第一篇：強化責任意識加強領導干部作風建設

強化責任意識加強領導干部作風建設 努力開創(chuàng)全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗斗爭新局面

--在區(qū)紀委八屆六次全體會議上的講話

趙中三

2011年月日

同志們：

這次區(qū)紀委全會，是貫徹落實中央和省、市紀委全會精神，總結部署我區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作。區(qū)委對這次會議非常重視，會前，區(qū)委常委會認真學習了中紀委、省紀委和市紀委全會精神，研究討論了我區(qū)的貫徹落實意見。剛才，忠仁書記代表區(qū)紀委常委會作了一個很好的工作報告，總結了2010年工作，對2011年全區(qū)黨風廉政建設和反腐敗工作進行了全面部署，非常全面，也非常到位，我完全同意，希望大家認真抓好落實。下面，我就做好2011年紀檢工作講五點意見。

一、要強化責任意識

一個人的責任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著其工作的好壞和成敗。如果一個人沒有責任心，即使他有再大的能耐，也不一定能做出好的成績來。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是，才會按時、按質、按量完成任務，圓滿解決問題；才能主動處理好份內與份外的相關工作，從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔責 1

任而不推卸責任；就我區(qū)干部來說，不論你是一名科員，還是一名領導者，都應有責任心，凡事盡心盡力而為，以主人翁的身份和態(tài)度積極投身到全區(qū)建設中去，在全區(qū)發(fā)展中體現(xiàn)出自己的價值。今年，是“十二五”規(guī)劃起步年，是我區(qū)加快經(jīng)濟社會發(fā)展關鍵時期，新一輪競相發(fā)展的態(tài)勢已經(jīng)形成，新的競爭壓力和考驗明顯加劇。要確保我區(qū)“十二五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)，就必須強化責任意識，就是要落實責任，抓落實是領導干部的基本職責。我們要牢固樹立履責應該、盡責光榮、失責可恥的思想，把落實責任納入重要日程，做到以爭朝夕抓落實、提高水平抓落實、轉變作風抓落實、嚴格考核抓落實。要一切從西安區(qū)實際出發(fā)，抓重點、抓關鍵、抓突破，想實招、辦實事、求實效；要深入基層、深入一線，搞好調查研究，探尋思路舉措，破解發(fā)展難題；要大興求真務實之風，苦干實干，開拓創(chuàng)新，不圖虛名，不做表面文章，一步一個腳印，不達目的不罷休，不見成效不“收兵”。要把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，工作勁頭調整到最大，才能把握上升期，迎接新考驗。

二、要進一步加強工作作風建設

加強領導干部工作作風建設，是我們工作中一項永恒的主題，近年來，我區(qū)通過開展機關作風建設年和治庸治懶專項活動，干部隊伍作風有了明顯好轉，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚。但是，個別干部在工作作風方面還存在著比較嚴重的問題：一是缺乏大局意識，本位主義嚴重，站位低、素質差，不講大局，只講條件。二是作風漂浮，紀律松弛，虛的多、實的少，上下班遲到早退，工作時間上網(wǎng)玩游戲，甚至有個別干部工作時間打麻將。三是工作推進遲緩，不求過得硬。上述問題，雖然是個別現(xiàn)象，但影響很大，與我區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)、追趕跨越式發(fā)展的環(huán)境格格不入。這些問題必須認真進行解決。一是作風轉變如何關鍵在一把手，關鍵在各級領導干部以身作則，率先垂范，各級領導干部要從我做起，高標準、嚴要求，要經(jīng)常深入基層調查研究，深入一線指導工作，確保工作全部落地。二是要繼續(xù)開展治庸治懶專項治理活動。采取明查暗訪、全面檢查與重點部位檢查相結合、定期檢查與抽查相結合的方式，重點解決個別領導干部及工作人員中存在的不學習、不作為、不進取、不落實、不碰硬、不為民、不協(xié)作、不守紀等問題，對發(fā)現(xiàn)的經(jīng)查實要嚴肅處理，切實轉變思想作風和工作作風，努力打造一支思想解放、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、忠于職守、精神振奮的干部隊伍。三是要強化行政問責力度。要圍繞工作職責完成情況實施問責；要圍繞利民實事問責，對那些只管許愿、不管兌現(xiàn)的部門，堅決進行問責；要圍繞服務質量實施問責，在項目建設過程中，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)梗阻，哪個部門服務質量差，造成項目落地過程慢或流失，要對相關的單位及人員進行問責；要圍繞信訪穩(wěn)定問責，對接訪處臵不力，造成越級訪、進京訪的單位和人員堅決問責。

三、要以勤政促廉政

《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若準則》的頒布實施，是黨中央在新的歷史時期，堅持黨要管黨、從嚴治黨，深入開展廉政建設的又一重大舉措，是扎實推進反腐倡廉制度建設的又一

