第一篇：關(guān)于新形勢(shì)下招商引資工作務(wù)實(shí)推進(jìn)的幾點(diǎn)建議

桐鄉(xiāng)政研

中共桐鄉(xiāng)市委政策研究室

桐鄉(xiāng)市人民政府發(fā)展研究中心

第6期（總第6期）2007年6月28日

關(guān)于新形勢(shì)下招商引資工作務(wù)實(shí)推進(jìn)的幾點(diǎn)建議

從國家宏觀調(diào)控政策的基本走勢(shì)來看，正逐步顯現(xiàn)調(diào)控措施和手段的治理性、綜合性和持續(xù)性的特點(diǎn)。從長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主客觀要求來看，率先發(fā)展和科學(xué)發(fā)展正在成為主基調(diào)。在這個(gè)大背景下，原有的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和工作推進(jìn)方式，將受到來自方方面面的沖擊，特別是普遍確定為“一號(hào)工程”的招商引資工作，將受到保護(hù)耕地、控制建設(shè)用地政策、投資驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長模式、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)措施等諸多方面的制約和限制。本文就新形勢(shì)下如何持續(xù)有效的開展招商引資工作，提出幾點(diǎn)建議，供決策參考。

一、統(tǒng)籌規(guī)劃合理配置有限的土地資源，集中保重點(diǎn)

2007年年初我市已安排土地指標(biāo)1600多畝，除基礎(chǔ)公共建設(shè)用地外，1300畝左右用于招商引資，目標(biāo)任務(wù)重的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道安排100畝左右指標(biāo)，其它單位50畝左右指標(biāo)，開發(fā)區(qū)300多畝指標(biāo)。從鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道和開發(fā)區(qū)了解到，今年安排的土地指標(biāo)主要供給去年設(shè)立的招商 1

引資項(xiàng)目，崇福、梧桐、石門、烏鎮(zhèn)、龍翔等五個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道已突破，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)則尚有一定的空間。盡管總體趨勢(shì)上土地資源緊缺的制約將會(huì)越來越突出，但目前僅有的余地和資源必須用好。必須在工業(yè)發(fā)展空間合理布局的基礎(chǔ)上，集中布局工業(yè)區(qū)塊，集聚優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，集約利用土地資源。鑒于市土地利用總體規(guī)劃修編工作將推遲到2010年實(shí)施，所以，近幾年只能在局部調(diào)整和挖掘存量潛力上下功夫。建議市區(qū)周邊鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道通過行政村區(qū)劃小調(diào)整來局部調(diào)整所涉及鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道建設(shè)用地的現(xiàn)有規(guī)劃布局。經(jīng)測(cè)算，在確保耕地和基本農(nóng)田保有量的前提下，預(yù)計(jì)有2.5萬畝潛力可挖。西部崇福、洲泉工業(yè)功能區(qū)用地，則在現(xiàn)有建設(shè)用地計(jì)劃內(nèi)重點(diǎn)傾斜，確保工業(yè)重點(diǎn)區(qū)塊持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

二、科學(xué)合理布局產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，突出招商引資主戰(zhàn)場(chǎng)

招商引資仍然是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、培育新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的有效手段。但有必要改變目前布點(diǎn)分散，資源分散的狀況，突出主線，集中精力開辟主戰(zhàn)場(chǎng)。按照整合資源、拓展空間、提升質(zhì)量的要求，突出經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，毛針織產(chǎn)業(yè)園區(qū)，崇福、洲泉工業(yè)功能區(qū)等三大工業(yè)集聚區(qū)。實(shí)施向東連接、向南延伸、向西拓展的策略。主抓開發(fā)區(qū)、毛衫城整合、擴(kuò)容、提升，狠抓崇福、洲泉工業(yè)功能區(qū)整合、拓展。設(shè)想建議將崇福和洲泉作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的功能區(qū)，申請(qǐng)報(bào)批與開發(fā)區(qū)聯(lián)動(dòng)開發(fā)，或者將皮草名鎮(zhèn)、化纖名鎮(zhèn)和家紡名鎮(zhèn)作為產(chǎn)業(yè)支撐點(diǎn)，通過整合工業(yè)區(qū)形成以皮草、家紡、化纖和皮鞋等特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，一、二、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的環(huán)形經(jīng)濟(jì)圈。通過調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、規(guī)劃定位、考核機(jī)制、指標(biāo)體系，建立一個(gè)特色產(chǎn)業(yè)招商平臺(tái)。發(fā)揮好招商引資龍頭作用，培育和壯大具有鮮明特色和比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)帶。

