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      國家明確規(guī)定五大類項(xiàng)目必須招投標(biāo)

      時間:2019-05-13 03:09:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:國家明確規(guī)定五大類項(xiàng)目必須招投標(biāo)

      國家明確規(guī)定五大類項(xiàng)目必須招投標(biāo)

      必須要進(jìn)行招投標(biāo)的五大類建設(shè)項(xiàng)目是:有關(guān)社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,包括煤炭、石油、天然氣、電力、新能源、交通、信息網(wǎng)絡(luò)、道路,以及其他的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目;有關(guān)社會公共利益公共安全的公共事業(yè)項(xiàng)目,包括供水、供氣、供電等市政工程項(xiàng)目和教學(xué)、教育、文化、體育、旅游、商品住宅等項(xiàng)目;使用國有資金的項(xiàng)目;國家融資或授權(quán)、特許融資的項(xiàng)目;使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目。

      被納入招投標(biāo)范圍的五類在建項(xiàng)目,如施工合約在人民幣200萬元以上,重要設(shè)備采購單項(xiàng)合約估價在人民幣100萬元,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合約估價在人民幣50萬元以上,各項(xiàng)目單項(xiàng)合約估價均低于規(guī)定招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資在人民幣3000萬元以上,均須公開招投標(biāo)。

      招投標(biāo)領(lǐng)域大事記1984年11月20日,原國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部發(fā)布《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)暫行規(guī)定》;

      1991年2月25日,《關(guān)于加強(qiáng)國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及大型建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理的通知》施行;

      2000年1月1日,《招標(biāo)投標(biāo)法》施行;同時,《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法配套規(guī)則草案》發(fā)布;

      2000年5月1日,《關(guān)于國務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動行政監(jiān)督的職責(zé)分工的意見》(國辦發(fā)[2000]34號)施行;

      2000年7月1日,《招標(biāo)公告發(fā)布暫行辦法》經(jīng)原國家發(fā)展計劃委員會主任辦公會議討論通過發(fā)布;

      2002年2月1日,原國家發(fā)展計劃委員會發(fā)布實(shí)施《國家重大建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督暫行辦法》;

      2003年1月1日,《政府采購法》施行;

      2004年7月12日,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動的若干意見》(國辦發(fā)[2004]56號)發(fā)布;

      2005年9月1日,由國家發(fā)展改革委、監(jiān)察部、財政部、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、商務(wù)部、民航總局、國務(wù)院法制辦共11個部門組成,國家發(fā)展改革委為招標(biāo)投標(biāo)部際協(xié)調(diào)機(jī)制牽頭單位的《招標(biāo)投標(biāo)部際協(xié)調(diào)機(jī)制暫行辦法》施行;

      2005年9月10日,作為招投標(biāo)領(lǐng)域惟一一個跨行業(yè)、跨地區(qū)的全國性社團(tuán)組織,中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會在北京成立,國務(wù)院副總理曾培炎任名譽(yù)會長。

      第二篇:五大類建設(shè)項(xiàng)目必須納入招投標(biāo)范圍

      五大類建設(shè)項(xiàng)目必須納入招投標(biāo)范圍

      為配合“入世”,國家正進(jìn)行重大政策調(diào)整,國務(wù)院把五大類建設(shè)項(xiàng)目納入必須進(jìn)行招投標(biāo)范圍:1.有關(guān)社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,包括煤炭、石油、天然氣、電力、新能源、交通、信息網(wǎng)絡(luò)、道路,以及其他基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目;2.有關(guān)社會公共利益、公共安全的公共事業(yè)項(xiàng)目,包括供水、供氣、供電等市政工程項(xiàng)目和科學(xué)、教育、文化、體育、旅游、商品住宅等項(xiàng)目;3.使用國有資金的項(xiàng)目;4.國家融資或授權(quán)、特許融資的項(xiàng)目;5.使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目。被納入招投標(biāo)范圍的五類在建項(xiàng)目,如施工合約在人民幣200萬元以上,重要設(shè)備采購單項(xiàng)合約估價在人民幣100萬元,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合約估價在人民幣50萬元以上,各項(xiàng)目單項(xiàng)合約估價均低于規(guī)定招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資在人民幣3000萬元以上,均須采用公開招投標(biāo)及投標(biāo)程序。

