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      在全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織工作會(huì)議上關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)交流材料

      時(shí)間:2019-05-13 05:07:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:在全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織工作會(huì)議上關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)交流材料

      在全市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織工作會(huì)議上關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)交流材料

      解放思想 真抓實(shí)干

      扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革

      2006年以來,我區(qū)按照國(guó)家、省、市有關(guān)政策和要求,積極探索和實(shí)踐新形勢(shì)下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式和利益分配方式,明確目標(biāo)任務(wù)、分步組織實(shí)施,對(duì)村、組集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行股份合作制改革,從源頭上解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)權(quán)模糊、功能退化、機(jī)制不活、監(jiān)督不力等問題,促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),維護(hù)了農(nóng)民利益,推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程,改革工作取得了明顯成效。

      一、主要做法

      農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革政策性強(qiáng),涉及面廣,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,成立專門班子,完善相關(guān)政策,明確目標(biāo)任務(wù),狠抓“三個(gè)結(jié)合”,穩(wěn)步推進(jìn)改革工作,截止目前,全區(qū)已成立農(nóng)村社區(qū)股份合作社5家,其中,今年新增1家,整村推進(jìn)1家。共計(jì)擁有集體資產(chǎn)總額20513.10萬元,受益農(nóng)戶2771戶,享受股權(quán)10129人,折股量化資產(chǎn)18298.70萬元。

      1.堅(jiān)持行政推動(dòng)與群眾發(fā)動(dòng)相結(jié)合。堅(jiān)持把發(fā)揮農(nóng)民主體作用、激發(fā)農(nóng)民參與熱情作為推進(jìn)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。成立了改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,各鎮(zhèn)(街)及實(shí)施改革的村組也成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),由農(nóng)經(jīng)部門具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,為開展農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。多次組織召開全區(qū)性農(nóng)村社區(qū)股份合作改革動(dòng)員大會(huì)和推進(jìn)會(huì),明確用兩年左右的時(shí)間,把符合條件的27個(gè)村、179個(gè)組全部改革到位。同時(shí),采取召開各層次會(huì)議、邀請(qǐng)村組代表座談、入戶發(fā)放宣傳資料等形式,向廣大農(nóng)民宣傳改革的必要性、重要性,普及合作知識(shí),做到戶戶有觸動(dòng)、組組有發(fā)動(dòng)、村村有行動(dòng),積極營(yíng)造推進(jìn)改革的良好輿論氛圍。

      2.堅(jiān)持試點(diǎn)先行與整體推進(jìn)相結(jié)合。在全區(qū)范圍內(nèi)確定試點(diǎn)單位,樹立先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。有關(guān)鎮(zhèn)(街)專門抽調(diào)干部到試點(diǎn)村組掛鉤駐點(diǎn),幫助各村理清思路,排找改革過程中可能出現(xiàn)的問題和難點(diǎn),并提出切實(shí)可行的對(duì)策措施。試點(diǎn)工作結(jié)束后,大力推廣試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn),在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,因勢(shì)利導(dǎo),積極實(shí)踐,努力實(shí)現(xiàn)改革工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。繼去年鳳凰路街道農(nóng)村社區(qū)股份合作改革整街推進(jìn)工作基本完成以后,城東街道今年將基本完成整街推進(jìn)工作,城西街道也已制定了整街推進(jìn)工作計(jì)劃。

      3.堅(jiān)持加強(qiáng)指導(dǎo)與規(guī)范提高相結(jié)合。堅(jiān)持把強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)與實(shí)行規(guī)范運(yùn)作有機(jī)結(jié)合。采取業(yè)務(wù)座談、參觀學(xué)習(xí)、專家講授等方式,分別對(duì)鎮(zhèn)村干部、村民代表和合作社管理人員進(jìn)行了不同層面的培訓(xùn)指導(dǎo),引導(dǎo)他們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和本領(lǐng)。同時(shí),根據(jù)相關(guān)法規(guī)和政策要求,在明確股權(quán)設(shè)置、規(guī)范制訂章程的基礎(chǔ)上,建立健全“三會(huì)”制度、利益分配制度、財(cái)務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度,不斷規(guī)范現(xiàn)有合作組織內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。9月9日,區(qū)委農(nóng)工辦組織召開了農(nóng)村社區(qū)股份合作社財(cái)會(huì)制度研討會(huì),專門就改革完成后原集體經(jīng)濟(jì)組織與股份合作社財(cái)會(huì)制度如何轉(zhuǎn)換問題,邀請(qǐng)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了專題討論,并形成了初步共識(shí)。

      二、取得的成績(jī)

      我區(qū)近3年來的“三大合作”改革實(shí)踐,取得了明顯工作成效,主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

      1.明晰了農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。實(shí)行農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革,將集體資產(chǎn)折股量化到每個(gè)集體經(jīng)濟(jì)組織成員,明確了集體經(jīng)濟(jì)組織成員在集體經(jīng)濟(jì)中占有的份額,農(nóng)民據(jù)此可以民主選舉股份合作社經(jīng)營(yíng)者,民主監(jiān)督集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),并享有相應(yīng)份額的收益分配權(quán)。同時(shí),股份合作社參照現(xiàn)代企業(yè)制度,逐步建立和規(guī)范股東大會(huì)和股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等組織機(jī)構(gòu),確保股東合法權(quán)利,從源頭解決集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)虛置、所有者缺位等弊端。

      2.促進(jìn)了村組集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。建成的各股份合作社積極投入城鄉(xiāng)二、三產(chǎn)業(yè)開發(fā),大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。鳳凰路街道忠南村股份合作社投資2億元,籌建江蘇牧院生活服務(wù)區(qū),每年可產(chǎn)生收益1200萬元以上;城東街道斜橋村、鳳凰路街道蓮花村等4個(gè)股份合作社投資6850萬元,在xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房6.28萬平方米,全部建成后每年可增加租金收入750余萬元;鳳凰路街道劉莊村股份合作社投資6000萬元,開發(fā)劉莊服務(wù)區(qū)、彩云居農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等,建筑面積達(dá)3萬平方米;鳳凰路街道東謝村股份合作社投資1.2億元,建設(shè)6萬平方米的潤(rùn)東商貿(mào)城。這些二、三產(chǎn)項(xiàng)目將為股份合作社帶來良好的投資收益和社會(huì)效益。

      3.維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。實(shí)施股份合作制改革,從制度上保證了農(nóng)民在集體經(jīng)濟(jì)組織事務(wù)中的發(fā)言權(quán)和決策權(quán),推動(dòng)了農(nóng)村民主管理。同時(shí),農(nóng)民變成股民后,享受穩(wěn)定的按股分紅,直接增加了收入。2007年,鳳凰路街道實(shí)施股份合作制改革的4個(gè)村,共向9981名股民分配股權(quán)分紅1051.31萬元,人均分紅達(dá)1000元以上,近年來,未發(fā)生一例因年終分配矛盾引發(fā)的上訪或信訪。今后,村、組集體股權(quán)的收益在提取積累之后也可用于按股分配,讓股東從集體經(jīng)濟(jì)組織的再分配中增加收入。農(nóng)村民主管理的不斷加強(qiáng)和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長(zhǎng),切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

      三、下一步工作打算

      下一階段,我區(qū)將進(jìn)一步營(yíng)造改革氛圍、明確工作責(zé)任、抓好分類指導(dǎo),不斷把農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革推向深入。

      1.進(jìn)

      一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。把提高思想認(rèn)識(shí)貫穿整個(gè)工作的始終,以實(shí)踐統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以統(tǒng)一認(rèn)識(shí)促進(jìn)改革發(fā)展,注重發(fā)揮典型示范的作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾增強(qiáng)參與意識(shí)和合作意識(shí),不斷提高廣大基層干部的責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),為推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革營(yíng)造良好氛圍。

      2.進(jìn)一步明確工作責(zé)任。明確區(qū)、鎮(zhèn)(街)黨政主要負(fù)責(zé)人是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作改革的第一責(zé)任人,親自抓部署、抓落實(shí),分管負(fù)責(zé)人和具體工作部門根據(jù)全局工作部署,細(xì)化工作方案,排改革對(duì)象,排時(shí)間進(jìn)度,排資產(chǎn)狀況,落實(shí)改革內(nèi)容、改革范圍、改革方式。同時(shí),將這項(xiàng)工作納入年度考核體系,與評(píng)先評(píng)優(yōu)緊密掛鉤。更加重視組建后的運(yùn)作和管理,把股份合作社組建后的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)揮作用,作為衡量農(nóng)村社區(qū)股份合作改革推進(jìn)成效的最終目標(biāo),作為考核責(zé)任落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      3.進(jìn)一步抓好分類指導(dǎo)。由于各鎮(zhèn)(街)村組集體資產(chǎn)狀況差異較大,農(nóng)村社區(qū)股份合作社具體的組織形式也有一定的差異。因此,我們將在推進(jìn)過程中進(jìn)一步堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),區(qū)別各村情況,實(shí)行一村一策,不搞一刀切,從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),明確組建重點(diǎn),突出工作重心。對(duì)村組集體資產(chǎn)相對(duì)較多和城中村、城郊村,鼓勵(lì)整村推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革,對(duì)少數(shù)組集體資產(chǎn)較多的村可以先組建組級(jí)社,待條件成熟后再以村為單位組建聯(lián)合社,確保改革工作穩(wěn)步推進(jìn),保證和增加農(nóng)民的收益。

