第一篇：支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)工作調(diào)研匯報材料

支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)工作調(diào)研匯報材料

近年來，國家、重慶市和縣相繼出臺了一批含金量高的支農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)政策。這些覆蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的惠農(nóng)政策落實(shí)情況如何？產(chǎn)生效應(yīng)怎么樣？近日，水口鎮(zhèn)組建調(diào)研組對全鎮(zhèn)4個村、25個村民小組、196個農(nóng)戶進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查訪談，調(diào)查對象中群眾占81.5%、黨員占13.2%、村社干部占5.3%。通過召開村民、村社干部、鎮(zhèn)人大代表等座談會，聽取意見和建議。這次調(diào)研，所了解的項(xiàng)目多、覆蓋面寬、收集的信息量大，較集中地反映了民情民意。

一、主要做法及效應(yīng)

1、以機(jī)構(gòu)為支撐，匯集工作合力。為保證黨的支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策在基層執(zhí)行不走樣、顯實(shí)效，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)貫徹落實(shí)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作組，認(rèn)真研究各項(xiàng)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策宗旨和要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，充分整合鎮(zhèn)村人、財、物資源，扎實(shí)開展工作。公布舉報電話，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)扶貧、民政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)生等部門牽頭組織，村社具體抓落實(shí)的協(xié)作互動局面，確保各項(xiàng)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策得到有效貫徹落實(shí)。

2、以宣傳為鋪墊，動員全民參與。各項(xiàng)惠農(nóng)政策出臺后，我鎮(zhèn)就及時組織鎮(zhèn)屬各部門、村社，通過會議、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料、宣傳窗口等多種形式宣傳，把政策精神送到基層、傳達(dá)到受益農(nóng)戶，受益對象基本明確扶持標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。從訪談情況看：一年內(nèi)參加村社會議3次以上的占調(diào)查數(shù)的75.6%；農(nóng)村低保政策知曉率達(dá)86.5%；退耕還林、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、計劃生育獎扶、家電（汽摩）下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的知曉率平均達(dá)75%以上；種糧綜合直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)的入戶率近95%；獲取惠農(nóng)政策的途徑會議占75.2%，電視占16.4%，朋友推介占5.8%。

3、以項(xiàng)目為載體，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。以新農(nóng)村、災(zāi)民新村、康居農(nóng)房、農(nóng)村困難群眾安居工程等項(xiàng)目建設(shè)為推動，認(rèn)真落實(shí)好水、電、路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等扶持政策。全鎮(zhèn)共實(shí)施了24個涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)和生態(tài)保護(hù)等。利用場鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)資金修建了占地2300平方米的水口鎮(zhèn)休閑廣場，栽植了金桂、銀杏等觀賞林木，完成村級道路硬化22.5公里，新村生產(chǎn)生活便道10公里，危房改造85戶，農(nóng)村困難群眾安居工程建設(shè)37戶，改廁150間，技術(shù)培訓(xùn)人次，建衛(wèi)生公廁1個，完成“鎮(zhèn)周工程”植樹400畝，通道綠化8公里，推廣節(jié)柴改灶106戶。同時，以貫徹落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策為契機(jī)，重點(diǎn)加大粉葛、使君子、休閑觀光旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的培育，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推向深入。

4、以民生為重點(diǎn)，政策效應(yīng)積極發(fā)揮。在扶持政策的激勵下，水口鎮(zhèn)粉葛、使君子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn)，生態(tài)養(yǎng)魚、觀光旅游業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到鞏固，農(nóng)民收入持續(xù)增加。尤其是今年縣里的“林下經(jīng)濟(jì)”優(yōu)惠政策，就讓汪祠村5社的張經(jīng)萬、大灘村4社的梅云柱、天寨村2社的周克云嘗到了甜頭。

二、存在的問題

1、上級投入與現(xiàn)實(shí)需要有差距。由于我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貧困面大，全鎮(zhèn)64個村組中，仍有85%以上需要政府和有關(guān)部門進(jìn)行“輸血式”扶持。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，而現(xiàn)在的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、項(xiàng)目統(tǒng)籌實(shí)施和資金整合使用不夠科學(xué)。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項(xiàng)目大多實(shí)施不同步，扶持資金到位也不同時，致使一些項(xiàng)目實(shí)施相互銜接不起來，甚至出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。

3、資金監(jiān)管有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，受人力和經(jīng)費(fèi)限制，對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。在種糧直補(bǔ)上，有的村社沒有召開村民大會，公布各種糧農(nóng)戶應(yīng)得種糧直補(bǔ)金額，暗箱操作，引起部分村民信訪、上訪。有的用他人的名字冒領(lǐng)種糧直補(bǔ)款。在落實(shí)農(nóng)村低保政策中，有的村社沒有堅(jiān)持公開、公平、公正，親朋、好友和關(guān)系接近的人享受農(nóng)村低保政策。

4、資金兌現(xiàn)有差距。由于基層干部工作不夠細(xì)致，基礎(chǔ)信息錄入有失誤，導(dǎo)致政策直補(bǔ)卡與享受政策對象的身份證不符，部分種糧直補(bǔ)款兌現(xiàn)滯后。調(diào)研結(jié)果顯示，有9.7%的農(nóng)戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。

三、群眾的期待

1、期待“三萬計劃”人員能夠切實(shí)發(fā)揮作用，幫助村社乃至農(nóng)戶制定詳細(xì)具體的發(fā)展規(guī)劃，做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。