      邀請招標(biāo)的基本要求

      邀請招標(biāo)是招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織參加投標(biāo)的一種招標(biāo)方式。這種招標(biāo)方式與公開招標(biāo)方式的不同之處,在于它允許招標(biāo)人向有限數(shù)目的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書,而不必發(fā)布招標(biāo)公告。因此,邀請招標(biāo)可以節(jié)約招標(biāo)投標(biāo)費(fèi)用、提高效率。按照國內(nèi)外的通常做法,采用邀請招標(biāo)方式的前提條件,是對市場供給情況比較了解,對供應(yīng)商或承包商的情況比較了解。在此基礎(chǔ)上,還要考慮招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況:一是招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)新而且復(fù)雜或?qū)I(yè)性很強(qiáng),只能從有限范圍的供應(yīng)商或承包商中選擇;二是招標(biāo)項(xiàng)目本身的價值低,招標(biāo)人只能通過限制投標(biāo)人數(shù)來達(dá)到節(jié)約和提高效率的目的。因此,邀請招標(biāo)是允許采用的,而且在實(shí)際中有其較大的適用性。

      但是,在邀請招標(biāo)中,招標(biāo)人有可能故意邀請一些不符合條件的法人或者其他組織作為其內(nèi)定中標(biāo)人的陪襯,搞假招標(biāo)。為了防止這種現(xiàn)象的發(fā)生,應(yīng)當(dāng)對邀請招標(biāo)的對象所具備的條件作出限定,即:向其發(fā)出投標(biāo)邀請書的法人或其他組織應(yīng)不少于3家;而且該法人或其他組織資信良好,具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力。前者是對邀請投標(biāo)范圍的最低限度要求,以保證適當(dāng)程度的競爭性;后者是對投標(biāo)人資格和能力的要求,招標(biāo)人對此進(jìn)行資格審查,以確定投標(biāo)人是否達(dá)到這方面的要求。為了保證邀請招標(biāo)適當(dāng)程度的競爭性,除潛在投標(biāo)人有限外,招標(biāo)人應(yīng)邀請盡量多的法人或者其他組織,向其發(fā)出投標(biāo)邀請書,以確保有效的競爭。

      投標(biāo)邀請書與招標(biāo)公告一樣,是向作為供應(yīng)商或承包商的法人或其他組織發(fā)出的關(guān)于招標(biāo)事宜的初步基本文件。為了提高效率和透明度,投標(biāo)邀請書必須載明必要的招標(biāo)信息,使供應(yīng)商或承包商能夠確定所招標(biāo)的條件是否為他們所接受,并了解如何參與投標(biāo)的程序。《招標(biāo)投標(biāo)法》第16條第2款所規(guī)定的招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容,只是最起碼的規(guī)定,因而并不排除招標(biāo)人增補(bǔ)它認(rèn)為適宜的其他資料,如招標(biāo)人對招標(biāo)文件收取的任何收費(fèi),支付招標(biāo)文件費(fèi)用的貨幣和方式,招標(biāo)文件所用的語言,希望或要求供應(yīng)貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務(wù)的時間表等等。

      邀請招標(biāo)的確定依據(jù)與方法

      邀請招標(biāo)是指采購人因采購需求的專業(yè)性較強(qiáng),有意識地向具備一定資信和業(yè)績的供應(yīng)商發(fā)出招標(biāo)邀請書,由被邀請的供應(yīng)商參與投標(biāo)競爭,從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式,它是招標(biāo)采購的另一種法定方式。與公開招標(biāo)方式相比,邀請招標(biāo)又具有節(jié)省采購時間,降低采購成本、操作相對簡便,促進(jìn)采購管理等優(yōu)點(diǎn),因而被各地普遍采用,但《政府采購法》等法律法規(guī)又規(guī)定,不能用邀請招標(biāo)來規(guī)避公開招標(biāo),實(shí)施邀請招標(biāo)須報經(jīng)政府采購監(jiān)管部門批準(zhǔn)。因此,如何確定邀請招標(biāo),不僅是各地政府采購監(jiān)管部門需要認(rèn)真把握的一個課題,也是廣大采購人包括采購代理機(jī)構(gòu)舉證,說明必須采用邀請招標(biāo)方式,經(jīng)常需要研究的一個問題,并且在實(shí)際工作中確有許多同志對這個問題還感到很難把握。為此,本文就此發(fā)表一些淺見。

