的平衡穩(wěn)定的成果。在現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，在思想多元、利益訴求多樣的環(huán)境中，民族區(qū)域自治制度作為國(guó)家制度體系的重要組成部分，需要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)自身完善，在化解矛盾、解決問(wèn)題方面發(fā)揮作用。

1、強(qiáng)化制度的整合優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好國(guó)家認(rèn)同和民族認(rèn)同的關(guān)系。就我國(guó)而言，積極建構(gòu)中華民族共同體和塑造國(guó)家認(rèn)同，是現(xiàn)代化進(jìn)程中解決民族問(wèn)題的重要方式，民族區(qū)域自治體現(xiàn)了“求同”與“存異”并舉的特點(diǎn)，能夠“在實(shí)現(xiàn)本民族政治屬性的同時(shí)，增強(qiáng)本民族對(duì)國(guó)家政治體系的認(rèn)同”，但隨著“五化”（工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化、信息化）的深入發(fā)展，出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的多樣化、社會(huì)矛盾的復(fù)雜化和價(jià)值觀念的多元化等現(xiàn)象，認(rèn)同問(wèn)題正取代傳統(tǒng)政治意識(shí)形態(tài)而成為多民族國(guó)家的新挑戰(zhàn)，必須充分發(fā)揮促進(jìn)社會(huì)整合和國(guó)家認(rèn)同的制度優(yōu)勢(shì)，在民族理論中應(yīng)重點(diǎn)塑造“中華民族”及其核心價(jià)值觀念；在政策設(shè)計(jì)上，使民族自治地方和非自治地方在利益獲取上保持某種平衡，從而強(qiáng)化國(guó)民認(rèn)同，推進(jìn)各民族形成更緊密的關(guān)系和心理聯(lián)系。

2、以公平正義為導(dǎo)向，逐步從注重少數(shù)民族集體權(quán)利向公民權(quán)利轉(zhuǎn)移。在我國(guó)這樣一個(gè)多民族國(guó)家內(nèi)，公平正義不只是一種理性原則和道義追求，更應(yīng)為現(xiàn)實(shí)的社會(huì)關(guān)系。民族區(qū)域自治制度通過(guò)關(guān)注民族集體權(quán)利，強(qiáng)調(diào)民族自治權(quán)，政策導(dǎo)向和優(yōu)惠措施以民族為單位，充分實(shí)現(xiàn)和有力保障了各民族之間的一律平等，因而是全面實(shí)現(xiàn)這一關(guān)系的有效制度設(shè)計(jì)。隨著民族間平等已充分實(shí)現(xiàn)，民族關(guān)系個(gè)體化特征日益凸顯，逐漸把注意力轉(zhuǎn)向公民權(quán)利，即不再過(guò)多強(qiáng)調(diào)民族差別、強(qiáng)化民族身份，而是提倡公民意識(shí)，以公民權(quán)利的平等和發(fā)展促進(jìn)民族集體權(quán)利的進(jìn)一步發(fā)展，進(jìn)一步完善和落實(shí)民族區(qū)域自治制度的核心理念就顯得十分必要。這也有利于淡化民族之間的界限，促進(jìn)各民族平等競(jìng)爭(zhēng)。

值得注意的是，注重公民權(quán)利和實(shí)現(xiàn)公民權(quán)利平等的理念，與所謂的公民平等主義理論有著本質(zhì)區(qū)別。公民平等主義是一種基于公民權(quán)利平等而對(duì)民族問(wèn)題產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)了公民權(quán)利平等就自然實(shí)現(xiàn)了民族權(quán)利平等；如果賦予少數(shù)民族作為一種政治實(shí)體存在的權(quán)利或?qū)λ麄儗?shí)行某種有利于他們發(fā)展的特殊政策，就是制造特權(quán)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，其理論實(shí)質(zhì)就是完全由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量支配，各民族以個(gè)體公民身份參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其結(jié)果是“優(yōu)勝劣汰，自生自滅”。這種理論從表面看，體現(xiàn)了公民平等，但由于少數(shù)民族競(jìng)爭(zhēng)能力與其他民族相差懸殊，競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果只能是發(fā)展水平較低的少數(shù)民族遭受淘汰和滅亡，而不是各民族共同繁榮，從根本上違背了我國(guó)社會(huì)主義民族關(guān)系的原則。

3、鼓勵(lì)自由流動(dòng)社會(huì)趨勢(shì)，在民族因素與區(qū)域因素結(jié)合的基礎(chǔ)上更多地關(guān)注地域因素。我國(guó)的民族區(qū)域自治有兩個(gè)重要因素，即民族因素與區(qū)域因素，二者相輔相成。實(shí)行自治的民族，如果離開了一定的聚居區(qū)域，民族自治權(quán)利就無(wú)

法實(shí)現(xiàn)。同樣，如果民族自治地方不由實(shí)行自治的民族在本民族內(nèi)部事務(wù)上當(dāng)家做主，只行使一般地方的行政權(quán)，也就不是民族自治。因此，只有把兩者結(jié)合起來(lái)，在少數(shù)民族的一定聚居區(qū)實(shí)行自治，使這類地方的政權(quán)機(jī)關(guān)既是民族自治地方的自治機(jī)關(guān)，又是一級(jí)地方政權(quán)，才是名副其實(shí)的民族區(qū)域自治，才能在充分尊重各民族現(xiàn)實(shí)差異的基礎(chǔ)上，采取特殊的管理體制，實(shí)現(xiàn)民族、國(guó)家與社會(huì)的高度整合。

但是，需要注意消除將二者固化的傾向。在我國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)加速形成的今天，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域各生產(chǎn)要素跨地域流動(dòng)趨勢(shì)明顯。在這種情況下，不僅要體現(xiàn)實(shí)行區(qū)域自治的民族的自主管理權(quán)，更需要關(guān)注在同一地域的各民族的共同發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)民族自治地方內(nèi)其他民族的平等權(quán)利。在經(jīng)濟(jì)支持方面更多地強(qiáng)調(diào)以自然環(huán)境艱苦、群眾生活貧困等地域因素為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有民族群眾予以支持，而不是過(guò)分強(qiáng)調(diào)對(duì)特定民族的支持。這也符合我國(guó)民族區(qū)域自治的基本原則。