三、區(qū)分各工業(yè)區(qū)功能定位，彰顯特色、互動(dòng)提升

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、毛針織產(chǎn)業(yè)園和崇洲特色產(chǎn)業(yè)區(qū)要以提高招商引資質(zhì)量為主、以發(fā)展現(xiàn)代制造業(yè)為主、以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主，致力于培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、致力于引進(jìn)高附加值現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，促進(jìn)形成多功能綜合性的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)塊。強(qiáng)調(diào)三大工業(yè)集聚區(qū)的招商引資功能的同時(shí)，要強(qiáng)化其余鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道工業(yè)功能區(qū)的產(chǎn)業(yè)孵化功能、產(chǎn)業(yè)配套功能。使產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)延伸和產(chǎn)業(yè)集聚在我市各工業(yè)功能區(qū)與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之間形成良性互動(dòng)，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚形成合力。各工業(yè)區(qū)繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的輻射，搭建好產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái)，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)配套功能。

四、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和規(guī)模化農(nóng)業(yè)招商引資應(yīng)登上臺(tái)前

隨著工業(yè)化程度的不斷提高和產(chǎn)業(yè)規(guī)模輪廓的逐步形成，與之相適應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)必將迎來快速發(fā)展的機(jī)遇。積極引導(dǎo)外資對(duì)我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投資，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商引資應(yīng)成為當(dāng)前招商引資工作的重點(diǎn)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)能為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供良好的配套服務(wù)，能與先進(jìn)制造業(yè)緊密結(jié)合形成互動(dòng)機(jī)制，從而強(qiáng)力拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。依托先進(jìn)制造業(yè)基地，優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如現(xiàn)代物流、金融、信息咨詢、產(chǎn)品研發(fā)和企業(yè)策劃等。引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)品牌策劃、品牌推介和市場(chǎng)營銷等專業(yè)服務(wù)的中介代理、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、廣告會(huì)展業(yè)和經(jīng)濟(jì)咨詢等公司助推企業(yè)發(fā)展。引進(jìn)提升城市品味的消費(fèi)性服務(wù)業(yè)。如商貿(mào)連鎖、品牌特許經(jīng)營和國際知名酒店等。引進(jìn)農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目，走規(guī)模化、現(xiàn)代化和科技型農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)成片種植和大規(guī)模養(yǎng)殖，既可以改變傳統(tǒng)型農(nóng)業(yè)，改變一家一戶耕

作現(xiàn)狀，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率，也可以促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。鼓勵(lì)農(nóng)民離開土地，增加二、三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、務(wù)工收入，推進(jìn)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。

