第一篇：淺談如何在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中做好代理工作（精選）

淺談如何做好招標(biāo)代理工作

招標(biāo)代理說白了就是一個(gè)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，是在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中，平衡各方面的關(guān)系并按營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行執(zhí)業(yè)?？傊褪窃谶@一過程中如何能夠少出或者不出差錯(cuò)，保證招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，而這一點(diǎn)則是招標(biāo)從業(yè)人員需要長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和積累的過程。

1、不斷學(xué)習(xí)法規(guī)，加強(qiáng)法律意識(shí)

有些人總抱怨針對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)太多，搞不清自己需要從和下手。所以，我們不要學(xué)會(huì)在具體工作中慢慢掌握它。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，就下點(diǎn)功夫來查法律法規(guī)，不能想當(dāng)然認(rèn)為該怎么辦，法規(guī)大概是什么意思，要舍得下點(diǎn)力量查清相關(guān)法律法規(guī)的要求，弄清楚法律是怎樣規(guī)定的，法規(guī)有無相關(guān)規(guī)定，究竟有沒有相關(guān)條款要求？遇到一個(gè)問題，就及時(shí)查資料解決它，這樣一來久而久之，你對(duì)法律法規(guī)的理解就會(huì)加深，你對(duì)法律法規(guī)的記憶也會(huì)不斷加強(qiáng)，最后你就會(huì)對(duì)法律法規(guī)的運(yùn)用游刃有余，只有這樣才能加強(qiáng)自身的法律意識(shí)。

2、認(rèn)真對(duì)等、加強(qiáng)溝通

招標(biāo)本來就是嚴(yán)謹(jǐn)、索碎、溝通很多，程序復(fù)雜的工作，如何能夠讓代理工作正常有序的進(jìn)行，這就需要招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作人員統(tǒng)一按法律法規(guī)和招標(biāo)文件要求的規(guī)定進(jìn)行，并反復(fù)加強(qiáng)溝通。通常在編制招標(biāo)文件的時(shí)候?qū)⒄袠?biāo)人的合法想法和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)針對(duì)這個(gè)具體項(xiàng)目特點(diǎn)所做的具體程序要求寫進(jìn)了招標(biāo)文件，而如何貫徹招標(biāo)文件的具體要求，有無新的情況需要補(bǔ)充細(xì)化招標(biāo)文件的要求？都需要招標(biāo)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人及時(shí)掌握有關(guān)情況，及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員溝通，做到步調(diào)一致，才能保證招標(biāo)工作順利進(jìn)行，特別是當(dāng)項(xiàng)目招標(biāo)程序有了一些變化時(shí)特別需要溝通。

3、項(xiàng)目差異性，重點(diǎn)分析

每當(dāng)一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目接以后，一般習(xí)慣性的會(huì)考慮自己以前做過的類似項(xiàng)目，看看可否用以前的經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)文件套用到新的項(xiàng)目當(dāng)中，但在這種時(shí)候要著重考慮這個(gè)項(xiàng)目和以前自己所做過的項(xiàng)目有什么差異性，這種差別有多大，需要做如何考慮？自己已有的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊裰苯討?yīng)用到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，或者這種差異以現(xiàn)有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還不足以掌控，需要搜集新的資料、需要做新的了解和研究，補(bǔ)充相關(guān)的知識(shí)，制定相應(yīng)的解決辦法，做出適應(yīng)本項(xiàng)目的招標(biāo)文件和招標(biāo)方案。

第二篇：淺談如何做好招標(biāo)代理工作

淺談如何做好招標(biāo)代理工作

招標(biāo)代理是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)按照相關(guān)法律規(guī)定，受招標(biāo)人的委托或授權(quán)辦理招標(biāo)事宜的行為。根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：“招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組織”。無論在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域還是在社會(huì)領(lǐng)域，中介組織都已成為不可替代的重要角色。那么，作為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，在新的招投標(biāo)管理模式下應(yīng)如何作好代理工作，如何協(xié)助業(yè)主組織招標(biāo)活動(dòng)，如何協(xié)助招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)建立起一個(gè)有序的招投標(biāo)市場(chǎng)，以充分體現(xiàn)《招標(biāo)投標(biāo)法》中“公開、公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信”的原則呢? 本人根據(jù)近年來從事招標(biāo)代理工作的實(shí)踐，談一下如何做好招標(biāo)代理工作。

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理和自身建設(shè)

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)代理項(xiàng)目的質(zhì)量控制，建立健全招標(biāo)代理過程關(guān)鍵文件的審核審批制度，確保工程項(xiàng)目招標(biāo)代理過程依法合規(guī)。要規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為，確保使用規(guī)范的文本簽訂招標(biāo)代理業(yè)務(wù)合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的招標(biāo)代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展招標(biāo)代理活動(dòng)，自覺維護(hù)招投標(biāo)代理市場(chǎng)秩序，提高市場(chǎng)信譽(yù)，打造企業(yè)品牌。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強(qiáng)專職人員隊(duì)伍建設(shè)，定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)及部門規(guī)章制度，適時(shí)開展內(nèi)部代理工作經(jīng)驗(yàn)交流、典型案例剖析，以及新情況、新問題的研討活動(dòng)，促進(jìn)專職人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高。要加強(qiáng)專職人員職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)肅業(yè)務(wù)紀(jì)律，規(guī)范招標(biāo)代理執(zhí)業(yè)行為，公平公正做好招標(biāo)代理工作。要開展企業(yè)文化活動(dòng)，逐步改善專職人員的福利待遇，為員工營(yíng)造“想干事、能干事、干成事、不出事”的良好工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，穩(wěn)定業(yè)務(wù)骨干人員，促進(jìn)招標(biāo)代理專職人員隊(duì)伍發(fā)展壯大。

