第一篇：2006年度ＸＸ局機關效能建設總結

我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府加強機關效能建設的統(tǒng)一部署，按照“轉變機關職能、提高行政效率、推行政務公開、加強廉政建設、樹立行業(yè)新風”的要求，統(tǒng)一思想，加強領導，扎扎實實開展了一系列工作，取得了一定成效，促進了機關效能、機關作風的轉變。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、以統(tǒng)一思想認識為前提，加強組織協(xié)調

湘橋區(qū)機關效能建設工作會議之后，我局迅速召開各種類型的會議進行傳達貫徹。機關效能建設既是一項新的工作，又是一項經(jīng)常性、長期性的任務。為防止“走過場”，局領導從踐行“三個代表”重要思想的高度，引導大家聯(lián)系發(fā)展和改革部門的實際，深入查擺問題，分析原因，尋找差距，有的放矢開展工作，把廣大干部的思想認識統(tǒng)一到區(qū)機關效能建設工作會議精神上來。使每個機關工作人員思想上有所觸動、工作上有所行動。通過各種類型的宣傳動員，全體干部提高了對開展機關效能建設的重要性和必要性的認識，增強搞好機關效能建設的緊迫感和責任感，為開展機關效能建設奠定了良好的思想基礎。

在統(tǒng)一思想認識的基礎上，制訂了《×××局機關效能建設工作方案》，成立了局機關效能建設工作領導小組及辦事機構，負責對局機關效能建的領導和督查工作。領導班子把機關效能建設列入重要的議事日程，按照區(qū)機關效能建設工作的具體內容、工作重點和時間要求，多次召開專場會議研究部署，進一步明確了“以建章立制為基礎，以政務公開為重點，以強化全員素質為核心，以推進廉政建設為保障，以提高行政效率為目的”的工作思路。

為促進機關效能建設的扎實開展，我局進一步落實多層次管理責任制。局長第一把手是全局機關效能建設責任人，分管的副局長是各線條機關效能建設的責任人，各科負責人是本科室機關效能建設的責任人，使到機關效能建設責任制真正落到實處。

二、以推行政務公開為重點，自覺接受社會監(jiān)督

首先，在辦公顯眼位置設置政務公開欄，一是公開局機關職能配置、職責范圍、崗位設置；二是公開辦事程序、辦事依據(jù)以及局領導和各股負責人的姓名、相片、編號和辦公位置；三是公開承諾辦事時限；四是公開局機關效能建設有關的八項制度。同時，凡涉及年度計劃、重大項目審批等，都通過機關會、有關部門參加的局長辦公會溝心通氣，集思廣益，民主決策。其次，不斷深化政務公開工作，提高公開的質量和透明度。政務公開欄上的政務信息，逐步擴大公開范圍，公開的覆蓋面，調整公開內容，縮短公開周期。公開內容注重針對性，真實性，時效性。今年以來，主要公布的內容包括：本局的工作職責；干部的崗位職責；各種簡報、公告、干部任免公示等。同時，設立了政務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，落實了辦事公開制度和監(jiān)督制度，精簡了辦事程序，加快了審批速度，推進機關效能建設制度化和規(guī)范化。

三、以強化全員素質為核心，提高依法行政水平

機關效能建設的關鍵是堅持以人為本，加強對干部隊伍特別是領導干部的權力觀教育，是機關效能建設的核心。在抓好干部隊伍教育方面，結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,在機關中廣泛開展以“理想、責任、能力、形象”為主要內容的學習教育，首先是加強領導干部的學習教育，以中心組學習為主要形式，提高班子成員對機關效能建設重要意義的認識。樹立大局觀念，破除“本位主義”；提高搞好機關效能建設的自覺性和主動性，消除各種不必要的顧慮。其次，重視對機關工作人員的教育。聯(lián)系個人的崗位職責和思想實際，開展理想信念和廉潔從政教育。運用正反典型開展示范教育和警示教育，引導全體機關工作人員牢固樹立正確的權力觀、價值觀和利益觀，樹立全心全意為人民服務的思想，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策，多辦利民之事。第三，搞好干部業(yè)務培訓。積極組織有關人員參加省、市和區(qū)統(tǒng)一組織的業(yè)務培訓，使干部開闊了視野，增長了知識，開拓了思路，提高了依法行政水平。