一、三產(chǎn)業(yè)招商可以相對(duì)緩解工業(yè)用地緊張的矛盾。

五、建立招商引資協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行招商信息和成果的共享

一直以來，招商引資領(lǐng)域普遍存在投資信息封鎖、客商資源獨(dú)占、互相低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、招商資源浪費(fèi)等情況?！澳阕吣愕年栮P(guān)道，我走我的獨(dú)木橋”已成為招商領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)則或習(xí)慣思維。改變這一現(xiàn)狀，必須整合招商資源，實(shí)行招商信息和成果的共享，形成統(tǒng)一招商格局。各工業(yè)功能區(qū)掌握的招商信息、線索要及時(shí)提供給招商主管部門分析判斷篩選，形成項(xiàng)目信息共享機(jī)制。招商主管部門根據(jù)項(xiàng)目投資的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域、投資規(guī)模和資源占用情況，合理選擇、確定投資地。積極鼓勵(lì)各單位招商人員利用原有的信息渠道，為其它產(chǎn)業(yè)功能區(qū)引薦項(xiàng)目，項(xiàng)目落戶投資和產(chǎn)出成果，實(shí)行引薦單位與項(xiàng)目落戶地分成計(jì)算實(shí)績(jī)，并且以引薦單位為主的記分辦法，建議二八分成。同時(shí)，建議弱化三大工業(yè)集聚區(qū)之外鎮(zhèn)鄉(xiāng)2007年招商引資指標(biāo)考核，2008年取消指標(biāo)分解，并以引薦獎(jiǎng)和考核加分形式替代，以突出三大工業(yè)集聚區(qū)招商引資的主體作用。此舉有利于緩解有項(xiàng)目沒有土地對(duì)招商引資的制約，有利于招商資源的充分利用，也有利于平衡各方利益。

六、強(qiáng)化外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市招商項(xiàng)目的職能

為了真正建立招商引資資源共享、招商工作各方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建議盡快建立招商信息項(xiàng)目統(tǒng)籌機(jī)制。由外經(jīng)貿(mào)局和經(jīng)貿(mào)局牽頭，整合充實(shí)招商局力量，成立項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組，按照我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)籌安排，由項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組指定項(xiàng)目落戶地。各單位建立在談項(xiàng)目

上報(bào)制度，招商局對(duì)在談項(xiàng)目建立跟蹤制度，適時(shí)公布信息，接受各方監(jiān)督。市考評(píng)委員會(huì)辦公室研究制定切實(shí)可行的考核辦法，完善經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核體系。使2008年我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策扶持和業(yè)績(jī)考核整體思考、連貫配套。

市委政研室、市外經(jīng)貿(mào)局

2007年6月28日

送：市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、嘉興市委政研室

發(fā)：市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市考評(píng)辦、市發(fā)改局、市

經(jīng)貿(mào)局、市外經(jīng)貿(mào)局、市財(cái)政局、市規(guī)劃建設(shè)局、市國土資源局、特約研究員、本室各科室

共?。?00份

第二篇：強(qiáng)力推進(jìn)新形勢(shì)下招商引資工作總結(jié)

強(qiáng)力推進(jìn)新形勢(shì)下招商引資工作

年初以來，堅(jiān)決貫策重點(diǎn)工作部署要求，把招商引資工作作為工作“第一要?jiǎng)?wù)”來抓，以招商引資和項(xiàng)目建設(shè)助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、升級(jí)，努力提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

前一階段工作：

（一）壓實(shí)工作目標(biāo)

緊緊圍繞招商引資任務(wù)工作總目標(biāo)，先后出臺(tái)了招商工作具體實(shí)施方案和年終考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等規(guī)范性文件，在全上下迅速掀起招大商、大招商的工作氛圍。成立招商工作“一辦一心”，抽調(diào)精干力量組建專業(yè)招商隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)招商引資壓力感和緊迫感，推動(dòng)招商引資向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、多領(lǐng)域、全方位發(fā)展。通過對(duì)認(rèn)真招商引資任務(wù)的細(xì)化分解，調(diào)動(dòng)全干部的主動(dòng)性和積極性，深度挖掘投資信息、接洽投資客商、拜訪投資企業(yè)。

（二）優(yōu)化招商方式

充分利用在外人脈資源，采取以情招商、以商招商、以誠招商、網(wǎng)絡(luò)招商等行之有效的方式，做到內(nèi)引外聯(lián)、兩地互動(dòng)，不斷擴(kuò)大招商引資成果。以“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法主動(dòng)出擊，以求招商引資取得新突破。年初以來，主要領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊(duì)到河南、北京、江蘇、福建、廣東等地招商，并派出招商小分隊(duì)常住江蘇、浙江等地招商。

