第一篇：護(hù)理人員排班制度（精選）

護(hù)理人員排班制度

1.護(hù)士長排班根據(jù)護(hù)理工作24小時(shí)連續(xù)不間斷的工作特點(diǎn)，實(shí)行日夜班輪流值班。未經(jīng)護(hù)士長允許，其他人不得擅自更改班次，不得自行換班、替班。

2.在了解和掌握各班工作規(guī)律、工作量和工作特點(diǎn)的前提下，進(jìn)行科學(xué)、合理彈性排班，工作忙時(shí)加強(qiáng)班次，辦公班相對(duì)固定，以保證工作質(zhì)量和物資管理有序。

3.排班應(yīng)體現(xiàn)整體護(hù)理理念和護(hù)理程序，排班本上須注明責(zé)任護(hù)士分管的床位，確保整體護(hù)理各項(xiàng)護(hù)理措施到位。

4.護(hù)士長于本周五排好下周的班次，一般情況下不作變動(dòng)，遇有搶救病人或突發(fā)事件，及時(shí)調(diào)配人員，確保護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.晚婚、晚育、產(chǎn)前、產(chǎn)后、哺乳期內(nèi)值班及病事假參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.病區(qū)夜班進(jìn)行彈性排班的具體要求

（1）病人總數(shù)在40人及以上的科室可根據(jù)科室危重及一級(jí)護(hù)理病人量的情況實(shí)行雙人雙班（?？艻CU及重癥監(jiān)護(hù)室另作安排），科室無危重及一級(jí)護(hù)理病人可安排輔班（時(shí)間18：00-22：00、6：00-10：00）。

（2）病人總數(shù)在30-40人之間的科室根據(jù)危重、一級(jí)病人數(shù)具體情況而定；

①危重及一級(jí)病人數(shù)在3人及以上實(shí)行雙人雙班；

②病人總數(shù)在30人以上，危重及一級(jí)護(hù)理病人在1-2人，可安排輔班（時(shí)間18：00-22：00、6：00-10：00）。

（3）科室根據(jù)以上要求，制定適合本科室的護(hù)理人員排班的具體實(shí)施細(xì)則報(bào)護(hù)理部備案。

（4）科室護(hù)士長每日安排值班休息人員為中夜班機(jī)動(dòng)班值班，每周一統(tǒng)計(jì)上周護(hù)士中夜班機(jī)動(dòng)班工作量，安排上機(jī)動(dòng)班人員的休息。

（5）病區(qū)護(hù)士長每月1日統(tǒng)計(jì)上月病區(qū)中夜班量報(bào)護(hù)理部審核，屬實(shí)后由護(hù)理部報(bào)財(cái)務(wù)科進(jìn)行發(fā)放。

第二篇：護(hù)理人員排班制度

護(hù)理人員排班制度

1、各病區(qū)的護(hù)理人員分工由護(hù)士長按照護(hù)理部規(guī)定，結(jié)合科室工作需要統(tǒng)籌安排，每周排班一次(注明人員、班次，分工明確)，各科不得自行其事，護(hù)士不得擅自更改班次，不得自行換班、替班。

2、各種班次上班時(shí)間、工作程序相對(duì)固定，作息時(shí)間由醫(yī)院統(tǒng)一安排。

4、允許各科在床位使用率低于40%或高于100%時(shí)采取彈性排班：護(hù)士長忙時(shí)抽人加班護(hù)士應(yīng)無條件服從，閑時(shí)補(bǔ)休應(yīng)到護(hù)理部備案。

5、護(hù)士長以科室管理為主，一般情況不值班，但應(yīng)參加全院護(hù)士長夜查房，遇有特殊情況經(jīng)護(hù)理部同意可適當(dāng)頂班。

7、實(shí)習(xí)生、輪轉(zhuǎn)生、進(jìn)修生應(yīng)有專人帶教，一般不上夜班，禁止單獨(dú)上班，遇特殊情況必須經(jīng)護(hù)理部批準(zhǔn)。

8、護(hù)理人員在各類假期到期前一周的排班日，必須與護(hù)士長聯(lián)系排班或申辦續(xù)假手續(xù)。

第三篇：護(hù)理人員排班制度

30、護(hù)理貶難病例討論制度

(1)在護(hù)理工作中，如遇有特殊病例、危重?fù)尵炔±⒁呻y病例均應(yīng)進(jìn)行討論、會(huì)診，集思廣益，提高護(hù)理質(zhì)量。

(2)對(duì)需要特級(jí)護(hù)理的搶救患者，病區(qū)的護(hù)士長組織全病區(qū)提出會(huì)診的申請(qǐng)，由護(hù)理部組織相關(guān)

