第一篇:從嚴(yán)治政工程考核工作通知(草)
關(guān)于開展青山湖區(qū)從嚴(yán)治政工程考核工作的通知
各牽頭單位:
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署和要求,區(qū)從嚴(yán)治政工程指揮部將在12月底前完成本工程的考核工作。請各牽頭單位按照《青山湖區(qū)科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起考評辦法(試行)》中從嚴(yán)治政工程考核內(nèi)容及評分辦法,對涉及相關(guān)工作的鎮(zhèn)場、街道、昌東工業(yè)區(qū)和區(qū)委各部門、區(qū)直各單位進(jìn)行考核評分,不涉及的單位不評分。
請于12月23日(星期四)下班前將考評結(jié)果,加蓋本單位公章,交至區(qū)從嚴(yán)治政指揮部辦公室(區(qū)會議中心三樓305室)。聯(lián)系人:李磊***雷蕾***
附件一:考核評分表
附件二:《從嚴(yán)治政工程考核內(nèi)容及評分辦法》
青山湖區(qū)從嚴(yán)治政工程
指揮部辦公室
2010年12月10日
考核評分表
填報(bào)單位(蓋章):年月日
第二篇:如何深化依法從嚴(yán)治企工作(言論)
如何深化依法從嚴(yán)治企工作(言論)
依法治企,就是依照國家法律法規(guī)來治理企業(yè),使企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動不違反國家法律法規(guī)制度。2011年,在集團(tuán)公司和分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,丘北公司按照依法決策、依法管理的要求,反復(fù)宣傳法制建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)系,組織開展以法律風(fēng)險(xiǎn)防范為重點(diǎn)的普法活動,逐步建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,為公司實(shí)施依法治企、實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,起到了積極有力的促進(jìn)作用。
一、公司依法治企的工作實(shí)踐
(一)超前預(yù)警,增強(qiáng)企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)能力
丘北公司充分認(rèn)識到強(qiáng)化依法治企工作的重要性和緊迫性,高度重視法律風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,把法律風(fēng)險(xiǎn)防范長效機(jī)制建設(shè)作為重點(diǎn),并主要通過“三個(gè)堅(jiān)持”來加以體現(xiàn):
一是堅(jiān)持有計(jì)劃地開展法律風(fēng)險(xiǎn)防范。年初,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢,密切關(guān)注與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)頒布實(shí)施情況,深入剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)梳理,統(tǒng)籌計(jì)劃,制定法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作要點(diǎn),引導(dǎo)公司全面開展法律風(fēng)險(xiǎn)防范活動。
二是堅(jiān)持有重點(diǎn)地開展法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。結(jié)合企業(yè)中心工作,超前分析各階段影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題或潛在風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告,防患于未然,維護(hù)公司安全穩(wěn)定大局。《勞動合同法》頒布后,針對勞動用工管理存在的問題,組織開展了清查勞動合同、規(guī)范勞動關(guān)系工作,制定完善勞動用工、外聘工管理辦法,重新修訂了勞動合同文本,并根據(jù)專業(yè)和崗位劃分,重新簽訂了中、長、短期勞動合同,規(guī)范勞動用工管理。
三是堅(jiān)持開展案件風(fēng)險(xiǎn)月度預(yù)測。研究剖析存在的問題,預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),吸取教訓(xùn),制定整改方案,明確防范措施,落實(shí)責(zé)任,堵塞管理漏洞,把問題整改的過程作為全面提升經(jīng)營管
理水平的過程。同時(shí)舉一反三,開展警示教育,糾正工作中不規(guī)范行為,有效防范各種風(fēng)險(xiǎn),確保了國有資產(chǎn)的保值增值。
(二)創(chuàng)新形式,強(qiáng)化全員法律意識
一是深入貫徹落實(shí)國家“六五”普法規(guī)劃,認(rèn)真抓好法制宣傳教育,以板報(bào)、知識競賽、知識講座、電視等方式,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部員工依法辦事的自覺性和主動性,強(qiáng)化了全員法律意識,促進(jìn)了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二是開展“法律下基層”活動,重點(diǎn)加強(qiáng)員工知法、學(xué)法、懂法,堅(jiān)持和完善公司全員集體學(xué)法制度、員工法制講座制度、法律培訓(xùn)制度、考試考核制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、用法常態(tài)化。然后再通過各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步引導(dǎo)員工學(xué)法、懂法、用法,強(qiáng)化全員的法律意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,提高了遵紀(jì)守法、依法辦事的自覺性,對促進(jìn)公司各項(xiàng)工作依法有序開展起到了積極作用。