      開展農(nóng)村社區(qū)股份合作改革近3年來,我區(qū)雖然取得了一定的成績(jī),但仍有不少差距,我們將以這次會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo),加大工作力度,穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份合作改革,為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,實(shí)現(xiàn)“率先全面達(dá)小康,建設(shè)美好新xx”目標(biāo)多做貢獻(xiàn)。

      第二篇:區(qū)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)材料

      文章標(biāo)題:區(qū)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)材料

      **區(qū)按照省委、省政府,**市委、市政府的部署要求,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)大局,創(chuàng)新機(jī)制體制,積極實(shí)施以農(nóng)村社區(qū)股份合作制為主要內(nèi)容的集體資產(chǎn)管理體制改革。截止2006年底,全區(qū)累計(jì)已完成93個(gè)村的改革,占全區(qū)總村數(shù)的35,共界定社員股東19.5萬人,量化集體資產(chǎn)4.8億元,量化

      土地4.4萬畝,并取得了較大成效:一是明晰了集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),農(nóng)民變成股民,真正擁有了“看得見、摸得著、算得出、拿得牢”的物質(zhì)權(quán)益。二是化解了歷史遺留問題,落實(shí)并維護(hù)了近4000名農(nóng)村婚嫁婦女等特殊對(duì)象的合法權(quán)益,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧。三是創(chuàng)新了集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理體制,為確保集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)搭建了新的平臺(tái)??傮w達(dá)到了群眾相信、干部放心、股民稱心的效果。我們的主要做法是:

      一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全改革工作機(jī)制

      農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革涉及面廣、政策性強(qiáng),是一項(xiàng)系統(tǒng)性、全局性的工作,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,合力推進(jìn)。

      1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。為了把全區(qū)廣大干部群眾的思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府實(shí)施農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的重大決策上來,進(jìn)一步消除“不懂、不通、不想搞”改革的思想障礙,自2005年以來,我區(qū)每年年初都召開全區(qū)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革工作會(huì)議,并多次組織鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)和改革推行村負(fù)責(zé)人外出考察取經(jīng),舉行本區(qū)改革先行推行村典型宣講、現(xiàn)身說法和各類培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。同時(shí),為及時(shí)破解干部群眾“怕煩、怕難、怕出事”的畏難思想,結(jié)合改革進(jìn)展情況,定期召開改革推進(jìn)分析會(huì)議,進(jìn)行總結(jié)回顧,分析不足與問題,積極研究相應(yīng)對(duì)策措施。此外,我們還設(shè)立了農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革專題簡(jiǎn)報(bào),對(duì)各地改革過程中的重要活動(dòng)、典型經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度情況、改革成效進(jìn)行宣傳報(bào)道,努力卸除“怕失權(quán)、怕失利、怕失控”的思想包袱。

      2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委區(qū)政府專門成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革領(lǐng)導(dǎo)小組,并在農(nóng)辦農(nóng)業(yè)局常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干和綜合素質(zhì)較高的人員組成專門工作班子,具體負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)、管理、指導(dǎo)、服務(wù)工作。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)都相應(yīng)建立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子,負(fù)責(zé)制定和實(shí)施具體改革計(jì)劃和工作方案,并明確鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨政一把手是改革的第一責(zé)任人;各改革推行村組建改革工作籌備小組,具體組織實(shí)施,形成了區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、合力推進(jìn)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

      3、狠抓指導(dǎo)督促。加強(qiáng)督促檢查,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制考核,使改革目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。區(qū)委區(qū)政府在每年初下達(dá)改革目標(biāo)任務(wù),與鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)簽定改革工作目標(biāo)任務(wù)書,并將改革工作列入各地的年終考核,以切實(shí)增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)政府責(zé)任感、調(diào)動(dòng)干部積極性,并對(duì)改革完成村實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。同時(shí),區(qū)農(nóng)辦農(nóng)業(yè)局還建立了改革聯(lián)系點(diǎn)制度,要求辦局每位領(lǐng)導(dǎo)具體聯(lián)系一個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)和村的改革,實(shí)行一對(duì)一幫扶,加強(qiáng)督促檢查和指導(dǎo)服務(wù)。

      二、突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),依法規(guī)范改革工作規(guī)程

      2005年以來,我們堅(jiān)持邊實(shí)踐邊規(guī)范邊提高的原則,注重結(jié)合實(shí)際,努力探索創(chuàng)新,嚴(yán)格把握改革關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      一是嚴(yán)把改革原則關(guān)。嚴(yán)格把握“增人不增股,減人不減股”、維護(hù)特殊群體權(quán)益及村級(jí)集體資產(chǎn)全額量化三個(gè)基本準(zhǔn)則,堅(jiān)持“客觀、公正、民主”、依法規(guī)范操作,對(duì)法律法規(guī)及政策明確規(guī)定的,按規(guī)定辦,對(duì)法律法規(guī)不明確及無政策依據(jù)的問題,提交社員民主討論決定,確保實(shí)施方案代表大多數(shù)群眾的意愿,確保改革沿著產(chǎn)權(quán)物權(quán)化方向演進(jìn)。

      二是嚴(yán)把改革程序關(guān)。制定操作步驟,規(guī)范實(shí)施程序,嚴(yán)格按照“建立組織,制定計(jì)劃;宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想;清產(chǎn)核資,摸清家底;股權(quán)設(shè)置,量化對(duì)象;征求意見,通過方案;股份量化,公布清冊(cè);通過章程,宣告成立;總結(jié)提高,依法運(yùn)作”等八個(gè)步驟實(shí)施改革,力求做到程序到位,經(jīng)得起法律推敲、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。

      三是嚴(yán)把依法表決關(guān)。改革推行村按照規(guī)定必須開好三個(gè)大會(huì),第一個(gè)是改革動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),表決通過改革動(dòng)議;第二個(gè)是社員(代表)大會(huì),表決通過人口農(nóng)齡測(cè)算報(bào)告、清產(chǎn)核資結(jié)果及改革實(shí)施方案;第三個(gè)是召開股份經(jīng)濟(jì)合作社成立大會(huì)暨首屆股東代表大會(huì),表決通過《章程》,選舉產(chǎn)生董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。

      四是嚴(yán)把公開公示關(guān)。為確保改革在陽(yáng)光下進(jìn)行,改革推行村都做到“六個(gè)公示公開”,即清產(chǎn)核資情況、人口農(nóng)齡測(cè)算結(jié)果、改革實(shí)施方案、股東代表名單、股權(quán)清冊(cè)、股份經(jīng)濟(jì)合作社章程等六個(gè)方面的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行公開公示,接受群眾監(jiān)督。

      五是嚴(yán)把文本規(guī)范關(guān)。全區(qū)統(tǒng)一制定改革的《實(shí)施方案》、《章程》兩個(gè)示范文本,印發(fā)了農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革清產(chǎn)核資、股東成員、討論決議、股權(quán)清冊(cè)、股權(quán)證等有關(guān)表式及格式文本,并對(duì)各推行村的清產(chǎn)核資情況、改革實(shí)施方案與章程的草案

      進(jìn)行嚴(yán)格審核,力求數(shù)據(jù)與文本資料客觀、真實(shí)和完整。

      三、充分發(fā)揚(yáng)民主,因村制宜推進(jìn)改革工作

      改革中,我們始終堅(jiān)持讓群眾唱主角,進(jìn)行分類指導(dǎo)。在具體操作中,主要把握以下二個(gè)方面。

      一是充分發(fā)揚(yáng)民主。為了爭(zhēng)取廣大社員特別是社員代表的積極支持與參與,牢牢把握“多開會(huì)、開小會(huì)”這個(gè)要點(diǎn),努力做到問計(jì)于基層,問計(jì)于群眾,對(duì)

      群眾十分關(guān)注的疑問與難點(diǎn),在開大會(huì)前進(jìn)行充分的討論與分析,有問題向群眾請(qǐng)教,遇難點(diǎn)向群眾討教,化解各類矛盾,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),我區(qū)每個(gè)推行村在改革過程中召開不同層面的座談會(huì)均達(dá)20次以上。

      二是改革因村制宜。即在程序到位和符合政策的前提下,通過充分的民主協(xié)商,因村制宜推進(jìn)改革。目前我區(qū)的改革主要分三種類型:第一類,將村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)及組級(jí)資源性資產(chǎn),做到“三合一”改革明晰到戶、量化到人;第二類,將村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)折股明晰到戶、量化到人;第三類,將村級(jí)集體凈資產(chǎn)或僅將村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)折股明晰到戶、量化到人。隨著改革的深入,資產(chǎn)量化經(jīng)歷了從村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)的量化到村級(jí)公益性資產(chǎn)、組級(jí)資源性資產(chǎn)也納入量化范圍的過程;同時(shí)在股權(quán)設(shè)置上,除基本要求設(shè)置人口股、農(nóng)齡股二個(gè)基本股種外,允許個(gè)別村結(jié)合實(shí)際,增設(shè)優(yōu)先股、家庭股等股種。

      四、依法規(guī)范扶持,促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大

      為充分發(fā)揮股份經(jīng)濟(jì)合作社體制機(jī)制優(yōu)勢(shì),加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),我們堅(jiān)持抓改革推進(jìn)與規(guī)范管理并舉、抓政策扶持與加快發(fā)展并重。