二、充分理解和把握資格預(yù)審環(huán)節(jié)

根據(jù)我國(guó)目前建設(shè)法律法規(guī)中的有關(guān)規(guī)定，一般公開招標(biāo)需資格預(yù)審，尤其是對(duì)于大型工程或技術(shù)復(fù)雜的工程，以及采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法中標(biāo)的工程，無論是施工招標(biāo)還是設(shè)計(jì)招標(biāo)采用資格預(yù)審程序則是非常必要的。當(dāng)招標(biāo)人對(duì)審查什么，如何審查不明確的情況下，工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要及時(shí)提供有關(guān)資料，認(rèn)真指導(dǎo)招標(biāo)人客觀、公正地處理好資格預(yù)審工作。作為項(xiàng)目代理人員應(yīng)著重提醒招標(biāo)人考慮以下幾方面的內(nèi)容：

（1）、投標(biāo)人基本資格要求。一般包括投標(biāo)申請(qǐng)單位法人資格、資質(zhì)等級(jí)、注冊(cè)的營(yíng)業(yè)范圍、總體財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)信譽(yù)等方面的入圍標(biāo)準(zhǔn)?；举Y格要求不應(yīng)定得過高，否則會(huì)使合格投標(biāo)人過少而影響競(jìng)爭(zhēng)。

（2）、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，考察施工單位的經(jīng)營(yíng)能力，衡量投標(biāo)人的最大年生產(chǎn)能力及承受能力；考察施工單位的償債能力，特別是施工單位的短期償債能力；考察施工單位的收現(xiàn)能力，以衡量該企業(yè)是否有足夠的資金用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需；考察施工單位的贏利能力，以衡量該投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)管理和贏利水平。

（3）、企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)?？疾旖?年內(nèi)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，衡量投標(biāo)人是否有以往類似工程項(xiàng)目方面的經(jīng)驗(yàn)，并有良好履約信譽(yù)；考察近3年中完成工程的施工表現(xiàn)，以評(píng)選出社會(huì)信譽(yù)好、質(zhì)量信譽(yù)高的投標(biāo)人。

（4）、項(xiàng)目部技術(shù)管理能力。對(duì)施工投標(biāo)人，要考察擬派出項(xiàng)目經(jīng)理情況，衡 1

量項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和業(yè)績(jī)、組織協(xié)調(diào)的經(jīng)驗(yàn)等；考察擬派出主要技術(shù)、管理人員情況；考察擬用于該項(xiàng)目的主要施工設(shè)備，并保證在實(shí)際施工時(shí)到場(chǎng)。

三、嚴(yán)格遵守工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)的法定程序

（1）、按規(guī)定辦理工程報(bào)建和招標(biāo)備案事項(xiàng)，按規(guī)定發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書，嚴(yán)格進(jìn)行投標(biāo)人資格審查，防止掛靠和轉(zhuǎn)讓證書行為，排除不合格的投標(biāo)人，不為公司私利而大量出售標(biāo)書，給不合格的投標(biāo)人可乘之機(jī)。

（2）、編制一個(gè)合法、公正、科學(xué)、完整、嚴(yán)謹(jǐn)、符合招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)的招標(biāo)文件，盡量避免疏漏，減少招標(biāo)人和投標(biāo)人產(chǎn)生法律糾紛的可能性。（3）、制定合法、科學(xué)、便于操作的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法應(yīng)體現(xiàn)公正、公平，不含傾向性或排斥潛在投標(biāo)人的內(nèi)容，評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)盡量合理，并細(xì)化為具體的各項(xiàng)子標(biāo)準(zhǔn)，而且要盡量的量化，盡量的準(zhǔn)確和可操作。

（4）、標(biāo)底編制要達(dá)到深度并嚴(yán)格保密，所謂達(dá)到深度是指標(biāo)底編制要根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的圖紙、資料、工程量、招標(biāo)文件，考慮人工、材料、機(jī)械臺(tái)班等價(jià)格變動(dòng)因素，結(jié)合工程所在地市場(chǎng)價(jià)格的實(shí)際變化來確定。

（5）、依法給予投標(biāo)人應(yīng)有的編標(biāo)時(shí)間，保證投標(biāo)文件的質(zhì)量。

（6）、嚴(yán)格遵守法定開標(biāo)程序，在開標(biāo)過程中，主持人、監(jiān)標(biāo)人、開標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人要各司其職。