科室的護(hù)士長或高年資護(hù)師(主管、主任護(hù)師)參與會(huì)診討論。討論時(shí)，由主管科室的責(zé)任護(hù)士介

紹病情及護(hù)理過程，提出需要討論和協(xié)助解決的難題，與會(huì)診者查看患者、分析病歷，提出解決問

題的方法，(3)在疑難病例護(hù)理討論過程中，可邀請(qǐng)經(jīng)管醫(yī)師參與討論。

(4)討論情況經(jīng)整理后，記錄于護(hù)理記錄單、護(hù)理病歷討論及護(hù)理會(huì)診記錄本中。

31、護(hù)理排班制度

(1)以病人需要為中心，合理安排人力，保證護(hù)理工作的安全性、連續(xù)性。

(2)排班要遵循一定的規(guī)律并體現(xiàn)公平原則，勿將“排班”作為獎(jiǎng)懲工具，降低護(hù)理人員的緊張度，提高工作積極性。

(3)根據(jù)護(hù)理人員的不同層次結(jié)構(gòu)來排班，實(shí)現(xiàn)職能匹配。

(4)掌握工作規(guī)律，按照責(zé)任制整體護(hù)理工作模式實(shí)行APN排班和.彈性排班，保證護(hù)理工作量與護(hù)理人力相一致。

(5)讓護(hù)理人員參與排班，盡量給護(hù)理人員安排喜歡的班以及給予其足夠的時(shí)間安排私人事宜、學(xué)習(xí)、生活等，體現(xiàn)人性化原則。當(dāng)病人所需照顧與護(hù)理人員需求發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮病人需求。

(6)護(hù)士長排班要提前制表，每周排班一次，一式兩份，一份交護(hù)理部，一份放所在科室。護(hù)士不得擅自更改班次，不得自行換班、替班，如有特殊情況須由護(hù)士長調(diào)整。

(7)為防止突發(fā)事件，各科室應(yīng)當(dāng)按照《緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案》要求，建立“二線班”機(jī)制，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，同時(shí)遇有緊急情況，護(hù)士長可根據(jù)需要進(jìn)行班次調(diào)整。

(8)明確各班工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理崗位責(zé)任制，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行和交接。

(9)排班必須依據(jù)勞動(dòng)法、醫(yī)院以及護(hù)理部的政策和規(guī)定實(shí)施。

①各病區(qū)的護(hù)理工作由病區(qū)護(hù)士長統(tǒng)籌安排。

②護(hù)理工作的班次按照責(zé)任制整體護(hù)理工作模式可安排:責(zé)任組長日班、責(zé)任護(hù)士日班、A班、P班、N班、兩頭班等班次。護(hù)士長一般情況下不參加值夜班。

③各班次上班時(shí)間，丁作程序相對(duì)固定。夜班連續(xù)兩天(其中一天P班、一天N班)，作息時(shí)間按醫(yī)院統(tǒng)一安排。

④周內(nèi)出勤4天者，可安排休息1天一半，出勤3天者休息1天，出勤2天者休半天，出勤1人或全部缺勤者不享受周六、周日休息。

(10)晚婚、晚育、產(chǎn)前、產(chǎn)后、哺乳期內(nèi)護(hù)理人員排班參照院部計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。①護(hù)士產(chǎn)前妊娠滿7個(gè)月者，可不安排值夜班。

②護(hù)士產(chǎn)后享受國家規(guī)定的三個(gè)月產(chǎn)假(剖腹產(chǎn)三個(gè)半月)。晚婚、晚育者增加一個(gè)月，領(lǐng)取獨(dú)生子女證書者增加一個(gè)月產(chǎn)假。

③哺乳期(小孩一周內(nèi))護(hù)士可不參加值夜班，每班工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)給予兩次授乳時(shí)間，每次60分鐘(包括往返路程)。

第四篇：科室排班制度

護(hù)理排班制度

目的: 1.保證護(hù)理排班科學(xué)、公平、公正

2、保證各工作時(shí)間段護(hù)理人員排布合理

3、保證特護(hù)、支援與科室活動(dòng)的人員需要

4、保證護(hù)理人員按職稱上夜班，輪轉(zhuǎn)有序 內(nèi)容：

一、排班時(shí)間：

護(hù)士長負(fù)責(zé)排班，于每周四下班前拿出排班，一經(jīng)拿出不得變更。如有事提前在“排班交流本”上寫出要求和緣由，由護(hù)士長根據(jù)人員和科室護(hù)理工作量酌情照顧，以工作需要為重。