2、期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和撥給一定的管理經(jīng)費(fèi)。訪談中，絕大多數(shù)村主要干部和村民都期待各級政府能加大對農(nóng)村道路建設(shè)的投入，例如，天寨村干部普遍認(rèn)為“村財困難，對于‘村村通公路’工程，村里資金難以配套，尤其是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，無錢修復(fù)，政府資金也未能及時到位”。還有部分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的維修費(fèi)以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費(fèi)。例如，樹蔭村舊村改造很有成效，村容村貌較為整潔，但是，日常的道路、村渠、公共體育設(shè)施的維修難以維繼，因此，村支書羅元書期望鎮(zhèn)政府能加大資金投入維護(hù)這些公共設(shè)施。

3、期待農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度，簡化貸款手續(xù)，以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。例如，汪祠村村支書馮華智認(rèn)為：“發(fā)展生產(chǎn)關(guān)鍵缺資金，最需要幫助農(nóng)民解決貸款，農(nóng)村商業(yè)銀行貸款利息較高，村民貸款難，村委會經(jīng)常要幫助村民找銀行協(xié)調(diào)貸款?！?/p>

4、定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，及時提供就業(yè)信息和有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災(zāi)害、農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防等信息，幫助農(nóng)民增強(qiáng)抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害和市場競爭風(fēng)險的能力。在調(diào)查走訪中，我們感受尤其深刻。大灘村村支書梅云志認(rèn)為，“幫助農(nóng)民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要”。

5、期待有關(guān)部門能出臺更多的惠農(nóng)政策，幫助農(nóng)民用現(xiàn)代物質(zhì)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。同時，改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化的水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。

四、意見建議

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，深入到村、組、戶，充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)民朋友都了解政策，進(jìn)一步體現(xiàn)黨的好政策。

2、加大監(jiān)管力度。對村組加強(qiáng)監(jiān)督，采取不定期檢查，深入群眾了解情況，使落實(shí)政策不走樣，達(dá)到公開、公平、公正。對不按時、不按要求執(zhí)行及存在問題的要及時發(fā)現(xiàn)和糾正并予嚴(yán)肅查處。

3、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。各項(xiàng)惠農(nóng)政策主要靠村支兩委干部去落實(shí)。要加強(qiáng)村社干部的素質(zhì)、能力建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)待遇，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動其工作積極性。要加強(qiáng)過程管理，著力提高惠農(nóng)政策基礎(chǔ)信息錄入的準(zhǔn)確率，避免和減少工作失誤。

第二篇：關(guān)于支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)工作的調(diào)研報告

關(guān)于開展支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)工作的民意期待與

實(shí)踐啟示的調(diào)研報告

水口鎮(zhèn)紀(jì)委

近年來，國家、重慶市和銅梁縣相繼出臺了一批含金量高的支農(nóng)、扶農(nóng)、助農(nóng)政策。這些覆蓋農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的惠農(nóng)政策落實(shí)情況如何？產(chǎn)生效應(yīng)怎么樣？近日，水口鎮(zhèn)組建調(diào)研組對全鎮(zhèn)4個村、25個村民小組、196個農(nóng)戶進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查訪談，調(diào)查對象中群眾占81.5%、黨員占13.2%、村社干部占5.3%。通過召開村民、村社干部、鎮(zhèn)人大代表等座談會，聽取意見和建議。這次調(diào)研，所了解的項(xiàng)目多、覆蓋面寬、收集的信息量大，較集中地反映了民情民意。

一、主要做法及效應(yīng)

1、以機(jī)構(gòu)為支撐，匯集工作合力。為保證黨的支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策在基層執(zhí)行不走樣、顯實(shí)效，我鎮(zhèn)切實(shí)加強(qiáng)貫徹落實(shí)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策的領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)工作組，認(rèn)真研究各項(xiàng)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策宗旨和要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，充分整合鎮(zhèn)村人、財、物資源，扎實(shí)開展工作。公布舉報電話，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)扶貧、民政、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)生等部門牽頭組織，村社具體抓落實(shí)的協(xié)作互動局面，確保各項(xiàng)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策得到有效貫徹落實(shí)。

2、以宣傳為鋪墊，動員全民參與。各項(xiàng)惠農(nóng)政策出臺

后，我鎮(zhèn)就及時組織鎮(zhèn)屬各部門、村社，通過會議、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料、宣傳窗口等多種形式宣傳，把政策精神送到基層、傳達(dá)到受益農(nóng)戶，受益對象基本明確扶持標(biāo)準(zhǔn)和操作程序。從訪談情況看：一年內(nèi)參加村社會議3次以上的占調(diào)查數(shù)的75.6%；農(nóng)村低保政策知曉率達(dá)86.5%；退耕還林、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼、計劃生育獎扶、家電（汽摩）下鄉(xiāng)補(bǔ)貼政策的知曉率平均達(dá)75%以上；種糧綜合直補(bǔ)和良種補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)的入戶率近95%；獲取惠農(nóng)政策的途徑會議占75.2%，電視占16.4%，朋友推介占5.8%。