（7）、保證評(píng)標(biāo)委員會(huì)工作的合法性，包括實(shí)行回避制度，評(píng)標(biāo)委員會(huì)的名單和評(píng)標(biāo)內(nèi)容保密，依法賦予評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)的權(quán)利，招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)都不能干涉影響評(píng)委的評(píng)標(biāo)結(jié)果和過程。

四、做好各方面的協(xié)調(diào)工作

招標(biāo)代理工作的本質(zhì)是一項(xiàng)社會(huì)中介服務(wù)工作，是招標(biāo)代理單位接受招標(biāo)單位的委托，為其提供的招標(biāo)服務(wù)工作。中介服務(wù)的性質(zhì)決定了招標(biāo)代理工作成為有關(guān)各方利益和矛盾匯聚的焦點(diǎn)，它是招標(biāo)單位和投標(biāo)單位聯(lián)系的橋梁，也是招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)管理規(guī)范招投標(biāo)行為的紐帶。在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位是否能夠做好相關(guān)各方面的協(xié)調(diào)工作，不僅將影響到服務(wù)工作的質(zhì)量，甚至可能影響到招標(biāo)活動(dòng)的成敗。

（1）、與招標(biāo)單位的關(guān)系，招標(biāo)代理單位所進(jìn)行的招標(biāo)代理工作是在接受招標(biāo)單位委托的前提下開展的，可以說沒有委托就沒有招標(biāo)代理工作。因此處理好與招標(biāo)單位的關(guān)系，為招標(biāo)單位提供令其滿意的服務(wù)成為招標(biāo)代理工作的重點(diǎn)。

（2）、與投標(biāo)單位的關(guān)系，在招標(biāo)代理工作中，招標(biāo)代理單位需要協(xié)調(diào)處理好的各種關(guān)系中與投標(biāo)單位的關(guān)系是比較敏感的，同時(shí)也是最容易出問題的環(huán)節(jié)。招標(biāo)代理人員如何把握好自己的工作位置，切實(shí)貫徹好公正、公平、公開的“三公原則”，成為這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵。

（3）、與專家評(píng)委的關(guān)系，在招標(biāo)代理過程中，招標(biāo)代理人員與專家評(píng)委的接觸應(yīng)該僅限于以下兩個(gè)環(huán)節(jié)：接受招標(biāo)人委托通知專家評(píng)標(biāo)事宜以及評(píng)標(biāo)階段（包括因評(píng)標(biāo)需要而產(chǎn)生的詢標(biāo)工作）。除了這兩個(gè)環(huán)節(jié)以外的任何關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目的接觸均是被禁止的，做到這一點(diǎn)對(duì)于招標(biāo)代理人員來說是起碼的要求。

（4）、與招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系，招標(biāo)代理工作是招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)管理和規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的紐帶，“紐帶”與其兩端連接的越緊密其作用自然越強(qiáng)、越有效。當(dāng)然要做到這一點(diǎn)首先要提高“紐帶”的質(zhì)量，招標(biāo)代理人員要有較高的素質(zhì)，不

做“快遞員”“資料員”，保證好工作質(zhì)量；同時(shí)要盡到應(yīng)有的建議責(zé)任，及時(shí)將招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的各種各樣的情況向管理部門反映，合理、中肯的建議、匯報(bào)可以得到管理部門的認(rèn)同，對(duì)下一步招投標(biāo)工作的開展是有益的。

五、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是完全的市場(chǎng)中介組織，要加強(qiáng)中介意識(shí)，努力創(chuàng)造和提高企業(yè)誠(chéng)信度，建立誠(chéng)信的代理機(jī)制，要摒棄行政管理的思想，在觀念上要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在體制上要按照市場(chǎng)的趨向?qū)嵤└母?，密切配合業(yè)主，竭誠(chéng)為招標(biāo)人服務(wù)，對(duì)招標(biāo)工作的全過程精心策劃，周密組織、科學(xué)管理，取得招標(biāo)人的信任和支持。代理機(jī)構(gòu)是受招標(biāo)人的委托開展活動(dòng)的，只能代招標(biāo)人辦事，不應(yīng)代招標(biāo)人決策，因此，應(yīng)隨時(shí)向招標(biāo)人請(qǐng)示匯報(bào)，有時(shí)還要寫出書面報(bào)告，如招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和辦法、招標(biāo)文件及答疑、補(bǔ)充等文件資料，均應(yīng)送招標(biāo)人審核同意，評(píng)標(biāo)專家應(yīng)由招標(biāo)人代表抽取，有的重要工作過程還應(yīng)邀請(qǐng)招標(biāo)方監(jiān)督人員參與和監(jiān)督。代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)針對(duì)委托人大多不太熟悉招標(biāo)業(yè)務(wù)和相關(guān)法律法規(guī)的情況，積極向其宣傳解釋，使他們能深入理解，正確決策。當(dāng)好項(xiàng)目法人的參謀。同時(shí)在代理工作中嚴(yán)禁為謀取私利和投標(biāo)人串通，損害國(guó)家利益和招標(biāo)人的利益。實(shí)踐證明，代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)活動(dòng)過程中若能尊重招標(biāo)人的意見，密切與招標(biāo)人配合，精心策劃、周密組織、科學(xué)管理，招標(biāo)活動(dòng)就比較順利。

