第一篇：六個(gè)推進(jìn)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)

宿州監(jiān)獄：六個(gè)推進(jìn)強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是扎實(shí)推進(jìn)政治生態(tài)工程建設(shè)。繼續(xù)深入開展“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)執(zhí)法權(quán)力和風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，著力構(gòu)筑“思想、制度、監(jiān)督、懲處”四道防線；開展干部輪崗交流工作，加強(qiáng)民警隊(duì)伍建設(shè)，完善用人機(jī)制，加大干部選拔培養(yǎng)力度，努力為優(yōu)秀人才脫穎而出營造良好的成長環(huán)境。

二是扎實(shí)推進(jìn)安防技改工程建設(shè)。加快改造電網(wǎng)、大門等基礎(chǔ)設(shè)施，提升物防、技防水平；加強(qiáng)安全隱患的排查整治，完善三級(jí)預(yù)警、三級(jí)排查工作機(jī)制，采取掛牌銷案的方法，落實(shí)整改、消除隱患；推進(jìn)技改項(xiàng)目發(fā)揮效益，成立三分監(jiān)區(qū)，抽派精兵強(qiáng)將強(qiáng)化基層班子建設(shè)，購進(jìn)新機(jī)器，努力提高色織生產(chǎn)效益。三是扎實(shí)推進(jìn)特色教育工程建設(shè)。深入開展“雙證”工程及分校建設(shè)，大力實(shí)施專業(yè)化技能教育、正規(guī)化課堂教育、個(gè)別化矯治教育、人文化關(guān)懷教育、社會(huì)化出（入）監(jiān)教育；定期組織開展監(jiān)獄長接待日、罪犯接見日、監(jiān)獄開放日等活動(dòng)，將監(jiān)獄各類特色活動(dòng)辦成監(jiān)獄的人文關(guān)懷日、執(zhí)法宣傳日和社會(huì)監(jiān)督日。四扎實(shí)推進(jìn)刑罰執(zhí)行和獄務(wù)公開。積極應(yīng)對新刑事政策的調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范減假保執(zhí)法工作程序，做好有序銜接；完善計(jì)分考核辦法，限制計(jì)分獎(jiǎng)罰的自由裁量空間，堅(jiān)持減刑排名制，增加執(zhí)法透明度；加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè)，不斷強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)工作，開展預(yù)防艾滋病、心理健康等宣傳活動(dòng)。

五是扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)企運(yùn)行模式創(chuàng)新。合理調(diào)配警力資源，積極探索日常警務(wù)運(yùn)行新機(jī)制；加強(qiáng)指揮中心建設(shè)，著力提升接警處置、信息整合、警力調(diào)集、作戰(zhàn)指揮的職能作用；加強(qiáng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)建設(shè)，著力提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量；推進(jìn)“雙定”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化工人隊(duì)伍管理。

六是扎實(shí)推進(jìn)公共民生工程建設(shè)。抽調(diào)專門力量組成機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)日常民生管理工作，加強(qiáng)干工食堂管理，改善食堂軟硬件條件，提升伙食質(zhì)量，優(yōu)化用餐環(huán)境；定期組織全監(jiān)民警進(jìn)行健康體檢，保證民警職工身體健康；組織開展送祝福、送溫暖、送慰問“三送”活動(dòng)，籌措資金，為民警職工實(shí)施生日祝福、困難補(bǔ)助和變故慰問等。

第二篇：扎實(shí)推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)

今年是全國公安“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”基層基礎(chǔ)建設(shè)年，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公安部和省廳有關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)的部署要求，xx縣公安局裝備財(cái)務(wù)股按照公安部提出的目標(biāo)和要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立為基層和廣大民警服務(wù)意識(shí)，開拓工作思路，創(chuàng)新工作舉措，緊緊圍繞基層基礎(chǔ)建設(shè)年的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，大力抓好服務(wù)和保障，扎

