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      市委書記在全市規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作交流會(huì)議上的講話

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      第一篇:市委書記在全市規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作交流會(huì)議上的講話

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      K J.cOm 3

      在全市規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作交流會(huì)議上的講話

      市委書記?。兀兀?/p>

      (2006年11月21日)

      今天我們花了一天的時(shí)間分別召開基層民主政治建設(shè)和規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作會(huì)議,說明市委、市政府對(duì)這兩項(xiàng)工作的高度重視。剛才,紅林同志就如何推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)講了很好的意見,大家要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)從制定方案、推進(jìn)試點(diǎn)、全面啟動(dòng)到現(xiàn)在已經(jīng)歷時(shí)五年了。因此,我們?cè)诮哟獾赝顿Y者的時(shí)候,常介紹XX的政府改革做得比較好,資源的市場(chǎng)化配置程度比較高,政府行為比較規(guī)范,之所以能這樣說就是基于對(duì)規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)成效的基本認(rèn)識(shí)。但是,這項(xiàng)工作仍然任重道遠(yuǎn)。所謂任重是因?yàn)樗P(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。省委提出要實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展,怎么樣實(shí)現(xiàn)追趕型跨越式發(fā)展?除了不走彎路少走彎路之外,在體制變革和科技創(chuàng)新上,必須要有大的作為,努力把我們體制變革的巨大潛力開發(fā)出來,使之成為跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,而規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)就是一個(gè)基本的制度保證。所謂道遠(yuǎn)是指這是一項(xiàng)隨著認(rèn)識(shí)的不斷深入而與時(shí)俱進(jìn)的工作,還存在很多的矛盾和困難,不可能一蹴而就,這是由這項(xiàng)工作的性質(zhì)決定的,必須長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持不懈地開展下去,每個(gè)階段抓住每個(gè)階段的重點(diǎn),不斷改進(jìn)完善,經(jīng)過長(zhǎng)期的努力構(gòu)造一個(gè)現(xiàn)代政府體系框架,大家對(duì)此要有充分認(rèn)識(shí)。下面我著重講四點(diǎn)意見。

      一、要高度重視職能轉(zhuǎn)變

      我曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)要在簡(jiǎn)化和規(guī)范審批,加強(qiáng)事前服務(wù)和事中、事后監(jiān)管上下功夫?,F(xiàn)在來看,大家對(duì)于簡(jiǎn)化和規(guī)范審批比較重視,特別是市級(jí)政府機(jī)關(guān)經(jīng)過兩年多的實(shí)踐,審批環(huán)節(jié)在現(xiàn)有框架內(nèi)已比較規(guī)范了。區(qū)(市)縣還只是剛剛開始,還要下大力氣。但對(duì)事前服務(wù)和事中、事后監(jiān)管工作重視不夠的問題還很突出,應(yīng)該說有些部門至今還沒有完成這種轉(zhuǎn)變。

      一是要加強(qiáng)事前服務(wù)。事前服務(wù)就是要搞好調(diào)查研究、制定好政策、制定好規(guī)則。比如說計(jì)委在進(jìn)行規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)之后,相當(dāng)一部分精力要投入到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和產(chǎn)業(yè)政策的制定,就是通常所說的宏觀調(diào)控這些基礎(chǔ)性工作上去。再比如規(guī)劃局,現(xiàn)在我們的審批時(shí)間在全國(guó)同等城市中是最短的,原來是幾十天甚至一年才能完成的審批任務(wù),現(xiàn)在規(guī)定幾天就必須辦完,規(guī)劃審批的力度較之以前有了較大的改觀。但這些都是依賴于這樣一個(gè)前提:那就是要把規(guī)劃做好。不單是總體規(guī)劃,分區(qū)規(guī)劃,而且要一直做到控制性詳規(guī)。對(duì)規(guī)劃局來講這就是事前服務(wù)。這個(gè)問題各個(gè)部門都有不同程度的存在,過去大家把精力都運(yùn)用到審批上,好像這就是主要的監(jiān)管手段,然后有點(diǎn)審批權(quán)限以后把它細(xì)化,各個(gè)處(室)都要履行點(diǎn)職責(zé)?,F(xiàn)在把審批事項(xiàng)進(jìn)行簡(jiǎn)化、歸并,很多人就不知道該做什么了。其實(shí),搞好事前服務(wù)是政府機(jī)關(guān)最應(yīng)該履行好的職責(zé),是最大的權(quán)力和義務(wù)所在。我注意到,像歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的政府工作人員經(jīng)常天南海北地飛,凈在做調(diào)查研究的事,甚至有的時(shí)候在研究一個(gè)看起來很簡(jiǎn)單的問題。慢慢地我體會(huì)到,在這個(gè)方面政府多花點(diǎn)投入是應(yīng)該的,因?yàn)檫@是政府的職責(zé)所在。企業(yè)不會(huì)去研究宏觀的現(xiàn)象,他沒有這個(gè)義務(wù)。政府提供的公共服務(wù)就在這里,這是一種社會(huì)分工,該企業(yè)干的企業(yè)去干,該政府干的政府把它做好。我們常說解決政府越位、缺位、不到位的問題,意義就在這兒。

      二是要強(qiáng)化事中和事后監(jiān)管。規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè),不是說什么都放任不管了,政府還必須要履行監(jiān)管職能。要寓監(jiān)管于服務(wù)當(dāng)中,交通警察如果只知道敬禮、微笑,不執(zhí)法,不糾正違章,就失去存在的意義了。這次創(chuàng)建全國(guó)文明城市在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí),群眾反映比較強(qiáng)烈的問題就是搞臨時(shí)突擊。臨時(shí)突擊就是形式主義。平時(shí)不抓,臨近檢查雞飛狗跳搞突擊,過幾天又依然如舊。坦率地講我們?nèi)耸质嵌嗖皇巧?,為什么還會(huì)這樣呢?癥結(jié)就在于沒有履職到位,日常監(jiān)管不夠。一些大的職能,如違章建筑出了事故,說當(dāng)時(shí)沒有批,沒有批也是你的責(zé)任啊。你說別的事你看不見,蓋那么大的樓,他有沒有規(guī)劃,你會(huì)不知道?平時(shí)沒看見,你干什么的?對(duì)事中、事后監(jiān)管必須高度重視。

      三是要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能。大家要有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí),有些事情是必須政府做的,而且政府的職責(zé)就在于此。比如宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策的分析,就該政府來做。地區(qū)總的形勢(shì)如何,可能會(huì)出現(xiàn)什么問題,采取什么調(diào)控措施,計(jì)委就該及時(shí)研究,及時(shí)報(bào)告;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,適合發(fā)展什么產(chǎn)業(yè),相應(yīng)制定什么政策,采取什么措施,這就是有關(guān)部門要做的工作。比如城市環(huán)境的綜合整治,我們講XX要做到人居環(huán)境最佳,創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu),如果假冒偽劣不打,各種坑蒙拐騙的事情得不到懲處,那是既不佳也不優(yōu)。昨天,我才簽批了一封信,是一個(gè)外地游客反映在洗浴時(shí)被騙的事情。我們創(chuàng)建文明城市,搜集各方面的意見,其中有一條,就是說XX騙子多。最近搞的金融生態(tài)環(huán)境評(píng)比,我們?cè)谌珖?guó)排24位,排名落后一個(gè)很重要的因素就是不夠誠(chéng)信。對(duì)于帶有共性的問題,政府不研究,就解決不了。最近,我們準(zhǔn)備請(qǐng)教育局和高校一起來研究人才“產(chǎn)銷”銜接的問題。這邊說上學(xué)貴,特別是一些低收入家庭到處借貸背了很多債,好不容易供學(xué)生上了學(xué),結(jié)果畢業(yè)以后找不到合適的工作,那邊很多企業(yè)來投資,又喊招不到合適的人。解決這個(gè)問題,政府應(yīng)該搞好協(xié)調(diào)發(fā)揮作用,政府不來協(xié)調(diào),誰也解決不了這個(gè)問題。昨天,我會(huì)見惠普公司,人家說如果過來投資希望能夠保證英語專業(yè)人才的供應(yīng),我說沒問題,你來吧,我們下力氣來抓這個(gè)事,我們學(xué)校有這個(gè)條件。其實(shí),下來以后我跟有關(guān)同志說,這件事要趕緊抓,并不簡(jiǎn)單。人家跨國(guó)公司的工作全靠英語來溝通,英語還有個(gè)地區(qū)口音差別的問題。這就給教育部門出了新題目,關(guān)于人才的“產(chǎn)銷”銜接問題,包括教育在內(nèi)的很多問題,必須政府去做,而且別人代替不了。我們不要老替企業(yè)做本應(yīng)該由它做的事,最后還承擔(dān)無限責(zé)任。所以,政府轉(zhuǎn)變職能非常實(shí)在,非常具體。

