第一篇：質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況

環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)完成情況

貫標(biāo)試運(yùn)行過(guò)程中，安全環(huán)保部對(duì)各部門(mén)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)落實(shí)情況和管理方案執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查，情況經(jīng)匯總分析如下：

一、經(jīng)查安全技術(shù)交底和文明生產(chǎn)情況、重大危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素控制情況、臨時(shí)用電方案落實(shí)情況、庫(kù)房等易發(fā)生火災(zāi)的部位控制良好，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或不符合全部在整改期限內(nèi)復(fù)查驗(yàn)證整改有效。

二、定期維修保養(yǎng)，設(shè)備完好率達(dá)到95%

三、生產(chǎn)過(guò)程不合格品全部得到及時(shí)有效處置。

四、對(duì)現(xiàn)有164項(xiàng)法律法規(guī)進(jìn)行了及時(shí)收集，經(jīng)適用性評(píng)價(jià)全部證實(shí)有效。

五、已完成了試運(yùn)行期間的內(nèi)審和管理評(píng)審工作，內(nèi)審不符合項(xiàng)全部及時(shí)有效整改，管理評(píng)審改進(jìn)措施已落實(shí)。

六、三體系目標(biāo)及管理方案完成考核已進(jìn)行。

七、經(jīng)評(píng)價(jià)守法準(zhǔn)概況良好，無(wú)違法現(xiàn)象發(fā)生。

八、本公司三體系所有受控文件全部及時(shí)發(fā)放到所有部門(mén)。

九、每月檢查辦公場(chǎng)所的節(jié)水、節(jié)電、固廢棄置情況，符合本公司管理文件的規(guī)定。

十、全公司所有起重、焊接、電工特殊工種人員全部持證上崗。

十一、實(shí)施了管理人員的貫標(biāo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)率達(dá)100%。

十二、體系運(yùn)行所需資金全部充分配置到位。

十三、在辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了足夠的可回收、不可回收、危險(xiǎn)廢物回收集中處置點(diǎn)有毒、有害廢棄物的排放、建筑垃圾分類(lèi)排放達(dá)到有效控制。

十四、未發(fā)生職業(yè)病和流行病

十五、勞保用品發(fā)放及時(shí)到位，記錄齊全。

十六、未發(fā)生任何火災(zāi)、爆炸事故。

十七、無(wú)杜絕重大傷亡事故。

十八、經(jīng)環(huán)保局監(jiān)測(cè)污水排放符合GB8978-1996標(biāo)準(zhǔn)。

十九、經(jīng)環(huán)保局監(jiān)測(cè)生產(chǎn)噪聲滿(mǎn)足建筑工地生產(chǎn)場(chǎng)地、場(chǎng)界噪聲限值

二十、經(jīng)環(huán)保局監(jiān)測(cè)粉塵排放達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)要求。

二十一、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了足夠的可回收、不可回收、危險(xiǎn)廢物回收集中處置點(diǎn)有毒、有害廢棄物的排放、建筑垃圾分類(lèi)排放達(dá)到有效控制。

二十二、未發(fā)生職業(yè)病和流行病。

經(jīng)匯總分析評(píng)價(jià)，試運(yùn)行期間本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)全部有效完成。

安全環(huán)保部2011年8月15日

第二篇：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針目標(biāo)完成情況

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全 方針、目標(biāo)完成情況

自一體化管理體系運(yùn)行以來(lái)，我公司一直奉行“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)用戶(hù)、奉獻(xiàn)社會(huì)、綠色施工、保障安全、遵紀(jì)守法、持續(xù)改進(jìn)”的管理體系方針，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，它起到了非常積極的作用，同時(shí)，我公司還將繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全各項(xiàng)目標(biāo)，為公司的更快、更好發(fā)展提供重要保證。

一、方針實(shí)施情況

1、質(zhì)量第一，信譽(yù)至上

在現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)條件下，質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?！百|(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興國(guó)”等口號(hào)的提出和傳播，足以證明市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的重視程度，尤其像我們這樣的施工企業(yè)，過(guò)硬的工程質(zhì)量更是企業(yè)立足的根本。

2005年，公司整體施工質(zhì)量上升，在我們施工的工程中，獲獎(jiǎng)喜訊頻報(bào)：清華大學(xué)A05獲總公司優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)；清華大學(xué)學(xué)生公寓C01—C02樓獲北京市“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，總公司優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)；蘇州園區(qū)文化水廊街二期土建工程獲蘇州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、“揚(yáng)子杯”；隆達(dá)電力花園15#住宅樓獲周口市優(yōu)質(zhì)工程。與此同時(shí)，我公司繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管理，公司年初制定了“爭(zhēng)創(chuàng)?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng)”的指標(biāo)，充分說(shuō)明了我公司“質(zhì)量第一”的方針。

