第一篇：加油站服務(wù)提升年心得

服務(wù)提升年心得

自“服務(wù)提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，周村站工作人員中遲到早退者少了，提前到崗者多了;加油拖拉者少了，主動(dòng)上前服務(wù)者多了??。我身處這一激情向上的火熱氛圍中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不被振奮著、感染著、感動(dòng)著，同時(shí)我也深刻認(rèn)識(shí)到了活動(dòng)開(kāi)展的重要性和緊迫性。

開(kāi)展“服務(wù)提升年”活動(dòng)，是周村站提升銷(xiāo)量和服務(wù)之路的必然之舉。如何百尺竿頭更進(jìn)一步，如何提升服務(wù)質(zhì)量和水平，成為周村站目前面臨的且又迫切解決的又一新情況、新問(wèn)題。在周村站深入開(kāi)展以精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為主題的“服務(wù)提升年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)的提升，實(shí)為破繭重生之舉。

開(kāi)展“服務(wù)提升年”活動(dòng)，是周村站踐行“以人為本、服務(wù)至上、依法行政、促進(jìn)發(fā)展”理念的絕好體現(xiàn)。周村站的宗旨就是為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，而開(kāi)展這次活動(dòng)的目的，就是從一點(diǎn)一滴做起，通過(guò)精細(xì)化的管理和規(guī)章制度的細(xì)化執(zhí)行，使我們進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、改善工作方法，從而提高工作效率。

開(kāi)展“服務(wù)提升年”活動(dòng)，對(duì)我們周村站工作人員提出了更高層次的要求。責(zé)任使然，我作為中心的一員，則應(yīng)以實(shí)際行動(dòng)為“服務(wù)提升年”活動(dòng)作出應(yīng)有的努力。

少一份懈怠，多一份激-情?？蛻?hù)之事無(wú)小事，加油站

形象皆大局?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”，只是那些古代閑云野鶴的座右銘，我們則要懷揣強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，真正把工作當(dāng)成樂(lè)趣看，做到心中有油站，眼里有工作。

少一分慵懶，多一份勤勉。“業(yè)精于勤，荒于嬉”，對(duì)待本職工作要兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，大事小事都要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有效果、有反潰反思從前，自己也曾有無(wú)所事事和松懈之時(shí)，也曾有“小事一樁，不屑一顧”的態(tài)度?；顒?dòng)的開(kāi)展使我們真正認(rèn)識(shí)到，必須以“一屋不掃，何以?huà)咛煜隆钡木袢?duì)待周村站的一事一物。

少一份大意，多一份細(xì)心。要做到事無(wú)巨細(xì)、精益求精?！扒Ю镏?、潰于蟻穴”，哪怕設(shè)備上的一顆螺絲釘、文件中的一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，都決不允許出現(xiàn)一絲一毫的差錯(cuò)，必須以高度的政治敏感性和責(zé)任感做好每一件事，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

周村站

第二篇：加油站綜合服務(wù)提升年心得體會(huì)

為民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)客戶(hù)滿(mǎn)意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹(shù)品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和員工雙滿(mǎn)意”為主要內(nèi)容，通過(guò)誠(chéng)信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

做到誠(chéng)信服務(wù)，讓客戶(hù)放心。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬(wàn)店無(wú)假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷(xiāo)售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶(hù)利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。

做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶(hù)舒心。通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽(yáng)光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶(hù)提供全天候多元化服務(wù)；為客戶(hù)創(chuàng)造舒心的加油和購(gòu)物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶(hù)提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶(hù)逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡(jiǎn)化操作。

做到增值服務(wù)，讓客戶(hù)開(kāi)心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶(hù)提供在線(xiàn)充值、查詢(xún)、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶(hù)享受足不出戶(hù)、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國(guó)版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶(hù)用卡體驗(yàn)，讓客戶(hù)感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營(yíng)銷(xiāo)，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶(hù)消費(fèi)顧問(wèn)，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開(kāi)設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開(kāi)辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長(zhǎng)的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長(zhǎng)崗位。

第三篇：加油站綜合服務(wù)提升年心得體會(huì)

加油站綜合服務(wù)提升年心得體會(huì)

為民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)客戶(hù)滿(mǎn)意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹(shù)品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和員工雙滿(mǎn)意”為主要內(nèi)容，通過(guò)誠(chéng)信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

做到誠(chéng)信服務(wù)，讓客戶(hù)放心。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬(wàn)店無(wú)假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷(xiāo)售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶(hù)利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。

做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶(hù)舒心。通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽(yáng)光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶(hù)提供全天候多元化服務(wù)；為客戶(hù)創(chuàng)造舒心的加油和購(gòu)物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶(hù)提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶(hù)逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡(jiǎn)化操作。