4、保障城市少數(shù)民族合法權(quán)益，避免形成漢族與少數(shù)民族二元的社會(huì)結(jié)構(gòu)。我國(guó)的民族區(qū)域自治制度，其功能不僅局限于民族自治地方，在廣義上還具有保障民族政治角色權(quán)利的功能，能夠有效地規(guī)范民族政治行為，增強(qiáng)各民族成員參與政治管理的信心，是彌補(bǔ)城市化進(jìn)程中傳統(tǒng)民族政治體系功能發(fā)揮不足的有效手段。民族區(qū)域自治制度在理論實(shí)踐中應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新完善，打破民族和地域的界限，加速推進(jìn)我國(guó)從城市民族單一類型向適應(yīng)多民族共居類型轉(zhuǎn)變，拓寬民族政治參與渠道，對(duì)進(jìn)入城市的少數(shù)民族群眾加強(qiáng)服務(wù)引導(dǎo)，幫助他們盡快融入城市，實(shí)現(xiàn)其在身份上、心理上由民族自治地方的農(nóng)牧民向城市市民的轉(zhuǎn)變。

第二篇：如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)

如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)

大學(xué)生之間相比各有各的優(yōu)勢(shì)，如何更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。

我們都相信團(tuán)隊(duì)的力量，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，一個(gè)人的力量十分的有限，即便他是一位出類拔萃的“英雄人物”他也需要一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，我們相信海爾只有張瑞敏，華為只有任正非，聯(lián)想只有柳傳志和楊元慶，阿里巴巴只有馬云，騰訊只有馬化騰的話，這個(gè)世界一定不會(huì)有他們所在企業(yè)的成功!所以，唯有團(tuán)隊(duì)的力量才是不可估量的，也是達(dá)到成功目標(biāo)的唯一的能力者!那么，如此說(shuō)來(lái)，是不是個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中就沒(méi)有發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的可能了?答案是否定的，因?yàn)椋魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)都是由個(gè)體組成的，每一個(gè)最小的個(gè)體都代表一個(gè)人，每個(gè)人自然會(huì)有他的個(gè)性差異，從而形成自己的個(gè)性特點(diǎn)，況且，團(tuán)隊(duì)仍然是贊成容忍個(gè)性差異存在的，當(dāng)然應(yīng)該是在團(tuán)隊(duì)整體性統(tǒng)一的基礎(chǔ)上的差異。所以，一個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)還是蠻大的，事實(shí)上，團(tuán)隊(duì)提倡并鼓勵(lì)在一個(gè)目標(biāo)下的個(gè)人發(fā)揮。那么，怎樣才能讓你在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)得到發(fā)揮呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

一、必須以團(tuán)隊(duì)的利益為自己的利益，以團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀為自己的價(jià)值觀，以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為自己的目標(biāo) 一個(gè)人無(wú)論他多么優(yōu)秀，如果，不是單打獨(dú)斗而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員的話，那么，他所有的行為都應(yīng)該對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，決不能和某位規(guī)劃局副局長(zhǎng)似的亂說(shuō)話，更不能有傷害團(tuán)隊(duì)利益的行為，因?yàn)?，團(tuán)隊(duì)才是讓你依靠的平臺(tái)，你和它的關(guān)系就如高樓大廈與地基一樣，如果沒(méi)有土地的支撐你將無(wú)法屹立在地面上，更不可能成為人們欣賞的風(fēng)景。所以，你的一切言行都必須以團(tuán)隊(duì)的利益為利益基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀為價(jià)值觀的基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為個(gè)人目標(biāo)的基礎(chǔ)，然后在這些基礎(chǔ)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，至于，像鳥巢一樣，還是101大廈一樣，還是像東方明珠電視塔一樣怎么都可以的。

二、要努力形成自己的優(yōu)勢(shì) 任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都不可能只要一種人才，正如梁山上不能只有宋江，也不能只有武松、李逵或者王英;《西游記》里不能只有孫悟空，或者豬八戒，或者唐僧一樣。各個(gè)領(lǐng)域，各種能力的人形成互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力也就越強(qiáng)，成功的希望也越大。因此，團(tuán)隊(duì)需要每一個(gè)個(gè)體都能夠有自己的優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)最好是團(tuán)隊(duì)中其他的個(gè)體所不具有的，正好可以彌補(bǔ)上團(tuán)隊(duì)在某一個(gè)領(lǐng)域的不足。了解了這些以后，你就會(huì)相信個(gè)人的優(yōu)勢(shì)有一定發(fā)揮的空間了。但是，這首先取決于你有沒(méi)有能力，也就是優(yōu)勢(shì)，比如組織能力、協(xié)調(diào)能力、比如公關(guān)能力、談判能力、比如技術(shù)能力、執(zhí)行能力等等，如果你有，并且是別人所沒(méi)有的獨(dú)有的能力，那么，你在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)就顯而易見。所以，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里別人有的能力你也有，別人沒(méi)有的能力你也有的人，在團(tuán)隊(duì)中的優(yōu)勢(shì)一定是最大的。當(dāng)然，這個(gè)世界上的通才太少，我們也不提倡每個(gè)人都把自己培養(yǎng)成通才，不僅做不到，而且，也會(huì)浪費(fèi)太多的資源，但是，你必須有一技之長(zhǎng)，無(wú)論是刀、叉、劍、戟還是斧、鉞、鉤、槍，并且是這個(gè)方面的專業(yè)人才，那么就足夠了。

三、要知道什么時(shí)候發(fā)揮，要善于等待和創(chuàng)造機(jī)遇 不是你有能力了就一定能夠發(fā)揮成為個(gè)人優(yōu)勢(shì)，比如你有拿個(gè)磚頭可以把天砸個(gè)洞的能力，但是別人根本不讓你有接觸拿到磚頭的機(jī)會(huì)，我看你怎么把天砸個(gè)洞吧，不僅不能可能你連玻璃都砸不爛。所以，你要善于等待機(jī)會(huì)，該顯本事的時(shí)候才顯，不該顯的時(shí)候不要強(qiáng)行“逞能”，否則，急于求成不僅不能達(dá)到目標(biāo)，反而會(huì)給自己帶來(lái)不必要的誤解，有人把這稱為“不識(shí)時(shí)務(wù)”。所以，知道在什么時(shí)候發(fā)揮很重要。當(dāng)然，這樣說(shuō)并不是要你采取被動(dòng)的消極的等待，而是應(yīng)該有計(jì)劃有目的的積極等待，不僅要善于捕捉一閃即過(guò)的“靈光”--機(jī)遇，而且，還應(yīng)善于創(chuàng)造機(jī)會(huì)，表現(xiàn)自我的能力，展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，這主要取決于你對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)走向的分析，你對(duì)大局的掌控能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。

四、要保持謙虛的態(tài)度，相信地球離了你照樣轉(zhuǎn) 一個(gè)人千萬(wàn)注意不要自高自大，要學(xué)會(huì)謙虛，不僅僅因?yàn)橹t虛是一種美德，而且，還因?yàn)橐粋€(gè)人的能力再大都是比較有限的。傳說(shuō)，一次周總理的司機(jī)因?yàn)樽员扒榫w很是低沉，總理知道以后就笑著對(duì)他說(shuō):其實(shí)，你也是很有能力的人，比如，你的車開得很好我就不會(huì)嘛!司機(jī)聽了總理的話以后，回去想了想就果然想通了。大家想想如周總理那般偉大的人物也有不會(huì)的東西，何況我們這些普通人呢!所以，一個(gè)人要永遠(yuǎn)記得:任何人都有自己的長(zhǎng)處，千萬(wàn)不要因?yàn)槟阌袆e人沒(méi)有的能力就目中無(wú)人，結(jié)果只能讓你為這個(gè)團(tuán)隊(duì)所遺棄，再也沒(méi)有可以發(fā)揮的平臺(tái)了，豈不可惜?!中國(guó)有句老話“天外有天”，“地球離了誰(shuí)都轉(zhuǎn)”，千萬(wàn)要自尊、自愛、自重!