三是創(chuàng)新普法形式,增強(qiáng)全員法律意識。我公司結(jié)合邊基建、邊發(fā)展的實(shí)際,分類普法,注重實(shí)效,認(rèn)真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求,調(diào)查實(shí)際工作中可能遇到的法律問題,區(qū)分對象,重點(diǎn)培訓(xùn),從而提高普法針對性。
(三)嚴(yán)格管理,提高企業(yè)法制化管理水平
堅(jiān)持在思想上、行動上與集團(tuán)公司和分公司保持高度一致,苦練內(nèi)功,在強(qiáng)化嚴(yán)格管理上狠下功夫,扎實(shí)推進(jìn)依法從嚴(yán)治企工作,把依法治企的各項(xiàng)要求和措施不折不扣地落到實(shí)處。抓好有效制度的學(xué)習(xí)貫徹,增強(qiáng)干部員工按章辦事的自覺性,避免制度束之高閣、形同虛設(shè),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性,提高制度執(zhí)行力。對新制定、修訂的制度,明確工作計(jì)劃和要求,督促加快進(jìn)度,盡快完善制度體系。
二、對依法治企的幾點(diǎn)想法
以上部分,是我個(gè)人對所在公司依法治企基本情況的歸納總結(jié),不一定全面。對丘北公司依法治企的現(xiàn)狀和趨勢,我是持肯定和樂觀態(tài)度的,并由此產(chǎn)生以下幾點(diǎn)想法。
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),走依法治企之路是時(shí)代發(fā)展的必然選擇。面對日趨激烈的市場競爭,企業(yè)必須牢牢把握好以下幾個(gè)切入點(diǎn):
首先,要明確依法治企的科學(xué)涵義,依法治企中的“依”,就是依據(jù)和依照,即指應(yīng)當(dāng)把法律作為管理企業(yè)、開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本依據(jù)和最高權(quán)威之意。企業(yè)管理千頭萬緒,但始終應(yīng)當(dāng)確立法律的最高權(quán)威,堅(jiān)持以法律作為企業(yè)行為的基本依據(jù)。否則,長官意志、我行我素,違法亂紀(jì),企業(yè)遲早都會陷入沼澤,難以自拔。
其次,應(yīng)不斷提高對依法治企重要性的認(rèn)識,讓依法治企真正成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要理念,用思想支配行動。企業(yè)能否始終堅(jiān)持走依法治企之路,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識是否到位至關(guān)重要。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該在實(shí)踐中不斷提升對依法治企重要性的認(rèn)識,積極推行企業(yè)法律文化建設(shè),努力培養(yǎng)自己和員工對法律的忠誠與信仰,這是確保企業(yè)始終沿著法制軌道健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第三,應(yīng)積極主動推行法律顧問制度,讓法制為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。為規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),西方發(fā)達(dá)國家的不少企業(yè)家已經(jīng)深深認(rèn)識到實(shí)行法律顧問制度的重要性,并采取了許多積極有效的行動,如聘請法律人做經(jīng)理人,對外文書堅(jiān)持法律顧問預(yù)審制度,商務(wù)談判和商務(wù)考察必讓律師參與等等,這些都在很大程度上促進(jìn)了西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)的法制化、規(guī)范化和倫理化運(yùn)行。
第四,應(yīng)建立健全依法治企的管理制度,把依法治企真正落到實(shí)處。由于涉及企業(yè)經(jīng)營管理的法律、法規(guī)、規(guī)章及政策多而零散,要將其系統(tǒng)地歸納起來指導(dǎo)企業(yè)工作,規(guī)范企業(yè)行為,不是一件十分容易的事情。解決這一問題的有效的方法之一,就是各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行法律制度的匯編,由其統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)管理。采用這種機(jī)制,可
以強(qiáng)化企業(yè)的科學(xué)管理,有利于貫徹落實(shí)依法治企。此外,企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行崗位責(zé)任制,確保責(zé)任到位,各司其職。
依法治企并不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等幾個(gè)人的事情,需要全體從業(yè)人員的共同努力。因此,各職能部門及所屬員工都應(yīng)嚴(yán)格依照法律和《公司章程》及其配套制度的規(guī)定履行各自的職責(zé),依法監(jiān)控和管理企業(yè)的一切物質(zhì)財(cái)產(chǎn),防止國家和單位資產(chǎn)的流失。只有這樣,我們才能更好的開展依法治企,才能更好的“做大做強(qiáng)”,才能讓我們的“大唐”更穩(wěn)步的實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)跨越。
第三篇:依法從嚴(yán)治企工作實(shí)施方案 - 石城縣政府信息公開
附件:
石城縣供電有限責(zé)任公司 依法從嚴(yán)治企工作實(shí)施方案
為建立健全公司依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機(jī)制,根據(jù)省、市公司要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定如下工作方案:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保公司依法從嚴(yán)治企工作的有效開展,成立公司依法從嚴(yán)治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:楊 峻(經(jīng)理、黨委副書記)常務(wù)副組長:馬忠毛(黨委書記、副經(jīng)理)副組長:連京華(副經(jīng)理、黨委委員)