3、以項(xiàng)目為載體，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。以新農(nóng)村、災(zāi)民新村、康居農(nóng)房、農(nóng)村困難群眾安居工程等項(xiàng)目建設(shè)為推動，認(rèn)真落實(shí)好水、電、路和農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)等扶持政策。全鎮(zhèn)共實(shí)施了24個涉農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)和生態(tài)保護(hù)等。利用場鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)資金修建了占地2300平方米的水口鎮(zhèn)休閑廣場，栽植了金桂、銀杏等觀賞林木，完成村級道路硬化22.5公里，新村生產(chǎn)生活便道10公里，危房改造85戶，農(nóng)村困難群眾安居工程建設(shè)37戶，改廁150間，技術(shù)培訓(xùn)2000人次，建衛(wèi)生公廁1個，完成?鎮(zhèn)周工程?植樹400畝，通道綠化8公里，推廣節(jié)柴改灶106戶。同時，以貫徹落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策為契機(jī)，重點(diǎn)加大粉葛、使君子、休閑觀光旅游業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)的培育，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推向深入。

4、以民生為重點(diǎn)，政策效應(yīng)積極發(fā)揮。在扶持政策的激勵下，水口鎮(zhèn)粉葛、使君子產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn)，生態(tài)養(yǎng)魚、觀光旅游業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位得到鞏固，農(nóng)民收入持續(xù)增加。尤其是今年縣里的?林下經(jīng)濟(jì)?優(yōu)惠政策，就讓汪祠村5社的張經(jīng)萬、大灘村4社的梅云柱、天寨村2社的周克云嘗到了甜頭。

二、存在的問題

1、上級投入與現(xiàn)實(shí)需要有差距。由于我鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，貧困面大，全鎮(zhèn)64個村組中，仍有85%以上需要政府和有關(guān)部門進(jìn)行?輸血式?扶持。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施普遍薄弱，農(nóng)村教育、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會事業(yè)發(fā)展滯后，產(chǎn)業(yè)發(fā)展單一，而現(xiàn)在的資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

2、項(xiàng)目統(tǒng)籌實(shí)施和資金整合使用不夠科學(xué)。由于各支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)項(xiàng)目大多實(shí)施不同步，扶持資金到位也不同時，致使一些項(xiàng)目實(shí)施相互銜接不起來，甚至出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)。

3、資金監(jiān)管有差距。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，受人力和經(jīng)費(fèi)限制，對部分支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策資金監(jiān)管力度不夠，出現(xiàn)有的政策資金監(jiān)管失位。在種糧直補(bǔ)上，有的村社沒有召開村民大會，公布各種糧農(nóng)戶應(yīng)得種糧直補(bǔ)金額，暗箱操作，引起部分村民信訪、上訪。有的用他人的名字冒領(lǐng)種糧直補(bǔ)款。在落實(shí)農(nóng)村低保政策中，有的村社沒有堅(jiān)持公開、公平、公正，親朋、好友和關(guān)系接近的人享受農(nóng)村低保政策。

4、資金兌現(xiàn)有差距。由于基層干部工作不夠細(xì)致，基礎(chǔ)信息錄入有失誤，導(dǎo)致政策直補(bǔ)卡與享受政策對象的身份證不符，部分種糧直補(bǔ)款兌現(xiàn)滯后。調(diào)研結(jié)果顯示，有9.7%的農(nóng)戶反映惠農(nóng)資金兌現(xiàn)不夠及時。

三、群眾的期待

1、期待?三萬計劃?人員能夠切實(shí)發(fā)揮作用，幫助村社乃至農(nóng)戶制定詳細(xì)具體的發(fā)展規(guī)劃，做好政策宣傳、思想引導(dǎo)、生產(chǎn)指導(dǎo)，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中的具體問題。

2、期待政府加大對農(nóng)村的轉(zhuǎn)移支付力度，增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入和撥給一定的管理經(jīng)費(fèi)。訪談中，絕大多數(shù)村主要干部和村民都期待各級政府能加大對農(nóng)村道路建設(shè)的投入，例如，天寨村干部普遍認(rèn)為?村財困難，對于‘村村通公路’工程，村里資金難以配套，尤其是地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，無錢修復(fù)，政府資金也未能及時到位?。還有部分村主要干部則期待政府加大對農(nóng)村道路、村渠、路燈的維修費(fèi)以及保持村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的保潔費(fèi)。例如，樹蔭村舊村改造很有成效，村容村貌較為整潔，但是，日常的道路、村渠、公共體育設(shè)施的維修難以維繼，因此，村支書羅元書期望鎮(zhèn)政府能加大資金投入維護(hù)這些公共設(shè)施。

3、期待農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)如農(nóng)村商業(yè)銀行能增加對農(nóng)民的貸款額度，簡化貸款手續(xù)，以解生產(chǎn)和生活資金不足的燃眉之急。例如，汪祠村村支書馮華智認(rèn)為：?發(fā)展生產(chǎn)關(guān)鍵缺

資金，最需要幫助農(nóng)民解決貸款，農(nóng)村商業(yè)銀行貸款利息較高，村民貸款難，村委會經(jīng)常要幫助村民找銀行協(xié)調(diào)貸款。?

