第一篇:支部聯(lián)線助力村務(wù)事業(yè)大發(fā)展
支部聯(lián)線助力村務(wù)事業(yè)大發(fā)展
支部聯(lián)線活動,是市縣為進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進基層組織建設(shè)年活動的重要舉措,是一次上級組織利用自身平臺優(yōu)勢聯(lián)系基層黨支部的具體措施。旨在搭建城鄉(xiāng)基層黨組織交流融合、互促共進的平臺,探索建立城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機制,融合城鄉(xiāng)黨建資源,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
我村支部與明達鎮(zhèn)機關(guān)支部結(jié)成支部聯(lián)線幫扶隊伍,6月4日明達鎮(zhèn)機關(guān)一行前來我村進行了調(diào)研活動,同時簽訂了支部聯(lián)線協(xié)議。我村支書對我村發(fā)展的規(guī)劃,以及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)作了詳細的介紹。我村具有十分有利的區(qū)位優(yōu)勢,縣道旅游精品線路安竹路貫穿我村全境,且我村與重慶市著名旅游風景區(qū)“百里竹?!迸彛掖鍏^(qū)別于風景區(qū)的地貌特征是其一大發(fā)展方向。聯(lián)線支部通過調(diào)研活動以及對我村實際情況的了解給我村的村級事務(wù)提出了“一改、二提、三發(fā)展”的村域建設(shè)思路?!耙桓摹奔匆Y(jié)合基層組織建設(shè)年活動繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升干部素質(zhì),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以思想上重視、學習上堅持、行動上務(wù)實的態(tài)度來改變村級事務(wù)的不作為,切實改變新益村的發(fā)展面貌?!岸帷币皇翘嵘蹇傮w經(jīng)濟總量:結(jié)合村區(qū)位優(yōu)勢,充分利用自然條件,打好現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光牌以捆綁“百里竹?!甭糜钨Y源,給其以強有力的資源補充;二是提升村黨建工作影響力,切實提高村活動陣地利用率,將村公共服務(wù)中心劃分功能區(qū),將公共服務(wù)中心打造為村委公開的主陣地、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主場所、黨員教育和學習的主中心?!叭l(fā)展”主要是指“村域經(jīng)濟大發(fā)展、基層設(shè)施大發(fā)展、百姓宜居工程大發(fā)展?!蓖ㄟ^農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,結(jié)合我村的地理及土壤屬性以及經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),大力發(fā)展三大產(chǎn)業(yè):即與竹山鎮(zhèn)接壤的山地區(qū)域發(fā)展800余畝的竹產(chǎn)業(yè)帶與“百里竹?!辟Y源對接,廣大淺丘地區(qū)發(fā)展高產(chǎn)花椒及梁山柚,以梁山柚為主導(dǎo)通過新栽及高換發(fā)展柚樹1000余畝,以規(guī)模化打造特色柚園基地以此推進生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光格局的實現(xiàn);在發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)的同時還要堅持其他所有形式的養(yǎng)殖業(yè),尤其是高附加值的特色農(nóng)業(yè)。經(jīng)濟的大發(fā)展從來都不會脫離于基礎(chǔ)設(shè)施的大發(fā)展,通過硬化一批組級路來保障和活躍商貿(mào)流通。以“七個一”的標準打造一個康居工程,切實提升老百姓的生活質(zhì)量。最終實現(xiàn)村有產(chǎn)業(yè)支撐,百姓出行方便,人民生活宜居的可持續(xù)發(fā)展新村。
借助此次平臺的搭建,于村支部而言加明晰了發(fā)展方向,于聯(lián)線支部而言這也是密切干群關(guān)系、夯實民生的重要體現(xiàn)。