      一是規(guī)范工商登記。本著“于法周嚴(yán)、于事簡(jiǎn)便”的原則,區(qū)級(jí)有關(guān)部門多次協(xié)商,破解了村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社難以工商登記問題,編印了《農(nóng)村社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社工商登記辦理手冊(cè)》,并指導(dǎo)督促各股份經(jīng)濟(jì)合作社積極辦理工商(變更)登記,有效明確股份經(jīng)濟(jì)合作社法人地位和集體經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、及時(shí)向群眾核發(fā)由區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一制發(fā)的股權(quán)證書,促進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社依法、遵章、規(guī)范、健康發(fā)展。

      二是加強(qiáng)內(nèi)部管理。研究出臺(tái)了《關(guān)于加快農(nóng)村社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)范發(fā)展的指導(dǎo)性意見》,大力推進(jìn)股份經(jīng)濟(jì)合作社內(nèi)部組織建設(shè)、制度規(guī)范、股權(quán)流轉(zhuǎn)、收益分配的規(guī)范化管理;整理編印了《村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社內(nèi)部管理制度》,印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范農(nóng)村社區(qū)股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算辦法的通知》,要求年可分配收入在50萬元以上的股份經(jīng)濟(jì)合作社與村(居)委會(huì)分設(shè)銀行賬戶,以切實(shí)提高股份經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)核算的獨(dú)立性。

      三是加大扶持力度。為了激勵(lì)改革,加快股份合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展,區(qū)委、區(qū)政府采用以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)改革完成村2萬元,實(shí)施“百團(tuán)結(jié)百村,共建新農(nóng)村”活動(dòng),加大結(jié)對(duì)幫扶力度,明確給予股份經(jīng)濟(jì)合作社規(guī)費(fèi)減免、財(cái)政支持、優(yōu)先落實(shí)村級(jí)留用地指標(biāo)等扶持措施,以不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

      《區(qū)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)材料》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀區(qū)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革的經(jīng)驗(yàn)材料。

      第三篇:深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革

      深入推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革 ——關(guān)于浙江省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的調(diào)查與思考

      浙江省農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革經(jīng)歷了自發(fā)探索試點(diǎn)(上世紀(jì)90年代初到末期)、引導(dǎo)鼓勵(lì)開展(2000至2004年)、穩(wěn)步有序開展(2005至2013年)、全面部署推進(jìn)(2014年初全省農(nóng)村工作會(huì)議將其作為深化農(nóng)村改革的重要任務(wù)作出全面推進(jìn)的部署)的過程。截至2014年6月底,全省有9523個(gè)村社(約占總村社數(shù)32%)完成改革,累計(jì)量化集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)581.4億元,界定股東1365.3萬人。

      浙委發(fā)〔2014〕7號(hào)《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的實(shí)施意見》明確提出到2015年底完成村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改造,為此,筆者對(duì)浙江農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革問題作了專題調(diào)研。

      農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革初步成效

      (一)強(qiáng)化了農(nóng)民集體財(cái)產(chǎn)權(quán)利保障,推動(dòng)了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人身份與社會(huì)人身份的分離。改革堅(jiān)持集體所有制不變,以合作制為基石、引入股份制,將集體資產(chǎn)(不包括農(nóng)民依法占有的承包地、宅基地等)折股確權(quán)到人,實(shí)行按人表決、按股分配“股份合作制”,賦予了農(nóng)民更加清晰而有保障的集體財(cái)產(chǎn)權(quán)利。從資產(chǎn)量化范圍看,資源性與公益性資產(chǎn)普遍不作量化,一般按經(jīng)營(yíng)性凈資產(chǎn)量化折股。從股種設(shè)置類型看,集體股普遍不再設(shè)置,一般以人口股為主、農(nóng)齡股為輔,按人配股、按戶發(fā)證;人口股具有表決權(quán)和分紅權(quán),其他股種只有分紅權(quán)。從股權(quán)管理方式看,一般實(shí)行靜態(tài)管理“生不增、死不減、可繼承”,少數(shù)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從股權(quán)權(quán)能搞活看,實(shí)行靜態(tài)管理的村社,經(jīng)股份經(jīng)濟(jì)合作社同意允許在社內(nèi)流轉(zhuǎn)。

      (二)促進(jìn)了農(nóng)村基層社會(huì)和諧穩(wěn)定,推動(dòng)了產(chǎn)權(quán)政策性配置與市場(chǎng)化配置的耦合。改革堅(jiān)持化解歷史形成矛盾與增進(jìn)資源配置效率相并舉。一是折股確權(quán)“初次配置”注重公平,體現(xiàn)寬接收、廣覆蓋,各地針對(duì)特殊群體、弱勢(shì)群體的有關(guān)利益訴求,實(shí)行差別化的普惠式配股政策,化解了村社長(zhǎng)期積累的一大批矛盾糾紛和歷史遺留問題,并防止了新的類似矛盾發(fā)生。二是流轉(zhuǎn)交易追求效率,創(chuàng)造條件發(fā)揮市場(chǎng)在資源“二次配置”中的決定性作用,推進(jìn)公開公正透明流轉(zhuǎn)交易,防范集體資產(chǎn)流失。三是在集體經(jīng)營(yíng)管理班子的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制建設(shè)上有了新探索。如杭州市江干區(qū)在全省率先推出了“獨(dú)立董事”制度;杭州市拱墅區(qū)探索了股份經(jīng)濟(jì)合作社在職班子成員“職務(wù)股”制度等。

      (三)創(chuàng)新了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式,推動(dòng)了集體封閉型經(jīng)濟(jì)向開放型經(jīng)濟(jì)的提升。一是增強(qiáng)了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力。在傳統(tǒng)集體產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)下,社員與集體利益聯(lián)結(jié)較為松散,改革后,在農(nóng)民與集體之間形成了按股分配的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,農(nóng)民對(duì)收益分配的意識(shí)強(qiáng)化,對(duì)村社干部帶領(lǐng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)形成倒逼壓力,進(jìn)而增強(qiáng)村社管理和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的干群合力與內(nèi)生動(dòng)力。二是拓寬了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效路子。一方面,采用項(xiàng)目股份制的方式面向股東、社會(huì)及其他經(jīng)濟(jì)組織等多主體籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,提升了集體“三資”開發(fā)利用廣度和深度。另一方面,集體經(jīng)濟(jì)開始走出社區(qū)尋找開發(fā)項(xiàng)目,或是由股份經(jīng)濟(jì)合作社抱團(tuán)開發(fā)、或是參股到其他市場(chǎng)主體中進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)。

      (四)消解了城鄉(xiāng)一體發(fā)展體制束縛,推動(dòng)了新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)的協(xié)同共進(jìn)。改革賦予農(nóng)民更加清晰的集體資產(chǎn)股權(quán),一是有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)化和增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。在農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)為城市社區(qū)的地方,原社區(qū)性集體經(jīng)濟(jì)在城市土壤中的發(fā)展空間得以有效開辟,為農(nóng)民真正融入城市提供了持續(xù)穩(wěn)定的財(cái)產(chǎn)性收入來源;在農(nóng)村社區(qū),股權(quán)成為農(nóng)民的“活存折”,確立了“權(quán)跟人走”的制度,破解農(nóng)民進(jìn)城“人戶分離”問題。二是有利于促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村人口集聚。通過改革化解了因村社之間實(shí)力強(qiáng)弱和貧富差距而導(dǎo)致“并村不并心”的難題,因村制宜采取股份合作制方式進(jìn)行合并重組,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)融合、農(nóng)民融合。三是有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

      當(dāng)前存在的主要不足

      從調(diào)研中有關(guān)部門和基層反映看,當(dāng)前村經(jīng)濟(jì)合作社股份合作制改革主要存在以下四個(gè)方面的不足或挑戰(zhàn)。

      (一)在有關(guān)問題看法上有爭(zhēng)論,認(rèn)識(shí)尚需統(tǒng)一。一是針對(duì)股份合作制改革全覆蓋的要求,部分基層干部認(rèn)為遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)薄弱村或空殼村改革后的股份無實(shí)際價(jià)值。這種看法注重股份分紅功能,忽視了其在固化集體財(cái)產(chǎn)關(guān)系上的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。二是針對(duì)集體資產(chǎn)量化的范圍,一些基層干部覺得應(yīng)對(duì)全部集體資產(chǎn)進(jìn)行徹底量化。這種看法,沒有認(rèn)識(shí)到公益性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)難以貨幣計(jì)量的客觀現(xiàn)實(shí),沒有看到股份在收益分配中已涵蓋股份經(jīng)濟(jì)合作社全部資產(chǎn)產(chǎn)生收益的實(shí)際。三是針對(duì)股權(quán)靜態(tài)管理的政策要求,少數(shù)人認(rèn)為要尊重傳統(tǒng)習(xí)慣,對(duì)未撤村建居的村社實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。這種思維,沿襲了早先農(nóng)村土地承包中“生增死減”的慣性,忽視了“權(quán)跟人(戶)走”的改革取向和基本立場(chǎng)。四是針對(duì)深化改革的方向,個(gè)別人要求把股份經(jīng)濟(jì)合作社完全改造為獨(dú)立的純粹市場(chǎng)主體。這種觀點(diǎn),誤把股份經(jīng)濟(jì)合作社等同于一般公司企業(yè),忽視了其政治功能。