4、定期組織科技下鄉(xiāng)活動和舉辦實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，及時提供就業(yè)信息和有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及自然災(zāi)害、農(nóng)業(yè)病蟲害預(yù)防等信息，幫助農(nóng)民增強(qiáng)抵御農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害和市場競爭風(fēng)險的能力。在調(diào)查走訪中，我們感受尤其深刻。大灘村村支書梅云志認(rèn)為，?幫助農(nóng)民培訓(xùn)種養(yǎng)殖技術(shù)和提供銷售信息很重要?。

5、期待有關(guān)部門能出臺更多的惠農(nóng)政策，幫助農(nóng)民用現(xiàn)代物質(zhì)裝備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。同時，改善和提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化的水平，提高土地產(chǎn)出率和農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率。

四、意見建議

1、進(jìn)一步強(qiáng)化政策宣傳。對國家支農(nóng)扶農(nóng)助農(nóng)政策進(jìn)行廣泛宣傳，深入到村、組、戶，充分利用各種媒介進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)民朋友都了解政策，進(jìn)一步體現(xiàn)黨的好政策。

2、加大監(jiān)管力度。對村組加強(qiáng)監(jiān)督，采取不定期檢查，深入群眾了解情況，使落實(shí)政策不走樣，達(dá)到公開、公平、公正。對不按時、不按要求執(zhí)行及存在問題的要及時發(fā)現(xiàn)和糾正并予嚴(yán)肅查處。

3、加強(qiáng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)。各項(xiàng)惠農(nóng)政策主要靠村支

兩委干部去落實(shí)。要加強(qiáng)村社干部的素質(zhì)、能力建設(shè)，提高經(jīng)濟(jì)待遇，提升服務(wù)水平，充分調(diào)動其工作積極性。要加強(qiáng)過程管理，著力提高惠農(nóng)政策基礎(chǔ)信息錄入的準(zhǔn)確率，避免和減少工作失誤。

2011年6月26日

第三篇：助農(nóng)服務(wù)匯報材料

【普惠金融】

助農(nóng)金融進(jìn)萬家，便民服務(wù)暖人心

“快、快、快、快給我取1000塊，我家孫子發(fā)燒，要租車去市里看病。”夜里10點(diǎn)多一陣急切的腳步伴隨著上面這段話，烏蘭村55歲的于大媽來到了全旺綜合門市部的“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”，刷卡、輸入密碼、登記、取款……于大媽站在一部電話機(jī)模樣的“取款機(jī)”前，快而不慌、輕車熟路地從店主那里取現(xiàn)1000元，而店主的銀行賬戶余額則相應(yīng)增加了1000元。

這是達(dá)茂旗聯(lián)社77個“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”服務(wù)農(nóng)民其中的普通一幕。自今年達(dá)茂旗正式啟動自治區(qū)聯(lián)社“春雷行動”以來，“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”在達(dá)茂旗的偏遠(yuǎn)農(nóng)村漸成“燎原之勢”，農(nóng)民足不出村就能享受到小額取款等金融服務(wù)。

“以前不是這樣的，為了從信用社取50塊、100塊，到最近的信用社網(wǎng)點(diǎn)一次來回要走上將近50公里，摩托車油錢都要耗去二三十元，再加上在那里吃飯的費(fèi)用，都不夠本錢！”自從達(dá)茂旗信用社今年在村里設(shè)立了“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”，小文公鄉(xiāng)西盈盤村的張大爺便幾乎每周定時光顧西盈盤石志勇家的“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”，看看他在外打工的兒子給他寄的錢到賬了沒有，看看國家的補(bǔ)貼發(fā)了沒有，或者來交點(diǎn)手機(jī)費(fèi)。

“店主”石志勇給大家的錢是他自己墊付的現(xiàn)金，而那部“電話機(jī)”實(shí)際上就是一部助農(nóng)便民服務(wù)POS機(jī)。每發(fā)生一筆取現(xiàn)業(yè)務(wù)，信用社都會將取款人賬戶中相應(yīng)的金額劃給石志勇的金?？ɡ铮瑫r給付一定的手續(xù)費(fèi)。如今，石志勇已經(jīng)摸準(zhǔn)了村民的取款習(xí)慣：低保月初領(lǐng)取，退耕還林補(bǔ)貼20日領(lǐng)取。分流之后，“擠兌”的現(xiàn)象也不再出現(xiàn)。村民們對“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”無不拍手叫好，“一張銀行卡、一部自助機(jī)，銀行就辦到了我們家門口。不論時間早晚，只要有需求，隨時支取都方便，還能賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬，太方便了！”小文公鄉(xiāng)西盈盤村張大爺這樣說。

2014年7月開始，達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社為了深入推進(jìn)黨的十八屆三中全會關(guān)于發(fā)展普惠金融政策的貫徹落實(shí)，鞏固農(nóng)牧區(qū)金融陣地，實(shí)現(xiàn)嘎查村“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”全覆蓋，達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社充分發(fā)揮我旗農(nóng)信社點(diǎn)多、面廣、貼近農(nóng)牧民的優(yōu)勢，以均衡城鄉(xiāng)支付服務(wù)資源配置為重點(diǎn)，消除鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)空白點(diǎn)為目標(biāo)，力爭走好金融服務(wù)最后一公里。結(jié)合《內(nèi)蒙古農(nóng)村信用社金融便民服務(wù)“春雷行動”的計劃》，進(jìn)一步改善農(nóng)牧區(qū)金融支付服務(wù)環(huán)境，切實(shí)解決農(nóng)牧民小額取款、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)、查詢賬戶不便等方面的問題。我聯(lián)社在上級要求2014年助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)設(shè)立數(shù)量必須超過轄內(nèi)金融服務(wù)空白嘎查村50%以上，2015年轄內(nèi)嘎查村全覆蓋的前提下，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、統(tǒng)一部署，要求今年就做到我旗77個行政自然村實(shí)現(xiàn)“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”全覆蓋。7月至10月，我聯(lián)社分3隊(duì)11批次奔赴偏遠(yuǎn)農(nóng)村布設(shè)點(diǎn)，已將全部77個“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”布設(shè)完畢，提前一年完成“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”的全覆蓋任務(wù)。