五、充分了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做“事半功倍”的事，不要做“事倍功半”的事 有了能力不一定能夠得到發(fā)揮成為優(yōu)勢(shì)，因?yàn)椋私忸I(lǐng)導(dǎo)的意圖非常的重要，如果領(lǐng)導(dǎo)要你朝東，你卻以為自己的馬好偏向西，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了，只有充分地與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分地理解了領(lǐng)導(dǎo)的意圖以后，你才能利用你的優(yōu)勢(shì)把事情做得漂亮。也許，有人會(huì)說(shuō)我要理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖干什么，我只對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)還不和我一樣是團(tuán)隊(duì)的一個(gè)分子!是的，你的想法沒(méi)有錯(cuò)，但是，任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)都必須有一個(gè)能夠制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并能夠帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的人，那就是領(lǐng)導(dǎo)，缺少了領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)一樣是不堪一擊的烏合之眾。要相信，他能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)就一定有他的道理。況且，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)也是應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)為前提的。

六、要善于總結(jié)和不斷的提高 要知道團(tuán)隊(duì)是在發(fā)展的，所以，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人也應(yīng)該不斷地有所發(fā)展和提高，如果，有一點(diǎn)能力，在發(fā)揮了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)以后，你就滿足了，不再去努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力，那么，你離被團(tuán)隊(duì)淘汰的距離就不遠(yuǎn)了。所以，我們很多一起與老板或者團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)打拼的人，在企業(yè)(團(tuán)隊(duì))開始成長(zhǎng)的時(shí)候不得不離開崗位，直到離開團(tuán)隊(duì)。其原因就是因?yàn)樗膬?yōu)勢(shì)已經(jīng)不再能夠滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要了。不僅如此，他的優(yōu)勢(shì)更有可能阻礙團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。所以，團(tuán)隊(duì)就只能忍痛割愛了，并不是老板們都喜歡過(guò)河拆橋，而是，團(tuán)隊(duì)利益的需要。

要善于發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì),才能更好的實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

開創(chuàng)性的“執(zhí)行能力理論”，開戶你的卓越潛能！

一個(gè)真正的職場(chǎng)聰明人知道：實(shí)現(xiàn)成功的秘密在于發(fā)揮自身的能力優(yōu)勢(shì)，而非克服那些讓人心煩的能力弱點(diǎn)！

“商業(yè)成功總是藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合。查克·馬丁提出了意味深長(zhǎng)的新鮮見解，幫助我們將績(jī)效表現(xiàn)推進(jìn)到更高層次?！?/p>

——邁克·詹利尼，萬(wàn)豪國(guó)際集團(tuán) 執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理