六、加強(qiáng)資料管理，達(dá)到資源共享

招標(biāo)代理工作內(nèi)容有一定的重復(fù)性項(xiàng)目，但每個(gè)不同性質(zhì)的工程又有各自的特點(diǎn)，涉及面很廣，因此，要注重資料的收集和檔案的整理和管理，要充分利用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的設(shè)備，提高辦公自動(dòng)化水平，達(dá)到企業(yè)內(nèi)部資源共享的目的，克服企業(yè)內(nèi)部人員變化和人才不足的缺憾，逐步提高工作效率、工作質(zhì)量和規(guī)范化管理水平。

總之，只有不斷地加快知識(shí)更新，優(yōu)化職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，企業(yè)才能有生命力，同時(shí)，探索建立符合招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工的積極性，加強(qiáng)思想道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立良好的責(zé)任感，才能提高招標(biāo)代理質(zhì)量，也才能搞好招標(biāo)代理工作。

第三篇：如何做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作

如何做好招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作

宿遷四通工程咨詢有限公司葛高峰

目前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在各省市已初具規(guī)模。《招投標(biāo)法》第13條明確規(guī)定了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、地位和作用，將招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)定性為社會(huì)中介組織，有利于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。目前，各省、市、縣招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通常實(shí)施建設(shè)工程造價(jià)咨詢和建設(shè)工程招投標(biāo)代理服務(wù)兩塊牌子，一套人馬，建設(shè)工程概預(yù)算是強(qiáng)項(xiàng)，而項(xiàng)目招投標(biāo)代理服務(wù)較為生疏，因此，在代理實(shí)施過程中有必要把握以下幾個(gè)程序和有關(guān)法規(guī)：

一、熟悉建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程

其主要內(nèi)容：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批件,建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批文.建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃許可證,建設(shè)項(xiàng)目土地使用證,建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃許可證,建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo),簽訂合同書,建設(shè)工程委托質(zhì)量監(jiān)督（現(xiàn)實(shí)行備案制）,建設(shè)工程安全開工審批件,建設(shè)工程項(xiàng)目施工許可證審批件, 建設(shè)工程項(xiàng)目房產(chǎn)預(yù)售證件,建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,建設(shè)工程項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)證書。當(dāng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一旦和建設(shè)單位簽訂代理合同，就有義務(wù)引導(dǎo)建設(shè)單位按建設(shè)項(xiàng)目流程辦理。熟悉掌握辦理流程，還可以按以上流程交替辦理，比如：當(dāng)業(yè)主正在辦理建設(shè)規(guī)劃許可證同時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)就可以按圖編制工程量清單及招投標(biāo)文件。

二、把握整個(gè)招投標(biāo)辦理程序

1、招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作

（1）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位簽訂項(xiàng)目招標(biāo)代理合同后，首先應(yīng)為建設(shè)單位檢查項(xiàng)目招標(biāo)必備的兩個(gè)基本條件。①招標(biāo)項(xiàng)目按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的應(yīng)先履行審批手續(xù)，且已獲批準(zhǔn)。②建設(shè)單位（即招標(biāo)人）應(yīng)有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目相應(yīng)的資金或資金來源的落實(shí)。項(xiàng)目招標(biāo)的確實(shí)和細(xì)化招標(biāo)方案。組建招標(biāo)工作班子，制訂招標(biāo)工作計(jì)劃。幫助建設(shè)單位建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建，需到行政主管部門備案的資料（立項(xiàng)批文；固定資產(chǎn)投資方向許可證；建設(shè)工

程規(guī)劃許可證；項(xiàng)目建設(shè)的資金證明；地質(zhì)勘察報(bào)告；施工圖紙等）。1

（2）編制和送審招標(biāo)資格預(yù)審文件。

（3）工程量清單或標(biāo)底的編審。

（4）項(xiàng)目合同的制定。

（5）招標(biāo)投標(biāo)文件的編審及擬訂等。

2、發(fā)布建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)信息和公告等媒體。

3、資格預(yù)審（審查投標(biāo)人的資質(zhì)、資格）。

4、發(fā)售招標(biāo)文件及資料。

5、招標(biāo)答疑會(huì)（投標(biāo)預(yù)備會(huì)，踏看現(xiàn)場(chǎng)）。

6、投標(biāo)人編制投標(biāo)函。

7、投標(biāo)→開標(biāo)→評(píng)標(biāo)→定標(biāo)。

8、發(fā)中標(biāo)通知書。

9、簽訂施工合同。

10、提交資料備案。在辦理以上程序時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)還應(yīng)引導(dǎo)建設(shè)單位在哪個(gè)環(huán)節(jié)提供哪些資料進(jìn)行備案。比如：業(yè)主在項(xiàng)目報(bào)建的同時(shí)，應(yīng)提醒業(yè)主準(zhǔn)備項(xiàng)目的立項(xiàng)批件、項(xiàng)目的建設(shè)資金證明、建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃許可證、項(xiàng)目的投資方向許可證、地質(zhì)勘測(cè)報(bào)告及項(xiàng)目施工圖紙等。以便業(yè)主能在最短的時(shí)間里有序地辦完手續(xù)。

