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      《商務(wù)談判與推銷技巧》B卷答案

      時(shí)間:2019-05-13 04:11:39下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:《商務(wù)談判與推銷技巧》B卷答案

      《商務(wù)談判與推銷技巧》B卷答案

      一、單項(xiàng)選擇BCCDA、DDAAB

      二、多項(xiàng)選擇

      1、ABC

      2、ABC

      3、ABCD

      4、ABC

      5、AC

      6、ABCD

      7、ABC

      8、ABC

      9、ABCD

      10、ABCD

      三、名稱解釋

      1、磋商階段:指雙方就交易的具體內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)磋商的整個(gè)過(guò)程,其中價(jià)格是磋商的核心和貫穿始終的主線,它關(guān)系到談判的成敗和雙方經(jīng)濟(jì)利益的高低。

      2、推銷洽談:買賣雙方為達(dá)成交易,以維護(hù)各自的利益、滿足各自的需要,就共同關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行溝通與磋商的活動(dòng)。

      3、步步為營(yíng)策略:指在洽談中,不是一次就提出總目標(biāo),而是先從每一具體目標(biāo)洽談入手,最后完成整個(gè)目標(biāo)的洽談策略。

      4、促成顧客購(gòu)買行為:指推銷人員在準(zhǔn)顧客產(chǎn)生購(gòu)買欲望的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步運(yùn)用說(shuō)服和洽談的技巧,誘導(dǎo)顧客做出具體的購(gòu)買行為。

      5、認(rèn)識(shí)障礙:主要表現(xiàn)為推銷人員的推銷建議與顧客所持的觀點(diǎn)相差太遠(yuǎn),明顯對(duì)了,因而使說(shuō)服遭到拒絕。

      四、簡(jiǎn)答

      1、答:(1)貨幣損失;(2)機(jī)會(huì)損失;(3)后果擔(dān)憂。(每個(gè)要點(diǎn)2分)

      2、答:(1)若看出對(duì)方的詭計(jì),應(yīng)直接指出,爭(zhēng)取主動(dòng);

      (2)在討價(jià)還價(jià)中,要爭(zhēng)取讓對(duì)方達(dá)到臨界的邊緣;

      (3)盡早爭(zhēng)取讓對(duì)方在協(xié)議書或合同上簽字,這樣可以防止對(duì)方以借口推翻;

      (4)必要時(shí)可以向?qū)Ψ揭竽撤N保證,以防反悔;

      (5)終止談判;(每個(gè)要點(diǎn)2分,最多6分)

      3、答:(1)觀察法;(2)講課;(3)演示;(4)練習(xí)實(shí)際工作訓(xùn)練;(5)個(gè)別談話;(少一個(gè)減1分)

      4、答:(1)利益沖突;(2)結(jié)構(gòu)沖突;(3)價(jià)值沖突;(4)關(guān)系沖突;(5)數(shù)據(jù)沖突。(少一個(gè)減1分)

      5、答:(1)充分發(fā)揮個(gè)性的重要作用;(2)保持最佳的精神狀態(tài);(3)做好充分的心理準(zhǔn)備;(4)留下良好的印象。(每個(gè)要點(diǎn)2分,最多6分)

      五、論述

      答:第一,尋找推銷對(duì)象。(1)尋找推銷對(duì)象的原則(2)尋找推銷對(duì)象的方法(3)鑒定顧客資格。(3分)

      第二,訪問(wèn)前的準(zhǔn)備。(1)重新鑒定顧客(2)進(jìn)一步收集資料(3)擬定推銷計(jì)劃(4)做好充分心理準(zhǔn)備。(4分)

      第三,接觸顧客。(1)約見(jiàn)顧客(2)接近顧客。(2分)

      第四,推銷洽談。推銷洽談的特點(diǎn)、內(nèi)容、原則、程序、方法等。(3分)