“一位橄欖球教練絕不會(huì)把一名優(yōu)秀的鋒線球員調(diào)去當(dāng)外接手，雖然弄不明白為什么這個(gè)球員打不好新角色。但是，在管理中我們卻常犯這種錯(cuò)誤?！栋l(fā)現(xiàn)你的能力優(yōu)勢(shì)》將幫助你更準(zhǔn)確地評(píng)估自己和他人的能力，真會(huì)偷懶??！如果是高中作文 大千世界，無(wú)奇不有。適者生存，不適者淘汰。在廣袤無(wú)邊的大草原上，一只小羚羊憂心忡忡地問(wèn)老羚羊：“這里一望無(wú)際，沒(méi)遮沒(méi)攔的，我們又沒(méi)有鋒利的牙齒，沒(méi)有巨大的身軀，沒(méi)有超群的體力，難道天生就要成為獅子、老虎的腹中之物不成？”老羚羊回答道：“別擔(dān)心，孩子，我們的確沒(méi)有鋒利的牙齒，但我們卻擁有可以高速奔跑的腿。只要我們善于利用它，即使再鋒利的牙齒，又能拿我們?cè)趺礃幽兀俊?世上萬(wàn)物，各有所長(zhǎng)，鳥兒因其翅膀而翱翔天空，魚兒因其善水而遨游江河，它們依靠自己獨(dú)有的特長(zhǎng)成為萬(wàn)物中的一員，在永恒的生存競(jìng)爭(zhēng)中占得一席之地。人生的成功的關(guān)鍵同樣要善于發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。人只有善于發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，才能使自己身上的一些優(yōu)點(diǎn)真正突出出來(lái)，然后變優(yōu)點(diǎn)為優(yōu)勢(shì)，最后變?yōu)閯賱?shì)； 我們?cè)S多人都受過(guò)師長(zhǎng)的教誨：應(yīng)該把眼光集中在自己的長(zhǎng)處上!你擁有一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，同時(shí)上帝就賦予你眾多的非強(qiáng)項(xiàng)。企圖消除所有的缺憾而臻完美，必然意味著大量時(shí)間與精力的浪費(fèi)。只有如俗語(yǔ)所說(shuō)“你走你的陽(yáng)關(guān)道，我走我的獨(dú)木橋”，你我才能殊途同歸，相會(huì)在慶賀成功的酒宴上。只有經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處，讓自己的長(zhǎng)處真正長(zhǎng)了，人才有了立身之本，成功之本，自信之本。中國(guó)財(cái)富新貴，太太藥業(yè)董事長(zhǎng)朱保國(guó)，個(gè)人身價(jià)5O億。他的成功經(jīng)驗(yàn)是，發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處。5O年代，朱保國(guó)作為專業(yè)人才受到新鄉(xiāng)市政府領(lǐng)導(dǎo)器重，在走仕途與辦企業(yè)兩種機(jī)遇之間，朱保國(guó)選擇了辦企業(yè)，到全市效益最差的化工廠當(dāng)了幾年廠長(zhǎng)。朱保國(guó)說(shuō)，我這個(gè)人對(duì)看不慣的東西喜歡說(shuō)，這一點(diǎn)在仕途上是大忌，但辦企業(yè)卻是長(zhǎng)處。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)并經(jīng)營(yíng)好這個(gè)長(zhǎng)處，官場(chǎng)上少了一個(gè)平庸的朱保國(guó)，而企業(yè)家隊(duì)伍中卻多了一個(gè)有個(gè)性的朱保國(guó)。后來(lái)朱保國(guó)又投身到深圳，在這個(gè)屬于敢說(shuō)敢干者的天地里，他實(shí)現(xiàn)了自己創(chuàng)辦企業(yè)王國(guó)的夢(mèng)想?？梢哉f(shuō)，朱保國(guó)的每一點(diǎn)進(jìn)步，都離不開對(duì)自己長(zhǎng)處的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)。發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處，就要經(jīng)營(yíng)好自己長(zhǎng)處。要找到適合自己長(zhǎng)處發(fā)揮的領(lǐng)域并果斷地進(jìn)入。別總想著去“扮演”別人，不然你就會(huì)成為因羨慕飛而被老鷹帶上天的那只烏龜，摔得四分五裂。你惟一需要做的事是認(rèn)識(shí)自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)，把它變成明天成功的基石。能做到這一點(diǎn)并不容易，因?yàn)槿耸紫纫鉀Q生存問(wèn)題。艱難的求生過(guò)程中，很多人不得不放棄自己的興趣愛好，用簡(jiǎn)單的體力和智能去換取生活必需品。扁擔(dān)底下壓死秀才的事例數(shù)不勝數(shù)。而真正的強(qiáng)者，總能在凄愴困頓中頑強(qiáng)地審視自己，找準(zhǔn)自己的長(zhǎng)處和奮斗目標(biāo)，義無(wú)返顧地走向成功。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪，一生從事過(guò)十多種職業(yè)，沒(méi)有一項(xiàng)成功，最后，他認(rèn)準(zhǔn)自己的長(zhǎng)處是組織協(xié)調(diào)能力，而過(guò)去的職業(yè)生涯中，被埋沒(méi)的恰恰是這一長(zhǎng)處。于是，他投身政壇，成為一名出色的政治家。曉娜是個(gè)很胖的女孩，正值青春花季的她卻又矮又胖，再加上皮膚黑，外表“寒酸”，不論走到哪里，大家都用“肥肥”、“肥豬”之類的詞來(lái)形容她，使她萬(wàn)分的自卑。她化妝，她減肥，但大家仍那樣叫她，讓她的心總受傷害。要發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)好自己長(zhǎng)處，就要在自己的生活中，尋找各種機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，善于利用自己的長(zhǎng)處。我一同事，身體不好，卻有很強(qiáng)的組織才能，從事勞務(wù)輸出工作，通過(guò)一片巧嘴，將有條件外出的送走了，想去不想去的說(shuō)去了，沒(méi)條件的她給出招，創(chuàng)造條件輸出去了。外出勞務(wù)人多了，實(shí)現(xiàn)了雙贏，處出的賺錢了，家庭有了收入，她也從中賺了勞務(wù)費(fèi)?！疤觳攀?％的靈感加99％的汗水。” 發(fā)現(xiàn)好自己的長(zhǎng)處，就要經(jīng)營(yíng)好自己長(zhǎng)處。在日常生活中拼命練習(xí)它，強(qiáng)化它。我們總愛對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)泛泛而談，說(shuō)什么愛好體育、音樂(lè)、寫作，可這些長(zhǎng)處都沒(méi)有通過(guò)特別經(jīng)營(yíng)而變成具體的成果，讓自己真正引以為豪，并打動(dòng)別人。單位的一位同事在填寫特長(zhǎng)的時(shí)候是寫作，但幾十年過(guò)去了，還沒(méi)寫出一篇有價(jià)值的作品，真不知道這位朋友的特長(zhǎng)得什么時(shí)候發(fā)揮。毛澤東主席當(dāng)年曾說(shuō)過(guò)：對(duì)于馬克思主義理論，我們應(yīng)該精通它，應(yīng)用它，精通的目的在于應(yīng)用。人的愛好特長(zhǎng)，其實(shí)不必偉大，不必高雅，但一定通過(guò)我們的努力，讓它變得獨(dú)特、實(shí)在，可以張揚(yáng)能張揚(yáng)出去，并讓我們享受一生。天地之間，小羚羊的奔跑，鳥的飛行，讓種群繁衍，適者生存。每一個(gè)人生命的長(zhǎng)河中，誰(shuí)不希望做生活的強(qiáng)者？無(wú)數(shù)成功的事實(shí)告訴我們，要做自己命運(yùn)的主宰者，必須發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處，換句話說(shuō)，就是發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、發(fā)展、發(fā)揚(yáng)好自己的長(zhǎng)處。

彌補(bǔ)不足不如發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

古人云：“夫尺有所短，寸有所長(zhǎng)，物有所不足。智有所不明，數(shù)有所不逮，神有所不通?！碧幪幇渭?，事事超眾人一等，此乃超人也。對(duì)于眾多的常人而言，與其忙著去彌補(bǔ)各種不足，不如掌握好一個(gè)優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一定要在保持擁有某方面優(yōu)勢(shì)的情況下逐步進(jìn)行。企業(yè)只有尋找、擁有并發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，才能更為容易的獲取生存發(fā)展的空間。譬如，在1997年加多寶集團(tuán)接手紅罐王老吉品牌使用權(quán)之前，涼茶這種飲品還只能算是地區(qū)區(qū)域性的飲品。如何讓一個(gè)具有區(qū)域局限性的飲品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全國(guó)飲料市場(chǎng)中獲取一定的市場(chǎng)占有率？加多寶集團(tuán)將核心重點(diǎn)放在了涼茶飲品的功能性上。用一句“怕上火喝王老吉”的廣告詞緊密結(jié)合了現(xiàn)代人因生活質(zhì)量提升后容易上火的狀態(tài)。紅罐王老吉正是依托這一精準(zhǔn)定位的優(yōu)勢(shì)一舉成為全國(guó)暢銷飲料之一。對(duì)于企業(yè)而言，找到并增強(qiáng)自身某一方面的強(qiáng)項(xiàng)，比一味的追求均衡發(fā)展，更容易獲取成功。

而對(duì)于個(gè)人發(fā)展而言，請(qǐng)問(wèn)：有人靠改正錯(cuò)誤成功嗎？這大千繁華世界之中，存在著各種類型的規(guī)則、制度、條款以及準(zhǔn)則，如果每一條都要做到符合標(biāo)準(zhǔn)估計(jì)窮盡一生也不能令人滿意。人是靠一展所長(zhǎng) 而有所成就的，將自身某方面的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到淋漓盡致，從而以此展現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值所在！當(dāng)然并不是說(shuō)人有錯(cuò)誤不去改正，而是要有重點(diǎn)的去改錯(cuò)。當(dāng)一個(gè)錯(cuò)誤防礙到了自身長(zhǎng)處發(fā)揮，那么就需要去花費(fèi)精力去改正它。