“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”不僅帶來了取款的便利，更是讓農(nóng)民群眾分享金融帶來便利的窗口。信用社在每一處服務(wù)點(diǎn)的醒目處都懸掛了《助農(nóng)取款服務(wù)操作流程》等宣傳文件以及統(tǒng)一規(guī)格的牌匾，配備了點(diǎn)鈔機(jī)，保險柜等配套設(shè)備。助農(nóng)取款點(diǎn)的建設(shè)，對于我聯(lián)社來說，并非賺錢的買賣。銀行卡助農(nóng)取款推廣的成本巨大，一個服務(wù)點(diǎn)的配置成本就達(dá)3000元，算下來是筆不菲的費(fèi)用。但是在布設(shè)過程中最讓人感動的就是我們的工作得到的認(rèn)可。石寶鎮(zhèn)西拐村的徐占貴告訴我們：“這下，附近的老鄉(xiāng)們轉(zhuǎn)賬、充話費(fèi)就再也不用往鎮(zhèn)里跑了，秋收忙誤不起工啊?！边@樣例子不勝枚舉，每當(dāng)聽到這些話，心里就想涌動著一股熱流，暖烘烘的。“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”的布設(shè)對于達(dá)茂旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社履行社會責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共金融服務(wù)均等化，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)有著深遠(yuǎn)的意義。雖然我們布設(shè)的“助農(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”已經(jīng)將全旗77個行政自然村全覆蓋，圓滿完成今年既定的任務(wù)，但助農(nóng)金融服務(wù)的腳步遠(yuǎn)不止于此，我們還會陸續(xù)再布置20臺左右的助農(nóng)機(jī)具，為那些不是行政自然村，但在實(shí)際生產(chǎn)生活中需要的村、嘎查布置助農(nóng)機(jī)具，并在以后的日子里定期的巡檢維修和回訪，確?！爸r(nóng)金融服務(wù)點(diǎn)”更好的服務(wù)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)牧民。

【產(chǎn)品速遞】

銷售終端——POS（point of sale）是一種多功能終端，把它安裝銀行卡的特約商戶和受理網(wǎng)點(diǎn)中與計算機(jī)聯(lián)成網(wǎng)絡(luò)，就能實(shí)現(xiàn)電子資金自動轉(zhuǎn)帳，它具有支持消費(fèi)、預(yù)授權(quán)、余額查詢和轉(zhuǎn)賬等功能，使用起來安全、快捷、可靠。

目前我聯(lián)社主要推廣發(fā)布的POS機(jī)型是機(jī)華智融8110和7110。今天就幫大家了解一下其主要功能并詳細(xì)講解一下我們常用的消費(fèi)功能。

華智融終端配有電源開關(guān)。要使用終端，首先需要打開電源開關(guān)。按住電源鍵2秒左右可以打開機(jī)器，關(guān)機(jī)同樣需要按鍵2秒左右?！俱y行卡交易】

POS機(jī)界面采用菜單驅(qū)動方式。普通操作員簽到成功后，POS處于交易狀態(tài)。此時可以直接刷卡進(jìn)行消費(fèi)交易，按【菜單】和【確認(rèn)】鍵顯示交易主菜單，或者按【功能】鍵進(jìn)入POS管理功能菜單。交易成功后終端將打印憑單。

常用的消費(fèi)功能流程介紹：

到此，一筆簡單的電子化便捷交易就完成了。

第四篇：“扶工助農(nóng)”實(shí)踐活動心得體會

扶工助農(nóng)實(shí)踐活動心得體會

當(dāng)前開展的干一次農(nóng)活，進(jìn)一次工廠，幫助群眾解決一到兩個實(shí)際困難為主要內(nèi)容的扶工助農(nóng)活動，是一項(xiàng)官兵直接參與人親民愛民實(shí)踐活動。通過參加這項(xiàng)活動，我認(rèn)識到邊防官兵只有不斷地深入群心，與群眾打成一片，積極解決群眾實(shí)際困難，才能取得群眾的理解和信任。

體會一：放下架子，做一名普通群眾。我們身穿橄欖綠，頭頂國徽，是黨和人民賦予了神圣職責(zé)，那么我們就應(yīng)當(dāng)撲下身子積極工作，想人民群眾知所想，急人民群眾之所急，真正把群眾的事當(dāng)自己家的是辦。我也深深體會到，我不能僅僅停留在幫助群眾干一些具體活就算了事，更應(yīng)當(dāng)做到與群眾是心與心的交融。那么如何去做好呢？只有抓住群眾路線這條紅線，才能真正取得群眾的真心擁護(hù)和信任。

體會二：解決困難，做群眾貼心人。每一次的走訪，每一次的回訪，都是群眾的需求。作為轄區(qū)的民警應(yīng)當(dāng)做到無論遇到群眾的所求，都應(yīng)積極想辦法幫助解決。如果存在冷、橫、硬、推的態(tài)度，那么就失去了民心；就無法取得群眾的信任；就無法做群眾的貼心人。有時說起來容易，做起來難。但是作為邊防派出所的官兵只有克服心里因素，才能做好群眾工作。