      二、要嚴(yán)格規(guī)范政府行為

      一是要依法行政來規(guī)范政府行為?,F(xiàn)在通過規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè),雖然在審批事項(xiàng)、集中辦理等方面有了很大進(jìn)步,但是政府行為不規(guī)范的問題依然存在。最近紅林同志召開了一次民營(yíng)企業(yè)座談會(huì),會(huì)上臨時(shí)搞了次問卷調(diào)查,企業(yè)家對(duì)于“三亂”問題反應(yīng)仍然強(qiáng)烈。昨天在全省的依法治省會(huì)上,學(xué)忠同志也特別強(qiáng)調(diào)對(duì)基層的檢查問題。還有一個(gè)就是中介機(jī)構(gòu)的問題,這個(gè)問題從投資體制改革開始已抓了四年多了,最近又反映強(qiáng)烈。中介機(jī)構(gòu)明脫,暗不脫,藕斷絲連,沒有真正走向市場(chǎng),有些部門還在靠它來謀取額外的收入。

      二是要充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備來規(guī)范政府行為。要盡量排除人為因素,把行政行為真正放到陽光之下,隨時(shí)都可以調(diào)閱、查看。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,一查就清清楚楚,專家和新聞單位對(duì)車管所的服務(wù)都贊不絕口,其中一條就是管理手段現(xiàn)代化,用他們的話說,基本上沒有作假的可能性。我還沒有仔細(xì)地去驗(yàn)證過,但是在現(xiàn)在的條件下,我們是有可能逐步實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)的。

      三、要逐漸完善體制機(jī)制

      一是機(jī)制問題。剛才紅林同志說的那封信,發(fā)生在錦江區(qū),其實(shí)比較典型,是一個(gè)帶共性的問題。土地拍賣是個(gè)綜合性的東西,既然土地拍賣了,說明前置條件全都具備了,作為投資者,參與拍賣,拿到這塊土地,一切部門都應(yīng)該是綠燈,甚至不再要辦其他的手續(xù)了,怎么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?答案就是沒有做到互聯(lián)互動(dòng),這里改了其他地方?jīng)]有改。當(dāng)然這件事也反映出其他問題,包括紅林同志說的具體經(jīng)辦人服務(wù)態(tài)度問題。這類事只有錦江區(qū)才有嗎?我們市級(jí)機(jī)關(guān)同樣存在這樣的問題,其他區(qū)(市)縣也有。規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,我為什么老說它難啊,它不像修條路,修棟樓,那么直觀,它都隱含在你的程序當(dāng)中,是一個(gè)體制和機(jī)制性的問題,所以,你要真正檢查它的成效,一定要進(jìn)入當(dāng)中去,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)去走,盡管我們現(xiàn)在還不夠完備,但是,你得讓它先簡(jiǎn)化,然后做到互聯(lián)互動(dòng)。

      二是機(jī)構(gòu)問題。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家政府機(jī)構(gòu)少,是發(fā)達(dá)國(guó)家的一個(gè)重要標(biāo)志,機(jī)構(gòu)精減是一個(gè)政府進(jìn)步的標(biāo)志,也是一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的要求。隨著規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)的深入推進(jìn),機(jī)構(gòu)職能交叉的問題就浮現(xiàn)出來,比如交通,有一個(gè)專家看到XX的交通情況很著急,希望不要報(bào)酬到政府部門工作,看了這封信我很為難。在被這種精神感動(dòng)的同時(shí)我犯愁,把他安排在哪兒去才能發(fā)揮作用呢?現(xiàn)在的交通幾個(gè)部門在管,每個(gè)部門又只管一部分。XX的交通問題實(shí)際上已經(jīng)很緊迫了,如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的、高效的管理就會(huì)出大問題的。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,政府管理就要越來越規(guī)范、高效。過去由于“因人設(shè)事”,機(jī)構(gòu)搞得太多,導(dǎo)致效率低下、行為不規(guī)范、暗箱操作等很多問題。下一步,市級(jí)也好,區(qū)(市)縣也好,都必然要走上精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)這條路,大家要有點(diǎn)思想準(zhǔn)備。

      四、要大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

      一是一把手要勇于改革、敢于較真。無論是基層民主政治建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè),還是干部隊(duì)伍建設(shè),我們作為領(lǐng)導(dǎo)者一定要有一個(gè)基本認(rèn)識(shí):要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要尊重群眾,但不是做群眾的尾巴,更不能為了局部、個(gè)人的得失,刻意去討好下屬,這是沒有出息的。這也是我們這茬人的歷史性的定位和選擇。要想當(dāng)一個(gè)勇于改革、善于改革的領(lǐng)導(dǎo)者,又想都得滿票,所有人都說好,這個(gè)是行不通的。因?yàn)槲覀兪且獙?duì)現(xiàn)有利益格局重新調(diào)整,要改革舊的行政管理體制適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展的新要求,有人出來反對(duì)和抵制是非常正常的。大家不用擔(dān)心選票,我們會(huì)有客觀的分析。給大家說句心里話,看到得票奇高的,滿意率是100%的票,我會(huì)覺得不可思議。怎么可能啊,當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不得罪人?當(dāng)然,搞得一方怨聲載道,有的是“手藝”不行,有的是品質(zhì)不行。規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)是一次重大的改革,如果想四平八穩(wěn),把方方面面的利益都照顧好,那就別搞了,因?yàn)檫@是利益關(guān)系和格局的深刻調(diào)整。過去大家手中都有點(diǎn)權(quán)力,都在搞審批,感覺都不錯(cuò),收入也不錯(cuò),那么現(xiàn)在就是要改掉這些問題,這是一個(gè)不可調(diào)和的矛盾。如果心存僥幸,又想把規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)做好,又不想得罪人,辦不到。大家只能有一個(gè)選擇,那就是跟著市委、市政府走,把工作做好。當(dāng)然要從總體上保護(hù)好干部的工作積極性,照顧好干部的合法權(quán)益。實(shí)行“陽光”補(bǔ)貼,為什么市委、市政府那么堅(jiān)決不猶豫,就是基于這樣一個(gè)考慮。所以,我們一把手必須要有銳意改革的勇氣和不怕得罪人、不怕丟選票的覺悟。有了這一條,其他的就好辦了。