企業(yè)和個(gè)人的精力、資源都是有限的，與其將這些有限的資源平攤?cè)浹a(bǔ)各種先天不足中，不如集中精力發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，以一技之長(zhǎng)搏出一條通路。這世界上又很多通往成功的路，但需要找到合適自己的那一條。

第三篇：如何在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮團(tuán)組織的作用

如何在新形勢(shì)下更好地發(fā)揮團(tuán)組織的作用，如何找準(zhǔn)青年工作的切入點(diǎn)，準(zhǔn)確把握共青團(tuán)發(fā)展的新趨勢(shì)，使共青團(tuán)事業(yè)蓬勃發(fā)展，是擺在共青團(tuán)工作者面前的一個(gè)重要課題。

一、我公司共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀及問(wèn)題

(一)團(tuán)員數(shù)量萎縮。由于近幾年企業(yè)很少招工進(jìn)入，實(shí)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，單位重組、下崗分流等因素致使大量團(tuán)員流失社會(huì)，再加上到年齡離團(tuán)等因

素的影響，使得國(guó)有企業(yè)團(tuán)員數(shù)量大大減少?，F(xiàn)有團(tuán)員20人，14至28周歲青年21人。(二)團(tuán)干部隊(duì)伍下滑。機(jī)構(gòu)改革中的“人員分流”導(dǎo)致原有的專職團(tuán)干部大為縮減。大部分團(tuán)干部身兼多職使工作精力相對(duì)分散，積極性相對(duì)減弱，團(tuán)的干部全部是兼職。個(gè)別團(tuán)干部因工作繁忙團(tuán)的工作停滯于表面，輕視團(tuán)的崗位，注重業(yè)務(wù)工作。

(三)團(tuán)的工作內(nèi)容單一。由于各種主客觀因素的影響，過(guò)去那種傳統(tǒng)“集團(tuán)軍式”的組織團(tuán)員青年離開工作崗位開展大型的，集中性的活動(dòng)已不適應(yīng);團(tuán)組織一年工作沒(méi)有自我規(guī)劃，只搞一些臨時(shí)性，小型化的活動(dòng)，存在盲目性、被動(dòng)性、滯后性而缺乏靈活性和獨(dú)創(chuàng)性;使團(tuán)組織逐漸失去舞臺(tái)，失去用武之地。

(四)團(tuán)的組織建設(shè)弱化。隨著企業(yè)團(tuán)組織的地位和作用不斷下降，把團(tuán)組織作為精簡(jiǎn)對(duì)象，合并到行政機(jī)構(gòu)辦公室，團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置簡(jiǎn)化，對(duì)團(tuán)員青年越來(lái)越缺乏吸引力。團(tuán)員青年從團(tuán)意識(shí)淡薄，對(duì)團(tuán)的活動(dòng)漠不關(guān)心，甚至不按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，入團(tuán)無(wú)用思想嚴(yán)重，基層部分團(tuán)組織成為有名無(wú)實(shí)的“空殼支部”。

(五)團(tuán)員青年的思想多變。從下半年起，美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，各國(guó)經(jīng)濟(jì)都不同程度受到影響。我國(guó)作為經(jīng)濟(jì)大國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)早已接軌，因此也不可避免地受到金融風(fēng)暴的影響。國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)從去年10月份開始受到極大沖擊，煤炭庫(kù)存積壓，價(jià)格飛速下滑，市場(chǎng)需求銳減。我們公司也出現(xiàn)了極大困難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困境：煤炭市場(chǎng)需求減少，庫(kù)存成本與銷售價(jià)格形成倒掛，資金嚴(yán)重不足，企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，職工收入也受到了威脅等等。這在不同程度上影響了企業(yè)青年的思想和思維方式，不甘于奉獻(xiàn)、不甘于這點(diǎn)收入，企業(yè)青年出現(xiàn)情緒低落現(xiàn)象。

二、探索共青團(tuán)工作新思路與對(duì)策

(一)牢固樹立服從、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)思想。

一是以提高經(jīng)濟(jì)效益為主攻方向。要根據(jù)不同時(shí)期企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作的側(cè)重點(diǎn)，把企業(yè)黨政的工作中心作為工作中心，把企業(yè)的急難險(xiǎn)重任務(wù)作為工作重點(diǎn)，在上質(zhì)量、降消耗等影響效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上找題目、出點(diǎn)子。

二是引導(dǎo)公司青年積極參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。團(tuán)組織要大力開展“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等活動(dòng)，充分發(fā)揮企業(yè)青年的智力、體力和群體優(yōu)勢(shì)，與此同時(shí)，要廣泛開展諸如公司青年技術(shù)比武、崗位練兵、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀青年員工及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大賽等為企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展建功立業(yè)。

三是團(tuán)的工作要圍繞企業(yè)改革的大方向開展工作。團(tuán)組織一定要采取多種形式進(jìn)行正確引導(dǎo)，統(tǒng)一青工思想，凝聚青工力量，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年員工圍繞企業(yè)的生存和發(fā)展、改革和創(chuàng)新開展工作。

(二)轉(zhuǎn)變思維方式，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的工作方法。

一是采取有效措施，不斷壯大團(tuán)青隊(duì)伍。為解決企業(yè)中團(tuán)青減少，團(tuán)組織萎縮的狀況，共青團(tuán)組織必須把工作對(duì)象擴(kuò)大到28至35歲青年，把這部分人納入到團(tuán)組織工作的范圍。對(duì)28至35周歲的青年，除團(tuán)員的權(quán)利和義務(wù)外，給予與28周歲以下青年相同的待遇。特別是在服務(wù)其成長(zhǎng)成才方面要給予重點(diǎn)考慮。同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下崗分流團(tuán)員的團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)員檔案保管等方面的管理，并向他們提供必要的就業(yè)服務(wù)信息，幫助他們解決實(shí)際困難，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。

二是把好團(tuán)干部的入口關(guān)，加強(qiáng)其自身建設(shè)。企業(yè)改革，客觀形勢(shì)要求把一批真正熱愛共青團(tuán)事業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)新精神，在工作中有所作為的優(yōu)秀人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，新形式下要求團(tuán)干部是一個(gè)思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、懂生產(chǎn)、會(huì)管理“一專多能”的人才，不僅要干好本職工作而且要把所兼職的工作業(yè)務(wù)，作改革的擁護(hù)者和先鋒。