      一、確定依據(jù)

      邀請招標(biāo)確定的依據(jù)就是《政府采購法》第二十九條的內(nèi)容。該條規(guī)定:“符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)可以依照本法采用邀請招標(biāo)方式采購:

      (一)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購的;

      (二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價值的比例過大”。在實(shí)際工作中,這其中的“特殊性”、“有限范圍”、“比例過大”又如何理解和掌握呢,依筆者之見:

      所謂“特殊性”,就是采購人申請的政府采購項(xiàng)目具有特殊性。一種情況是采購項(xiàng)目專業(yè)性較強(qiáng),如環(huán)境監(jiān)測儀器、航空設(shè)備、地震預(yù)測設(shè)備等;第二種情況是生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商不多,就一個省而言只有2~3家或更少;第三種情況是采購量和采購金額都不大,在量上大于詢價采購的數(shù)量和金額。如某市的《政府采購管理辦法》規(guī)定,一次采購金額10萬元以下的實(shí)行詢價采購,10萬~30萬元的實(shí)行邀請招標(biāo)采購,30萬元以上的實(shí)行公開招標(biāo)采購。所謂“有限范圍”就是指可以參加招標(biāo)的投標(biāo)人數(shù)量有限。這種有限又表現(xiàn)在兩方面。一方面是指提供這種采購項(xiàng)目并具有一定資信和業(yè)績的供應(yīng)商不多;另一方面是指集中采購機(jī)構(gòu)建立的供應(yīng)商誠信檔案中,可提供具有這方面采購項(xiàng)目的供應(yīng)商有限,一般為7~10家,但不少于4家。所謂“比例過大”是這樣衡量的,就是當(dāng)采用公開招標(biāo)方式所花費(fèi)在各道程序上的費(fèi)用總和大于或等于實(shí)際可能產(chǎn)生的節(jié)約額時,就可以認(rèn)為采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價值的比例過大,而應(yīng)采用邀請招標(biāo)。

      二、確定方法

      綜合不少地區(qū)的做法,確定邀請招標(biāo)的方法主要有三種:

      1、評估法。就是由專家或?qū)I(yè)人士通過評定估算而確定是否能實(shí)行邀請招標(biāo)的一種方法。這也是現(xiàn)實(shí)中普通采用的一種方法。其做法是先由精通或比較熟悉此次采購項(xiàng)目的專家或?qū)I(yè)人士,一般3~4人以及集中采購機(jī)構(gòu)和采購人的代表,共同來進(jìn)行評估,確定采購人申請的采購項(xiàng)目是否具有特殊性,并且是否只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購,若有充分證據(jù)能證明此次采購項(xiàng)目具有專業(yè)性強(qiáng)、采購需求急、時間緊等特殊性的表現(xiàn),并且只有三家以上的供應(yīng)商可供選擇,則就可以申請邀請招標(biāo)。反之,就必須再履行估算程序,即分別估算出本次預(yù)計得到的節(jié)約額和進(jìn)行公開招標(biāo)方式預(yù)計發(fā)生的費(fèi)用總額,然后進(jìn)行比較,若公開招標(biāo)費(fèi)用大于節(jié)約額或等于節(jié)約額,并且經(jīng)測算采用邀請招標(biāo),減去制作公告和發(fā)布公告,召開招標(biāo)會等費(fèi)用后,確有一定的節(jié)約額,則就說明應(yīng)采用邀請招標(biāo),而可不必采用公開招標(biāo)。