鄭華檳(副經(jīng)理、黨委委員)肖志龍(副經(jīng)理、黨委委員)
成 員:各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)公司依法治企工作辦公室,掛靠監(jiān)審部,由溫吉紅同志兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)公司依法治企日常工作。
二、各部門工作職責(zé)及分工
監(jiān)察審計(jì)部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)監(jiān)察審計(jì)工作方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工程項(xiàng)目效益、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、專項(xiàng)審計(jì)意見落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,對尚未整改和整改不徹底的,制訂考核辦法并限期整改;負(fù)責(zé)排查各種違法違規(guī)違紀(jì)、職務(wù)犯罪等問題,提出整改措施及要求;負(fù)責(zé)修訂完善公司監(jiān)督管理制度和工作程序。
辦公室:負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總公司重大經(jīng)營決策程序、信訪、保密、檔案管理等依法依規(guī)情況;負(fù)責(zé)整理完善編輯公司規(guī)章制度;負(fù)責(zé)對公司依法維權(quán)、法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)防范中的突出問題,提出法律意見書。
思想政治工作部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)思想政治工作方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總黨的組織建設(shè)管理、重大事項(xiàng)決策程序等依法依規(guī)情況;負(fù)責(zé)修訂完善公司黨建、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、共青團(tuán)方面等方面的工作制度和工作程序;負(fù)責(zé)公司依法從嚴(yán)治企輿論宣傳工作。
財(cái)務(wù)資產(chǎn)部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)工作方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總預(yù)算管理、會計(jì)核算、資金管理、資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、稅金繳納等方面存在的問題;負(fù)責(zé)修訂完善財(cái)務(wù)集約化管理的制度和工作流程。
人力資源部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)人力資源工作方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總企業(yè)勞動用工管理、工資福利發(fā)放、教育培訓(xùn)、社保等方面存在的問題;重點(diǎn)對勞動用工管理和執(zhí)行工資總額宏觀調(diào)控政策的情況進(jìn)行檢查,開展相關(guān)調(diào)研;負(fù)責(zé)修訂完善崗位標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)及工作流程等人力資源集約化管理的制度和工作程序。
營銷部(一部三中心):負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)營銷工作方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)從法律角度妥善處理營銷領(lǐng)域的糾紛,尋求解決方案,采取相應(yīng)措施,提升營銷水平;負(fù)責(zé)排查供用電合同管理中的涉法問題,避免供用電合同糾紛,實(shí)現(xiàn)營銷規(guī)范化;負(fù)責(zé)客戶受電工程“三指定”排查治理。
安全監(jiān)察部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全監(jiān)察方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總工程總承包項(xiàng)目、分包項(xiàng)目、監(jiān)理調(diào)試項(xiàng)目、基建項(xiàng)目安全管理以及消防、交通安全中存在的問題;負(fù)責(zé)修訂完善公司安全管理制度體系和工作流程。
工會辦:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)工會工作方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總企業(yè)企務(wù)公開、民主管理、勞動保護(hù)和員工權(quán)益保障中存在的問題;負(fù)責(zé)修訂完善公司職工代表大會、民主管理、勞動競賽等方面的制度和工作程序;負(fù)責(zé)排查公司離退休管理工作依法依規(guī)情況;負(fù)責(zé)修訂完善公司離退休管理方面的管理制度和工作程序。
生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)電力建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評估工作,并提出相關(guān)結(jié)論;負(fù)責(zé)對生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的制定、審批、實(shí)施過程中的合法性進(jìn)行檢查。農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)電網(wǎng)建設(shè)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查、梳理、匯總工程項(xiàng)目、基建項(xiàng)目中質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等方面存在的問題,并匯總梳理存在的問題;負(fù)責(zé)修訂完善公司工程項(xiàng)目管理的制度和基建工程領(lǐng)域的管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