三、熟悉運(yùn)用適合當(dāng)?shù)氐脑u(píng)標(biāo)辦法及規(guī)范規(guī)定

根據(jù)法規(guī)，靈活運(yùn)用評(píng)標(biāo)辦法。目前，我們當(dāng)?shù)馗鶕?jù)不同工程項(xiàng)目特點(diǎn)概括起來有以下幾種評(píng)標(biāo)辦法。

1、綜合計(jì)分制評(píng)辦法（也稱有標(biāo)底的評(píng)標(biāo)辦法）

它適用于較大型和技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)。其特點(diǎn)是依靠專家評(píng)委的集中力量進(jìn)行集體把關(guān)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)人，評(píng)標(biāo)項(xiàng)目分為項(xiàng)目報(bào)價(jià)、工期質(zhì)量、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)素質(zhì)及信譽(yù)共五項(xiàng)，分值為50∶10∶10∶20.其評(píng)分時(shí)采用分析細(xì)化，以評(píng)分表對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行計(jì)分。填寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、匯總各投標(biāo)人的得分情況和結(jié)果。

2、工程量清單法

它是適應(yīng)我國(guó)加入WTO新形勢(shì)，使建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作進(jìn)一步走向市場(chǎng)化的新舉措，也是各地均在使用的評(píng)標(biāo)辦法。

2其特點(diǎn)是響應(yīng)（GB50500-2003）建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人向投標(biāo)人提供規(guī)范的工程量清單，投標(biāo)人據(jù)自身實(shí)力編制商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)，從而達(dá)到由市場(chǎng)決定定價(jià)格的目的，它適用于房屋建筑、安裝、市政、園林等項(xiàng)目工程；全部或主要使用國(guó)有資金投資的大中型項(xiàng)目等。其評(píng)標(biāo)辦法采用百分制計(jì)分法，評(píng)分值由技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)、企業(yè)信譽(yù)（項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)占主要權(quán)數(shù)）組成，成值為20∶60∶

20。計(jì)算方法如下：

（1）技術(shù)標(biāo)100分（20%）：主要是招投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中各項(xiàng)要求的響應(yīng)性；工期、質(zhì)量的計(jì)劃目標(biāo)；企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理班子組成；勞動(dòng)力計(jì)劃安排、工程進(jìn)度保證；施工材料的質(zhì)量保證；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保、文明措施；機(jī)械的組織與投入等一系列技術(shù)組織措施。

（2）商務(wù)標(biāo)100分（60%）是指投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單進(jìn)行報(bào)價(jià)。①進(jìn)行分部分項(xiàng)工程工程量清單綜合單價(jià)分析報(bào)價(jià)，即綜合單價(jià)=人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)管理費(fèi)利潤(rùn)。②進(jìn)行零星工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)。③單位工程費(fèi)匯總。④措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)。⑤其他項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)。⑥工程項(xiàng)目總價(jià)。⑦投標(biāo)總價(jià)。⑧其他等。

（3）投標(biāo)人信譽(yù)100分（20%）：主要是指投標(biāo)人資質(zhì)、資格、資歷、近幾年的業(yè)績(jī)，特別是擬該工程投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理的信譽(yù)、資質(zhì)、資格、資歷、近幾年來的業(yè)績(jī)，有否特殊獲獎(jiǎng)證明或者是否出過安全事故等。投標(biāo)人最終得分＝技術(shù)標(biāo)得分×20%＋商務(wù)標(biāo)得分×60%＋信譽(yù)業(yè)績(jī)得分×20%

3、費(fèi)率招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法

它適用于工程量暫時(shí)無法計(jì)算，業(yè)主對(duì)招標(biāo)時(shí)間有特殊要求的工程，其特點(diǎn)是工程造價(jià)的確定，由招標(biāo)階段推遲到?jīng)Q算階段。加快招投標(biāo)階段，減少人為因素，但不利于造價(jià)的控制。它的評(píng)分值是由項(xiàng)目建設(shè)的總造價(jià)讓利系數(shù)、工期、質(zhì)量、企業(yè)信譽(yù)四部分組成，分值比例是70∶5∶5∶20.計(jì)算方法如下：

（1）投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件要求和自身實(shí)力報(bào)總造價(jià)讓利系數(shù)、工期、質(zhì)量目標(biāo)、企業(yè)信譽(yù)及項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)。

（2）開標(biāo)時(shí)：招標(biāo)人代表在總造價(jià)的讓利系數(shù)范圍內(nèi)抽簽產(chǎn)生二個(gè)讓利系數(shù)，計(jì)算平均值。

（3）投標(biāo)人代表在總造價(jià)的讓利系數(shù)范圍內(nèi)抽簽產(chǎn)生一個(gè)讓利系數(shù)（投標(biāo)人代表由招標(biāo)人抽簽確定）。

（4）招標(biāo)人代表和投標(biāo)人代表所抽的讓利系數(shù)再進(jìn)行算術(shù)平均，計(jì)算出基準(zhǔn)讓利系數(shù)（下稱標(biāo)底）。

（5）以標(biāo)底來計(jì)算各投標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)得分即投標(biāo)人讓利系數(shù)與標(biāo)底相同者得100分，比標(biāo)底每增加0.1%扣1分，比標(biāo)底每降低0.1%扣2分。