第二篇:村經(jīng)濟社會事業(yè)大發(fā)展總結(jié)
村經(jīng)濟社會事業(yè)大發(fā)展總結(jié)
走進開發(fā)區(qū)**村村兩委駐地,頓時覺得眼前一亮。一個設(shè)施齊全的休閑廣場首先呈現(xiàn)在我們眼前:平整的水泥地面、多樣的健身器材、標準的燈光球場,精巧別致的綠化帶整齊劃一;村兩委院落里,辦公室、農(nóng)村書屋、警務(wù)室等“一”字形排著的功能用房整修一新;為方便村民辦事,村上還專門拿出兩間房子建起了村民辦事代辦點。一年前的同一個地點,我們采訪時還是黑屋子、土臺子、墳場地,雜草叢生,滿目蕭條。沒想到,士別三日,當刮目相看了。**村一年來的變化竟然這樣大,其奧秘何在呢?我們近日前往進行了采訪。
支部引領(lǐng)發(fā)展起航
**村位于**路附線西側(cè),現(xiàn)有1400多人、59名黨員,村內(nèi)以機械加工為主的個體私營企業(yè)有20多家,可村上沒有企業(yè)支撐,所以村級經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱。長期以來,村民思變、盼富、發(fā)展的欲望非常強烈。進入簡樸的村支部辦公室,**就對我們介紹起了情況。村子強不強,要看“領(lǐng)頭羊”。早先在村上工作過的**再次當選村兩委“一把手”后,與班子成員率先解放思想,帶領(lǐng)黨員干部“走出去”,到華西村、南山集團等地學習好經(jīng)驗、好做法,尋求發(fā)展的“真經(jīng)”,進一步開闊了視野,增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心?;卮搴?,村黨支部一班人心往一處想,勁往一處使,找準制約發(fā)展的癥結(jié)問題,向群眾最急最盼的事情聚力。**村是近郊村,村里大多是平房,街道狹窄且彎曲,村民生產(chǎn)生活極不方便。近年來,隨著勞動力向城區(qū)的轉(zhuǎn)移,許多平房閑置起來,特別是其中的土坯房,由于缺乏修繕管理,大都成了危房。對此,村黨支部層層召開會議,最終形成共識,實施舊村改造,提升村民的生活質(zhì)量。舊村改造,資金是關(guān)鍵。村支部成員充分挖掘自己的人際關(guān)系,積極對上對外爭取政策和資金支持。在上級黨委政府及相關(guān)部門、單位的多方支持下,舊村改造順利啟動起來。8月6日,我們在舊村改造現(xiàn)場看到,3棟樓房已經(jīng)拔地而起,施工人員正在進行樓內(nèi)外墻體裝飾。“這是一期工程。三個樓共11000平方米,可安置村民110戶。國慶節(jié)村民就能領(lǐng)到樓房鑰匙?!?*說,“二期工程將啟動6個樓,建筑面積2萬多平方米?!睗櫸锛殶o聲。在村黨支部的引領(lǐng)下,**村村容村貌正悄然發(fā)生著令人矚目的變化,村民正幸福地享受著發(fā)展帶來的實惠。
民生黨建滋潤民心
鄉(xiāng)村文明進步,關(guān)鍵要看支部。**村黨支部從實踐中體會到,要改變農(nóng)村現(xiàn)狀,必須強根固本抓基礎(chǔ),把加強班子建設(shè)與推行村務(wù)公開、民主管理,與脫貧致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟緊密結(jié)合起來,一道去做。他們搶抓上級在基層組織建設(shè)工作中開展“星級評定、晉位升級”活動機遇,對村級活動場所進行改建,對辦公場所進行規(guī)范布置,完善軟硬件設(shè)施,加強內(nèi)部管理,提升服務(wù)功能。全體黨員自覺把“便民、為民、利民、惠民”理念貫穿到民生黨建工作中。投資25萬元新打機井1眼,并維修村東大水井2個,解決村民吃水難問題,同時為駐地企業(yè)供水增加了集體收入;投資20多萬元,建起設(shè)施功能齊全的村內(nèi)文化廣場;投資6萬多元,建起藏書2000多冊的農(nóng)家書屋;建起村民事務(wù)代辦點,實行村干部坐班制,推行一站式服務(wù),全程代理村民事務(wù);投資10多萬元,修繕2公里的環(huán)村路……**扳著指頭,對我們一件一件,如數(shù)家珍地介紹著**村在相關(guān)部門幫助下,一年來的巨變。就村里的環(huán)境變化,我們采訪了老黨員周樹沛老人。在其家門口,老人告訴我們:“俺住的這個地方原來有個臭水灣,垃圾遍地、死貓爛狗啥都有,一年四季夏天最難熬,簡直沒法活!”