      2、分析法。亦稱比較法。就是逐一與公開招標(biāo)方式、詢價采購方式、競爭性談判方式等其他政府采購方式的法定條件比較而得出須進(jìn)行邀請招標(biāo)的一種方法。使用此種方法有一個先決條件就是必須在已使用公開招標(biāo)方式且發(fā)生廢標(biāo)的情況下才使用,因而在實(shí)際工作中使用這種方法的次數(shù)較少。其做法是首先分析廢標(biāo)后能否再實(shí)行公開招標(biāo)方式,如有事實(shí)證明再舉行第二次招標(biāo),會直接影響采購人工程的正常施工或單位的正常運(yùn)行,那就說明可不要再進(jìn)行公開招標(biāo)方式,有進(jìn)行邀請招標(biāo)的可能。接著就分析能否實(shí)行詢價采購方式。如果此次采購項(xiàng)目與詢價采購方式的法定條件,即與“采購的貨物、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貸源充足,且價格變化幅度小”不相符合,則就說明不能采用詢價采購方式,然后再分析,廢標(biāo)的原因是否合符競爭性談判方式的法定條件,就是因沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格的標(biāo)的而廢標(biāo)的,倘若不是,則就說明,不能采用競爭性談判方式,而只能使用邀請招標(biāo)方式,相反,就必須使用競爭性談判方式而不能采用邀請招標(biāo)方式。

      3、經(jīng)驗(yàn)法。就是通過參照本地區(qū)或其他地區(qū)的采購先例而確定采用邀請招標(biāo)的一種方法。此種方法比較簡單,就是查閱本地區(qū)的政府采購檔案或其他地區(qū)甚至國外的政府采購信息資料,先看有沒有已采用邀請招標(biāo)的先例與本次采購項(xiàng)目相同。如某地區(qū)生豬養(yǎng)殖場申請采購100旽魚粉,盡管本地區(qū)沒有這方面采用邀請招標(biāo)的先例,但國際上通用的做法都是采用邀請招標(biāo),其原因是采購魚粉一般批量都較大,生產(chǎn)廠家和相應(yīng)供應(yīng)商也較少,采購周期又不能過長,長了影響生豬飼養(yǎng),而且事實(shí)上也是生產(chǎn)和銷售魚粉的供應(yīng)商比較少,則就完全可以確定采用邀請招標(biāo)。若沒有完全相同的先例,但有相近的先例,則只要稍加分析看本次采購項(xiàng)目是否存在有限范圍的供應(yīng)商,如存在亦可以參照相近的先例,確定采用邀請招標(biāo)。

      三、注意事項(xiàng)

      在確定是否可以采用邀請招標(biāo)的過程中,我們還必須防止少數(shù)人以某些假象來制造“邀請招標(biāo)”的法定條件,從而達(dá)到規(guī)避公開招標(biāo)的目的。一是防止以“品牌”代替“特殊性”。一些采購人往往以本單位需求特殊為由,指定購買某種品牌產(chǎn)品,有意無意地排斥具有潛在競爭力的供應(yīng)商參與競爭,而說明供應(yīng)商有限,導(dǎo)致只能采取邀請招標(biāo)。與此相類似的情形,還有以采購項(xiàng)目是才問世的新產(chǎn)品,或是安裝進(jìn)口設(shè)備用的配套設(shè)施等等,強(qiáng)調(diào)特殊性,為達(dá)到邀請招標(biāo)找理由。二是防止以保護(hù)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)利益或以促進(jìn)本地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展為名來代替“有限范圍供應(yīng)商”。有的地區(qū)和部門經(jīng)常打著保護(hù)本地企業(yè)的旗號,發(fā)布行政命令實(shí)施地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷,竭力強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商有限,使得政府采購部門不得不實(shí)施邀請招標(biāo)。三是防止將招待費(fèi)用混入公開招標(biāo)費(fèi)用,有的集中采購機(jī)構(gòu),為了“幫助”采購人的申購項(xiàng)目能達(dá)到邀請招標(biāo)的目的,將相互間“你請我,我請你”的招待費(fèi)也算入預(yù)計采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用,以形成采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購項(xiàng)目總價值的比例過大的事實(shí),從而實(shí)現(xiàn)邀請招標(biāo)。說穿了,上述三種現(xiàn)象不是屬于理解的錯誤,就是巧立名目、強(qiáng)詞奪理,因此,作為采購人來說必須轉(zhuǎn)變?yōu)檠堈袠?biāo)而邀請招標(biāo)的現(xiàn)念,該實(shí)行公開招標(biāo)就要實(shí)行公開招標(biāo),切不可為私念所困;作為集中采購機(jī)構(gòu)來說,必須改變圖省事,怕麻煩,一味討好采購人而為其實(shí)行邀請招標(biāo),對采購項(xiàng)目進(jìn)行“包裝”的做法。作為政府采購監(jiān)管部門來說,必須改變浮在紙上,就材料而審材料的作風(fēng),必須堅持原則,強(qiáng)化監(jiān)督,深入實(shí)際弄清事實(shí)的真象,只有這樣,才能真正使確定的邀請招標(biāo)符合《政府采購法》的規(guī)定。