（6）工期、質(zhì)量滿足投標(biāo)文件要求者得100分。

（7）社會(huì)信譽(yù)和業(yè)績(jī)（100分）其中企業(yè)信譽(yù)40%，項(xiàng)目經(jīng)理信譽(yù)60%.投標(biāo)人最終得分＝總造價(jià)讓利系數(shù)×70%＋工期處分×5%＋質(zhì)量得分×5%＋企業(yè)信譽(yù)得分×20%.最高得分為擬中標(biāo)人。以上評(píng)標(biāo)辦法中，目前用得最多的是無標(biāo)底評(píng)標(biāo)辦法，它是在根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》及建設(shè)部令第107號(hào)《建筑工程施工發(fā)包及承包計(jì)價(jià)管理辦法》制定的統(tǒng)一建設(shè)工程量清單的編制和計(jì)價(jià)方法的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因此考慮建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際因素較為周全，結(jié)算遺留問題較少，工程造價(jià)可以得到有效的控制。

四、把握建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的簽訂

目前，我省對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工統(tǒng)一規(guī)定使用GF-1999-0201《建設(shè)工程施工合同》（示范文本），針對(duì)承發(fā)包人進(jìn)行了各項(xiàng)條款的定義及規(guī)定。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)熟悉合同條款，靈活運(yùn)用，在建設(shè)工程招投標(biāo)過程中應(yīng)特別注意的幾個(gè)法律問題：

1、建設(shè)工程招投標(biāo)的目的是規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益，社會(huì)公共利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益、保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。招投標(biāo)雙方必須嚴(yán)格遵守有關(guān)建設(shè)工程的法律體系，不得違反強(qiáng)制性規(guī)定?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》中共有18條強(qiáng)制性規(guī)定，其中有6條規(guī)定中標(biāo)無效。第50條招標(biāo)人泄露招標(biāo)情況或標(biāo)底，第53條投標(biāo)人串標(biāo)或行賄，第54條投標(biāo)人弄虛作假騙取中標(biāo)；第55條

4招標(biāo)人在確定中標(biāo)前與投標(biāo)人進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判，第57條招標(biāo)人違法確定中標(biāo)人。又比如《合同法》第52條第5款規(guī)定“違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，合同無效”。為此，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)代理過程中應(yīng)特別注意強(qiáng)制性規(guī)定。

2、建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。工程質(zhì)量和價(jià)款是招投標(biāo)活動(dòng)確定權(quán)利義務(wù)關(guān)系的主要內(nèi)容及合同確定問題。

3、公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用、特定項(xiàng)目強(qiáng)制招標(biāo)、依法接受行政監(jiān)督是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中必須遵守的基本原則。

4、招標(biāo)人降低投資成本和投標(biāo)人不低于成本中標(biāo)的矛盾及其處理對(duì)策。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)既要為招標(biāo)人控制建設(shè)投資、節(jié)省建設(shè)資金，又要考慮投標(biāo)人不低于成本中標(biāo)，協(xié)調(diào)雙方利益，依法把握這個(gè)公平稱，尤為重要。

5、選定固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格、成本加酬金等三種不同的計(jì)價(jià)方式，在招標(biāo)文件及合同中都應(yīng)以明確。合同中約定質(zhì)量合格是付款前提條件等根本性問題，在招投標(biāo)代理操作中應(yīng)引起重視。

6、工程質(zhì)量是法律調(diào)整的重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位負(fù)責(zé)驗(yàn)收工程的方法和責(zé)任，需要招投標(biāo)過程中明確；甩項(xiàng)工程驗(yàn)收，在執(zhí)行建設(shè)工程通過驗(yàn)收方可交付使用的法律規(guī)定中的作用及其應(yīng)注意的事項(xiàng)。

7、工程質(zhì)量保修的不同部位、不同保修年限，在招標(biāo)文件和合同簽訂中應(yīng)注意有關(guān)的法律問題。

8、確保中標(biāo)人的承包資質(zhì)和承包方式的合法性及在履約過程中不轉(zhuǎn)包工程，需要在招投標(biāo)過程中設(shè)定連帶責(zé)任和擔(dān)保方式以及履約保證金的具體操作都應(yīng)注意有關(guān)的規(guī)定。

9、要特別注意防范中標(biāo)無效以外《招投標(biāo)法》規(guī)定責(zé)令改正或重新招標(biāo)的法律問題。

10、中標(biāo)是為了簽訂一份正式的合法的承發(fā)包合同，澄清在招投標(biāo)與簽約運(yùn)作中的作用及其應(yīng)注意的操作問題。

五、招標(biāo)代理的跟蹤服務(wù)

招標(biāo)代理自招標(biāo)工程項(xiàng)目的報(bào)建開始，直至確定擬中標(biāo)人，再簽訂合同。此時(shí)招標(biāo)代理活動(dòng)算是告一段落。但是，如果合同有欠缺、不符合法規(guī)的或有改動(dòng)的，又牽涉到與招標(biāo)文件有抵觸的，應(yīng)及時(shí)修正，這就需要招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)跟蹤服務(wù)，為招標(biāo)人和中標(biāo)人的建設(shè)工程項(xiàng)目把好結(jié)算關(guān)，打好良好基礎(chǔ)，以免引起不必要爭(zhēng)議?？傊袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)活動(dòng)中怎么把握這桿公平稱，這就迫切需要我們的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī)及招投標(biāo)辦理流程，使建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)市場(chǎng)公開、公正、公平、誠(chéng)信，增加透明度，更為具體化、規(guī)范化。