3、綠色施工，保障安全

綠色施工，是以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的模式，它將成為施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)，成為施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。因此，我公司以“環(huán)?！睘橹黝}，在施工中盡量使用環(huán)保產(chǎn)品，采取各種環(huán)保措施，預(yù)防污染，保護(hù)環(huán)境。

在施工安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。公司成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)保障員工和群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。職業(yè)健康安全管理體系的關(guān)鍵在于實(shí)施和保持，目的在于控制危險(xiǎn)因素的發(fā)生，保證企業(yè)員工和相關(guān)人員身心健康。要實(shí)施和保持并做到持續(xù)改進(jìn)，并非是幾個(gè)人、幾個(gè)部門(mén)能做好的，只有企業(yè)的全體員工在思想上有高度的責(zé)任感，在行動(dòng)上落實(shí)下來(lái)，才能防患于未然。

4、遵紀(jì)守法，持續(xù)改進(jìn)

公司從上層領(lǐng)導(dǎo)到下層員工，都積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，努力提高自身的法律素質(zhì)和法律修養(yǎng)。公司經(jīng)常下發(fā)各種學(xué)習(xí)材料，領(lǐng)導(dǎo)和員工都能認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，這些工作的開(kāi)展，為公司營(yíng)造出學(xué)法、知法、守法的良好氛圍。

不管什么工作的開(kāi)展，都總難免會(huì)產(chǎn)生失誤和過(guò)錯(cuò)，因此持續(xù)改進(jìn)就成為一項(xiàng)長(zhǎng)期而具有實(shí)際意義的工作。

第三篇：質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

SZ-21

市政分公司2008

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：執(zhí)行“工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文”100%，產(chǎn)品一次交驗(yàn)質(zhì)量等級(jí)在合格以上，道路工程綜合評(píng)分90分以上，排水工程綜合評(píng)分85分以上，顧客滿(mǎn)意度90%，投訴整改率100%。

環(huán)境目標(biāo)：施工作業(yè)文明有序，廢水排放、粉塵釋放有控制措施，施工場(chǎng)界噪聲按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，減少?gòu)U物、節(jié)約能源，機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛平均干凈整潔，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到市區(qū)環(huán)境綜合整治文明施工要求，無(wú)重大環(huán)境事故/事件，社區(qū)投訴處置率100%，無(wú)重大社區(qū)投訴。

職業(yè)健康安全目標(biāo)：無(wú)重大傷亡、火災(zāi)、機(jī)械傷人、管道中毒事故，全年一般事故力爭(zhēng)減少或不發(fā)生，采取有效措施杜絕職業(yè)病的發(fā)生，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，施工現(xiàn)場(chǎng)按JGJ59標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分合格率100%。

揚(yáng)建市政分公司 2009年元月6日

第四篇：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及目標(biāo)

QEO總方針：誠(chéng)信、人本、協(xié)調(diào)、守法、卓越。

QEO總目標(biāo)：質(zhì)量零缺陷、安全零事故、環(huán)境零污染。

質(zhì)量、環(huán)境、安全方針

質(zhì)量方針：精細(xì)管理、精心施工、優(yōu)品奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

安全方針：預(yù)防為主，以人為本，科學(xué)管理，強(qiáng)化管理。

環(huán)境方針：減少植被破壞、防止水土流失、保護(hù)自然環(huán)境。

質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：

?必須滿(mǎn)足工程施工承包合同要求；實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；爭(zhēng)創(chuàng)南網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程； ?杜絕重大質(zhì)量事故和關(guān)鍵項(xiàng)目的永久性缺陷；

?業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)99.990%及以上；公司驗(yàn)收時(shí)，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到97.5%及以上。

?顧客反饋意見(jiàn)（含投訴）響應(yīng)率100%，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意。

安全目標(biāo)：

?不發(fā)生重傷及以上的人身傷亡事故；

?不發(fā)生因線(xiàn)路施工原因造成有責(zé)任的一般電網(wǎng)或設(shè)備事故；

?不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元及以上機(jī)械設(shè)備（含火災(zāi)）事故和負(fù)有同等及以上責(zé)任的一般生產(chǎn)性交通事故；人身輕傷及直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以下的機(jī)械設(shè)備（含火災(zāi)、交通）事故控制在職業(yè)安全健康與環(huán)境管理責(zé)任合同中的指標(biāo)之內(nèi)；

?不發(fā)生有責(zé)任造成較大不良社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故；

?不發(fā)生因施工環(huán)境原因造成的職業(yè)健康傷害；

?不發(fā)生污染環(huán)境引起的社會(huì)投訴；

?不發(fā)生一般電氣誤操作事故。

環(huán)境目標(biāo)：

?不發(fā)生環(huán)境污染事故。

?不發(fā)生因嚴(yán)重破壞生態(tài)環(huán)境及嚴(yán)重環(huán)境污染引起的社會(huì)投訴。?減少送電線(xiàn)路施工植被破壞的面積。