物資服務(wù)中心:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查招投標(biāo)管理、合同管理、重大合同簽訂程序、合同履行監(jiān)督檢查等經(jīng)營開發(fā)工作中存在的問題;負(fù)責(zé)修訂完善經(jīng)營管理的規(guī)章制度和工作程序。
后勤服務(wù)中心:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)后勤物業(yè)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)排查公司后勤物業(yè)管理依法依規(guī)的情況,查找在物業(yè)管理中房產(chǎn)登記、水電供應(yīng)、物業(yè)出租、辦公用品管理、接待、食堂管理、車輛管理等方面存在的問題;負(fù)責(zé)修訂完善公司后勤物業(yè)管理方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和工作程序。
反竊電大隊(duì):負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)反竊電、電力設(shè)施保護(hù)方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn)、電力設(shè)施保護(hù)工作,查處竊電和違章用電行為;負(fù)責(zé)制定并完善綜治維穩(wěn)工作機(jī)制和警電聯(lián)合工作機(jī)制。
電力通信中心:負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)調(diào)度通信方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法;負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)行依法依規(guī)工作。
三、實(shí)施步驟
開展依法從嚴(yán)治企工作分為動員部署、自查整改、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)三個(gè)階段。
(一)動員部署階段(6月13日——6月18日)
1、成立公司依法從嚴(yán)治企領(lǐng)導(dǎo)小組和依法治企辦公室,制定公司依法從嚴(yán)治企工作方案。
2、組織干部員工召開動員會進(jìn)行動員和部署。
3、各部門根據(jù)公司依法從嚴(yán)治企工作方案和責(zé)任分工組織召開部門會議部署本部門任務(wù)。
(二)自查整改階段(6月19日——6月28日)
1、組織學(xué)習(xí)。各部門按照“邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改”的原則開展工作,要開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),其內(nèi)容主要有:國家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理近幾年來的重要講話;省、市公司主要領(lǐng)導(dǎo)在黨政主要負(fù)責(zé)人會議上的重要講話;上級單位相關(guān)規(guī)章制度和文件;《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》、《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等重要法律法規(guī)。
2、落實(shí)自查整改。要堅(jiān)持自查與公司監(jiān)督檢查相結(jié)合、與各專業(yè)工作相結(jié)合、與各專項(xiàng)檢查治理相結(jié)合的原則。切實(shí)消除和解決在決策、管理和執(zhí)行中各層次不同程度存在“習(xí)慣性違章”現(xiàn)象,使企業(yè)的經(jīng)營活動有章可循。各部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)可能引發(fā)法律風(fēng)險(xiǎn)的問題進(jìn)行全面排查,深刻分析問題形成的原因,核實(shí)相對應(yīng)的政策、法規(guī)、制度落實(shí)是否到位。對排查出的問題進(jìn)行梳理匯總,認(rèn)真組織整改。
3、對本部門適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法進(jìn)行清理和歸檔,有存在不切合實(shí)際情況的,提出修訂意見。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段(6月29日一6月30日)各部門、各單位對依法從嚴(yán)治企情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。6月29前以紙質(zhì)版和電子版形式書面向監(jiān)察審計(jì)部報(bào)送總結(jié)材料。
四、具體要求
一是高度重視,精心部署。各部門要圍繞各自的排查工作認(rèn)真開展排查整改,及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),確?;顒佑袟l不紊的推進(jìn)。
二是宣傳發(fā)動,營造氛圍。通過部門例會、內(nèi)部交流、專題學(xué)習(xí)等多種形式研究依法從嚴(yán)治企的舉措,營造良好的氛圍。
三是統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效。充分認(rèn)識開展依法從嚴(yán)治企的重要意義,正確處理依法從嚴(yán)治企與當(dāng)前各項(xiàng)工作的關(guān)系,切實(shí)把依法從嚴(yán)治企要求與部門工作同部署、同檢查、同落實(shí),做到統(tǒng)籌兼顧,兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確?;顒尤〉脤?shí)效。
第四篇:2010考核工作的通知
關(guān)于對集團(tuán)控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行2010考核及黨
風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的通知
各控股單位:
為了認(rèn)真總結(jié)2010工作,進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),集團(tuán)黨委將統(tǒng)一對控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行2010年考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查?,F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍為目標(biāo),全面考核控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員一年來履行崗位職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,客觀準(zhǔn)確地評價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績和廉潔自律情況,鼓勵(lì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)思想政治建設(shè)、業(yè)務(wù)能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。這次考核將體現(xiàn)“三個(gè)結(jié)合”:考核企業(yè)的工作和考核黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制結(jié)合起來;考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和考核班子成員結(jié)合起來;把考核結(jié)果與業(yè)績評價(jià)結(jié)合起來。
二、考核對象
集團(tuán)控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員。
三、考核內(nèi)容
(一)考核內(nèi)容
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。主要包括思想政治建設(shè)、經(jīng)營管理能力、工作實(shí)績、工作作風(fēng)等方面。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員考核內(nèi)容。主要考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員德、能、勤、績等方面的情況,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
(二)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核內(nèi)容
1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子檢查考核內(nèi)容
(1)學(xué)習(xí)宣傳和貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動的情況。
(2)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任分解、組織檢查考核、實(shí)施責(zé)任追究和實(shí)施報(bào)告制度的情況。
(3)堅(jiān)持民主集中制原則,執(zhí)行重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金使用集體討論決定的情況。
(4)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)重組、改制中維護(hù)國家利益和廣大職工合法權(quán)益的情況。2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員檢查考核內(nèi)容(1)執(zhí)行民主集中制的情況。
(2)職責(zé)范圍內(nèi)抓黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的情況。(3)執(zhí)行廉潔自律規(guī)定情況。
四、考核程序
1.考核準(zhǔn)備。
①集團(tuán)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,對檢查考核工作進(jìn)行安排和部署。集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由集團(tuán)黨委成員組成。
②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員撰寫述職述廉報(bào)告。
2.述職述廉。召開由企業(yè)中層以上管理人員和職工代表參加的會議(企業(yè)職工人數(shù)在20人以下的由全體職工參加),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行述職述廉。3.民主測評和書面征求意見。述職述廉結(jié)束后,組織與會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行民主測評,填寫有關(guān)測評表和征求意見表。4.個(gè)別談話和查閱資料??己斯ぷ鲗0喔鶕?jù)實(shí)際工作需要,與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職工代表進(jìn)行個(gè)別談話,聽取對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的具體評價(jià)意見。查閱企業(yè)有關(guān)會議記錄、廉潔自律規(guī)章制度以及財(cái)務(wù)報(bào)表等有關(guān)資料。
5.匯報(bào)考核情況。考核工作結(jié)束后,考核工作專班對民主測評和書面征求意見情況進(jìn)行匯總,結(jié)合個(gè)別談話情況進(jìn)行綜合分析,撰寫考核報(bào)告,并向集團(tuán)黨委匯報(bào)。
五、考核結(jié)果的運(yùn)用
考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核結(jié)果將作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任用、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)以及責(zé)任追究的重要依據(jù),并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年薪掛鉤。對民主測評不稱職票超過四分之一,或不稱職和基本稱職票合計(jì)超過40%的,要進(jìn)行誡勉談話;對民主測評不稱職票超過三分之一,并經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,要采取組織處理措施。對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,要認(rèn)真對待,限期整改。對檢查考核中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違紀(jì)違法案件線索,要按規(guī)定移交有關(guān)部門調(diào)查處理。