四、認真履行職責，較好完成區(qū)政府賦予的職責

1、注重調查研究，當好政府的參謀。編制全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的年度計劃，做好經(jīng)濟運行的跟蹤、預測、預警、分析工作，為政府決策做好“參謀”，是我們局的主要職能。一年來，我們根據(jù)上級的部署及我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，多次開展調研活動，先后撰寫及擬訂了《經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》、《農村公路改造工程實施意見》，《關于開展促進和加快粵東地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展問題調研》、《農村社會事業(yè)專項調研情況報告》、協(xié)助市開展中醫(yī)藥發(fā)展“十一五”規(guī)劃調研，以及開展黨的執(zhí)政能力建設專題調研等多篇材料，此外，各月份、季度我們及時提供分析全區(qū)經(jīng)濟運行情況和工作建議，有效地把握經(jīng)濟發(fā)展中的優(yōu)劣所在，提出建設性的意見，為領導決策提供富有價值的參考材料。

2、發(fā)揮部門的自身職能，為基層服務，為區(qū)域的發(fā)展服務。充分利用部門信息靈、門路直接的優(yōu)勢，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，及時篩選適合本轄區(qū)的項目積極上報，同時對列入年度的項目，加以扶持引導。在項目的立項審批工作中，我們堅持做到：嚴把政策關，提高辦事效率，加強優(yōu)質服務，盡力為項目單位提供方便，一年來，上報國家、省資金扶持項目 項，金額 萬元，現(xiàn)已資金到位項目有 個，金額 萬元。通過主動及時上報項目,爭取國家、省、市的扶持，為我區(qū)地方經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

五、以推進廉政建設為保障，塑造良好的公眾形象

加強黨風廉政建設，是切實轉變機關職能、提高行政效率的客觀要求，也是轉變機關作風的一項重要內容。我局從完善相關的制度和監(jiān)管體制，建立起抓源頭的工作機制入手，努力營造“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的氛圍。

一是進一步落實黨風廉政建設責任制。結合機構改革后發(fā)展和改革部門職能轉變的實際，重新修訂了《×××局黨風廉政建設責任制》，明確分工，落實責任，做到一級抓一級、層層抓落實，真正把黨風廉政建設納入領導班子的目標管理，與業(yè)務工作一起部署，一起落實，起檢查，一起考核。

二是改進工作作風，提高服務質量。機關作風建設如何，直接關系到整個黨風廉政建設的成敗及黨和政府的形象，開展機關效能建設，歸根結底，是加強和改進黨風建設的落腳點和出發(fā)點。我局在一如既往做好“五個一”的同時，建立健全局機關內部各項規(guī)章制度，先后制訂完善了《領導干部述職述廉制度》、《民主生活會制度》、《信訪處理制度》、《談話和誡勉制度》、《辦事紀律》、《機關干部違反辦事紀律處罰規(guī)定》、《政務公開制度》以及經(jīng)局班子調查研究，先后出臺的“一室辦公”、“一次告知”、“一日辦結”、“一攤受理”等以簡政提速、優(yōu)質服務為目的的新舉措，既提高了辦事效率，又方便了上門辦事人員。通過建立健全局內部各項規(guī)章制度，強化機關工作人員崗位責任制等一系列措施，全體工作人員在日常工作中都能認真履行職責，遇事主動配合，從不推諉扯皮，機關工作秩序井然。在對外服務中，各股工作人員認真執(zhí)行局制訂的服務承諾和監(jiān)督制度，遵照“首問責任制”和“兩次終結制”，為服務對象提供優(yōu)質服務。個別事項因特殊情況不能依時辦復的，都能及時向服務對象說明情況，耐心細致提供咨詢信息。