      第五,處理異議。(1)異議類型(2)異議產(chǎn)生根源(3)處理異議的時(shí)機(jī)和方法。(3分)第六,促成訂約。(1)分析顧客決策(2)識(shí)別顧客成交信號(hào)(3)促成訂約的方法。(3分)第七,續(xù)后工作。(1)處理訴怨(2)售后服務(wù)。(2分)

      第二篇:《商務(wù)談判與推銷技巧》A卷答案

      《商務(wù)談判與推銷技巧》A卷答案

      一、單項(xiàng)選擇BAAAA、DAACB

      二、多項(xiàng)選擇

      1、ABCD

      2、ABCD

      3、ABCD

      4、AB5、ABCD

      6、ABCD

      7、ABCD

      8、AC

      9、ABCD

      10、ABCD

      三、名詞解釋

      1、商務(wù)談判:就是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)交易目標(biāo)而相互協(xié)商的活動(dòng)

      2、壓迫式威脅:指威脅方在實(shí)施威脅后給自己造成的利益損失與不實(shí)施的迫使一方讓步的手段。

      3、價(jià)格陷阱:指利用貨價(jià)變化的時(shí)機(jī)以及人們對(duì)之普遍存在的心理,把談判對(duì)手的注意力吸引到價(jià)格問(wèn)題上來(lái),使其忽略對(duì)其他重要合同條款的討價(jià)和還價(jià),而這些方面的利益要大于單純貨價(jià)變化帶來(lái)的利益。

      4、中心開(kāi)花尋找顧客法:又稱明星介紹法,指推銷人員在某一特定的推銷范圍內(nèi),首先尋找有較大影響力的中心人物,然后利用其影響把該范圍的推銷對(duì)象發(fā)展成為顧客的方法。

      5、顧客異議:指顧客對(duì)推銷人員、推銷產(chǎn)品或推銷活動(dòng)所做出的一種形式上表現(xiàn)為懷疑、否定或反面意見(jiàn)的一種反應(yīng)。

      四、簡(jiǎn)答

      1、答:(1)擬定談判議程。確定談判議程的安排方式、談判內(nèi)容等(2分);(2)規(guī)定談判的期限。(2分);(3)驗(yàn)證談判方案的可行性。對(duì)限制性因素、可能遇到的障礙進(jìn)行分析并進(jìn)行演練。(2分)

      2、答:(1)利益沖突(2分);(2)結(jié)構(gòu)沖突(1分);(3)價(jià)值沖突(1分);(4)關(guān)系沖突(1分);(5)數(shù)據(jù)沖突(1分)

      3、答:(1)人口統(tǒng)計(jì)因素:年齡、教育程度、收入、性別、居住區(qū)等;(2)生活方式:文化群、社會(huì)階層,家庭生命周期,個(gè)性、動(dòng)機(jī),購(gòu)買重要程度和時(shí)間等;(每要點(diǎn)3分)

      4、答:針對(duì)性原則;參與性原則;辯證性原則;鼓動(dòng)性原則;靈活性原則。(少一個(gè)要點(diǎn)減1分)

      5、答:(1)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)顧客的需求與愿望;(2)把推銷的產(chǎn)品與顧客需要結(jié)合起來(lái);(3)證實(shí)所推銷的產(chǎn)品符合顧客需求;(4)促進(jìn)顧客接受所推銷的產(chǎn)品;(5)激起顧客的購(gòu)買欲望;

      (6)促成顧客的購(gòu)買行為。(每要點(diǎn)1分)

      五、論述

      答:第一,商務(wù)談判開(kāi)局階段。(2分)(1)建立洽談氣氛;(1分)(2)開(kāi)場(chǎng)陳述;(1分)

      (3)開(kāi)局的方式、策略與技巧(1分)。

      第二.商務(wù)談判磋商階段。(2分)(1)磋商過(guò)程中的抗拒(1分);(2)磋商過(guò)程中的沖突與合作(1分);(3)磋商過(guò)程中威脅(1分);(4)磋商過(guò)程的僵局(1分);(5)磋商過(guò)程中的讓步(1分)。