第五篇：農(nóng)網(wǎng)調(diào)研匯報材料1

電網(wǎng)建設(shè)情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！現(xiàn)由我就****農(nóng)電局電網(wǎng)建設(shè)情況簡要匯報如下。

近年來，在****公司及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以保障工程建設(shè)安全為前提，以抓好工程質(zhì)量為重點(diǎn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全措施和安全責(zé)任的落實(shí)，為確保工期進(jìn)度，堅(jiān)持早謀劃、早動手，全面加強(qiáng)計劃管理，編制切實(shí)可行的工程建設(shè)實(shí)施方案，分解計劃指標(biāo)，明確管控措施，積極協(xié)調(diào)政府，有效解決工程前期、征占地、跨越鐵路等難點(diǎn)問題，圓滿完成了****年****萬元農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)。完成了****年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程示范縣及示范項(xiàng)目建設(shè)工作。

一、基本情況

自****年開始進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造工程以來，歷經(jīng)一、二期農(nóng)網(wǎng)改造、縣城電網(wǎng)改造、戶戶通電工程、中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程以及農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，縣域電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到了改善，供電能力得到了顯著提升。

****至****年共投資****萬元，新建或改造變電站****座，新增變壓器****臺****兆伏安，新建或改造66千伏送電線路****公里，改造10千伏線路****公里，低壓線路****公里，改造低壓臺區(qū)****個****戶；****-****年共投資****萬元，新建或改造變電站****座****兆伏安，新建或改造66千伏送電線路****公里，改造10千伏線路****公里，改造低壓線路****公里，改造低壓臺區(qū)****戶。

二、****農(nóng)電局農(nóng)村配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃情況

我局“十二五”規(guī)劃本著“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)”的原則，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)需求為目標(biāo)，計劃利用5年左右的時間，解決新的農(nóng)村電網(wǎng)供電能力不足問題，使農(nóng)村居民生活和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施用電得到較好保障。通過實(shí)施農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程，建設(shè)“網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)、供電可靠、節(jié)能高效”的新型農(nóng)村供電網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大電網(wǎng)覆蓋面，以滿足社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要。力爭到2015年村電網(wǎng)供電可靠率達(dá)到99.85%，農(nóng)村綜合電壓合格率達(dá)到98.5%，農(nóng)村電網(wǎng)低壓線損率降至10%以內(nèi)，農(nóng)村電網(wǎng)綜合線損率降至8%以內(nèi)，戶表改造實(shí)現(xiàn)100％，農(nóng)村公用高損耗變壓器更換率達(dá)到100%。

為落實(shí)2010年中央1號文件和2010年7月份全國農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工作會議精神，徹底解決農(nóng)村電網(wǎng)的供需矛盾，使農(nóng)村電網(wǎng)更好地服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)村用電需求快速增長的趨勢，2011-2015年，計劃投資****億元完成全部網(wǎng)改升級任務(wù)，進(jìn)一步完善電網(wǎng)骨干網(wǎng)架，全面提升供電能力和安全可靠水平，更好地為社會主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，進(jìn)一步改善農(nóng)村電力基礎(chǔ)設(shè)施條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

（一）2011年計劃投資****萬元，完成66千伏****變電站新建工程，新建變電站1座****兆伏安；計劃投資****萬元完成****戶的戶表改造工程；計劃投資****萬元完成低壓臺區(qū)改造工程，其中10千伏延伸****公里，改造低壓線路****公里。

（二）2012年計劃投資****萬元，完成****、****、****變電站增容擴(kuò)建工程，新增主變****臺****兆伏安；計劃投資****萬元完成新建****輸變電工程，新建66千伏線路****公里，新建變電站****座****兆伏安；計劃投資****萬元，完成農(nóng)業(yè)排灌新建、改造工程更換農(nóng)業(yè)排灌配變****臺，****完成10千伏及以下配網(wǎng)升級改造工程，更換配變****臺，配電容量**** 千伏安，10千伏線路改造****公里、0.4千伏線路改造**** 公里。

（三）2013年計劃投資****萬元，完成********

（四）2014年計劃投資****萬元，完成************

****

（五）2015年計劃投資****萬元，完成 ****************

二、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程計劃執(zhí)行情況

我局農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，嚴(yán)格執(zhí)行****發(fā)改委、****公司、及市局批復(fù)的項(xiàng)目計劃，按照國家、行業(yè)或省級地方標(biāo)準(zhǔn)及雙方約定的設(shè)計要求，結(jié)合本局電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況進(jìn)行勘察設(shè)計，本著遵循“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合網(wǎng)情、因地制宜”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《****電力有限公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程設(shè)計變更管理辦法（試行）》規(guī)定，規(guī)范設(shè)計變更程序，推行“三通一標(biāo)”和典型設(shè)計，積極采用成熟先進(jìn)的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，確保工程造價合理。在****網(wǎng)改升級工程中，未發(fā)生設(shè)計變更及未按計劃實(shí)施網(wǎng)改工程的現(xiàn)象。

三、****年、****年工程前期工作開展情況

我局2011年網(wǎng)改升級工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，2012年工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作正在有序進(jìn)行中。