（三）提高服務(wù)水平

認(rèn)真做好招商基礎(chǔ)性工作，包括制作招商手冊(cè)、視頻宣傳片、爭(zhēng)取優(yōu)惠政策、妥善解決土地問題等。建立了主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口聯(lián)系企業(yè)制度，對(duì)新建項(xiàng)目實(shí)行手續(xù)“全程代理”服務(wù)，由招商辦對(duì)招商項(xiàng)目實(shí)行全程代辦、限時(shí)辦結(jié)、過期問責(zé)的服務(wù)機(jī)制。同時(shí)做好簽約項(xiàng)目、洽談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，全面實(shí)行招商引資全程代理服務(wù)制和服務(wù)承諾制，積極做好項(xiàng)目簽約前期服務(wù)，幫助客戶擬定各類合同，為客商無償代辦工商、稅務(wù)登記手續(xù)，當(dāng)好外來投資者的“管家”和“保姆”，真心實(shí)意為其提供各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，以情促情，促進(jìn)意向項(xiàng)目早簽約，簽約項(xiàng)目早落地，落地項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早投產(chǎn)。

下一步工作方向

（一）立足實(shí)際，全面拓寬招商領(lǐng)域

一、堅(jiān)持招商產(chǎn)業(yè)全覆蓋。一產(chǎn)要重點(diǎn)依托豐富的棉花、蘋果、番茄等資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)招引一批現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)、規(guī)模種植養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機(jī)具加工等項(xiàng)目。二、依托水、電、煤、油、化工、天然氣、日照時(shí)間長等獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)引進(jìn)精細(xì)化工、紡織服裝、機(jī)械裝備、新型建材、食品、新能源、高新技術(shù)及新產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)品。三、立足地域優(yōu)勢(shì)，利用輻射周邊的人口優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流、專業(yè)交易市等服務(wù)業(yè)。

（二）廣開渠道，注重各類不同類型資本的投入

根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，采取有效措施，鼓勵(lì)、引導(dǎo)內(nèi)地民間資本和中小企業(yè)參與本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)；抓住重大產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，引導(dǎo)和支持中小企業(yè)圍繞大企業(yè)大集開展配套協(xié)作和專業(yè)化服務(wù)，從事專業(yè)化生產(chǎn)和特色經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)互利共贏共同發(fā)展。

（三）筑巢引鳳，完善創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)

創(chuàng)業(yè)園區(qū)是我產(chǎn)城融合的重要經(jīng)濟(jì)區(qū)，進(jìn)一步加快建立標(biāo)準(zhǔn)化廠房，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括給水、排水、暖氣、電力、通訊、林帶、道路、天然氣等基礎(chǔ)建設(shè)，為招商引資企業(yè)來我投資提供快捷、高效、便利條件。

（四）抓住機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策

利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面打造投資高地，政策洼地。堅(jiān)持做到三個(gè)原則：出臺(tái)的招商優(yōu)惠政策全面落實(shí)；對(duì)重特大項(xiàng)目實(shí)施“一事一議”；制定更加靈活的招商引資優(yōu)惠政策。

我們堅(jiān)信，在黨委的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力配合下，全體干部職工將始終保持勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)熱情，以更加務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，搶抓機(jī)遇、順勢(shì)而為，努力為社會(huì)穩(wěn)定和長治久安做出更大貢獻(xiàn)！

第三篇：招商引資工作建議

增強(qiáng)招商責(zé)任感 開創(chuàng)招商引資方式

根據(jù)合作區(qū)招商引資辦公室的要求，結(jié)合合作區(qū)的實(shí)際，談一下我對(duì)2012年招商工作的想法：

一、增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感

當(dāng)前，我市擴(kuò)大吸收內(nèi)外資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感，緊緊把握?qǐng)D們江規(guī)劃綱要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增創(chuàng)投資環(huán)境新優(yōu)勢(shì)，努力營造低成本、高效率和誠實(shí)、守信、安全、文明的投資環(huán)境，不斷增強(qiáng)我區(qū)吸收內(nèi)外資的后勁，努力開創(chuàng)我區(qū)吸收內(nèi)外資工作新局面。