實(shí)推進(jìn)“三基“建設(shè)，大力加強(qiáng)公安裝備建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提升后勤規(guī)范化管理水平，做實(shí)做強(qiáng)、做精做細(xì)“基層基礎(chǔ)年”后勤服務(wù)保障工作，為公安工作的長遠(yuǎn)發(fā)展加油助威，增勁助力。

一、發(fā)揮職能作用，抓好服務(wù)保障，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)，必須明確思路

科學(xué)發(fā)展觀是建設(shè)社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)的指導(dǎo)思想，更為推進(jìn)“三基”建設(shè)工作發(fā)展指明了方向。作為裝備財(cái)務(wù)部門，我們在上級(jí)有關(guān)部門和縣局黨委的關(guān)懷幫助下，一手抓自身基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，一手抓服務(wù)基層保障建設(shè)，充分發(fā)揮了職能作用。

一是堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展的理念。當(dāng)前公安基層基礎(chǔ)工作面臨著兩難境地。一方面警力不足、經(jīng)費(fèi)短缺制約著基層基礎(chǔ)工作的發(fā)展，另一方面在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨，同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人民群眾物質(zhì)文化水平的不斷提高，社會(huì)各界盼安求穩(wěn)的呼聲越來越高，這就使現(xiàn)實(shí)環(huán)境和條件的制約與社會(huì)和群眾對公安基層基礎(chǔ)工作的期望之間形成反差。公安工作發(fā)展慢了不行、不發(fā)展更不行。因此，在客觀外因短時(shí)間內(nèi)難以改善的情況下，我們必須堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展理念。內(nèi)涵式發(fā)展理念摒棄了構(gòu)過去那種單純靠投入、鋪攤子的裝備財(cái)務(wù)工作發(fā)展思路，而代之以科學(xué)整合人、財(cái)、物，以最大限度發(fā)揮各類裝備、財(cái)務(wù)和人員的最大效能的科學(xué)發(fā)展理念。內(nèi)涵式發(fā)展理念包涵提高隊(duì)伍素質(zhì)、優(yōu)化體制結(jié)構(gòu)、整合警務(wù)資源三個(gè)方面。這三個(gè)方面相互聯(lián)系、互為促進(jìn)。整合警務(wù)資源是手段，優(yōu)化體制結(jié)構(gòu)是保障，提高隊(duì)伍素質(zhì)是根本。其著眼點(diǎn)在于推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作的科學(xué)發(fā)展，更好地服務(wù)于公安工作。

二是加大基層裝備經(jīng)費(fèi)投入力度，切實(shí)提高全縣公安基層裝備實(shí)力。今年縣局為加強(qiáng)基層裝備建設(shè)，在前幾年已經(jīng)投入400萬元用于基層一線單位裝備配備的基礎(chǔ)上，今年上半年又專門投資100多萬元用于基層一線單位科技裝備配備和改善規(guī)范派出所基層基礎(chǔ)建設(shè)，此項(xiàng)工作已列入2006我局重點(diǎn)立項(xiàng)推進(jìn)工作。同時(shí)針對各派出所經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的狀況，局黨委決定拿出部分資金專門幫助扶持經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差的派出所用于基層亟需裝備建設(shè)，整體推動(dòng)全縣基層裝備配備工作。我局還將積極做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備工作，重點(diǎn)保證一線實(shí)戰(zhàn)單位以及處置突發(fā)事件對警用物資的需要。