重要成果?！读蕜t》中規(guī)定的八個方面52個不準，對于黨員領導干部廉潔從政提出了更加明確的規(guī)范性要求，所要達到的目的是讓黨員領導干部都能以《廉政準則》作為行動指南，從而做到廉潔自律、勤政為民。勤政為民是為官之要，是黨員干部的立身之本。要做到勤政為民，一是要樹立學習意識。對領導干部來講，不學無術，沒有真才實學是做不好領導工作的。作為領導干部，一定要把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界來認識、來對待，刻苦學習，努力提高思想政治素質，具備做好本職工作的專業(yè)知識和能力。一月初，在區(qū)委組織的創(chuàng)建學習型黨組織知識考試中，考試題目都是作為黨員干部應知應會的，但是，通過這次考試發(fā)現(xiàn)存在學習不夠扎實現(xiàn)象。二是要樹立宗旨意識。全心全意為人民服務是我們黨的唯一宗旨，代表最廣大人民的根本利益，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，樹立宗旨意識，要求黨員干部在行動上，堅持一切以人民利益為重，真正為人民掌好權、用好權。在工作方式方法上，要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一，把人民擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為想問題、作決策的出發(fā)點和歸宿，切切實實把人民群眾的利益維護好。三是要有強烈的事業(yè)心和責任感，對職責范圍內的事負責到底，不推諉、不敷衍、不擱臵，要在困難面前不低頭、不氣餒、不退卻。

四、要擺正在換屆選舉中的心態(tài)

按照中央部署，從今年開始，省、市、縣、鄉(xiāng)四級黨委自下而上進行新一輪換屆。地方各級人大、政府和政協(xié)換屆工作也將

陸續(xù)展開，村級也要進行換屆。這是全區(qū)黨建工作的一件大事。做好換屆工作，必須嚴肅紀律，營造風清氣正的換屆環(huán)境。1月17日，中紀委、中組部召開了嚴肅換屆紀律，保證換屆風清氣正視頻會議。中紀委、中組部專門印發(fā)了《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》?！锻ㄖ丰槍Q屆中容易發(fā)生的不正之風，明確提出“5個嚴肅、17個不準和5個一律”的紀律要求。為把中央嚴肅換屆紀律的要求落到實處，匡正換屆風氣，確保我區(qū)換屆順利進行。一是開展好換屆紀律的專題學習。通過加強教育，使廣大黨員干部筑牢嚴守紀律的思想防線，堅決抵制拉票賄選、買官賣官、跑官要官、違規(guī)用人和干擾換屆等各種不正之風。二是強化換屆工作監(jiān)督。要把監(jiān)督貫穿換屆工作全過程。把提名推薦、考察、公示、選舉等各個環(huán)節(jié)都臵于組織、干部、群眾的有效監(jiān)督之下，防患未然。三是強化違紀行為查處。凡是涉及換屆問題的舉報，認真組織受理和辦理，做到一件不漏；經(jīng)查確屬違反換屆紀律行為的，要堅決懲處，絕不姑息。全區(qū)黨員領導干部要擺正在換屆選舉中的心態(tài)，區(qū)委堅決保證選人用人的公正性，決不會使老實人吃虧、投機鉆營者得利。

五、要以更有力的措施推進黨風廉政建設和反腐敗工作 一是認真落實黨風廉政建設責任制，切實形成反腐敗的整體合力。加強黨風廉政建設，反對和防止腐敗，絕不僅僅是紀檢監(jiān)察機關一個部門、一個系統(tǒng)的工作，而是全區(qū)的一項重大政治任務。各單位、各部門要始終把黨風廉政建設和反腐敗工作作為關系全局的大事，放在心上，抓在手上，納入整體工作格局中，通

盤考慮，統(tǒng)一部署，切實做到與經(jīng)濟工作、業(yè)務工作同安排、同部署、同檢查，物質文明、政治文明、精神文明一起抓。各單位、各部門領導干部特別是“一把手”，要切實擔負起全面領導責任，負總責，重大問題要親自過問；班子其他成員也要實行“一崗雙責”，對職責范圍內的黨風廉政建設負起直接領導責任。二是加大對違法違紀案件的查處力度。區(qū)委始終對破壞經(jīng)濟社會發(fā)展的各種腐敗行為進行嚴厲懲治，并把處理案件與教育人、挽救人有機結合起來，實現(xiàn)法紀效果、政治效果和社會效果的有機統(tǒng)一。去年，區(qū)委對3名科級干部因違反工作紀律的行為進行了嚴肅處理，對原江濱街道辦事處主要領導違反財務管理制度采取收入不入賬方式，用于不合理支出問題進行了立案調查，追究其相關紀律責任。今后，區(qū)委對發(fā)生在領導干部中濫用職權、貪污賄賂、失職瀆職的案件和違反政治、組織和人事紀律的案件將進行嚴肅查辦。

