第一篇：大慶市建設(shè)招投標(biāo)管理辦公室主要職責(zé)

大慶市建設(shè)招投標(biāo)管理辦公室主要職責(zé)

1、根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，組織制定我市招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)的交易管理辦法。

2、監(jiān)督管理本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，受理招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)條件（自行招標(biāo)能力）、資格預(yù)審招標(biāo)文件，評(píng)標(biāo)報(bào)告、招投標(biāo)情況書(shū)面報(bào)告的備案。并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督開(kāi)標(biāo)，評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。

3、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市招投標(biāo)市場(chǎng)管理工作，開(kāi)展調(diào)查研究，提出加強(qiáng)和規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)管理的意見(jiàn)建議。

4、受理招標(biāo)投標(biāo)中的各種交易投訴，協(xié)調(diào)處理招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的爭(zhēng)議和糾紛。

5、負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程交易中心執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)管理有關(guān)政策規(guī)定情況進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)建設(shè)和管理全市招標(biāo)投標(biāo)評(píng)委專(zhuān)家?guī)臁?/p>

7、負(fù)責(zé)對(duì)各縣招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

8、按照規(guī)定權(quán)限初審和管理專(zhuān)家評(píng)委資格、建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)、交易中心資質(zhì)。

第二篇：招投標(biāo)管理辦公室工作職責(zé)及工1

招投標(biāo)管理辦公室工作職責(zé)及工作

開(kāi)展情況

指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和監(jiān)督全縣招投標(biāo)工作；指定發(fā)布招標(biāo)公告的報(bào)刊，信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介；管理項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)?；監(jiān)督管理縣重點(diǎn)項(xiàng)目，大型建設(shè)項(xiàng)目（含限額以上技改項(xiàng)目）及我縣出資建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)；依法審批招標(biāo)方案，招標(biāo)文件，加強(qiáng)監(jiān)督的力度；依法處理有關(guān)招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；負(fù)責(zé)工程咨詢(xún)和相關(guān)招標(biāo)代理等投資中介機(jī)構(gòu)的資格認(rèn)證工作。負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目公示；負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目咨詢(xún)中介機(jī)構(gòu)及專(zhuān)家評(píng)審的招投標(biāo)組織工作。

由于目前全縣招投標(biāo)管理工作分工不明確，分為政府采購(gòu)（財(cái)政局）一般樓房建設(shè)（建設(shè)局）和中央投資項(xiàng)目（發(fā)改委招標(biāo)辦）三方面工作不統(tǒng)一，縣發(fā)改委招投標(biāo)管理辦公室目前主要開(kāi)展了，由發(fā)改委系統(tǒng)審報(bào)爭(zhēng)取到位的項(xiàng)目（包括道路交通，城市基礎(chǔ)設(shè)施，科教文衛(wèi)）中的一部分項(xiàng)目進(jìn)行了招投標(biāo)監(jiān)督。

招投標(biāo)監(jiān)督工作的主要內(nèi)容：

1、招標(biāo)方案的監(jiān)督。

2、資格預(yù)審的監(jiān)督。

3、專(zhuān)家抽取的監(jiān)督。

4、開(kāi)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督。

5、評(píng)標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督。

6、定標(biāo)的監(jiān)督。

7、邀請(qǐng)招標(biāo)的監(jiān)督。

第三篇：招投標(biāo)管理辦公室工作總結(jié)

2010年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù)，招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將本招標(biāo)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

招標(biāo)辦全體工作人員，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策，積極參加校黨委、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格，通過(guò)率100%，全國(guó)通過(guò)率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律，全面貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)和我校招投標(biāo)管理辦法

1、從社會(huì)上來(lái)看，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū)。我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事，認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告、對(duì)投標(biāo)人的資格審查、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使招投標(biāo)工作的組織、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo)，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)工作。

三、積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，承上啟下，主動(dòng)出擊

1、招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo)、行政監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén)，與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開(kāi)始到評(píng)標(biāo)結(jié)束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件、組織報(bào)名、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。尤其涉及新生入學(xué)、各類(lèi)評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加。但，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動(dòng)，放棄假期和休息日，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

四、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極工作，順利完成全年的工作任務(wù)

2010年，共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng)，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元，節(jié)資率9.8％。其中工程類(lèi)35項(xiàng)，中標(biāo)額1.137億元，節(jié)資率11.6％；服務(wù)類(lèi)9項(xiàng)，中標(biāo)額244萬(wàn)元，節(jié)資率37％；貨物類(lèi)27項(xiàng)，中標(biāo)額2806萬(wàn)元，節(jié)資率約6％，共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。

五、今后的工作思路

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?！墩型稑?biāo)管理辦法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布，擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍。所有項(xiàng)目堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則。

2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充，使更多的教授專(zhuān)家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)，編制一個(gè)專(zhuān)家抽取軟件系統(tǒng)。