二、節(jié)日排班：

1、節(jié)日排班原則：根據(jù)護(hù)理部、臨床部規(guī)定和科室護(hù)理工作量確定，在滿足科室需要的情況下盡可能安排護(hù)理人員連休。除非自愿，三十小夜盡量與去年錯(cuò)開。

2、護(hù)士長值班：元旦、五一、六一、七一、八一、十一護(hù)士長值白班，年三十護(hù)士長值白班。

3、春節(jié)值班獎(jiǎng)勵(lì)金從三十夜班算起，白班不算。

4、節(jié)日如遇特護(hù)，7-3加1-8班，當(dāng)日兩頭班者改6-1班，臨床班加白班特護(hù)，主班立即通知護(hù)士長或總務(wù)護(hù)士加白班。

三、調(diào)班問題：

1、因事私自調(diào)班必須告知護(hù)士長并經(jīng)護(hù)士長同意，原則上應(yīng)與同資歷護(hù)士調(diào)換。

2、各班次按規(guī)定時(shí)間上下班，如遇搶救加班由護(hù)士長酌情補(bǔ)休；兩頭班如遇搶救加班，次日仍應(yīng)6：00接班，由護(hù)士長給予補(bǔ)休，個(gè)人不得自行延遲接班時(shí)間。

3、白班因家中突然水管爆裂、堵塞或家人生病不能按時(shí)上班者立即電話通知護(hù)士長或科室。由護(hù)士長安排其他在班護(hù)理人員暫時(shí)頂班，當(dāng)事人迅速處理后應(yīng)立即上班，超過4小時(shí)扣半天休。

4、因各種原因（病事假等）當(dāng)日夜班不能完成并請(qǐng)護(hù)士長安排他人替班者扣獎(jiǎng)金100元，作為替班者獎(jiǎng)勵(lì)金。

四、夜班安排：按職稱相對(duì)固定，新老搭配。夜班量按護(hù)士-護(hù)師-主管護(hù)師依次遞減。遇長假不分職稱夜班按大輪環(huán)排班。

五、特護(hù)、搶救排班安排：

六、外援輪轉(zhuǎn)：

按固定順序輪轉(zhuǎn)，如遇特殊情況，如休假、結(jié)婚或懷孕等自動(dòng)與后一位交換。

七、公假、休假、存休安排：

1、年初作出規(guī)劃，有序休假，每月兩人，可私下調(diào)換，原則上保證休假者假期不召回；

2、同一時(shí)段不得超過3人休假，如有3人休假，最后休假者應(yīng)與病房保持聯(lián)系可隨時(shí)召回。

3、公假休假規(guī)定：

① 護(hù)士節(jié)全體護(hù)士可休假半天，婦女節(jié)休假半天，有12歲以下兒童者兒童節(jié)休假半天；

② 幼兒園兒童家長每年憑幼兒園老師證明可休家長會(huì)假半天。③ 休假、病事假按實(shí)際上班天數(shù)領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

④ 按勞動(dòng)法規(guī)定每年學(xué)齡兒童家長可憑學(xué)校家長會(huì)通知休公假半天；

⑤ 一年內(nèi)累積搬家假三天；

⑥ 婚假3天，晚婚加假7天，共10天，必須當(dāng)年休完； ⑦ 懷孕后滿7個(gè)月不安排上夜班；產(chǎn)假90天，不包含當(dāng)年和次年軍官假，產(chǎn)后1年不安排上夜班。剖腹產(chǎn)給予難產(chǎn)假14天。⑧ 未婚醫(yī)護(hù)人員每年休探親假30天（不含路途）。已婚者（含離異）每年可休軍官假20天一次，每兩年休探親假一次（20天不含路途），工作滿20年每年可休假30天。

第五篇：急診科排班制度

高州市慢性病防治站急診科排班制度

急診科必須24小時(shí)開診，隨時(shí)應(yīng)診，節(jié)假日照常接診。工作人員必須明確急救工作的性質(zhì)、任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制和搶救規(guī)則、程序、職責(zé)、制度及技術(shù)操作常規(guī)，掌握急救醫(yī)學(xué)理論和搶救技術(shù)，實(shí)施急救措施以及搶救制度、分診制度、交接班制度、查對(duì)制度、治療護(hù)理制度、觀察室工作制度、監(jiān)護(hù)室與搶救室工作制度、病歷書寫制度、查房門診制度、消毒隔離制度，嚴(yán)格履行各級(jí)各類人員職責(zé)?？剖颐Q

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