同志們，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，強化責任意識，進一步轉變工作作風，意義重大，影響深遠。各部門要切實把以人為本，執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗斗爭中，推動全面做好全區(qū)各項工作，為順利完成我區(qū)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標提供堅強有力的紀律保證

第二篇：強化領導責任意識（定稿）

強化領導責任意識

是落實黨風廉政建設責任制的關鍵

——華能華東分公司 滕克林

黨的十六屆三中全會在總結歷史經(jīng)驗的基礎上，根據(jù)形勢的變化，提出了健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的目標。這是我們黨對社會主義市場經(jīng)濟條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求，是加大從源頭上防止腐敗的根本舉措。從近幾年的反腐倡廉工作實踐看，建立“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾的支持和參與”的黨風廉政建設領導體制和工作機制，是加強黨風廉政建設的有效途徑。而其中，強化領導責任意識是落實黨風廉政建設責任制的關鍵。

黨風廉政建設責任制體現(xiàn)的是誰主管，誰負責和下管一級，逐級負責的原則。責任制能否得到真正貫徹落實，很大程度上取決于各級領導干部的責任意識如何。實踐證明，哪個單位的領導干部責任意識強，嚴以律己，敢于負責。哪個單位的黨風廉政建設就有成效。如果責任意識淡薄，只是把責任制當作口號喊，沒有具體抓落實的措施，那么就難免在廉政建設方面發(fā)生這樣那樣的問題。鄧小平同志曾經(jīng)說過，我們的領導機關中“一個很大的問題就是無人負責。名曰集體負責，實際上等于無人負責。一項工作布置之后，落實了沒有，無人過問，結果好壞，誰也不管。” 1 為了克服這種情況，去年黨中央頒發(fā)的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，對黨風廉政建設責任制的責任主體、責任內容、責任考核和追究都作了明確規(guī)定。而作為責任主體的黨政“一把手”，在黨風廉政建設中責任更大。實踐證明，一個地區(qū)、一個部門、一個方面的工作做得如何，班子狀況怎樣，一把手關系很大。這充分說明黨政主要領導牢固樹立黨風廉政建設的責任意識，是落實黨風廉政建設責任制的關鍵。

責任意識是一種積極的精神狀態(tài)，敢于負責，善于負責，這是責任意識的基本要求和外在表現(xiàn)。領導者在看權力、地位的同時，更應看到權力背后那沉甸甸的責任。只有強化責任意識，才能“在其位、謀其政”，對自己職權范圍內的工作真正負起責任。抓黨風廉政建設的責任意識，來自于對反腐倡廉工作重大意義的深刻認識，反腐倡廉是全黨的大事，每一個領導干部責無旁貸。一個單位的黨風廉政建設抓得好不好，與這個單位的領導干部有著直接關系。每一位領導干部都應始終不渝地堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，把黨風廉政建設作為一項基本職責，與做好本單位的各項工作有機的結合起來，同步部署、同步落實、同步檢查、同步考核、切實擔當起黨風廉政建設的重大政治責任。那么，領導干部在黨風廉政建設方面應負起那些責任呢？筆者認為：

一是宣傳教育責任。貫徹落實黨風廉政建設責任制，推進反腐倡廉工作，一個重要問題是抓好宣傳教育。首先要組織黨員干部學習鄧小平關于黨風廉政建設的重要思想，學習胡錦濤同志有關反腐倡廉的重要論述。其次，要學習黨中央頒發(fā)的黨風廉政建設的一系列法規(guī)、文件和各項廉政建設制度，使干部職工做到有法可依、有章可循。同時，要用黨風廉政建設正反兩方面的典型事例教育干部，加強示范教育，深化警示教育，開展主題教育。通過學習教育，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強廉潔自律意識。要建立領導干部責任區(qū)、聯(lián)系點制度，及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，把違法亂紀現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。真正做到：看好自己的門，管好自己的人，防止在自己的責任范圍內發(fā)生違紀違法問題。

二是組織領導責任。貫徹黨風廉政責任制，關鍵是要抓好落實，黨政主要領導要負起全面責任，其他領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實。要在深化工作內容上下功夫，把抓落實的工作做細、做扎實。在落實責任制的過程中，不能僅滿足于簽約，更重要的是明確每個人在黨風廉政建設工作中要承擔的具體責任。要細化分解責任內容，量化任務指標和工作標準。重點是要從本單位的實際出發(fā)，針對群眾關心的“熱點”問題和工作容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，制定具體的廉政制度，如物資的采購和處理、工程項目的發(fā)承包、干部選拔任用、嚴禁私設小金庫等。同時，3 要把廉政制度的執(zhí)行要與本單位（部門）的業(yè)務管理工作結合起來，與對干部的考核獎懲結合起來，以提高黨員干部執(zhí)行廉政制度和履行職責的自覺性。