      (二)在配套政策支撐上不到位,瓶頸亟待突破。一是因歷史和政策原因,未完全為集體資產(chǎn)依法頒發(fā)土地證與房產(chǎn)證,影響了資產(chǎn)權(quán)屬的法律效力,削弱了集體經(jīng)營(yíng)管理行為的合法有效性。二是在稅收政策上視股份經(jīng)濟(jì)合作社為公司企業(yè),稅收負(fù)擔(dān)大為加重。三是金融機(jī)構(gòu)以缺乏法律明確規(guī)定為由,不認(rèn)可“股份經(jīng)濟(jì)合作社”的法人地位、不予其信貸。

      (三)在改革深化提升上受制約,機(jī)制有待創(chuàng)新。一是股權(quán)流轉(zhuǎn)受制約。盡管允許股權(quán)在社內(nèi)流轉(zhuǎn)、部分地區(qū)向社外流轉(zhuǎn)放開,但其主要功能仍被視作分配的依據(jù),從而導(dǎo)致股權(quán)在現(xiàn)實(shí)中難以流轉(zhuǎn)起來。二是經(jīng)營(yíng)機(jī)制搞活受制約。農(nóng)民對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)存在強(qiáng)烈的回避心理,發(fā)展活力不足;董事會(huì)成員等經(jīng)營(yíng)管理者一般只能拿到由上級(jí)政府核定的工資薪酬,缺乏開拓創(chuàng)新的物質(zhì)利益激勵(lì)。三是經(jīng)營(yíng)人才素質(zhì)受制約。董事會(huì)成員大都是原村社班子人員,經(jīng)營(yíng)能力普遍偏低。四是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)建設(shè)滯后。

      (四)在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上壓力大,扶持急需加強(qiáng)。一是發(fā)展空間小。在城郊地區(qū),受規(guī)劃管控的部分村社在城鎮(zhèn)規(guī)劃上無項(xiàng)目安排,不符合規(guī)劃的物業(yè)卻需拆除,改造提升難;村級(jí)留用地政策在縣級(jí)層面未有效實(shí)施,已實(shí)施的地方指標(biāo)少、落實(shí)難,辦理手續(xù)時(shí)間跨度長(zhǎng);在農(nóng)村地區(qū)尤其是山區(qū),則普遍缺乏興建物業(yè)項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。二是社會(huì)負(fù)擔(dān)重。在“撤村建居”社區(qū),公共財(cái)政未能及時(shí)均等覆蓋,公共服務(wù)方面的開支占股份經(jīng)濟(jì)合作社總支出的比重較大,且在轉(zhuǎn)為城市社區(qū)過程中原村社公益性資產(chǎn)的移交處置缺少補(bǔ)償。三是分配要求高。原社員變股東后,分配意識(shí)不斷強(qiáng)化乃至膨脹;部分村社干部為“凝聚”人氣和在換屆中能繼續(xù)當(dāng)選,存在實(shí)施超收益分配或無收益分配的沖動(dòng)。

      需要重點(diǎn)把握好的幾個(gè)問題

      從調(diào)研的情況看,做好下一步農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革,需要重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)問題:

      (一)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要堅(jiān)持黨政主導(dǎo),進(jìn)一步加大行政推動(dòng)和政策扶持力度

      調(diào)研中,我們感到農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革不是單靠村經(jīng)濟(jì)合作社能自我實(shí)施的,更需要黨政主導(dǎo)。通過調(diào)研,我們認(rèn)為黨委、政府要把股份合作制改革作為深化農(nóng)村改革的重點(diǎn)工作來抓,要加快為集體所有土地與房屋等資產(chǎn)確權(quán)頒證;加快完善股份經(jīng)濟(jì)合作社工商登記辦法;加大稅費(fèi)減免力度;加快公共財(cái)政均等覆蓋農(nóng)村社區(qū)進(jìn)程;全面實(shí)施和優(yōu)化村級(jí)留用地政策,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民獲得更多財(cái)產(chǎn)性收入;推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)股份經(jīng)濟(jì)合作社給予信貸支持和利率優(yōu)惠。

      (二)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要充分依靠群眾,切實(shí)找準(zhǔn)最廣大農(nóng)民群眾的利益平衡點(diǎn)和公約數(shù)

      政府要從綜合解決現(xiàn)實(shí)農(nóng)村矛盾糾紛和保護(hù)最廣大農(nóng)民長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度,依靠群眾找準(zhǔn)群眾利益平衡點(diǎn)和社會(huì)和諧公約數(shù)。在資產(chǎn)量化上,清產(chǎn)核資結(jié)果及折股計(jì)值資產(chǎn)公開公示,群眾有需要的,可進(jìn)行評(píng)估;在股種設(shè)置上,重在簡(jiǎn)便易行,推動(dòng)權(quán)跟人走,允許個(gè)別村社多樣化、多元化設(shè)置;在股權(quán)配置上,重在公平公正,目前倡導(dǎo)的“廣覆蓋、寬接受”,“復(fù)雜問題程序化、程序問題民主化、民主問題公開化”等做法,可作為妥善處理特殊群體和歷史遺留問題、促進(jìn)改革平穩(wěn)有序推進(jìn)的有效法子。

      (三)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要審慎穩(wěn)妥操盤,分步有序有效搞活股權(quán)權(quán)能

      調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)下農(nóng)民群眾對(duì)集體資產(chǎn)股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、擔(dān)保、繼承等權(quán)能,無論是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村社還是薄弱村社,股東普遍不愿、不敢流出股權(quán)。為此,當(dāng)前首要的任務(wù)是要引導(dǎo)目前實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的股權(quán)向靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變,這是賦權(quán)活權(quán)的基本前提,要因地制宜積極探索研究制定股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押機(jī)制,在現(xiàn)階段股權(quán)的流轉(zhuǎn)、抵押須經(jīng)股份經(jīng)濟(jì)合作社同意。在股權(quán)流轉(zhuǎn)上,對(duì)城市化和公司化治理水平較高的股份經(jīng)濟(jì)合作社,允許各類股權(quán)在社內(nèi)外流轉(zhuǎn),在同等條件下優(yōu)先流轉(zhuǎn)給社內(nèi)股東;對(duì)完全農(nóng)村地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社,人口股流轉(zhuǎn)一般以社內(nèi)為主,審慎向社外流轉(zhuǎn)。在股權(quán)抵押融資上,主要是那些擁有可觀、穩(wěn)定、可持續(xù)分紅的股份經(jīng)濟(jì)合作社,可用股份分紅作為償還貸款的保證。加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包制度和宅基地使用制度改革,建立健全適應(yīng)城鄉(xiāng)一體發(fā)展要求的宅基地有償使用制度。

      (四)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要加強(qiáng)管理服務(wù),加快構(gòu)建農(nóng)村綜合性產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易體系

      加快建設(shè)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)聯(lián)通一體的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)中心,在流轉(zhuǎn)交易內(nèi)容設(shè)置上,將依法可交易的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)及其住房財(cái)產(chǎn)權(quán)、集體經(jīng)濟(jì)股權(quán)和其他依法可交易的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)等納入統(tǒng)一流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)。在流轉(zhuǎn)交易制度建設(shè)上,按流轉(zhuǎn)交易品種制訂流轉(zhuǎn)交易管理辦法、操作流程規(guī)則及相應(yīng)服務(wù)指南,加快培育發(fā)展農(nóng)村資產(chǎn)評(píng)估中介服務(wù)組織,同步跟進(jìn)流轉(zhuǎn)交易糾紛調(diào)解仲裁體系建設(shè)。

      (五)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要堅(jiān)持分類推進(jìn),牢牢把握底線思維和市場(chǎng)取向的原則與方向

      把握農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革的歷史要求,對(duì)改革后的股份經(jīng)濟(jì)合作社,因地制宜、分類指導(dǎo)做好改革深化的文章。第一類,高度城鎮(zhèn)化區(qū)域的股份經(jīng)濟(jì)合作社??芍鸩教剿飨蚬煞萦邢薰炯跋鄳?yīng)治理模式轉(zhuǎn)型,走向現(xiàn)代企業(yè);個(gè)別資產(chǎn)量極少的經(jīng)民主決策和上級(jí)批準(zhǔn),也可終止解散。第二類,即將城鎮(zhèn)化區(qū)域的股份經(jīng)濟(jì)合作社。根據(jù)撤村建居和公共服務(wù)均等覆蓋的進(jìn)程,有序推進(jìn)“政社分離”,待完全城鎮(zhèn)化后走第一類股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展路子。第三類,將長(zhǎng)期處于農(nóng)村地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社。要牢牢堅(jiān)持和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度的底線,重在創(chuàng)新和完善經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制,多措并舉發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)民得實(shí)惠。

      (六)深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)股份合作制改革,要加強(qiáng)立法工作,及早謀劃和修訂出臺(tái)《浙江省村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社條例》

      修訂立法要重點(diǎn)解決好四個(gè)問題。一是擴(kuò)展股份經(jīng)濟(jì)合作社的性質(zhì)地位。在確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織定位不變的前提下,使之不僅適用于農(nóng)村地區(qū)雙層經(jīng)營(yíng)體制下的基本經(jīng)營(yíng)制度,也適用于轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)地區(qū)的股份經(jīng)濟(jì)合作社發(fā)展需要。二是創(chuàng)新組織治理方式。體現(xiàn)合作制與股份制相結(jié)合的特點(diǎn),明確股東資格、股東權(quán)利義務(wù)關(guān)系和組織治理機(jī)制。三是創(chuàng)新規(guī)定股權(quán)流轉(zhuǎn)、抵押、繼承、擔(dān)保等,理清股權(quán)的內(nèi)涵、推動(dòng)“三權(quán)分離”,做到“一權(quán)”的流轉(zhuǎn)不影響另外“兩權(quán)”的享有。四是健全完善集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等制度,建立健全現(xiàn)代農(nóng)村集體資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理體系。