已完成****年****變電站土地征用及環(huán)境影響評價工作并已通過有關(guān)部門的審批，并按照國家、蒙東電力公司有關(guān)規(guī)定完成了設(shè)計、施工、監(jiān)理進(jìn)行了工程招標(biāo)，并與設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽訂了設(shè)計合同、施工合同及監(jiān)理合同，合同均按照經(jīng)濟(jì)合同管理規(guī)定，明確規(guī)定承包方式、雙方責(zé)任范圍、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程造價撥款結(jié)算方式、開竣工時間、經(jīng)濟(jì)責(zé)任及獎罰事宜等。

四、農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目儲備情況

我局依托 “十二五”農(nóng)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，編制完成了農(nóng)村電網(wǎng)改造升級總體規(guī)劃及分年實(shí)施計劃，加大了項(xiàng)目儲備和申報力度，共完成高低壓儲備項(xiàng)目****億元，其中通過****公司審核****億元。

五、網(wǎng)改工程管理

（一）、2011年里程碑計劃執(zhí)行情況 在網(wǎng)改升級工作中，我局遵照上級文件精神，對公司下發(fā)的****年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程里程碑計劃，按季、月、周進(jìn)行了分解落實(shí)，以提高計劃的可操作性。

（二）工程管理人員結(jié)構(gòu)

1、****農(nóng)電局工程管理部門由以下人員構(gòu)成： 主任一名，主持工程管理部全面工作。

副主任一名，協(xié)助主任工作。工程概預(yù)算管理一名，進(jìn)行基建、農(nóng)電改造項(xiàng)目工程概預(yù)算技術(shù)分析，審核或編制概預(yù)算相關(guān)報告；檢查工程項(xiàng)目概預(yù)算執(zhí)行情況；對工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，為管理決策提供建議或解決方案；配合對工程項(xiàng)目的審計；負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計、報表、總結(jié)分析等工作。

檔案管理一名，負(fù)責(zé)網(wǎng)改工程立項(xiàng)、設(shè)計、施工、驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)的統(tǒng)計工作，以及工程檔案的收集、整理、移交、歸檔、保管工作。工程管理一名，負(fù)責(zé)組織基建、農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目計劃審核，輸變電新建工程管理；協(xié)調(diào)工程物資管理，負(fù)責(zé)工程組織及施工全過程管理，參與工程驗(yàn)收工作。工程管理人員業(yè)務(wù)能力較為突出，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)任務(wù)，但從人員組織結(jié)構(gòu)看，工程管理人員基礎(chǔ)力量較為薄弱，管理隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。

2、旗縣局領(lǐng)導(dǎo)在農(nóng)網(wǎng)工程管理中的主要職能 我局于****年成立了****電網(wǎng)建設(shè)與改造升級領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由****擔(dān)任，副組長由****（兼任業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理）、****等擔(dān)任，負(fù)責(zé)對電網(wǎng)建設(shè)與改造升級工程全過程管理。

（三）工程管理情況

主要思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)****公司及市局的各項(xiàng)決策部署，建立工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度三位一體管控模式，切實(shí)落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位責(zé)任，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，確保建設(shè)任務(wù)如期完成。完善責(zé)任體系，建立例會協(xié)調(diào)制度，強(qiáng)化工程管理力量配備；強(qiáng)化工程項(xiàng)目里程碑計劃的剛性實(shí)施，積極發(fā)揮建設(shè)單位對農(nóng)網(wǎng)工程安全、質(zhì)量和進(jìn)度的督促、指導(dǎo)等過程管控作用，協(xié)調(diào)網(wǎng)改物資專業(yè)歸口管理工作，加大工程資金和物資管理力度；加大監(jiān)督考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)改造升級建設(shè)項(xiàng)目的周報制度，定期通報工程情況；著力解決施工組織不力、工程進(jìn)度慢、項(xiàng)目管理不規(guī)范等問題，確保工作扎實(shí)到位。同時按照“竣工一項(xiàng)，決算一項(xiàng)”的原則，在工程竣工1個月內(nèi)完成工程決算。

1、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，提高建設(shè)水平

認(rèn)真落實(shí)國家和公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家能源局《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級技術(shù)原則》（國能新能【2010】306號）、《農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造技術(shù)導(dǎo)則》、《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導(dǎo)則》等技術(shù)規(guī)范；依據(jù)國網(wǎng)公司農(nóng)網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“兩型一化”、“兩型三新”和“三通一標(biāo)”等有關(guān)要求，推廣“小城鎮(zhèn)供電模式”和“農(nóng)村典型供電模式”，統(tǒng)一10千伏及以下線路、臺區(qū)等工程建設(shè)模式，統(tǒng)一施工工藝要求，提高農(nóng)網(wǎng)建設(shè)水平。

2、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù) 緊緊依靠政府，為網(wǎng)改建設(shè)保駕護(hù)航。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣穆?lián)系和溝通，及時向當(dāng)?shù)卣畢R報工程進(jìn)展情況和存在的問題，緊緊依靠當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決施工中的建設(shè)用地、青苗補(bǔ)償、線路走廊等問題，保證網(wǎng)改工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

成立業(yè)主項(xiàng)目部，定期召開工程例會，及時協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中遇到的困難和問題；對工程設(shè)計、施工和物資供應(yīng)進(jìn)行督導(dǎo)，做好銜接配合；合理安排工期，及時制定停電計劃，確保按期完成農(nóng)網(wǎng)改造升級投資計劃。