二、目前公安裝備財(cái)務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)存在的不足之處

公安業(yè)務(wù)決定公安裝備建設(shè)，公安裝備財(cái)務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)必須對公安業(yè)務(wù)裝備和機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行有效的調(diào)整，由于種種原因，目前的公安裝備財(cái)務(wù)建設(shè)仍有不少適應(yīng)之處，主要有四大方面。一是意識(shí)滯后，認(rèn)為公安裝備無非就是汽車、手槍、刑事勘查箱，搞裝備無非就是買點(diǎn)東西發(fā)給業(yè)務(wù)部門。二是配備滯后，主要為機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)生變化了，裝備不能及時(shí)跟上，表現(xiàn)在裝備種類缺少、數(shù)量不足和性能落后。三是管理滯后，盡管出臺(tái)了不少規(guī)章制度，但真正落實(shí)的不多，管理僵化，不夠系統(tǒng)，與其他業(yè)務(wù)部門交叉較多。四是跟蹤服務(wù)效能不高，裝備配發(fā)下去后不管不問，缺乏跟蹤保養(yǎng)、使用、培訓(xùn)、效能監(jiān)督，致使一些裝備沒能發(fā)揮最大效能。近年來，由于對基層基礎(chǔ)工作缺乏調(diào)查研究和深入思考，缺少統(tǒng)籌安排和長遠(yuǎn)規(guī)劃，隨意性較大。機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室對基層基礎(chǔ)工作缺乏規(guī)范管理、統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一指導(dǎo)，致使公安機(jī)關(guān)的基層基礎(chǔ)建設(shè)各自“為政”，各顯“神通”，出現(xiàn)了基層基礎(chǔ)工作封閉運(yùn)行，自我發(fā)展，與現(xiàn)實(shí)斗爭相脫節(jié)等問題。刑偵、治安等部門與派出所工作不協(xié)調(diào)，各搞一套，造成重復(fù)勞動(dòng)和工作交叉，既影響管理防范、偵破打擊，又不利于對基層基礎(chǔ)工作的考核和全局建設(shè)的整體推進(jìn)，沒有形成強(qiáng)大的整體戰(zhàn)斗力。

三、裝備財(cái)務(wù)要充分運(yùn)用現(xiàn)代信xx技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范基層基礎(chǔ)建設(shè)管理

針對當(dāng)前全縣裝備基礎(chǔ)臺(tái)帳相對薄弱，難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要的問題，將充分利用現(xiàn)代信xx網(wǎng)絡(luò)，建立和完善了公安裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、固定資產(chǎn)、車輛管理等業(yè)務(wù)后勤管理模塊，規(guī)范統(tǒng)一全縣各項(xiàng)基礎(chǔ)工作臺(tái)帳，增強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性，提高統(tǒng)計(jì)的科技含量，增強(qiáng)研究分析問題的能力和數(shù)據(jù)綜合分析能力，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為公安機(jī)關(guān)在動(dòng)態(tài)社會(huì)條件下實(shí)施精確打擊，提供高效的裝備器材和有力的后勤保障。開展對裝備使用效能監(jiān)督，建立起裝備使用效能考評制度，對各類裝備的使用、保養(yǎng)、更新，特別是裝備的使用效能進(jìn)行考評，以提高裝備的最大使用效率。在此基礎(chǔ)上建立起一套能充分發(fā)揮裝備效能的運(yùn)行體制，從而推動(dòng)人員素質(zhì)的提高，形成一個(gè)裝備財(cái)務(wù)工作的良性循環(huán)。加大調(diào)查研究力度，做到服務(wù)保障貼近基層貼近實(shí)際。今后要把加強(qiáng)基層基礎(chǔ)裝備建設(shè)作為重點(diǎn)調(diào)研課題，裝備財(cái)務(wù)部門要結(jié)合本地實(shí)際情況，廣泛深入開展調(diào)查研究，充分聽取基層單位、民警和各方面的意見和建議，掌握第一手的材料，研究制定破解基層重點(diǎn)、難點(diǎn)工作措施，切實(shí)解決基層基礎(chǔ)建設(shè)中的實(shí)際困難和問題。深入開展崗位練

兵和“一專多能”培訓(xùn)，全力為基層單位和民警多辦實(shí)事好事。在“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作中，裝備財(cái)務(wù)部門要牢固樹立為廣大民警、為基層服務(wù)意識(shí)，想民警之所想，急民警之所急，真正做到急事急辦，特事特辦，盡全力為基層、民警辦實(shí)事、做好事。為切實(shí)做好基層單位和廣大民警的服務(wù)保障工作，有力提升后勤服務(wù)質(zhì)量和保障能力，要繼續(xù)深入開展崗位大練兵活動(dòng)，苦練基本功，抓好“一專多能”培訓(xùn)，努力提高后勤民警職工的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，逐步實(shí)現(xiàn)民警“一警多用”和“一人多崗”。