三是創(chuàng)新工作內(nèi)容。圍繞青年需求拓展。企業(yè)團(tuán)組織要保持增強(qiáng)對(duì)青工的感召力和向心力，必須在圍繞為青年服務(wù)上做文章。團(tuán)組織要利用組織優(yōu)勢(shì)和政治地位，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映團(tuán)員青年的合理要求，真正成為團(tuán)青的“知心人”和“代言人”，以此來(lái)影響和帶動(dòng)青年。同時(shí)要積極取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，努力為青年提供具體、有形的幫助，為青年成長(zhǎng)成才服務(wù)，一方面通過(guò)舉辦崗位培訓(xùn)、知識(shí)講座等形式拓展青年視野、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，另一方面通過(guò)引導(dǎo)青年立足崗位做貢獻(xiàn)，努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)，以此展示青年、鍛煉青年、發(fā)現(xiàn)青年人才，最終向黨組織推薦優(yōu)秀青年，贏得青年的信賴和擁護(hù)，從而增強(qiáng)團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。四是拓展活動(dòng)渠道，延伸工作手臂。團(tuán)組織要有活力就必須有活動(dòng)。團(tuán)的活動(dòng)不能再走老路，單純地搞“說(shuō)唱蹦跳、歌舞旅游”那一套，而應(yīng)圍繞企業(yè)扭虧增效這一中心，創(chuàng)造性地開展活動(dòng)，團(tuán)干部要樹立品牌意識(shí)和宣傳意識(shí)，結(jié)合實(shí)際，精心設(shè)計(jì)開展精品活動(dòng)，打響品牌。并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界宣傳自己的“拳頭”工作和品牌活動(dòng)，取得他們的重視和支持。同時(shí)團(tuán)的活動(dòng)模式實(shí)現(xiàn)由原來(lái)“八小時(shí)以內(nèi)滲透，向八小時(shí)以外延伸”，要變大規(guī)模集中活動(dòng)為小型分散活動(dòng);變占用工作時(shí)間為充分利用空閑時(shí)間，變團(tuán)組織唱獨(dú)角戲?yàn)榻枧_(tái)唱戲，借助社會(huì)各部門的力量來(lái)推動(dòng)共青團(tuán)活動(dòng)的開展?；顒?dòng)中團(tuán)組織要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，有甘當(dāng)配角的精神，把在活動(dòng)中取得的榮譽(yù)多讓給企業(yè)的各職能部門，這樣才能取得與部門之間長(zhǎng)期配合。長(zhǎng)此一往，企業(yè)共青團(tuán)工作將形成一種共同參與各顯其能，齊抓共管的好局面，必將推動(dòng)企業(yè)共青團(tuán)工作的健康發(fā)展。

作為企業(yè)共青團(tuán)工作者，要始終秉持我是一切的根源的積極樂(lè)觀精神，選擇務(wù)實(shí)肯干、刻苦鉆研的人生坐標(biāo)，時(shí)刻保持一種面向大海、春暖花開的樂(lè)觀情懷，做到得志時(shí)不長(zhǎng)傲氣，失意時(shí)忍得住火氣，順境時(shí)經(jīng)得起掌聲，逆境時(shí)耐得住寂寞，不論遇到怎樣的困難每天都開開心心，享受工作，服務(wù)青年，堅(jiān)定信念，把企業(yè)共青團(tuán)工作做的更好。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞南關(guān)區(qū)綜合實(shí)力提升的戰(zhàn)略任務(wù)，按照“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的要求，動(dòng)員全區(qū)團(tuán)的基層組織和團(tuán)員青年積極投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)共青團(tuán)各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步提高共青團(tuán)工作科學(xué)化水平。

二、目標(biāo)要求 各級(jí)團(tuán)組織要將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)作為黨建帶團(tuán)建的重要載體，以此為重要契機(jī)，推動(dòng)黨建帶團(tuán)建工作在基層的落實(shí)。要向黨組織積極爭(zhēng)取將指導(dǎo)、支持團(tuán)的基層組織建設(shè)納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署，要緊密結(jié)合黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的安排部署，學(xué)習(xí)借鑒黨組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的思路和方法，扎扎實(shí)實(shí)地加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，活躍團(tuán)的基層工作。要切實(shí)履行好組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的基本職能，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全體青年”的政治目標(biāo)，通過(guò)開展系列活動(dòng)使團(tuán)組織在圍繞中心、服務(wù)大局上保障更加有力，使團(tuán)干部成為講黨性的模范、改革創(chuàng)新的先鋒、求真務(wù)實(shí)的表率，走在全區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的前列。

三、總體安排

開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以創(chuàng)先進(jìn)基層團(tuán)組織、爭(zhēng)優(yōu)秀團(tuán)干部為主要內(nèi)容。

（一）深入開展黨性教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

按照“打造讓黨放心，讓青年滿意的團(tuán)干部隊(duì)伍”的要求，開展多種形式的黨性教育活動(dòng)，使團(tuán)干部努力做到黨性堅(jiān)強(qiáng)、政治過(guò)硬、忠誠(chéng)可靠。開展“講黨課”活動(dòng)。團(tuán)區(qū)委黨組成員“帶頭講”，黨支部書記至少做一次黨性教育報(bào)告；請(qǐng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀干部“交流講”，用身邊事教育身邊人，進(jìn)一步提高黨性教育的針對(duì)性和實(shí)效性。開展系列討論活動(dòng)。開展“到共青團(tuán)工作為了什么、干了什么、留下什么”系列討論活動(dòng)，教育和引導(dǎo)全區(qū)團(tuán)干部樹立職責(zé)意識(shí)，珍惜崗位榮譽(yù)，自覺做到比學(xué)習(xí)、比工作、比奉獻(xiàn)。

（二）開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，進(jìn)一步提升能力素質(zhì)

按照建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的要求，著眼建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)共青團(tuán)干部隊(duì)伍，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)。

1.加強(qiáng)理論武裝。用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝頭腦。繼續(xù)深化“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型團(tuán)干部”活動(dòng)，在全區(qū)團(tuán)干隊(duì)伍中掀起比知識(shí)、比實(shí)踐、比作風(fēng)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍。要以團(tuán)組織集中讀書日和青年讀書沙龍為載體，加強(qiáng)團(tuán)干理論學(xué)習(xí)，提高團(tuán)干的業(yè)務(wù)能力。做到學(xué)以致用，探索出易于青年接收、滿足青年需要的組織建設(shè)模式、工作載體和方式方法。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的培訓(xùn)，舉辦共青團(tuán)業(yè)務(wù)、城市建設(shè)等方面政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座。積極爭(zhēng)取并有計(jì)劃地組織干部參加南關(guān)區(qū)團(tuán)干調(diào)訓(xùn)、專項(xiàng)人才培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班，為廣大團(tuán)干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提升團(tuán)干部的綜合能力。為了進(jìn)一步強(qiáng)化理論指導(dǎo)，學(xué)以致用，提高共青團(tuán)干部運(yùn)用科學(xué)理論分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念，南關(guān)團(tuán)區(qū)委結(jié)合實(shí)際，以“五個(gè)一”活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化干部理論學(xué)習(xí)。一是每天讀書、讀報(bào)一小時(shí)。二是每周一次大掃除。三是每月開展一次主題活動(dòng)。四是每季度進(jìn)行一次基層調(diào)研。五是半年一次總結(jié)交流研討。以此打造一支“學(xué)得深、靠得住、想干事、會(huì)干事”的干部隊(duì)伍。從而達(dá)到了從學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)知識(shí)，從知識(shí)中提升自我，形成了全方位提高機(jī)關(guān)效能的良好機(jī)制。