第四篇：招標(biāo)投標(biāo)工作建議

招標(biāo)投標(biāo)工作建議

一、招標(biāo)文件中對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求應(yīng)結(jié)合投標(biāo)工程實(shí)際，評(píng)標(biāo)辦法對(duì)此要求應(yīng)體現(xiàn)，比如每項(xiàng)分?jǐn)?shù)可根據(jù)其內(nèi)容與投標(biāo)工程實(shí)際的結(jié)合程度在60%~100%之間打分。

二、對(duì)評(píng)委的抽查考核，建議每次抽查一名或以上評(píng)委，要求其對(duì)本人打分進(jìn)行解釋。

三、成立我市招標(biāo)代理企業(yè)聯(lián)盟，共同開發(fā)開標(biāo)評(píng)標(biāo)通用軟件并根據(jù)工作需要不斷升級(jí)，提高軟件公信度，提高開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作效率和準(zhǔn)確性。

二〇一七年三月二日

第五篇：加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管 提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管 提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量

2009-09-29中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)

加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量

——專訪中建精誠(chéng)工程咨詢有限公司副總經(jīng)理張弘

《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布整整十年，對(duì)行業(yè)行為的規(guī)范做出了重大而積極的貢獻(xiàn)。然而，是否招標(biāo)過程中不違規(guī)、不違法、不出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象就算招標(biāo)成功了呢？相應(yīng)的，是否招標(biāo)監(jiān)管不發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法、腐敗現(xiàn)象就算監(jiān)管到位了呢？中建精誠(chéng)工程咨詢有限公司張弘副總經(jīng)理，用她多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和閱歷，為我們做了獨(dú)到的解答。

中建精誠(chéng)工程咨詢有限公司副總經(jīng)理張弘

建立招投標(biāo)統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制形成全國(guó)招投標(biāo)統(tǒng)一市場(chǎng)

張總在回顧《招標(biāo)投標(biāo)法》走過的這十年感慨萬千：《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來，無疑是具有積極的意義：招標(biāo)投標(biāo)基于其“公開、公平、公正”和“誠(chéng)實(shí)信用”的基本原則，十年來已逐漸成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段，它不但有效保護(hù)了各方主體的合法利益，而且優(yōu)化了社會(huì)資源配置，形成了優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)我國(guó)推進(jìn)體制改革、培育市場(chǎng)體系等

方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，十年來，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的配套規(guī)則體系基本完備，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的主要方面和環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)了有法可依、有章可循。

當(dāng)記者問及《招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施過程中還有哪些實(shí)際問題亟需解決時(shí)，張總不無憂慮地說：“雖然招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法律法規(guī)更加健全，但卻缺少一個(gè)綜合的招投標(biāo)行政管理部門。多頭管理是當(dāng)前招投標(biāo)行政監(jiān)管方面存在的最大問題，既影響了行政監(jiān)管的權(quán)威性和有效性，也降低了行政監(jiān)管效率。作為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)的《招標(biāo)投標(biāo)法》就有不盡完善之處，各行業(yè)主管部門又有自己的規(guī)定，而對(duì)于不同地區(qū)的相關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定，更是五花八門。中建精誠(chéng)是一個(gè)具有五甲資質(zhì)的企業(yè)，以公司實(shí)施建設(shè)工程招標(biāo)的資格、經(jīng)驗(yàn)和能力來說，應(yīng)該在國(guó)內(nèi)任何一個(gè)地方都能開展招標(biāo)代理工作，但現(xiàn)實(shí)中卻并不這么簡(jiǎn)單，其中一個(gè)重要原因就是各地的招投標(biāo)建設(shè)行政監(jiān)管部門對(duì)工程招投標(biāo)的監(jiān)管規(guī)定各不相同，有的監(jiān)管規(guī)定甚至細(xì)化到對(duì)招標(biāo)文件評(píng)標(biāo)辦法分值設(shè)定的區(qū)間，使我們很難在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確把握各地的相關(guān)規(guī)定。我們?cè)鲞^一個(gè)這樣的分析：同一個(gè)建設(shè)工程，假如招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、擬參加的投標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員都完全相同，僅僅是對(duì)該工程實(shí)施招投標(biāo)行政監(jiān)管的區(qū)域不同，最終的中標(biāo)結(jié)果有可能完全不同，原因就是這兩個(gè)區(qū)域的招投標(biāo)行政監(jiān)管相關(guān)規(guī)定不同?！睆埧傉J(rèn)為，有必要統(tǒng)一招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理部門，并合理劃分地方各級(jí)政府招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督管理權(quán)限，建立規(guī)范有效的行政監(jiān)督管理體制。統(tǒng)一協(xié)調(diào)和解決各部委之間、地方與部委之間以及地方與地方之間存在的差異、沖突與矛盾問題。統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，避免多頭管理，政出多門的現(xiàn)象。打破部門壁壘，行業(yè)壁壘、地方保護(hù)，最終形成全國(guó)招投標(biāo)的統(tǒng)一市場(chǎng)。

