第一篇：業(yè)務(wù)員工作流程2

銷售工作流程

一、工作內(nèi)容及流程

（一）、準(zhǔn)備工作：

1、路線安排

2、答應(yīng)客戶應(yīng)辦及未辦事項(xiàng)

3、銷售工具：價(jià)格表、訂貨單。

（二）、早8：30分出發(fā)。

（三）、拜訪

1、新客戶拜訪：

a.問(wèn)候：老板或大哥、大姐等，您好！

b.自我介紹：公司、職務(wù)、姓名

c.產(chǎn)品介紹：特點(diǎn)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的對(duì)比

d.推介利益：產(chǎn)品批發(fā)價(jià)、零售價(jià)、政策

e.收集信息：競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、銷量、客戶心理

1.1拜訪成功：

a.下訂單：詳細(xì)地址、店名、聯(lián)系方式、準(zhǔn)確的數(shù)量及價(jià)格、訂貨日期與送貨日期必須填寫(xiě)、客戶簽字確認(rèn)、留下業(yè)務(wù)及公司電話、有異議或特殊情況在訂單右上角標(biāo)明

b.禮貌的再見(jiàn)

c.拜訪下一客戶。

1.2拜訪失?。毫粝聵I(yè)務(wù)及公司電話,索要客戶電話號(hào)碼

a.禮貌的再見(jiàn)

b.拜訪下一客戶。

2、老客戶拜訪：

a.問(wèn)候：老板或大哥、大姐等，您好！

b.詢問(wèn)產(chǎn)品情況

c.產(chǎn)品好

d.介紹老品政策、新品推介

E.產(chǎn)品不好

f.介紹老品政策、新品推介

g.爭(zhēng)取訂單

h.建議、意見(jiàn)收集處理、做好服務(wù)

I.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息收集

j.禮貌的再見(jiàn)

k.拜訪下一客戶

（四）返回公司。

1、成功簽單客戶，向相關(guān)部門(mén)提交客戶需要產(chǎn)品。

2、新客戶加入檔案。

3、信息整理反饋給銷售主管。

4、寫(xiě)工作日記。

二、工作要求

1、每天按照拜訪路線拜訪客戶至少10家。

2、每周一上交周工作計(jì)劃。

3、每周日上交周工作總結(jié)，每月29日交月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。

4、工作總結(jié)的內(nèi)容：具體的工作內(nèi)容、銷售情況、銷售額、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品情況及分析（表格）、所遇問(wèn)題、下周或月的工作計(jì)劃、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確。

5、電話二十四小時(shí)開(kāi)機(jī)，如果沒(méi)能接聽(tīng)公司電話，在看到未接電話后，必須回復(fù)。如遇關(guān)機(jī)情況每次扣10元。

6、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨意做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，發(fā)現(xiàn)3次，立即開(kāi)除。

7、每周一對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)研，填寫(xiě)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查表，主要是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的銷售狀況、銷售政策進(jìn)行及時(shí)的掌握，以便公司做出正確的調(diào)整。要求認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)，晚上交到部門(mén)主管處。

三、特殊情況

有特殊情況時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與主管溝通，得到答復(fù)后，按照主管指示進(jìn)行辦理。

有特殊工作時(shí)，必須服從主管安排，按時(shí)完成交待工作。

第二篇：業(yè)務(wù)員工作流程(經(jīng)典)

業(yè)務(wù)員的工作流程

一 找客戶 有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)新客戶，做好自己的市場(chǎng)調(diào)查，鎖定自己的客戶群！通過(guò)各種渠道找到客戶的 聯(lián)系方式爭(zhēng)取和客戶見(jiàn)面詳談，如果客戶愿意見(jiàn)面的話這“八”字的一撇就算劃出去了?。ìF(xiàn)在的客戶主要 是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)）

二.報(bào)價(jià): 這個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是大家開(kāi)展業(yè)務(wù)的敲門(mén)磚,有客戶詢價(jià)我們離成功又進(jìn)了一步了，用一個(gè)好的價(jià)格 來(lái)吸引買(mǎi)家的目光，多逗留一分鐘自然就是給你了另外一次抓住定單的機(jī)會(huì).1.給客人的價(jià)格不能太低,太低老板不賺錢(qián),公司的目的就是贏利實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)這一終極目標(biāo)！

2.給客人價(jià)格不能太高，太高客人不接受，另找門(mén)路，那么我們前面做出的所有努力都白廢了，就顯得不劃算。于是得到報(bào)價(jià)技巧要“報(bào)客戶能接受的最高的價(jià)格” 兩個(gè)定語(yǔ),前者針對(duì)客人,后者針對(duì)公司利 益，這個(gè)度一定要把握好！

三.詢盤(pán)質(zhì)量分析: 調(diào)查客戶的背景,區(qū)別對(duì)待 ,不可對(duì)所有詢盤(pán)一視同仁,要有所針對(duì)性，先了解清楚客人的意向，事分輕重緩急！四.業(yè)務(wù)員心理: 很多業(yè)務(wù),三兩個(gè)月接不到單子就氣餒，懷疑自己的能力，錯(cuò)失了大好良機(jī).大家應(yīng)該清楚我們?cè)?網(wǎng)絡(luò)上所下的功夫要一個(gè)

多有兩個(gè)月才能體現(xiàn)出來(lái)，如果這時(shí)放棄就真的不值了！沒(méi)有失敗的只有放棄 的！我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該都明白，什么叫做柳暗花明又一村。每個(gè)成功的業(yè)務(wù)員都經(jīng)歷過(guò)最最低迷的時(shí)期！堅(jiān) 持下來(lái)的，用心去做的，一定都做得都有不錯(cuò)的收獲！

五.感悟: 大多企業(yè)接單無(wú)非分為兩種,一種是外貿(mào)公司的單,一種為國(guó)外直接買(mǎi)家或者客戶的單，特別是在 當(dāng)前嚴(yán)重的經(jīng)融危機(jī)影響下，我們可以用外貿(mào)公司和中東的客人的定單來(lái)養(yǎng)活工人，用歐洲和美州客人的 定單賺錢(qián).這時(shí)候我們接單的目的不僅僅是賺錢(qián),而且還要考慮在淡季養(yǎng)活我們的工人，所以小的定單，以 及利潤(rùn)價(jià)值低的定單，我們同樣要選擇并且做到最好.在這種經(jīng)濟(jì)情況下好多的公司倒閉那么我們堅(jiān)持下來(lái) 了就是贏利了，同時(shí)我們把小單做好了，經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后大單自然有得做，不能眼高子頂，小單不想做，大單 卻又做不了！

六.跟蹤客人: 跟蹤客人就是跟蹤有價(jià)值的客人，利用網(wǎng)絡(luò), 傳真,電話，以及邀請(qǐng)其到工廠參觀等各種方式，“ 迫使”其下單為目的，從而達(dá)到真正的接單宗旨.我們可以定時(shí)不定時(shí)的問(wèn)候客人,讓他知道我們的存在,告訴 他，我們聯(lián)系這么久了,可以是下單的時(shí)間了吧? 相信你的提醒會(huì)起到根本性的決定作用，但是你的說(shuō)話方 式千萬(wàn)要謹(jǐn)慎.最好是經(jīng)過(guò)經(jīng)常勾通,聊一些與工作無(wú)關(guān)的話題,對(duì)客戶了解多一些,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的“感情培養(yǎng)”相 信你終有一天會(huì)打動(dòng)客戶的!