老人指著臭水灣如今已經(jīng)變成占地四畝多的小廣場,激動地說,“雖說村上不富裕,可**上任后,村里的變化確實不??!平時養(yǎng)老金按時發(fā)放,逢年過節(jié)還發(fā)油、面啥的?!?*粗算了下說:“這些款項,一年下來,也得三四十萬?!痹诖鍍晌k公室的墻上,掛著很多獎牌,而今年四月,村黨支部獲得的“在基層組織建設(shè)工作中開展‘星級評定、晉位升級活動先進村(社區(qū))黨組織’”的牌匾,我們感到最醒目?!敖陙恚覀?*村黨支部以落實民生黨建為抓手,全力推進舊村改造,精心謀劃民生實事,以民生黨建拉近了黨群干群關(guān)系,增強了黨組織的向心力和凝聚力,助推了村級經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展,老百姓從中得到了實實在在的好處?!弊詈?,**用這樣的話語詮釋出了村上巨變的奧秘。
第三篇:紅黃藍助力我縣“光彩”事業(yè)
紅黃藍助力我縣“光彩”事業(yè)
10月17日,全縣工商聯(lián)工作會議召開,我縣12家非公企業(yè)在“浙江省光彩事業(yè)溫州革命老區(qū)行”活動中積極捐資,共為我縣籌得資金53萬元,紅黃藍捐資3萬元。據(jù)悉,“浙江省光彩事業(yè)溫州革命老區(qū)行”活動是由省委統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭省工商聯(lián)開展的一項非公企業(yè)回報社會的重要公益事業(yè)活動。該活動實行全省各市每年輪換形式舉行。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部和市工商聯(lián)的安排,我縣今年分配到“光彩”事業(yè)總捐助額為350萬元,其中自籌配套資金50萬元。
該活動的配套資金籌集工作得到了12家企業(yè)的大力支持,共籌集到捐助款53萬元,其中浙江紅黃藍服飾股份有限公司捐資3萬元,積極助力我縣“光彩”事業(yè)。
第四篇:以作風大轉(zhuǎn)變促進事業(yè)大發(fā)展
以作風大轉(zhuǎn)變促進事業(yè)大發(fā)展
——本報與市委黨校舉辦“干部作風建設(shè)年”專題理論研討會
編者按:
“干部作風建設(shè)年”活動啟動之后,在全市上下引起了強烈反響。為更好地推動活動開展,本報與市委黨校聯(lián)合舉辦了專題研討會,黨校專家學者從不同方面就如何改進作風、優(yōu)化環(huán)境進行了深入探討。現(xiàn)將部分發(fā)言摘要刊發(fā),敬請關(guān)注。
“三年大變樣”
作風是關(guān)鍵
邊雪城
【核心觀點】
實現(xiàn)“三年大變樣”,沒有超常的工作作風是不可能的。干部作風問題已成為影響“三年大變樣”目標能否實現(xiàn)的決定因素。
面對國際金融危機的強大沖擊,完成“三年大變樣”的繁重任務(wù),如果沒有超常的工作作風、超常的工作力度是不可能的。干部作風問題已成為影響“三年大變樣”目標能否實現(xiàn)的決定因素。
今年是“三年大變樣”的關(guān)鍵攻堅階段,省市及時開展了“干部作風建設(shè)年”活動,積極轉(zhuǎn)變干部作風,助推“三年大變樣”目標的實現(xiàn)。
首先,要以扎實的作風、科學的態(tài)度、先進的城市理念,充分發(fā)揮城市規(guī)劃的龍頭和引領(lǐng)作用。立足當前,著眼長遠,確定省會城市的發(fā)展規(guī)模,明確城市發(fā)展的主導(dǎo)方向,搞好城市的空間布局,完善城市的各項功能,突出城市的山水特色,增加城市文化底蘊。在城市規(guī)劃和設(shè)計上,要經(jīng)各方面專家科學論證,堅持高標準,規(guī)劃設(shè)計一步到位。
其次,以快捷高效的工作效率推進重大項目建設(shè),解決省會空間擁擠、交通堵塞、生態(tài)和景觀環(huán)境差等突出問題。今年市委、市政府大氣魄、大手筆地推進了環(huán)境提質(zhì)、交通提速、住宅提檔、品位提升四大工程和20項向國慶獻禮項目。要按時保質(zhì)保量完成如此繁重的建設(shè)任務(wù),必須轉(zhuǎn)變作風,工作提效。在項目審批上,要做到審批項目最少、程序最簡、辦理最快、費用最低、服務(wù)最優(yōu)。在項目建設(shè)上,要實行市、縣領(lǐng)導(dǎo)項目分包責任制,加強項目調(diào)度,對完不成任務(wù)的實施問責。