做到增值服務(wù)，讓客戶(hù)開(kāi)心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶(hù)提供在線(xiàn)充值、查詢(xún)、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶(hù)享受足不出戶(hù)、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國(guó)版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶(hù)用卡體驗(yàn)，讓客戶(hù)感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營(yíng)銷(xiāo)，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶(hù)消費(fèi)顧問(wèn)，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開(kāi)設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開(kāi)辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長(zhǎng)的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長(zhǎng)崗位。

以上是的對(duì)加油服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)！

第四篇：綜合服務(wù)提升年心得

綜合服務(wù)提升年心得

綜合服務(wù)提升年心得一：綜合服務(wù)提升年心得體會(huì)

中石化開(kāi)展了“綜合服務(wù)提升年”的活動(dòng)，我們站也組織全站員工學(xué)習(xí)和討論了這個(gè)活動(dòng)，通過(guò)大家的討論，大家找到了工作中的不足之處，以及提升服務(wù)質(zhì)量的方法。

首先，應(yīng)突出工作重點(diǎn)：提升服務(wù)，加強(qiáng)“加油八步法”和“加一看二照顧三”等一系列規(guī)范化服務(wù)，堅(jiān)持微笑服務(wù)來(lái)提高自己的加油服務(wù)水平，做到規(guī)范化服務(wù)但也不缺少以人為本，讓廣大駕駛員感受到自己的工作熱情，為顧客提供細(xì)致、周到、熱情的服務(wù)。

其次，在加油過(guò)程中主動(dòng)推銷(xiāo)公司非油品，尤其是有活動(dòng)或者有促銷(xiāo)的商品，主動(dòng)學(xué)習(xí)非油品銷(xiāo)售技巧，只有掌握非油品銷(xiāo)售技巧和加上自己的耐心、熱情、全身心的投入到其中，才能讓非油品銷(xiāo)售穩(wěn)步提高。

最后，應(yīng)調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，做到熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)。加油站屬于服務(wù)行業(yè)，每天碰到的顧客行行色色，碰到麻煩的客戶(hù)難免會(huì)受到顧客的刁難，如果沒(méi)有好的心態(tài)的話(huà)，會(huì)影響到對(duì)下一位顧客的心情。因此，我們?cè)谏习嗟臅r(shí)候，就應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)，碰到麻煩的顧客，我們應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通，做到心平氣和，不應(yīng)做動(dòng)作較大的肢體動(dòng)作，以免產(chǎn)生不必要的肢體摩擦，生產(chǎn)不必要的誤會(huì)。

總的來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量的提升包括：服務(wù)綜合實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)綸、人性化、規(guī)范化。服務(wù)時(shí)應(yīng)該禮貌用語(yǔ)，語(yǔ)氣平和，必要時(shí)也可以使用通俗語(yǔ)言，這樣能夠使顧客比較方便和容易接受，服務(wù)的心態(tài)。好的心態(tài)是每天工作的開(kāi)始，如果沒(méi)有好的心態(tài)，有可能會(huì)對(duì)顧客惡語(yǔ)相加，這樣無(wú)疑的損壞中石化形象。因此，我們應(yīng)在工作中學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，做到心平氣和，只有這樣才能讓服務(wù)做到熱情、細(xì)致、周到。才能在服務(wù)質(zhì)量上有所提高。

城東加油站

>綜合服務(wù)提升年心得二：加油站綜合服務(wù)提升年心得體會(huì)>>（879字）

為民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)客戶(hù)滿(mǎn)意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹(shù)品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和員工雙滿(mǎn)意”為主要內(nèi)容，通過(guò)誠(chéng)信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

做到誠(chéng)信服務(wù)，讓客戶(hù)放心。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬(wàn)店無(wú)假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷(xiāo)售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶(hù)利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。

做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶(hù)舒心。通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽(yáng)光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶(hù)提供全天候多元化服務(wù)；為客戶(hù)創(chuàng)造舒心的加油和購(gòu)物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶(hù)提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶(hù)逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡(jiǎn)化操作。

做到增值服務(wù)，讓客戶(hù)開(kāi)心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶(hù)提供在線(xiàn)充值、查詢(xún)、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶(hù)享受足不出戶(hù)、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國(guó)版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶(hù)用卡體驗(yàn)，讓客戶(hù)感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營(yíng)銷(xiāo)，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶(hù)消費(fèi)顧問(wèn)，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開(kāi)設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開(kāi)辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長(zhǎng)的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長(zhǎng)崗位。

以上是的對(duì)加油服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)！

>綜合服務(wù)提升年心得三：“加油站綜合服務(wù)提升年”心得體會(huì)>>（494字）

近期我站組織全體員工學(xué)習(xí)了《“加油站綜合服務(wù)提升年”活動(dòng)方案》，并與員工就“如何服務(wù)好客戶(hù)”展開(kāi)了討論。