      投標(biāo)書的編制

      在同意業(yè)主招標(biāo)文件的前提下,投標(biāo)工作一般按下列程序進(jìn)行:

      a、在通過資料預(yù)審的前提下,購買招標(biāo)文件;

      b、組織投標(biāo)班子,進(jìn)行市場調(diào)查、現(xiàn)場考察、收集資料;

      c、分析研究招標(biāo)文件,澄清問題,計算校核工程量;

      d、編制施工組織設(shè)計,填制有關(guān)表格;

      e、分項(xiàng)工程單價,確定初步報價;

      f、分項(xiàng)工程成本,確定利潤方針,確定報價策略;

      g、編制匯總投標(biāo)文件,裝訂、密封、遞送。

      在投標(biāo)書的編制過程中,投標(biāo)人對招標(biāo)文件應(yīng)認(rèn)真分析研究,全面掌握投標(biāo)人須知,熟悉招標(biāo)文件中各項(xiàng)要求采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同條件、計量支付、建設(shè)工期等。還必須對工程量進(jìn)行計算校核,尤其采用工程量清單報價的項(xiàng)目,投標(biāo)人必須特別注意業(yè)主對工程量清單不可變更的要求,工程量是整個報價工作的基礎(chǔ),必須認(rèn)真對待。各種材料的用量、單價、對報價有直接的影響,所以對材料價格的調(diào)查也非常重要。

      如要使標(biāo)價編制合理準(zhǔn)確,不重不漏。還應(yīng)考慮以下幾個費(fèi)用問題:

      a、充分考慮人工、材料、機(jī)械臺班等價格變動因素,特別是材料市場動態(tài),還應(yīng)計列各種不可預(yù)見的費(fèi)用等。

      b、工程保險費(fèi)用,一般由業(yè)主承擔(dān),應(yīng)在招標(biāo)文件工程量清單總則中單列;承包人的裝備和材料到場后的保險,一般由承包人自行承擔(dān),應(yīng)分?jǐn)傊劣嘘P(guān)分項(xiàng)工程單價中去。

      第三篇:五大類建設(shè)項(xiàng)目納入必須進(jìn)行招投標(biāo)范圍

      五大類建設(shè)項(xiàng)目納入必須進(jìn)行招投標(biāo)范圍

      為配合“入世”,國家正進(jìn)行重大政策調(diào)整,國務(wù)院把五大類建設(shè)項(xiàng)目納入必須進(jìn)行招投標(biāo)范圍:1.有關(guān)社會公共利益、公共安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,包括煤炭、石油、天然氣、電力、新能源、交通、信息網(wǎng)絡(luò)、道路,以及其他基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目;2.有關(guān)社會公共利益、公共安全的公共事業(yè)項(xiàng)目,包括供水、供氣、供電等市政工程項(xiàng)目和科學(xué)、教育、文化、體育、旅游、商品住宅等項(xiàng)目;3.使用國有資金的項(xiàng)目;4.國家融資或授權(quán)、特許融資的項(xiàng)目;