最后,以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),提升城市管理水平。在城市管理上,要解決因管理手段落后,方法簡單,人員專業(yè)素質(zhì)不高而出現(xiàn)的管理不規(guī)范、城市秩序不夠好等問題。堅持高標準,積極學習先進管理經(jīng)驗,引入現(xiàn)代城市管理機制,大幅提高城市管理水平,完善城市管理制度,提高服務(wù)質(zhì)量,為廣大市民提供一個安全、衛(wèi)生、有序、便捷、舒適的工作生活環(huán)境,在城市管理上躍上一個新臺階。
治重癥頑疾
必須出狠招
龍鳳英
【核心觀點】
作風問題由來已久,已成為阻礙經(jīng)濟發(fā)展的重癥頑疾,需痛下決心,建立剛性機制,以壯士斷腕的魄力予以根治。
石家莊作為河北省省會,在“干部作風建設(shè)年”活動中應(yīng)做表率。但近些年來,發(fā)生在少數(shù)干部身上的作風問題,卻對省會發(fā)展軟環(huán)境產(chǎn)生了極其惡劣的影響。因此,必須出狠招、下猛藥,進一步改進干部作風。
首先,要痛下大決心,轉(zhuǎn)變觀念,從審批環(huán)節(jié)入手消除“中梗阻”、打破“潛規(guī)則”、出臺新舉措,最大限度削減行政審批事項。要出狠招、下猛藥,對現(xiàn)有的審批和收費項目取消一批、合并一批、放開一批、下放一批。通過加強管理能夠解決的事項不再進行行政審批,通過市場、中介組織、行業(yè)自律能夠解決的徹底分開。當然,削減審批和收費項目,只是第一步,怎樣為企業(yè)服務(wù),完成從審批型政府向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變,才是開展這次 “干部作風建設(shè)年”活動的最大著力點。
其次,用剛性的制度機制規(guī)范行政行為。特別是對那些具有行政審批權(quán)限的職能部門,要通過制度規(guī)范行為,靠嚴格的制度管事、管人、管權(quán)。對所有審批機制、審批流程都應(yīng)認真研究,重新設(shè)計,最大限度減化程序,提高效能。形成以效能監(jiān)察、勤廉考核、公開承諾、限時辦結(jié)、責任追究等項機制為保障的制度體系。同時,加大監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,嚴辦一起,決不姑息手軟。
再次,堅決查處重點部門、關(guān)鍵崗位工作人員吃拿卡要亂作為行為。對重點部門、關(guān)鍵崗位的亂作為行為,要全面強化監(jiān)督檢查,加大責任追究力度,對那些影響、破壞投資環(huán)境,傷害企業(yè)和群眾利益的“害群之馬”要嚴加懲處,該降級的降級,該辭退的辭退,該撤職的撤職,該調(diào)離的調(diào)離,對觸犯黨紀政紀、影響惡劣的干部,要依法嚴肅查處。
第四,推行問責追究制。對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承諾事項沒有按時兌現(xiàn)的,對屬下單位發(fā)生重大問題、重大事故的,對因工作作風原因?qū)е轮卮笫鹿始叭后w性事件發(fā)生的,對違反首問負責制、承諾制,失職誤事的典型案件,要嚴肅追究直接責任人、分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)人的責任,直至組織處理和紀律處分。
轉(zhuǎn)變職能
改進作風
劉江茹 劉聚梅
【核心觀點】
要把改進作風與轉(zhuǎn)變政府職能緊密結(jié)合起來,進一步強化廣大黨員干部的宗旨觀念和服務(wù)意識。
轉(zhuǎn)變政府職能有利于干部作風的改變。轉(zhuǎn)變政府職能要全力打造“求真、務(wù)實、高效、快捷”的政府。這既是堅持“以人為本”,堅持立黨為公、執(zhí)政為民的基本要求,也是牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀的客觀需要。
實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變促進干部作風改進必須落實“三個轉(zhuǎn)變”。一是由人治政府向法治政府轉(zhuǎn)變。我國政府正處于一個由全能政府向有限政府轉(zhuǎn)變、由人治政府向法治政府轉(zhuǎn)變的大變革中,轉(zhuǎn)變政府職能必須牢固樹立法制意識,把法制法規(guī)作為工作行為規(guī)范,把服務(wù)基層作為黨政機關(guān)工作的出發(fā)點、落腳點,把基層工作的好壞作為檢驗黨員干部工作的鏡子,扎實、有效地開展各項工作。二是由封閉政府向透明政府轉(zhuǎn)變,堅決改變過去的“蒙蓋”現(xiàn)象,將工作規(guī)劃、工作效果、工作方式方法等統(tǒng)統(tǒng)在陽光下暴曬,接受群眾監(jiān)督。三是由管制政府向服務(wù)政府轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變政府職能必須牢固樹立服務(wù)意識,進一步提高服務(wù)水平,由管制政府向服務(wù)政府轉(zhuǎn)變。