為了更好的服務(wù)于客戶(hù)，彰顯中國(guó)石化品牌形象，我們應(yīng)注重商品的質(zhì)優(yōu)量足，重視油品與非油品的質(zhì)量管理，因?yàn)椤百|(zhì)量是企業(yè)的生命”；為了要做好這一方面的工作，我們必須嚴(yán)把商品的進(jìn)貨渠道，對(duì)店內(nèi)的商品進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁銷(xiāo)售過(guò)期變質(zhì)的商品，對(duì)油品進(jìn)行接卸時(shí)，嚴(yán)格遵守“十步法”流程，杜絕不合格油品進(jìn)入我站。同時(shí)為了做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)管理，為客戶(hù)營(yíng)造舒心的消費(fèi)的體驗(yàn)，以自身做標(biāo)榜，堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)，靈活運(yùn)用“八步法”，對(duì)來(lái)我站加油的客戶(hù)主動(dòng)進(jìn)行招呼，讓其感受到我們對(duì)客戶(hù)的重視，對(duì)客戶(hù)的熱情，在加油過(guò)程中，熱情為客戶(hù)解決加油過(guò)程中遇到的問(wèn)題，如為客戶(hù)提供飲用水、配備方便油桶、提供小藥箱等。對(duì)于客戶(hù)的投訴，我們應(yīng)積極熱情的對(duì)待，根據(jù)客戶(hù)的投訴，糾正自身日常工作中的錯(cuò)誤行為，努力提升服務(wù)水平。

作為一名管理員，除了做好以上幾點(diǎn)外，對(duì)員工的關(guān)注也是工作之一，在日常工作中，應(yīng)與員工堅(jiān)持打成一片，了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯?wèn)題，并行之有效的為他們解決這些問(wèn)題，讓員工沒(méi)有后顧之憂(yōu)，全身心的投入到工作當(dāng)中，服務(wù)于客戶(hù)。

第五篇：服務(wù)提升心得

提升服務(wù)培訓(xùn)心得

服務(wù)，是銀行永遠(yuǎn)的正題?，F(xiàn)代商業(yè)銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是銀行提供的金融服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上。服務(wù)是銀行的一切活動(dòng)之本，也是提升形象、實(shí)現(xiàn)可連續(xù)成長(zhǎng)的重要保證?；诖它c(diǎn)，我們?nèi)w員工參加了為期一周的服務(wù)禮儀培訓(xùn)。我們通過(guò)內(nèi)部實(shí)質(zhì)意義富厚、形式多樣、意義深刻的培訓(xùn)活動(dòng)，從我們的認(rèn)識(shí)著手，把服務(wù)貫穿到提高柜面服務(wù)質(zhì)量的全歷程、全方位。

應(yīng)該說(shuō),我們每一位員工都懂得最基本的禮儀禮節(jié),但在具體的接待服務(wù)工作中，不是我們淡忘了禮儀禮節(jié),就是禮儀禮節(jié)做不到位,或者無(wú)法明顯地表達(dá)出來(lái)。通過(guò)此次培訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和微笑;學(xué)會(huì)著裝莊重,舉止得體,彰顯職業(yè)品味;我們了解了交際要點(diǎn),提高了交際能力,學(xué)會(huì)把握每一個(gè)機(jī)會(huì),不錯(cuò)失優(yōu)良客戶(hù)，我們努力讓自己的規(guī)范服務(wù)成為習(xí)慣,做到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化, 使我們的禮儀禮節(jié)和良好的服務(wù)能夠給客戶(hù)留下美好的印象。同時(shí)通過(guò)此次培訓(xùn)，更是提高了我的認(rèn)知，我認(rèn)識(shí)到了服務(wù)不是喊口號(hào)，而是個(gè)人素養(yǎng)的全面提升，想做好服務(wù),首要條件是讓自己成為優(yōu)秀的服務(wù)人員,積攢服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),有相應(yīng)的技能、體力和智力,有創(chuàng)造性的思維,保證自己每天以愉快、高效的心態(tài)投入到工作中去。服務(wù)從心開(kāi)始，這樣的服務(wù)會(huì)使顧客倍感溫馨、信任，在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養(yǎng),通過(guò)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象與風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶(hù)感知的銀行形象。

總之，通過(guò)一周的培訓(xùn)，我們?cè)诟鞣矫嬗辛颂岣摺２还苁窃诃h(huán)境和我們的精神面貌上都和以前有了不同：大廳變的有序整齊了，營(yíng)業(yè)間變的干凈整潔了，貴賓室變的高貴幽雅了，我們更熱情洋溢了。這些變化都是一周來(lái)的成果。我相信我們會(huì)始終如一的堅(jiān)持下去，服務(wù)沒(méi)有止境的，我們會(huì)常常提醒本身：“善待旁人，即是善待本身！”

徐崢艷

2011.09.15