      (作者系浙江省人大常委會(huì)黨組副書記、副主任、浙江省農(nóng)村發(fā)展研究中心理事長(zhǎng))

      第四篇:省委書記在全省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話

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      省委決定召開這次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),主要目的是深入貫徹中央一號(hào)文件精神,總結(jié)交流去年以來發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的新典型、新經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推動(dòng)這項(xiàng)工作的深入發(fā)展。綿陽(yáng)市在發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織方面作了積極、有益的努力和探索,收得了較好的成效,形成了自己的特色,全市已發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織577個(gè),帶動(dòng)農(nóng)戶48.73萬戶,占全市農(nóng)戶總數(shù)的37.2%。今天上午,我們大家一起看了綿陽(yáng)龍門奶牛協(xié)會(huì)、關(guān)帝土雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì)、楊家果蔬協(xié)會(huì)和康綠蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,看了龍頭企業(yè)雪寶乳業(yè)公司,深深感到發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織勢(shì)在必行,大有可為。下面,我講三個(gè)問題。

      一、立足實(shí)踐,認(rèn)真總結(jié)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)

      我省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步較早,尤其是去年以來,全省上下對(duì)這項(xiàng)工作更加重視,采取了一系列措施,加大了工作力度,取得了可喜成效。到2003年底,全省已發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織10053個(gè),成員118萬人(戶),分別比上年增長(zhǎng)18.3%和31.1%,帶動(dòng)農(nóng)戶320萬戶,占農(nóng)戶總數(shù)的16.3%。概括地講,目前我省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展情況可以說是速度明顯加快,形式更加多樣,質(zhì)量明顯提高,效益更加顯著,為今后的發(fā)展積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      (一)堅(jiān)持“三民”原則,農(nóng)民群眾的積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮

      農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是在農(nóng)民自愿互利、民主、公平的基礎(chǔ)上建立起來的農(nóng)民自己的組織,發(fā)展的主體是廣大農(nóng)民群眾。各地在工作中堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,按照“重引導(dǎo)、少干預(yù)、多服務(wù)”的工作思路,積極創(chuàng)造條件推動(dòng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,充分尊重農(nóng)民群眾的意愿,做到組建自由,進(jìn)退自由,農(nóng)民真正參與管理,實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。實(shí)踐證明,“三民”原則符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,符合農(nóng)村實(shí)際,是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展必須遵循的基本原則。

      (二)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,利益聯(lián)結(jié)方式更加緊密

      農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織能否健康發(fā)展,是否具有活力,核心在于能否讓農(nóng)民長(zhǎng)期得到實(shí)惠,關(guān)鍵在于創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。各地在實(shí)踐中不斷摸索,大膽創(chuàng)新,形成了多種利益聯(lián)結(jié)方式。上午參觀的關(guān)帝土雞養(yǎng)殖協(xié)會(huì),由協(xié)會(huì)安排成員錯(cuò)開時(shí)間分批購(gòu)進(jìn)小雞養(yǎng)殖,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù),根據(jù)客商要求安排成員賣雞,具體交易由養(yǎng)雞戶和客商直接完成,每只雞協(xié)會(huì)只收2分錢的服務(wù)費(fèi),如果由協(xié)會(huì)組織銷往超市,則由買方付1-2元的服務(wù)費(fèi)。這種利益聯(lián)結(jié)形式?jīng)]有中間環(huán)節(jié),可以稱為利益直接型,操作簡(jiǎn)單,管理方便,適用性廣,農(nóng)戶容易接受,應(yīng)當(dāng)大力提倡。

      從各地的情況看,利益聯(lián)結(jié)的方式還有統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料優(yōu)惠讓利、保護(hù)價(jià)格收購(gòu)產(chǎn)品保利、龍頭企業(yè)通過專業(yè)合作組織二次返利、統(tǒng)一技術(shù)和品牌提高產(chǎn)品質(zhì)量增利、股份合作收益分利等多種方式,各地要善于總結(jié),并不斷引導(dǎo)完善,實(shí)實(shí)在在讓農(nóng)民得到更多實(shí)惠。

      (三)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),特色產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高

      農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中起著重要作用。它本身就是起帶動(dòng)作用的小“龍頭”,更是聯(lián)結(jié)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的重要紐帶。各地在培育龍頭企業(yè)的工作中,大力扶持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,積極創(chuàng)建“公司+專合組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)發(fā)展。峨眉山的茶業(yè)、遂寧的生豬業(yè)、綿陽(yáng)和眉山的奶牛業(yè),都是在這種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式的帶動(dòng)下發(fā)展起來的,形成了有一定特色和規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。一批農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織也開始由單純的技術(shù)和銷售服務(wù)向興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體轉(zhuǎn)變,橫向擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,走上了規(guī)?;a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。

      (四)基層黨組織引導(dǎo),“支部+協(xié)會(huì)”成效突出

      我省積極探索農(nóng)村黨支部在發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織中的作用,“支部+協(xié)會(huì)”的發(fā)展模式得到了慶紅同志等中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年2月,中央組織部、中央辦公廳、中央政策研究室對(duì)我省“支部+協(xié)會(huì)”的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),并在《人民日?qǐng)?bào)》等重要報(bào)刊作了介紹,向全國(guó)推廣這一發(fā)展模式。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)村基層組織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合的重要形式。充分發(fā)揮基層黨組織的引導(dǎo)和服務(wù)作用、黨員的帶頭和示范作用是發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的一個(gè)重大創(chuàng)新。在農(nóng)村基層黨組織的指導(dǎo)下,以農(nóng)民為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)為依托,以農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶,以富民為目的,通過支部抓協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶,將黨支部的政治優(yōu)勢(shì)與專業(yè)合作組織的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)民增收。實(shí)踐證明,“支部+協(xié)會(huì)”的確是一種好形式,應(yīng)當(dāng)大力推廣。

      (五)注重典型引路,示范帶動(dòng)作用明顯

      去年以來,各地都十分注重發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用,一批不同區(qū)域、不同產(chǎn)業(yè)、不同模式、真正體現(xiàn)“三民”原則的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織被列為示范點(diǎn),一批起點(diǎn)較高、規(guī)模適度、機(jī)制靈活、效益較好、牽動(dòng)力較強(qiáng)的專業(yè)協(xié)會(huì)和合作社大量涌現(xiàn)。綿陽(yáng)市的典型宣傳就很有特點(diǎn),選擇了100個(gè)協(xié)會(huì)作為示范點(diǎn),不僅電視上播放、報(bào)紙上刊登、會(huì)議上交流,還制成影碟、印成資料下發(fā),讓農(nóng)民“眼見為實(shí)”,真正看到合作經(jīng)濟(jì)的效果,由此產(chǎn)生合作的內(nèi)在動(dòng)力。

      在抓好示范的同時(shí),各地把著力點(diǎn)放在制定落實(shí)一系列有利于農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的政策措施上,在資金、稅收、工商登記、財(cái)政扶持、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等方面創(chuàng)造有利條件。涪城區(qū)龍門鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖大戶曾實(shí),所養(yǎng)34頭奶牛因疫病全部被撲殺,直接損失達(dá)數(shù)十萬元。涪城區(qū)財(cái)政、信用社為其提供扶持資金、貸款20余萬元。曾實(shí)依靠這筆資金二次創(chuàng)業(yè),并牽頭組建了奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)從建會(huì)之初的統(tǒng)一選購(gòu)奶牛、避免疫病傳入,逐步發(fā)展到良種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)、預(yù)防疫病、草種和飼料供應(yīng)、鮮奶銷售等全方位服務(wù),促進(jìn)了龍門鎮(zhèn)奶牛業(yè)的發(fā)展。目前,協(xié)會(huì)已發(fā)展會(huì)員80多戶,養(yǎng)殖奶牛1000余頭,種草1200余畝。去年年收入850萬元,戶均創(chuàng)收10萬余元。

      目前,我省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展勢(shì)頭較好,但總體上看,仍然數(shù)量較少、規(guī)模較小、實(shí)力較弱。具體表現(xiàn)在:地區(qū)間發(fā)展還不平衡,有的地方仍有認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、引導(dǎo)不力的情況;利益聯(lián)結(jié)還不緊密,多數(shù)是一般性的服務(wù)關(guān)系,農(nóng)民從加工、倉(cāng)儲(chǔ)和銷售等環(huán)節(jié)分享到的利益還不多;誠(chéng)信意識(shí)淡薄,契約觀念還不強(qiáng),違約行為時(shí)有發(fā)生;扶持的政策還不到位,一些深層次問題還沒有解決。這些問題表明我省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展還不能適應(yīng)和滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、農(nóng)民增收的新要求。在今后的工作中,我們一定要采取有力措施切實(shí)解決上述問題,促進(jìn)我省農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展再上新臺(tái)階。

      二、突出重點(diǎn),積極推動(dòng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織健康發(fā)展

      各級(jí)黨委、政府要切實(shí)樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以增加農(nóng)民收入為目的,以完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制為核心,不斷提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織化程度,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)“完善組織、創(chuàng)新機(jī)制、自主管理、共同受益”的目標(biāo)。