      二是要嚴(yán)格管理,帶好隊(duì)伍。干部,就是帶頭干活的那部分人。上班時(shí)間賭博,在崗不敬業(yè),形式主義的短期行為、違法違紀(jì)等等,這些都屬于不在狀態(tài)。經(jīng)過培訓(xùn)還不適應(yīng)工作要求的也屬于不在狀態(tài)。在干部隊(duì)伍建設(shè)上,大家要有較真、碰硬,高度負(fù)責(zé)的精神。出了問題一定要問個(gè)究竟,一查到底,這才能立規(guī)矩。帶干部,帶隊(duì)伍,沒有規(guī)矩不成方圓,這是一個(gè)導(dǎo)向。違法違紀(jì)的得不到處理,那遵紀(jì)守法的就沒有積極性;無所作為、搞勾兌的得到提拔重用,那就是在鼓勵(lì)大家不干活,搞關(guān)系;惹麻煩還不嚴(yán)肅處理的,那就是在鼓勵(lì)制造更大的麻煩。對(duì)于這些問題要高度重視。制度再好,要靠人去執(zhí)行。規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)制度設(shè)計(jì)得再好,隊(duì)伍不抓也不行,不真抓也不行。

      利用這個(gè)機(jī)會(huì),我順便再講兩個(gè)問題:

      一是認(rèn)真檢查市委、市政府重大決策的落實(shí)情況。離年底還有一個(gè)多月,希望大家抓緊工作,找準(zhǔn)差距。有些區(qū)(市)縣在招商方面的進(jìn)展還不是很理想,有的地方在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化時(shí),態(tài)度還不堅(jiān)決。比如新征地農(nóng)民全部納入社保的工作,據(jù)說有的地方至今沒做,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革還不徹底。會(huì)后大家都檢查一下,有沒有能做、該做的又沒有做的事情。如果是覺得推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化錯(cuò)了,可以提出來,不允許采取消極態(tài)度,不允許再出現(xiàn)類似這種問題。推進(jìn)辦下去了解一下,有沒有這種情況,向市委作個(gè)匯報(bào)。

      二是禽流感的防治。國(guó)務(wù)院專門開了會(huì),省委、省政府作了部署,紅林同志和有關(guān)部門有關(guān)同志都作了周到、詳細(xì)的安排。希望各個(gè)地區(qū)、有關(guān)部門引起高度重視,認(rèn)真安排好防止禽流感的工作,爭(zhēng)取我們XX不要發(fā)生這種疫情。這既是加快發(fā)展的需要,維護(hù)穩(wěn)定的需要,更是保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的需要。

      文章來

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      第二篇:市長(zhǎng)在全市規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作交流會(huì)議上的講話

      在全市規(guī)范化服務(wù)型政府(機(jī)關(guān))建設(shè)工作交流會(huì)議上的講話

      市長(zhǎng)?。兀兀?/p>

      (2006年11月21日)

      剛才,幾個(gè)區(qū)(市)縣和市級(jí)部門的負(fù)責(zé)同志,從不同角度和層面作了發(fā)言,展現(xiàn)了我市規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)取得了經(jīng)驗(yàn)和成效,講得都很好。待會(huì)兒,春城同志還要作重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。下面,我講三點(diǎn)意見。

      一、肯定成績(jī),鞏固成效

      我市規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)從2002年實(shí)施以來,在市委領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持和各級(jí)各部門的共同努力下,健康有序、扎實(shí)有效地向前推進(jìn)。今年7月,在新都區(qū)召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),總結(jié)推廣了新都、金牛的經(jīng)驗(yàn),在全市全面推進(jìn)了規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)。從今天大會(huì)交流和最近了解掌握的情況看,這項(xiàng)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      一是推進(jìn)了依法行政。崇州市實(shí)施行政執(zhí)法人員計(jì)分管理扣分制度;大邑縣深化收支兩條線管理,實(shí)行財(cái)政綜合預(yù)算,執(zhí)行國(guó)庫集中收付制度,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)計(jì)委派;武侯區(qū)努力打造規(guī)范機(jī)關(guān)、陽光機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、責(zé)任機(jī)關(guān)、滿意機(jī)關(guān);市藥監(jiān)局加強(qiáng)事前服務(wù),辦理的522件審批申請(qǐng)中,無一件因?yàn)椴贿_(dá)標(biāo)而造成投資失敗或受到行政處罰。

      二是創(chuàng)新了服務(wù)方式。錦江區(qū)探索推行社會(huì)事務(wù)同區(qū)審批;市委組織部導(dǎo)入質(zhì)量管理體系;金牛區(qū)建立政府質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系;XX高新區(qū)實(shí)行五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系;青羊區(qū)將工業(yè)園區(qū)交由企業(yè)來建設(shè)和招商;青白江區(qū)建立投資企業(yè)全程代理服務(wù)制度;溫江區(qū)提前介入并全程為企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目服好務(wù);新津縣建立投資者服務(wù)中心、民營(yíng)企業(yè)投訴中心;市計(jì)委建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),提供及時(shí)信息和追蹤服務(wù)。

      三是健全了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前,全市有16個(gè)區(qū)(市)縣和XX高新區(qū)建立了政務(wù)服務(wù)中心并投入運(yùn)行;加強(qiáng)了街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心建設(shè),推行社區(qū)(村)代辦服務(wù)。金堂縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“兩固定一流動(dòng)、無障礙服務(wù)”模式;蒲江縣建立流動(dòng)服務(wù)隊(duì),變“群眾跑”為“干部跑”。

      四是提高了公共服務(wù)水平。城市應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心建成并投入使用。郫縣建立城鄉(xiāng)一體化信息服務(wù)站;都江堰市設(shè)立愛心小超市為扶貧對(duì)象提供救助;雙流縣開設(shè)農(nóng)牧110熱線全天候?yàn)檗r(nóng)民服務(wù);彭州市推行村級(jí)和諧家庭檔案服務(wù)管理模式;龍泉驛區(qū)把為民辦實(shí)事目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn);市殘聯(lián)為殘疾人提供量體裁衣式個(gè)性化服務(wù);市外經(jīng)局提前介入外資重大項(xiàng)目,為投資者提供星級(jí)服務(wù)。

      五是延伸了服務(wù)領(lǐng)域。新都區(qū)把服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)向醫(yī)療衛(wèi)生、水電氣等公用事業(yè)單位延伸;市經(jīng)委建立政企對(duì)話溝通制度;市地稅局開展稅務(wù)質(zhì)疑約談;市政務(wù)服務(wù)中心、市信息辦推進(jìn)前后協(xié)同和上下協(xié)同工作,進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心的42個(gè)部門和16個(gè)區(qū)(市)縣政務(wù)服務(wù)中心,基本完成電子政務(wù)外網(wǎng)的統(tǒng)一接入工作,實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通。

      六是完善了公眾監(jiān)督機(jī)制。成華區(qū)率先在全市推行政務(wù)評(píng)議監(jiān)督員和陽光拆遷監(jiān)督員制度,邛崍市40余個(gè)市級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人在電視上公開作出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。

      二、查找不足,改進(jìn)工作

      雖然全市規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作取得了一定成效,但離市委、市政府和人民群眾的要求還有差距。

      一是思想認(rèn)識(shí)上的差距。部分公務(wù)人員在思想上還沒有把這項(xiàng)工作與執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)、深化行政管理體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能結(jié)合起來,沒有充分理解這項(xiàng)工作對(duì)提升政務(wù)服務(wù)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供體制和機(jī)制保障的重要功能,工作自覺性和主動(dòng)性不夠。

      二是推進(jìn)工作上的差距。部分工作成效還不夠明顯,對(duì)規(guī)范和簡(jiǎn)化審批流程下功夫不夠,對(duì)流程優(yōu)化重視不足,行政運(yùn)行成本較高,強(qiáng)化事前服務(wù)和事后監(jiān)管還沒有取得突破性進(jìn)展;一些部門和中介組織脫鉤還不徹底,存在藕斷絲不斷、搭便車的現(xiàn)象;工作的動(dòng)力機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制未完全建立,群眾參與和互動(dòng)途徑比較單一,沒有形成上下互動(dòng)合力。