實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變要破除舊意識,樹立新觀念。牢固樹立和大力弘揚心系群眾、服務(wù)人民的作風,切實解決宗旨意識不強,群眾觀念淡薄,官僚主義嚴重,脫離群眾,漠視群眾,門難進、臉難看、話難聽、事難辦的問題;牢固樹立和大力弘揚搶抓機遇、奮發(fā)有為的作風,切實解決責任心和執(zhí)行力不強,不求上進、不思進取,工作效率不高的問題;樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。黨員干部無論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都要當好人民的公仆。堅持用權(quán)為民,在大是大非面前把握人民的利益高于一切的方向。要淡化官本位意識,強化民本位奉獻意識;牢固樹立和大力弘揚顧全大局、令行禁止的作風,切實解決部門利益至上,本位主義嚴重,陽奉陰違,不講誠信的問題;牢固樹立和大力弘揚真抓實干、務(wù)求實效的作風,切實解決追求形式,貪圖虛名,脫離實際,不察實情、不講實話、不辦實事、不求實效的問題;牢固樹立和大力弘揚艱苦奮斗、廉潔從政的作風,切實解決為政不廉,以權(quán)謀私,鋪張浪費,講排場、比闊氣,拜金主義、享樂主義嚴重的問題。
疏通出口
能上能下
韓麗君
【核心觀點】
實現(xiàn)干部合理有序的流動,要創(chuàng)新“官念”,嚴進寬出,在內(nèi)部提煉優(yōu)選,建立一支有能力、有道德、有責任的干部隊伍。
實現(xiàn)干部能上能下,必須形成能進能出、優(yōu)勝劣汰、充滿活力的用人機制。要真正解決干部“能上能下”問題,既要把“上”和“下”作為一個系統(tǒng)工程通盤考慮,又要著力突破“下”這一難點。
堅持德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的原則嚴格選拔。德才兼?zhèn)?,要把德放在首要位臵,把黨性作為德的核心內(nèi)容;實績突出,要把經(jīng)得起實踐、歷史和人民檢驗的實績作為衡量干部能力的標準;群眾公認,要把造福人民、在群眾中享有崇高威望作為選拔干部的重要依據(jù)。努力建設(shè)政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、勤政為民、恪盡職守、清正廉潔的干部隊伍。
解放思想,創(chuàng)新“官念”,是解決干部能上能下問題的基礎(chǔ)?!吧稀边@個“入口”不嚴,就會泥沙俱下;“下”這個“出口”不暢,就會憋悶致死。要解放思想,引導(dǎo)廣大干部打破“官本位”,辯證地看“上”和“下”,樹立正確的“上下觀”。
公開選拔、競爭上崗,是解決干部能上能下問題的有效途徑。要把“伯樂相馬”、“群眾選馬”和“賽場競馬”相結(jié)合,實行差額考察制,完善任前公示制,推行試用制,堅持公正公開,創(chuàng)造選拔優(yōu)秀人才的條件。
明確“下”的標準、疏通出口,是解決干部能上不能下問題的關(guān)鍵。目前干部“上”得容易“下”得難。這種現(xiàn)象與一些干部不愿放棄既得利益的“官念”有關(guān),與缺乏科學、剛性、可操作性的 “下”的標準和制度有關(guān),與管理和監(jiān)督力度不夠有關(guān)。具體就是要制定易操作的“下”的標準。對缺乏事業(yè)心和責任感,給全局或整體利益造成損害的拿下;受個人主義、拜金主義、享樂主義思想侵蝕,以權(quán)謀私的拿下;民主測評不稱職、作風差、獨斷專行、拉幫結(jié)伙的拿下;弄虛作假、浮夸瞞報、騙取榮譽或利益的拿下。同時,要嚴格落實目標責任制,實行末位淘汰制,進一步落實和完善干部辭職、辭聘制,使干部能合理有序地流動。改變少數(shù)干部存在的“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干壞一個樣”的思想,激勵干部恪盡職守、奮發(fā)有為。