      (一)充分尊重農(nóng)民意愿,大力倡導(dǎo)自主發(fā)展

      農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中相對(duì)獨(dú)立的利益群體。我們?cè)谕七M(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的過程中,要遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,尊重農(nóng)戶的市場(chǎng)主體地位,尊重農(nóng)民的意愿和創(chuàng)新精神,努力做到引導(dǎo)而不強(qiáng)制,支持而不干預(yù),扶助而不包辦。要引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織走自主發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自由參與、自我組織、自我管理、自我服務(wù)、自我受益,在發(fā)展中自覺修訂章程,規(guī)范行為,提高素質(zhì)。在推行“支部+協(xié)會(huì)”模式的過程中,要堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、按客觀規(guī)律辦事的原則,既要充分發(fā)揮黨支部的政策優(yōu)勢(shì),又要避免包辦代替;既要理直氣壯地加強(qiáng)黨對(duì)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),又要避免搞強(qiáng)迫命令;既要加強(qiáng)發(fā)展,又要避免搞一陣風(fēng)。要培養(yǎng)一批有說服力、感染力、號(hào)召力和凝聚力的典型,使農(nóng)民親身感受專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的效力和作用,激發(fā)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,吸引更多的農(nóng)民興辦和加入農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

      (二)緊緊圍繞農(nóng)民增收,不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

      發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,要繼續(xù)在健全和完善機(jī)制上下功夫。積極引導(dǎo)、支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步建立和完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、民主管理機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制。其中,最核心的任務(wù)是健全合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。利益是專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織成員之間的紐帶,利益聯(lián)結(jié)機(jī)制是合作組織的“生存機(jī)制”。要在合作組織內(nèi)部理順分配關(guān)系,對(duì)于公積金、公益金的提留比例和社員分配方案,均要通過社員大會(huì)或社員代表大會(huì)表決決定。積極發(fā)展以資金、勞動(dòng)、生產(chǎn)工具、土地使用權(quán)、產(chǎn)品、技術(shù)等入股的股份合作組織。要注意處理好專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與龍頭企業(yè)的關(guān)系,在當(dāng)前的發(fā)展階段,龍頭企業(yè)可以在資金、技術(shù)等方面支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展,但二者不可混為一體,更不能由龍頭企業(yè)取代農(nóng)民的合作組織。

      (三)堅(jiān)持因地制宜,積極鼓勵(lì)多樣化發(fā)展

      在引導(dǎo)發(fā)展中必須堅(jiān)持因地制宜,講求實(shí)效,立足自身優(yōu)勢(shì),積極興辦不同特色、不同規(guī)模的合作經(jīng)濟(jì)組織,決不能統(tǒng)一套用一種規(guī)格、一種模式。要勇于突破地域、行業(yè)和所有制界限,實(shí)行多渠道、多領(lǐng)域、多層次的聯(lián)合與合作。只要是有利于提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和增加農(nóng)民收入的合作,都應(yīng)大力支持。

      (四)強(qiáng)化品牌意識(shí),努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

      當(dāng)前,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)有影響力、有號(hào)召力、有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,就是一筆巨大的無形資產(chǎn)。因此,既要幫助農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,完善服務(wù),實(shí)施產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略,又要突出農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的特色,加強(qiáng)宣傳,樹立形象,實(shí)施組織品牌發(fā)展戰(zhàn)略。要通過商標(biāo)注冊(cè)、綠色認(rèn)證、專利申請(qǐng)等方式不斷提高農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織及其產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、認(rèn)同度,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

      在這里,我要特別講一講發(fā)揮好經(jīng)營(yíng)大戶作用的問題。農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶是經(jīng)過市場(chǎng)長(zhǎng)期磨練的農(nóng)村能人,有較高的專業(yè)生產(chǎn)技能和較強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)才能,在群眾中有一定的威信,與農(nóng)民有天然的聯(lián)系,自身又有強(qiáng)烈的發(fā)展和合作愿望,是農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的帶頭人和骨干力量。各地黨委政府要積極做好引導(dǎo)工作,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)大戶領(lǐng)辦農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,支持他們當(dāng)領(lǐng)頭人。

      三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)做好對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的引導(dǎo)和服務(wù)工作

      當(dāng)前,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織面臨著很好的機(jī)遇。通過去年以來的大力宣傳和引導(dǎo)推動(dòng),廣大干部群眾發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的積極性和主動(dòng)性大大增強(qiáng),這項(xiàng)工作已經(jīng)由起步階段進(jìn)入了加快發(fā)展的新階段。同時(shí),國(guó)家有關(guān)立法工作正在積極推進(jìn),中央一號(hào)文件又明確要求,中央和地方要安排專門資金支持農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。因此,各級(jí)黨委、政府要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓住機(jī)遇,把發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)村工作的一件大事抓緊、抓好、抓實(shí)。

      (一)深刻認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重大意義

      黨的十六屆三中全會(huì)提出樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,明確要求把解決“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重?!叭r(nóng)”問題,核心是農(nóng)民問題,關(guān)鍵是要增加農(nóng)民的收入。農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的重要作用正是通過辦成那些基層組織“統(tǒng)”不了、政府部門“包”不了、單家獨(dú)戶“辦”不了的事情,成為聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、企業(yè)、市場(chǎng)、政府的橋梁和紐帶。通過發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,可以提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度,有效解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通相互脫節(jié)的矛盾,加強(qiáng)農(nóng)民與龍頭企業(yè)的利益聯(lián)結(jié),促進(jìn)農(nóng)民增收。同時(shí),發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是深化農(nóng)村改革、創(chuàng)新農(nóng)村組織制度和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的重要手段,有利于完善農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,長(zhǎng)期穩(wěn)定土地家庭承包經(jīng)營(yíng)制。從這個(gè)意義上講,發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,不僅具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且具有顯著的社會(huì)效益;不僅關(guān)系到農(nóng)民增收,而且關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)的穩(wěn)固和農(nóng)村的改革發(fā)展;不僅是當(dāng)前我們解決“三農(nóng)”問題的重要著力點(diǎn),而且是保持農(nóng)村社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定的重要舉措。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必從戰(zhàn)略高度深化對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的緊迫感和自覺性。

      (二)努力提高農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的規(guī)范化運(yùn)作水平

      農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為新生事物,出現(xiàn)一些問題是在所難免的。我省當(dāng)前的問題主要還是發(fā)展不夠。因此,我們?cè)诠ぷ髦幸寻l(fā)展放在首位,在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展,既不一哄而起,也不因循守舊,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),避免大起大落。規(guī)范運(yùn)作是健康、有序發(fā)展的保障。要引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)民群眾,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則和農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的運(yùn)行規(guī)則,照章程興辦,按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),守合同履約,確保良性發(fā)展。各級(jí)政府和有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和省上有關(guān)文件精神,引導(dǎo)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建立健全民主管理制度、利益分配制度、財(cái)務(wù)管理制度以及其他的議事規(guī)則,通過完善制度處理好內(nèi)部和外部的利益關(guān)系。要多種渠道、多種方式對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行合作組織基本知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)的宣傳培訓(xùn),全面提高他們的整體素質(zhì),做到規(guī)范運(yùn)行、誠(chéng)信活動(dòng)、守法經(jīng)營(yíng),樹立良好形象,促進(jìn)健康發(fā)展。

      (三)積極營(yíng)造農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的良好環(huán)境

      各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門要把加快農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展擺上重要議事日程,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度。各市州黨政一把手要親自抓農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展,務(wù)求認(rèn)識(shí)到位、工作到位、措施到位。要深入調(diào)查研究,認(rèn)真分析形勢(shì),研究新情況,解決新問題。加強(qiáng)督促檢查,確保黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處,收到實(shí)效。加大宣傳力度,及時(shí)總結(jié)推廣各地好的做法和經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造良好的輿論氛圍??傊?,要?jiǎng)訂T各方面的力量,共同關(guān)心支持,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成推動(dòng)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織持續(xù)有序健康發(fā)展的強(qiáng)大合力。

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      K J.CO

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      第五篇:農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)村公共投入

      農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)村公共產(chǎn)品投入

      張偉平

      (中共杭州市委黨校 杭州 310002)

      摘要:取消農(nóng)業(yè)稅,減少了鄉(xiāng)村兩級(jí)組織的收入,公共產(chǎn)品供給受到了極大的影響。在新形勢(shì)下,應(yīng)調(diào)整農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的思路,通過體制創(chuàng)新,大力發(fā)展公共產(chǎn)品服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,改變農(nóng)村公共事業(yè)投入的形式,完善農(nóng)村公共事業(yè)投入機(jī)制,以適應(yīng)農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的需要。

      關(guān)鍵詞:合作制;農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織;農(nóng)村公共產(chǎn)品;投入機(jī)制

      農(nóng)業(yè)稅全免后,減少了鄉(xiāng)級(jí)政府和村集體經(jīng)濟(jì)組織的收入,削弱了其提供農(nóng)村公共產(chǎn)品的能力。而隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,公共事業(yè)性支出會(huì)不斷增加。雖然國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的轉(zhuǎn)移支付力度,從目前國(guó)家的財(cái)力來看,不可能承擔(dān)如此巨額的公共事業(yè)投入,如果沒有相應(yīng)的改革措施,農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給將受到極大的影響。如何籌措農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的資金,促進(jìn)農(nóng)村公共事業(yè)的發(fā)展,是一個(gè)需要探索的重大問題。