我局開展機關效能建設雖然取得了一定成效，但對照上級的要求，仍存在不少薄弱環(huán)節(jié)，有待于進一步完善。在今后的工作中，我們將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合實際，以“轉變機關作風，造良好的公眾形象”為主題，與時俱進，扎扎實實地推進機關效能建設，不斷提高辦事將效率、服務質量和依法行政水平，為我區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展和各項事業(yè)的進步作出應有的貢獻。

第二篇：老干部局機關效能建設

烏審旗老干部局 2011年效能建設總結

一年以來，烏審旗老干部局堅持以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照旗委、旗政府《關于加強機關效能建設的規(guī)定》、《機關效能建設考核辦法》文件規(guī)定，緊密結合“加強黨性修養(yǎng)、弘揚優(yōu)良作風”活動開展，以轉變機關工作作風為重點，以提高為老干部服務質量為目標，從常規(guī)工作入手，動真格，抓落實，有效地推進了機關效能建設。

一、著力提高機關干部綜合素養(yǎng)體現(xiàn)效能 繼續(xù)推進 “學習型機關”建設，引導機關干部牢固樹立“全心全意為老干部服務”的宗旨，緊扣機關效能建設工作實質，通過采取個人自學、集中研讀、觀看專題教育片、實地參觀考察等形式，強化學習教育，豐富學習內容，不斷提高了機關干部的綜合理論素養(yǎng)。

（一）加強了黨性觀念教育，以黨的十七大和十七屆四中全會精神學習為重點，引導機關干部不斷用科學的理論來武裝頭腦，指導實踐。

（二）加強了老干部業(yè)務知識教育，深入貫徹學習了全國、區(qū)、市老干部工作會議精神，老干部理論和業(yè)務知識，不斷提高了機關干部的政策運用能力和業(yè)務水平。

（三）加強了職業(yè)道德修養(yǎng)，強化對機關干部責任意識、價值觀念、奉獻精神的培養(yǎng)教育，進一步提高了他們的職業(yè)道德水平，不斷改變了機關干部的精神面貌。

三、切實提升機關工作規(guī)范化水平體現(xiàn)效能 加強制度建設是提高機關效能的基礎工程。我局根據(jù)機關效能建設的有關規(guī)定，注意鞏固開展深入學習實踐科學發(fā)展觀所取得的成果，進一步修改完善了局機關、老干部活動陣地、基層單位各項老干部工作規(guī)章制度，主要包括學習制度、會議制度、親情服務制度、請示匯報制度、財務管理制度、用車管理制度、考勤制度、衛(wèi)生制度、信訪接待制度等，進一步落實了崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制、過錯追究制等制度，通過制度的建立，規(guī)范和約束了機關干部的日常行為，增強了他們的責任感和服務意識，確保了機關工作的制度化、規(guī)范化、科學化和效能化。同時，注意監(jiān)督檢查，對違反紀律者加大懲處力度，使各項規(guī)章制度得到了較好的落實，起到了應有的效果，樹立了局機關的良好形象。

四、全面落實老干部生活待遇體現(xiàn)效能

（一）4月份組織全旗離退休老干部前往榆林泰福健康體檢中心，進行了全面、細致地一次健康查檢，費用共計為56695元。本次檢查不但檢測出老干部健康狀態(tài)的詳細指數(shù)，更為我局醫(yī)務人員科學預防和控制老干部常見疾病提供了醫(yī)學依據(jù)。

（二）積極協(xié)調有關部門為2名老干部解決了經(jīng)濟適用房和廉租房的住房問題；對重病住院的老干部，局領導均到醫(yī)院進行探視。

（三）春節(jié)前夕對困難老干部發(fā)放困難補助金1000元/人，合計56000元；建黨90周年座談會對老干部們發(fā)放紀念盤、紀念章等費用共計7575元。