      三是服務(wù)細(xì)節(jié)上的差距。規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)還沒有貫穿到工作的每一個(gè)步驟之中,部門內(nèi)的無縫對(duì)接和部門之間的整體聯(lián)動(dòng)還沒有完全實(shí)現(xiàn);一些工作中還存在環(huán)節(jié)遺漏、流程掛空、責(zé)任不明晰的情況。規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)向縱深發(fā)展研究不夠,工作開展的廣度和深度受到制約。

      四是政風(fēng)建設(shè)上的差距。有的工作人員為群眾服務(wù)熱情周到還不夠、甚至態(tài)度生硬;工作紀(jì)律執(zhí)行還有不到位的地方,一些執(zhí)法程序還不夠透明和人性化,有的工作還比較簡(jiǎn)單粗暴。對(duì)這些問題,要高度重視,切實(shí)解決。

      三、提高質(zhì)量,完善服務(wù)

      在下一步工作中,要按照市委、市政府的既定部署,加快轉(zhuǎn)變政府職能,全面推進(jìn)依法行政,努力提高落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧XX的行政能力。

      一是進(jìn)一步規(guī)范管理體制。這是高質(zhì)量推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),必須要闖過去的關(guān)口。一是要克服管理盲點(diǎn)。有了盲點(diǎn)空白,事情沒人抓,就沒有效率,等于零。比如,在城鄉(xiāng)環(huán)境管理的問題上,一些城郊結(jié)合部的臟亂差,群眾反映強(qiáng)烈,追究起來又難以找到責(zé)任主體,非得要上面點(diǎn)名批評(píng)了,新聞媒體曝光了,才去突擊整治一下,甚至過不了多長(zhǎng)時(shí)間又回潮反彈。類似這種緊一陣松一陣的管法,就是管理責(zé)任上缺位,長(zhǎng)效管理上落空。

      已有不少現(xiàn)象表明我們有的部門職責(zé)管理體制還沒理順,存在著不少管理上的空白和盲點(diǎn)。切實(shí)解決這些問題,重要的有三條:一要打破條塊利益阻隔,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu);二要整合規(guī)范機(jī)構(gòu)職能,理順職責(zé)分工;三要合理界定層級(jí)事權(quán),實(shí)行權(quán)利責(zé)任對(duì)等。尤其是要適應(yīng)全面深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的要求,銜接城鄉(xiāng)環(huán)境管理,統(tǒng)一城鄉(xiāng)社區(qū)管理,聯(lián)通城鄉(xiāng)交通管理,協(xié)調(diào)城鄉(xiāng)治安管理,加快城市管理向農(nóng)村延伸,提升公共管理對(duì)城鄉(xiāng)的有效覆蓋。

      二是要克服重復(fù)執(zhí)法問題。10月下旬,在全市食品行業(yè)民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)上,進(jìn)行隨機(jī)測(cè)評(píng),對(duì)有關(guān)部門執(zhí)法能力反映好的占五分之一左右,差的也占五分之一左右,這反映了企業(yè)對(duì)執(zhí)法工作還有不滿意的地方。切實(shí)解決這些問題,要從體制上杜絕多頭執(zhí)法,重復(fù)執(zhí)法,做到行政執(zhí)法授予有據(jù)、行使有規(guī)、管理有效,合理合法,堅(jiān)決克服有法不依、濫用職權(quán)的現(xiàn)象。

      三是要精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)。精簡(jiǎn)的含義,就是該審的一定要審;不該審的不審;可審可不審的,不審或下放審批。盡管我市進(jìn)行了#次集中清理,但審批事項(xiàng)和時(shí)限還大有壓縮的空間。一方面,要進(jìn)行再清理,已經(jīng)取消的絕不能搞變相審批;另一方面,要突破常規(guī),具備條件的部門可以將審批事項(xiàng)下放到承辦處室和窗口,多個(gè)處室審批事項(xiàng)的相關(guān)工作可以歸口到一個(gè)處室負(fù)責(zé);再一方面,對(duì)改變管理方式的審批項(xiàng)目,積極穩(wěn)妥地交給行業(yè)組織、社會(huì)中介組織自律管理。同時(shí),要實(shí)現(xiàn)政府與市場(chǎng)中介組織分開,不能留下任何影子,依法規(guī)范市場(chǎng)中介組織。

      四是要強(qiáng)化投資監(jiān)管。去年,全市完成了審計(jì)項(xiàng)目924個(gè),查出各類違紀(jì)違規(guī)資金55.7億元,通報(bào)了9起典型招投標(biāo)違規(guī)問題的處理情況,有的高估冒算,高價(jià)中標(biāo);有的工程后續(xù)監(jiān)管失控,一再突破預(yù)算,超出幾千萬。要找準(zhǔn)問題癥結(jié),強(qiáng)化三個(gè)完善:即完善政府投資制衡機(jī)制,強(qiáng)化有關(guān)職能部門對(duì)政府投資管理的相互監(jiān)督;完善重大項(xiàng)目稽察制度,強(qiáng)化對(duì)跑冒漏滴的防范,做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、查處得嚴(yán);完善政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度,強(qiáng)化全過程監(jiān)管。對(duì)于政府投資項(xiàng)目,關(guān)鍵是要落實(shí)投建管三分離制度,健全政府投資決策責(zé)任制,規(guī)范工程招標(biāo)市場(chǎng)和中介機(jī)構(gòu)行為。

      二是進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制。這方面還大有改進(jìn)之處。

      一是要完善服務(wù)平臺(tái)。尤其是對(duì)政務(wù)中心、電子政務(wù)、公眾網(wǎng)絡(luò)三位一體的服務(wù)平臺(tái)要做完善,看看與群眾密切相關(guān)的公共服務(wù)事項(xiàng)是不是都進(jìn)去了;多個(gè)部門聯(lián)辦的許可服務(wù)事項(xiàng)是不是都進(jìn)去了;可即時(shí)辦結(jié)的事項(xiàng)是不是都進(jìn)去了;辦事流水線必須的環(huán)節(jié)是不是都進(jìn)去了;應(yīng)當(dāng)公開的資料信息是不是都進(jìn)去了;各級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)是不是都進(jìn)去了。經(jīng)常理一理,邊運(yùn)行邊完善,做到應(yīng)進(jìn)全進(jìn),切實(shí)發(fā)揮能辦事、辦得快、辦得好的功能。二是要優(yōu)化辦事流程。重點(diǎn)要檢查首問負(fù)責(zé)、部門接力、流水作業(yè)、順向辦結(jié)做到了沒有;一次性告知,一口清解答,一條龍服務(wù)做好了沒有;窗口辦理充分授權(quán)、前后協(xié)同銜接好了沒有;限時(shí)快辦、特事特辦的繁雜環(huán)節(jié)砍掉了沒有;網(wǎng)上審批資源共享了沒有。只有深入到流程內(nèi)部去體察,才能向癥結(jié)開刀,切實(shí)提高覆蓋面廣、聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、便捷度高、時(shí)效性快的服務(wù)水準(zhǔn)。

      三是進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上向高標(biāo)準(zhǔn)努力。

      一是要抓好一線服務(wù)。始終要以服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為工作重心,推動(dòng)辦事流程的重心下移到貼近事前需求的服務(wù)前端,向服務(wù)對(duì)象提供細(xì)節(jié)方便和即時(shí)導(dǎo)向;推動(dòng)服務(wù)職能的重心下移到貼近生產(chǎn)生活的工作源頭,向服務(wù)對(duì)象提供及時(shí)幫助,限時(shí)解決問題;推動(dòng)服務(wù)界面下移到貼近民生民計(jì)的直接層面,向服務(wù)對(duì)象提供互動(dòng)溝通、感情融合渠道,有效排憂解難。如503路公交車重號(hào)問題,這本是一個(gè)不難解決的問題,但有關(guān)部門漠視群眾的出行不便,久拖不決,直到媒體干預(yù)才得到初步解決。這樁小事,反映了個(gè)別部門的服務(wù)取向偏差、重心失衡。