3.加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。創(chuàng)造條件在工作崗位上、專項(xiàng)工作中和重大活動(dòng)中培養(yǎng)鍛煉干部，有計(jì)劃地選調(diào)機(jī)關(guān)干部參與全區(qū)各項(xiàng)中心工作，到基層一線崗位經(jīng)受鍛煉，著力培養(yǎng)團(tuán)干部在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。引導(dǎo)團(tuán)干部在具體工作中勇于探索、勤于鉆研、善于總結(jié)，在處理和解決復(fù)雜矛盾和問(wèn)題的過(guò)程中鍛煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干，著力提高群眾工作能力、社會(huì)動(dòng)員能力、組織協(xié)調(diào)能力、意識(shí)形態(tài)工作能力和經(jīng)濟(jì)工作能力。

4.健全學(xué)習(xí)機(jī)制。完善團(tuán)組織理論中心組、定期研討等制度。把學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)與加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)結(jié)合起來(lái)，拓寬支部活動(dòng)形式，利用建立網(wǎng)上信息共享平臺(tái)，健全日常建議征集機(jī)制，使學(xué)習(xí)成果及時(shí)運(yùn)用于組織部門的工作決策。開展“知南關(guān)、愛南關(guān)、奉獻(xiàn)南關(guān)”學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，搭建起區(qū)內(nèi)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)與先進(jìn)地區(qū)和兄弟城區(qū)的橫向?qū)W習(xí)交流。

（三）推動(dòng)共青團(tuán)工作創(chuàng)新，進(jìn)一步提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平

各級(jí)團(tuán)組織要深刻意識(shí)到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的根本意義在于通過(guò)活動(dòng)來(lái)不斷強(qiáng)化團(tuán)的基層組織和基層工作，不斷提升組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青少年合法權(quán)益的能力。

1.完善黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制。借助黨建在基層形成的新格局、新成果，推動(dòng)基層團(tuán)建開展，努力使團(tuán)建與黨建在工作內(nèi)容和工作空間上緊密結(jié)合。要以“黨建帶團(tuán)建”示范點(diǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，推動(dòng)街道黨（工）委將共青團(tuán)工作納入對(duì)社區(qū)的目標(biāo)管理考核，要爭(zhēng)取黨組織的高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)抓好街道團(tuán)（工）委規(guī)范化建設(shè)，推進(jìn)街道團(tuán)（工）委找準(zhǔn)職能定位實(shí)現(xiàn)“四好”（組織建設(shè)好、團(tuán)員教育好、活動(dòng)開展好、青年反映好、）、基層團(tuán)干部強(qiáng)化自身修養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“四有”（有韌勁、有思路、有激情、有貢獻(xiàn)）。

2.拓寬團(tuán)的基層組織覆蓋面。推進(jìn)街道團(tuán)組織格局創(chuàng)新，推廣“1+4+7”模式（即1名專職書記、4名不在編的副書記和7名委員），廣泛吸納各方面優(yōu)秀人才充實(shí)基層工作力量。繼續(xù)推行設(shè)立團(tuán)員青年服務(wù)中心，借助相關(guān)系統(tǒng)組織開展青年學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，建立團(tuán)員青年聯(lián)系簿，了解和掌握?qǐng)F(tuán)員青年的流向和需求。依托非公黨建推進(jìn)兩新組織的團(tuán)建工作，在已經(jīng)建立黨組織且具備建團(tuán)條件的兩新組織中建立團(tuán)組織，在不具備建團(tuán)條件的兩新組織中建立青年小組或設(shè)立青年聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)與青年自組織的聯(lián)系和交流。

3、提升團(tuán)組織服務(wù)青年水平。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)把握當(dāng)代青年需求，著力改善和解決青年民生問(wèn)題，讓青年受益，讓青年滿意。解決青年人就業(yè)還是擺在團(tuán)組織的一個(gè)難題，為此我們將加大就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地的建設(shè)，形成一個(gè)青年就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。加大支持青年創(chuàng)業(yè)資金融合的相關(guān)舉措，努力實(shí)現(xiàn)城市（農(nóng)村）青年小額貸款項(xiàng)目的常態(tài)化。同時(shí)，繼續(xù)深化維護(hù)青少年合法權(quán)益工作，尤其是農(nóng)民工子女、貧困大學(xué)生、殘疾青少年和高中生等弱勢(shì)青少年群體，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、思想、心里等方面的問(wèn)題與困難。

四、工作步驟

全區(qū)團(tuán)的組織和團(tuán)員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，共分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署階段。（2010年11月中旬-12月初）各街道、系統(tǒng)團(tuán)（工）委、區(qū)直單位團(tuán)組織要向基層團(tuán)組織、團(tuán)干部和共青團(tuán)員傳達(dá)全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體安排部署，結(jié)合本地實(shí)際制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，搞好宣傳發(fā)動(dòng)。

（二）全面爭(zhēng)創(chuàng)階段。（2010年12上旬-2011年6月）以“五四紅旗團(tuán)組織”創(chuàng)建活動(dòng)為主線，開展團(tuán)組織互幫互學(xué)互評(píng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)組織的全面發(fā)展。

（三）示范帶動(dòng)階段（2011 年7 月—2012 年6 月）： 著重圍繞迎接黨的十八大開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)直屬機(jī)關(guān)基層黨組織和廣大黨員開展新一輪的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾活動(dòng)，以昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，更加出色的工作業(yè)績(jī)，向黨獻(xiàn)禮。

（四）總結(jié)提升階段（2012年7月—黨的十八大召開前）。圍繞向黨的十八大獻(xiàn)禮，通過(guò)舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)圖片展、成果展示會(huì)等多種形式，集中展示活動(dòng)成果，系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)。全區(qū)基層團(tuán)組織要充分認(rèn)識(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，主動(dòng)向黨組織匯報(bào)工作設(shè)想，爭(zhēng)取黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，認(rèn)真思考如何通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)團(tuán)的基層組織建設(shè)和基層工作，提高共青團(tuán)的影響力、號(hào)召力。