3、經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我?！墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善。

4、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流。

第四篇：招投標(biāo)辦公室工作職責(zé)

招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)

招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)工作的職能部門(mén)，其主要職責(zé)是：

一、在招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)學(xué)院各類(lèi)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作進(jìn)行統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)工作；

二、依照有關(guān)法規(guī)和學(xué)院有關(guān)規(guī)定組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)學(xué)院各有關(guān)部門(mén)實(shí)施各項(xiàng)目招標(biāo)工作；協(xié)助主管部門(mén)按規(guī)定應(yīng)由政府招標(biāo)采購(gòu)中心辦理的項(xiàng)目招標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)目招標(biāo)工作的資料文件材料的管理；

三、擬定項(xiàng)目招標(biāo)工作的計(jì)劃，并在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)發(fā)布招標(biāo)信息；

四、擬定項(xiàng)目招標(biāo)工作方案報(bào)經(jīng)招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核、組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)工作小組按規(guī)定程序具體實(shí)施。招標(biāo)工作方案的主要內(nèi)容包括：立項(xiàng)報(bào)批情況、資金條件落實(shí)情況、工作小組、項(xiàng)目招標(biāo)工作任務(wù)時(shí)限和開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)要求，擬采用何種招標(biāo)方式，以及項(xiàng)目不能進(jìn)行招標(biāo)或者須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的理由和依據(jù)等；

五、初審?fù)稑?biāo)人資格、投標(biāo)申請(qǐng)，在開(kāi)標(biāo)前接收和完好地保管投標(biāo)文件；

六、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)目招標(biāo)工作執(zhí)行落實(shí)行政法規(guī)和學(xué)院規(guī)定的情況，特別對(duì)招標(biāo)書(shū)的制定與發(fā)布，以及開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、招標(biāo)項(xiàng)目合同的簽訂、驗(yàn)收、檢驗(yàn)，結(jié)算支付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行重點(diǎn)審核和監(jiān)督，并將審核監(jiān)督情況及時(shí)報(bào)交領(lǐng)導(dǎo)小組作為領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)；

七、向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)學(xué)院招標(biāo)工作情況，提出工作建議與意見(jiàn)；

八、管理學(xué)院招標(biāo)工作“專(zhuān)家信息庫(kù)”及其人員；

九、負(fù)責(zé)學(xué)院各項(xiàng)目招標(biāo)工作文件資料的收集、整理、歸檔；

十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：河北省建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室(精)

河北省建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室 河北省建設(shè)工程交易管理中心 2007年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案（2007年6月）

根據(jù)省委、省政府及省建設(shè)廳有關(guān)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)的部署，為進(jìn)一步弘揚(yáng)“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，創(chuàng)造建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)省的良好環(huán)境，緊緊圍繞廳黨組關(guān)于在全省建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展以“為民、高效、清廉”為主題的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，根據(jù)建設(shè)廳《2007年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》，結(jié)合全省建設(shè)工程招投標(biāo)和交易中心工作實(shí)際，制定我辦政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)省紀(jì)委二次全會(huì)和省政府第五次廉政工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省委、省政府和省建設(shè)廳的中心工作，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為著眼點(diǎn)，以解決在招投標(biāo)和建筑市場(chǎng)管理中制約我省建設(shè)事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題和糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以為群眾辦好事、辦實(shí)事為基本要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，著力提高工作效率、服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法水平，為建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)省做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)，暢通信息渠道 －1－

（一）組織機(jī)構(gòu)

按照建設(shè)廳《2007年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》要求，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織協(xié)調(diào)，成立行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)全辦行風(fēng)建設(shè)工作并指導(dǎo)全省招標(biāo)辦、交易中心系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)工作。組長(zhǎng)：李賢明

副組長(zhǎng)：王 英、王繼忠

成員：李睿、席建林、翟志永、楊君林、白風(fēng)英、徐玉欣

2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)具體組織工作。辦公室主任：王繼忠（兼）副主任：李睿、席建林

工作人員：張智敏、王峰、張晗、張育

3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分工：

王繼忠負(fù)責(zé)全面工作，召集階段性會(huì)議。李睿負(fù)責(zé)上報(bào)省建設(shè)廳行風(fēng)辦的文字材料。席建林負(fù)責(zé)日常工作，綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。張智敏負(fù)責(zé)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳。

王峰負(fù)責(zé)各級(jí)交易中心政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。

張晗負(fù)責(zé)各級(jí)招標(biāo)辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。張育負(fù)責(zé)省直交易中心政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作。具體分工詳見(jiàn)附表。