二、制訂考核指標(biāo)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制

對(duì)投資大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目在洽談、申報(bào)和建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，確保項(xiàng)目盡快落實(shí)，盡早開工。強(qiáng)化招商引資激勵(lì)機(jī)制。每年安排招商引資專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金，用于對(duì)全區(qū)，招商引資先進(jìn)單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。制訂相應(yīng)的考核辦法，建立、強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把招商引資的責(zé)任落到實(shí)處。

三、開創(chuàng)引資新方式

我們要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“走出去”招商和“引進(jìn)來”招商相結(jié)合、園區(qū)招商和企業(yè)招商相結(jié)合、主動(dòng)招商和以商引商相結(jié)合、自行招商和委托招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合等多種招商方式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會(huì)

化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。加強(qiáng)與港澳相關(guān)政府部門、中介組織、商會(huì)之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺(tái)，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢(shì)，拓展吸收內(nèi)外資新來源。

2012年的工作充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在大家的努力下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定會(huì)出色的完成好工作，促進(jìn)合作區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的大發(fā)展。

2011年12月15日

第四篇：如何做好新形勢(shì)下招商引資工作

市委九屆七次全會(huì)所確立的“兩區(qū)互動(dòng)、強(qiáng)工興城、科學(xué)發(fā)展、奮起趕超”的工作重點(diǎn)，為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)提出了更高的要求。面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的招商環(huán)境和我市趕超發(fā)展的新形勢(shì)，招商引資必須加快由相對(duì)粗放向精細(xì)操作轉(zhuǎn)變，不斷提高招商活動(dòng)、項(xiàng)目推進(jìn)和績(jī)效考核這三個(gè)重要環(huán)節(jié)的工作水平，有效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)向縱深發(fā)展。

一、用精細(xì)化操作提高招商活動(dòng)的實(shí)效性

招商活動(dòng)的開展是項(xiàng)目引進(jìn)的首要環(huán)節(jié)，也是當(dāng)前制約我市引進(jìn)外資規(guī)模和質(zhì)量的主要矛盾。目前招商活動(dòng)開展的形式主要有三類，即以會(huì)展推文秘雜燴網(wǎng)介、組團(tuán)考察和政策發(fā)布等傳統(tǒng)形式的自主式招商；以借助商會(huì)、客商、顧問和親友等中介力量牽線的委托式招商；以專業(yè)小分隊(duì)、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接和網(wǎng)上主題宣傳等形式的專業(yè)化招商。經(jīng)過多年的招商實(shí)踐，我市各地的招商方式已開始由以自主式招商為主向以委托式招商和專業(yè)化招商為主轉(zhuǎn)變。要進(jìn)一步提高招商效果，關(guān)鍵在提升委托式和專業(yè)化招商的精細(xì)操作水平。

一是在專業(yè)化招商上要大力提高專業(yè)小分隊(duì)的招商能力。從外地和我市部分縣區(qū)的經(jīng)驗(yàn)看，專業(yè)招商小分隊(duì)在對(duì)接大企業(yè)、大項(xiàng)目上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)成為產(chǎn)業(yè)招商的主力軍。但從近幾年我市各地開展小分隊(duì)招商的總體情況看，還存在004km.cn大化地發(fā)揮現(xiàn)有中介資源的招商潛力。建議通過整合市縣各類駐外機(jī)構(gòu)的職能，以市縣駐外機(jī)構(gòu)為骨干網(wǎng)，有針對(duì)性地向各地的商會(huì)、協(xié)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)和熱心我市招商的各界人士延伸，構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一高效、服務(wù)共享、寬領(lǐng)域多層次的招商信息網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)招商部門要有專人負(fù)責(zé)招商信息網(wǎng)絡(luò)的管理和服務(wù)，定期向網(wǎng)絡(luò)中的重要機(jī)構(gòu)和人士提供招商宣傳資料，組織互動(dòng)式活動(dòng)，讓他們及時(shí)了解我市的發(fā)展動(dòng)態(tài)和招商重點(diǎn)，以便開展有針對(duì)性的牽線搭橋。為了提高各縣區(qū)的招商信息共享水平，市里應(yīng)進(jìn)一步完善招商信息共享、項(xiàng)目稅收分享的操作辦法，更好地調(diào)動(dòng)各縣區(qū)交流和調(diào)劑信息的積極性，最大程度地減少外商投資信息的局部沉淀和浪費(fèi)，提高信息的利用率。