      二是要抓好群眾評(píng)判。建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府,不能自我感覺良好,群眾說了才算數(shù)。要堅(jiān)持用人民滿意的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際成效,不僅要向社會(huì)宣傳參與程序、監(jiān)督事項(xiàng),擴(kuò)大群眾有序有效參與,而且要加大投資環(huán)境測(cè)評(píng)、政務(wù)民主評(píng)議、投訴處理情況等群眾評(píng)判項(xiàng)目在考核中的權(quán)重和結(jié)果運(yùn)用,樹首位榜樣,抓末位整改,真正使群眾所想、所盼、所需轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的壓力。

      三是要抓好問題整改。問題整改是不斷完善的切入點(diǎn),各級(jí)各部門首先要主動(dòng)搞好自查自改,與時(shí)俱進(jìn)地加以完善。對(duì)突出問題、典型性問題和服務(wù)對(duì)象不滿意的問題,規(guī)服辦、目督辦要深入下去,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診,解剖麻雀,督促整改,一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任,一個(gè)問題一個(gè)問題盯著解決,直到有明顯改進(jìn)、有明顯成效。

      同志們,高質(zhì)量推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),關(guān)鍵在于建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍。我們要緊緊抓住公務(wù)員法頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)培訓(xùn),規(guī)范管理,培育公務(wù)員精神,增強(qiáng)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,努力提高公共行政、公共管理、公共服務(wù)的本領(lǐng),更好地為實(shí)現(xiàn)“三最”奮斗目標(biāo),建設(shè)和諧XX作出貢獻(xiàn)。

      第三篇:在全縣推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作會(huì)上的講話

      在全縣全面推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)

      工作會(huì)上的講話

      (提綱)

      縣委副書記、縣長(zhǎng)

      同志們:

      規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)不僅是今年的一項(xiàng)重要工作,也是全縣項(xiàng)目年建設(shè)的重要保障。剛才,亞丹同志就今年規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作講了安排意見,豫川同志提了具體工作要求,我都表示贊同。下面,我就全面推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、確保項(xiàng)目年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

      一、進(jìn)一步深化對(duì)建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的認(rèn)識(shí)

      當(dāng)前,政府正面臨著深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能的重任。建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府,就是要進(jìn)一步深化行政管理體制改革,推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。大家一定要轉(zhuǎn)變觀念、更新理念,認(rèn)識(shí)到推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)是政府職能轉(zhuǎn)變的迫切需要和重要途徑。要堅(jiān)決破除“官本位”思想,樹立“民本位”意識(shí),把服務(wù)意識(shí)貫穿于工作的始終。要著力突出政府的服務(wù)性,把為公眾提供有效的公共服務(wù)作為規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的核心內(nèi)容,大到政府決策行為、重大項(xiàng)目實(shí)施,小到群眾辦理戶口、咨詢事項(xiàng),都要力求規(guī)范,都要依法管事、按章辦事,真正使政府的各項(xiàng)工作更加貼近群眾的需求,切實(shí)做到政府該管的事服好務(wù),政 1

      府不該管的事放開手。

      二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

      規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)大到每一個(gè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),小到每個(gè)科室、每個(gè)崗位,關(guān)系到社會(huì)公眾的切身利益。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要協(xié)調(diào)配合,形成合力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),特別是各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門的主要負(fù)責(zé)人,要切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé),組織班子成員認(rèn)真研究實(shí)施方案,并確定分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。對(duì)方案要進(jìn)行細(xì)化,層層分解、落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)崗位,確定專人負(fù)責(zé)。

      三、牢牢把握工作重點(diǎn)

      各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn),結(jié)合各自工作實(shí)際,切實(shí)把規(guī)服工作抓緊抓好。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著重研究三個(gè)方面的問題。一是如何便民、親民、利民的問題。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的服務(wù)職能,可以適度向下延伸,采取定時(shí)辦理、定點(diǎn)辦理的方式,讓群眾少跑路、多辦事。二是依法行政、依法決策的問題。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要決策、重大開支,要建立一套規(guī)范程序和管理辦法,做到集體研究、依法決策、規(guī)范管理。三是增強(qiáng)執(zhí)行力的問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人在職責(zé)范圍內(nèi)要主動(dòng)履職盡責(zé),切實(shí)負(fù)起“擔(dān)”的責(zé)任,提高“管”的水平,增強(qiáng)“干”的實(shí)效,帶領(lǐng)干部群眾艱苦奮斗,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      各部門要按照各自的工作職責(zé),著重抓好行政審批制度改革、服務(wù)流程再造,提升工作效能。要從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)入手,認(rèn)真進(jìn)行研究,不斷優(yōu)化流程,減少不必要的程序,降低辦事成本,提高辦事效率。在審批制度方面,重點(diǎn)是取消和廢止“越位”的審批,調(diào)整和歸并“錯(cuò)位”的審批,規(guī)范和完善“缺位”的審批,把重點(diǎn)放在審批的事中服務(wù)和事后監(jiān)管上。要以政務(wù)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心為平臺(tái),抓好電子政務(wù)、網(wǎng)上政務(wù)大廳項(xiàng)目建設(shè),大膽探索并聯(lián)審批、網(wǎng)上審批。

      今年是市委、市政府確定的項(xiàng)目年,各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要圍繞項(xiàng)目工作,為項(xiàng)目引進(jìn)、進(jìn)場(chǎng)、建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      四、注重突出特色和亮點(diǎn)

      規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,沒有固定的模式和成型的經(jīng)驗(yàn)可以參照,只能“摸著石頭過河”,邊摸索,邊實(shí)踐,邊總結(jié)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門在把握基本原則的同時(shí),要注意突出工作特色和亮點(diǎn)。比如公安、工商、建規(guī)等窗口部門,要在建立便民服務(wù)機(jī)制上下功夫;財(cái)政部門要在規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理、提高財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量上下功夫;衛(wèi)生部門要在推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療方面下功夫;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化認(rèn)真研究新的舉措,尤其是重點(diǎn)鎮(zhèn),要在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面下功夫。

      各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要注重方式創(chuàng)新和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)總結(jié)上報(bào),便于推廣。

      五、嚴(yán)格進(jìn)行目標(biāo)督查

      縣上已經(jīng)把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)納入一級(jí)目標(biāo)管理。目標(biāo)任務(wù)也分解到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門,大家要對(duì)照分解表,按進(jìn)度安排工作,確保落實(shí)到位。縣目標(biāo)辦、縣規(guī)服辦要定期督促檢查,并將督查情況及時(shí)報(bào)告縣委、縣政府,對(duì)工作不落實(shí)的單位將按有關(guān)規(guī)定處理。

      第四篇:市委書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話

      同志們:

      前天,xx市委宣布我到xx任職,我十分感謝組織對(duì)我的信任,感謝組織給了我一個(gè)為xx干部群眾服務(wù)的機(jī)會(huì),能同大家在一起工作,我十分高興。因?yàn)閯倓偟饺?,還沒來得及正式調(diào)研,我對(duì)xx的情況還不了解,今天借這個(gè)機(jī)會(huì),有幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)與同志們交流。