三是監(jiān)督檢查責任。黨風廉政建設責任的檢查考核，是責任制能否真正實現(xiàn)的重要一環(huán)。領導干部對本部門落實黨風廉政建設責任制的情況，要進行嚴格監(jiān)督、檢查和考核，防止出現(xiàn)廉政建設責任制寫在紙上，執(zhí)行在嘴上，實際無成效的現(xiàn)象。要把經(jīng)常性的檢查與定期檢查相結合，全面檢查與有針對性的重點檢查相結合。年初檢查責任內容是否具體，責任分解是否到人；年中檢查落實措施是否到位，制度執(zhí)行是否到位；年底考核實際效果，干部群眾是否滿意。對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的違紀問題，要落實責任追究制。過去，在貫徹執(zhí)行黨風廉政建設制度方面往往只注重對直接違紀者的處理或處分，而沒有追究領導責任和連帶責任。實施責任追究制后，明確了領導集體和個人對黨風廉政建設應負的責任，出了問題不但要追究當事人的責任，而且要追究分管領導和主要領導的連帶責任。從而，促使領導干部嚴肅認真地對待黨風廉政建設責任制，以嚴明的紀律，確保黨風廉政建設責任制真正落到實處。

四是率先垂范責任。領導干部不僅要有較高的政治理論水平、業(yè)務能力，而且要有良好的思想作風和道德品質。還要有強烈地奉獻意識、無私無畏、潔身自律。要做到自重、自省、自警、4 自勵，在廉政建設方面發(fā)揮表率作用。古人日“修身齊家平天下”，領導干部尤其是“一把手”，要注意做到兩條：一是“修身”，二是“齊家”?！靶奚怼本褪且v政治、講正氣，要把黨的事業(yè)、黨的形象、群眾的利益時刻放在心上，要認識到權力是用來為人民服務的，不是用來謀取私利的工具?！褒R家”就是在嚴于律己的同時，管好自己的配偶、子女，包括身邊的工作人員。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，要自覺抵制和反對各種消極腐敗現(xiàn)象，敢于同違規(guī)違紀現(xiàn)象和腐敗行為作斗爭。特別是在落實黨風廉政建設責任制中，更要嚴格要求，率垂范，做到令行禁止，只有這樣抓黨風廉政建設才會有好的氛圍和條件。

總之，黨風廉政建設和反腐敗斗爭是一項長期而又艱巨的工作，“責任重于泰山”，在貫徹落實黨風廉政建設責任制過程中，各級領導干部只有牢固樹立責任意識，認真履行職責，真抓實干，大膽管理，敢于碰硬，黨風廉政建設責任制才能真正落到實處。黨風、政風和社會風氣才能得到根本好轉。

第三篇：淺談強化責任意識

淺談強化責任意識

十堰市武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)國家稅務局于 晉

“責任”通俗地講就是“自己份內的事情”，也就是一個人必須要做和應該做好的事情。從法律角度上講，責任就是一種義務，是相對于權利而言，是自己必須要履行的一種職責?！柏熑沃赜谔┥健保瑢鶎訃惒块T來說責任就是帶好隊，收好稅，執(zhí)好法，服好務；責任就是堅持組織收入原則不動搖，做到有稅盡收，無稅禁收；責任就是必須不折不扣完成上級各項工作部署。責任意味著使命和奉獻?；鶎佣愂諏嵺`中，如何解決好“疏于管理，淡化責任”等問題，實現(xiàn)工作績效的最大化，是一個值得深思的課題。筆者認為強化責任意識必須把握好以下幾點：

一、強化責任意識要立足本職工作

本職工作是實現(xiàn)人生價值的基本立足點，做好本職工作是一個人最基本的職業(yè)道德，也是對工作的一個最起碼的標準。腳踏實地、立足本職，從平凡的工作入手，從點滴的小事做起，一步一個腳印，擔當起自己應負責任，在工作的實踐中錘煉自己，提高工作能力，不要好高騖遠，心存太多的欲望和要求。比如，當一個病重的母親，看到嗷嗷待哺的嬰兒，堅持盡到一個母親責任，我們并沒有因母親所做的平凡事，而忽視了母愛的偉大。在平凡的崗位上盡職盡責，同樣是一種偉大的品格。責任從本質上來講，是一種與生俱來的使命。有人說，人生中只有一種追求，就是對責任的追求。事實上，只有能夠承擔責任的人，敢于承擔責任的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人，首先失去的是社會對自己的基本認可，其次失去的是別人對自己的信任和尊重，清醒地認識到自己的責任，并勇敢地去擔當，無論對于自己，還是對于社會都將是問心無愧的。我們一定要增強自己工作中的責任心，堅持以做好自己的本職工作為重點，克服一切困難，集中一切精力，做好稅收工作，任何時候，我們都不能放棄自己的責任。責任讓人勤奮，責任讓人努力，責任讓人上進，責任讓人清醒，責任讓人理智，責任讓人有為。有的責任履行起來很難，無論是難是易，不在于工作的類別，而在于做事的人。只要你想做，你愿意做，你就會做得更好?？追鄙瓰榱宋鞑厝嗣?，焦裕祿為了建設蘭考，任長霞為了一方平安，嘔心瀝血、鞠躬盡瘁，在人民心中樹立起了一座座豐碑。我們身邊也有很多同志，默默無聞、辛勤工作在稅收一線，他們克服了一個又一個困難、1