（二）信息渠道 －2－

公開(kāi)單位監(jiān)督電話(huà)，接受群眾監(jiān)督。充分聽(tīng)取行風(fēng)監(jiān)督員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)解決群眾提出的問(wèn)題，保證全省招投標(biāo)交易管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作順利進(jìn)行。省招標(biāo)辦行風(fēng)建設(shè)熱線(xiàn)電話(huà)：0311—87084854。行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督電話(huà)：0311—87052858。

傳真：0311－87084854；電子信箱：syhl@hebgc.com。通信地址：石家莊市友誼北大街146號(hào)；郵編：050051。在省建設(shè)工程信息網(wǎng)論壇（http://004km.cn/bbs）開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，并接受網(wǎng)上投訴。

三、開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作部署

從５月開(kāi)始安排到年底，與建設(shè)廳同步，按照“動(dòng)員部署、工作落實(shí)、集中整改、考評(píng)”四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）第一階段：動(dòng)員部署（５月下旬至６月底）。要深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，樹(shù)立正確觀念，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

1、時(shí)間安排和方法步驟。

（1）６月上旬，制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作方案，召開(kāi)全辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作動(dòng)員大會(huì)。

（2）６月底前，邀請(qǐng)部分行風(fēng)監(jiān)督員和市場(chǎng)主體代表，一起就全省招投標(biāo)系統(tǒng)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行座談，分析情況，研究問(wèn)題，進(jìn)一步完善省招標(biāo)辦政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作方案。方案要翔實(shí)可行、責(zé)任明確。

（3）在完善“實(shí)施方案”的基礎(chǔ)上，立足行業(yè)，向社會(huì)做出公開(kāi)承諾，并公開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員名單。－3－

2、工作要求。各科室一定要充分認(rèn)識(shí)搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性。一定要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)放在踐行“三個(gè)代表”重要思想的高度上去深刻認(rèn)識(shí)，放在全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大局中去綜合考慮，放在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這個(gè)大環(huán)境中去統(tǒng)籌謀劃，放在建設(shè)工作的部署實(shí)施中去整體推進(jìn)。按照以下形式開(kāi)展工作：

（1）召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，抓好思想發(fā)動(dòng)。通過(guò)動(dòng)員，每位工作人員充分認(rèn)識(shí)“行風(fēng)政風(fēng)”建設(shè)的重要性和必要性，糾正錯(cuò)誤觀念，把思想統(tǒng)一到省建設(shè)廳黨組的決策部署上來(lái)，增強(qiáng)參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

（2）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，抓好認(rèn)識(shí)深化。主要學(xué)習(xí)建設(shè)廳《2007年全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作方案》和相關(guān)配套文件，進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、明確要求。

（3）采取多種形式，抓好宣傳督導(dǎo)。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、論壇等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。

（二）第二階段：工作落實(shí)（6月至10月底）。各科要集中時(shí)間，深入基層，走近群眾，面向社會(huì)。

1、時(shí)間安排和方法步驟。

（1）６至8月，針對(duì)本科（含業(yè)務(wù)指導(dǎo)的市、縣招標(biāo)辦、交易中心）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)有效的措施，狠抓落實(shí)，以積極的、有作為的精神狀態(tài)，把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做。各科的自查自評(píng)和整改情況要在8月５日前報(bào)省招標(biāo)辦 －4－ 行風(fēng)辦。

（2）辦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)科室要深入基層、深入一線(xiàn)，進(jìn)行明察暗訪，開(kāi)展工作調(diào)研和督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要下功夫一個(gè)一個(gè)地解決，確保在重點(diǎn)工作上見(jiàn)成效，在解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上有突破，帶動(dòng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

（3）積極參加各種行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的活動(dòng)。認(rèn)真解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，做到件件有反饋，努力使人民群眾滿(mǎn)意。

（4）進(jìn)行踐諾成果公示。10月份，按照向社會(huì)公開(kāi)承諾的內(nèi)容，整理行風(fēng)建設(shè)的成果，向社會(huì)進(jìn)行踐諾公示。踐諾公示內(nèi)容要在10月15日前報(bào)省招標(biāo)辦行風(fēng)辦。

2、工作要求。要堅(jiān)持黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政班子齊抓共管，科室各負(fù)其責(zé)，行風(fēng)辦組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在抓好各項(xiàng)建設(shè)工作的同時(shí)，下大力抓好全省招標(biāo)辦、交易中心的行風(fēng)工作，要兩手抓，兩手都要硬。要把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，做到與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

各科室在政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上一定要出實(shí)招、用實(shí)勁，切實(shí)解決影響和制約政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要堅(jiān)持以人為本，以維護(hù)人民群眾切身利益為根本出發(fā)點(diǎn)，以人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)欄、熱線(xiàn)電話(huà)的功能，深入基層多渠 －5－ 道聽(tīng)民聲、察民意，了解群眾的呼聲和意愿，并針對(duì)人民群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真研究、合力解決。