?減少送變電工程固體廢棄物的排放總量。

?施工噪聲、廢水達(dá)標(biāo)排放；

?所轄500kV和220kV輸電線(xiàn)路電磁場(chǎng)強(qiáng)污染和噪聲污染達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核辦法

為確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)能在各層次分解、并有效實(shí)施，最終得以實(shí)現(xiàn)，特指定本辦法。

1質(zhì)量目標(biāo)分解

1.1公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：遵紀(jì)守法、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)先、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，以人為本、管理嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量求精、與時(shí)俱進(jìn)，打造一流品牌。

質(zhì)量目標(biāo)：

1.服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率達(dá)到96；

2.清潔合格率

96；

3.業(yè)主回訪(fǎng)率98；

4.房屋主體及公共設(shè)施完好率100；

5.生活垃圾清運(yùn)率100；

6.固體有害廢棄物回收率100；

1.2目標(biāo)分解

1.2.1本公司質(zhì)量目標(biāo)分解成三層。公司質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理確定，各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)由公司總經(jīng)理分解下達(dá)，各相關(guān)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)再分解到各班組。

公司質(zhì)量目標(biāo)

一級(jí)

各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)

二級(jí)

各班組質(zhì)量目標(biāo)

三級(jí)

1.2.2質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)

以質(zhì)量目標(biāo)分解圖的形式，其中包括公司質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)展開(kāi)、目標(biāo)值及各相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量目標(biāo)分解圖，經(jīng)管理者代表審核后，公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)后下達(dá)至相關(guān)部門(mén)。

1.3質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

公司質(zhì)量管理部根據(jù)公司的2003質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)涉及的質(zhì)量/環(huán)境要素，分解出各部門(mén)2003的質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)：

1.3.1行政人事部2003分目標(biāo)

a)固體有害廢棄物回收率100。

1.3.2項(xiàng)目部2003分目標(biāo)

a)服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率達(dá)到96。

b)清潔合格率96。

c)業(yè)主回訪(fǎng)率98。

d)房屋主體及公共設(shè)施完好率100。

e)生活垃圾清運(yùn)率100。

f)固體有害廢棄物回收率100。

1.3.3經(jīng)營(yíng)部2003分目標(biāo)

a）服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意率達(dá)到96；

2質(zhì)量目標(biāo)考核

2.1由質(zhì)檢中心根據(jù)《質(zhì)量目標(biāo)管理程序》規(guī)定，匯總各部門(mén)上報(bào)的《質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況》，提交考核小組，作為考核依據(jù)。

2.2考核基本方法

考核采用打分的方式，以得分率來(lái)評(píng)定。以各部門(mén)的目標(biāo)值項(xiàng)作為基礎(chǔ)分值，每項(xiàng)1分?？己嗽u(píng)定的結(jié)果作為實(shí)際得分，計(jì)算得分率。

2.3考核評(píng)定條件

2.3.1凡是超額完成計(jì)劃目標(biāo)，且滿(mǎn)足質(zhì)量要求的，每項(xiàng)加分1分。

2.3.2按計(jì)劃完成目標(biāo)，按基本分計(jì)算。

2.3.3凡未按計(jì)劃目標(biāo)完成的：

a）由于本部門(mén)的目標(biāo)未完成，影響到公司總體目標(biāo)未完成的為不合格；

b）由于本部門(mén)原因的，每項(xiàng)減1分；

c）由于相關(guān)部門(mén)原因的，但未及時(shí)溝通，每項(xiàng)減0.5分；

d）由于相關(guān)部門(mén)原因的，已作溝通，按基本分計(jì)算；

e）由于資源、設(shè)施未配置引起的，本部門(mén)已提出要求的，按基本分計(jì)算；

f）由于資源、設(shè)施未配置引起的，本部門(mén)未提出要求的，每項(xiàng)0.5分。

2.3.4由于本部門(mén)原因，造成其他相關(guān)部門(mén)目標(biāo)未完成的，每項(xiàng)減1分。

2.4考核結(jié)果評(píng)定

2.4.1得分率在100以上的，考核結(jié)果為優(yōu)秀；

2.4.2得分率在85以上的考核結(jié)果為合格；

2.4.3得分率在85以下的，考核結(jié)果為不合格。

考核小組依據(jù)考核結(jié)果，提出本次考核的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

2.5考核結(jié)果措施

2.5.1對(duì)考核中未完成的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任部門(mén)提出改進(jìn)措施意見(jiàn)，考核小組進(jìn)行評(píng)審確定。

2.5.2確定的改進(jìn)措施，由相關(guān)部門(mén)實(shí)施，由質(zhì)檢中心驗(yàn)證。

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