二、用精細(xì)化操作提高項(xiàng)目推進(jìn)的及時(shí)性

項(xiàng)目從意向到簽約、再到開工投產(chǎn)的整個(gè)過程能否環(huán)環(huán)相扣、及時(shí)推進(jìn)，反映了項(xiàng)目推進(jìn)的水平，最終體現(xiàn)在項(xiàng)目的履約率、進(jìn)資率和開工投產(chǎn)率等“三率”指標(biāo)上。要切實(shí)提高“三率”，就必須在項(xiàng)目的推進(jìn)過程中精心操作，抓住項(xiàng)目責(zé)任制、項(xiàng)目履約和項(xiàng)目調(diào)度這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立良好的推進(jìn)機(jī)制。首先要落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)的責(zé)任制，明確項(xiàng)目推進(jìn)的責(zé)任主體。通過定責(zé)任單位、責(zé)任人，定目標(biāo)，定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定相關(guān)措施，保證項(xiàng)目最終按時(shí)開工、按時(shí)投產(chǎn)。對(duì)重大項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、高位推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重大問題，及時(shí)破除項(xiàng)目運(yùn)行中的關(guān)鍵障礙。其次要重點(diǎn)抓緊簽約項(xiàng)目的履約，這是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也是提高“三率”的基礎(chǔ)。過去我們簽約項(xiàng)目履約率偏低，或是因盲目簽約，對(duì)客商的咨信情況不知底；或是因草率簽約，為完成一時(shí)的工作任務(wù)；或是因跟進(jìn)不及時(shí)，市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，喪失了上項(xiàng)目的關(guān)鍵期；還有的是因盯得不牢，客商見異思遷；再有就是我們?cè)趯徟?、辦證等環(huán)節(jié)的服務(wù)不到位，水電、用地遲遲得不到解決，影響了客商的投資信心。因此，作為一個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任人，必須有高度的責(zé)任心、實(shí)事求是的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)，才能及時(shí)把握項(xiàng)目簽約的時(shí)機(jī)，趁熱打鐵，趁勢(shì)而上，把項(xiàng)目落到實(shí)處。三是要把好項(xiàng)目調(diào)度督查關(guān)，這是前面兩點(diǎn)能否落實(shí)的保證。要圍繞項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制所明確的目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定時(shí)調(diào)度，定時(shí)督查，定時(shí)通報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，及時(shí)找出差距、縮短差距，保證項(xiàng)目不偏離正確的運(yùn)行軌道。

三、用精細(xì)化操作提高績(jī)效考核的公正性

招商引資績(jī)效考核是反映一個(gè)地區(qū)、部門招商成果的重要手段，公正的考核會(huì)起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭

策后進(jìn)的能動(dòng)作用。應(yīng)該看到，我市過去市縣不同層面的招商引資考核或多或少地存在著以小報(bào)大、以少報(bào)多、重獎(jiǎng)輕罰、照顧人情等不良現(xiàn)象，這些問題的出現(xiàn)削弱了績(jī)效考核的實(shí)際效果，有時(shí)甚至產(chǎn)生錯(cuò)誤的導(dǎo)向，不利于調(diào)動(dòng)考核對(duì)象真抓實(shí)干的工作熱情。因此，對(duì)待績(jī)效考核工作要嚴(yán)肅認(rèn)真、精心操作、慎之又慎，在具體考核中至少應(yīng)把握以下幾方面：一是要科學(xué)地設(shè)