      第三,商務(wù)談判結(jié)束階段。(2分)(1)各種可能的談判結(jié)果(1分);(2)結(jié)束談判的方式(1分);(3)協(xié)議的形成與簽訂(1分)。

      (各論述要點(diǎn)的合理解釋3分)

      第三篇:商務(wù)談判與推銷技巧發(fā)言稿

      商務(wù)談判與推銷技巧第二周發(fā)言稿

      大家好,我是xxx,今天就由我代表我們組和大家分享我組有關(guān)商務(wù)談判中合作原則的看法與觀點(diǎn)。

      談判不是零和游戲,它是一種妥協(xié),是一種溝通,是雙方技巧的對(duì)抗和運(yùn)用。我們分析可知,由于談判關(guān)乎雙方的利益,因此談判的最高境界是可以做到兼顧雙方的利益的,也就是做到雙贏。雙方在談判中應(yīng)該是合作的利己主義,雙方都獲得利益才是談判所應(yīng)該達(dá)到的最高境界。談判的效益可以從談判的遠(yuǎn)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、商務(wù)關(guān)系的維系與發(fā)展以及眼前的財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)這三個(gè)方面來(lái)加以考慮。近期的財(cái)務(wù)利益和遠(yuǎn)期的商務(wù)關(guān)系,或者長(zhǎng)期的目標(biāo)是吻合的,很多時(shí)候三者之間也會(huì)產(chǎn)生矛盾。這就需要在近期的財(cái)務(wù)目標(biāo)和遠(yuǎn)期的商務(wù)目標(biāo)之間達(dá)成妥協(xié),尋找一個(gè)交叉點(diǎn)。

      在現(xiàn)實(shí)生活中,利益的差異總是存在,因此,合作的可能也總是存在的,關(guān)鍵在于如何去發(fā)現(xiàn)和利用。利益有差異,而差異促成合作,合作又產(chǎn)生新的利益,最終達(dá)到一個(gè)雙贏的結(jié)果。具體可以采用以下的方法和策略。

      (一)盡量做大利益,避開(kāi)利益沖突

      在加大利益總量上下功夫,而不要在利益的分割上處心積慮,盡量避免雙方的對(duì)立。這樣,即使雙方的利益分配不是最公平,但是由于蛋糕做得足夠大,從各自所得利益量來(lái)看,對(duì)任何一方而言談判也是成功的。

      (二)為對(duì)方著想,最終達(dá)到自己的目的

      站在對(duì)方的立場(chǎng)上設(shè)想談判的方案,從對(duì)方的角度設(shè)身處地地考慮問(wèn)題,就能夠充分體現(xiàn)一方談判的誠(chéng)意,在十分友好的談判氣氛中一方提出的設(shè)想和方案就能夠比較順利地得以采納,從而達(dá)到談判的目的。

      (三)消除對(duì)立

      策略上的妥協(xié)是必要的,即以適當(dāng)?shù)淖尣角蟮煤献鞯睦^續(xù)是談判中間不可避免的事情。一味進(jìn)攻的談判往往容易陷入僵局,而有攻有守,進(jìn)行不同層次的策略妥協(xié)的談判則比較容易取得相應(yīng)的甚至超過(guò)預(yù)期的效果。

      (四)求同存異,縮小不同點(diǎn)

      求同存異是指在利益的共同之處求同,在利益的重合之處存異,盡量做大共同的蛋糕,這樣談判就能夠得以順利進(jìn)行,雙贏的局面才有可能產(chǎn)生。利益的共同之處是指雙方均能獲得各自不同的利益,雙方都滿意,從而達(dá)到雙贏的結(jié)果的那部分;利益的重合之處是指雙方都想得到,從而產(chǎn)生爭(zhēng)執(zhí)的那部分。

      (五)分中求合

      運(yùn)用分中求合要注意:不能抱著害人的心態(tài),但是也不能一點(diǎn)都不提防。人不犯我,我不犯人,人若犯我,我理所應(yīng)當(dāng)維護(hù)我自己的利益。分是手段,合是目的。

      綜上,我組認(rèn)為,堅(jiān)持誠(chéng)摯與坦率的態(tài)度,著眼于滿足雙方的實(shí)際利益,建立和改善雙方的合作關(guān)系,是商務(wù)談判獲得成功非常重要的因素。

      第四篇:《商務(wù)談判與推銷技巧》模擬題一.