嚴格管理、強化監(jiān)督,是解決干部能上能下問題的保證。由于干部的特殊地位和作用,使干部面臨著來自多方面多形式的誘惑和考驗。雖然有因其自身“免疫力”低下摔倒的,但疏于管理、監(jiān)督不力是一個更為重要的原因。因此,要切實加強對干部的培養(yǎng)和考察、管理和監(jiān)督,不斷健全行之有效的制度和法律法規(guī),嚴格規(guī)范干部行為,形成比學習、比工作、比政績、比奉獻的良好風氣。
重在建設(shè)
貴在自我養(yǎng)成
謝英芬
【核心觀點】
作風的養(yǎng)成需要外在的約束,更需要自我養(yǎng)成。要不斷地錘煉個人品行,加強黨性修養(yǎng),以優(yōu)良的作風發(fā)揮表率作用。
領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)良作風是黨的作風的核心,是凝聚黨心民心的巨大力量。然而,優(yōu)良的作風不是與生俱來的。優(yōu)良的作風從哪兒來?如何養(yǎng)成優(yōu)良作風?只有回答好這些問題,才能找到作風建設(shè)和養(yǎng)成的現(xiàn)實路徑。
加強黨性修養(yǎng)是根本。黨性與作風相互促進、共生共長。黨性是魂,作風是形;黨性是作風的內(nèi)在源泉,作風是黨性的外在表現(xiàn)。一個黨員干部如果沒有堅強的黨性,就不可能有好的作風。因此,廣大黨員干部要加強理論學習,做到真學、真懂、真信,入腦、入心,將理論活用到實際工作中,真抓實干,克服坐而論道、說空話假話。
注重品行錘煉是關(guān)鍵。品行是人的立身之本,也是干部的為官之要。我市干部隊伍中,部分人思想上或僵化保守,或自由放任亂“解放”,工作上或標準不高,不想事、不干事、不盡責,或濫用權(quán)力,腐化墮落。究其原因還是德行不夠。因此,每一位干部都應(yīng)錘煉品行,從政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面修身固本。
干部的表率作用是優(yōu)良作風的一種體現(xiàn)。廣大干部應(yīng)在勤奮學習、學以致用上做表率;在求真務(wù)實、真抓實干上做表率;在服務(wù)群眾、親民富民上做表率;在艱苦奮斗、勤儉節(jié)約上做表率;在倡導(dǎo)民主、團結(jié)協(xié)作上做表率;在遵紀守法、清正廉潔上為群眾做表率。
組織的嚴格要求、教育、管理和監(jiān)督是保證。干部作風建設(shè),不僅要靠自我加壓、自覺養(yǎng)成,還需組織的嚴格要求、教育、管理和有效監(jiān)督作助力。干部作風建設(shè)應(yīng)放在突出位臵,各部門各單位要結(jié)合干部隊伍作風總體實際,擺足問題、找準原因、說透危害、定實改進措施,出實招、下猛藥、動真格、見實效。同時,要充分發(fā)揮大眾傳媒與廣大群眾的作用,強化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督,使作風優(yōu)良的干部得到褒獎,作風不正的干部受到嚴懲。
體制機制的
創(chuàng)新是根本
趙秋生
【核心觀點】
干部作風建設(shè)的根本途徑在于創(chuàng)新作風建設(shè)體制機制,形成加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的制度環(huán)境。
人能創(chuàng)造制度,制度也能塑造人。干部作風建設(shè)存在的種種問題緣于黨性純度不高的內(nèi)因,更緣于作風體制機制不適的外因。因而干部作風建設(shè)的根本途徑在于創(chuàng)新作風建設(shè)體制機制,形成加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成的制度環(huán)境。
創(chuàng)新體制機制是轉(zhuǎn)變干部作風的前提。我市干部作風體制機制建設(shè)并非一張白紙,問題是有而不新、有而不實、有而不剛。不新是因老規(guī)則不解決新問題,新領(lǐng)域又無新規(guī)范,體制乏新,機制斷檔;不實是因一些體制機制華而不實,太抽象缺乏細化,可操作性差;不剛是因有些體制機制定得很好,但往往中途停擺,不見效益,制度名存實亡。因而,轉(zhuǎn)變干部作風必須從創(chuàng)新干部作風體制機制入手。