      一、實(shí)事求是,充分肯定xx的工作,進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)xx的信心。xx是一座以英雄命名的城市。改革開放以來,xx的干部群眾在歷屆市委、市政府的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)拼搏,改革創(chuàng)新,使xx的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。特別是近年來,在以郭建英書記、邊老剛市長(zhǎng)為首的市委、市政府班子的帶領(lǐng)下,xx的干部群眾攻堅(jiān)克難,埋頭苦干,使全市各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,不管是經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是城市面貌,都取得了令人矚目的成績(jī)。所以,對(duì)于xx過來的工作,對(duì)于xx的干部群眾,必須充分肯定,這是我們今后做好工作的重要前提。一般來講,但凡一個(gè)地方主要領(lǐng)導(dǎo)的變動(dòng),往往會(huì)引起對(duì)前任領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)的議論,我想今后我們議論的話題只有一個(gè),那就是xx怎樣加快發(fā)展。當(dāng)然,我還沒有正式調(diào)研,我想我們xx很可能也存在著前進(jìn)當(dāng)中的困難。我走過了四個(gè)縣市,哪一個(gè)縣市都有矛盾,哪一個(gè)縣市都有困難,xx這么大一個(gè)市,一點(diǎn)困難也沒有,恐怕也不可能。因此,我們必須在肯定成績(jī)的同時(shí),面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,振作精神,加快發(fā)展,這是我們唯一的選擇。剛到xx工作,我還是要當(dāng)學(xué)生,大家都是先生,希望大家多給市委、市政府提意見。只有大家群策群力,同心協(xié)力,才能把我們xx的事辦好。

      二、把握機(jī)遇,進(jìn)一步加快xx的發(fā)展。省委、省政府從建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的高度出發(fā),把原渤海新區(qū)和xx市在行政區(qū)域上進(jìn)行了整合,這是河北省的一件大事,也是加快河北發(fā)展的重要舉措。從XX年開始,省委、省政府決定,把曹妃甸和xx東部臨海地區(qū)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極來打造,通過近兩年的實(shí)踐來看,這個(gè)決策是正確的。目前,河北省南部六市沒有出海口,再加上山西、陜西,以及山東的濱州、德州和河南部分地區(qū),大約有100多個(gè)地級(jí)市沒有出海口。他們從xx港出海,路途最近,運(yùn)費(fèi)最低。所以,XX年2月份省委、省政府決定成立渤海新區(qū),7月20日正式掛牌,當(dāng)時(shí)的體制是“一區(qū)三園”,共830平方公里,現(xiàn)在與xx市整合后,面積達(dá)到2700平方公里??梢哉f,這次整合對(duì)新區(qū)、對(duì)xx都是一件大好事,是一次資源合理利用、加快自身發(fā)展的大好機(jī)遇。如果把港口、工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的話,那么xx就是一個(gè)大本營(yíng)。所以整合渤海新區(qū)以后,大家要強(qiáng)化大新區(qū)、大xx的概念。借這個(gè)機(jī)會(huì),我向大家簡(jiǎn)單介紹一下建設(shè)渤海新區(qū)的思路和舉措,最根本就是要辦三件事:一是建設(shè)大港口。要想成為經(jīng)濟(jì)隆起帶,必須建設(shè)大港口,發(fā)揮港口的拉動(dòng)作用。建設(shè)港口,我們經(jīng)歷了三個(gè)階段:第一階段叫有海無港,過去一提xx,129公里海岸線,沒有港口;第二階段叫有海有港,建了一個(gè)xx港煤炭碼頭,但由于僅是煤炭輸出港,對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用基本沒有;第三階段叫有海有港有產(chǎn)業(yè)有城市,這才叫真正的增長(zhǎng)極。關(guān)于綜合大港的建設(shè),綜合港區(qū)由河北省和xx市自主建設(shè),由秦皇島港務(wù)集團(tuán)和xx渤海投資公司合資興建,一期投資140億,8月19日正式開工建設(shè),到明年的3月15日,碼頭、圍堰、防波堤將全部成型,xx人多年盼望的綜合大港,明后年就能夠圓夢(mèng)。二是發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。大港口催生大項(xiàng)目,大項(xiàng)目培育大產(chǎn)業(yè)。目前渤海新區(qū)已經(jīng)投產(chǎn)和開工建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目共有12個(gè),總投資1700多億元,每個(gè)項(xiàng)目投資都在100億以上,最近開工的項(xiàng)目占地都在1000畝以上。在這次金融危機(jī)之前,我們預(yù)測(cè),12個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)以后,稅收應(yīng)該在120億以上。我們?cè)冗@個(gè)新區(qū),XX年稅收是4個(gè)億;加上中捷和南大港,XX年是11個(gè)億;今年我們定的目標(biāo)是20個(gè)億,即使受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,至少也能完成十七八個(gè)億。這就是港口的拉動(dòng)作用。三是建設(shè)大城市。為了適應(yīng)大港口、大園區(qū)的需求,必須建設(shè)一座現(xiàn)代化的大城市。按省長(zhǎng)的意見,初步設(shè)計(jì)是100萬人口。目前,中國(guó)規(guī)劃設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的城市規(guī)劃已基本成型,初步確定中心城市就是xx往東發(fā)展,中捷往西發(fā)展,重新規(guī)劃一個(gè)現(xiàn)代化的濱海城市。如果有港口、有產(chǎn)業(yè),但沒有現(xiàn)代化的服務(wù)業(yè)和休閑區(qū),不能招商引資,也不能加速本區(qū)域的發(fā)展。大家可以想象一下,如果經(jīng)過幾屆黨委、政府的努力,從海邊往西,把大港口、大園區(qū)、大城市發(fā)展起來了,把這件事做成了,無論是對(duì)xx、xx還是河北來講,都可以說是一個(gè)創(chuàng)舉。我介紹這些,就是希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,抓住機(jī)遇,同心協(xié)力,共同把xx建設(shè)的更好。

      第五篇:市委書記在機(jī)關(guān)作風(fēng)會(huì)議上的講話(定稿)

      徐 美 健 同 志

      在全市先進(jìn)表彰暨干部作風(fēng)建設(shè)大會(huì)上的講話

      (2011年2月9日8:30 度假村會(huì)議中心)

      同志們:

      今天的會(huì)議,是我們?cè)诖汗?jié)長(zhǎng)假后,召開的第一個(gè)大會(huì)。這充分體現(xiàn)了市委市政府對(duì)作風(fēng)建設(shè)的一貫高度重視,更體現(xiàn)了我們弘揚(yáng)先進(jìn)的鮮明導(dǎo)向和狠抓作風(fēng)的堅(jiān)強(qiáng)決心。會(huì)議的主題是,表彰2010各條線的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,明確2011干部作風(fēng)建設(shè)的工作要求,動(dòng)員全市上下,圍繞“十二五”的規(guī)劃目標(biāo)和新一年的目標(biāo)任務(wù),緊扣“突出三條主線、做到五個(gè)并舉”的工作要求,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、提高效能,為推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快趕超先進(jìn),提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。

      剛才,一波書記宣讀了市委市政府的3個(gè)表彰決定,并進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。在此,我代表市委市政府,向獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,表示熱烈的祝賀!大家還一起觀看了專題片《贏在執(zhí)行力》,8個(gè)單位分別作了交流發(fā)言,希望各級(jí)各部門互相借鑒學(xué)習(xí),推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。市紀(jì)委顧月華書記就開展“績(jī)效比拼年”活動(dòng)作了具體部署,我完全同意,請(qǐng)大家認(rèn)真抓緊落實(shí)。