（四）嚴格貫徹執(zhí)行《轉發(fā)中組部、財政部、人力資源部和社會保障部關于提高離休干部生活補貼標準和擴大發(fā)放范圍的通知》，按時發(fā)放老干部新增發(fā)的生活補貼。

（五）針對離退休老干部整體進入“雙高”、“空巢”、獨居、行動不便等現(xiàn)象，為加強與離退休老干部的聯(lián)系，制作發(fā)放了“老干部工作聯(lián)系卡”，扎實做好高齡期離休老干部的服務工作。

四、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動體現(xiàn)效能。按照旗直機關關于黨的基層組織建設的新要求，研究制定切實可行的措施，深化“五好”黨支部創(chuàng)建活動，進一步提高老干部黨支部建設工作整體水平。通過實行黨務公開，保障離退休干部黨員對黨內事務的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權。切實制定并公開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，組織干部職工學黨史、聽黨課、唱紅歌等黨性教育活動，努力提高干部的政治思想素質，不斷轉變了機關干部的工作作風。

在“3+1”創(chuàng)建活動中，同共建單位朝陽社區(qū)投入共計10000元，開展了資助5名在讀貧困大學生和20名社區(qū)困難老黨員進行免費體檢等活動。

一年來，老干部局嚴格按照我旗有關機關效能建設的相關規(guī)定及文件，注重強化工作措施，使局機關工作作風得到明顯轉變，工作效率得到明顯提高。在今后的工作中，我們將牢固樹立親情服務老干部的理念，進一步增強責任意識、服務意識，以機關效能建設工作的大提升來推動我旗老干部工作的大發(fā)展。

烏審旗老干部局

二○一一年十二月十二日

第三篇：局機關效能建設總結報告

局機關效能建設總結報告

機關效能建設

全市機關效能建設動員大會召開后，我局按照市委市政府的統(tǒng)一部署，結合城管工作實際，全面開展城管系統(tǒng)效能建設活動，掀起新一輪作風整頓高潮?，F(xiàn)將活動開展情況報告如下：

一、領導重視、宣傳到位，形成濃厚氛圍

城管效能建設是推進城管事業(yè)健康發(fā)展的關鍵所在，是提

高管理水平的基礎工作，我局對此高度重視，迅速予以傳達貫徹，一著不讓地緊抓這項工作。一是召開專題會議。我局于2月28日召開全系統(tǒng)職工大會，傳達貫徹市委、市政府關于機關效能建設的意見，全面步署城管系統(tǒng)“強化效能建設，整頓工作作風”活動的實施方案。隨后，機關和下屬單位支部分別牽頭組織干部職工認真學習高書記的講話精神，研究分析目前城管系統(tǒng)作風建設現(xiàn)狀，自我剖析存在問題。通過層層宣傳發(fā)動，使全體同志充分認識到強化效能建設，整頓工作作風的責任感和緊迫感，激發(fā)出主動參與的熱情。二是強化組織領導。我局成立了由局長任組長的城管局機關效能建設領導小組，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，各下屬單位也成立了相應的組織機構，構建了城管系統(tǒng)效能建設組織網(wǎng)絡，為城管系統(tǒng)效能建設活動扎實高效開展提供了強有力的組織保障。同時，我局配套成立了督導組，聘請了10名行風監(jiān)督員，對工作人員的工作情況進行全方位的跟蹤督促考核，以嚴格的監(jiān)督措施來促進優(yōu)良作風的形成。三是明確目標任務。今年我局效能建設工作本著力度再加大，內容再豐富，措施再創(chuàng)新，范圍再拓展的工作思路，圍繞我市城市形象提升和經(jīng)濟發(fā)展大局，以辦實事、求實效、創(chuàng)實績?yōu)橹攸c，全面推進城管效能建設，做到思想解放有新突破，轉變職能有新舉措，服務水平有新提高，開創(chuàng)城管工作新局面，努力實現(xiàn)城管提高年工作目標。具體來講，我局效能建設活動從自身實際出發(fā)，主要包含四個方面的內容。第一，端正工作態(tài)度。強化敬業(yè)意識，確立主動辦事，創(chuàng)造性辦好事、辦成事的觀念，激發(fā)奉獻城管事業(yè)，主群眾滿意的工作熱情。第二，提高業(yè)務水平。增強綜合素質，培養(yǎng)城管工作“業(yè)務通”，增進工作人員駕馭工作的能力和水平。第三優(yōu)化辦事環(huán)境。樹立富民強市理念，改善服務態(tài)度，規(guī)范工作言行，嚴格隊容風紀，以文明高效的舉止塑造城市良好形象。第四，推進廉政建設。引導廣大干部職工樹立正確權力觀、地位觀、利益觀，做到清正廉潔，勤政為民。