（二）精心策劃。各基層團(tuán)組織要特別注意活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，將之納入黨委政府的工作大局來(lái)謀劃，與各項(xiàng)重點(diǎn)工作、中心工作緊密結(jié)合，要注重活動(dòng)參與和影響的普遍性、廣泛性原則，通過(guò)團(tuán)的活動(dòng)教育引導(dǎo)團(tuán)員青年。

（三）及時(shí)總結(jié)。各街道、系統(tǒng)、區(qū)直單位團(tuán)組織要加強(qiáng)對(duì)基層團(tuán)組織活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向團(tuán)區(qū)委推介典型人物和典型經(jīng)驗(yàn)，在全區(qū)團(tuán)組織中形成濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。

第四篇：如何更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用

一、關(guān)注大勢(shì)，調(diào)整認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一觀念

共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，是共產(chǎn)黨員先鋒模范作用在不同歷史時(shí)期的集中體現(xiàn)，科學(xué)發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個(gè)重大戰(zhàn)略思想，同毛澤東、鄧小平和江澤民關(guān)于發(fā)展的重要思想一脈相承，科學(xué)發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵，是“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。作為新時(shí)期黨的一份子，時(shí)刻關(guān)注黨的方針政策，調(diào)整思想、統(tǒng)一觀念，緊跟黨的思想步伐，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮黨員先進(jìn)性。

二、科學(xué)謀劃，立足本職，扎實(shí)推進(jìn)

作為新時(shí)期的黨員，應(yīng)結(jié)合自身工作實(shí)際，既要學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，也要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足行政后勤工作本職，樹立服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、骨干帶頭作用，通過(guò)不斷努力，樹立竭誠(chéng)服務(wù)的良好形象，在工作中與服務(wù)對(duì)象建立起深厚的工作友誼和融洽的感情關(guān)系，針對(duì)工作運(yùn)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)梳理、起草相關(guān)制度，重點(diǎn)在職責(zé)分工、車輛管理、政務(wù)接待、經(jīng)費(fèi)支出等方面，廣泛征求意見，在辦公室內(nèi)部實(shí)行精細(xì)化管理，明確辦事流程，保證在綜合協(xié)調(diào)過(guò)程中能得到積極的響應(yīng)與支持。扎實(shí)推進(jìn)行政后勤工作，努力為公司發(fā)展保駕護(hù)航、建言獻(xiàn)策。

三、堅(jiān)定思想，恪盡職守，廉潔從政

努力使自己成為政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、勤政為公、恪盡職守、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部，使自己成為集團(tuán)發(fā)展壯大的排頭兵。

為推進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)健康發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“TW155”發(fā)展規(guī)劃貢獻(xiàn)力量。

2、端正入黨動(dòng)機(jī)，組織上入黨一時(shí)，思想上入黨一生，思想覺悟與黨的理論發(fā)展方針動(dòng)態(tài)相一致，以黨的理論方針為導(dǎo)向，扎實(shí)工作，踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：淺談如何更好地發(fā)揮辦公室職能作用

淺談如何更好地發(fā)揮辦公室的職能作用

【摘要】辦公室是單位的樞紐部門，起著上傳下達(dá)聯(lián)系的橋梁紐帶作用。辦公室的工作紛繁復(fù)雜，包括辦文辦會(huì)、信息調(diào)研、督查督辦、文檔管理、信訪接待等?？傊k公室工作就是服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)，發(fā)揮著參謀助手作用、綜合協(xié)調(diào)作用、督辦督查作用、信息調(diào)研作用。本文就如何更好地發(fā)揮好辦公室的職能作用進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。【關(guān)鍵字】辦公室；發(fā)揮；職能作用

一、如何發(fā)揮好橋梁紐帶作用

（一）對(duì)上：充分發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室最重要的作用就是領(lǐng)導(dǎo)的參謀部作用，可以說(shuō)辦公室主任相當(dāng)于單位的“管家”、“秘書長(zhǎng)”、文秘人員則是領(lǐng)導(dǎo)的秘書。有句話說(shuō)“辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的大腦”，作為參謀助手，辦公室還不能僅僅滿足于“領(lǐng)導(dǎo)出題目，秘書做文章，簡(jiǎn)單地當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的‘傳聲筒’”，而是應(yīng)該搶占先機(jī)，對(duì)影響單位發(fā)展的重要事項(xiàng)要有前瞻性和預(yù)見性，做領(lǐng)導(dǎo)已想到的事，想領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)想的事。尤其是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給一個(gè)難題時(shí)，絕對(duì)不能說(shuō)“我不會(huì)”，只能說(shuō)“我試試看”，努力去將這件事做好。

（二）對(duì)中：充分發(fā)揮“傳話筒”作用。辦公室處理機(jī)關(guān)日常工作承上啟下，是一個(gè)機(jī)關(guān)的中樞。就“對(duì)中”而言，最重要的是將領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)進(jìn)行二次分配，需要辦公室綜合協(xié)調(diào)，將各項(xiàng)工作

2工作千頭萬(wàn)緒，任務(wù)繁重。在辦公室工作，必須學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，將事情分出輕重緩急，建議每天都做工作筆記，在筆記中標(biāo)記出各項(xiàng)工作的重要程度，同時(shí)清晰地記錄當(dāng)天所做的工作（包括已經(jīng)完成的和未完成的）和明天的工作計(jì)劃，保證在繁忙的工作中能做到頭腦冷靜、思路清晰、統(tǒng)籌兼顧、忙而不亂。

（五）要把寫作能力作為辦公室人員的立身之本。辦公室工作以政務(wù)為主，從一定角度看，政務(wù)工作又以文字為主，所以寫材料是辦公室工作的重中之重，寫作能力是文秘人員的看家本領(lǐng)。辦公室每天接收大量的上級(jí)文件，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下起草、修改各類材料最為頻繁，所以說(shuō)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意思能力最強(qiáng)，應(yīng)該發(fā)揮好這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，不斷總結(jié)自身不足，力爭(zhēng)寫出最有深度、最有思想的材料。

三、結(jié)語(yǔ)

辦公室工作人員要增強(qiáng)大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，保持“四心”，即辦公用心、辦事上心、辦文細(xì)心和辦會(huì)精心，要善于學(xué)習(xí)，勤于積累，勇于實(shí)踐，增長(zhǎng)新見識(shí)，擴(kuò)大新視野，進(jìn)一步提升自己的綜合辦事能力，充分體現(xiàn)辦公室工作的時(shí)代性和創(chuàng)造性。

論文作者：任婷婷（大慶油田創(chuàng)業(yè)集團(tuán)慶新實(shí)業(yè)建筑安裝公司）、張哲（管道公司大慶輸油氣分公司）郵編：163458