      5.使用國際組織或外國政府資金的項(xiàng)目。被納入招投標(biāo)范圍的五類在建項(xiàng)目,如施工合約在人民幣200萬元以上,重要設(shè)備采購單項(xiàng)合約估價在人民幣100萬元,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)單項(xiàng)合約估價在人民幣50萬元以上,各項(xiàng)目單項(xiàng)合約估價均低于規(guī)定招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),但項(xiàng)目總投資在人民幣3000萬元以上,均須采用公開招投標(biāo)及投標(biāo)程序。

      第四篇:《公路招投標(biāo)》項(xiàng)目

      附件二:

      道路與橋梁工程技術(shù)專業(yè)技能比武

      一、競賽項(xiàng)目名稱

      公路工程招投標(biāo)

      二、競賽方式和內(nèi)容

      1、競賽方式

      (1)競賽采取小組團(tuán)隊比賽方式,每個參賽隊由2名選手組成,為路橋?qū)I(yè)07級在籍學(xué)生,不分性別。以班為單位組隊,每班限推薦兩支參賽隊伍。

      (2)參賽隊在規(guī)定時間內(nèi),根據(jù)競賽題目的具體要求,現(xiàn)場操作方式,在盡量短的時間內(nèi)利用某公路工程資格預(yù)審公告和電腦、工具等,完成某公路工程資格預(yù)審申請文件,并按某公路工程資審公告的具體要求,進(jìn)行申請文件的封裝和遞交。

      2、競賽內(nèi)容

      參賽隊在規(guī)定時間內(nèi),在比賽現(xiàn)場完成全部比賽,包括資格預(yù)審申請文件制作、封裝和遞交三部分。(1)資格預(yù)審文件制作

      根據(jù)現(xiàn)場提供某公路工程資格預(yù)審公告和資格預(yù)審文件

      格式表格,完成某公路工程資格預(yù)審文件。(2)資格預(yù)審文件封裝

      根據(jù)現(xiàn)場提供某公路工程資格預(yù)審公告的具體要求,利用現(xiàn)場提供工具(包裝紙、剪刀、漿糊、公章、印泥、密封章、密封條、正本印章等)對資格預(yù)審文件進(jìn)行打印、封裝(僅要求對正本進(jìn)行封裝)。

      (3)資格預(yù)審文件遞交

      參賽隊在比賽現(xiàn)場完成資格預(yù)審申請書制作和封裝后,參考《國內(nèi)公路工程招投標(biāo)范本》(2003版)要求,以必要語言和肢體行為,遞交資審申請書。

      3、競賽成果文件 競賽采用現(xiàn)場實(shí)操的形式,完成競賽題目指定要求,遞交封裝好的某公路工程資格預(yù)審申請書(僅裝正本)。

      4、競賽規(guī)則

      (1)組委會現(xiàn)場提供某公路工程資格預(yù)審公告(紙質(zhì)版)和資格預(yù)審文件格式(電子版),電腦和工具等,各參賽隊可根據(jù)競賽需要選擇使用,其他所需物品由參賽隊自行準(zhǔn)備。

      (2)參賽隊按照參賽時段進(jìn)入比賽場地,自行決定選手分工、工作流程和時間安排,利用現(xiàn)場提供的所有條件,按照正確的操作步驟,用盡量短的時間完成競賽任務(wù)。

      (3)比賽時間為90分鐘,連續(xù)進(jìn)行,包括資格預(yù)審文件制作、封裝和遞交。

      (4)參賽隊若提前結(jié)束比賽,應(yīng)向裁判員舉手示意,比賽終止時間由裁判員記錄,參賽隊結(jié)束比賽后不得再進(jìn)行任何操作。

      (5)參賽隊需按照競賽要求提交比賽結(jié)果,裁判員與參賽隊一起簽字確認(rèn)。

      (6)比賽結(jié)束,參賽隊需清理現(xiàn)場,經(jīng)裁判員同意后方能離開。

      三、裁判員

      楊平周小波 戴海燕 劉燦紅 蔡寧 周云 夏丹

      四、評分方法

      1、參賽總成績滿分100分,包括文件完整性評分(60分)、文 件正確性(30分)、職業(yè)意識(10分)。

      2、文件完整性要求文件內(nèi)容完整、清晰、美觀。

      3、文件正確性要求文件內(nèi)容符合現(xiàn)場提供資格預(yù)審公告的要 求。

      4、職業(yè)意識要求完成工作任務(wù)的所有操作符合操作規(guī)程,符合 職業(yè)崗位的要求,遵守賽場紀(jì)律、尊重賽場工作人員、愛惜賽場的設(shè) 備和器材,保持工位的整潔。