二、措施扎實，行動迅速，活動彰顯特色

這次效能建設活動，我局分為思想發(fā)動，排查問題，集中整改，鞏固提高和檢查評比五個階段進行。目前，正處于思想發(fā)動階段，這一階段，除將上級會議精神和效能建設的總體要求進行動員部署外，主要在全系統(tǒng)開展學習活動，并以學習為基礎，著力規(guī)范工作程序，提高工作效率。好范文版權所有

一是嚴格學習要求。在效能建設學習階段，我們提出了人人參學，個個過堂的學習要求，為每位工作人員專門準備了學習筆記本。以支部為單位組織學習，學習內容緊扣發(fā)展這一主題，強化思想政治和社會公德教育，著重法律法規(guī)和業(yè)務技能部訓，學習先進事跡，瞄準經(jīng)濟大局，力求全面提升隊伍素質。在學習階段，迄今為止，各支部已組織了30多個學時的學習，參學率在98以上，每個工作人員均認真記錄學習筆記，每周完成一篇以上學習心得。二是強化督促考核。在活動推進過程中，我們堅持實施督促檢查制度，每個工作人員的學習筆記，必須每周送單位負責人簽閱，單位負責人的學習筆記送分管局長簽閱。同時，領導小組每擊到各支部檢查效能建設活動進展情況，確保整個活動有序進行。為了解效能建設成效，我們還組織了城管局效能建設知識測試，所有工作保人員閉卷考試，參考人員120人，考試成績平均為96.5分。通過考試等形式，進一步強化了工作人員參與活動的自覺性，促進勤勉之氣，杜絕懈怠之心，讓效能建設始終保持昂揚發(fā)展態(tài)勢。三是完善規(guī)章制度。制度建設是我們效能建設的重點，自開展效能建設活動以來，我們在組織學習的同時，對內部規(guī)章制度進行全面梳理和完善，相繼修訂和增補了《百分考核辦法》、《責任追究制度》、《議事規(guī)則》、《工作程序》、《日常行為規(guī)范》等一系列內部規(guī)章，使各項規(guī)章制度更具實用性和操作性，與此同時，我們重新制定了《車輛管理制度》，對車輛使用、油耗、維修以及駕駛員管理均做了詳盡規(guī)定，有效地提高了車輛運行效率，使支出下降40左右。制定了《城管局學習培訓管理制度》，對干部職工參加學習培訓做了系統(tǒng)安排，建立了人才培養(yǎng)的快速通道。制定并組織實施《城管局股級干部競聘方案》，嚴格干部任用辦法，破除論資排輩，遷就照顧的舊制度，實行能者上庸者下的新體制，營造了競爭合作，積極進取的公平公正的人事環(huán)境。好范文版權所有