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的日常工作流程

出口貨物流程主要包括：報(bào)價(jià)、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關(guān)手續(xù)、裝船、運(yùn)輸保險(xiǎn)、提單、結(jié)匯。

一、報(bào)價(jià)

在國(guó)際貿(mào)易中一般是由產(chǎn)品的詢價(jià)、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開(kāi)始。其中，對(duì)于出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)主要包括：產(chǎn)品的質(zhì)量等級(jí)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品是否有特殊包裝要求、所購(gòu)產(chǎn)品量的多少、交貨期的要求、產(chǎn)品的運(yùn)輸方式、產(chǎn)品的材質(zhì)等內(nèi)容。

比較常用的報(bào)價(jià)有：

FOB船上交貨、CNF成本加運(yùn)費(fèi)、CIF成本、保險(xiǎn)費(fèi)加運(yùn)費(fèi)等形式。

二、訂貨（簽約）

貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后，買(mǎi)方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣(mài)方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，雙方協(xié)商認(rèn)可后，需要簽訂《購(gòu)貨合同》。在簽訂《購(gòu)貨合同》過(guò)程中，主要對(duì)商品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、包裝、產(chǎn)地、裝運(yùn)期、付款條件、結(jié)算方式、索賠、仲裁等內(nèi)容進(jìn)行商談，并將商談后達(dá)成的協(xié)議寫(xiě)入《購(gòu)貨合同》。這標(biāo)志著出口業(yè)務(wù)的正式開(kāi)始。通常情況下，簽訂購(gòu)貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效，雙方各保存一份。

三、付款方式

比較常用的國(guó)際付款方式有三種，即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。

1、信用證付款方式

信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據(jù)的信用證，不附任何單據(jù)的信用證稱光票信用證。簡(jiǎn)單地說(shuō)，信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請(qǐng)注意，出口貨物的裝運(yùn)期限應(yīng)在信用證的有效期限內(nèi)進(jìn)行，信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內(nèi)提交。

國(guó)際貿(mào)易中以信用證為付款方式的居多，信用證的開(kāi)證日期應(yīng)當(dāng)明確、清楚、完整。中國(guó)的幾家國(guó)有商業(yè)銀行，如中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)工商銀行等，都能夠?qū)ν忾_(kāi)立信用證（這幾家主要銀行的開(kāi)證手續(xù)費(fèi)都是開(kāi)證金額的1.5‰）。

2、TT付款方式

TT付款方式是以外匯現(xiàn)金方式結(jié)算，由您的客戶將款項(xiàng)匯至貴公司指定的外匯銀行賬號(hào)內(nèi)，可以要求貨到后一定期限內(nèi)匯款。

3、直接付款方式

是指買(mǎi)賣(mài)雙方直接交貨付款。

四、備貨

備貨在整個(gè)貿(mào)易流程中，起到舉足輕重的重要地位，須按照合同逐一落實(shí)。備貨的主要核對(duì)內(nèi)容如下：

1、貨物品質(zhì)、規(guī)格，應(yīng)按合同的要求核實(shí)。

2、貨物數(shù)量：保證滿足合同或信用證對(duì)數(shù)量的要求。

3、備貨時(shí)間：應(yīng)根據(jù)信用證規(guī)定，結(jié)合船期安排，以利于船貨銜接。

五、包裝

您可以根據(jù)貨物的不同，來(lái)選擇包裝形式（如：紙箱、木箱、編織袋等）。不同的包裝形式其包裝要求也有所不同。

1、一般出口包裝標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)貿(mào)易出口通用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝。

2、特殊出口包裝標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)客戶的特殊要求進(jìn)行出口貨物包裝。

3、貨物的包裝和嘜頭（運(yùn)輸標(biāo)志）：應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查核實(shí)，使之符合信用證的規(guī)定。

六、通關(guān)手續(xù)

通關(guān)手續(xù)極為煩瑣又極其重要，如不能順利通關(guān)則無(wú)法完成交易。

1、屬法定檢驗(yàn)的出口商品須辦出口商品檢驗(yàn)證書(shū)。

目前我國(guó)進(jìn)出口商品檢驗(yàn)工作主要有四個(gè)環(huán)節(jié)：

○接受報(bào)驗(yàn)：報(bào)驗(yàn)是指對(duì)外貿(mào)易關(guān)系人向商檢機(jī)構(gòu)報(bào)請(qǐng)檢驗(yàn)。

○抽樣：商檢機(jī)構(gòu)接受報(bào)驗(yàn)之后，及時(shí)派員赴貨物堆存地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、鑒定?！饳z驗(yàn)：商檢機(jī)構(gòu)接受報(bào)驗(yàn)之后，認(rèn)真研究申報(bào)的檢驗(yàn)項(xiàng)目，確定檢驗(yàn)內(nèi)容。并仔細(xì)審核合同（信用證）對(duì)品質(zhì)、規(guī)格、包裝的規(guī)定，弄清檢驗(yàn)的依據(jù)，確定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法。（檢驗(yàn)方法有抽樣檢驗(yàn)，儀器分析檢驗(yàn)；物理檢驗(yàn)；感官檢驗(yàn)；微生物檢驗(yàn)等）

○簽發(fā)證書(shū)：在出口方面，凡列入〖種類表〗內(nèi)的出口商品，經(jīng)商檢機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后，簽發(fā)放行單（或在出口貨物報(bào)關(guān)單上加蓋放行章，以代替放行單）。

2、須由專業(yè)持有報(bào)關(guān)證人員，持箱單、發(fā)票、報(bào)關(guān)委托書(shū)、出口結(jié)匯核銷單、出口貨物合同副本、出口商品檢驗(yàn)證書(shū)等文本去海關(guān)辦理通關(guān)手續(xù)。

○箱單是由出口商提供的出口產(chǎn)品裝箱明細(xì)。

○發(fā)票是由出口商提供的出口產(chǎn)品證明。

○報(bào)關(guān)委托書(shū)是沒(méi)有報(bào)關(guān)能力的單位或個(gè)人委托報(bào)關(guān)代理行來(lái)報(bào)關(guān)的證明書(shū)?！鸪隹诤虽N單由出口單位到外匯局申領(lǐng)，指有出口能力的單位取得出口退稅的一種單據(jù)。