      《商務(wù)談判與推銷技巧》模擬題一

      一、名詞解釋(每個(gè)4分,共20分)

      1、一對(duì)一談判

      2、談判開(kāi)局階段

      3、軟式談判模式

      4、以優(yōu)補(bǔ)劣法

      5、迪伯達(dá)推銷模式

      二、問(wèn)答題(每個(gè)10分,共50分)

      1、什么是談判?你如何看待談判與沖突、利益的關(guān)系?

      2、商務(wù)談判方案和執(zhí)行計(jì)劃的聯(lián)系與區(qū)別有哪些?

      3、美國(guó)商人的談判的風(fēng)格是怎樣的?

      4、什么是推銷?完整的推銷活動(dòng)一般包括哪幾個(gè)步驟?

      5、試述小點(diǎn)成交法的優(yōu)缺點(diǎn)及注意事項(xiàng)

      三、實(shí)例分析題(共30分)

      案例一:迫使對(duì)方讓步的蠶食策略

      迫使對(duì)方讓步的方式很多,其中比較理想的一種是蠶食策略.意思是就像蠶吃桑葉一樣,一點(diǎn)一點(diǎn)地從對(duì)方那里獲得利益,有人也把它形象地比喻為切薄“意大利香腸”。你想得到整根的意大利香腸,而你的對(duì)手抓得很牢,這時(shí)你一定不要去搶,而是懇求他給你切薄薄的—片,第二天、第三天如法炮制,這樣一片一片,最終整個(gè)香腸都是你的了。下面是買賣雙方的一段對(duì)話,從中我們可以更好地體會(huì)此種策略的作用。

      買方:您這種機(jī)器要價(jià)750元一臺(tái),我們剛才看到同樣的機(jī)器標(biāo)價(jià)為680元,您對(duì)此有什么話說(shuō)嗎?

      賣方:如果您誠(chéng)心想買的話,680元可以成交。

      買方:如果我是批量購(gòu)買,一次買35臺(tái),難道您也要一視同仁嗎?賣方:不會(huì)的,我們每臺(tái)給予60元的折扣。買方:我們現(xiàn)在資金緊張,是不是可以先買20臺(tái),3個(gè)月后再買15臺(tái)?(賣主猶豫了一會(huì)兒,因?yàn)橹毁I20臺(tái),折扣是不會(huì)這么高的,但他想到最近幾個(gè)星期不太理想的銷售狀況,還是答應(yīng)了。)

      買方:那么您的意思是以620元的價(jià)格賣給我們20臺(tái)機(jī)器?(賣主點(diǎn)了點(diǎn)頭)

      買方:干嘛要620元呢?湊個(gè)整兒,600元一臺(tái),計(jì)算起來(lái)也省事,干脆利落,我們馬上成交。

      (賣主想反駁,但“成交”二字對(duì)他頗有吸引力,他還是答應(yīng)了。)買主的蠶食策略生效了,他把價(jià)格從750元一直壓到600元,壓低了20%。案例思考題: 1、你如何評(píng)價(jià)該案例中的迫使對(duì)方讓步的策略?(5分)2、讓步時(shí)應(yīng)遵循的策略有哪些?如何靈活讓步?(10分)

      案例二:未雨綢繆(15分)