三、對照反思，找準癥節(jié)，著手整改方案

根據(jù)我局效能建設活動的步聚，從四月一日起，將全面轉入排查問題階段。這一階段，主要任務是排查局機關、各單位及每個同時在作風建設和辦事環(huán)境上存在的主要問題。一是自我剖析問題。當前，我們結合思想學習，對照自身工作，分組召開職工座談會，開展批評和自我批評，找差距，找缺點，揭短亮陋，通過自我袒露存在問題，同事幫助指正不良作風的形式，梳理出思想境界方面，綜合素質方面，制度執(zhí)行方面，組織紀律方面存在的不良傾向性問題。二是廣泛征求意見。我們在自我排查問題的基礎上，計劃在排查問題階段，分別召開管理相對人代表座談會，行風監(jiān)督員座談會，市級機關部門代表座談會，以及社區(qū)居委會主任座談會，虛心聽取社會各界對城管工作的意見，從嚴排查局機關，管理隊伍存在的普遍性和代表性的問題。通過自我梳理和征求意見，共排查出具有代表性的問題7個，具體表現(xiàn)在：⑴時間觀念不強，遲到早退現(xiàn)象屢禁不止；⑵責任心不強，拖拉疲沓的現(xiàn)象時有發(fā)生；⑶創(chuàng)新意識不強，因循守舊墨守成規(guī)成為一部分的思維定勢；⑷對群眾關注的熱點難點問題還需進一步加強；⑸在富民創(chuàng)業(yè)、招商引資方面，需要進一步拓展；⑹學習氛圍不濃；⑺團結協(xié)作需進一步加強。我們對這些問題對號入座，對癥下藥，責成相關同志限期整改。三是認真辦理議案。今年，我局共收到人大代表建議2件，政協(xié)委員長提案11件，這些議案客觀地指出我局工作存在的一些薄弱環(huán)節(jié)。為此，我局以此作為效能建設的突破口，認真抓好議案的辦理落實工作。前期，我局專門召開議案辦理會議，認真研究分析了議案所提意見，并逐一分解任務，落實承辦人員，規(guī)定承辦要求和時限。目前，議案辦理工作正在緊張有序進行，不少議案所提意見已得到有效落實。

總結我局這一段時間以來效能建設工作，盡管取得了一定的成績，但仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新不夠，形式不多，要求仍顯弱化等問題。下一步，我局將嚴格按照市委、市政府的部署，繼續(xù)采取務實高效的工作措施，扎實將城管系統(tǒng)效能建設工作全面深入。

第四篇：XXX局機關效能建設

XX縣XXXXX局機關效能

建設實施方案

為貫徹落實全縣機關效能建設文件精神，進一步加強做好機關效能建設，改變工作作風，提高行政效率，按照縣委統(tǒng)一部署，結合我局實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以三個代表“重要思想為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”這一主題，切實解決XXXXX工作中存在的一些突出問題，努力建設勤政、廉潔、務實高效的服務機關。

二、建設目標

以XXXXX系統(tǒng)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，以建立優(yōu)質的XXXXX體系，完善的公共勞保網(wǎng)絡體系、健全信息化網(wǎng)絡體系、合理的發(fā)展規(guī)劃體系及新型農村社會養(yǎng)老保險等五大體系為切入點，強化依法行政和優(yōu)化服務意識，使機關干部職工在思想上有新突破，在職能轉變上有新舉措，在服務水平上有新提高，在干凈干事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內容

（一）加強思想教育。把加強機關干部思想教育擺在突出位置，貫穿于效能建設始終，進一步深入學習鄧小平理論和三個代表重要思想，用先進理論武裝黨員干部。在系統(tǒng)內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發(fā)展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進一步增強黨員干部的責任意識和服務意識，做到謹慎用權，公正用權，廉潔用權，為民用權，依法行政，從嚴治政，誠信理政。

（二）規(guī)范機關行為。要以法律為準繩，以規(guī)章為依據(jù)，堅持依法行政，照章辦事，規(guī)范行政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等的現(xiàn)象，確保工作職能到位。在系統(tǒng)內開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過“四個規(guī)范”，實現(xiàn)“兩個提高”，達到“一個滿意”。

（三）提高行政效率。繼續(xù)深化行政審批手續(xù)制度改革，深入推進電子政務建設，擴大群眾知情權。針對群眾關心、社會關注的社保服務問題，進一步公開辦事程序、辦事標準、辦事結果，并在工作質量、態(tài)度、時效等方面作出承諾。