積累了一條又一條優(yōu)秀實踐經(jīng)驗、取得了一個又一個創(chuàng)新成果……毋庸臵疑，支撐他們都是為了一種至高無上的追求——就是對責任的追求。一個人的責任意識，并不僅僅體現(xiàn)在大是大非面前，而大多是體現(xiàn)在平凡的工作當中。一個連平凡的工作都不愿負責任的人，又怎能在大事上承擔責任呢？

如果我們辦理稅務登記證寫錯代號，開稅票寫錯帳號，定稅不講程序，認定一般納稅人不講流程等等這些最基本責任都不能準確履行，怎么談盡職盡責。作為最基層的國稅部門工作的同志，要樹立強化稅源管理能力就是提高我們的執(zhí)行力的觀念，我們要勤于研究、勇于探索，通過落實《稅收管理員制度》，積極有效地開展納稅評估工作，苦練稅收分析的基本功，要把有限的稅源管理好，把應收的稅收上來，這是我們最起碼的應盡的責任。

二、強化責任意識要注重培養(yǎng)引導

如果說責任意識是一個人充分施展自己才能和自我實現(xiàn)的強烈驅動力，那么產(chǎn)生這一驅動力的源泉之一就在于責任意識的養(yǎng)成。而且，驅動力的大小與培養(yǎng)引導的效果成正比。為此，我們要側重抓好兩個方面的工作：

一是要大力弘揚愛崗敬業(yè)精神。中國古代思想家關于敬業(yè)精神有過精辟的定義，孔子稱之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志，以事其業(yè)”。我認為愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，用一種嚴肅認真的態(tài)度對待自己的工作，要有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神和忠于職守、盡職盡責的工作作風。無論什么行業(yè)，無論什么崗位，無論從事什么工作的公民，只要他愛崗敬業(yè)，努力工作，就是為社會做貢獻。愛崗是敬業(yè)的基礎，敬業(yè)是愛崗的具體表現(xiàn)，不愛崗就很難做到敬業(yè)，不敬業(yè)也很難說是真正的愛崗，因此，要引導稅務干部算好“四筆賬”，把單位整體目標和同志們的價值取向有機的結合起來，互為統(tǒng)一、互為作用、互為促進，讓同志們明白自己的工作不僅僅是謀生的職業(yè)，更要作為一種理想、一種使命、一種事業(yè)、一種責任，把工作標準調整到最高，把精神狀態(tài)調整到最佳，把工作勁頭調整到最大，努力開創(chuàng)稅收工作的新局面。

二是要開展“責任第一”教育活動。責任出智慧、出力量。有了責任心，再大的困難也可以克服。沒有責任心，再小的問題也成了不可逾越的高山。現(xiàn)在稅收管理工作中暴露出的很多問題，并不單純是因為干部職工的素質能力低，更多的是因為缺乏

工作責任心，一個人如果有強烈的工作責任心，即使能力暫時低一點，雖然暫時不能大用，也有使用和繼續(xù)培養(yǎng)的價值。但如果一個人缺乏或失去了責任心，則是不可使用之人。失去責任承載的能力，只會把事情搞得更糟。我們要將“責任第一”融入到稅收管理的各個環(huán)節(jié)，責任意識，是每位國稅干部必須具備的基本職業(yè)素質，是考核每位國稅干部是否稱職的重要標準，是加快推進稅源的科學化、精細化管理，落實各項措施的基礎和保障。

所以我們要在稅務系統(tǒng)大力弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、敢挑重擔，勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神。要通過一系列活動為載體營造氛圍，一系列手段為措施確保落實，滌蕩到每一個人心靈深處，塑造同志們的工作責任心和責任意思。要牢記全心全意為人民服務的宗旨，做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀。我們要求稅收管理人員從樹立崗位責任意識、學習責任意識、實干責任意識、細節(jié)工作意識、集體工作意識五方面強化責任意識，促進各項工作再上新水平。