○商檢證書(shū)是經(jīng)過(guò)出入境檢驗(yàn)檢疫部門(mén)或其指定的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格后而得到的，是各種進(jìn)出口商品檢驗(yàn)證書(shū)、鑒定證書(shū)和其他證明書(shū)的統(tǒng)稱。是對(duì)外貿(mào)易有關(guān)各方履行契約義務(wù)、處理索賠爭(zhēng)、議和仲裁、訴訟舉證，具有法律依據(jù)的有效證件，同時(shí)也是海關(guān)驗(yàn)放、征收關(guān)稅和優(yōu)惠減免關(guān)稅的必要證明。

第三篇：業(yè)務(wù)員工作流程

業(yè)務(wù)員工作流程

附件

2一、每日早上準(zhǔn)時(shí)到公司，與業(yè)務(wù)部主管進(jìn)行溝通，并說(shuō)明當(dāng)日去向，如果當(dāng)日下午下班時(shí)無(wú)法準(zhǔn)時(shí)回到公司，需向部門(mén)主管說(shuō)明理由。

二、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與信息，及時(shí)上報(bào)業(yè)務(wù)主管。通過(guò)相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查（如網(wǎng)絡(luò)、走訪客戶、文本資料等），熟悉并掌握所轄區(qū)域的資源狀況，包括項(xiàng)目單位名稱、相關(guān)人員、電話、地點(diǎn)、面積、何時(shí)完工等，盡量做到客戶各種相關(guān)信息準(zhǔn)確、詳細(xì)。

三、按要求建立客戶檔案，每周需將客戶信息資料填寫(xiě)整理，在周工作會(huì)議上交由部門(mén)整體溝通討論協(xié)調(diào)，以便后期跟進(jìn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的布置。

四、每個(gè)星期要作出一份總結(jié)報(bào)告?？偨Y(jié)上一星期的工作情況。每個(gè)月底要做一份本月份報(bào)告，總結(jié)本月的工作情況。

五、按計(jì)劃及要求拜訪客戶，與客戶進(jìn)行先期接觸后，拿回平面圖紙（最好是電子版，方便設(shè)計(jì)部制作方案）。

五、設(shè)計(jì)部制作方案期間，將客戶的需求詳盡的描述，以便同設(shè)計(jì)師進(jìn)行有效的信息溝通。

六、將方案送達(dá)客戶處后，要及時(shí)與客戶多溝通聯(lián)系，需修改的部分應(yīng)盡早完成再送交客戶。

七、方案得到客戶認(rèn)可后，要快速及時(shí)的做好方案報(bào)價(jià)，并與銷售總管進(jìn)行有效的信息溝通，確認(rèn)報(bào)價(jià)后及時(shí)送交客戶處。

八、方案報(bào)價(jià)均得到客戶認(rèn)可后，同時(shí)將合同樣本送達(dá)客戶處，經(jīng)雙方協(xié)商后，確定正式合同文本并加蓋公章送交客戶，并通知客戶準(zhǔn)時(shí)支付預(yù)付款。

九、運(yùn)作部按合同要求通知業(yè)務(wù)員準(zhǔn)確到貨時(shí)間，業(yè)務(wù)員應(yīng)及時(shí)通知客戶，并向客戶詢問(wèn)是否有適合安裝的環(huán)境（如裝修是否完工，是否有合適的電源）。

十、貨到工地業(yè)務(wù)員與甲方共同核對(duì)數(shù)量并簽收，安裝完工后，再次檢查家具是否有損壞情況?？蛻羧缧栝_(kāi)具發(fā)票，應(yīng)同時(shí)簽收發(fā)票驗(yàn)收單。

十一、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程

外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作流程

時(shí)間：2011-09-07 13:55:29編輯：coco

一、接到詢盤(pán)

1、認(rèn)真報(bào)價(jià)

（1）與工廠核對(duì)最新產(chǎn)品價(jià)格

（2）查當(dāng)日最新匯率

（3）核算FOB價(jià)格

（4）與貨代聯(lián)系詢最新海運(yùn)價(jià)格

（5）報(bào)價(jià)單中各種參數(shù)一定要準(zhǔn)確，尤其是集裝箱的裝量

（6）付款方式要確認(rèn)

2、做樣品

（1）安排工廠打樣

（2）一定要客戶確認(rèn)樣品在下單

二、客戶下單

1、做PI

（1）公司名稱、客戶名稱一定要對(duì)，要逐一檢查

（2）訂單號(hào)，PI的時(shí)間一定要正確

（3）商品名稱一定正確

（4）單價(jià)金額一定要核準(zhǔn)（5）總金額和大寫(xiě)金額一定要正確

（6）一定要有正確的本公司銀行信息

PO=purchase order（客戶發(fā)給你的采購(gòu)訂單）, PI=proforma invoice（你開(kāi)給客戶的形式發(fā)票，相當(dāng)于合同）, CI=commercial invoice（出貨之前要做的商業(yè)發(fā)票）,PL=packing list（出貨之前要做的裝箱單）

2、做合同

（1）公司名稱、客戶名稱、抬頭和日期一定要對(duì)，要逐一檢查

（2）產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價(jià)、總金額、重量、體積等一定要逐個(gè)檢查，確保沒(méi)有錯(cuò)誤

（3）合同其他條款一定要做細(xì)做全

三、安排工廠生產(chǎn)

1、下訂單給工廠

（1）要寫(xiě)清楚索要購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格和數(shù)量

（2）索要正規(guī)報(bào)價(jià)（工廠傳真過(guò)來(lái)）

（3）等收到客戶銀行水單再安排工廠生產(chǎn)

2、做采購(gòu)合同

（1）合同一定要做細(xì)，合同號(hào)，以及涉及各個(gè)產(chǎn)品規(guī)格參數(shù)一定要寫(xiě)全。

（2）數(shù)量、金額要仔細(xì)核對(duì)無(wú)誤

（3）驗(yàn)貨方式要寫(xiě)詳細(xì)、清楚

（4）確認(rèn)付款方式

（5）確認(rèn)出了問(wèn)題的解決辦法和索賠方式

3、打定金給工廠

（1）核對(duì)工廠賬號(hào)信息

（2）核對(duì)本公司會(huì)計(jì)打款的賬單信息

（3）電話跟蹤工廠錢(qián)款是否到帳

4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程

（1）隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)程

（2）確認(rèn)貨物尺寸、重量

四、聯(lián)系貨代安排運(yùn)輸

1、要價(jià)格（海運(yùn)或空運(yùn)）

（1）多找?guī)讉€(gè)貨代比對(duì)價(jià)格和船公司

（2）選定價(jià)格和貨代公司

（3）確定好付款方式（預(yù)付還是月結(jié)）

3、快遞報(bào)關(guān)單證

（1）快遞報(bào)關(guān)單證給貨代報(bào)關(guān)（報(bào)關(guān)單、agent報(bào)關(guān)委托書(shū)、核銷單、出口貨物明細(xì)單、裝箱單、CI、銷售合同，空白單）