3、項(xiàng)目管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于改造升級工程重點(diǎn)工作安排，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目優(yōu)化，成立以局長任組長、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)網(wǎng)工程工作程序，協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過程中的各種問題。局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)施工單位簽訂責(zé)任狀，明確各職能部門、各參建單位管理職責(zé)，確保工程各項(xiàng)管理責(zé)任落實(shí)到每一個人、每一個控制環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工程管理責(zé)任和工作責(zé)任追究。制定了****農(nóng)電局“十二五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃和農(nóng)網(wǎng)工程管理辦法，并根據(jù)巴林左旗農(nóng)網(wǎng)工程的特點(diǎn)創(chuàng)新管理方法，提高農(nóng)網(wǎng)工程管理效率。

4、工程物資管理

全面執(zhí)行招投標(biāo)制度，物資采購、工程設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位均按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，不存在“三指定”現(xiàn)象。建立健全合同管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定；制定了完善的物資管理制度，保證了物資的及時供應(yīng)和對廢舊物資的規(guī)范處理。

5、安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及國網(wǎng)公司和蒙東公司有關(guān)安全管理規(guī)定，按照“誰管理，誰負(fù)責(zé)”、“誰實(shí)施，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確業(yè)主、施工、監(jiān)理單位各自安全責(zé)任；嚴(yán)格審查承包方的資質(zhì)；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員安全自保能力；認(rèn)真開展現(xiàn)場勘察，編制“三措一案”；加強(qiáng)現(xiàn)場督查，未發(fā)生建設(shè)單位責(zé)任性人身傷亡事故及設(shè)備事故。

6、質(zhì)量管理

結(jié)合工程實(shí)際定期開展技能比武，現(xiàn)場點(diǎn)評，切實(shí)提高員工工作能力。全部工程實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等參與主體的責(zé)任；嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)施獎懲制度，完善施工質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量。依據(jù)《農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程驗(yàn)收管理辦法》要求，實(shí)行“三級質(zhì)量檢查”制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制，實(shí)施全過程管理，從工程物資材料、文明施工、工藝質(zhì)量、中間檢查、竣工驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的監(jiān)督檢查并及時進(jìn)行檔案資料歸檔工作；認(rèn)真落實(shí)工程建設(shè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力推廣應(yīng)用有利于提高工程質(zhì)量的先進(jìn)技術(shù)、施工方法和工藝。

7、工程資金管理

嚴(yán)格概、預(yù)算管理，有效控制成本，資金撥付程序明確、操作規(guī)范，及時足額到位。并按期完成了全部工程的結(jié)算工作。

（四）2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程合同簽訂情況

目前，我局2011年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程設(shè)計、施工、監(jiān)理合同已經(jīng)簽訂完畢。目前影響工程建設(shè)的主要問題是：從工程整體建設(shè)情況來看，因居民法律意識增強(qiáng)，維權(quán)意識不斷提高，工程建設(shè)涉及的林木砍伐、青苗、桿（塔）占地等均需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，且補(bǔ)償額度不斷攀升，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出農(nóng)網(wǎng)工程的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)難度大，成為影響工程實(shí)施的主要原因。

（五）****年工程檔案管理及工程結(jié)算情況

****年****公司批復(fù)****農(nóng)電局農(nóng)網(wǎng)改造升級資金共計****萬元。****農(nóng)電局在****公司及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司下發(fā)的里程碑計劃，制定了切實(shí)可行的施工計劃，以工期倒排的方式落實(shí)施工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)工期管控，扎實(shí)工作，圓滿完成了****年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)任務(wù)。目前，我局已完成****年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程結(jié)算工作，部分工程現(xiàn)已投運(yùn)，極大改善了****地區(qū)供電質(zhì)量。在****年網(wǎng)改工程中，我局加強(qiáng)了檔案管理工作，加大了檔案管理工作力度，工作中嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程檔案管理辦法》（國家電網(wǎng)農(nóng)【2003】157號）和《農(nóng)網(wǎng)升級改造10kV及以下工程項(xiàng)目文件材料歸檔目錄》（農(nóng)技【2011】40號）的規(guī)定，將工程項(xiàng)目的統(tǒng)計和建檔工作落實(shí)到施工隊(duì)伍，做到了工程檔案工作與施工前期準(zhǔn)備、開工、施工、竣工等工程管理的同步進(jìn)行，較好的完成了檔案歸檔工作，確保了工程檔案的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性和規(guī)范性。

六、存在的問題

（一）縣域電網(wǎng)與主網(wǎng)連接薄弱，****境內(nèi)現(xiàn)有220千伏變電站一座，與主網(wǎng)連接薄弱，運(yùn)行方式和靈活性無從談起，抵御自然災(zāi)害能力較差。此外左旗地區(qū)供電分區(qū)不盡合理，局部網(wǎng)架薄弱，供電可靠性不高，急需在****地區(qū)新增220千伏電源點(diǎn)作為支撐，以進(jìn)一步優(yōu)化左旗66千伏電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)供電能力和供電可靠性，合理構(gòu)建供電分區(qū)，滿足****不斷增長的用電需求。

（二）由于農(nóng)村用電增長等原因，已改造農(nóng)網(wǎng)與日益增加的負(fù)荷要求之間的矛盾日益突出。

由于一、二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造標(biāo)準(zhǔn)較低，大部分農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)過10余年運(yùn)行，設(shè)備過于陳舊，安全性差，供電能力已不能滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，****農(nóng)村用電負(fù)荷增長很快，造成農(nóng)網(wǎng)發(fā)展不適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和電力需求的增長。