      下面,我根據(jù)市委常委會(huì)的意見,簡(jiǎn)要講兩個(gè)問題。第一個(gè)問題:充分肯定成績(jī),認(rèn)清形勢(shì)任務(wù),以更大的力度加快轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      2010年,全市各級(jí)各部門,深入開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“素質(zhì)提高、制度提效、行政提速、服務(wù)提質(zhì)、形象提升”。各級(jí)機(jī)關(guān)部門無論是精神風(fēng)貌、工作節(jié)奏,還是 服務(wù)意識(shí)、內(nèi)部管理,都有了可喜的變化,為我們贏得“三大硬仗”的階段性勝利、贏得目標(biāo)的圓滿完成和超額完成、贏得各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步,提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。概括地講,2010年,全市各級(jí)各部門和廣大機(jī)關(guān)干部的“執(zhí)行力提升”,主要表現(xiàn)為“四個(gè)進(jìn)一步”:一是貫徹決策的力度進(jìn)一步加大。2010年,市委、市政府在“三大硬仗、比學(xué)趕超、城鄉(xiāng)一體、關(guān)注民生”等方面,作出了一系列的決策部署。全市上下緊緊圍繞這些決策部署,堅(jiān)定不移狠抓貫徹落實(shí),思想一致、行動(dòng)迅速、措施扎實(shí),動(dòng)態(tài)鎖定學(xué)趕對(duì)象,不斷調(diào)高發(fā)展目標(biāo),充分體現(xiàn)了優(yōu)良的政治素質(zhì)、堅(jiān)定的大局觀念和過硬的執(zhí)行能力。二是加快發(fā)展的主題進(jìn)一步突出。各級(jí)各部門把作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)在加快發(fā)展的具體實(shí)踐中,攻堅(jiān)克難搶機(jī)遇,凝心聚力抓建設(shè)。充分體現(xiàn)了各級(jí)干部“敢打必勝的信心、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)”,進(jìn)一步形成了“比學(xué)趕超、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍(2010

      年,在規(guī)模企業(yè)方面,全市新增銷售超10億元的規(guī)模企業(yè)18家。重大項(xiàng)目建設(shè)方面,完成工業(yè)投入275.6億元,居蘇州縣市首位,重大項(xiàng)目竣工23個(gè)、開工23個(gè)、報(bào)批點(diǎn)供項(xiàng)目15個(gè)。載體建設(shè)方面,完成投入52億元,建辦了和提升了保稅港區(qū)、中丹生態(tài)科技園、等一批產(chǎn)業(yè)載體。城鄉(xiāng)一體化方面,7個(gè)多月拆搬遷農(nóng)戶10272戶、企業(yè)594家,開工建設(shè)拆遷安置房324萬平方米,竣工96萬平方米。城保擴(kuò)面方面,新增城保人員22622人,其中“四類困難人員”2690名)。三是“三服務(wù)”的風(fēng)氣進(jìn)一步濃厚。各級(jí)各部門,主動(dòng)為群眾“解難事、辦好事”,幫企業(yè)“訂規(guī)劃、謀項(xiàng)目”,給基層“送政策、送服務(wù)”。市領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)一”蹲點(diǎn)聯(lián)系、領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對(duì)幫扶、在職黨員進(jìn)社區(qū)等制度,得到有效落實(shí)。重點(diǎn)項(xiàng)目審批的承諾辦結(jié)時(shí)限縮短了10.2個(gè)工作日?!?2345”熱線辦理市 民求助、咨詢、投訴29.6萬件?!靶南等罕?、服務(wù)企業(yè)、貼近基層”的風(fēng)氣更加濃厚。四是行政執(zhí)法的行為進(jìn)一步規(guī)范。市級(jí)機(jī)關(guān)部門不斷加大依法行政力度,建立健全了崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度,促進(jìn)了依法行政和規(guī)范行政。去年,社會(huì)各界對(duì)機(jī)關(guān)部門的滿意率達(dá)97.83%,為歷年最高。

      總之,全市各級(jí)在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)上,抓得緊、抓得牢、抓得實(shí),成效是明顯的,市委是充分肯定的。但是,我們也要清醒看到:復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)、催人奮進(jìn)的歷史機(jī)遇、再創(chuàng)輝煌的目標(biāo)任務(wù)、依然存在的瓶頸制約,等等,都對(duì)我們的發(fā)展提出了更高的要求,對(duì)干部的作風(fēng)也帶來了全新的考驗(yàn)。全市各級(jí)干部,一定要站在全局的高度,準(zhǔn)確把握當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)的階段性特征,深刻認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的極端重要性,在現(xiàn)有良好的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性;一定要始終保持“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫意識(shí),始終保持“昂揚(yáng)向上、永不懈怠”的創(chuàng)業(yè)激情,找準(zhǔn)提升能力與推進(jìn)發(fā)展的突破口,找準(zhǔn)作風(fēng)建設(shè)與服務(wù)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),以富有成效的作風(fēng)建設(shè),來推動(dòng)各個(gè)方面的全面進(jìn)步,進(jìn)而整體提升張家港建設(shè)水平的,實(shí)現(xiàn)張家港新一輪的跨越發(fā)展。

      第二個(gè)問題:在當(dāng)前階段,怎樣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng) 我認(rèn)為,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),就是要把作風(fēng)建設(shè)作為“振奮精神之舉、加快發(fā)展之道、凝聚民心之策”,痛下決心、清理頑疾,以過硬的作風(fēng)“克服劣勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、保持強(qiáng)勢(shì)”,搶抓“十二五”的戰(zhàn)略機(jī)遇期,再造張家港的發(fā)展黃金期。具體要做到“五個(gè)必須”。第一,精神狀態(tài)是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要前提,必須始終奮發(fā)向上、勇于爭(zhēng)先。主要體現(xiàn)在“三個(gè)有”。一要有強(qiáng)烈的責(zé)任心。干部就要干事,職務(wù)就是責(zé)任。全市各級(jí)干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,都要始終牢記“為官一任、造福一方”的職責(zé)要求,以“身為張家港人”的自豪感,“弘揚(yáng)張家港精神”的使命感,“再創(chuàng)張家港輝煌”的責(zé)任感,倍加珍惜現(xiàn)有的工作崗位、倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì),自強(qiáng)不息,自加壓力,盡力做出為港城增光、為群眾造福的實(shí)績(jī)。二要有昂揚(yáng)的斗志。永不服輸、永爭(zhēng)一流,是張家港人應(yīng)有的精神特質(zhì)。全市各級(jí)干部要堅(jiān)決破除當(dāng)“太平官”的思想,始終堅(jiān)持“率先發(fā)展不動(dòng)搖、爭(zhēng)先意識(shí)不減弱、各項(xiàng)工作不放松”,真正做到“困難再多不畏懼、壓力再重不低頭、挑戰(zhàn)再大不退縮”,敢于高點(diǎn)定位、敢于攀高比強(qiáng),爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、爭(zhēng)作新貢獻(xiàn)。三要有進(jìn)取的精神。當(dāng)前咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢(shì)、艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),決定了工作的“發(fā)條”只能越上越緊,而不能有一絲一毫的放松。全體黨員干部要帶頭發(fā)揚(yáng)“只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干”的優(yōu)良作風(fēng),對(duì)照市委市政府確定的“十二五”和2011年的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“能早就不要晚,能快就不要慢,能主動(dòng)就不要被動(dòng)”,努力實(shí)現(xiàn)“好中求快、優(yōu)中求進(jìn)、難中攀高”,推動(dòng)我市加快向率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)邁進(jìn)。