      一、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的內(nèi)涵與類型

      1、內(nèi)涵

      農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,也是現(xiàn)階段農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織的主流形式。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)具備了一定的數(shù)量規(guī)模,并表現(xiàn)出不同類型、類別和專業(yè)分工的組織形態(tài),我國(guó)將實(shí)施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》??梢灶A(yù)見,未來一個(gè)時(shí)期農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織將得到較大的發(fā)展,各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織將大大提高我國(guó)農(nóng)民組織化程度。

      2、類型

      實(shí)踐中的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織類型及創(chuàng)新改革開放以來,我國(guó)在發(fā)展新型的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織方面進(jìn)行了一些探索。目前實(shí)踐中的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織有自愿組合型、龍頭帶動(dòng)型、中介服務(wù)型、產(chǎn)業(yè)協(xié)作型、農(nóng)工商一體型、專業(yè)協(xié)會(huì)型等多種形式,大體可以歸納為三種類型:

      (1)專業(yè)協(xié)會(huì)型,是指從事專項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、加工的農(nóng)民,按照自愿互利原則,以產(chǎn)品和技術(shù)為紐帶,組建的社團(tuán)型合作經(jīng)濟(jì)組織。凡是從事專業(yè)生產(chǎn)并達(dá)到一定規(guī)模的農(nóng)民均可自愿入會(huì),協(xié)會(huì)對(duì) 1

      會(huì)員進(jìn)行無償和低償服務(wù)。入會(huì)農(nóng)民根據(jù)協(xié)會(huì)的要求進(jìn)行生產(chǎn)、銷售。協(xié)會(huì)又包括兩種形式:一是技術(shù)協(xié)會(huì),主要對(duì)會(huì)員進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提供信息、物資服務(wù),幫助會(huì)員銷售產(chǎn)品。另一種是合作協(xié)會(huì),主要根據(jù)合作社的原則,具有社團(tuán)性和合作制雙重性質(zhì),是合作經(jīng)濟(jì)的初級(jí)形態(tài)。專業(yè)協(xié)會(huì)是一種比較松散的合作經(jīng)濟(jì)組織形式。

      (2)專業(yè)合作社型,是指從事專業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民平等持股、自我服務(wù)、民主管理、合作經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民入社需交納一定股金,合作社除按股付息外,主要按購(gòu)銷產(chǎn)品數(shù)量向社員返還利潤(rùn)。專業(yè)合作社是一種管理比較規(guī)范,與社員聯(lián)系比較緊密的合作經(jīng)濟(jì)組織形式。

      (3)股份合作社型,是指在保持合作制基本特征的基礎(chǔ)上,吸收股份制優(yōu)點(diǎn)而發(fā)展起的一種新型合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民主要在興辦龍頭企業(yè)、進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、資源開發(fā)和水利建設(shè)等方面采取這種形式。

      二、農(nóng)村公共產(chǎn)品的性質(zhì)及投入形式

      1、農(nóng)村公共產(chǎn)品的性質(zhì)

      公共產(chǎn)品是指可以集體享用、具有非排他性和非競(jìng)爭(zhēng)性的設(shè)施或服務(wù)。農(nóng)村公共產(chǎn)品按照性質(zhì)劃分,可劃分為純公共產(chǎn)品和準(zhǔn)公共產(chǎn)品,也可以劃分為生產(chǎn)性公共產(chǎn)品、生活性公共產(chǎn)品和發(fā)展性公共產(chǎn)品。農(nóng)村公共產(chǎn)品包括許多方面,如農(nóng)村公路、農(nóng)田水利、義務(wù)教育、文化娛樂、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、信息服務(wù)、科技推廣等。[1]農(nóng)村公共產(chǎn)品與廣大農(nóng)民的生產(chǎn)和生活密切相關(guān),特別是隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,農(nóng)民對(duì)于這些公共產(chǎn)品有更強(qiáng)烈的需求。為此,應(yīng)明確公共產(chǎn)品的性質(zhì),根據(jù)其對(duì)社會(huì)公益的影響程度,采取合理的方式和適當(dāng)?shù)男问郊右越鉀Q。

      (1)純公共產(chǎn)品。農(nóng)村純公共產(chǎn)品, 是指在消費(fèi)過程中具有完全非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性,應(yīng)當(dāng)由政府免費(fèi)提供的產(chǎn)品。對(duì)于這類公共產(chǎn)品,必須由政府投入予以保障,以滿足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的需要。

      (2)準(zhǔn)公共產(chǎn)品。農(nóng)村準(zhǔn)公共產(chǎn)品, 是指介于純公共產(chǎn)品和私人產(chǎn)品之間、在消費(fèi)過程中具有不完全非競(jìng)爭(zhēng)性和非排他性的產(chǎn)品, 主要包括水利設(shè)施、醫(yī)療、道路建設(shè)等方面,這類公共產(chǎn)品應(yīng)在政策的引導(dǎo)下,調(diào)動(dòng)公眾的積極性,通過政府、農(nóng)戶、社區(qū)合作組織共同協(xié)調(diào)解決。

      2、投入形式

      按照純公共產(chǎn)品由政府提供、準(zhǔn)公共產(chǎn)品通過政府補(bǔ)貼的方式由政府、農(nóng)戶和社區(qū)合作組織共同負(fù)擔(dān)的原則,將農(nóng)村公共產(chǎn)品進(jìn)行大致分類并確定其相應(yīng)的提供方式。按照公共產(chǎn)品的性質(zhì),對(duì)于不同的公共產(chǎn)品采取不同的措施和方法。

      (1)純公共產(chǎn)品的投入形式。這類公共產(chǎn)品,如義務(wù)教育、社

      會(huì)保障,關(guān)系到廣大公眾的利益,只能體現(xiàn)社會(huì)效益,基本上不能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,在取消農(nóng)業(yè)稅的情況下,無法通過公眾集資的形式來解決,應(yīng)由政府通過財(cái)政轉(zhuǎn)移支付統(tǒng)籌解決。特別是在強(qiáng)調(diào)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、創(chuàng)建和諧社會(huì)的今天,更應(yīng)由政府來解決純公共產(chǎn)品投入,并且根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要保持適度的增長(zhǎng)。

      (2)準(zhǔn)公共產(chǎn)品的投入形式。應(yīng)區(qū)分性質(zhì),采取不同的方式和方法。對(duì)于這類產(chǎn)品,完全由政府提供顯然是不合理的, 而對(duì)農(nóng)民個(gè)人來說, 由于外部性的存在, 私人提供也容易造成效率損失, 因而理想的方式是將農(nóng)民組織起來, 成立專業(yè)合作組織, 通過合作組織將外部收益內(nèi)在化, 提高供給效率。生產(chǎn)性公共產(chǎn)品,如農(nóng)田水利、科技推廣、信息服務(wù),可在政府投入的引導(dǎo)下,通過投資主體多元化,引入股份制合作制和合作制形式,調(diào)動(dòng)各投資主體的積極性。生活性公共產(chǎn)品,如醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂等,可在政府的支持和引導(dǎo)下,通過“一事一議”制度,采用合作制形式加以解決。[2]

      三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村公共產(chǎn)品投入中的作用 如果農(nóng)戶各自為戰(zhàn),或者依靠私人投資,將會(huì)使公共產(chǎn)品供給不足或者供給過剩,并且效率低下,公眾的利益也將受到損害。因此,農(nóng)戶具有聯(lián)合起來的共同需求,通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)來降低投入成本和使用費(fèi)用。采取股份合作制或合作制形式籌集公共產(chǎn)品資金,以“保本微利”的經(jīng)營(yíng)原則和“合同制”的形式運(yùn)營(yíng),保護(hù)了廣大農(nóng)戶的基本利益,突出了公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織的服務(wù)宗旨。以合作制形式投入農(nóng)村公共產(chǎn)品,解決了公共投入與現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要的矛盾,公眾利益與個(gè)人投資者利益的矛盾。[3]同時(shí),采取合作投入方式,既解決了農(nóng)民個(gè)人資金有限、難以進(jìn)行有效投資的問題,也分散、降低了農(nóng)民的投資風(fēng)險(xiǎn),保證了公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織的業(yè)務(wù)穩(wěn)定和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      (1)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以為會(huì)員直接提供部分公共產(chǎn)品。從目前來看,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織提供的產(chǎn)品,有一部分是公共產(chǎn)品,如教育培訓(xùn)、科技推廣、信息服務(wù)等,對(duì)于這些方面的公共產(chǎn)品,可以通過發(fā)展專業(yè)合作組織的方式來解決,而通過其他方式提供這方面公共產(chǎn)品,如農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,都不會(huì)達(dá)到專業(yè)合作組織的效果。[4]因?yàn)?,專業(yè)合作組織直接面向生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的某些環(huán)節(jié)開展服務(wù),與農(nóng)民的利益最直接,也最符合農(nóng)民的需求。

      (2)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以解決某些準(zhǔn)公共產(chǎn)品的投入。某些準(zhǔn)公共產(chǎn)品,可以由農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織來投入,使農(nóng)村組織從這些服務(wù)職能中解脫出來,專門從事純粹公共產(chǎn)品供給。目前,在農(nóng)田水利設(shè)施投入和農(nóng)機(jī)投入方面,農(nóng)民用水協(xié)會(huì)和農(nóng)機(jī)服務(wù)協(xié)會(huì)都發(fā)揮了十分重要的作用,采用合作制籌集資金,可以使農(nóng)民與公共產(chǎn)

      品的服務(wù)緊密結(jié)合起來,提高資金的使用效率,有效地改善公共產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和管理。[5]