（2）確認(rèn)報(bào)關(guān)信息

五、交貨運(yùn)輸

1、通知客戶打余款

（1）通知客戶貨已生產(chǎn)完成，拍照

（2）做PI給客戶打余款

（3）安排客戶驗(yàn)貨

2、打余款給工廠

（1）驗(yàn)貨

（2）打余款給工廠

（3）要增值稅invoice

（4）工廠安排送貨到指定倉(cāng)庫(kù)

外貿(mào)網(wǎng)-龍之向?qū)?/p>

3、運(yùn)輸貨物到目的港

（1）貨物運(yùn)出后要提單

（2）貨到港后付貨代運(yùn)費(fèi)

（3）貨代要invoice

（4）貨代核銷單和報(bào)關(guān)單

第五篇：業(yè)務(wù)員銷售工作流程

1業(yè)務(wù)員銷售工作流程1

接近〔尋找目標(biāo)客戶〕---了解〔客戶需求〕---說(shuō)明〔公司產(chǎn)品介紹〕---促成----簽約〔交定金〕----配送〔貨物的發(fā)送〕----售后效勞

目的：讓業(yè)務(wù)員明確自己的權(quán)利、責(zé)任、自由度、工作目標(biāo)等，使業(yè)務(wù)成員有一個(gè)比擬完整、標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，有章可循，形成比擬完整、形象的工作思路,〔市場(chǎng)調(diào)查〕準(zhǔn)備工作信息收集是對(duì)對(duì)方情況初步了解：采取什么樣的銷售方式與銷售技巧開(kāi)展工作

調(diào)查形式：陌生拜訪，發(fā)送傳單，轉(zhuǎn)介紹。。

在這個(gè)信息化的難年代，銷售人員只有抓住追準(zhǔn)客戶出現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)刻，才能在銷售中贏得先機(jī)：

1傾聽(tīng)---------在傾聽(tīng)時(shí)判斷出準(zhǔn)客戶

A聽(tīng)身邊陌生人談話------處處留心皆客戶，準(zhǔn)客戶就在人來(lái)人往的人潮中。要想在人潮中用傾聽(tīng)的方式在眨眼間判斷出誰(shuí)是準(zhǔn)客戶，并抓住他們，就需要具備豐富的關(guān)于公司，關(guān)于產(chǎn)品，特別是準(zhǔn)客戶話語(yǔ)知識(shí)的特征

B聽(tīng)同事及朋友的談話-------聽(tīng)同事談話，可以從他們沒(méi)有談判成功的準(zhǔn)客戶中，開(kāi)掘客戶資源。朋友是生意的扶手杖，做銷售就要聽(tīng)朋友們談話，分享他們的人力資源，專家認(rèn)為，每個(gè)人背后都有250個(gè)朋友，要做好銷售工作，就要學(xué)會(huì)通過(guò)朋友們的轉(zhuǎn)介紹獲得更多準(zhǔn)客戶名單，逐漸裂變，一生二，二生四，四生八，到達(dá)事半功倍的效果。

技巧：a.有目的地聽(tīng)，銷售人員在傾聽(tīng)時(shí)，一定要有一個(gè)明確的目的，即從別人的談話里得到自己需要的信息。又目的的聽(tīng)，就會(huì)擯棄談話中無(wú)用的信息，專注于你想要得到的有用信息

b，整理有效的信息，收集的有效信息僅僅靠大腦強(qiáng)記是不夠的，在聆聽(tīng)時(shí)對(duì)一些重要的信息進(jìn)行有目的的瞬間記憶和采用一些可以幫你記住這些要點(diǎn)的輔助記憶方式，比方，記筆記的方式，或扳指頭的放式。這樣容易獲得更多的有效的信息。

2在閑談時(shí)，找到準(zhǔn)客戶

有人的地方，就有銷售時(shí)機(jī)。銷售人員要善于與陌生人一見(jiàn)如故，與他們熱情攀談，并抓住閑談中蘊(yùn)涵的銷售時(shí)機(jī)。優(yōu)秀的銷售人員是生活銷售化，銷售生活化。他們?cè)诼糜?，乘?chē)，購(gòu)物等所有可以接觸人的過(guò)程中，都不錯(cuò)過(guò)與陌生人閑談，結(jié)識(shí)的時(shí)機(jī)，并從中找到準(zhǔn)客戶，然后像鷹一樣準(zhǔn)確的把握準(zhǔn)客戶出現(xiàn)的時(shí)刻，迅速行動(dòng)。

技巧a

一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)客戶許具備四個(gè)根本條件：有購(gòu)置力，有需求，容易接近，有決策權(quán)。

b

閑談時(shí)所用的話題要自然。交談時(shí)，語(yǔ)氣要富有“愛(ài)的情感〞，讓對(duì)方不設(shè)防，在閑談中，以能增加你的親和力的話題為最好。此類話題多以天氣，對(duì)方所關(guān)心或熟悉的人與事等。例如，對(duì)方是中年人，就可以以婚姻，家庭，孩子，為話題，對(duì)方假設(shè)是老年人，就可以以他的榮耀歲月或健康為話題，盡量附和客戶是保險(xiǎn)的策略。

c在閑談的過(guò)程中，要不斷的用準(zhǔn)客戶應(yīng)當(dāng)具備的四個(gè)條件去判斷和衡量你面前的客戶是不是一個(gè)潛在的準(zhǔn)客戶。這種判斷要在與客戶自然閑談中完成，一定不要讓客戶發(fā)覺(jué)到你的銷售意念。如果能夠確定他就是準(zhǔn)客戶，就可以把他當(dāng)做準(zhǔn)客戶培養(yǎng)和投資，否那么就應(yīng)及時(shí)禮貌的結(jié)束談話，再去尋找其他準(zhǔn)客戶

3在觀察時(shí)-----

對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)客戶成千上萬(wàn)，少的只是發(fā)現(xiàn)。絕大多數(shù)出色的銷售人員都有一雙慧眼。通常人們?cè)谂c陌生人或與不熟悉的人相處時(shí)，常會(huì)回避或有很多保存，所謂“逢人只講三分話〞。觀察可以讓銷售人員獲得人們不愿提供或無(wú)法提供的信息。一個(gè)立志成為優(yōu)秀銷售人員的人，一定要有敏銳的觀察能力

方法

1牢記你的一個(gè)重要工作就是尋找準(zhǔn)客戶---這種強(qiáng)烈的意識(shí)，會(huì)激發(fā)你的視覺(jué)神經(jīng)更敏銳的為你效勞