三、強化責任意識要完善機制保障

“無規(guī)矩不成方圓”，任何一項工作的開展都要有相應的機制作保障，都要構建一套行之有效的機制。我們要不斷完善對稅收管理員的激勵機制和約束機制，為強化責任意識提供強有力的體制保障，從而不斷提高工作能力，保證各項工作落到實處。

一是構建責任機制，固化崗位責任。要以“以事定崗、以崗定責、權責相當”的原則進行崗位責任固化，既要符合法定的權限，又要符合實際的需要。同時，崗位與崗位之間要保證相互銜接、緊密配合。崗位職責確定后，要細化每個崗位的工作規(guī)程、質量、時限和標準，并將責任落實到每個崗位，具體到每個人。凡是由兩個以上人員負責的工作，必須明確第一責任人。只有這樣才能在發(fā)現(xiàn)問題后，明確是哪個崗位、哪個環(huán)節(jié)、哪個人出現(xiàn)了過錯，才能實行有效的責任追究，才能防微杜漸，才能亡羊補牢。這就從機制上解決了問題，從源頭上杜絕了問題，二是構建考核機制，完善考核措施?？己耸菆?zhí)行力的動力之源。在設計考核指標時，必須突出國稅中心工作。應根據(jù)國稅工作的發(fā)展變化，有所側重，突出重點，可采取總體目標和關鍵業(yè)務兩種界定方式，既要明確目標導向，又要抓住關鍵業(yè)務，重點突破。同時，必須強化監(jiān)控和反饋。充分利用信息化平臺，要實行日常電子自動考核。要完善考核與平時考核相結合、領導考核和群眾評議相結合的綜合考核制度。

注重平時考核結果，實行日常工作備忘審核制度。

四、強化責任意識要堅持領導垂范

首先，領導是一個單位的領頭雁。領導的帶動和示范作用優(yōu)為重要，領導自覺做到先學一步，多學一點，學深一些，力求做多一點，做好一點。班子成員要帶頭參加政治理論和業(yè)務學習、積極參與稅收征管，要善于創(chuàng)造，甘于奉獻，自我完美，自我發(fā)展，強化自身責任意思和提高執(zhí)行能力，做到率先垂范，努力成為艱苦創(chuàng)業(yè)、勤奮學習、增進團結的模范。同時，要善于創(chuàng)造條件調動下屬積極性，把稅收管理員的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，促使基層人員由被動應敷向主動執(zhí)行轉變，由常規(guī)執(zhí)行向創(chuàng)新執(zhí)行轉變。

其次，領導干部要帶頭端正執(zhí)行責任之風。執(zhí)行力建設要求領導干部由督促執(zhí)行向先執(zhí)行轉變，成為抓執(zhí)行的第一人。班子的每個成員都要塑造執(zhí)行形象，以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動每個干部職工遵章守紀、盡職盡責抓執(zhí)行。特別要牢固樹立一線意識，到一線去，到矛盾和問題多的地方去，到執(zhí)行難度最大的地方去，在一線發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。此外要注意加強干群之間的溝通，形成良好的執(zhí)行信息反饋通道，以有利于及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的矛盾和問題，適時調整流程或補充完善制度。使本單位同志在履行工作職責上：上下互動、整體連動，在落實工作的執(zhí)行力上，優(yōu)勢互補、相得益彰。

第四篇：強化責任意識

強化責任意識，提高執(zhí)行力 進一步提升幼兒園行政效能

----開展“行政效能提升年”和“干部作風改進年”學習體會

江濱幼兒園 俞文林近期我區(qū)教育局黨委開展了以“行政效能提升和干部作風改進”為主題的作風建設活動，全面加強各校園領導干部作風建設，提升行政效能。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署，積極參與活動，隨著全區(qū)“提升行政效能、改進干部作風”建設活動扎實穩(wěn)步地開展，通過學習，我深刻領會到加強行政效能、改進干部作風建設，是高舉鄧小平理論和三個代表重要思想偉大旗幟，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設的重大舉措；是堅持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求；是鞏固和發(fā)展先進性教育成果的重要舉措；是建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的機關管理體系的重要保證，反映了黨的宗旨和人民的愿望，關系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。

無論從黨的性質和任務，還是從當前的形勢要求看，提升行政效能、改進干部作風都具有十分重要的意義。提升行政效能、改進干部作風是實現(xiàn)黨的根本宗旨的有效途徑，是鞏固機構改革成果的重要措施，有利于三個代表重要思想的落實，進一步增強為人民服務的意識；提升行政效能、改進干部作風是公共行政管理行為的一種變革，既講求效率，又追求質量，是一項創(chuàng)新性的實踐活動，是落實中央關于建立高效行政管理體系和建設一支高素質干部隊伍的重要措施，有利于從源頭上治理和預防腐敗行為，是標本兼治、加強廉政建設的一項綜 合性措施。提升行政效能、改進干部作風，最終是依靠人來實現(xiàn)的，作為五華區(qū)江濱幼兒園領導班子的一員，我將努力按照提升行政效能、改進干部作風建設的具體要求，立足本職崗位，做好以下三方面工作：