      (3)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織可以發(fā)揮溝通和協(xié)商的作用。中央一號(hào)文件明確指出,應(yīng)積極探索“一事一議”制度的實(shí)現(xiàn)形式,為此,應(yīng)通過組織形式和利益機(jī)制把廣大農(nóng)民聯(lián)結(jié)在一起,使“一事一議”制度真正能夠落到實(shí)處。“一事一議”制度,就是大家的事由大家商量辦,只有使民眾體會(huì)到民主,體會(huì)到自己的權(quán)利和義務(wù),才能調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性,也才能使大家廣泛關(guān)注和參與公共產(chǎn)品投入。各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,是農(nóng)民為了共同的利益建立的組織,對(duì)于會(huì)員具有一定的組織、協(xié)調(diào)作用,因此,涉及某些具體公共產(chǎn)品投入方面的問題,可以由專業(yè)合作組織來溝通。農(nóng)民組織化程度提高了,認(rèn)識(shí)水平提高了,就可以較好地解決公共產(chǎn)品的投入問題。

      四、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展思路與扶持舉措

      農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)生和發(fā)展,是廣大農(nóng)民的客觀需要和現(xiàn)實(shí)選擇,是農(nóng)村改革發(fā)展中的一項(xiàng)組織制度創(chuàng)新。對(duì)于如何進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,代表性的觀點(diǎn)有四種:[6]

      一是融合改革。主張大綜合、大合作,將現(xiàn)有的各類專業(yè)合作組織同社區(qū)合作組織融在一起,經(jīng)過改造和規(guī)范,辦成區(qū)域內(nèi)的綜合性的合作社。理由是,這樣做便于有組織的協(xié)調(diào)和安排,可以明顯提高工作效率、節(jié)省聯(lián)系費(fèi)用。

      二是分而治之。主張現(xiàn)有合作經(jīng)濟(jì)組織自成體系、長(zhǎng)期并存,其體系和格局基本保持不變,政府分別對(duì)其加以規(guī)范改造,創(chuàng)造條件,共同發(fā)展。主要是立足我國(guó)現(xiàn)實(shí)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展格局,充分利用現(xiàn)有組織資源,以降低組織成本,保持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的穩(wěn)定。

      三是單一發(fā)展。主張?jiān)谵r(nóng)村普遍組建純粹的合作社,即專業(yè)性的合作社。因?yàn)檫@既是發(fā)展市場(chǎng)農(nóng)業(yè)的需要,也已為發(fā)達(dá)國(guó)家的成功實(shí)踐所證實(shí);或發(fā)展我國(guó)現(xiàn)行的農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織,使之形成主體模式。這不僅是因?yàn)樗袣v史的繼承性,而且因?yàn)檫@種選擇符合我國(guó)當(dāng)前農(nóng)村改革和發(fā)展的需要。

      四是因地制宜。由于各地的自然條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,合作經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必須有各自的基礎(chǔ)、突破口、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),各有自己面臨的矛盾及解決主要問題的途徑。四是辦綜合性合作組織,還是各類合作社分別規(guī)范、共同發(fā)展,需看當(dāng)?shù)氐木唧w條件、實(shí)際需要和“合作人”的發(fā)育程度,靈活對(duì)待,著眼不同地區(qū)的特點(diǎn),創(chuàng)造性地尋求合作經(jīng)濟(jì)組織的最佳發(fā)展道路,形成自己的發(fā)展模式。學(xué)界的探討對(duì)于拓展思路,以便構(gòu)建適合于我國(guó)國(guó)情的合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局十分有益。但究竟采取哪種思路作為合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,既要考慮農(nóng)村的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況,又要從有利于農(nóng)村改革與發(fā)展的需要,特別要從有利于整體推

      進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)出發(fā)。

      發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在公共產(chǎn)品投入方面的作用,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與投入和管理的積極性,需要有相應(yīng)的政策支持和配套法規(guī)。這些公共產(chǎn)品雖然可以由農(nóng)民通過股份合作制或合作制的方式加以解決,但他們畢竟屬于公共產(chǎn)品,相對(duì)比較效益低,與廣大農(nóng)民的生產(chǎn)和生活密切相關(guān),與農(nóng)民增收密切相關(guān)。因此,必須有政府的有效監(jiān)督,必須有相關(guān)配套政策的支持,才能使專業(yè)合作組織在提供公共產(chǎn)品服務(wù)方面充分發(fā)揮其功能。從目前看,各級(jí)政府都大力支持發(fā)展公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織,如在水利、農(nóng)機(jī)、農(nóng)技推廣等方面,給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策和資金支持。

      1、發(fā)揮農(nóng)村社區(qū)合作組織的協(xié)調(diào)職能

      農(nóng)村社區(qū)合作組織,既具有提供公共產(chǎn)品的職能,又具有土地和集體資產(chǎn)管理職能。所以,農(nóng)村社區(qū)合作組織對(duì)于專業(yè)合作組織的發(fā)展具有協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。因此,對(duì)于公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織的發(fā)展,農(nóng)村社區(qū)合作組織應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃,鼓勵(lì)和支持社區(qū)農(nóng)戶組建、參與公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織,并給予土地、資金、人才等方面的支持,幫助協(xié)調(diào)和溝通與市場(chǎng)及政府之間的聯(lián)系,協(xié)調(diào)專業(yè)合作組織之間的關(guān)系,解決運(yùn)營(yíng)過程中存在的問題。

      2、依托社區(qū)合作組織建立公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織

      免征農(nóng)業(yè)稅帶來的最大變化,是過去長(zhǎng)期圍繞稅費(fèi)轉(zhuǎn)的農(nóng)村兩級(jí)組織收稅收費(fèi)的基本職能已經(jīng)轉(zhuǎn)移或消失,其它行政職能也逐漸淡化。在這種情況下,農(nóng)村兩級(jí)組織改革的方向是什么?應(yīng)轉(zhuǎn)變職能,從建設(shè)公共服務(wù)型組織的角度出發(fā),適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公共事業(yè)的需求。農(nóng)村社區(qū)合作組織,本身就為農(nóng)民提供公共產(chǎn)品服務(wù),比如說鄉(xiāng)鎮(zhèn)七站八所中的農(nóng)機(jī)站、種子站、獸醫(yī)站等,但在傳統(tǒng)的管理體制下,這些組織的作用難以得到發(fā)揮,與建立公共服務(wù)型組織的要求不相適應(yīng)。如何改革,有許多成功轉(zhuǎn)型的例子,可供借鑒。許多依托社區(qū)合作組織建立的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,如農(nóng)機(jī)、奶牛協(xié)會(huì)等,既使這些社區(qū)合作組織實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,又為廣大農(nóng)民提供了有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),特別是一些準(zhǔn)公共產(chǎn)品服務(wù)。所以,應(yīng)充分利用社區(qū)合作組織資源,利用其資金、技術(shù)、人員、信息優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建專業(yè)合作服務(wù)組織,吸收廣大農(nóng)戶參與其中,為會(huì)員提供公共產(chǎn)品服務(wù)。

      3、支農(nóng)資金向公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織傾斜

      為了更好地鼓勵(lì)農(nóng)民創(chuàng)辦公共產(chǎn)品服務(wù)型專業(yè)合作組織,應(yīng)改變對(duì)于農(nóng)村公共產(chǎn)品投入和支持的方向,把重點(diǎn)放在支持發(fā)展專業(yè)合作組織上,以提高規(guī)模和使用效益,使資金發(fā)揮更大的作用。讓農(nóng)民部分集資投入,政府給予財(cái)政支持,這樣做的好處是農(nóng)民既然有資金的注入,那么對(duì)提供的公共產(chǎn)品就有一種主人翁的意識(shí),從而達(dá)到對(duì)公

      共產(chǎn)品的及時(shí)維護(hù)和長(zhǎng)久使用。對(duì)于農(nóng)戶采用股份合作制或合作制的形式投入公共產(chǎn)品,按照一定的投入比例予以資金支持;在經(jīng)營(yíng)方面,由于公共產(chǎn)品的正外部性較強(qiáng),關(guān)系廣大民眾的利益,可以免征公共服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織所得稅和營(yíng)業(yè)稅,并在設(shè)施維護(hù)使用方面,根據(jù)社會(huì)效益給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼;農(nóng)業(yè)政策性金融,每年應(yīng)保證投入一定的比例支持公共產(chǎn)品服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展。

      4、完善相應(yīng)的法規(guī)

      農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是一種能夠自我約束其經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為的組織,但是要保證農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織在農(nóng)村公共產(chǎn)品供給方面充分發(fā)揮作用,就應(yīng)完善相應(yīng)的法規(guī),特別是確立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的法律地位、支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織投入的制度法規(guī),同時(shí),還應(yīng)在運(yùn)營(yíng)、服務(wù)等方面加以規(guī)范和指導(dǎo),從投入機(jī)制、產(chǎn)權(quán)制度、管理措施等方面,規(guī)范公共產(chǎn)品服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展,保障公共產(chǎn)品投入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

      Abstract: After the cancellation of agricultural tax ,income of organizations at township and village will be reduced , supply of rural public goods will be affected greatly.Under new circumstance ,we should regulate ways of rural public undertaking's development , develop farmer's specialized cooperative organizations with characteristic of service of public goods by re-creation of system ,improve investment mechanism of rural public undertaking , and adjust to the needs of rural public undertaking's development.Key word: Farmer's specialized cooperative organization ;investment of rural public goods;relative countermeasures

      參考文獻(xiàn):

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