2有目的地觀察，列出你的準(zhǔn)客戶他們通常在外表衣著，言談舉止方面有些什么樣的特征并熟記這些特征，這樣才能把觀察的注意力集中到客戶的主要特征上，才能迅速抓住他們。

技巧;

a

保持平安距離。觀察客戶，一般應(yīng)在1—5米的距離內(nèi)，如果緊緊給隨客戶，會(huì)引起客戶的反感和不安，太遠(yuǎn)，就不容易觀察到有效地細(xì)節(jié)信息。

b

全方位的觀察客戶，觀察客戶的年齡，服飾，肢體語(yǔ)言，然后根據(jù)客戶的類型，有針對(duì)性的采取不同策略，為客戶提供不同效勞。、c

身上帶一個(gè)小本子，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一些可以作為準(zhǔn)客戶的名字就可以記錄下來(lái)，然后在適宜的時(shí)候給這些客戶打

或送去相關(guān)資料。4

判斷出有購(gòu)置力的客戶--------

有錢(qián)好辦事，銷售人員在尋找準(zhǔn)客戶時(shí)，也一定要善于尋找又購(gòu)置力的準(zhǔn)客戶。優(yōu)秀的銷售人員判斷有購(gòu)置力的的就在眨眼的兩秒之間，這得益于他們訓(xùn)練有素的判斷力，以下幾點(diǎn)大家也能做到：

A

篩選有購(gòu)置力的準(zhǔn)客戶-----為了篩選這個(gè)時(shí)刻，銷售人員僅僅找到有需求的客戶是不夠的，還要進(jìn)一步篩選有購(gòu)置力的客戶，不用擔(dān)憂這樣會(huì)減少成交時(shí)機(jī)，為什么呢？原因有二：一是沒(méi)有購(gòu)置力的客戶，最終只是浪費(fèi)銷售人員的時(shí)間和精力，而是大多數(shù)商品都遵循80：20定律，也就是說(shuō)80%的銷售收入來(lái)自20%的客戶。你只需要找到那20%的客戶，就可以去的不菲的業(yè)績(jī)。

B

講現(xiàn)有客戶分級(jí)管理，從而找出最有購(gòu)置力的客戶----一般來(lái)說(shuō)，準(zhǔn)客戶可以分為有明顯的購(gòu)置意圖和購(gòu)置力，一定程度的購(gòu)置可能。對(duì)購(gòu)置有疑問(wèn)這樣的三類，前兩類客戶是重點(diǎn)攻關(guān)的客戶。當(dāng)?shù)玫竭@兩類重點(diǎn)客戶后，銷售人員不要認(rèn)為就萬(wàn)事大吉了，還要再度對(duì)他們做出判斷，以辨清誰(shuí)是真財(cái)神，誰(shuí)是紙財(cái)神，才能讓跟進(jìn)事宜有的放矢。通常判斷準(zhǔn)客戶的購(gòu)置能力可以參考兩個(gè)要點(diǎn)：

a

信用狀況：

b

支付方式

技巧：1個(gè)人化的：每個(gè)人都有需求。銷售就是讓客戶得到滿意，銷售人員得到實(shí)利。

2時(shí)間要素：無(wú)論是單位還是個(gè)人，每年都有大大小小的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，這時(shí)，如何分配這筆資金，要看那個(gè)工程在議事日程上，為了準(zhǔn)確把握準(zhǔn)客戶的購(gòu)置力狀況，我們可以從時(shí)間的角度，將準(zhǔn)客戶進(jìn)行分類：

在一個(gè)月內(nèi)可做出購(gòu)置決定的客戶，是關(guān)鍵客戶。對(duì)這類客戶，銷售人員要投入更多的時(shí)間和精力，增加拜訪的次數(shù)和拜訪的深度。

在2—3個(gè)月內(nèi)可作出購(gòu)置決定的客戶，是重要客戶。對(duì)這類客戶。對(duì)這類客戶，銷售人員要安排適宜的拜訪次數(shù)和拜訪力度。

在半年內(nèi)可作出購(gòu)置決定的客戶，那么是持觀望態(tài)度的一般客戶，對(duì)這類客戶，銷售人員只需維持一般性的聯(lián)系，并密切關(guān)注他們的購(gòu)置意向變化情況即可。

3兩難的-----=什么是兩難呢？所謂兩難就是指做有風(fēng)險(xiǎn)，不做損失更大的事。通常，客戶的大筆采購(gòu)都帶有兩難色彩。那么如何讓客戶敢冒風(fēng)險(xiǎn)把訂單給你呢？答案是誘導(dǎo)。當(dāng)然這是基于利益權(quán)衡，理性的良性誘導(dǎo)。當(dāng)利大于弊時(shí)，客戶自然會(huì)將投資傾向于你。

5有決策權(quán)的客戶------高明的銷售術(shù)推崇：找對(duì)人，說(shuō)對(duì)話。

A弄清準(zhǔn)客戶中誰(shuí)是有決策權(quán)的關(guān)鍵人物，銷售的一條根本準(zhǔn)那么就是“向權(quán)力先生推銷〞

B在判斷誰(shuí)是關(guān)鍵人物的時(shí)刻之前，不要傷害他的情感和尊嚴(yán)是至關(guān)重要的。

二、了解客戶需求---------營(yíng)銷工作中，客戶的需求是千差萬(wàn)別的，不了解客戶的需求，就無(wú)法提供有效的效勞，就難以提高客戶的滿意度，就會(huì)影響我們整體業(yè)務(wù)的完善提高。

通過(guò)學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐，認(rèn)為利用如下方法，可以了解客戶的需求：

1、運(yùn)用各種提問(wèn)來(lái)了解客戶的信息

要了解客戶的需求，提問(wèn)題是最好的方式。通過(guò)提問(wèn)可以準(zhǔn)確而有效地了解到客戶的真正需求，為客戶提供他們所需要的效勞，一般有以下幾種提問(wèn)方式

a、詢問(wèn)式問(wèn)題。單刀直入、觀點(diǎn)明確的提問(wèn)能使客戶詳訴您所不知道的情況。提這個(gè)問(wèn)題可以獲得更多的細(xì)節(jié)。

b、肯定式問(wèn)題?？隙ㄊ降膯?wèn)題即讓客戶答復(fù)“是〞或“否〞，目的是確認(rèn)某種事實(shí)、客戶的觀點(diǎn)、希望、或反映的情況。問(wèn)這種問(wèn)題可以更快地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出問(wèn)題的癥結(jié)所在。如果沒(méi)有得到答復(fù)，還應(yīng)該繼續(xù)問(wèn)一些其他的問(wèn)題，從而確認(rèn)問(wèn)題的所在。

c、常規(guī)式問(wèn)題。一般在與客戶開(kāi)始談話時(shí)，可以問(wèn)一些了解客戶喜好的問(wèn)題，其目的是要獲得解決問(wèn)題所需要的有關(guān)信息，以便于提供更完善的效勞。

d、征求式問(wèn)題。讓客戶描述情況，談?wù)効蛻舻南敕?、意?jiàn)、觀點(diǎn)，有利于了解客戶的興趣和問(wèn)題所在。對(duì)于有結(jié)果的問(wèn)題，問(wèn)問(wèn)客戶對(duì)提供的效勞是否滿意？是否有需要改良的地方？如何改良等等，這有助于提示客戶，表達(dá)我們的誠(chéng)意，提高客戶忠誠(chéng)。

e、澄清式問(wèn)題。對(duì)于客戶所說(shuō)的問(wèn)題，有些是必須要給予澄清的。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，以委婉的詢問(wèn)，這有助于解疑釋惑，澄清事實(shí)，減少不必要的麻煩和爭(zhēng)論。