一、全面加強領導干部作風建設事關科學發(fā)展觀的貫徹落實

科學發(fā)展觀必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實。這就要求我們大興求真務實之風，把積極進取精神和科學求實態(tài)度很好地結合起來，堅持一切從實際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，辦實事、求實效；大興教育科研之風，就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問題開展深入研究，得出解決問題的可行辦法；提高科學判斷形勢的能力，善于分析錯綜復雜的新情況，正確把握時代發(fā)展的新要求；提高處理眼前利益與長遠利益關系的能力，既要堅持從教師隊伍中最關心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問題抓起，又要著眼于事業(yè)長遠發(fā)展，建立健全促進持續(xù)發(fā)展的長效機制，不斷開創(chuàng)科學發(fā)展的新局面。

二、全面加強領導干部作風建設事關黨的執(zhí)政能力和先進性建設 作為幼兒園基層的領導干部也是黨和國家的寶貴財富，也是建設有中國特色教育事業(yè)的骨干力量，能不能保持振奮的精神和良好的作風，意氣風發(fā)地團結帶領廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗，關系著一個單位、一個地區(qū)的黨風政風民風，反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平，對黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。領導干部的作風又是與領導干部的思想道德、理想信念、政治立場密切相關的，作風好壞既是檢驗 領導干部世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀的試金石，也是體現(xiàn)一個政黨是否先進的顯著標志。

領導干部只有做到“慎微”，也就是防微杜漸，堅決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，才能樹立正確的世界觀；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，才能形成正確的人生觀；只有做到“慎交”，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層教師交朋友、同先進模范交朋友、同專家學者交朋友，才能形成正確的價值觀；只有做到“慎獨”，也就是臺上臺下一個樣，工作時間和業(yè)余時間一個樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個樣，才能樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀的作風建設是黨的性質、宗旨、綱領、路線的重要體現(xiàn)，是一名優(yōu)秀黨員世界觀、人生觀、價值觀的外在表現(xiàn)。

三、加強學習，提高能力

提高行政能力。我們首先要提高對任務的執(zhí)行能力。在貫徹局黨組決定上，態(tài)度要堅決，行動要迅速，質量要保證，高效務實。其次是要提高對橫向的協(xié)調能力。對幼兒園各部門要加強協(xié)助配合，主動協(xié)調，積極溝通，增強整體合力，提升幼兒教師形象；提高業(yè)務能力。業(yè)務能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上，我們要密切關注幼兒教育發(fā)展的重點、熱點、難點問題，能夠正確把握政治和教育、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系，能夠站在宏觀的高度進行深層次地分析與思考，加強干部作風建設，還要以胡錦濤同志關于“在領導干部中大力提倡八個方面的良好風氣”的要求嚴格要求自己，不斷推進教師文化建設，以健康向上的文化、優(yōu)良傳統(tǒng)，影響人、教育人、感染人。努 力創(chuàng)造積極向上、高尚文明、刻苦干事、團結和諧的工作環(huán)境和氛圍。為推進五華區(qū)幼兒教育事業(yè)的又快又好發(fā)展、構建富強民主文明和諧的現(xiàn)代化教育提供作風保障。

第五篇：如何強化責任意識

如何強化責任意識，提高責任履行

促進企業(yè)快速與可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)管理的永恒主題與不變追求，企業(yè)全體員工的責任意識與責任能力決定著一個企業(yè)目標的實現(xiàn)水平，對增強企業(yè)的競爭能力、促進企業(yè)的快速發(fā)展起著決定性的作用。因此，全面提高企業(yè)中每一個“人”的個體責任與責任履行能力，是增強企業(yè)競爭能力的關鍵要素，也是提升企業(yè)管理的最佳切入點之一。

要想提高企業(yè)員工的個體責任與責任履行能力，就必須抓住人力資源管理的關鍵環(huán)節(jié)，找到解決問題的合理途徑，強調員工的責任感，注重自我管理，管理者必須做到“定其責、告其責、問其責”，員工在執(zhí)行任務時必須做到“知其責、盡其責、盡到責”。