第三篇：強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)研報(bào)告

根據(jù)市委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體部署，為了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中繼續(xù)查找統(tǒng)計(jì)工作在服務(wù)科學(xué)發(fā)展方面存在的差距和不足，提高統(tǒng)計(jì)工作服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力、質(zhì)量和水平，緊緊圍繞市委提出的“拓寬三條路子、實(shí)施十大工程”的實(shí)踐主題，把業(yè)務(wù)工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有效結(jié)合起來，針對全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我深入甘州區(qū)、民樂縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道開展調(diào)研，進(jìn)一步掌握了縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的統(tǒng)計(jì)工作情況，查找在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在問題和差距，并有針對性的提出了一些對策和措施，積極進(jìn)行整改，以此達(dá)到改善基層統(tǒng)計(jì)條件、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力、促進(jìn)統(tǒng)計(jì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目的。

一、全市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)概況

機(jī)構(gòu)設(shè)置方面：全市六縣區(qū)全部成立科級(jí)行政建制的統(tǒng)計(jì)局；全市有47個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了專門的統(tǒng)計(jì)站，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站和其他站所合署辦公；街道、社區(qū)和行政村還沒有成立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)。隊(duì)伍建設(shè)方面：縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道共有統(tǒng)計(jì)專兼職人員125人，其中縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局共有65人，全部是專職統(tǒng)計(jì)人員，男48人，女17人，平均年齡41歲，有統(tǒng)計(jì)中級(jí)職稱的3人，初級(jí)職稱的15人。本科學(xué)歷15人，大專學(xué)歷39人，中專學(xué)歷11人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站共有專職統(tǒng)計(jì)人員47人，兼職統(tǒng)計(jì)人員13人，男32人，女28人，平均年齡34歲，本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷33人，中專學(xué)歷13人；840個(gè)行政村的統(tǒng)計(jì)人員均由文書兼任，大部分是初中文化程度?；A(chǔ)條件方面：縣區(qū)統(tǒng)計(jì)人員人均有專用電腦一臺(tái)；60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有統(tǒng)計(jì)專用電腦；行政村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)條件相對薄弱；5個(gè)街道、43個(gè)社區(qū)目前還沒有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員；部門、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位絕大部分沒有專門的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員。

二、市縣區(qū)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的做法

近年來，市統(tǒng)計(jì)局按照省統(tǒng)計(jì)局的要求和統(tǒng)計(jì)發(fā)展的需要，把加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、實(shí)行規(guī)范化管理作為工作的重中之重，采取有力措施，狠抓統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新進(jìn)展。

（一）積極改善統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)條件。市局籌集資金8萬元，對基層基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)縣給予補(bǔ)助，對基層基礎(chǔ)建設(shè)達(dá)到規(guī)范化要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共籌集資金30多萬元購置辦公設(shè)施；市、縣區(qū)政府也在人員編制、辦公用房、公務(wù)用車等方面不同程度地為統(tǒng)計(jì)部門解決了一些實(shí)際問題，基層基礎(chǔ)條件得到一定程度的改善；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站建設(shè)上，提出“八有”（有機(jī)構(gòu)、有人員、有場所、有設(shè)施、有標(biāo)示、有公章、有制度、有電腦）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的硬件設(shè)施建設(shè)得到加強(qiáng)，目前全市60個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站基本達(dá)到了“八有”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）不斷提高基層統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的目的所在，能否為政府決策提供科學(xué)依據(jù)，是衡量統(tǒng)計(jì)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)之一，而優(yōu)質(zhì)服務(wù)主要體現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品上。通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平有了不同程度的提高。一是縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大，在堅(jiān)持搞好常規(guī)統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，著力開發(fā)統(tǒng)計(jì)新產(chǎn)品，統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的種類有所增加，質(zhì)量有所提高。二是縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局調(diào)查研究的質(zhì)量水平不斷提高。能圍繞“三農(nóng)”工作、項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、勞務(wù)輸出、能源消耗等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展專項(xiàng)調(diào)查，形成調(diào)查分析報(bào)告，有部分報(bào)告在《省情咨文》、《**工作》等刊物上刊載。三是統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警作用繼續(xù)得到加強(qiáng)。各縣區(qū)繼續(xù)加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資、節(jié)能減排、資源環(huán)境、新農(nóng)村建設(shè)、民生問題的解決等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測預(yù)警。四是爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持?？h區(qū)統(tǒng)計(jì)局能在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，及時(shí)把統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀、存在問題和工作思路向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不同程度地贏得縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重視和支持，初步形成領(lǐng)導(dǎo)重視、政府推動(dòng)、上下配合、齊抓共管的工作格局。