創(chuàng)新干部作風體制機制,首先要拓寬作風規(guī)范視野。領(lǐng)導(dǎo)干部作風彰顯著黨和政府的形象,是黨的作風的特殊載體。因此,對領(lǐng)導(dǎo)干部作風的規(guī)范,不能采取以往“一站式”規(guī)范,而要采用“全程式和全天候”。要拓寬視野,必須解放思想,摒棄“無需規(guī)范”和“沒辦法規(guī)范”的消極認識,找準創(chuàng)新干部作風體制機制建設(shè)的新環(huán)節(jié)和新領(lǐng)域。其次是提高體制機制規(guī)范化程度,完善制度、堵塞制度漏洞。制度的規(guī)范化程度是由規(guī)則的高度和規(guī)范幅度決定的。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),人民滿意不滿意應(yīng)成為制定制度的第一標準和最高標準。最后是對干部作風體制機制進行剛化處理。制度的生命在于落實,不落實或不真落實都是制度的死亡證書。對體制機制的剛化,不僅在其自身的剛化程度,更在于對執(zhí)行制度的剛化程度。
營造干部作風養(yǎng)成的制度環(huán)境是轉(zhuǎn)變干部作風的戰(zhàn)略工程。當制度作為客觀實在作用于人的行為,成為公眾意識時,不僅會引起人行為的改變和規(guī)范,也會引起人思想的重組和轉(zhuǎn)換,從而產(chǎn)生與制度價值取向相一致的制度意識,形成道德輿論的壓力和氛圍,引導(dǎo)人的行為。
營造有利于作風養(yǎng)成的制度環(huán)境是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是我們黨在長期執(zhí)政條件下必須完成好的任務(wù)。因此,要長抓不懈,把作風教育制度化、常態(tài)化,始終保持作風建設(shè)的高壓態(tài)勢,結(jié)合改革作風教育的內(nèi)容和方式,正面教育,把黨規(guī)黨紀變成人們易懂易記的通俗讀物??傊?,只要堅持下去,集腋成裘,就會逐步形成有利于作風養(yǎng)成的制度環(huán)境。
完善干部實績
考核考評體系
劉麗敏
【核心觀點】
干部考核不能只靠聽、只靠看,要用完善的制度進行公平考查,避免形成偏聽,造成優(yōu)秀人才的埋沒和流失。
為政之要在于用人,選好人、用好人,必須要有完善的干部考核考評制度??茖W的干部考核考評制度是鼓勵先進鞭策后進,改善干部作風的重要手段。
從目前我市考核考評體系的實際情況來看,還存在著許多突出的問題。實績考核標準不夠明確,對干部考核考評中的德、能、勤、績、廉只有原則性的規(guī)定,缺乏針對機構(gòu)及部門職能特征的具體考核指標體系;實績評價不夠全面,重顯績輕潛績,重局部實績輕整體實績等;考核結(jié)果運用不理想,對正反兩方面典型宣傳獎勵和懲罰力度不夠;民主開放的群眾評議機制尚未建立,在實際考核考評時,“民意失真”現(xiàn)象時有發(fā)生。
針對干部考核考評體系存在的問題,必須動真格、找癥結(jié)、下猛藥,抓住“執(zhí)行、落實”這個核心,努力做好以下三方面的工作。
一是要確立科學的干部實績考核考評原則??己嗽u價原則是考核考評中的決定性因素,關(guān)系到考核考評的內(nèi)容、程序、方法、目標、效果等多方面的權(quán)重和方向。應(yīng)堅持德才兼?zhèn)?,以德為先的用人標準,顯績與潛績相統(tǒng)一原則,正確把握群眾公認原則等。
二是要堅持干部實績考核考評的科學性。要將實績作為考核考評重點,正確設(shè)臵考核考評的內(nèi)容,科學設(shè)定考核考評指標,改進考核評價方法。堅持走群眾路線,引入現(xiàn)代信息技術(shù)、量化技術(shù),開發(fā)、應(yīng)用考評軟件,快捷處理考評信息。引進新聞媒體等社會評價系統(tǒng),采取多種形式對干部進行考評和監(jiān)督,建立干部考核評價信息庫。合理有效地運用考核考評結(jié)果,提高考核考評的效用性。
三是完善干部實績考核考評保障機制。建立考核考評主體的專業(yè)化機制,成立實績考評和目標管理考評領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時吸納財政、審計等相關(guān)職能部門,分工負責、“聯(lián)合作戰(zhàn)”,有效提高工作實績考評的客觀性、準確性、專業(yè)性和實效性;建立健全考核工作責任機制,包括建立責任范圍界定機制、責任監(jiān)督機制、操作規(guī)范的責任追究機制、配套的責任保障機制,特別是對考核主體的責任追究和考核客體的責任追究;建立健全群眾評議干部機制,采取上下左右評議、定量打分評議的方式,開展“萬人評議機關(guān)”活動,組織各界群眾代表,對干部作風狀況進行打分評議,并將評議結(jié)果運用到任用和獎懲工作中。