（三）第三階段：集中整改（9月至10月底）。

1、時(shí)間安排和方法步驟。

（1）9月，采取多種形式廣泛征求社會(huì)各界和群眾意見(jiàn)或建議。召開(kāi)兩次座談會(huì)，一次全省行風(fēng)監(jiān)督員工作會(huì)議。

（2）10月，各科要針對(duì)反饋的問(wèn)題，進(jìn)行集中整改。

2、工作要求。監(jiān)督科、管理科、市場(chǎng)科負(fù)責(zé)至少組織一次業(yè)內(nèi)討論，總結(jié)問(wèn)題，交流思想，研究整改措施。

（四）第四階段：考評(píng)。

1、時(shí)間安排和方法步驟。

（1）11月，開(kāi)始問(wèn)卷測(cè)評(píng)和工作考核。

（2）2008年1月底前，協(xié)助省建設(shè)廳行風(fēng)辦匯總2007考評(píng)結(jié)果。

2、工作要求。工作考核采取問(wèn)卷測(cè)評(píng)、經(jīng)常性工作考核、領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)和分組評(píng)議的方法進(jìn)行。由于建設(shè)廳對(duì)廳屬單位采取向廳機(jī)關(guān)各處室問(wèn)卷測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)直評(píng)、工作考核和分組評(píng)議的方法進(jìn)行，各科要注意在廳機(jī)關(guān)和其他站辦工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。第二，因?qū)d屬單位，要與分管行業(yè)的政風(fēng)行風(fēng)成績(jī)直接掛鉤，要把分管行業(yè)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議成績(jī)作為行風(fēng)考評(píng)的重要依據(jù)，所以要注意在工作中加強(qiáng)對(duì)各市招標(biāo)辦、交易中心的指導(dǎo)和監(jiān)督力度。－6－

四、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督檢查

領(lǐng)導(dǎo)小組要將經(jīng)常性的督促檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合起來(lái)，從觀念、行為等方面入手，看個(gè)階段工作是否落實(shí)。對(duì)工作不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)的要重新進(jìn)行；對(duì)拒不執(zhí)行、掩蓋問(wèn)題的，要從嚴(yán)處理。要建立信息專(zhuān)報(bào)與通報(bào)制度，定期報(bào)告和通報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，相互交流借鑒。

五、建立健全建設(shè)工程招投標(biāo)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制 政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，既要集中時(shí)間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理，又要常抓不懈。堅(jiān)持整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序相協(xié)調(diào)，努力建立健全建設(shè)工程招投標(biāo)交易管理系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是要完善制度，逐步把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)推向制度化、規(guī)范化軌道。要認(rèn)真做好建章立制工作，堅(jiān)持用制度管人管事。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要著力建立完善“五個(gè)機(jī)制”：解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制；政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)自我運(yùn)行機(jī)制；監(jiān)督和服務(wù)機(jī)制；評(píng)議結(jié)果運(yùn)行機(jī)制；科學(xué)公開(kāi)評(píng)議機(jī)制。要通過(guò)探索、總結(jié)，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作整體上走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。

二是要進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)，注意把那些積極為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)建言獻(xiàn)策、如實(shí)反映社情民意、具有較強(qiáng)社會(huì)活動(dòng)能力的同志吸收到我們的行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍中來(lái)。要注意加強(qiáng)與行風(fēng)監(jiān)督員的信息溝通，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議。要對(duì)行風(fēng)監(jiān) －7－

督員調(diào)查研究、明察暗訪、監(jiān)督評(píng)議工作給予積極支持并提供必要條件。

三是積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度建設(shè)。推行政執(zhí)法責(zé)任制，認(rèn)真梳理執(zhí)法職責(zé)和執(zhí)法依據(jù)；推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行工作，從工作依據(jù)到?jīng)Q策執(zhí)行結(jié)果實(shí)行全過(guò)程動(dòng)態(tài)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光政務(wù)”，接受群眾監(jiān)督；加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理，建立完整的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，完善評(píng)標(biāo)專(zhuān)家資格審查制度和等級(jí)制度，嚴(yán)格清退機(jī)制，維護(hù)專(zhuān)家?guī)斓臋?quán)威性，維護(hù)行風(fēng)正氣；加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理在招標(biāo)活動(dòng)中的行為監(jiān)管，堅(jiān)持《招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)手冊(cè)》制度，要將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)情況與個(gè)人信用掛鉤，嚴(yán)肅處理違規(guī)人員；發(fā)揮信息化建設(shè)作用，在政務(wù)公開(kāi)的基礎(chǔ)上，大力推行項(xiàng)目監(jiān)督程序化、計(jì)算機(jī)化，提高工作效率，減少人為因素；加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，將行風(fēng)建設(shè)納入工作評(píng)比內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”。－8－

附件：

政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任分解詳表（民主評(píng)議經(jīng)常性工作部分）

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