六、時(shí)間安排
從即日起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分別進(jìn)行工作總結(jié)和個(gè)人自我總結(jié),形成述職述廉報(bào)告,并于2010年12月15日前將書面材料上報(bào)集團(tuán)。2011年1月上旬起,集團(tuán)考核專班將赴企業(yè)開展檢查考核工作(具體時(shí)間另行通知)。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子2010考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核工作,在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自抓好有關(guān)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),配合考核工作專班共同做好檢查考核工作。
附件1.《2010企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評表》
2.《2010落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測評表》
二O一0年十一月三十日
附件1:
2010企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核民主測評表
單位:
說明:對領(lǐng)導(dǎo)班子“好、良好、一般、較差”四個(gè)方面的評價(jià)分別在相應(yīng)等次上劃“√”。
附件2:
2010落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制民主測評表
單位:
備注:
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員欄填寫姓名及職務(wù)。
2、只要在有關(guān)欄內(nèi)打“√”。
3、有什么意見請寫在“意見” 欄內(nèi)。
第五篇:黨建工作考核通知
通知
各黨支部:
為切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)我廠黨建工作,通過有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮黨支部在我廠改革和發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證和促進(jìn)2012年各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成,經(jīng)黨委研究決定,于2月16日進(jìn)行2011年支部工作考核工作。為保證考核工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:
一、目的意義
黨的建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。開展組織工作考核,旨在以考核為形式和途徑,充分營造各黨支部工作爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍,進(jìn)一步推動黨建工作的規(guī)范化、制度化,不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),切實(shí)增強(qiáng)各支部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)創(chuàng)新型采油廠的能力,發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,為構(gòu)建我廠黨建新格局、全面推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想和組織保障。
二、考核對象及標(biāo)準(zhǔn)
考核對象為各黨支部??己藰?biāo)準(zhǔn)根據(jù)《2011黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》制定,詳見2011年黨建工作考核細(xì)則。
三、考核方法
對各黨支部黨建工作的考核,由黨委工作室、監(jiān)察室、工會、團(tuán)委、女工委與各支部黨建員共同組成考核組,采取查看陣地、工作資料、工作匯報(bào)等方式進(jìn)行考核。力求做到客觀、公平、公正。
四、考核行程
全體考核人員于7:30分在機(jī)關(guān)辦公樓前集合,統(tǒng)一在機(jī)關(guān)餐廳就餐后,于7:50分出發(fā)。
7:50——9:00赴采油一大隊(duì)黨支部
9:00——9:30考核采油一大隊(duì)黨支部
9:30——10:00赴采油二大隊(duì)黨支部
10:00——10:30考核采油二大隊(duì)黨支部
10:30——11:20赴采油三大隊(duì)黨支部(新莊辦公點(diǎn))12:00采油三大隊(duì)就餐
12:40——1:30赴采油四大隊(duì)黨支部
1:30——2:00考核采油四大隊(duì)黨支部
2:00——2:30赴井下供電黨支部
2:30——3:00考核井下供電黨支部
3:00——3:20赴機(jī)修鉆井黨支部
3:20——3:50考核機(jī)修鉆井黨支部
3:50——5:00赴采油五大隊(duì)黨支部
5:00——5:30考核采油五大隊(duì)黨支部
結(jié)束后返回廠辦公樓
五、有關(guān)要求
1、各黨支部要高度重視,按照考核內(nèi)容要求,認(rèn)真準(zhǔn)備各項(xiàng)工作資料,為考核組成員人手準(zhǔn)備一份匯報(bào)材料(16份)。
2、考核人員要本著客觀公正的態(tài)度,對各支部工作進(jìn)行打分。
3、各支部于15日4:00前將本支部黨建員(必須是黨員)信息報(bào)黨委工作室(502),并通知本人按時(shí)參加考核。
4、考核組成員統(tǒng)一著冬裝工衣(深藍(lán)色)。