（四）完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度，使各項工作規(guī)范化、制度化、程序化、標準化，減少工作隨意性。同時，要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，使各項制度真正落到實處。

（五）轉變機關作風。要切實增強服務意識，擺正與人民群眾的關系，提高服務的主動性。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和勞保信息化建設，在勞保系統(tǒng)建立起便民、利民的服務措施。

（六）嚴格考核獎懲。結合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導干部年終述職、公務員年終考核等結合起來，把考核結果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

四、實施步驟

根據(jù)縣委系統(tǒng)統(tǒng)一部署，結合我局實際，機關效能建設分五個階段實施，時間貫穿全年。

第一階段：動員部署階段（2011年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，并結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設的重要性的認識，引導干部職工以積極的姿態(tài)投身于機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（2011年3月——4月）。針對勞動和社會保障工作實際，從群眾反映最多的就業(yè)和行風建設等問題入手，采取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（2011年5月——6月）。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使單位各系統(tǒng)通過規(guī)范工作行為、規(guī)范單位形象、規(guī)范服務程序，提高我縣勞動和社會保障水平。

第四階段：督查落實階段（2011年7月——9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明察暗訪，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，該曝光的就要曝光，改查處的就查處，該誰負責的就誰負責，絕不手軟，確保在機關效能建設中思想統(tǒng)一、紀律嚴明、措施得力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（2011年10月——11

月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求

（一）加強領導，成立組織。為加強機關效能建設的領導，成立縣XXXXX局機關效能建設領導小組，組長XXX，副組長：XXXX；成員：XXXXX。領導小組下設辦公室，辦公室主任由XXXX兼任，辦公室成員XXXX組成。辦公室負責機關效能建設的監(jiān)督、檢查、指導和宣傳工作。

（二）立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對XXXXX工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求實效能建設取得實效。

（三）加強督查，促進提高。只有監(jiān)督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流于形式，走過場。一要發(fā)揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能

建設情況的監(jiān)督檢查。二要嚴格政務公開，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，促進辦事效率的提高。

XX縣XXXXX局

二〇一一年二月二十日

第五篇：局機關效能建設匯報材料

+++局成立于1999年11月，是在原+++局（成立于1989年7月）的基礎上經(jīng)職能調整組建而成，是國家設在++的分支機構，屬+++局垂直領導，負責管理++市五縣（市）一區(qū)的進出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。其主要職責是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負責所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認證、資產(chǎn)評估等工作。+++局設有辦公室、政工處、綜合業(yè)務處、檢務處、動物檢驗檢疫處、植物檢驗檢疫處、機電輕工檢驗處、紡織檢驗處、財務處、袍江辦等10個科級機構和綜合技術服務中心、+++管理協(xié)會兩個下屬事業(yè)單位及++商檢公司一個下屬企業(yè)單位?，F(xiàn)有在編干部職工57人。近年來，隨著++經(jīng)濟的快速發(fā)展，進出口貿易的批次和金額每年的增幅都接近或超過40%，而我局的人員編制多年來基本沒有增加，人手緊張的矛盾十分突出。面對這一矛盾，局黨組沒有一味“等、靠、要”，而是通過狠抓內部管理、大膽開展檢驗檢疫模式改革，有效地提升了工作效率，確保了工作任務的圓滿完成。2003年，我局共完成檢驗檢疫鑒定73858批，金額16.6億美元，其中出中59736批，金額14.37億美元，同比增長分別為39%和45.1%。通過不懈的努力，我局的各項工作始終走在全省乃至全國系統(tǒng)的前列，1994年以來連續(xù)10年獲得市級機關崗位目標責任制考評一等獎，1996年至今連續(xù)三屆被省委省政府命名為省級文明單位，2000年被評為全國檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體，2002年被國家人事部和國家質檢總局聯(lián)合授予的全國質量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)先進集體稱號。今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內開展機關效能建設的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應。