      齊格勒曾經(jīng)推銷過(guò)一種切菜機(jī),對(duì)這種機(jī)器他本人使用得非常熟練,每次推銷時(shí)他都先進(jìn)行一番示范表演,幾乎所有的圍觀者都對(duì)他的技藝贊嘆不已。但是,圍觀者中總是會(huì)傳出這樣的聲音:“看樣子他會(huì)使用那個(gè)機(jī)器,可是你若是把它買下來(lái),你未必就會(huì)使用?!?/p>

      就此問(wèn)題,齊格勒去向另一位經(jīng)驗(yàn)豐富的推銷員請(qǐng)教,那人教給他的方法就是預(yù)防法。齊格勒再次進(jìn)行示范表演時(shí)就說(shuō):“怎么樣?各位。參加這次示范表演的各位來(lái)賓,在看到我使用這種機(jī)器時(shí),大概都會(huì)問(wèn)我:“齊格勒先生,如果我把那個(gè)機(jī)器買下來(lái),我能不能像你一樣使用它?”坦率地說(shuō),開(kāi)始時(shí)做不到,你還沒(méi)有掌握這種機(jī)器的使用方法。但我們還是先看一個(gè)比賽吧?!?/p>

      于是,齊格勒挑選了一位站在最前面的年輕婦女,讓她看了五分鐘的說(shuō)明書,然后再使用機(jī)器。同時(shí),他把新買的三把最鋒利的菜刀交給另外三位女士,讓她們進(jìn)行切菜比賽。比賽的結(jié)果不用說(shuō),肯定是用機(jī)器的那位年輕婦女取勝。案例思考題:

      1、什么是顧客異議?(5分)

      2、本案例中推銷員處理顧客異議用的是預(yù)防法,請(qǐng)問(wèn)除了預(yù)防法,處理顧客異議還有哪些方法?(10分)

      第五篇:商務(wù)談判A卷答案

      商務(wù)談判試題答案

      一、填空(共10分,每空1分)

      1、談判當(dāng)事人、談判議題

      2、主場(chǎng)談判、客場(chǎng)談判、第三地談判

      3、準(zhǔn)備階段、談判階段

      4、貨物部分、法律部分 A5、立場(chǎng)觀點(diǎn)的爭(zhēng)執(zhí)、面對(duì)強(qiáng)迫的反抗、信息溝通的障礙、偶發(fā)的因素

      6、條件是否具備、策略運(yùn)用是否恰當(dāng)

      二、判斷分析題(30分 要求先判斷再分析)

      1、正確談判是智慧的較量和利益與行為的協(xié)調(diào)。

      2、錯(cuò)誤

      分析影響價(jià)格的因素。具體標(biāo)的、品質(zhì)、包裝、數(shù)量、付款方式等條款與價(jià)格條款有密切關(guān)系。

      3、錯(cuò)誤

      重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)談判中的禮儀、溝通的重要性。

      三、論述題(15分)

      答案要點(diǎn):1、2、3、以上觀點(diǎn)是傳統(tǒng)觀念上對(duì)談判及商務(wù)談判的片面認(rèn)識(shí)(5分)談判是具有目的的相互之間的協(xié)商活動(dòng)(5分)商務(wù)談判是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)交易目標(biāo)而相互協(xié)商的活動(dòng)(5分)

      四、案例分析題(40分)

      1、(一)我方談判技巧:(10分)

      (1)報(bào)價(jià)技巧(策略)

      (2)協(xié)商技巧(策略)

      (3)語(yǔ)言技巧(策略)

      (4)合同簽訂技巧(策略)

      (二)我方在談判中穩(wěn)操勝券的原因:(10分)

      (1)準(zhǔn)備充分,資料翔實(shí),信息完備。

      (2)講究談判策略和技巧,在談判中應(yīng)對(duì)有方,有條不紊。

      (3)考慮總體和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,同時(shí)顧及到細(xì)節(jié)問(wèn)題。

      2、要求運(yùn)用商務(wù)談判準(zhǔn)備一章內(nèi)容分析

      (一)知己(具體分析6分)

      (二)知彼(具體分析6分)

      (三)環(huán)境背景(具體分析8分)

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