置考核指標(biāo)。既要有總量指標(biāo)，又應(yīng)有增幅指標(biāo)，具體任務(wù)多少要視考核對(duì)象不同、發(fā)展水平不同，實(shí)事求是地合理安排，按照“跳起來摘桃子”的原則，讓考核對(duì)象感到既有難度又不離譜；既有共同考核指標(biāo)，又分別有特色指標(biāo)，以前者為主，后者為輔。特色指標(biāo)主要考核各地因區(qū)位不同、自然稟賦不同而形成的特色產(chǎn)業(yè)引資情況，特色指標(biāo)的設(shè)置有利于鼓勵(lì)各地在招商引資中注重結(jié)合本地實(shí)際，因地制宜地做大特色產(chǎn)業(yè)，盡快形成產(chǎn)業(yè)集聚，提高產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。二是要準(zhǔn)確把握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的高低，是整個(gè)考核體系公正性的重要體現(xiàn)，務(wù)必科學(xué)把握。譬如，在增幅指標(biāo)的評(píng)分上，不能孤立地看增幅的大小評(píng)分，應(yīng)結(jié)合增幅對(duì)應(yīng)的基數(shù)情況評(píng)分。一般來說，考核對(duì)象基數(shù)不同，實(shí)現(xiàn)相同增幅的難度是不同的，在增幅上區(qū)別對(duì)待，也體現(xiàn)了考核的公正性。三是考核程序要便于操作，既嚴(yán)格規(guī)范，能夠有效杜絕弄虛作假，又簡(jiǎn)便易行，盡量以間接取證的方式檢查有關(guān)憑證，不給項(xiàng)目經(jīng)營者帶來過多的不便和騷擾。四是在考核人員的配備上，要挑選責(zé)任心強(qiáng)、公道正派、鐵面無私的干部并吸收考核對(duì)象單位的代表參與，實(shí)行交叉考核，以利于互相監(jiān)督，防止人情照顧和違紀(jì)違規(guī)情況的發(fā)生，保證具體操作的公正性。五是在考核成果的運(yùn)用上，要獎(jiǎng)懲并舉、政策兌現(xiàn)、賞罰分明，充分發(fā)揮績(jī)效考核“抓兩頭、促中間”的積極作用，從而帶動(dòng)招商工作的整體推進(jìn)、全面提高，為全市經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、奮起趕超提供強(qiáng)大的動(dòng)力。（

第五篇：招商引資工作推進(jìn)

“三措并舉”力促招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)

為切實(shí)發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)考核指揮棒作用，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣考核中心服務(wù)全縣各招商主體放眼全年、搶抓當(dāng)前，積極借助三大舉措促進(jìn)招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。

一是搶抓時(shí)效，實(shí)現(xiàn)信息成果化。全體機(jī)關(guān)工作人員利用“無會(huì)月”的大好時(shí)機(jī)，主動(dòng)聯(lián)系在外地工作的親朋好友，向他們介紹泗陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況和招商引資優(yōu)惠政策，積極宣傳泗陽的投資優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)交流并邀請(qǐng)有線索、有投資意向的親朋坐到一起交流，適時(shí)搜集有價(jià)值招商信息。近期，經(jīng)過提煉上報(bào)，全縣共有150多條有價(jià)值線索符合拜訪條件，進(jìn)一步加快了招商信息成果轉(zhuǎn)化。

二是優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，實(shí)施招商品牌化。全面推行駐點(diǎn)、小分隊(duì)等更簡(jiǎn)約、更有實(shí)效的招商方式，真正把精細(xì)招商工作做得更深，更透，更有效。鼓勵(lì)有能力、想進(jìn)取的人積極投身招商第一線，真正把優(yōu)秀年輕同志吸引和選配到專業(yè)招商崗位上來，今年年初，從百名年輕干部和其他機(jī)關(guān)工作人員中抽調(diào)年輕干部30多名充實(shí)到專業(yè)招商一線，并切實(shí)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造一支品牌化招商團(tuán)隊(duì)。

三是加快推進(jìn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目實(shí)效化。各單位嚴(yán)格按照“合同項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓竣工”的要求，利用春季氣溫回暖的有利施工機(jī)遇，各單位對(duì)簽約和開工項(xiàng)目實(shí)行倒排工期，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，加大幫辦服務(wù)力度，快節(jié)奏高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保簽約項(xiàng)目早開工，開工項(xiàng)目早日投產(chǎn)，順利完成一季度預(yù)定目標(biāo)。