作風有問題
體制是緣由
馬志朝
【核心觀點】
干部作風問題形成原因復(fù)雜,究其根源是體制的問題,轉(zhuǎn)變作風必須推進體制改革。
當前干部作風方面存在的突出問題,有其深刻復(fù)雜的原因。這些原因中體制機制是更為深層的原因。
由于體制改革不到位,長期存在的頑癥得不到根本解決,一些要害問題不觸動,導(dǎo)致前改后犯,不斷反彈,改革的成果難以鞏固。例如,機構(gòu)設(shè)臵龐雜,職能配臵不科學,交叉混亂,邊界不清,經(jīng)常造成他們之間的相互推諉扯皮;審批事項過多,審批環(huán)節(jié)過濫,審批手續(xù)過于復(fù)雜;責任制雖然明確寫進了憲法,但貫徹落實的卻不盡人意,有權(quán)的不負責,負責任的沒有權(quán),結(jié)果是大量應(yīng)管該管的事情無人負責;對于干部重考核輕處理,考核結(jié)果不公布,獎懲措施不兌現(xiàn),特別是考核體系指標不科學,考核過程和辦法不重視民意,難以真正起作用;表面上看,我們的監(jiān)督體制很健全很完善,但很多地方都很難真正完全監(jiān)督到位。我們簡單列舉的這些,歸根到底是制度問題。
人是社會環(huán)境的產(chǎn)物,干部也是如此。社會大環(huán)境好,干部的思維方式和行為方式以及作風就會向好的方向發(fā)展,否則只能向相反的方向發(fā)展?,F(xiàn)實中我們經(jīng)??梢钥吹揭恍┍緛砗芎玫母刹恳坏┊斄斯僬屏藱?quán),作風就慢慢變壞了,學壞了,這里雖然與他們自身的思想變化有關(guān),但其最后的深層的原因恐怕還應(yīng)到體制機制中去找。當前許多干部存在的作風問題,都不能簡單地歸結(jié)為只是干部自身的思想問題、品質(zhì)問題,這樣做顯然是不公平的。我認為,絕大多數(shù)干部存在的作風問題,都和體制機制現(xiàn)存弊端以及不好的社會大環(huán)境直接相關(guān),都可以通過體制機制改革和凈化、優(yōu)化社會大環(huán)境來從根本上加以解決。
第五篇:大西高鐵助力中西部鐵路大發(fā)展
大西高鐵助力中西部鐵路大發(fā)展
如今高鐵已經(jīng)受到越多越多人的青睞。據(jù)鐵路總公司之前表示,今年的投資主要偏重中西部地區(qū),今年將開通逾7000公里新鐵路,近九成在中西部。而大同至西安鐵路客運專線作為國家中長期鐵路規(guī)劃網(wǎng)的重要組成部分,此番即將建成通車,不僅僅是延伸了一條高鐵線路那么簡單,也正是拉開了2014年鐵路總公司中西部鐵路大發(fā)展的序幕。
近期從鐵路部門獲悉,目前大西高鐵西安鐵路局管內(nèi)全面啟動聯(lián)調(diào)聯(lián)試工作,為通車做最后準備。而太原鐵路局局長楊紹清代表透露,國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃重要組成部分“大同至西安客運專線”將于6月底建成通車。屆時大同至西安運行的旅客列車運行時間,將由現(xiàn)在普速鐵路的16個小時提升至高速鐵路的3—4小時。
大西高鐵的建成體現(xiàn)鐵路人的創(chuàng)新精神。大西客運專線是在地形、地質(zhì)較為復(fù)雜的山區(qū)和黃土高原上修建的,橋隧比例較大,難度系數(shù)較高。但自強不息的鐵路人再次攻堅克難,開拓創(chuàng)新,克服了這一難題。
大西高鐵的建成將助推中原城市群的發(fā)展。這條專線北端與南同蒲通道相連接,向北可經(jīng)太原直達首都北京及華北地區(qū),西端通過西安樞紐直達西南、西北腹地,是北京-太原-西安-成都-昆明快速鐵路通道的組成部分,將進一步拓展快速客運網(wǎng)的覆蓋面。高鐵的引入將加速城市之間的人流、資金流、信息流、技術(shù)流的流動,縮短城市之間的空間距離,強化相鄰城市的“同城”效應(yīng),形成一日交通圈。同時“黃河金三角”城市間的經(jīng)濟、文化將聯(lián)系的更加緊密,通過宣傳弘揚河?xùn)|文化特色將帶動旅游業(yè)的發(fā)展,為中原區(qū)域發(fā)展帶來新的機遇。
大西高鐵的建成將有助于加快中西部鐵路的建設(shè)。大西鐵路是連接中西部的大通道,自開建以來,得到了山西、陜西兩省的大力支持,工程建設(shè)推進有序。建設(shè)過程中盡管遇到各種技術(shù)困難,但是都被一一攻克,創(chuàng)造了諸如“高鐵黃河第一橋”的傳奇,大大的鼓舞士氣,振奮人心。地方政府的大力支持加上充滿激情與睿智的鐵路人,相信中西部的鐵路建設(shè)一定會更加蓬勃發(fā)展。