切實(shí)提高招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量為招標(biāo)人選擇最優(yōu)中標(biāo)者

在談及招標(biāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)問題時(shí)，張總表示，她所理解的招標(biāo)成功的標(biāo)準(zhǔn)就是“通過公開、公平和公正的招投標(biāo)程序，為招標(biāo)人最終擇優(yōu)選擇了一個(gè)最適宜承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的中標(biāo)人，確保招標(biāo)后合同的順利履行”。她提到，現(xiàn)在很多人把招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)僅僅作為防止腐敗行為滋生的手段，并認(rèn)為招標(biāo)項(xiàng)目只要順利地招下來，沒有不合法不合規(guī)的事情發(fā)生就算成功。張總以她多年從業(yè)的經(jīng)驗(yàn)感悟到：招標(biāo)項(xiàng)目成功與否不僅要看是否防止了腐敗，保護(hù)了各方的利益，更要看是否為招標(biāo)人選擇一個(gè)合格的中標(biāo)人，是否通過招標(biāo)投標(biāo)為招標(biāo)人締結(jié)了一份確保招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)的有執(zhí)行力的合約，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有限資源得到科學(xué)合理的節(jié)約和優(yōu)化配置。

任何管理控制都是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，《招標(biāo)投標(biāo)法》制定的目的是“規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目質(zhì)量”，所以招標(biāo)投標(biāo)的管理、監(jiān)控是否合理，都應(yīng)該看工程最終結(jié)果是不是令人滿意，而滿意的最終核心應(yīng)該是是否提高了經(jīng)濟(jì)效益，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。

但目前的制度和方法都大部分局限于招投標(biāo)環(huán)節(jié)本身，不重視系統(tǒng)性最終結(jié)果。尤其是對(duì)于建設(shè)工程的招投標(biāo)，建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)的根本目的應(yīng)該是通過要約和承諾機(jī)制，形成并訂立一份具有較強(qiáng)可執(zhí)行力的合同。對(duì)于一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目來說，施工總承包的招投標(biāo)一般需要一個(gè)多月的時(shí)間，而通過這一個(gè)多月的招投標(biāo)活動(dòng)所最終簽訂的施工總承包合同常常需要履行2至3年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

所以，張總認(rèn)為招標(biāo)代理的從業(yè)人員應(yīng)是高智力、復(fù)合型的人才。同時(shí)，張總也不無遺

憾地說，由于目前部分招標(biāo)代理從業(yè)人員綜合素質(zhì)較低，對(duì)所代理的項(xiàng)目完全是流于表面化的程序性操作而不重質(zhì)量，甚至行為不規(guī)范，嚴(yán)重影響了整個(gè)社會(huì)對(duì)當(dāng)前招標(biāo)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和形象的認(rèn)同，實(shí)際上也影響了這個(gè)行業(yè)的前途。對(duì)此，張總希望廣大招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員，特別是同行企業(yè)管理者能夠切實(shí)提高從業(yè)人員選擇標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)從業(yè)人員定期或不定期的崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化從業(yè)人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，用自身的行動(dòng)切實(shí)扭轉(zhuǎn)招標(biāo)代理從業(yè)人員的形象。

堅(jiān)持科學(xué)管理 樹立良好企業(yè)信譽(yù)

在采訪的最后，張總為我們介紹了中建精誠(chéng)工程咨詢有限公司所取得的成績(jī)，作為北京市率先通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三體系認(rèn)證的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，中建精誠(chéng)近年來圓滿完成了中國(guó)國(guó)家博物館改擴(kuò)建工程、中國(guó)科學(xué)技術(shù)館（新館）、最高人民檢察院辦公樓、北京朝陽醫(yī)院和十個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館等幾百個(gè)招標(biāo)代理項(xiàng)目。公司嚴(yán)格按照三體系的要求，貫徹“守約、保質(zhì)、薄利、重義”的經(jīng)營(yíng)方針及求實(shí)公正、準(zhǔn)確快捷的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理，全面發(fā)展，并為顧客嚴(yán)守商業(yè)秘密，得到了委托方的一致好評(píng)，樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)。

張總還介紹說，多年來公司十分重視人才培養(yǎng)，對(duì)即將開考的招標(biāo)師考試，公司上下高度重視，積極參與。但同時(shí)張總也建議，目前，如何將招標(biāo)師考試與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合，也將是從業(yè)人員需要認(rèn)真考慮的問題，真正做到“學(xué)以致用”。

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，采訪時(shí)間雖短，但我們從張總的言談話語中，深深感受到整個(gè)公司腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神。從中建精誠(chéng)工程咨詢有限公司這家民營(yíng)企業(yè)的驕人的業(yè)績(jī)中，我們也看到整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)美好的未來。我們衷心祝愿中建精誠(chéng)工程咨詢有限公司能在今后的發(fā)展中再創(chuàng)佳績(jī)。