      道路與橋梁橋?qū)I(yè)組

      第五篇:招投標(biāo)項(xiàng)目總結(jié)

      招投標(biāo)工作總結(jié)

      將近一個月的準(zhǔn)備,招投標(biāo)最終順利舉行??傮w來說本次項(xiàng)目的收益頗佳,項(xiàng)目展開效果不錯。但在工作過程中還是有諸多不足之處。以下就是對本次項(xiàng)目的總結(jié),總結(jié)歸為兩大類——不足之處和可取之處。

      一、不足之處

      (一)招標(biāo)工作

      因放假等原因,開標(biāo)時間一再延后,以至于有更多的時間準(zhǔn)備招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件很早就做好,因?yàn)槠渌嗟呐笥咽褂玫恼袠?biāo)文件內(nèi)容雷同,點(diǎn)名多處不足、錯誤之處,所以經(jīng)過諸多修改后才完善招標(biāo)文件。雖然招標(biāo)文件做得更好了,也及時通知了投標(biāo)方,但是卻造成了投標(biāo)方的困擾,極個別投標(biāo)方甚至表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抵制,雖然造成了尷尬,但最終一再解釋之后大家廣闊的心胸還是包容了招標(biāo)方的一再修改。

      教訓(xùn):今后工作一定要一步到位,多加考慮完善之后再發(fā)布消息;文件修改之后一定要及時通知對方,造成不便需道歉。

      (二)投標(biāo)文件

      1.部分投標(biāo)方未認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件。有兩個團(tuán)隊的招標(biāo)文件出現(xiàn)投標(biāo)人姓名,并且標(biāo)注于及其明顯的位置。這種投標(biāo)文件在正式的招標(biāo)中則會視為廢標(biāo)。大部分團(tuán)隊的文件格式不正確。

      教訓(xùn):投標(biāo)文件一定要嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求撰寫,以免所有的努力都白費(fèi)。2.部分投標(biāo)方未按時遞交投標(biāo)文件以及PPT演示文稿。有一個團(tuán)隊在收取投標(biāo)文件截止之后才遞交投標(biāo)文件,經(jīng)調(diào)查原因?yàn)槲醇皶r打印,因半夜才將招標(biāo)文件做好沒來得及打印。另一個團(tuán)隊則是PPT演示文稿未制作,調(diào)查發(fā)現(xiàn)也為半夜做完投標(biāo)文件之后再無精力制作PPT。以上兩種投標(biāo)本應(yīng)該作為廢標(biāo)處理。但招標(biāo)方的協(xié)商之后還是決定不放棄任何一個團(tuán)隊。

      教訓(xùn):準(zhǔn)備時間很長,團(tuán)隊成員充分,但是這些團(tuán)隊并未發(fā)揮所有人的力量。任務(wù)壓在一個或者兩個人頭上,并未建立團(tuán)隊意識。所以,今后要發(fā)揮團(tuán)隊的力量,認(rèn)真配合合作伙伴,這樣才能做到完美。

      (三)PPT展示

      1.部分演講者過于拘謹(jǐn)。有幾個演講者聲音過于壓低聲音,以至于沒有掌握全局,造成聲音傳播面積很小。并且,在演講過程中臉部一直面對PPT熒幕而不是觀眾,有種自娛自樂,自言自語的感覺。所以丟失了很多觀眾,也沒有抓住評標(biāo)委會的心。

      教訓(xùn):演講一定要自信,一定要膽大,不能讓任何人看出你的緊張,更加不能讓任何人看出自己心虛。自信是演講成功的首要條件。演講的目的是抓住觀眾的心,是打動評委的心,所以,不能因?yàn)樽约旱倪^失而失去演講的重點(diǎn)對象。