      第二,“新能力”是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的根本基礎(chǔ),必須不斷與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)提升。實(shí)踐反復(fù)證明,一個(gè)地區(qū)的發(fā)展,從“不具備條件”到“創(chuàng)造出條件”,從“不可能”到“可能”,從“不現(xiàn)實(shí)”到“現(xiàn)實(shí)”,關(guān)鍵取決于干部的新能力。所謂“新能力”,把握前所未有的新形勢(shì)、順應(yīng)復(fù)雜多變的新環(huán)境、完成艱巨繁重的新任務(wù)的必備素質(zhì)。沒有新能力的保障,作風(fēng)不管如 何轉(zhuǎn)變也沒有意義,我們的“率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、再創(chuàng)張家港新輝煌”也只能是空想。在這里,我提四個(gè)方面的要求。一要增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展的能力。現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)組織形式、社會(huì)建設(shè)形態(tài),和以前相比,都發(fā)生了根本性的改變。傳統(tǒng)的工作方式,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。各級(jí)干部一定要自覺學(xué)習(xí)新興產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)稅金融、現(xiàn)代科技、社會(huì)管理等方面的知識(shí),努力使自己的知識(shí)水平和能力素質(zhì)符合發(fā)展的要求,切實(shí)避免“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用”的現(xiàn)象。二要增強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧的能力。在“經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、社會(huì)轉(zhuǎn)軌、體制轉(zhuǎn)換”的發(fā)展階段,各種利益相互交織、各類問題相互影響。各級(jí)各部門在制定政策、處理矛盾時(shí),千萬不能簡(jiǎn)單化、就事論事。要盡量“考慮前后、聯(lián)系上下、照顧左右”,避免“按下葫蘆浮起瓢”,導(dǎo)致老的問題沒解決,反而制造出新的矛盾,給工作帶來被動(dòng)。三要增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力。隨著社會(huì)的發(fā)展,我們的工作對(duì)象也發(fā)生了很大的變化。比如,企業(yè)已從政府管理下的實(shí)體,變成了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團(tuán)隊(duì),成了經(jīng)濟(jì)工作中的重要工作對(duì)象;群眾的思想觀念、知識(shí)素質(zhì)、利益訴求也不同以往。如果我們不能因時(shí)而變,就不可能和他們作很好的溝通交流,就不可能及時(shí)掌握信息、聽到知心話,就不可能做好鼓勵(lì)引導(dǎo)、服務(wù)幫助等工作,我們的工作也只能事倍功半。四要增強(qiáng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。在日常工作中,要加強(qiáng)調(diào)查研究,全面掌握信息,保持耳聰目明,善于見微知著,善于冷靜分析,做到“對(duì)政策把握精準(zhǔn)、對(duì)實(shí)情了解透徹”。要加強(qiáng)突發(fā)事件的處置能力,要“把握大局、迅速權(quán)衡、科學(xué)決斷”,敢拍板、敢決策、敢指導(dǎo),確保有效地控制局面。第三,攻堅(jiān)克難是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體體現(xiàn),必須大膽突破、全力破解。具體要做到三點(diǎn):一要勇于爭(zhēng)取。我們要充分發(fā)揮張家港“對(duì)上爭(zhēng)取”的優(yōu)良傳統(tǒng),找準(zhǔn)張家港實(shí)際與上級(jí)政策的對(duì)接點(diǎn),弘揚(yáng)“四千四萬”精神,多往中央跑、多往省里跑、多往蘇州跑,努力“爭(zhēng)取項(xiàng)目、爭(zhēng)取資金、爭(zhēng)取政策、爭(zhēng)取支持”,為我市各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展,爭(zhēng)得更多的資源、拓展更大的空間。二要敢于擔(dān)當(dāng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于決策、敢抓敢管,特別是在破解難題、化解矛盾時(shí),要做到“敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、敢于承擔(dān)失誤”,不推諉、不回避、不遮掩。在聯(lián)系基層、服務(wù)企業(yè)的過程中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問題,不能簡(jiǎn)單匯總拼盤、停在口頭表態(tài),而要切實(shí)負(fù)起工作職責(zé)、融入到問題中去,通過有力有效的協(xié)調(diào),真正幫助解決問題。三要善于作為。無論是創(chuàng)新的思路,還是創(chuàng)新的舉措,從來不會(huì)“天上掉餡餅”,而是要靠主動(dòng)作為的。這就要求我們勤于鉆研、善于思考,認(rèn)真開展政策研究,用足用好有利政策,敢于突破條條框框,把上級(jí)的原則要求轉(zhuǎn)變?yōu)榭刹僮鞯木唧w措施,全力化解“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體制機(jī)制、人才科技以及土地、資金、資源”等方面的困難,為全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展?fàn)幦「嗟囊刂巍?/p>

      第四,工作績(jī)效是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的衡量標(biāo)準(zhǔn),必須把握關(guān)鍵、確保實(shí)效。市委把2011年確定為“績(jī)效比拼年”。各級(jí)各部門要明確方向、精心組織,狠抓落實(shí)。關(guān)鍵要把握好三個(gè)方面。一要突出主線。市委九屆十四次全會(huì)明確了2011年工作的三條主線(經(jīng)濟(jì)工作以全力加大有效投入為主線,城鎮(zhèn)建設(shè)以全力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體為主線,社會(huì)事業(yè)和民生福祉等各項(xiàng)工作以全力增創(chuàng)特色亮點(diǎn)為主線)。對(duì)于市級(jí)機(jī)關(guān)部門來講,就是要以排出的“重點(diǎn)工作、特色工作、亮點(diǎn)工作”作為績(jī)效比拼的核心,全力以赴推進(jìn),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破。二要明確責(zé)任。對(duì)于2011年的工作任務(wù),市政府已經(jīng)作了目標(biāo)分解。各地各部門各單位,要對(duì)照已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù),明確責(zé)任、明確進(jìn)度、明確要求,層層分解,責(zé)任到人,使“人人肩上有擔(dān)子,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落”,確保圓滿和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三要強(qiáng)化監(jiān)督。完善責(zé)任追究制度和監(jiān)督機(jī)制,“按周算賬、每旬盤點(diǎn)、逐月檢查”,抓督查、抓兌現(xiàn)。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門,要堅(jiān)持深入一線查實(shí)情、考實(shí)績(jī),該提醒整改的及時(shí)指出,該通報(bào)批評(píng)的絕不護(hù)短。對(duì)那些因主觀努力不夠造成失誤的,要嚴(yán)格追究責(zé)任。

      第五,勤廉從政是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的基本要求,必須從嚴(yán)要求、塑樹形象。重點(diǎn)要“確立三個(gè)意識(shí),做到三個(gè)加強(qiáng)”。一要牢固確立“以德為先”意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng)。品行是做人的根本。各級(jí)干部要不斷提高德性修養(yǎng),自覺擺脫名利困擾,把個(gè)人的價(jià)值追求融入到“埋頭奉獻(xiàn)、勤勉工作”的實(shí)踐中,確保在是和非、名與利面前永不迷失方向。要自覺遵守社會(huì)公德和家庭美德,端正生活作風(fēng),塑造高尚人格,當(dāng)好群眾的示范者。二要牢固確立“執(zhí)政為民”意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)宗旨觀念。要牢固樹立正確的政績(jī)觀,把人民群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn),多干“順民意、得民心”的好事,決不做“干部出風(fēng)頭、群眾吃苦頭”的事情。三要牢固確立“廉潔為本”意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。要堅(jiān)持把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置,健全完善反腐倡廉制度體系、拒腐防變長(zhǎng)效機(jī)制、權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體制。廣大黨員干部要嚴(yán)于律己,永葆本色。對(duì)重大決策、重要工程、重點(diǎn)項(xiàng)目等,要實(shí)行全程監(jiān)督、全程審計(jì),大力減少“權(quán)力尋租”的機(jī)會(huì)和空間。要加大查案執(zhí)紀(jì)工作力度,嚴(yán)厲查處腐敗分子,努力營(yíng)造“政風(fēng)清新、政通人和”的良好社會(huì)環(huán)境。

      同志們,作風(fēng)決定作為,實(shí)干才有實(shí)績(jī)。全市各級(jí)組織和黨員干部要迅速行動(dòng)起來,積極投身“績(jī)效比拼年”活動(dòng),以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展的大進(jìn)步。我們有張家港精神的激勵(lì)引導(dǎo),有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),有奮發(fā)進(jìn)取的干部群眾,只要我們堅(jiān)定信心、凝心聚力、真抓實(shí)干,新一年的目標(biāo)任務(wù)一定能圓滿完成,張家港的明天就一定能建設(shè)得更加美好,再創(chuàng)張家港新輝煌的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

      最后,借此機(jī)會(huì),給大家拜個(gè)晚年,祝同志們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?,合家幸福,萬事如意!

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