管理者作為一個獨立的責任主體，對被管理者要“定其責、告其責、問其責”，這是企業(yè)管理層需要承擔的責任。

“定其責”是管理者為被管理者設定責任，管理者是“定其責”的主體，主要是告訴員工的職責是什么，完成工作需要遵循什么樣的規(guī)則和制度。無規(guī)矩不成方圓，無制度就無所謂管理，制定制度是“定其責”的重要內容。我廠緊密結合實際情況，相繼建立健全了工作標準、技術標準及管理標準，并進行統(tǒng)一匯編，初步形成制度“法典”，形成了縱向到底、橫向到邊、責任明確、獎罰嚴明的制度體系。目前，已建立起企業(yè)規(guī)章制度管理網(wǎng)絡，在全廠形成了按系統(tǒng)、分層次、程序化、責任制、監(jiān)督制的企業(yè)管理規(guī)范體系。

“告其責”作為管理者的責任，需告訴被管理者應承擔的責任。即在“定其責”的基礎上，管理者要將“定其責”確定的方案和結果，與被管理者進行溝通，使得管理者與被管理者雙方對“定其責”的認 1

識達到一致。為讓被管理者清晰地知道自己所必須承擔和履行和責任，我廠每年初與廠屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)、交通安全、消防安全、治安安全、黨風廉政建設、信訪等目標責任制，采取分級承包、逐級負責的方式，層層簽訂責任狀，做到了“人人頭上有指標，人人肩上有壓力”，并將履行職責情況列入目標責任制進行兌現(xiàn)考核，形成了“一級抓一級、一級帶一級、一級促一級”的連環(huán)責任約束機制。

“問其責”是管理者對被管理者未“盡到責”的追究，是對“定其責”環(huán)節(jié)責任履行的結果是否達到規(guī)定的標準與要求的一種全過程監(jiān)督與約束，雖未必發(fā)生，但不可缺少。為了更好地“問其責”，我廠制定了各單位經(jīng)營業(yè)績綜合績效考評標準、各崗位績效考評標準、責任追究管理制度等，建立健全了分層次、交叉、立體考核網(wǎng)絡，形成了一級對一級負責的行政考核體系，使管理工作重心前移、考核重心后移，并成立了督查組，制定《督查管理辦法》，加強對員工盡責情況和各職能部室工作到位情況監(jiān)督考核。

對于一個企業(yè)來說，無論有多么優(yōu)秀的管理模式，還是多么先進的管理經(jīng)驗，最終是通過員工來實現(xiàn)的。員工作為“責任”的執(zhí)行者，在執(zhí)行任務時必須做到“知其責、盡其責、盡到責”，其關鍵在于“執(zhí)行力”，根本在于“責任心”。

“知其責”，即要求員工明確各自崗位的工作目標、要求及崗位標準和職責，“知其責”才能“盡其責”?！爸湄煛迸c“告其責”是相對應的環(huán)節(jié)，是同一過程的兩個方面。從管理者角色出發(fā)的“告其責”，從被管理者角色出發(fā)的就是“知其責”。在這一“告”一“知”的過程中，體現(xiàn)了管理者與實踐者之間不同的主客體角色?！爸薄ⅰ案妗杯h(huán)節(jié)相互依存、目標一致，實現(xiàn)了雙方思想與認識的統(tǒng)一。為了讓員工真正“知其責”，我們就要深入開展“制度學習專題”活動，組織大家認真學習工作標準、崗位規(guī)范、操作規(guī)程等，我們?yōu)槿珡S各管理崗位制作了崗位責任制桌牌放在辦公桌上，各生產(chǎn)崗位員工的崗位責任制均上墻張掛在醒目位置，目的就是要使各級人員明確各自職責和工作目標，起到了很好的警示作用。

“知其責”是基礎，而“盡其責”是對責任履行過程的要求，重在執(zhí)行。要求員工在工作崗位中盡心盡責、吃苦耐勞、嚴細扎實、優(yōu)質高效地履行職責，在執(zhí)行過程中要一絲不茍，不折不扣。企業(yè)所要做的就是合理制定高效的薪酬激勵辦法，盤活人力資源，為員工的盡責行為提供施展才華的舞臺，培養(yǎng)敬業(yè)和精業(yè)精神，做到“干一行、愛一行、專一行”，激發(fā)其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。引導員工樹立與企業(yè)協(xié)調發(fā)展、休戚與共的理念，增強主人翁責任感和企業(yè)使命感，倡導員工進一步轉變工作作風，強化執(zhí)行力，將自己的責任不折不扣地執(zhí)行到底。使員工在“盡其責”的執(zhí)行過程中既能獲得成就感，又讓員工的自身價值得到完美體現(xiàn)。

“盡到責”，主要是對責任心的要求，各項工作只有盡到了責任，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美。按質按量地完成計劃或任務，講求工作效率和方法，行之有效，堅持不懈地做好，才能取得良好效果，做到盡善盡美。要切實使每位員工做到“盡到責”，就必須不斷完善績效考評管理體系，不斷科學盤活人力資源，不斷創(chuàng)新薪酬激勵機制，為員工的成長創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)境。