2、通過(guò)傾聽(tīng)客戶的談話來(lái)了解需求

在與客戶進(jìn)行溝通時(shí)，必必須集中精力，認(rèn)真傾聽(tīng)客戶的答復(fù)，站在客戶的角度、立場(chǎng)盡力去理解對(duì)方所說(shuō)的內(nèi)容，了解對(duì)方在想些什么，對(duì)方的需要是什么，要盡可能多地了解對(duì)方的情況，以便為客戶提供滿意的效勞。

3、觀察客戶的非語(yǔ)言行為

如果希望說(shuō)服客戶，就必須了解他當(dāng)前的需要，然后著重從這一

曾次的需要出發(fā)，曉之以理，動(dòng)之以情。在與客戶溝通的過(guò)程當(dāng)中，可以通過(guò)觀察客戶的非語(yǔ)言行為了解他的需要、欲望、觀點(diǎn)和想法。

總而言之，通過(guò)適當(dāng)?shù)卦儐?wèn)，認(rèn)真地傾聽(tīng)，以及對(duì)客戶行為的細(xì)致地觀察，可以了解客戶的需求和想法，從而能夠提出針對(duì)性措施，進(jìn)行差異化的效勞。但要注意無(wú)論什么問(wèn)題都要顧及客戶的感受，符合現(xiàn)場(chǎng)的氣氛和情景。

三、銷售面談是決定銷售成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

在這個(gè)環(huán)節(jié)中，優(yōu)秀的銷售人員要善于自己造勢(shì)，善于蓄勢(shì)制造讓客戶心服口服的關(guān)鍵時(shí)刻，銷售人員要善于運(yùn)用“圍、追、堵、截〞的戰(zhàn)術(shù)，俘虜客戶。

A

把握與客戶有相似點(diǎn)的瞬間---在與客戶進(jìn)行面談時(shí)，銷售人員就要善于尋找制造與客戶之間的相似點(diǎn)，把握與客戶有相似點(diǎn)的瞬間，并引導(dǎo)客戶，直至交易成功。

1、尋找共同話題，尋找共同話題的目的是讓客戶認(rèn)可你這個(gè)人，讓你走進(jìn)他的心里，如此，銷售方不是難事。

2、善于表達(dá)你的同理心，在銷售面談中表達(dá)同理心與贊美客戶一樣重要。在你就某件事情表達(dá)出對(duì)客戶的同理心的瞬間，就說(shuō)明了你與客戶站在一起的立場(chǎng)，你理解和關(guān)心他們的瞬間，就是融化他們的心的時(shí)刻。面談中幾種表達(dá)同理心的方法：〔1〕向客戶表示你同意他的觀點(diǎn)，如果客戶是個(gè)很有見(jiàn)地的人，當(dāng)他說(shuō)出某些很正確的觀點(diǎn)和看法時(shí)，你一定要不失時(shí)機(jī)地表示你同意他的觀點(diǎn)。

〔2〕想客戶表示他的想法不是單獨(dú)的，其他人對(duì)此也持相同觀點(diǎn)。當(dāng)客戶提到一些敏感的話題，特別是涉及錢(qián)的問(wèn)題時(shí)，要站在對(duì)方的立場(chǎng)上看問(wèn)題，并表示他的觀點(diǎn)很有代表性和普遍性。

〔3〕向客戶表示他所關(guān)心的需求或問(wèn)題未被滿足所帶來(lái)的后果。

〔4〕向客戶表示你理解和體會(huì)他目前的感受，如果客戶與你談起什么不愉快的往事，你一定要向他表示你理解和明白他的感受。

B、向客戶展示專業(yè)度的時(shí)刻-----“專家一句話，百姓十句話〞就是說(shuō)專家在人們心中有比擬高的地位，專家的語(yǔ)言帶有權(quán)威性，確實(shí)，專家的身份有利于抹去功利的色彩，因此，專家的話能有效地影響和控制人們的行為。如果銷售人員具有較多的專業(yè)知識(shí)，能為客戶提供專業(yè)的咨詢，當(dāng)人們?cè)谫?gòu)置一些技術(shù)含量較高，花費(fèi)較多的產(chǎn)品，或第一次經(jīng)歷這些事情，身邊又沒(méi)什么朋友時(shí)，他們一定什么都問(wèn)銷售人員，什么都聽(tīng)銷售人員的，甚至恨不得將整個(gè)購(gòu)置的差事全部交給銷售人員，自己甩手不干，樂(lè)的清閑?？梢?jiàn)，銷售人員向客戶展示自己的專業(yè)度的時(shí)刻，是決定銷售業(yè)績(jī)好壞的關(guān)鍵時(shí)刻，銷售人員的專業(yè)度主要表達(dá)在為客戶提供滿足需求且性價(jià)比擬高的產(chǎn)品。

銷售人員的專業(yè)度應(yīng)從三個(gè)方面表達(dá)：

第一

知識(shí)專業(yè)

知識(shí)專業(yè)包括行業(yè)知識(shí)專業(yè)和產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)。只有具備可這些專業(yè)知識(shí)，才能給客戶提供全面優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化效勞，贏得他們的信任。需要專業(yè)知識(shí)的產(chǎn)品大多技術(shù)含量高，花費(fèi)大，或是客戶第一次經(jīng)歷的事，如結(jié)婚，買(mǎi)房，裝修等。這些購(gòu)置行為的發(fā)生，需要客戶更多的理性思維，行動(dòng)上也顯得十分謹(jǐn)慎。因?yàn)檫@涉及投資風(fēng)險(xiǎn)，總之意義重大。要促成這些交易的成功，銷售人員一定要具備專業(yè)知識(shí)，才能為客戶提供周到，全面，細(xì)致的效勞。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，錢(qián)，財(cái)，物，人際關(guān)系等千絲萬(wàn)縷揉在一起，很希望銷售人員用專業(yè)知識(shí)給他們提供一個(gè)完美的兼顧各方面的購(gòu)置方案。

第二

銷售態(tài)度專業(yè)