（三）大力加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)是統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的核心，是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，也是優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)的重要載體。近年來，市統(tǒng)計(jì)局積極籌措資金，加強(qiáng)設(shè)備更新，切實(shí)抓好網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容、延伸和提速工作，將統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，為市局、縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的信息交流和網(wǎng)上傳輸搭建了平臺(tái)。各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局都能較好利用統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行信息寫作與報(bào)送，基本實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)資料網(wǎng)上傳輸，讓網(wǎng)絡(luò)成為信息交流、業(yè)務(wù)往來、推動(dòng)工作的途徑，有力促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了以“三農(nóng)信息”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)頁，既為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝嗽鍪罩赂坏男畔?，又滿足了領(lǐng)導(dǎo)對各類信息的需求，全市統(tǒng)計(jì)信息化水平得到了進(jìn)一步提升。

三、在統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)方面存在的差距和不足

第四篇：基層基礎(chǔ)建設(shè)范文

某市全面推進(jìn)雙基建設(shè)確保三年全覆蓋目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)是統(tǒng)計(jì)工作的基石，是確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。今年是全省統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)三年全覆蓋目標(biāo)任務(wù)的收官之年。近日，某市統(tǒng)計(jì)局根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)雙基建設(shè)確保三年全覆蓋目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的通知》，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，圍繞雙基建設(shè)，不斷探索加強(qiáng)雙基建設(shè)工作的新方法、新思路，確保三年全覆蓋目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一、積極利用各種渠道，加強(qiáng)與黨政領(lǐng)導(dǎo)及各部門的溝通協(xié)調(diào)，努力營造全社會(huì)特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心統(tǒng)計(jì)、理解統(tǒng)計(jì)、支持統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，努力形成黨委政府高度重視、統(tǒng)計(jì)部門上下聯(lián)動(dòng)、相關(guān)部門橫向互動(dòng)的良好機(jī)制。

二、強(qiáng)化對縣（市、區(qū)）局的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理，進(jìn)一步理順管理體制、完善聯(lián)系協(xié)調(diào)制度。健全縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置統(tǒng)計(jì)工作崗位，積極探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站的建站模式，不斷充實(shí)基層統(tǒng)計(jì)力量。提高經(jīng)費(fèi)供給水平，逐步加大人力、物力、財(cái)力向基層傾斜力度。

三、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。加強(qiáng)對雙基建設(shè)未達(dá)標(biāo)縣的指導(dǎo)和推進(jìn)，按照省委干部駐村活動(dòng)的精神推進(jìn)工作，強(qiáng)化督導(dǎo)。

四、積極推進(jìn)縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)信息化軟硬件建設(shè)，爭取全部完成市到縣會(huì)議視頻系統(tǒng)的延伸，各縣市于8月底前做準(zhǔn)備，年底前全部開通。

五、繼續(xù)加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)工作的考核評比，強(qiáng)化對派出機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，明確職責(zé)職權(quán)，制定管理辦法，加大監(jiān)督力度，逐步完善制度，確保派出機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、運(yùn)行良好。

第五篇：加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)

工作簡報(bào)