      2.PPT重點(diǎn)不明確,為直指招標(biāo)方的心臟。許多團(tuán)隊的PPT過分注重產(chǎn)品的介紹,以至于招標(biāo)方以及評標(biāo)會無法判斷是否適合所要招標(biāo)的項(xiàng)目。甚至有很多團(tuán)隊未將自己最大的特色展現(xiàn)在PPT上,以至于喪失部分競爭力。教訓(xùn):演講以及演示文稿一定要有很明確目的,特別是在時間限制下,一定要展示心臟部位,并且充分展現(xiàn)自己的特色。

      (四)答辯

      1.部分投標(biāo)方答辯毫無氣勢,對問題的解釋毫無說服力。在準(zhǔn)備那么久時間之后,本應(yīng)該對項(xiàng)目很熟悉了解得很通透,但是投標(biāo)方在面對觀眾或評委的問題時卻答不上來,大大降低了項(xiàng)目的印象分。無法很好的解釋讓評委和觀眾都無法認(rèn)可。

      教訓(xùn):對于答辯這種環(huán)節(jié),一定要回答得不卑不亢。面對一個比自己更加不在行的人,也絕對要理直氣壯的讓對方心服口服。穩(wěn)住自己的氣場和氣勢將對方的問題駁回才能取得優(yōu)異的成績。

      2.提問以及答辯的秩序一度陷入混亂。因?yàn)榇蠹叶挤e極參與在項(xiàng)目中,以至于忘記秩序而激動地提問、答辯。甚至一度造成多人一起問一起回答,旁若無人。最終不得不打斷答辯環(huán)節(jié)。

      教訓(xùn):事先應(yīng)和大家講解答辯的秩序,并在答辯環(huán)節(jié)因安排工作人員維持秩序。

      (五)評標(biāo)

      1.個別評委分?jǐn)?shù)壓得過低、或者提得過高,有失公正。以至于評標(biāo)會成員意見、分歧很大。

      教訓(xùn):事先評標(biāo)會應(yīng)開會討論,嚴(yán)格制定評標(biāo)底線。

      2.個別評委評標(biāo)分?jǐn)?shù)表并未打分,甚至集中打分時不到場,嚴(yán)重影響評標(biāo)秩序。大部分評委未按評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上的要求填寫評標(biāo)表格。以至于資料整理困難,每個項(xiàng)目的評標(biāo)結(jié)果不能裝訂在一起。教訓(xùn):評標(biāo)會人員應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠^察篩選出,并且要強(qiáng)化責(zé)任意識。評標(biāo)前一定要對評標(biāo)會進(jìn)行開會,多次聲明評標(biāo)要求。

      二、可取之處

      該有的都有了,不該有的也有了。下面羅列部分好現(xiàn)象: 1.招標(biāo)文件基本詳細(xì)、完善、發(fā)布及時并且所有招標(biāo)單位實(shí)現(xiàn)了資源共享;

      2.個投標(biāo)團(tuán)隊認(rèn)真探討研究,并且基本能按要求交資料; 3.大部分投標(biāo)方能積極發(fā)揮團(tuán)隊力量,發(fā)揮想象,結(jié)合實(shí)際,展示優(yōu)秀的成果;

      4.開標(biāo)時班級氣氛活躍,大家都積極參與項(xiàng)目研究、探討; 5.部分演講者的演講具有強(qiáng)大的煽動性,帶動了大家的積極性,活躍了開標(biāo)氣氛;

      6.PPT制作精美,特色明顯;

      7.個評標(biāo)委員基本能按招標(biāo)規(guī)則進(jìn)行評標(biāo); 8.評標(biāo)結(jié)果公正,眾望所歸;

      9.群眾反響較好,開標(biāo)結(jié)束后甚至很多團(tuán)隊決定實(shí)施項(xiàng)目投資建設(shè);

      ……

      最后,希望以后多多展開此類項(xiàng)目,感謝老師給大家機(jī)會展示自己的才能,并感謝所有工作人員以及參與人員的努力!

      物流0903班 劉曉輝 二0一一年五月二十三日

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