這里的銷售態(tài)度主要是指銷售人員對(duì)客戶的態(tài)度，這個(gè)銷售態(tài)度決定客戶愿不愿意買(mǎi)。銷售人員對(duì)客戶通常持兩種銷售態(tài)度：一種是利己型銷售態(tài)度，即為銷售人員自己贏利的態(tài)度;另一種是利他型銷售態(tài)度，即幫助客戶態(tài)度。這兩種態(tài)度最容易影響客戶的購(gòu)置情緒。兩個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員為同一家公司推銷同種產(chǎn)品，用同樣的推銷術(shù)語(yǔ)，卻產(chǎn)生完全不同的客戶反響。為什么呢?就在于他們的態(tài)度不同。客戶認(rèn)為，一個(gè)是在操縱自己，另一個(gè)那么是在幫助自己。前一人認(rèn)為自己從事銷售工作地目的是滿足自己的需求，而另一個(gè)人那么把客戶的興趣和需求牢記在心，明白實(shí)現(xiàn)自己目的必須先幫助客戶實(shí)現(xiàn)其利益。這種態(tài)度讓這位營(yíng)銷人員十分重視通過(guò)各種途徑幫助客戶滿足其需要。他把客戶視為需要幫助的人，而不是視為工作對(duì)象，嘲笑的目標(biāo)或傻瓜。在與客戶交往的過(guò)程中，客戶會(huì)看出你對(duì)他的態(tài)度。銷售人員不可能長(zhǎng)時(shí)間地隱瞞自己的態(tài)度。你所持的態(tài)度不是增加商品的銷售，就是降低商品的銷量。

第三

銷售技巧專業(yè)

銷售技巧，就是用來(lái)到達(dá)銷售目的的細(xì)節(jié)小事。銷售技巧有銷售禮儀技巧，語(yǔ)言表達(dá)技巧、客戶需求探尋技巧和促成技巧等，專業(yè)的銷售技巧，讓客戶得到尊重，呵護(hù)和寵愛(ài)，專業(yè)的銷售技巧在銷售中就是完善銷售人員自身的點(diǎn)金棒、和顧客交往的潤(rùn)滑劑，成功交易的催化劑。

C

當(dāng)客戶抱怨的時(shí)候----在與客戶面談時(shí)，銷售人員總會(huì)遇上客戶發(fā)脾氣，抱怨的事。有的客戶非常情緒化，口無(wú)遮攔。這時(shí)讓銷售人員很為難，但這也是充分考驗(yàn)銷售人員智慧的時(shí)刻。聰明的銷售人員

不會(huì)計(jì)較個(gè)人面子的得失，不會(huì)被客戶的情緒所激怒激怒。他們會(huì)即照顧客戶的情緒，尊重客戶的意見(jiàn)，又不卑不亢的處理問(wèn)題，充分抓住危急時(shí)刻的時(shí)機(jī)，促成交易成功?？蛻舯г购桶l(fā)脾氣總是有理由的，無(wú)論是過(guò)分還是不過(guò)分。在這個(gè)時(shí)刻，銷售人員只知道機(jī)械的說(shuō)“對(duì)不起〞，就成了客戶發(fā)脾氣的垃圾桶，顯得有歉意沒(méi)誠(chéng)意。正確的做法是不受客戶影響，仔細(xì)聽(tīng)聽(tīng)客戶為什么發(fā)脾氣和抱怨，弄明白他究竟想表達(dá)和強(qiáng)調(diào)什么，然后才能有針對(duì)性的提出解決方案，消除客戶的不快，再度贏得客戶的信任，為銷售創(chuàng)造條件。客戶的不滿多種多樣，主要來(lái)源于這幾類不滿：對(duì)產(chǎn)品不滿，對(duì)銷售人員不滿，對(duì)效勞不滿。弄清客戶不滿的原因，有針對(duì)性的抱歉和采取彌補(bǔ)措施，才是處理客戶抱怨的關(guān)鍵，而不是像劃了線的光盤(pán)，始終停留在“對(duì)不起〞的層面上。

應(yīng)對(duì)客戶不滿的技巧：

因?qū)蛻魧?duì)產(chǎn)品不滿的技巧---客戶對(duì)產(chǎn)品不滿的原因也有三種：第一種原因是吧對(duì)別家公司的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品的不滿轉(zhuǎn)嫁到你銷售的產(chǎn)品上。特別是一些仿冒產(chǎn)品和一些同行中口碑很差的產(chǎn)品，利用其形近的手段嚴(yán)重的影響了那些質(zhì)量和口碑都不錯(cuò)的品牌的銷售。第二種原因是他可能買(mǎi)過(guò)公司的同類產(chǎn)品或相關(guān)產(chǎn)品，可能當(dāng)時(shí)產(chǎn)品存在了一些瑕疵。給他留下了不良印象。第三種原因是客戶層購(gòu)置過(guò)公司產(chǎn)品，由于銷售人員推薦不當(dāng)或本人使用不當(dāng)，造成對(duì)產(chǎn)品不滿。對(duì)于這類不滿，銷售人員處理得當(dāng)，很容易再度與客戶建立良好的銷售合作關(guān)系。如果客戶滿意了，這種信任和依賴會(huì)得到強(qiáng)化。對(duì)于產(chǎn)品不滿的第二種原因，銷售人員可以用產(chǎn)品示范的方式，糾正客戶印象中的不滿并耐心教讓怎么使用，讓他感到物所有值，重建交易關(guān)系就很簡(jiǎn)單了。

應(yīng)多客戶對(duì)銷售人員不滿的技巧----客戶對(duì)銷售人員的不滿，大多是公司的一些銷售人員為了交易成功，對(duì)客戶胡亂承諾，結(jié)果又做不到，讓客戶因失望而不;或是買(mǎi)完?yáng)|西后。銷售人員不干了，售后效勞沒(méi)人做了，對(duì)于這種不滿，銷售人員在面對(duì)客戶時(shí)候，要先緩和客戶的情緒，然受在日后工作中，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明在自己是一個(gè)實(shí)事求是，值得信任和依托的銷售人員，這樣才能慢慢抹去客戶心中的陰影。

應(yīng)對(duì)客戶對(duì)效勞不滿的技巧----現(xiàn)在是一個(gè)產(chǎn)品極大豐富的年代，競(jìng)爭(zhēng)極為劇烈，效勞也是各家競(jìng)爭(zhēng)客戶的一個(gè)重要手段。但效勞很容易流于形式化和外表化，以及銷售渠道的不同，很容易讓客戶對(duì)產(chǎn)品效勞引起不滿，因此，銷售人員避重就輕的作一些解釋，不要讓客戶糾纏在這件事上，最好采用揚(yáng)長(zhǎng)避短的方式，讓客戶對(duì)產(chǎn)品重新作出評(píng)價(jià)，否那么就只能放棄。以為此類不滿，不是銷售人員一個(gè)人就可以通過(guò)努力讓客戶滿意的。