第18期

泰安市質(zhì)監(jiān)局岱岳分局“雙基建設(shè)”工作辦公室2009年4月4日

市局“三深入”活動(dòng)調(diào)研組到岱岳分局調(diào)研雙基建設(shè)工作

4月4日上午，市局“深入基層、深入企業(yè)、深入調(diào)研”活動(dòng)第五調(diào)研組，在市局黨組成員、市稽查局李希恩局長的帶領(lǐng)下，到岱岳質(zhì)監(jiān)分局調(diào)研“雙基建設(shè)”工作。調(diào)研組聽取了岱岳質(zhì)監(jiān)分局2009年以來雙基建設(shè)工作情況匯報(bào)，到有關(guān)科室工與作人員開展了雙基建設(shè)工作座談?dòng)懻摚F(xiàn)場察看了“山東金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng)”的建設(shè)和運(yùn)行情況。

岱岳分局黨組書記、局長張復(fù)田在匯報(bào)中提出，2009年以來，岱岳質(zhì)監(jiān)分局按照省局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層管理加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的指示精神和市局工作部署，思想重視，搶抓機(jī)遇，嚴(yán)密組織，注重實(shí)效，結(jié)合區(qū)局工作實(shí)際，認(rèn)真抓好了雙基建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的發(fā)展，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好了省市局工作部署的貫徹落實(shí)。多次召開黨組會(huì)議，按照省市局關(guān)于加強(qiáng)雙基建設(shè)的要求，結(jié)合岱岳質(zhì)監(jiān)工作實(shí)際，認(rèn)真研究了落實(shí)措施，先后制定下發(fā)了《規(guī)

范基層管理加強(qiáng)基層建設(shè)的實(shí)施方案》等一系列配套文件，為全局雙基建設(shè)工作的全面落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化人事管理，徹底理順了人事編制等管理關(guān)系。三是強(qiáng)化人才培訓(xùn)，全面提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)。去年以來，共組織全局規(guī)內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)12批次，外派20余人參加了15批次各種專業(yè)培訓(xùn)，先后選送6名年輕同志分別到市局機(jī)關(guān)有關(guān)科室、市稽查局等掛職鍛煉，通過與市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)的合作，23名技術(shù)機(jī)構(gòu)工作人員分別到市計(jì)量所、市質(zhì)檢所學(xué)習(xí)鍛煉，對加速人才培養(yǎng)工作起到了良好的推動(dòng)作用。四是強(qiáng)化設(shè)施建設(shè)，投資5萬余元，建設(shè)應(yīng)用了“山東金質(zhì)縣級(jí)局綜合管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)管理工作的流程再造。不僅提高了各項(xiàng)工作的管理效率，還大大提高了管理的科學(xué)性和規(guī)范性。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格抓好各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的落實(shí)。2008年，岱岳分局被省局列為全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)清償負(fù)債工作縣級(jí)局扶持對象，這充分體現(xiàn)了省局對基層建設(shè)的關(guān)懷和重視。本著“先急后緩、合理分配、量力而行、確保落實(shí)”的原則，狠抓機(jī)遇、積極籌措資金，在省市局的共同幫扶下，截止2010年3月，累計(jì)償還債務(wù)202.4萬元，償還總進(jìn)度的81%，為2010年8月份清償全部歷史債務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，順利實(shí)現(xiàn)了市區(qū)兩級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作。

調(diào)研活動(dòng)結(jié)束后，市局調(diào)研組組長市稽查局李希恩局長，對岱岳分局雙基建設(shè)工作給予了充分肯定，認(rèn)為岱岳分局對雙基建設(shè)工作思想重視，組織嚴(yán)密，行動(dòng)迅速，措施有力，較好地落實(shí)了省、市局關(guān)于雙基建設(shè)的指示精神。在下步工作中，一定要進(jìn)一步加大工作力度，提高工作效率，在雙基建設(shè)中探索好經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造新亮點(diǎn)，為岱岳分局各項(xiàng)工作的全面發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

市局調(diào)研組成員，組織人事科科長張慶甫、計(jì)量科科長王瑞金也對岱岳分局雙基建設(shè)工作提出了指導(dǎo)意見。(雙基辦)

報(bào)：市雙基辦、局各領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)：各監(jiān)管分局、各科室、各直屬單位