D

當(dāng)客戶持觀望態(tài)度的時(shí)刻----銷售人員在與客戶面談時(shí)，有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)商品持觀望選擇態(tài)度，此時(shí)只要能突出重圍成功，就能將訂單牢牢控制在自己的手中，否那么就是客戶流失，或者花費(fèi)更多人，財(cái)、物和時(shí)間來(lái)給進(jìn)

客戶，那么銷售人員在這個(gè)時(shí)刻該如何突圍呢

？醫(yī)生治病講究“對(duì)癥下藥〞。銷售人員要打破這個(gè)僵局，就必須知道是客戶持觀望態(tài)度的兩個(gè)原因。

〔1〕客戶有較大的選擇余地和空間，即銷售人員面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大多數(shù)的顧客到店中購(gòu)置產(chǎn)品，主要是為了看看產(chǎn)品的，踩踩點(diǎn)，希望通過(guò)比擬看貨，買(mǎi)到性價(jià)比擬高的產(chǎn)品。當(dāng)銷售人員看出客戶持觀望態(tài)度后，可以采取以下措施確保交易成功：?a>>采取軟硬兼施的手段阻止客戶接觸其他產(chǎn)品，讓他沒(méi)有太多的選擇余地，這種強(qiáng)制性手段，要有技巧和策略，讓客戶不反感且樂(lè)意接受為度。

?b?根據(jù)產(chǎn)品設(shè)置情景，讓客戶想象擁有產(chǎn)品的美好感受，如讓生活更有趣，家里看上去更漂亮。

?c?根據(jù)客戶的性格，欣賞品味設(shè)計(jì)話術(shù)，挖掘客戶的內(nèi)在需求，重點(diǎn)突出產(chǎn)品特點(diǎn)。

〔2〕等待所需產(chǎn)品整體降價(jià)的時(shí)機(jī)，即所謂的持幣待購(gòu)。

在持幣待購(gòu)的客戶表現(xiàn)出觀望選擇的態(tài)度的時(shí)刻，銷售人員這樣對(duì)待他們效果最好:

態(tài)度要不卑不亢，傳遞出我們的產(chǎn)品不愁賣(mài)的信息。過(guò)于熱情給客戶的感覺(jué)就是產(chǎn)品不好。

?b?可以像朋友一樣，給他分析現(xiàn)在購(gòu)產(chǎn)品的諸多好處，還可以借助成交客戶的實(shí)例來(lái)證明產(chǎn)品的價(jià)格的合理性，堅(jiān)決客戶的購(gòu)置信念。

?c?當(dāng)客戶表示他要再去別處看時(shí)，你覺(jué)得你能傳達(dá)給他的信息都已經(jīng)傳到達(dá)位了，就要大方的讓他去看，因?yàn)槟憬o他留下的第一印象很深，并且他確實(shí)有需求的話，其他銷售人員就很難動(dòng)搖你的產(chǎn)品在他心中的第一印象。過(guò)分阻止客戶，客戶會(huì)覺(jué)得你不通情達(dá)理，強(qiáng)人所難，這樣反而不好。

4、當(dāng)客戶要求過(guò)分的時(shí)候-----銷售人員總會(huì)一個(gè)問(wèn)題解決了，有面臨另外一個(gè)問(wèn)題。比方，你有一個(gè)好不容易才得到的客戶，就在簽約前，他提出非常過(guò)分的要求，讓人覺(jué)得不可理喻。此時(shí)你怎么辦呢?

對(duì)峙會(huì)使生意泡湯，妥協(xié)又會(huì)失掉所有利潤(rùn)，甚至賠本。要么成交，要么一拍兩散，兩者都不可取。此時(shí)應(yīng)耐心解釋，不發(fā)火，不指責(zé)，不批評(píng)客人，巧妙與客戶周旋，然后避其鋒芒，利用談判的技巧引導(dǎo)你的客戶走一條雙贏的道路，才是最正確的選擇。可見(jiàn)，銷售人員在面對(duì)這種貪婪的客戶時(shí)，要敢于和藹于說(shuō)不。在談判前，和這樣的客戶交涉時(shí)，有兩種錯(cuò)誤要竭力防止，目的是讓溝通有一個(gè)平和的環(huán)境，否那么惹惱了他們，就前功盡棄了。

第一種錯(cuò)誤就是喋喋不休。有些銷售人員會(huì)不斷地重復(fù)某一觀點(diǎn)，直到客戶感到煩躁和為難為止。你的長(zhǎng)篇大論無(wú)非試圖說(shuō)明客戶的愚蠢，這在無(wú)意中就激怒了客戶。

第二種錯(cuò)誤就是對(duì)客戶的每一個(gè)觀點(diǎn)都進(jìn)行反駁，這無(wú)疑導(dǎo)致?tīng)?zhēng)吵而傷和氣。當(dāng)客戶在說(shuō)“黑〞時(shí)，你千萬(wàn)別說(shuō)“白〞，即便你確信客戶錯(cuò)了，也不要當(dāng)面指責(zé)他。

對(duì)待那些咄咄逼人但又十分重要的客戶，你的應(yīng)對(duì)策略是“具有肯定意義的消極對(duì)待〞，意思就是不與之斗爭(zhēng)，也不能讓他占了你的廉價(jià)；不能屈服，但更不能還擊，可以回避，搪塞，但是要堅(jiān)持原那么，千萬(wàn)不要把所有的路都堵死了，留有余地，盡力把客戶引到你的思路中來(lái)到達(dá)雙贏的目的，問(wèn)題就迎刃

而解了。

方法：1當(dāng)客戶攻擊你時(shí)，冷靜的聆聽(tīng)時(shí)最正確對(duì)策。當(dāng)受到攻擊時(shí)，大局部人的本能反響便是保護(hù)自己，或者反戈一擊。對(duì)于面談中的銷售人員來(lái)說(shuō)，這兩種做法都會(huì)引發(fā)火藥味很濃的對(duì)峙，而傾聽(tīng)客戶說(shuō)話，好處有三：首先，新的信息可以擴(kuò)大活動(dòng)的空間，增添變量因素；其次，靜靜地聆聽(tīng)有助于化解對(duì)方怒氣，第三，聆聽(tīng)意味著你就沒(méi)有作出讓步。

確定公司的需求，時(shí)刻關(guān)注需要討論的問(wèn)題，不偏離主題

。銷售人員在與客戶討價(jià)還價(jià)時(shí)，必須記住最正確的溝通并不是一味的去滿足客戶的需求，而是兼顧客戶的利益和公司的利益，解決核心問(wèn)題，到達(dá)雙贏。

3，確定平等的溝通風(fēng)格。平等的風(fēng)格旨在強(qiáng)調(diào)雙方的共同利益。

4.高起點(diǎn)，慢讓步